中秋福利方案

時(shí)間：2023-01-05 17:01:33 方案我要投稿

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中秋福利方案集合15篇

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的中秋福利方案，希望能夠幫助到大家。

中秋福利方案集合15篇

中秋福利方案1

　　一、設(shè)計(jì)思路

　　根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來說，今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念：

　　1、問候和祝福;

　　中秋是闔家團(tuán)圓的日子，希望借助員工回家過節(jié)的機(jī)會(huì)向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠的問候;員工平日在公司工作，很少有時(shí)間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會(huì)對(duì)樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。

　　2、紀(jì)念和宣傳;

　　鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)，招商和招租工作陸續(xù)展開，通過員工這個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會(huì)掌握一定的客戶資源，通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈(zèng)他人都是很好的宣傳渠道。

　　3、濃情中秋，月圓人團(tuán)圓。

　　4、精美，實(shí)用，健康，時(shí)尚。

　　二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算

　　根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定，中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人，總體費(fèi)用預(yù)算：13000元(26人x500元);

　　三、時(shí)間安排

　　1、市場調(diào)研時(shí)間：20xx年x月x日至x日;

　　2、采購、制作、準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年x月x日至x日;

　　3、發(fā)放時(shí)間：20xx年x月x日至x日。

中秋福利方案2

　　1、注重禮品的實(shí)用性

　　一直以來，實(shí)用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流，畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求，比如，有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的有機(jī)大米，這是因?yàn)榇竺资敲總€(gè)人一日三餐的主食，但我們自己在外面買的大米質(zhì)量參差不齊，而生態(tài)安全的有機(jī)大米無疑能讓每個(gè)員工都從根本上保障健康主食。

　　2、品牌品質(zhì)要過硬

　　員工對(duì)福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身，還包含對(duì)產(chǎn)品品牌的附加值提升，品牌是品質(zhì)的保證，是品位的彰顯，是身份的象征……所以，當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過硬時(shí)，才能彰顯出公司品位，亦是對(duì)員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠(yuǎn)要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。

　　3、凸顯企業(yè)的文化

　　采購中秋節(jié)禮品福利禮品時(shí)，最好能夠?qū)⑸詈竦钠髽I(yè)文化或企業(yè)精神融入其中，如通過禮品大米定制，在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號(hào)，讓員工在家人或朋友面前用打開這個(gè)包裝時(shí)，都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。

　　4、禮品要有紀(jì)念價(jià)值

　　每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時(shí)，企業(yè)要想方設(shè)法讓員工能記住，如五常有機(jī)大米，它獨(dú)有的米香和口感是可以讓人一下子記住的，從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時(shí)懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時(shí)間場景。

　　5、成本把控好

　　企業(yè)的人數(shù)會(huì)隨著時(shí)間流逝而不斷增多，而福利禮品又是一項(xiàng)感情投資，所以在采購福利禮品時(shí)要控制好成本，因?yàn)槊磕臧l(fā)放福利禮品的要求只會(huì)越來越高，所以需找合適價(jià)位的禮品就顯得尤為重要，目前看來，人均200元x300元作為實(shí)物禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是不少企業(yè)可以承擔(dān)的，為此小編在這里強(qiáng)烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機(jī)大米，價(jià)格基本在這個(gè)價(jià)格范圍內(nèi)。

　　結(jié)束語：有“新意”的禮品，才能獲得員工的滿意，會(huì)讓員工過個(gè)圓滿且快樂的中秋佳節(jié)。也會(huì)使員工更賣力的企業(yè)去奉獻(xiàn)。

　　中秋福利方案5

　　月圓人滿，在這一年一度中秋佳節(jié)即將來臨之際，為感謝各位同事為公司長期以來付出的辛勤勞動(dòng)，讓大家能感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖與呵護(hù)，加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，特?cái)M定以下員工福利方案：

　　一、福利內(nèi)容

　　現(xiàn)金福利100/人

　　二、發(fā)放人員及人數(shù)

　　1、人員：公司在職員工

　　2、人數(shù)：7人

　　3、福利費(fèi)用預(yù)計(jì)：700元

中秋福利方案3

　　一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)及貢獻(xiàn)，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù)，特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請(qǐng)示如下：

　　一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

　　注：具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在4725元。

　　二、福利發(fā)放操作方案

　　發(fā)放日期：計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話知會(huì)各部門;發(fā)放地點(diǎn)：倉儲(chǔ)部五金工具庫(現(xiàn)存放月餅倉庫);發(fā)放程序：

　　1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉儲(chǔ)部五金工具庫領(lǐng)取.

　　2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工，員工本人進(jìn)行簽收，行政部最后將員工簽收表交至財(cái)務(wù)部以及時(shí)銷賬;

　　3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場月餅的發(fā)放;

　　三、中秋節(jié)條幅申請(qǐng)

　　條幅尺寸:長x寬=40mx0.7m

　　內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂月圓人圓事事圓滿(30m)落款:浙江包氏鑄造有限公司

　　內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司

　　內(nèi)容三:歡度國慶月滿中秋(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司單價(jià):8元/米

　　以上方案妥否，敬請(qǐng)批示!

中秋福利方案4

　　一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為答謝員工一直以來對(duì)公司的支持，以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節(jié)，公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營造節(jié)日氛圍�，F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下：

　　一、現(xiàn)金發(fā)放：

　　100元/人

　　小計(jì)：100元/人×45=4500元

　　二、禮品發(fā)放：

　�。�1）圖書：中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)全書》，共6本；

　　員工每人1本《做個(gè)好員工—職場生存術(shù)大全》，共38本；

　　原價(jià)59元/本，0。35折，折扣后：20元/本。

　　小計(jì)：44本×20元/本=880元

　�。�2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

　　小計(jì)：50元/箱×45人=2250元

　�。�3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋

　　小計(jì)：30元/袋×45人=1350元

　　費(fèi)用總計(jì)：4500+880+2250+1350=8980元

　　以上方案妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！

　　人力資源部

　　20xx年x月x日

中秋福利方案5

　　1、實(shí)物福利

　　在過去中秋節(jié)一般的單位禮品就是二斤月餅，或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代，這些福利對(duì)員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情，而隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在再發(fā)實(shí)物禮品的時(shí)候可能就不僅僅是這些了。對(duì)于一些有實(shí)力的單位來說可以發(fā)放海鮮等價(jià)值更高一些的實(shí)物禮品。

　　2、現(xiàn)金福利

　　最實(shí)惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了，不用采購不用選擇，只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時(shí)候打到員工工資卡上即可。非常省事，而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購自己喜歡的東西，滿意度更高。

　　中秋節(jié)員工福利意事項(xiàng)

　　1、注重禮品的'實(shí)用性

　　一直以來，實(shí)用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流，畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如，有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的蜜桔，不僅營養(yǎng)豐富，而且色相艷麗，香氣濃烈，甜酸適度，令人聞則思念，望則垂涎，食則甘美，是中秋最受喜愛的果品之一。

　　2、品牌品質(zhì)要過硬

　　員工對(duì)福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身，還包含對(duì)產(chǎn)品品牌的附加值提升。品牌是品質(zhì)的保證，是品位的彰顯，是身份的象征……所以，當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過硬時(shí)，才能彰顯出公司品位，亦是對(duì)員工品位的肯定。而蜜桔當(dāng)然是首選贛南蜜桔，而安香園品牌作為贛南臍橙、贛南蜜桔的直供原產(chǎn)地，也是可以考慮的。

　　3、成本把控好

　　企業(yè)的人數(shù)會(huì)隨著時(shí)間流逝而不斷增多，而福利禮品又是一項(xiàng)感情投資，所以在采購福利禮品時(shí)要控制好成本，因?yàn)槊磕臧l(fā)放福利禮品的要求只會(huì)越來越高，所以需找合適價(jià)位的禮品就顯得尤為重要。目前看來，人均30多元作為實(shí)物禮品發(fā)放，是受不少企業(yè)喜愛的。

中秋福利方案6

　　20xx年中秋佳節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，人力資源部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放中秋節(jié)福利禮品。凡在20xx年x月x日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含)，均可獲得中秋節(jié)日禮品一份，可根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下：

　　(一)發(fā)放對(duì)象：

　　公司全體員工(截止x月x日前進(jìn)廠員工)

　　(二)發(fā)放時(shí)間：

　　20xx年x月x日(下午x點(diǎn))

　　(三)發(fā)放地點(diǎn)：

　　(四)組織發(fā)放人員:

　　xx、xxx、xxx、xx、xxx

　　(五)發(fā)放方式：

　　由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?0xx年x月x日上午x點(diǎn)前提交到人力資源部行政專員處，我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

　　(六)物品采購：

　　所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午x點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)送到公司)

　　(七)注意事項(xiàng)：

　　1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到人力資源部換取，越期不換。

　　2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

　　3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換;

中秋福利方案7

　　一、設(shè)計(jì)思路

　　根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來說，今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念：

　　1、問候和祝福；中秋是闔家團(tuán)圓的日子，希望借助員工回家過節(jié)的機(jī)會(huì)向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠的問候；員工平日在公司工作，很少有時(shí)間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會(huì)對(duì)樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。

　　2、紀(jì)念和宣傳；鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)，招商和招租工作陸續(xù)展開，通過員工這個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會(huì)掌握一定的客戶資源，通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈(zèng)他人都是很好的宣傳渠道。

　　3、濃情中秋，月圓人團(tuán)圓。

　　4、精美，實(shí)用，健康，時(shí)尚。

　　二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算

　　根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定，中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人，總體費(fèi)用預(yù)算：13000元（26人*500元）；

　　結(jié)合設(shè)計(jì)思路建議福利內(nèi)容如下：

　　方案A：

　　方案B：

　　三、時(shí)間安排

　　1、市場調(diào)研時(shí)間：20xx年8月7日至19日；

　　2、采購、制作、準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年8月20日至29日；

　　3、發(fā)放時(shí)間：20xx年9月1日至3日。

中秋福利方案8

　　一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

　　注：具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在4725元。

　　二、福利發(fā)放操作方案

　　1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉儲(chǔ)部五金工具庫領(lǐng)取.

　　2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工，員工本人進(jìn)行簽收，行政部最后將員工簽收表交至財(cái)務(wù)部以及時(shí)銷賬;

　　3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場月餅的發(fā)放;

　　三、中秋節(jié)條幅申請(qǐng)

　　條幅尺寸:長x寬=40mx0.7m

　　內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂月圓人圓事事圓滿(30m)落款:xx鑄造有限公司

　　內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)落款:xx鑄造有限公司

　　內(nèi)容三:歡度國慶月滿中秋(20m)落款:xx鑄造有限公司單價(jià):8元/米

中秋福利方案9

　　一個(gè)企業(yè)要吸惹人材和留住人材，除了薪酬，很洪流平上還取決于員工福利，為員工供給個(gè)性化、有針對(duì)性的福利，或者帶有記念意義的員工福利禮品，員工們會(huì)為收到的員工福利禮品引認(rèn)為豪的。典型的員工福利禮品以糊口用品、擺設(shè)物件為主，還有一些企業(yè)會(huì)定制員工福利禮品，如許既宣傳了企業(yè)文化又是值得典藏的企業(yè)記念禮品。接下來舉一些員工福利禮品以供參考：

　　員工福利禮品處理完成方案一：

　　員工福利禮品送實(shí)用，可以選擇小家用電器、時(shí)尚擺設(shè)物件、廚房用品以及有機(jī)食品等，酸牛奶機(jī)、蒸蛋器、U盤利便好用，炭雕擺設(shè)物件繁華大氣，有機(jī)食品營養(yǎng)又健康，都是員工福利禮品的上乘之選。

　　員工福利禮品處理完成方案二：

　　員工福利禮品送健康，員工福利禮品，送一份健康大禮是最合適不過的，選擇清噴鼻茶枕深度睡眠好，一款足澡盆，在家足療除委頓，微臺(tái)式機(jī)按摩墊，輕松按摩身板好，員工福利禮品的選擇要按照企業(yè)的預(yù)算和實(shí)際需求，不能選擇華而不實(shí)的禮品，如許反倒不能到達(dá)感激員工的目的。

　　員工福利禮品處理完成方案三：

　　員工福利禮品送常識(shí)，樂成的企業(yè)除了經(jīng)營有道之外，也要任何時(shí)間存眷員工的發(fā)展，在企業(yè)里，職場勵(lì)志書一樣成為員工福利禮品的新寵，書的費(fèi)用不高，但能晉升斗志、傳授職場方法，還能打出人文眷注的溫情牌，拉近心靈間隔。

　　結(jié)束語：好的員工福利禮品，不僅要表現(xiàn)對(duì)員工的感激之情，還要到達(dá)宣傳企業(yè)文化的目的。很多時(shí)候禮品的輕重不重要，重要的是能表達(dá)對(duì)員工的心意就好。

中秋福利方案10

　　1、實(shí)物福利

　　2、現(xiàn)金福利

　　3、卡券福利

　　很多單位都有合作企業(yè)，在過節(jié)的時(shí)候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購物卡或者是其他的卡券，這也是比較實(shí)惠的一種方式。對(duì)企業(yè)來說拉近了和合作伙伴的距離，對(duì)員工來說也得到了實(shí)惠。

　　4、休假福利

　　過節(jié)當(dāng)然需要休假，趁此機(jī)會(huì)可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內(nèi)容，比如允許員工把年假和中秋節(jié)休假放在一起，這樣就有比較充裕的時(shí)間。

　　5、其他福利

　　其實(shí)中秋員工福利方案可以多種多樣，比如可以選擇出游，野餐，聚會(huì)等。福利方案的確定需要考慮到很多問題，可以結(jié)合公司的實(shí)際情況來進(jìn)行確定。

中秋福利方案11

　　20xx年中秋佳節(jié)即將來臨，為了更好地激發(fā)員工的工作熱情，體現(xiàn)公司對(duì)廣大在崗員工的生活關(guān)懷，公司決定發(fā)放中秋節(jié)福利，具體如下：

　　發(fā)放對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)：

　　依據(jù)9月21日公司在崗員工名單為準(zhǔn)，工作滿半年的營業(yè)員，以及工作滿一年的促銷員。

　　發(fā)放方式：

　　沙洲優(yōu)黃三年陳1提，伊利優(yōu)酸乳1提，以及月餅，月餅以實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)，以上福利每人1份。

　　發(fā)放時(shí)間：

　　20xx年9月xx日晚9：30，請(qǐng)廣大員工相互轉(zhuǎn)告!

　　注：請(qǐng)廣大員工務(wù)必看清發(fā)放對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)!

中秋福利方案12

　　一、福利范圍：

　　公司全體員工

　　二、福利標(biāo)準(zhǔn)

　　中秋節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

　　三、發(fā)放形式

　　沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統(tǒng)一采購，以物品形式發(fā)放（包括在沈陽地區(qū)銷售人員）；大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購（包括大連地區(qū)銷售人員），以物品形式發(fā)放；各銷售團(tuán)隊(duì)以銷售各團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行集中物品采購。（注：銷售團(tuán)隊(duì)原則上集中統(tǒng)一采購，但工作地分散較大的，可員工本人自行購買，憑發(fā)票報(bào)銷）。

　　四、發(fā)放要求：

　　1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放，物品種類可在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)自由選擇。

　　2、采購的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報(bào)銷憑證，后附采購明細(xì)，到公司總部人力資源部備案，到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

　　五、發(fā)放名單：（附件）

　　請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)核對(duì)其名單，于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認(rèn)。

中秋福利方案13

　　一、目的：

　　1、讓員工過上一個(gè)愉快的中秋，提高員工士氣；

　　2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

　　二、時(shí)間：

　　定在中秋節(jié)前一天，即農(nóng)歷8月14日（星期六）下午16：00至晚上12點(diǎn)

　　三、地點(diǎn)：

　　公司院子內(nèi)

　　四、參加的人：

　　公司全體員工（保安需照常上班）

　　五、相關(guān)準(zhǔn)備：

　　1、相機(jī)、dvd機(jī)、音箱4個(gè)、筆記本電腦、麥克風(fēng)；

　　2、寫好文字的小卡片（數(shù)量依人數(shù)定，內(nèi)容為每人自己在公司預(yù)先寫好的送給同事的話）；

　　3、燒烤所用的食物、用具及飲用水；

　　4、糧食，具體包括

　　5、一份好心情，并準(zhǔn)備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲；

　　6、行政部/企劃部預(yù)先設(shè)計(jì)好活動(dòng)安排；

　　7、月餅120盒。

　　六、活動(dòng)內(nèi)容及流程：

　　內(nèi)容：

　　1、燒烤：事先準(zhǔn)備好燒烤物料、用具等，傍晚時(shí)候開始燒烤；

　　2、表演和娛樂活動(dòng)：唱歌、舞蹈、猜謎、小品、相聲等各類節(jié)目，待定；

　　流程：

　　一：游戲

　　猜燈謎

　　道具：小紅燈籠，燈謎

　　在十五分鐘之內(nèi)，在公司范圍內(nèi)找到紅燈籠，猜出燈謎，十五分鐘后統(tǒng)計(jì)哪個(gè)隊(duì)獲勝，獲勝小組成員有獎(jiǎng)勵(lì)。并獲得一個(gè)積分。如發(fā)現(xiàn)手機(jī)百度者，取消這局的參賽資格。

　　游戲二：

　　我愛記歌詞：先給選手放一段音樂前奏，音樂一停，選手必須馬上接唱，而且歌詞一字不能錯(cuò)，如果錯(cuò)誤不予加分。看最后哪個(gè)團(tuán)隊(duì)獲勝，隊(duì)員獲得獎(jiǎng)品一份。

　　游戲三

　　主持人說一句話，看誰在最快的時(shí)間反應(yīng)出來，并倒著流利說出來，一共十句話，反應(yīng)最快并倒著說出正確的團(tuán)隊(duì)獲勝，有精美獎(jiǎng)品一份

　　七、費(fèi)用約：

　　100-150元/人左右，包括活動(dòng)相關(guān)開支和月餅等項(xiàng)目。

　　八、策劃與執(zhí)行：

　　執(zhí)行：行政部，企劃部協(xié)助實(shí)施。

中秋福利方案14

　　一、福利范圍：

　　學(xué)校全體教職工

　　二、福利標(biāo)準(zhǔn)

　　中秋節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

　　三、發(fā)放形式

　　由各位組的組統(tǒng)一領(lǐng)取，隨后分配給各位老師

　　四、發(fā)放要求：

　　中秋節(jié)福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放，物品種類可在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)自由選擇。

　　五、發(fā)放名單：（附件）

　　請(qǐng)各位老師核對(duì)其名單，于20xx年8月20日下班前返回教務(wù)處確認(rèn)。

中秋福利方案15

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、為了塑造良好的酒店氛圍，豐富員工生活。

　　2、讓員工過上一個(gè)愉快的中秋，鼓舞員工士氣；

　　3、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　中秋節(jié)前一天（9月20日晚暫定）

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)及參加人員：

　　地點(diǎn)騰圖國際大酒店3樓宴會(huì)廳，參加人員為公司全體員工

　　四、活動(dòng)流程：

　　1、19：00活動(dòng)開始，員工進(jìn)入會(huì)場，主持人宣布活動(dòng)開始；

　　2、19：30第一項(xiàng)由公司總經(jīng)理致中秋賀詞。

　　3、19：45主持人宣布進(jìn)入中秋晚會(huì)時(shí)刻（晚會(huì)聚餐），各部門代表表演節(jié)目（形式自定）；餐飲前廳部、出品部、客務(wù)前廳部、客房部、營業(yè)部、騰圖禮儀中心、騰圖漁港、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦等部門各出一個(gè)節(jié)目，節(jié)目盡量不以唱歌為主。

　　4、游戲環(huán)節(jié)和抽獎(jiǎng)活動(dòng)：由活動(dòng)組織者安排2—3個(gè)小游戲和抽獎(jiǎng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，活躍現(xiàn)場氣氛（需準(zhǔn)備小禮品和抽獎(jiǎng)禮品，此活動(dòng)可穿插于節(jié)目表演當(dāng)中）；

　　5、21：00由公司總經(jīng)理為優(yōu)秀節(jié)目頒發(fā)獎(jiǎng)品（最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳表演獎(jiǎng)、最具人氣獎(jiǎng)）；

　　6、21：20由公司總經(jīng)理為員工分發(fā)中秋月餅，共享美好時(shí)光，全體合唱《明天會(huì)更好》；

　　7、21：30活動(dòng)圓滿結(jié)束。

　　五、活動(dòng)籌備

　　1、9月18日五點(diǎn)之前各部門將節(jié)目形式、名稱及表演人員等內(nèi)容報(bào)給總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人，如有修改或臨時(shí)變動(dòng)請(qǐng)盡早通知，9月7日之后不再變更；

　　2、9月18日五點(diǎn)之前將節(jié)目匯總名單交由牧總審核并最終確定后交給晚會(huì)活動(dòng)負(fù)責(zé)人；

　　3、9月18日之前各部門準(zhǔn)備好活動(dòng)需要的道具準(zhǔn)備好，籌備組將晚會(huì)所需要的用品、獎(jiǎng)品、禮品報(bào)牧總審核，確定之后報(bào)采購部，具體責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督；

　　4、9月19日上午主持人安排好具體活動(dòng)程序及時(shí)間；

　　5、9月19日下午兩點(diǎn)開始布置會(huì)場，懸掛橫幅，餐桌上擺上各種水果點(diǎn)心飲料等。

　　六、人員安排

　　1、總負(fù)責(zé)：總經(jīng)辦

　　2、物品準(zhǔn)備：財(cái)務(wù)部