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備品備件優(yōu)惠方案（精選10篇）
為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的備品備件優(yōu)惠方案（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。
備品備件優(yōu)惠方案1
為保障貨物的順利供應，制定供貨方案如下。
一、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間
交貨地點：用戶指定地點。交貨時間：合同前簽訂后15日內交貨。交貨方式：設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格方可交貨。運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。投標貨物的質量標準及驗收方式說明：產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。
二、驗收標準
質量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品驗收；按照企業(yè)產品說明書進行產品驗收。數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。
三、備品備件情況
設備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設備一同交付；若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。
四、質量保證期內發(fā)生問題的處理期限
產品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內給于答復，如需要技術人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現(xiàn)場。
五、投標技術方案
本公司根據(jù)招標文件中的產品技術參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質產品，保證了設備與材料性能的穩(wěn)定、質量可靠、價廉物美的優(yōu)質產品。
六、其他
本公司與生產商簽訂了技術支持合約，生產商承擔所有的技術支持，公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員，處理遇到的問題。
備品備件優(yōu)惠方案2
根據(jù)，，，。
一、組織領導
。。，，，。
，。
二、應急調配
，。，，，。
，。，，，，。
3.申請要求：縣級物資保障組根據(jù)保障采樣點數(shù)量和輪數(shù)填寫《全員核酸檢測應急物資申請表》(附件，，，。，。其他需求”欄。，，。
。，，。，。
三、物資狀況
（一）現(xiàn)有物資：按照貴陽市、貴安新區(qū)開展，設置，，，，物資27類；按照主要物資市級儲備保障，，。
（二）產能情況
略
（三）物資庫點情況
物資儲備網點清單見附件8
四、緊急補充
，。
。，，，，，，，，。。，。
。，，。，。
。，，，，。，。
。，。，，，。
五、優(yōu)先性原則
，。
，，。
，，，。
，，，，，。
六、物資保障要求
（一）管控及封控區(qū)域保障
，，。，。
，，，，。
，，。
（二）市場需求保障
，，，，，。
（三）全員核酸保障
，，，，。
。，，，，，。
。，，，，1輪物資進行打包管理，打包方案分為A方案和B方案，各縣級物資保障組根據(jù)儲備模式指導各保障網點確定:
（1），。。
一級防護包:防護口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。
二級防護包（垃圾清理）：防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套。
二級防護包（樣本整理）：防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套。
各類包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標注級別（一級、2級垃圾清理、2級樣本轉運。
（2）B方案:物資保障網點按照，，。物資調配時，根據(jù)設置點位和臺數(shù)將1個基本包和若干增量，。，
3.執(zhí)行原則:物資保障網點所保障采樣點數(shù)小于，保障采樣點數(shù)大于10個小于30，至少打包5個點位的需求量；保障采樣點數(shù)大于30個小于50，達20%；保障采樣點數(shù)超過50個點打包率必須達40%，，。
4.轉運要求：。“熟人熟路”，，，，、應急有序、。
。物資保障組會同醫(yī)療救援組，根據(jù)網點到采樣點保障工作流程圖（附件，。
七、其他要求
。，。從市級物資保障組到各縣級物資組及各保障網點，務必確保負責醫(yī)療機構人員、采樣物資調配與負責服務人員物資調配的工作組或專班為兩套人馬。
2.培訓到位。，（市、縣），組織人員。，醫(yī)療救援組配合，，，各采樣點位點位長及工作人員培訓（側重點為現(xiàn)場搭建布置和個人崗位職責及防護）。
備品備件優(yōu)惠方案3
為進一步加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，統(tǒng)籌調度、組織運力，進一步做好生活物資及后勤保障各項工作，制定如下工作方案。
一、工作原則
以“協(xié)調統(tǒng)一、密切配合、信息互通、多方聯(lián)動”為原則，確保任務明確，人員到位，精準對接，運行有序，高標準、高質量地完成新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控生活物資后勤保障工作。實現(xiàn)春運保暢和疫情防控兩結合、兩不誤，全力保障防疫物資和煤、油等生產、生活物資運輸。
二、職責分工
根據(jù)責任分工，局辦公室負責本局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控綜合協(xié)調工作；加強與市縣疫情防控指揮部和縣相關防疫部門的溝通聯(lián)系；承擔領導交辦的其他工作。
（一）綜合協(xié)調小組
責任股室（單位）：局辦公室，局直各單位
職 責：負責做好溝通協(xié)調、文件運轉、人員調配、會議組織承辦工作；負責對接市縣疫情防控指揮部交辦的各項任務；加強與本縣其他防疫部門的溝通聯(lián)系。
（二）后勤保障小組
責任股室（單位）：財務股，局直各單位
職 責：落實物資儲備和領取發(fā)放。科學預測疫情防控物資儲備數(shù)量，進行合理配置。及時添置配送各交通檢疫點所需物資，保障各交通檢疫高效有序運轉；做好指揮部交辦的其他工作。
（三）運輸調配小組
責任股室（單位）：運輸股、運輸服務中心牽頭，集團公司、運平分公司、汽車運輸公司
職 責：負責疫情突發(fā)期間，防疫物資、生活物資運輸?shù)倪\輸車輛調配；協(xié)調農業(yè)農村、商務、工信等部門發(fā)放疫情物資運輸《通行證》；做好信息收集、整理、上報等工作；做好指揮部交辦的其他工作。集團公司、宛平分公司、汽車運輸公司各準備5臺應急運輸車輛，保障車況完好，隨時待命。
（四）值班值守小組
責任股室（單位）：局辦公室，局直各單位
職 責：督促值班人員做好24小時應急值守，負責接聽專用應急值班電話，做好記錄并及時運轉；負責傳達指揮部對疫情防控工作新安排和新要求；做好指揮部交辦的其他工作。
三、工作要求
目前，正處于疫情防控工作的關鍵時期，局直各單位要認真落實交通運輸部關于對應急防疫物資運輸車輛“三不一優(yōu)先”（不檢查、不停車、不收費，保障防疫物資優(yōu)先通行）等相關要求，做到“一斷三不斷”（阻斷病毒傳播途徑，公路交通不中斷、應急運輸綠色通道不中斷、群眾生產生活物資不中斷），在縣委縣政府的堅強領導下，舉全局之力，全力做好交通運輸防控疫情的物資運輸?shù)雀黜椆ぷ鳌?/p>
（一）提高政治站位。堅持把疫情防控作為重大政治任務，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決貫徹上級作出的一系列部署安排，高標準完成防疫指揮部交辦的各項工作任務。
（二）把握工作重點。把疫情防控工作擺在當前最重要的位置，切實增強責任感、緊迫感，堅決服從指揮調度，全體人員做到隨時待命、隨叫隨到。
（三）嚴守工作紀律。充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守各項工作紀律，不得空崗脫崗、擅離職守，不得推諉扯皮、臨危退縮，不得在疫情防控中不擔當、不作為、慢作為、亂作為，不得造謠傳謠、未經許可公開發(fā)表和傳播涉密信息，確保防控工作令行禁止。
備品備件優(yōu)惠方案4
為進一步保障新型冠狀病毒疫情防控期間各項工作有序開展，根據(jù)《教育部應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組關于引導高校學生有序返校的通知》要求，努力做好疫情期間物資保障工作，制定本方案。
一、基本原則
1.疫情防控物資優(yōu)先采購原則。先采購與疫情防控相關的物資，其他無關物資可以延后采購。
2.采購效率優(yōu)先原則。為提高采購效率，可以采取先采購后補審批的方式采購。
3.拓展渠道保證采購效能原則。為保證采購效能，除向定點供應商采購外，還可以通過附屬醫(yī)院采購渠道、網上電子商城、其他合法途徑等渠道進行采購。
4.統(tǒng)籌協(xié)調、相互調劑原則。根據(jù)兩個校區(qū)防疫工作需要，對防疫物資進行統(tǒng)籌采購和調劑。
二、組織領導
成立防疫物資儲備工作小組，由招標采購辦主管領導任組長，資產主任任副組長，成員由采購中心和資產中心人員組成。工作小組職責：制定防疫物資儲備工作機制，確定防疫物資種類、數(shù)量，完成防疫物資采購任務，統(tǒng)籌防疫物資采購調劑，定時向上級匯報防疫物資儲備情況。
工作小組聯(lián)系人：xx
三、物資儲備種類
防疫物資儲備種類和數(shù)量根據(jù)學校醫(yī)務室指引，結合工作崗位需要進行確定。主要包括以下幾類：
1.個人防護裝置：醫(yī)用外科口罩、一次性醫(yī)用口罩。
2.醫(yī)護人員防護裝置：N95或KN95口罩、醫(yī)用外科口罩、一次性手套、一次性防護服、護目鏡。
3.健康檢測用具：紅外線體溫計、水銀體溫計。
4.環(huán)境消毒用品：紫外線燈、醫(yī)用酒精、二氧化氯消毒粉。
5、其他物資：室內滅蚊裝置、檢測用具電池、工作手套、消毒品噴壺。
四、物資儲備所需資金和支付方式
防疫物資儲備所需資金由學校財務處協(xié)調解決，以保證疫情防控需要為原則。
支付方式：可以采取日常的貨到付款方式，憑發(fā)票等票據(jù)以公對公轉賬方式結算；也可以采取采購人刷公務卡支付，再憑發(fā)票等票據(jù)報銷；緊急情況下，經防疫物資儲備工作小組組長同意，采購人可以以現(xiàn)金、電子支付等形式支付，再憑發(fā)票等票據(jù)報銷。
備品備件優(yōu)惠方案5
為加快補齊突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急物資保障短板，積極構建與全市經濟社會發(fā)展實際相適應，能有效滿足重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件應對處置需要的公共衛(wèi)生應急物資保障體系，進一步提升應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力，根據(jù)國家、省、蘇州市相關工作要求，結合實際，特制定本實施方案。
一、總體要求
認真落實黨中央、國務院決策部署和省、蘇州市工作要求，以實現(xiàn)“集中管理、統(tǒng)一調撥、平時服務、災時應急、采儲結合、節(jié)約高效”和“形成有效應對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的制度體系”為主要目標，以公共衛(wèi)生關鍵物資及相關專用設施的應急保障為重點，堅持“協(xié)同高效、系統(tǒng)謀劃、平急結合、多元互補、底線思維”的基本原則，突出生產動員、應急保供、采供調運、預警處置、科技支撐等能力建設，強化全鏈路管理，進一步加大投入、優(yōu)化布局、調整結構、創(chuàng)新方式、補齊短板，打造醫(yī)療防治、物資儲備、產能動員“三位一體”保障體系，全面提升我市公共衛(wèi)生應急物資保障水平。
二、主要任務
（一）健全統(tǒng)籌協(xié)調的公共衛(wèi)生應急物資供應體系，加快提升生產動員能力。
突出實物與產能相結合，發(fā)揮制造強市優(yōu)勢，優(yōu)化布局，強化協(xié)同，完善機制，進一步厘清需求，拓展渠道，提升產能轉換能力。
1.編制清單目錄。結合我市實際梳理完善并動態(tài)更新“兩清單”，即應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件關鍵應急物資品種及原材料、設備、零部件“需求清單”，包含產品規(guī)格、價格、品牌、材質及相應運輸配送能力等的“供給清單”。全面摸排全市具有公共衛(wèi)生應急物資生產保障能力的企業(yè)情況，對應兩“清單”，制定兩“目錄”，即公共衛(wèi)生應急物資“合格供應商及外協(xié)企業(yè)目錄”，包含可轉產企業(yè)和可轉產類別的“產能儲備企業(yè)目錄”。（市工信局、衛(wèi)健委牽頭，市發(fā)改委、市場監(jiān)管局、行政審批局參與）
2.提升動員能力。開展重點醫(yī)療物資和裝備常態(tài)化統(tǒng)籌管理和動態(tài)監(jiān)控，制定我市公共衛(wèi)生應急物資集中生產調度的工作預案和生產物資統(tǒng)配方案，抓好產能供需對接，提升生產調度能力。引導大型民營企業(yè)通過新設專用和通用生產線、改造已有生產線、保留閑置生產線等方式建立必要的產能備份，增強應急轉產能力。培育發(fā)展一批骨干公共衛(wèi)生應急物資保障企業(yè)，支持企業(yè)應用智能制造、共享制造、協(xié)同制造等新技術新模式，強化生產制造能力。（市工信局牽頭，市發(fā)改委、財政局、衛(wèi)健委、市場監(jiān)管局參與）
3.拓展籌集渠道。建立健全長三角區(qū)域合作和產能保障聯(lián)動機制。充分發(fā)揮醫(yī)藥企業(yè)主渠道作用。積極拓展友好城市、外貿企業(yè)和跨境電商平臺等作用。積極引導社會慈善捐贈，有序使用捐贈應急物資。（市商務局、外事辦、發(fā)改委、衛(wèi)健委、財政局、應急管理局、市場監(jiān)管局、民政局、常熟海關依職能負責）
（二）健全多元高效的公共衛(wèi)生應急物資儲備體系，加快提升物資儲備能力。
突出政府與社會相結合，合理確定品種規(guī)模，適度提高配置標準，加大倉儲設施投入，強化多元主體參與，進一步提升儲備效能。
4.科學確定物資儲備規(guī)模。根據(jù)重大疫情防控以及應對突發(fā)事件的實際需求，健全我市公共衛(wèi)生應急物資儲備目錄并動態(tài)更新。參照國家公共衛(wèi)生應急物資需求測算體系，以我市歷史最大規(guī)模公共衛(wèi)生事件的“峰值需求”為參照，根據(jù)日常消耗量和保障天數(shù)測算我市公共衛(wèi)生應急物資需求規(guī)模，合理確定儲備規(guī)模結構和區(qū)間布局。（市衛(wèi)健委、發(fā)改委、工信局依職能牽頭，財政局參與）
5.抓實醫(yī)療機構應急物資統(tǒng)配。依托承擔疫情救治任務的醫(yī)院和定點機構，重點加強短缺救治藥品、醫(yī)療救治設施設備等應急物資儲備，提高應急物資配置標準并保留一定的冗余備份。全市醫(yī)療機構要做好醫(yī)療救治設備配備和必要儲備，確保醫(yī)療實物儲備及時到位。（市衛(wèi)健委牽頭，市發(fā)改委、工信局、財政局參與）
6.建立專用應急政府儲備。建立健全市、鎮(zhèn)二級政府公共衛(wèi)生應急物資儲備體系，制定市、鎮(zhèn)兩級物資儲備清單，加快形成統(tǒng)籌安排、分級儲備、重特大突發(fā)事件發(fā)生時可統(tǒng)一調度的公共衛(wèi)生儲備專項。按照上級統(tǒng)一部署，進一步充實儲備品種規(guī)模，重點突出重大疫情防治專用中西醫(yī)藥品、疫苗、消毒殺蟲劑、口罩、防護服、護目鏡、面屏、試劑盒、CT、PCR儀、ECOM、負壓救護車等重要醫(yī)療救治藥品、醫(yī)療救治設備和醫(yī)療防護物資儲備。（市發(fā)改委、衛(wèi)健委、工信局依職能牽頭，市財政局、市場監(jiān)管局參與,各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)）
7.完善多方參與的儲備體系。積極鼓勵各方力量參與公共衛(wèi)生應急物資儲備，加強政企協(xié)作，探索形成產儲結合、商儲結合、運儲結合的多元靈活儲備模式。引導生產型企業(yè)開展產能儲備，商貿型企業(yè)開展實物、商業(yè)儲備。支持機關、其他企事業(yè)單位充實疫情防控等物資儲備，鼓勵家庭開展口罩、消毒液以及家庭應急包等必要的針對性儲備。充分運用大型電商平臺的渠道、倉儲等優(yōu)勢資源，實現(xiàn)就近存儲。（市工信局、衛(wèi)健委、發(fā)改委、財政局、商務局、應急管理局依職能負責）
8.整合提升倉儲設施水平。充分利用好全社會倉儲資源，加快公共衛(wèi)生應急物資儲備設施標準化、信息化、智能化改造。加快醫(yī)療應急物資儲備庫分級布點體系建設。推進冷鏈設施建設，用于疫苗、醫(yī)療試劑、藥品等醫(yī)藥物資儲備。（市發(fā)改委、衛(wèi)健委依職能負責）
9.強化物資儲備運營效能。建立健全高效規(guī)范、集中統(tǒng)一的收儲、輪換和動用管理制度，規(guī)范運營管理流程。推進政府購買服務，除緊急采購外，通過政府采購方式向社會購買公共衛(wèi)生應急物資采購銷售、儲存保管、物流運輸?shù)仁聞招怨芾矸⻊眨胧袌龈偁帲龠M財政資金使用效益。鼓勵重點企業(yè)利用現(xiàn)有醫(yī)藥儲備管理體系、應急機制、倉儲物流等優(yōu)勢，積極承接政府公共衛(wèi)生應急物資儲備，提升儲備運營效率效能。（市衛(wèi)健委、工信局、發(fā)改委、財政局依職能負責）
（三）健全敏捷協(xié)同的公共衛(wèi)生應急物資運輸體系，加快提升采供調運能力。
突出平時與急時相結合，健全統(tǒng)一采購調配模式，強化規(guī)范管理，整合運力資源，確保公共衛(wèi)生應急物資供應鏈安全、高效、暢通。
10.建立物資采購征用制度。制定我市應對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急采購制度。完善應急采購信息披露制度，規(guī)范應急采購各環(huán)節(jié)管理。按照上級統(tǒng)一部署，研究制定公共衛(wèi)生應急物資征用管理實施辦法，規(guī)范應急征用行為，建立健全公共衛(wèi)生應急物資臨時征用和補償獎勵機制。（市發(fā)改委、工信局牽頭,市衛(wèi)健委、財政局參與）
11.加強運力資源整合調配。建立應急運輸保障和指揮協(xié)調機制，制定市級公共衛(wèi)生應急物資應急運輸預案，整合不同運力物流資源，統(tǒng)籌建立全市應急運力儲備庫，構建高效的應急物資運輸“綠色通行”機制，保障市內大通道不中斷、全市服務網絡不間斷，形成全程“一站式”、全市無盲點、城配一體化的全市運力一張網，優(yōu)化應急物資末端配送網絡。加強重要應急物資的集中管理、統(tǒng)一調撥、統(tǒng)一配送，建立健全全市公共衛(wèi)生應急物資調配協(xié)同聯(lián)動機制。加強應急物資產供銷企業(yè)全鏈路動態(tài)追溯管理。（市交通局、發(fā)改委牽頭，市工信局、應急管理局、商務局、衛(wèi)健委、公安局參與）
12.構建應急物流保障體系。依托重點物流園區(qū)和基地，布局建設一批全市應急物流基地。依托重點物流企業(yè)、大型專業(yè)化運輸企業(yè)和平臺，建立市級應急物流保障重點企業(yè)名單并動態(tài)調整。支持社會力量加快推進集裝單元化、智能投遞設施、無人配送車（機）等“無接觸式”物流設施設備建設和推廣應用。加強常態(tài)下的應急演練，提高應急物流響應速度。（市發(fā)改委、交通局、郵政管理局等部門依職能負責）
13.完善應急物流配送網絡。探索建設統(tǒng)一分撥中轉的公共配送中心。支持社會力量加快建設智能快遞箱。推進冷庫設施建設，配建理貨、分揀、前置倉等冷鏈配送設施。做好與周邊城市應急物流運輸?shù)你暯樱匾獣r設立專用應急物資運輸通道或者專用應急物資運輸中轉場站。（市發(fā)改委牽頭，市商務局、交通局、郵政管理局參與）
（四）夯實公共衛(wèi)生救治物資保障基礎，加快提升預警和處置能力。
突出醫(yī)療和防控相結合，提升硬件配置水平，補齊防控短板弱項，切實提升監(jiān)測預警、快速響應救治和醫(yī)療衛(wèi)生平急結合能力。
14.構建監(jiān)測預警網絡。強化突發(fā)公共衛(wèi)生事件的“早發(fā)現(xiàn)”能力，加強醫(yī)院門急診電子病歷標準建設，完善傳染病疫情監(jiān)測哨點網絡布局，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息直報系統(tǒng)，推進疾病預防控制機構、傳染病專科醫(yī)院及綜合醫(yī)院傳染病專科之間的信息共享。加強醫(yī)療衛(wèi)生機構實驗室建設投入，發(fā)揮第三方檢測機構的積極性，提升全社會檢驗檢測能力和水平。（市衛(wèi)健委牽頭負責，市工信局、科技局、財政局、發(fā)改委參與）
15.提高疾控機構防處能力。加強全市疾控防治能力建設，建立完善專業(yè)化、現(xiàn)代化的疾病預防控制網絡。可配置移動生物安全二級實驗室，提升常見傳染病病原體和化學毒性物質初篩能力。提升一線疫情發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場處置能力，完善設備配備，滿足現(xiàn)場檢驗檢測、流行病學調查、應急處置等需要。（市衛(wèi)健委牽頭負責，市發(fā)改委、科技局參與）
16.提升重大疫情救治能力。推動建設集臨床、科研、教學于一體的公共衛(wèi)生臨床中心。規(guī)范建強傳染病院和綜合性醫(yī)院感染科，負責重大疫情快速反應和診治技術支持。依托綜合能力強的醫(yī)療機構建設重大疫情救治基地。依托有實力的醫(yī)療機構和民營醫(yī)院，建立應急救治力量備份。加強采供血機構和院前急救服務體系建設，提升血液應急保障和傳染病轉運能力。（市衛(wèi)健委、發(fā)改委牽頭負責，市財政局參與）
17.推廣公共設施平急結合改造。參考蘇州市級方艙醫(yī)院改造方案，科學制定本市大型公共設施轉換為應急醫(yī)療設施預案。在大型體育場館、展覽館（會展中心）新建或改建過程中兼顧應急需求、預留轉換接口，完善場地設施、通風系統(tǒng)、后勤保障設施，做到平時服務、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)，具備快速轉化為救治和隔離場所的基本條件。（市衛(wèi)健委、住建局牽頭負責，市發(fā)改委、文體旅局、資規(guī)局參與）
18.提升基層公共衛(wèi)生設施水平。進一步加強醫(yī)療機構發(fā)熱門診、傳染病房、隔離診查室和隔離留觀病房建設。強化鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構疾病預防設施設備配置。（市衛(wèi)健委、發(fā)改委等部門依職能負責,各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)）
（五）補齊公共衛(wèi)生應急物資保障的軟件硬件短板，努力提升科技支撐能力。
突出軟件與硬件相結合，運用先進適用技術，加大基礎設施投入，推進信息互聯(lián)互通，全面提升公共衛(wèi)生應急物資保障水平。
19.強化科技能力支撐。加強應對重點傳染病防治的技術儲備，重點圍繞藥品研發(fā)、高端醫(yī)療耗材、高性能分析儀器等開展技術創(chuàng)新。支持行業(yè)領軍企業(yè)聯(lián)合高校、研究機構、重點實驗室開展集中攻關。加強醫(yī)療防治物資質量安全保障能力建設，實施全過程安全監(jiān)管，切實維護藥品和醫(yī)療器械市場秩序。（市科技局、工信局、發(fā)改委、衛(wèi)健委、市場監(jiān)管局依職能負責）
20.提升物資質量安全保障水平。加強醫(yī)療防治物資質量安全保障能力建設。根據(jù)上級醫(yī)療器械應急審批制度，做好綠色通道服務，推動產品加快上市。建立市級職業(yè)化專業(yè)化藥品檢查員隊伍，加強審評、檢查、檢驗檢測、不良反應（事件）監(jiān)測等技術支撐體系建設，實施全過程安全監(jiān)管，切實維護藥品醫(yī)療器械市場秩序。（市工信局、發(fā)改委、衛(wèi)健委、市監(jiān)局、科技局依職能負責）
21.建設應急物資保障信息平臺。加快建設我市公共衛(wèi)生應急物資保障“一平臺、三數(shù)據(jù)庫”：公共衛(wèi)生應急物資保障綜合云平臺、重點公共衛(wèi)生應急物資生產企業(yè)數(shù)據(jù)庫、地方和企業(yè)儲備倉儲資源信息庫、應急物流運輸企業(yè)數(shù)據(jù)庫。充分運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、云計算、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術手段，打破行業(yè)、部門之間的信息壁壘，實現(xiàn)衛(wèi)生防治、生產供應、物資儲備、交通物流等領域的互聯(lián)互通和信息共享。（市發(fā)改委牽頭，市工信局、交通局、衛(wèi)健委、應急管理局參與）
三、組織保障
22.強化黨對應急物資保障工作的領導。貫徹落實新時代黨的建設總要求，始終堅持黨對應急物資保障工作的全面領導。切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，充分發(fā)揮黨委（黨組）領導作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。（市委組織部、市有關部門等各相關方面依職能負責）
23.建立應急物資保障專項工作機制。建立由市府辦、市發(fā)改委、科技局、工信局、司法局、財政局、交通局、衛(wèi)健委、應急管理局、商務局、市場監(jiān)管局、公安局等相關部門共同參與的市級公共衛(wèi)生應急物資保障工作機制，進一步細化責任分工，推動各項任務舉措落到實處。市各有關部門要盡快出臺細化落實方案，明確時間表和路線圖。要切實強化主體責任，結合實際制定具體實施方案，推動各項工作落地落細落實。提高安全意識，做到嚴格管理、規(guī)范操作，確保安全生產。（市各有關部門依職能負責，各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)）
24.加大資源要素保障力度。算好應急物資保障對維護經濟社會穩(wěn)定的“大賬”，根據(jù)公共衛(wèi)生應急物資保障體系建設要求及財政事權與支出責任劃分方案，加大對專用基礎設施、設備配置和應急物流體系建設投入。爭取中央、省預算內投資、特別國債、地方政府專項債券，優(yōu)先支持國家、省、市級重點公共衛(wèi)生應急物資保障項目建設，并給予土地、財稅、金融等政策支持。對列入省、市級目錄管理的重點生產企業(yè)、產能儲備企業(yè)、物資儲備企業(yè)、物流運輸企業(yè)給予財稅、金融等方面的政策支持。探索建立應急物流補貼獎勵機制。對社會捐贈應急物資，開展免費公益運輸服務，其費用由財政予以補貼。（市財政局、資規(guī)局、科技局、發(fā)改委依職能負責，各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)）
25.完善相關配套制度建設。根據(jù)上級有關要求，加快完善我市公共衛(wèi)生應急物資保障相關的配套制度，健全我市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急響應機制，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案。建立健全社會力量參與應對突發(fā)事件的制度化渠道，完善應急物資捐贈管理制度等。（市司法局、工信局、衛(wèi)健委、發(fā)改委、應急管理局依職能負責）
備品備件優(yōu)惠方案6
為加強我縣公共衛(wèi)生應急醫(yī)療物資儲備管理，保障醫(yī)療防護物資及時有效供應，根據(jù)廣西壯族自治區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組指揮部醫(yī)療物資保障組《關于印發(fā)<廣西公共衛(wèi)生應急醫(yī)療物資儲備指導意見>的通知》(桂新冠防指物〔20xx〕86號)以及《崇左市人民政府辦公室關于印發(fā)崇左市本級公共衛(wèi)生應急醫(yī)療物資儲備方案的通知》（崇政辦發(fā)〔20xx〕30號）等文件精神，結合我縣實際，特制訂本方案。
一、總體目標
加快補齊公共衛(wèi)生應急物資保障短板，充分發(fā)揮社會力量，利用市場資源，調動生產企業(yè)、流通企業(yè)和醫(yī)療機構多方的積極性，健全完善縣本級應急醫(yī)療物資保障體系，到2021年初，建成規(guī)模適度、結構合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備機制，確保重特大公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，人民群眾及時得到醫(yī)療衛(wèi)生救援所需的重點救治藥品、醫(yī)療防護物資和醫(yī)療救治設備。
二、組織機構及工作職責
為加強我縣公共衛(wèi)生應急醫(yī)療物資儲備管理工作的領導，明確各有關部門的職責，確保儲備管理工作順利運轉，成立我縣公共衛(wèi)生應急醫(yī)療物資儲備管理工作領導小組。
（一）領導小組
組長：
副組長：
成員：縣工信局、衛(wèi)健局、財政局、市場監(jiān)管局等單位各1名領導或業(yè)務負責人。
領導小組主要負責確定及調整應急醫(yī)療物資儲備的目錄及儲備計劃；協(xié)調各成員單位的溝通與聯(lián)系；督促承儲企業(yè)做好日常儲備及輪庫工作。在疫情發(fā)生時及時做好物資調運計劃，保障廣大干部職工和人民群眾的疫情防護需求。
領導小組下設辦公室，辦公地點位于縣工信局，辦公室主任由黃繼新同志兼任。
（二）成員單位工作職責
縣工信局：應急醫(yī)療物資儲備主管部門，負責應急醫(yī)療物資儲備的日常監(jiān)管管理工作。負責委托醫(yī)療物資承儲企業(yè)承接縣應急醫(yī)療物資的采購、儲藏、配送、輪換等任務以及對應急醫(yī)療物資儲備進行日常管理，接受縣疫情指揮部的檢查監(jiān)督和指導。
縣衛(wèi)健局：協(xié)助縣工信局確定縣公共衛(wèi)生應急救援醫(yī)療物資的品種、規(guī)格、單位和數(shù)量，供領導小組確定儲備定額時參考；負責提出儲備的醫(yī)療物資輪庫安排計劃。
縣市場監(jiān)管局：負責對儲備和輪換的醫(yī)療物資進行定期不定期的抽檢和排查，確保應急醫(yī)療儲備物資安全有效。
縣財政局：負責落實應急醫(yī)療儲備物資的輪庫、保管等所需經費；根據(jù)采購單位的用款申請，結合縣衛(wèi)健局出具的應急醫(yī)療物資審核意見，提出資金撥付意見報縣政府審批后及時撥付資金。
三、儲備原則
（一）結合實際，突出重點。針對公共衛(wèi)生突發(fā)應急事件，確定醫(yī)療物資儲備種類。應急醫(yī)療物資儲備數(shù)量與當?shù)貙嶋H人口、經濟發(fā)展規(guī)模和社會發(fā)展狀況等相適應。
（二）形式多樣，節(jié)約實效。充分發(fā)揮社會力量，利用市場資源，調動生產企業(yè)、流通企業(yè)和醫(yī)療機構多方的積極性，共同承擔儲備物資動態(tài)周轉任務。探索建立實物儲備與商業(yè)儲備相結合、生產能力儲備與技術儲備相結合的應急物資儲備方式。
四、儲備方式及目錄、規(guī)模
（一）儲備方式
經縣政府同意，我縣確定國藥控股廣西有限公司作為縣本級公共衛(wèi)生應急醫(yī)療物資承儲企業(yè)。醫(yī)療物資儲備主要采取委托承儲企業(yè)代儲的實物儲備方式，并根據(jù)我縣實際情況逐步完善生產能力儲備與技術儲備。
（二）儲備目錄
由縣工信局牽頭，商縣衛(wèi)健局、財政局等有關單位制定縣本級儲備目錄（第一批詳見附件），儲備目錄要結合本縣實際情況綜合考慮。縣公共衛(wèi)生應急醫(yī)療物資儲備管理工作領導小組辦公室牽頭，要根據(jù)實際情況需要，適時做好儲備目錄的動態(tài)調整。
（三）儲備規(guī)模
醫(yī)療物資儲備規(guī)模要根據(jù)縣本級人口、交通以及新冠肺炎疫情發(fā)生峰值時重要保供醫(yī)療防疫物資30天用量情況確定。儲備規(guī)模由縣公共衛(wèi)生應急醫(yī)療物資儲備管理工作領導小組辦公室會同縣衛(wèi)健局等有關部門制定，并報縣公共衛(wèi)生應急醫(yī)療物資儲備管理工作領導小組和縣疫情防控指揮部審定。
本次醫(yī)療物資儲備資金按中央下達的補助資金共570萬元全部用于醫(yī)療物資儲備。中央補助資金不足部分由縣本級財政補充安排。
五、調撥周轉
（一）儲備物資的使用。醫(yī)療儲備物資屬于有償使用，遵循誰調撥誰付費的原則。儲備物資使用方須按市場價格與承儲企業(yè)結算，承儲企業(yè)收到本次已調撥物資的結算資金后，及時采購補齊儲備。
（二）儲備物資的輪庫。醫(yī)療儲備物資的.輪庫由承儲企業(yè)國藥控股廣西有限公司負責，國藥控股廣西有限公司制定并執(zhí)行儲備物資的入庫驗收制度，嚴把質量關，杜絕假冒偽劣物資流入儲備環(huán)節(jié)。相關單位（部門）與承儲企業(yè)采購的物資，向承儲企業(yè)支付物資款項，承儲企業(yè)應及時補齊儲備物資。
（三）醫(yī)療儲備物資的調拔流程。采購單位填寫《天等縣應急儲備物資調撥計劃單》（調拔物資清單及填寫經辦人、單位蓋章，詳見附件2）——承儲主管單位審核（工信局經辦人、復核人簽字蓋章，詳見附件2）——承儲主管單位下達調運指令——物資到達指定地方，采購單位確認收貨，填寫簽收單（詳見附件3）——采購單位與國藥控股廣西有限公司結算資金。
（四）物資儲備資金。縣本級醫(yī)療物資儲備資金由縣財政負責，并納入本級財政年度預算。
（五）動態(tài)監(jiān)管。縣衛(wèi)健局同領導小組辦公室（縣工信局）建立全縣應急物資保障調度平臺，動態(tài)監(jiān)測，分類保供；逐步建立應急物資儲備和生產企業(yè)生產能力等信息數(shù)據(jù)庫，接入各級政府應急平臺，動態(tài)管理、資源共享。
備品備件優(yōu)惠方案7
根據(jù)廣西壯族自治區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組指揮部醫(yī)療物資保障組《關于印發(fā)〈廣西公共衛(wèi)生應急醫(yī)療物資儲備指導意見〉的通知》（桂新冠防指物〔20xx〕86號）以及廣西壯族自治區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組指揮部《關于印發(fā)〈廣西新冠肺炎突發(fā)疫情應急處置工作預案〉的通知》（桂新冠防指〔20xx〕179號）等文件精神，為加強我市公共衛(wèi)生應急醫(yī)療物資儲備管理，保障醫(yī)療防護物資及時有效供應，建立我市公共衛(wèi)生應急醫(yī)療物資儲備體系，特制定本方案。
一、總體目標
加快補齊公共衛(wèi)生應急物資保障短板，健全完善市、縣統(tǒng)籌安排、分級儲備、重特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時可統(tǒng)一調度的應急物資保障體系，到20xx年底，建成市、縣（市）應急物資保障系統(tǒng)為支撐，規(guī)模適度、結構合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備體系，確保重特大公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，人民群眾及時得到醫(yī)療衛(wèi)生救援所需的重點救治藥品、醫(yī)療防護物資和醫(yī)療救治設備。
二、儲備原則
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，分級負責。堅持全市一盤棋，統(tǒng)籌規(guī)劃公共衛(wèi)生應急醫(yī)療物資儲備，分級實施、統(tǒng)一調配、資源共享。按照全市統(tǒng)籌、突出區(qū)域重點、分檔安排的原則，實行市、縣（市）的二級差異化儲備。
（二）結合實際，突出重點。結合實際，針對公共衛(wèi)生突發(fā)應急事件，確定醫(yī)療物資儲備種類。應急醫(yī)療物資儲備數(shù)量與當?shù)貙嶋H人口、經濟發(fā)展規(guī)模和社會發(fā)展狀況等相適應。
（三）形式多樣，節(jié)約實效。充分發(fā)揮社會力量，利用市場資源，調動生產企業(yè)、流通企業(yè)和醫(yī)療機構多方的積極性，共同承擔儲備物資動態(tài)周轉任務。探索建立實物儲備與商業(yè)儲備相結合、生產能力儲備與技術儲備相結合的應急物資儲備方式。
三、儲備目錄
按照自治區(qū)疫情防控醫(yī)療物資保障組相關文件規(guī)定，由市衛(wèi)生健康委會同市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組制定市本級儲備目錄，并指導縣（市）做好儲備目錄制定工作。儲備目錄要結合本市產能情況綜合考慮，對本土無法生產和產能不足的產品，要重點存儲；對本土產能充足的產品，要兼顧產能情況，適量存儲，并且優(yōu)先儲備符合條件的梧州自產品種。市、縣（市）應急醫(yī)療儲備物資主管部門應根據(jù)實際情況需要，適時做好儲備目錄的動態(tài)調整。
四、儲備規(guī)模
按照自治區(qū)疫情防控醫(yī)療物資保障組相關文件規(guī)定，由市衛(wèi)生健康委會同市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組，指導縣（市）政府根據(jù)屬地人口、交通以及新冠肺炎疫情發(fā)生峰值時重要保供醫(yī)療防疫物資30天用量情況確定儲備規(guī)模。儲備規(guī)模按下管一級原則，縣級主管部門報市級主管部門審核備案，市級由市衛(wèi)生健康委會同市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組制定，并報市疫情防控指揮部審定。
中央補助資金不足部分由地方政府補充安排。
五、儲備方式
由市、縣（市）政府明確應急醫(yī)療儲備物資主管部門，并下達儲備任務。市縣儲備主要采取委托醫(yī)藥流通企業(yè)代儲的實物儲備方式，并根據(jù)當?shù)貙嶋H情況逐步完善生產能力儲備與技術儲備。市縣承儲企業(yè)由地方政府確定，按市級2至3家、縣級1至2家實行差異化儲備。承儲企業(yè)須為區(qū)內或當?shù)厣鐣熑胃袕姟⑸鐣抛u好的國有企業(yè)或醫(yī)藥流通領域龍頭企業(yè)，具有完善的醫(yī)藥倉儲和物流配送條件、完備的管理機制和高效的醫(yī)療物資輪換能力。
六、調撥周轉
（一）儲備物資的使用。醫(yī)療儲備物資屬于有償使用，遵循誰調撥誰付費、統(tǒng)一結算、分級負擔的原則。儲備物資使用方須按市場價格與承儲企業(yè)結算，承儲企業(yè)收到本次已調撥物資的結算資金后，由承儲企業(yè)及時采購補齊儲備。
（二）儲備物資輪庫周期。各地醫(yī)療儲備物資輪庫時間，由地方衛(wèi)健部門提出，并安排輪庫物資的使用方向。
（三）儲備物資輪庫審批。醫(yī)療儲備物資輪庫審批，按照屬地管理的原則，各級管各級，每次輪換后須向市醫(yī)療物資保障組審核備案。
（四）儲備物資輪庫方式。按照先入庫、后輪庫、再核銷的原則。各地與承儲企業(yè)簽訂合同時，應明確物資流轉渠道和方式，實現(xiàn)儲備物資周期性輪換和流轉，確保物資的長期有效。承儲企業(yè)制定并執(zhí)行儲備物資的入庫驗收制度，嚴把質量關，杜絕假冒偽劣物資流入儲備環(huán)節(jié)；各地須建立儲備物資定期核查制度，急搶救藥品等物資進入近效期后要提出處理意見。各級政府須明確規(guī)定醫(yī)療機構及其他部門每年配額采購和使用儲備物資，促進各級儲備物資的輪換。醫(yī)療機構及儲備物資使用部門所采購的儲備物資向本級財政支付物資款項，再由本級財政以市場價格與承儲企業(yè)結算支付，補齊儲備。根據(jù)儲備物資產品的效期特點，實施定期核銷制度，對確實無法正常輪換造成過期的物資，由當?shù)刎斦块T進行核銷。
（五）物資儲備資金。醫(yī)療物資儲備資金由各級財政負責，分級負擔應急物資儲備資金，并納入本級財政年度預算。
（六）動態(tài)監(jiān)管。上級主管部門對下級輪庫要進行監(jiān)督指導。市衛(wèi)生健康委會同醫(yī)療物資保障組負責建立全市應急物資保障調度平臺，動態(tài)監(jiān)測，分類保供。地方須建立完善應急物資監(jiān)測網絡和預警體系，加強對儲備物資的動態(tài)管理，及時補充和更新。建立應急物資儲備和生產企業(yè)生產能力等信息數(shù)據(jù)庫，接入各級政府應急平臺，動態(tài)管理、資源共享。
七、其他事項
市本級公共衛(wèi)生應急醫(yī)療物資儲備實施細則由市工業(yè)和信息化局牽頭，會同市財政局、市衛(wèi)生健康委、市市場監(jiān)管局等部門另行制定。
備品備件優(yōu)惠方案8
為了確保延xx限公司xx廠建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運行，保障雙方的利益，現(xiàn)對為本廠提供服務的相關方制定如下方案，請認真參照執(zhí)行。
一、控制目的
為保證我廠HSE管理體系的正常運行，對相關方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠的管理方針，促使其自覺維護健康、安全，保護環(huán)境，遵守法律法規(guī)，減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。
二、控制范圍
本要求適用于為xx廠提供各項承包服務和物資供應商。
三、相關職責
本廠企業(yè)管理科、物資供應科和招標辦負責對相關方施加影響活動的組織、協(xié)調工作，為各部門提供控制要求和建議；各責任部門負責對承包商、供應商、進入本單位現(xiàn)場提供服務的外來人員的管理工作。本廠招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關方的信息溝通工作。
四、控制要求
對相關方的控制：相關方應了解本廠HSE管理方針、目標指標和對健康、安全與環(huán)境的有關規(guī)定，責任部門定期向相關方通報本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求，對相關方提出有關產品或服務的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關方的控制要求包括：其他物資供應等相關方，本廠定期抽查其了解管理方針與目標、指標、環(huán)保與安全績效，以期不斷提高其意識，如降低噪音、固體廢棄物應采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產管理等。
在提供原材料、設備與勞保用品時，應提供必要的＇安全性能指標、檢測報告、運輸和包裝貯存條件說明等信息；供方提供的產品包裝應符合環(huán)保要求，標識明確，盡量選擇可降解的外包裝材料，對環(huán)境有影響的包裝品應有回收承諾或說明處理辦法；進入本廠范圍內的人員，應了解與施工過程、相關場所等有關的環(huán)境因素和危險源及控制要求，嚴格遵守本廠的管理規(guī)定，辦理臨時證件，施工過程必須符合合同與規(guī)范要求，必要時由責任部門工作人員進行現(xiàn)場監(jiān)控。
提供運輸服務的機構應取得主管部門的許可，尤其是涉及到重要物資、危險化學品的運輸，需具備許可證，所有作業(yè)人員應具備上崗資格證書，包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書等；相關方應加強對臨時工、民工等進行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教育，提供必要的勞動保護用品。
上述相關方應有針對服務項目的持續(xù)改進計劃和目標，有效改善環(huán)境與安全績效；相關方的合理抱怨意見由各相關部門負責收集、整理，并予以答復，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決；因相關方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠將根據(jù)危害與影響程度，追究相關方的責任，必要時訴諸法律。
備品備件優(yōu)惠方案9
針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。制定供貨方案如下。
一、供應計劃
根據(jù)施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。
二、供貨流程
1、貨物采購，按照合同約定，項目經理組織設備采購。
2、到貨檢驗，設備到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參加。
3、開箱檢驗，在倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內外包裝設備外觀進行檢查。若發(fā)現(xiàn)設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。
4、安裝驗收，安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據(jù)有關的設備安裝技術指標進行檢驗。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。
5、完工測試，系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。
6、大聯(lián)調，本系統(tǒng)設備聯(lián)調是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試系統(tǒng)的所有設備作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個設備的功能要求。聯(lián)動聯(lián)調是指與其它相關系統(tǒng)該設備連接一起進行系統(tǒng)全面調試。已測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測試完畢后，簽署調試驗收證書。
7、試運行，系統(tǒng)連續(xù)72小時運行測試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結束，試運行驗收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關部門。
8、質保期，系統(tǒng)驗收合格后開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。設備質保期安設備生產廠家質保期進行質保。
三、供貨質量標準
我方將嚴格按一下標準提供材料設備，產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規(guī)定。產品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術資料要求執(zhí)行。送貨時需提供材料設備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）。每批貨物進場，我方必須出具產品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。
四、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法
如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準。因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品（即合同中未約定的產品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。
五、技術支持
工程開工后我方派技術人員常駐現(xiàn)場，做好現(xiàn)場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續(xù)及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進行在加工；為甲方提供材料設備產品使用上的技術支持。
備品備件優(yōu)惠方案10
一、切實落實業(yè)務經理崗位職責，認真履行本職工作。
作為貴金屬經營有限公司行業(yè)銷售，自己的崗位職責是：
1、堅定信心，積極發(fā)展營銷團隊，拓展兼職居間人千方百計完成行業(yè)銷售目標；
2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求，爭取客戶信任，提供完成可靠的客戶開戶、入資流程及實盤資金操作等解決方案；
3、深入了解并嚴格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù)；
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報，以供團隊分析決策；
5、隨時關注行業(yè)的最新動向、產品技術的發(fā)展趨勢，爭取在市場中取得主動和先機，在金融行業(yè)市場中牢牢把握住產品優(yōu)勢；
6、培養(yǎng)培訓營銷工作的方法及對市場研究能力，成為智慧能動的市場操作者；
7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
8、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，完成上級領導交辦的工作，避免積壓和拖沓。
崗位職責是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標準，自己到崗至今已有一個月多的時間，期間在公司的安排下參加了公司組織的行業(yè)銷售培訓，現(xiàn)以對公司產品有了一個雖不深入但整體完整的了解，對產品優(yōu)勢和不足也與大家深入溝通過。為積極配合整體團隊銷售，不但自己計劃設想還要努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時，計劃設想認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷進步自己的綜合素質，為環(huán)融企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
二、銷售工作具體量化任務，制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。
1、計劃個人及帶領的居間團隊每月完成8~12個客戶入金，每周2~3個客戶、達成月薪3萬，沖量年薪30萬以上的個人業(yè)績目標。每天至少打20個電話，每周至少拜訪20位客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮福州市區(qū)地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的信息和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的邀約開戶解決方案。
3、從網站或其他渠道多搜集些操作信息供客戶參考，并配合客戶在模擬操盤上的技術和模擬資金項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
5、填寫項目跟蹤表，根據(jù)開戶項目進度：前期模擬盤跟蹤、促成入金、完成實盤操作各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少三天回訪一次新開戶客戶，必要時配合客戶做模擬盤操盤的工作，其他階段跟蹤的項目至少一周回訪一次。客戶開模擬戶日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與客戶模擬賬戶方案操作，為客戶解決操盤本專業(yè)的基礎模擬設計操作工作。
8、爭取早日與客戶簽訂開戶入金合同，以最快的時間響應客戶進行實盤操作的需求，爭取早日進行實盤操作。
三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作，視客戶咨詢如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照公司制定銷售服務承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時，首先應認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，首先應認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
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