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小學教職工考核評比方案

時間:2023-06-29 17:42:18 方案 我要投稿
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小學教職工考核評比方案(通用21篇)

  為了確保事情或工作扎實開展,就常常需要事先準備方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編收集整理的小學教職工考核評比方案(通用21篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學教職工考核評比方案(通用21篇)

  小學教職工考核評比方案1

  為了貫徹落實神木縣教育工作會議精神,使我校的教育教學等各項工作進入神木縣小學教育的前列,使評估考核符合教育局有關績效工資發放文件精神,建立健全有效教學評估機制,建設一支高素質的教師隊伍,激勵每個教職工爭先創優,把學校辦成名校,教師成為名師,特制定本方案。

  一、原則:

  本方案主要考核每個職工工作任務的工作過程與完成結果,通過各項指標量的對比考核,轉化為質的定性?己朔譃橥瓿扇蝿蘸谩⑼瓿扇蝿、基本完成任務、沒有完成任務。每個職工每學期至少參與一次考核。考核堅持公平、公開、合情、合理的原則,從嚴考核,實施獎懲,考核結果作為評優選模晉職晉級的主要依據。

  二、考核范圍:

  (一)工作量(含增加課時費等);

  (二)教育教學方面:一是教學常規(備課、講課、作業批改、輔導、電教等);二是校內組織的以年級或年段進行的抽查、檢查、統考等;三是與城區學;蛑苓呅kH間進行的抽查、檢查、競賽等,以及有關部門統一組織的類似上述形式的活動;

 。ㄈ┙處熽犖榻ㄔO方面:教職工政治理論,業務知識等的學習,論文撰寫,家長、學生評教,師德等。

 。ㄋ模﹦趧蛹o律。

 。ㄎ澹┑掠ぷ鳌

  三、教職工工作量核算辦法

 。ㄒ唬、班主任工作量:在現標準(月津貼600元)以內。具體辦法見《礦區一小班主任量化考核方案》

 。ǘ)、教師工作量:工作量指的是根據有關規定對職工分配工作在數量上的指標。每周一類課程語文、數學、英語科目12-14節;二類課程科學、品德與生活、社會等科目14-16節;三類課程其它科目16-18節。其它工作根據所從事的具體工作確定。

  1、科任教師:

  (1)、達到節數標準(含備課、輔導、批改作業)每周記50分。

  (2)、達不到下限視為不滿工作量,一、二、三類少1節每周分別扣4分、 3.5分、3分。超過上限視為超工作量,一、二、三類超1節每周分別給予補助8分、7分、6分。

 。3)、班級人數標準按50人計算,每增減1人分值增減1%。

  2、行政管理人員:

  行政管理人員指中層以上人員。管理人員除搞好分管工作外,副校長每周兼課4-6節,其它中層負責人、干事,兼課語文、數學5-8節,其它課程8-10節,視為滿工作量,其次,根據工作情況結合民主測評,滿工作量記50分。

  3、總務后勤人員:

  總務后勤人員以學校分配的工作量并積極完成臨時指派工作為滿工作量,滿工作量記48-50分。

  4、兼職工作量:

 。1)、興趣活動(有計劃、有活動、有考核)每次20元。

 。2)、3-6年級晨讀、課外活動每節10-20元,課外閱讀每節10元,興趣活動、晨讀、課外活動、閱讀等遲到早退則無報酬。

  (3)、年級主任、教研組長每周5分(未開展活動取消記分)。

  5、多媒體課堂教學

 。1)、按要求足量上好dvd光盤教學課20-30分。

 。2)、在電教室上一節多媒體課2分。

  6、其它有關事項:

 。1)、因事、病等請假缺課,在總分值中減去應得分。頂課教師頂課按一、二、三類課分別給予加班10分、8分、6分。

 。2)、公事、公差缺課,保留應得分。

 。3)、承擔示范課、公開課(不含學習匯報課、享受待遇的骨干等和新教師匯報課)按一、二、三類分別記80、60、40元。

  (4)、不滿工作量的應積極接受學校分配的工作。

  7、以上考核分占百分之九十,領導評估占百分之十。

  8、工作量獎勵:

 。1)、學校根據本學期的實際情況,對工作量確定獎勵,一般按每人800—1000元核算,或不超上級核定總獎金額的20%。

  (2)、特殊情況經校長辦公室會議研究決定。

  (3)、如與績效考核一起核算把千分制換算成百分制。

  (三)附加:1、增設課時費:實際(除公假、出差等、頂課計入)每上1節課5—10元,課堂設計優、良、合格每節分別為6元、5元、4元,打印或舊的不計報酬。作業批改優、良、合格每節次分別為6元、5元、4元。作文批改優、良、合格每次分別為25元、20元、15元。均以課堂作業為準,各種作業(含周記)累計不超100次,學生人數以50人為標準,全批全改、按批改人次計算,每增減1人增減1%分值。數學帶兩個班的取單班平均值的1.3倍,英語帶兩個年級4班的取每年級單班平均值的1.8倍之和,其它科目帶兩個年級多班的取每年級單班平均值的1.3倍之和,科學到實驗室每做一次實驗計10元,體育音樂按每上4-5節課記1次作業,等次課堂考評。聽課每節10元,以教務處登記為準。

  2、月考帶課老師自己閱卷,每次每班計語文30元、數學20元、英語15元。

  3、增加考試成績進步幅度獎勵。進步幅度分=本次折算分-上次單科成績,折算分=單科成績×(上次年級學科均分÷本次年級學科均分)。起始學科或重新分班參照期中考試成績計算進步幅度分。每增減1個百分點增減一元,

  4、安全、衛生(包括財產安全、樓道、衛生間管護),不合要求每次扣20元,嚴重的扣50以上,學生碰傷等安全事故罰100元以上。

  四、工作績效考核辦法:

 。ㄒ唬┱Z文、數學、英語等統考科目。:40分

  每學期期末由教務處統一組織考試。

  1、及格率:10分按本年級平均及格率為基數,每升降1個百分點加減1分。最高加減不超4分。

  2、平均成績:20分每超0.5分加0.5分,以此類推。低于年級平均成績2分(含2分)以內不扣,低于年級平均成績2分以上,每降0.5分扣0.5分,以此類推,最高加減3分。

  3、優秀率10分按本年級平均優秀率為基數,每升降5個百分點加減1分,最高加減3分。

 。ǘ┢渌颇浚40分

  根據課程標準,由教務處組織,通過筆試、口試、實際操作,以達標為界,每升降一個百分點,加減2分。(為了便于操作,減少工作量,可抽簽考查,考核部分班級或部分學生)。

 。ㄈ┏菂^學校、周邊校際間以及有關部門統一組織的以十個單位對比為基礎,保第四為計算界限,每升降一個名次加減10分。(如果對比的單位大于或小于“10”,按減少或增加的百分比進行折算)。

  前三項考核只參與其中一項考核,考核科目按平均值計算。

  每學期初對新任教師,根據上一學期的成績,對基礎進行核定。(個別弱智兒童可不參與考核。)

 。ㄋ模﹤湔n、講課、作業批改及輔導:24分

  1、備課:8分

 。1)優8-10分(能按課程標準的要求,有計劃、有課時安排、按節次編寫、備教材、備學生、備教具、有教法、有學法、有步驟、有板書設計、有課后反思等)

  (2)良6-8分(基本能按課程標準要求,有計劃、有課時安排、有時按節次編寫、三備三有不明顯)

 。3)中4-6分(抄襲內容較多,不按節次編寫,有時雖按節次編寫,但屬于提綱式的)

 。4)4分以下(完全抄襲,甚至使用教案與進度不一致,內容極其簡單)

  2、講課8分課堂教學通過“目標設計及教學內容、教學氛圍、教學進程與教學效果、教學方法、現代教學手段的'運用、教學風格、面向全體、知情體驗”八個方面進行評價,每項0.5分。 “學習熱情、自主學習、主動探索、合作學習”四年方面,為主要因素評價,每項1分。

  3、作業批改與輔導8分

  (1)優8-10分早讀、午自習等堅持輔導;能按要求布置作業,并能體現因材施練,作業次數符合要求并全批全改,重改輕批,批改不出現錯誤;硬筆字、毛筆字分年級按課程標準有布置、有批改,質量數量符合要求,毛筆字每周不少于3方。

 。2)良6-8分自習基本能堅持輔導;按要求布置作業,次數夠,批改全,批改無誤,但改的地方少;硬筆字、毛筆字訓練基本符合要求。

 。3)中4-6分自習輔導不到位;作業次數不夠,批改較粗,并有3次以下錯誤;硬筆字、毛筆字訓練不到位。

 。4)差4分以下自習不輔導;作業次數不夠,批改極粗,并有3次以上錯誤;沒有硬筆字、毛筆字訓練。

 。ㄎ澹┒嗝襟w課堂教學6分

 。1)優5-6分按要求足量上好dvd光盤教學課和多媒體課兩節。

  (2)中3-4分基本能按要求上好dvd光盤教學課和多媒體課兩節。

  (3)差1-2分未完成dvd光盤教學課的要求。

  (六)政治與業務學習、論文10分

  1、政治、業務學習5分。

  每學期寫10000字以上學習筆記和隨筆。根據筆記質量分別計5分(達字數要求),4分以上(字數在2/3以上),3分以下(字數在2/3以下),0分(沒有)。

  2、論文5分。

  每學期寫一篇1000字以上教育教學論文或心得體會。(根據字數及質量酌情給分)。

  (七)師德及評教10分。

  1、家長、學生評教:5分

  每學期組織一次家長、學生評教,統一制作評教表。一、二年級由家長填寫,三至六年級由學生填寫,分為優秀、良好、一般、較差四個等級,每個等級分別記5分、4分、3分、2分。(總分除以總票數得每個等級的分數)

  2、師德5分

  師德分為:

  a、有良好的職業道德,熱愛教育,熱愛學校,熱愛學生。

  b、有較好的職業道德,愛教育,對學生較冷漠。

  c、職業道德一般,有體罰或變相體罰學生的行為。

  d、不愛學校,給學校聲譽造成不良影響。

  分別記5、3、2、0分。

  考核辦法:根據教育局、學校師德考核辦法(和家長、學生的反響評教等情況由考評小組給予打分)由政教處考核。

 。ò耍┏銮冢10分

  全勤(無請假、無遲到、無早退、無脫崗)12分,一學期累計(遲到、早退、脫崗三次按1天請假計,下同)請假2天(含2天)以下10分,一學期累計請假從3天(含3天)以上算起每超1天扣1分。

 。ň牛┑掠ぷ20分

  按班主任班務量化考核成績,從高分到低分分為七類,分別扣0分、1分、2分、3分、4分、5分、6分,班主任按100%扣分,科任教師按80%扣分。

 。ㄊ┕芾砑翱倓杖藛T的考核:

  根據完成任務情況結合民主測評,管理人員取科任教師的平均值或大于平均值,總務人員取科任教師的平均值或小于平均值。中層領導及干事同一般教師考核和管理考核各占50%

 。ㄊ唬┮陨峡己苏90%,領導評估占10%。

  四、考核獎勵操作辦法:

  1、在核定的獎勵性績效工資總額中減去工作量考核金額,得績效考核獎金總額。

  2、每位教師期末的獎金=工作量獎金+績效考核獎金。

  3、也可以把量化考核分與績效考核分放在一起計算獎金,那就是把量化分換算成百分制。

  4、績效考核總數為:小教二級:小教一級:小教高級:中教高級=1:1.11(1.1136):1.27(1.2728):1.47

  5、把計算出的每個人分數乘以相應系數為本人的最終得分。

  6、用績效考核獎金總額除以全體教師績效考核的最終得分總和,得每分獲獎值。

  7、用每分獲獎值乘以個人績效考核最中得分即為每位教師的績效考核獎金。

  8、對于管理人員,科室干事及其其它后勤人員,由校長辦公會按工作情況(工作態度、民主測評)和教學考核兩部分進行綜合評價,并予以相應的獎金。

  9、具體考核操作由教務處和相關部門進行。

  10、績效考核原初分在100分以上的為完成任務好:90—99分為完成任務;80—89分為基本完成任務;80分以下為沒有完成任務?己私Y果記入個人業務檔案,評選優、職稱職務晉升,以此考核為基本條件,一般都在完成任務好的教職工中產生。

  五、備注:

  1.每學期考核項目的多少可視學校情況適度增減。

  2.考核以學期為單位,期末校長辦公會會根據實際情況確定量與績的比例和獎金額度。

  3.教育局批準離崗人員原則上拿自己本分績效獎金。

  4.方案在全體教工大會通過,其執行解釋權屬于校長辦公會,未盡事宜由校長辦公會集體研究決定。

  小學教職工考核評比方案2

  一、指導思想:

  探索新形勢下行之有效的德育方法與途徑,同時加強對德育工作的管理和考核,建立過程(平時)考核與終結(期中或期末)評議相結合,重在平時考核的考核評估機制,努力使德育工作科學化、規范化、正;。

  二、考核領導組

  組長:陳曉波

  副組長:萬德良、倪濤

  成員:楊宗勝、繆國梅、陳智明、劉禮奎、郭平、黃建。

  領導組下設工作組,工作組由學校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級、值周學生組成,主要職責是:負責情況收集整理、考核評估等具體工作。

  三、考核對象:

  班主任、下班教師(補充職責及其考核辦法附后)

  四、考核內容及辦法

  1、學月考核

  考核內容:班隊紀律、環境衛生、安全工作、黑板報、表冊資料、學生活動。(具體操作附后)

  2、學期考核

  考核內容:常規工作(15分)班級建設(15分)、體育衛生(30分)紀律(20分)、學生活動(25分)。(考核細則附后)

  五、 考核結果及使用

  1、學月考核結果作為當月班級工作考核質量獎。

  2、根據學期考核結果設班級評估一等獎6名;其余均為二等獎。

  3、學期考核得分在85分以上的班級才能被評為校文明班;各級先進班隊集體的推薦只能在學期考核前6名的`班級中推薦;各級優秀班主任、輔導員只能在學期考核前6名的教師中推薦。

  4、各班主任負責該班的班級考核結果,直接與當年的年度考核、增資、晉級掛鉤。

  六、班級常規管理考核未盡事宜由考核領導組負責解釋。

  小學教職工考核評比方案3

  為進一步深化學校內部人事制度改革,落實教職工崗位目標責任制,激發教職工奮發進取、教書育人的積極性,客觀、公正、合理地評價教職工的德才表現、教育教學能力和工作實績,推進學校科學、規范管理的進程,根據《嵐山區人民政府辦公室轉發區人事勞動和社會保障局財政局教育局關于義務教育學?冃ЧべY實施辦法的通知》、《日照市嵐山區教育局關于學?冃ЧべY分配的指導意見》等上級文件,結合學校實際,特制定如下實施方案:

  一、指導思想

  為落實事業單位績效工資分配政策,規范學校內部分配辦法,維護廣大教職工利益,以教職工績效工資實施為鍥機,建立科學規范的學校收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,充分調動教師的積極性和創造性,充分發揮教師的潛能,促進教師思想素質、業務水平、工作能力不斷提高,真正體現干與不干,干多干少,干好干孬一個樣的問題,使廣大教職工愛崗敬業、關愛學生、創造優良的工作業績。

  二、實施對象

  按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的我校在編在崗的正式工作人員

  三、分配原則

  1、以德為先,注重實績的原則。

  2、堅持多勞多得,優教優酬的原則。

  3、堅持公平、公正、公開的原則。

  4、堅持向一線教師、優秀教師傾斜的原則。

  5、堅持向班主任、農村偏遠地區教師傾斜的原則。

  6、堅持統籌兼顧、科學合理的原則。

  7、堅持學校獎勵性績效總額包干的原則。

  四、基本內容

  (—)績效工資的核定

  績效工資按基礎性工資和獎勵性工資兩部分分配;A性績效工資只按月發放的津貼補貼工資,獎勵性工資主要體現工作量和實地貢獻等因素,根據考核結果按學期或學年發放。

 。ǘ┆剟钚钥冃ЧべY的內容

  獎勵性績效工資主要體現出勤率、工作量、教育教學工作過程個工作業績等因素在績效考核的基礎上進行分配。學校設立老師獎勵性工資每學年人均1000元。

  五、績效考核標準和考核辦法

  績效考核的主要內容包括德、能、勤、績四個方面,具體包括職業道德、職業能力(工作能力與水平)、工作表現和工作成效等四個方面。

  各項考核的賦分:職業道德(10分)、職業能力(25分)、工作表現(15分)、工作成效(50分)。

 。ㄒ唬┞殬I道德(考核總分為100分,此項成績按10%計入績效考核總成績)

  1、考核內容和標準:主要考評教師遵紀守法(遵守教育法律法規、學校規章制度和教學行為規范),愛崗敬業(對職業的認同感、敬業精神和事業心,教師的榮辱觀、職業操守和以身作則情況),關愛學生(對學生的態度、方式和責任心),團結協作(大局意識和團隊精神)等方面內容。要求教師遵守《中小學教師職業道德規范》和嵐山區教育局關于對教師管理的相關規定,教書育人,為人師表,無體罰或變相體罰學生行為。

  2、考核辦法:

  (1)日?己苏30分。實行扣分制,扣分依據學校日常檢查到的、家長或學生舉報反映問題查實的。凡違反教師職業道德有關規定者,每次扣3分,扣完為止。情節嚴重的,將依據上級有關規定進行處罰。

 。2)期末評議70分。組織評議占30分;教師民主評議占40分。評議標準為新頒《中小學教師職業道德規范》要求進行。

  一是組織評議30分。

  1、團結同事、待人禮貌,從不說臟話、粗話。

  2、遵守學校紀律、制度,早到晚歸,不遲到或早退,很少請假。

  3、積極參與學校管理,獻計獻策,言行積極向上,不亂發牢騷。

  4、語言文明,行為得體,注重從一點一滴為學生做榜樣和表率,個人習慣及修養好。

  5、課堂上不抽煙、開手機、遲到或早退。

  6、做學生工作注重“動之以情,曉之以理”,不體罰挖苦學生。

  7、管理孩子方面:培養文明、守紀的良好習慣,保證自己的孩子不到教學區影響教育教學秩序。

  8、關心公共衛生,保護公共環境。積極主動地參與公共衛生的打掃工作,自覺保持教學區清潔衛生。

  注:評議時,總分100分,最后按30%折算。

  二是民主評議40分。(民主評議內容同組織評議,最后折算為40分.)

 。ǘ┞殬I能力(考核總分250分,此項成績按10%計入績效考核總成績)

  1、考核內容和標準:落實教學常規,勝任所承擔的教育教學工作;努力提高教育教學水平和能力,學會應用現代化教學手段,并使之不斷提高,積極從事教科研活動,及時總結經驗。

  2、考核辦法:

  一是常規教學(150分),以鎮中心小學常規檢查成績(可結合學校常規檢查成績)計分,折算得分。

  二是課堂教學(50分)

  學期末,教導處組織分管業務領導,教導主任,年級主任,教研組長、骨干教師等,根據日常聽課,各種大型聽課活動,教師日常課堂教學情況,對各教師進行評議打分。

  三是常規教研(50分)

  第一,聽課與評課(40分)

  Ⅰ、聽課(20分):教師每學期聽課節數不少于15節。每少一節扣2分,扣完為止。

 、颉⒃u課(20分):每學期評課不少于15次,評課要填寫評課表,內容要與聽課表相符;要結合教師授課的情況,根據新課標的要求,實事求是地進行客觀評價,提出自己的建議或反思。不符合要求,每少一次扣2分,扣完為止。

  考核小組適時進行過程檢查,公布檢查結果,沒有教導處簽字的聽課記錄或評課不在統計范圍。

  第二,按時參加各級教研活動(10分)。曠工一次扣3分,按照態度認真程度、端正與否,酌情扣0.5—3分。

  (三)工作表現。(15分)

  1、考核內容:主要考核教師的教學工作量和教師的考勤情況。

  2、考核辦法:

  一是工作量(5分,此項成績按實分計入績效考核總成績)

  基礎工作量:根據教學計劃、教師編制和學校實際,依據嵐教法(2013)59號文《日照市嵐山區教育局關于規范中小學教職工工作量的指導意見》計分,折算后計入績效成績。

  二是考勤(100分,此項成績按10%計入績效考核總成績。)

  按照《教師考勤細則》計分,折算后計入績效成績。

  (四)工作成效(此項成績按50分計入績效考核總成績。)

  1、考核標準:堅持以人為本,德育為首的原則進行教書育人,育人效果良好。完成教學工作計劃,所任學科學生成績的合格率、優秀率達到預定目標。重視學生素質的全面發展,積極開展有益于學生身心健康的活動。努力工作,積極進取,綜合成績突出。

  2、考核辦法:

  (1)教學成效(50分)。

  Ⅰ.基礎分(45分):任教統一測試科目教師,教學成績評價以每學期的期末質量檢測為準。計算方式是:全鎮同年級同學科為一個考核單位,教兩門測試科目的,取平均分,若是語文兼英語或數學兼英語,則語文或數學占60%,英語占40%。每門科目成績的計算公式是:平均分最高者計30分,設為A,其他教師平均分設為B,其他教師教學成績設為X,則:X=30*B/A。

 、.提高分(5分):分年級分學科相較上學期期末成績,平均分每提高1分,計1分,計算方法是:設提高分為Y,則Y=(本學期平均分-本學期鎮均)-(上學期平均分-上學期鎮均)。該項計滿為止。

  教學效果成績=X+Y。

  音、體、美、勞、信息、綜合實踐、地方和校本課程等專職教師的“教學成效”考核(50分)。

  第一種情況:每科只有1位教師。由全體教師測評(40%)和任教班級正副班主任民主評議測評(60%),綜合折算,與其他教師拉平后,計入個人績效成績。

  第二種情況:每科有2位及以上教師。一是理論和技能抽測(40%),二是課堂教學測評(30%),三是學科興趣活動(20%),四是參加各級比賽獲獎情況(10%)。綜合折算,與其他教師拉平后,計入個人績效成績。

  六、獎勵分。

  1、教干、教師迎接督導評估,按負責工作為單位所取得成績分值折算計分,最高不超過3分。

  2、擔任年級組長、教研組長根據考核情況為0-2分。完成學校教學工作量的兼職圖書管理員、實驗室管理員、食堂采購員等各特室負責人,若工作認真無誤得0-1.5分;其他工作人員能完成學校安排的值班監護等工作任務且無重大過失,即得0-1分,否則不得分;負責學校的新教育、校本課程、少年宮等工作認真完成工作任務,無失誤誤工記1-2分。

  可重復計分,但最高不超過3分。

  3、學校安排的事務分(2分)。

  協助學校完成突發性任務,每次計0.1分,最多不超過2分。

  六、有關問題的`說明

 。ㄒ唬┢渌墙y一測試科目教學人員缺項部分的考核

  非統一測試科目教學人員的其他缺項部分(職業能力,育人效果,教學效果)可由考核小組考核和通過民主評議的辦法,對其履行崗位職責情況、服務質量、服務態度和工作實績進行打分,具體考核辦法為:由被評議人述職后進行評價。非同一測試科目教師的優秀數,不得超過非統一測試科目教師總人數的30%。

 。ǘ┫铝星闆r人員,獎勵性績效工資的發放作如下規定。

  1、經區教育局主管部門借調到教育系統以外的,獎勵性績效工資根據借調單位考核意見,由原單位發放,原則上不高于良好等次。

  2、經區教育局主管部門同意,教師支教或借調到教育系統內部的,指教、借調期間,獎勵性績效工資根據受援單位和借調單位提供考核意見,由原單位發放。未經區教育局統一借調到其他單位的人員,不發放獎勵性績效工資,扣減的獎勵性績效工資納入原學校獎勵性績效工資總量;

  4、當年退休人員及正常調動人員的獎勵性績效工資按實際工作月發放。

  5、經教育局批準在職短期培訓的教干教師,獎勵性工資照發。

  6、職業道德考核和年度考核不合格的,獎勵性工資直接定為一般等次。

 。ㄈ┯邢铝星樾沃徽撸灸甓炔话l放績效性工資

  1、違反國家政策法規、受黨紀政紀處分期未滿的;

  2、體罰侮辱學生受到追究的;

  3、拒不接受組織安排和分配的工作任務,經教育仍不悔改的;

  4、無理取鬧,嚴重干擾社會秩序或學校正常工作的;

  5、年度連續曠工5個工作日或累計超過10天的;

  6、工作失職、瀆職造成重大安全責任事故的;

  7、受到一票否決和黃牌警示處理學校的校長;

  8、其他按規定不享受獎勵性績效工資的人員。

 。ㄋ模、依據績效考核成績,按照3:7的比例劃定出優秀、良好兩個等次,若有工作態度、成績特差的劃定為一般。學校實施績效工資與規范單位津貼補貼結合進行。實行獎勵性績效工資后,學校不的自行發放其他獎金、福利、補貼等。

 。ㄎ澹⿲δ袧M55周歲、女滿50周歲的人員,或經組織人事部門、主管部門批準的因年齡原因離開原領導崗位的教育干部,個人申請,可比照良好等次參與績效工資分配(不占用學校良好等次比列)。但本人必須服從學校工作安排,較好的完成學校分配的工作任務,不服從學校安排的,考核結果視為不稱職。

  七、考核結果的最終確定和使用。

  考核結果的最終確定:全鎮各小學參照本《方案》制定本校的《績效成績考核方案》。結合本校實際,計算出教師績效成績并公示一周且無異議后,于學期放假后一周內,報黃墩鎮中心小學匯總。

  八、實施。

  本《方案》經教代會通過后實施。本考核方案由學?己祟I導小組負責解釋。

  小學教職工考核評比方案4

  為鼓勵學校教師積極參加各類教育教學評比活動,努力工作,出優秀成績,特制定我校評優制度。具體如下:

  一、評選范圍:

  我校在編在崗的教職工。

  二、評選時間:

  以年度為單位,每個年度評選一次。具體時間在縣級評選之前。

  三、評選原則:

  堅持以平時工作考核、學期工作考核考核為主要依據,堅持評選以教育教學第一線教師為主的原則;堅持不評誤工較多或有違紀行為人員的.原則,做到評優內容和程序民主,方法科學易行,可操作。做到客觀、公正、科學地分析運用評優資料,使評優手段、方式、標準、程序達到恰當、合理、促成評優雙方理解,有利于調動教師主動性、積極性。

  四、評選條件:

  1、模范遵守《中小學教師職業道德規范》,愛崗敬業,在本學科教師中有較高威信。

  2、有歧視學生、以教謀私、體罰或變相體罰學生等行為者,一票否決。

  3、能主持(或參與)一項教改實踐活動,能舉行學科講座,在教學中取得一定效果。

  4、教學效果好,所任學科成績在本校名列前茅。

  5、教學綜合素質較高,在全縣有一定影響力。

  6、主持或參與到一項縣級以上的課題研究(項目)。

  7、參加過各級組織的課堂教學比賽,按獲得獎項的級別分別進行不同的獎勵。

  8、參加縣級以上組織的說課、課件制作、教案設計等有關教學比賽獲獎。

  小學教職工考核評比方案5

  為了充分調動教師的工作積極性,逐步形成激勵機制和約束機制,堅持按勞分配的原則,克服平均主義,實行優效優酬,將教師績效工資與工作業績相掛鉤,發揮績效工資的激勵導向作用,特制訂如下績效工資發放方案。

  一、考核內容及分值(總分1000分)

  教學工作量100分

  教研成果100分

  師德師風100分

  教學效果360分

  教學常規200分

  考勤安全140分

  二、發放原則與方法

  原則:由學校統一籌集,統一考核量化,統一計分標準,統一發放到位。

  方法:三檔五級

  三、考核機構與程序

  1、學校成立教師績效工資考核小組,負責考核工作。

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx

  2、考核程序

 、攀占⒄碓疾牧;

 、瓶己诵〗M對每個教師逐項量化;

 、切裙;

 、认蛑行膶W校上報考核結果。

  四、考核細則

 。ㄒ唬⿴煹聨燂L考核(100分)

  1、因師德有問題導致學生、家長到學;蛏霞壣显L,告狀的,每次扣50分;

  2、體罰或變相體罰學生的,每人次扣50分;

  3、無故不參加學;蛏霞売嘘P部門組織的政治活動的,每人次扣20分;

  4、亂收費、亂推銷資料物品的,每人次扣50分,并加倍罰款;

  5、教師本人或組織學生進行考試舞弊的,每人次扣50分;

  6、影響計劃生育工作順利進行的,每人次扣50分;

  7、教師與教師、教師與家屬、家屬與家屬打架斗毆的,依次扣雙方當事人(家屬由該戶教師負責)50、40、30分;

  8、不服從學校分工,不服從工作安排的,每人次扣50分;

  9、向學生或家長直接或變相索要錢物的,每人次扣50分;

  10、工作期間參與賭博,影響較壞的,每人次扣20分。

  (二)考勤安全考核(140分)

  1、未辦請假手續或未經領導批準而私自離校的,每天扣20分;

  2、早操未到操的,辦公無故缺勤的,班主任晚寢未到崗的,每次扣2分;

  3、上課遲到或早退的.,未參加升旗儀式的,每次扣5分;

  4、學;蛏霞夐_會,或其他大型活動無故不參加的,每次扣10分;

  5、無故曠課的,每節扣20分;

  6、由于考勤受中心學校以上領導批評的,每次扣40分;

  7、課余時間,本班學生打架斗毆導致流血受傷的,班主任扣10分,科任教師每個底分扣5分;

  8、教師值班、班主任周末護路未到崗的,每次扣10分;

  9、在自己的工作時間、崗位,由于自己出現過錯安全責任事故的,每次扣50分,造成重大事故(理賠金額在2000元以上),本項考核分為零。

 。ㄈ┙虒W常規考核(200分)

  1、有下列行為之一的,每時次扣5分:

 、傩葌浣虣z查,作業、備課、聽課不足次數的;

  ②坐著上課的;

 、凵险n接聽手機的;

 、苌险n期間會客的;

 、菸磦湔n上課或未帶備課本的。

  2、有下列行為之一的,每次扣10分:

 、俦O試不履行職責的;

  ②閱卷不按時參加的;

 、墼嚲碛蓪W生代閱的。

  3、中心學校備教檢查中,作業、備課、聽課每少1時次扣20分;

  4、在教學常規視導檢查中,被領導點名批評的,每次扣30分;通報批評的,每次扣50分。

 。ㄋ模、教研成果考核(100分)

  1、本人撰寫的論文、教案或主講的公開課,獲國、省、市、縣、鎮級獎勵(或發表)的,依次計分如下(累計分不超過70分);

  國家級:70分

  省級:一等60,二等50,三等40;

  市級:一等40,二等35,三等30;

  縣級:一等30,二等25,三等20;

  鎮級:一等15,二等10,三等5。

  2、完成學校規定的公開課、教學隨筆、教研活動的,得30分;未上公開課的,扣10分;未按時上交教學隨筆、教學計劃總結的,每次扣5分;不參加教研活動的,每次扣5分。

 。ㄎ澹、教學工作量考核(100分)

  1、教學工作量包括包括任課課時(正課、朝讀、坐班、晚自習等)和教學崗位(校長、主任、班主任、教研組長、備課組長、年級協管等),由教務處每月具體考核,發放課時津貼,期末不再另行量化。

  2、全體教師根據任課節數計算月課時工作量,其公式為:2.75元×每周課時數×4周=月課時工作量(元)

  3、以上計算,不分年級任課,不分主次課,朝讀、坐班計1課時,晚自習計2課時;

  4、畢業班課時上浮20%;

  5、特殊崗位人員工作量每月津貼數為:

  體育教師帶操:15元/月(缺一個早操扣款2元);

  備課組長或教研組長:10元/月(負責計劃,本組教研,記載,閱卷),不累計;

  年級協管:25元/月(協助管理年級事務);

  班主任:0.4個標準工作量(負責第一或第三節晚自習,如缺崗按曠課扣分);

  主任、副主任:0.4個標準工作量;

  團書記:0.3個標準工作量;

  副校長、工會主席:0.8個標準工作量;

  校長:1個標準工作量。

 。┙虒W績效考核(360分)

  1、七、八、九年級每期均按期中、期末兩次考試進行教師教學績效考核,期中考試占60分,期末考試占300分(中心學校組織),六年級只按期末考試(中心學校組織)考核評估;

  2、學校或中心學校舉行的教學質量檢測,評估科目及學科計位方法均按《濯港鎮小學教師教學績效評估方案》執行;

  3、績效評估方法:

  ①本校組織的考試第1~4名依次得分為60.45、30.15分;

 、谥行膶W校組織的統考相應位次得分;

 、哿昙壩淮蔚梅謪⒄铡跺坻傂W教學質量評估方案》中“計分表”,按其相應分值10倍積分(最高值360,最低值100);

 、芙處熤蝗谓桃粋班一門學科,其考試位次積分即為該項得分;在同年級跨班級任同學科課程,其積分之和除以任教的班級數所得分值即為該項得分;跨年級任同學科課程,該項得分為高年級的0%加上低年級的40%;跨學科任教,該項得分為中考分值的學科積分的60%加上分值少的學科積分的40%。

  五、非教學人員績效工資發放方案另行制訂。

  小學教職工考核評比方案6

  為進一步調動教師教學的積極性,提高我校的整體教學質量,更加科學、合理、公正、全面的評估教師的教育教學工作。根據相關文件精神并結合我校實際情況,特制定此方案。主要從考勤、工作量、教育教學過程及成績、師德師風這四項來進行考核。

  一、考勤(30分)

  考勤是扣分制。遲到、早退1次扣0.5分,請假1節扣0.5分,病假住院期間記錄日期不扣分,曠工1節扣2分,婚喪嫁娶產等法定休假含節假日,必須一次性連續休完,不影響績效工資的分配,但無故超期計曠工喪假7天(父母配偶);婚假7天;產假90-105天,人流假3天(限本人);陪護假3天(限父母、配偶、子女)。

  注:曠工1天、請假累計超過15天扣發1個月績效工資;累計曠工3天、請假超過30天、病假超過3個月扣發6個月績效工資及福利;累計曠工5天、請假超過60天、病假超過6個月扣發12個月績效工資及福利。

  注:特殊工作時間遲到、早退、請假2倍扣分。如:開學當天、放假當天、各種活動日等。

  注:男滿58周歲女滿53周歲及患大病堅持正常上班且能圓滿完成學校交辦的各項工作任務的.人員可計滿勤。

  二、工作量(10分)

  1、教學人員:經學校核算,本學期所有學科周平均工作量為A節。語文、數學學科每節課權重為1.4;英語學科每節課權重為1.2;體育、音樂、美術、科學、道法、健康學科每節課權重為1.0。超出或不足課時的另外加減核算。計算方法:總節數/總人數=A(即公權平均工作量);折合分:(個人周上課節數/A)x30=個人所得分)。

  2、行政管理人員:正校級領導計滿工作量A,其他管理人員等在所任學科周課時基礎上加課時。重復身份的,只加最高分、不累積加分。超出或不足課時的另外加減核算。

  3、工勤人員:專職二線人員計4/5A。因學校工作需要特殊情況特殊對待。

  注:男滿58周歲女滿53周歲及患大病堅持正常上班且能圓滿完成學校交辦的各項工作任務的人員可計滿工作量A、

  三、教育教學過程及成績(50分)

  主要考核教職工崗位職責、安全管理職責履行情況、工作成績、態度和責任心等。從考試成績、作業教案、教研情況、聽課記錄、教師榮譽這五項教學工作來進行考評。具體細則由學校教導處負責制定并執行,并按每期6個月本著公開、公平、公正的原則,對每一位老師進行量化考評。

  (一)、考試成績(20分):

  按照中心;驅W區組織的各類教學質量測評中名次為依據,全鄉前3名積20分,第四名積18分,第五名積16分,第六名積14分,第七名積12分,第八名積10分,第九名積8分,第十名積6分,第十一名積6名。升一名次加4分,二個名次加10分,升三個名次加15分。滿分為20分,超過不累計。

  根據學科特點無法進行質量檢測的學科的教學人員可積18分。

 。ǘ)、作業教案(20分):

  作業檢查A等,加10分;B等,加8分;C等,加6分。D等4分。作業無0分、

  教案檢查A等,加10分;B等,加8分;C等,加6分。D等4分。教案無0分。

  作業教案考核細則:

  1、教案:A級:環節規范,書面整潔,有儲備課2節以上。B級:環節規范、書面整潔、備課同步。C級:環節基本規范、書面基本整潔、缺課時。D級:缺5課時以上。

  2、作業:A級:書面美觀整潔、書寫認真、批改有用心批語、有批改記錄。B級:書面干凈、書寫認真、批改有簡單評語、有批改記錄。C級:書面基本干凈、書寫基本認真、批改不及時,批改有零星評語、無批改記錄。D級:書面不干凈、書寫不認真、批改不及時、無評語、無批改記錄。

  教案作業量化檢查每月進行一次。最后平均得分計入績效考核方案。

  (三)、政治學習、公開課、教研等活動(5分):

  能按時參加各種活動不遲到、不早退,加5分;請假1次,扣0.5分;遲到早退,一次扣0、2分。

 。ㄋ)、聽課記錄、札記(5分):

  每學期聽課20節,聽課記錄、札記數量足并記錄詳細書寫認真,有課堂評價,加5分;少1節(篇)扣0.5分;以此類推。

  四、師德師風(10分)

  1、政治思想:不按教育方針辦事,在學生和社會中散布反動言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學校形象和政府或國家利益經查證屬實的扣3-10分/次。

  2、職業道德:教師對學生變相體罰;搞有償家教,造成不良社會影響;亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣除本項分數。

  3、為人師表:在公開場合(或網絡上)語言不文明,撥弄是非,語言有損學;蛩诵蜗,影響團結,查證屬實的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。

  4、敬業精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責等每次扣2分。因非客觀原因推遲完成的每次扣1分。

  5、凡學期內受到通報批評的每次扣5分,受到警告、記過、記大過、降級的,不予考核。上級另有規定的,按上級的規定執行。

  備注事項:

  有下列行為之一者,績效考核為0分。

  1、觸犯國家法律及有關規定,受組織處理者,如:信訪舉報、體罰學生、進行有償家教、亂收費、亂發資料、由于工作失誤造成重大責任事故等。經調查情況屬實的,績效考核為零分。構不成組織處理的,酌情扣10—20分。

  2、在編不在崗人員、借調在教育系統之外人員、停發工資人員、解聘人員、年度考核不合格和未參加考核人員?冃Э己藶榱惴。

  3、凡在網絡、校訊通、微信群等公眾平臺發布違規違紀言論及與教育教學無關的信息或散布轉發不良信息、謠言等行為的,視情節輕重扣5-20分;對社會、學校或他人造成嚴重影響的,績效考核為零分。

  本細則根據實際工作情況及時調整,適時完善。

  小學教職工考核評比方案7

  為認真貫徹落實國家和省市關于義務教育階段學校教職工績效工資分配政策,進一步規范教職工收入分配秩序,構建科學、公正的校內獎勵工資分配制度,調動廣大教職工的工作積極性,根據xx市人民政府辦公室,結合我市和我校實際,制定本方案。

  一、績效工資構成

  教職工績效工資項目分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,其中基礎性績效工資設立崗位津貼和地方補貼兩個項目,教職工工資按月發放,獎勵性績效工資的發放則根據本方案執行,每學期發放一次,資金來源為市財政局按全市統一標準撥付。

  本方案以下內容主要是關于獎勵性績效工資的分配辦法。

  二、獎勵性績效工資分配對象

  小學在編的正式教職工。

  三、獎勵性績效工資分配原則

  (一)堅持“不勞不得,多勞多得,優績優酬,兼顧公平”的原則,重點向一線教師、業務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。

 。ǘ﹫猿帧肮、公平、公開”的原則,實行陽光操作,確保教職工有知情權,參與權和監督權。

  四、獎勵性績效工資分配辦法

  (一)獎勵性績效工資分類:

  獎勵性績效工資全部用于工作量考核獎勵,稱為工作量考核獎勵性績效工資。根據曲阜市興教助學有限公司的運營實際,適當加以貼補。

  (二)工作量考核獎勵性績效工資分配辦法:

  按照省市有關規定,參考部分學校關于教師工作量的計算辦法,根據我校實際情況,制定本辦法。

  1、課時量計算辦法

  (1)系數設置

  語文、數學、英語:1.2物理、化學:1.1

  思品、歷史、地理、生物、體育、音樂、美術、寫、信息技術:1.0

  班會:1.3俱樂部活動、社團活動輔導:1.5

  晨讀輔導:0.5遲到則不再計工作量,空堂一次,扣1、2課時自習:0.6

  由教務處或級部安排的代上課,代上課教師達到平均工作量者,代別人上課每節為本學科系數的2倍,達不到平均工作量者則按原系數計。

  平時由教務處或級部安排代別人看自習1.2。

  因公、私事個人調上,學校不作統計。因上級安排其它事務性工作(非外出學習)級部安排別人上課,本人按原節次計量。

  被代上課的教師,因法定休假或病假所缺課時不計本人課時量;因事假所缺課時不計本人課時量的同時,再扣除0.5倍課時量。

  跨學科、跨級部教學,所跨的學科系數為原系數的1.5倍。

  學校有接待任務安排的或教師自行申請的接待課每節以0.5分計入考核總分。

  學校統一組織的期中、期末考試按實際節次計算,考試期間非因公原因或法定假期請假則從本月總課時量中扣除實際節次,考務人員同監考教師,參與閱卷一科次按4課時計(包括計分統計人員)。

  (2)相關說明

  a、以上所列系數包涵了本學科教學的整個過程和全部內容,體育老師帶課間操等同于文化學科的作業,不再單獨計工作量;晚自習不計工作量;班主任帶課間操不單獨計工作量。

  b、我校在外校交流的老師績效工資按上級撥付數量每學期發放一次或與其任教學校協商后可參與該校的統一考核,參與績效工資分配;外校在我校交流教師同我校教師的計算方法,但結果乘以三分之一。(因人上級撥付部分由原單位發放)

  c、班主任工作、學校安排的值班、晚自習看班和學校安排的其它臨時性或階段性工作不適用本規定。

  2、管理工作工作量折算標準(單位:標準課時/周)

  中層正職:11

  中層副職(含級部副主任):8

  級部委員:5

  學科委員:4

  黨政辦公室、教務處、德育處職員6

  其他處室職員3

  學校報刊主、副總編每期計10課時,計入當月

  團委委員:3

  兼職功能室管理員:1

  以上各崗位如再有非本職能范圍內兼職,在以上相應量的基礎上加1。專職教輔工勤人員臨時安排的其他非本職工作,計入附加工作量。

  3、具體核算方法

  (1)女教師年滿45周歲所代課節按實有課節數乘以1.4計,年滿50周歲所代課節按實有課節數乘以2計;男教師年滿50周歲所代課節按實有課節數乘以1、4計,年滿55周歲所代課節按實有課節數乘以2計。

 。2)根據所代課情況和兼職管理情況,各級部記錄、核實,每四周公示一次。

  (3)學期末,教務處根據級部統計情況,按月(四周)計算。

  為調和學科之間的差距,課時分主課和輔課兩種性質計算。主課為課程表中安排的正課課時。其余均為輔課,如早讀、活動課、俱樂部活動時看自習、監考、閱卷、管理量、乘系數后的班會等。

  以級部為單位計算各月的主課平均課時量(級部主課時數總和除以標準科任教師數)。個人主課量根據超出或低于主課平均課時的`百分比安段加倍或減少,輔課直接以實際課時加入工作總量。個人主課課時計算具體辦法:

  情況一:超出月平均課時的30%以上的部分,乘以3。

  情況二:超出月平均課時的0%-30%的部分,乘以2。

  情況三:平均課時及下調2課時以內的(如平均為15課時,則14、13以平均計),按實際課時計。

  情況四:低于月平均課時的30%以內(含)的,乘以85%。

  情況五:低于月平均課時的30%以上的,乘以75%。

  個人績效=人均每月績效工資x標準人數/(賦值后的級部月主課課時總量+級部月輔課課時總量)x(個人賦值后的月主課工作量+個人月輔課工作量)。

 。4)校級領導、副校級領導、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員,分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發放。

 。5)在執行學?记谥贫鹊耐瑫r,執行以下規定:學期內因事因病申請彈性考勤的教職工,每天1小時內,每天扣5元,1小時以上視為請假,長期彈性每月扣300元;因私事請假(法定假期除外)5天以內不做扣發處理,5天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元;因病請假7天以內不做扣發處理,7天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元,特殊情況特殊處理;無故曠工1天或曠教1節扣50元,無故曠工7天或無故曠教7節以上不再享受工作量考核獎勵性績效工資;學校上班考勤遲到10次以內不做扣發工作量考核獎勵性績效工資處理,10次以上每次扣10元。以上所扣款額計入教職工學期工作量考核績效工資總額,不足部分推延到下學期。

  五、其它事項

  按政策提前離崗的人員、法定產假期間的人員生活補貼按照相關規定執行。

  六、考核工作領導小組

  組長:校長書記

  副組長:副校長

  成員:科室主任級部主任

  本方案未盡事宜由考核工作領導小組負責解釋。在具體工作和考核過程中出現突發性問題或一些特殊情況,由考核工作領導小組共議裁決。

  小學教職工考核評比方案8

  為進一步加強教師隊伍管理,全面調動我校教師工作的積極性、主動性和創造性,搞好教育教學改革,提高教育教學質量,以及在年度考核、平優樹先工作中更加趨于公開、公正、公平、合理,為今后教師聘任制奠定基礎,特制定《洪村小學教師量化考核實施方案》。

  一、考核內容

  為全面了解、掌握每位教師工作及個人素質等情況,計劃從教師職業道德、教學常規、教師專業化發展、教育教學質量、學校特色教育、考勤等方面進行全方位的量化考核。

  二、量化考核辦法

  每學期末對教師職業道德、教學常規、教師專業化發展、教育教學質量、學校特色教育、考勤等方面進行量化;第一學期量化預計在1月中旬左右,第二學期量化在7月上旬左右。

  三、量化考核評分及評分標準

  (一)、教師職業道德100分

  1、理想信念(20分)

  堅持黨的基本路線,忠誠黨的教育事業,擁護黨的教育方針、政策,努力學習并有改革進取的精神。

  2、教育思想(30分)

  努力學習教育理論和教改經驗,教育思想端正,全面貫徹教育方針,堅持教書育人,促進學生全面發展,重視潛能生發展。

  3、品德修養(30分)

  遵紀守法,熱愛本職工作,熱愛學校和學生,團結合作,遵守《中小學教師職業道德規范》,言行舉止堪為學生表率。

  4、政治學習(20分)

  按時參加學習,并做好記錄者,得20分;無故不參加學習,或學習筆記達不到要求者,每缺一次扣5分,扣滿20分者,年度考核不能評為優秀等級,當學年不能評先進。

  ※出現下列情形之一、影響較壞、造成不良后果的,實行“一票否決”,師德考核不得分,且年度考核等級為不合格。

 、朋w罰與變相體罰學生,造成嚴重后果;

 、葡驅W生兜售商品、推銷復習資料、亂收費和向學生家長索要財物;

  ⑶雖未構成犯罪但對學生有明顯不正當行為;

  ⑷拒不服從分配、威脅恫嚇學校領導;

 、蓞⑴cFLG等邪教組織;

 、使ぷ鲿r間中午喝酒,或業余時間酒后滋事;

 、嗽郊壣显L,造成不良影響;

 、汤瓗徒Y派,撥弄是非,影響團結、穩定、發展的

  (二)、考勤(100分)

  教師每人每月基礎分20分,請假一節扣2分,曠職1課時(一天按6課時計算),當月20分全扣;一學期曠工累計5節課,5個月考勤分全扣;曠工累計8節以上16節以內,年度考核最高為基本合格;曠工累計超過16節,年度考核結果為不合格。

  婚、喪假按國家規定執行,不在出勤考核范圍之內。

 、俨溉槠谂毠ぴ诓坏⒄`上課的情況下,每天給予兩節課的`哺乳時間。此段時間不在出勤考核范圍之內。

 、谝粚W期事假累計超過30天,不足45天、病假累計超過45天不足90天,學期考核結果最高為基本合格;請事假累計超過45天、病假累計超過90天,學期考核結果為不合格。一學年事假累計超過60天,不足90天、病假累計超過90天不足180天,學年考核結果最高為基本合格;請事假累計超過90天、病假累計超過180天,學年考核結果為不合格。

 、蹖⒔處焻⒓涌己说5個月的得分相加后為教師出勤的最后得分。

  (三)、教學常規(350分)

  1、計劃、總結(40分)

  制定的學科教學計劃目標明確,進度合適,符合本校學生實際情況,能夠充分體現新課改的要求,跟上形勢發展的步伐;學期末有總結,總結能對教學質量客觀分析,經驗教訓符合實際,能按照學校要求的時間上交。

  2、備課(100分)

 。1)、課課有教案,并書寫規范。(60分)

  (2)、落實新課程標準,符合新課改的要求,教學環節完整,并體現師生雙邊活動,教案后附有教學后記或教學反思(40分)

 。3)按課標要求認真備課。凡查出有滯后備課者一次扣5分,不備課上課者一次扣10分,教后記,每少一次扣0.5,備課檢查按三等打分記入教師量化,等次分別為100、95、90

  3、上課(100分)

  按課程表上課,目標明確方法靈活,體現新課標精神,凡遲到或早退一次分別扣5分,空堂一次扣10分,上課期間串班、串崗、接打手機一次扣5分;辦公室內做與教學無關的事情,一次每人扣10分,辦公室負責人扣5分

  3、作業批改(30分)

  (1)、作業量適當,不搞題海戰術,針對學生的不同情況,提倡“自助餐”式的布置作業方法。(10分)

 。2)、作業批改及時準確、教師多使用激勵性評語。(10分)

  (3)、作業批改有實效。(10分)

  4、晨讀輔導(20分)

  按要求及時輔導,有特色輔導,凡遲到一次扣0.5分,空堂一次扣1分。

  5、聽課評課(30分)

  (1)、要求教師平均每周聽課一節,每學期不少于15節(15分)

  (2)、聽課筆記應有評語和教學建議,并切實可行(15分)

  6、質量檢測(50分)

  按要求組織各種檢測(單元、期中、期末)和質量分析,一次不合格扣1分。

  (四)教師專業化發展(200分)

  認真參加各級各類教研活動,無故缺席1次扣10分,遲到或早退1次扣5分;聽課記錄每聽一節加2分,無聽課意見1篇扣1分;業務學習和教師專業化學習筆記以及摘抄筆記每少一篇扣10分。學習心得每少一次扣5分。凡參加課題研究者加5---10分,每篇總結論文加5分。校級優質課加(1---3分)、鎮級優質課加(3---5)分、區級優質課加(5---7)分,市級以上依此類推。

 。ㄎ澹、教學質量診斷性檢測(150分)

  按期中期末檢測試卷的卷面整潔程度、答題規范程度、優秀率、合格率等方面分為四個等級賦分即A等150分;B等130分;C等100分;D等70分。

 。、學校特色教育(100分)

  1、特殊獎勵(以下三項必須是經過教育局、教研室組織的方可承認)。

  1)組織學生參加集體比賽獲集體一、二等獎的,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級 街道級 校級

  10 8 6 4 2 1

  獲三等獎按照以上分數的50%加分。

 。ù霜勴椑塾嫾臃。)

  2)指導學生參加各級比賽獲一、二等獎,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級 街道級

  5 4 3 2 1

  獲三等獎按照以上分數的50%加分。

 。ù霜勴棽焕塾嫾臃。)

  3)、教師參加論文、案例比賽獲一、二等獎,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級

  4 3 2 1

  獲三等獎按照以上分數的50%加分。

  2、組織各類興趣小組如朗誦、書法、唱歌、英語、閱讀、體育等且取得良好效果、有一定的社會影響者加5分。

  3、班級在學校、街道組織的各項活動中獲得表彰,班主任或指導教師每次分別加2分、3分。(可累計)

  4、校本課程制訂,制訂諸如《古詩文誦讀》、《數學速算》、《普通話》、《英語口語》、《小學生書法》、《班級陽光體育》等且在所任教班級率先實施,有一定效果者,加5分。

  五、懲罰

  1、嚴重違法違紀并受到刑事、行政處分的不能評優。體罰學生造成惡劣影響的不能評優。

  2、累計病假超過半個月,累計事假超過1周,累計曠工超過1天者不能評優。

  3、普通話不達標者不能評優。

  4、不能及時完成學校分配任務的不能評優。

  六、合計全校教師最后得分。

  本考核方案在考核小組量化考核后分五個等級,(按照學校總人數每檔各占1/5,如除不盡則放在第三檔)。一等5人,效益獎400元;二等5人,效益獎350元;三等6人,效益獎300;四等5人,效益獎250元;五等5人,效益獎200元。

  小學教職工考核評比方案9

  為進一步深化學校管理體制改革,逐步建立和完善起與社會主義市場經濟體制相互適應的教師考核評估機制,引導和激勵廣大教師更加愛崗.敬業.無私奉獻,不斷增強學習.工作的積極性和主動性。根據《教育法》《教師法》《中國教育改革和發展綱要》和國發【1993】79號國辦發【1993】85號以及泰山政發【1998】63號《關于深化學校內部管理體制改革的實施意見》特制定本原則暫行規定及評估實施細則。

  一.考核的目的及意義

  加強教師的考核工作是深化學校內部管理體制改革的基礎和前提,是教職工隊伍建設和落實有關法規條例的客觀需要。組織并實施好考核工作,不僅能為教職工的職務評聘,晉升工資,實施獎懲和培養培訓等工作,提供可靠的依據,而且,有利于教師隊伍的優化和整體素質的提高;有利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量和辦學效益,對全面貫徹《教育法》.《教師法》,促進我校教育事業的健康快速發展,進一步開創教育工作的新局面有著十分重要的意義。

  二.考核的內容

  教師考核的內容包括“政治思想.業務水平.工作態度和工作績效”四部分,各部分考核要點,權重和評估則分配如下:

  1.政治思想

  政治思想主要包括政治態度和職業道德兩個方面,政治態度主要考核教師擁護黨的基本路線,貫徹黨的方針.政策:參加政治學習和活動;思想言行等方面的表現。職業道德主要考核遵守《中小學教師職業道德規范》的情況。

  2.業務水平

  業務水平主要指與教師擔任職務相適應的專業知識和業務能力.主要考核知識與技能:包括教育思想,學歷與專業知識,參加繼續教育,興趣愛好與特長,教學基本功等方面;計劃:包括各項工作計劃的制定及質量;備課:包括教學大綱與教材內容的掌握,教案的設計與質量,集體備課.教具.實驗.學習準備等;上課:包括教學的目的與要求,教學內容的組織,教學方法與手段,雙基教學與能力培養,教學效果等;作業:包括作業選題,分量.次數,作業的批改與講評;輔導:包括自習課.活動課及后進生轉化等;測試與評價:包括單元達標,期中.期末測試;教科研:包括參加教研活動,信息的獲取與知識更新,系列課達標,聽評課的數量與質量.課題研究等情況。

  3.工作態度

  工作態度是指教師須履行教育教學職責中所表現出來的工作積極性,事業心和責任感,主要考核工作量和敬業態度方面。工作量包括承擔完成工作量及教育教學任務;敬業態度包括遵紀守法.履行職責.服從領導.團結協作.顧全大局.勤奮工作,按時完成學校交辦的工作,在各測評結果等方面。

  4.工作績效

  工作績效是指教師在本職崗位上從事教學和科研方面所取得的成果及所做出的貢獻。主要包括教育教學質量和個人榮譽成果兩方面。教育教學質量:主要考核學科成績.學生興趣.特長及良好行為習慣.思想品質的培養情況,所教班級學生鞏固率等;個人榮譽成果:包括教師的教學科研.特長生培養.經驗總結.論文撰寫,評優樹先等方面所取得的各種榮譽成果。

  三.考核的原則

  教師的考核必須遵循以下原則:

  1.科學性原則:教師考核指標及權重體系的設置和考核標準的制定,要科學合理,符合教育教學規律,能體現教師工作的`性質特點,力求明確具體易于操作。

  2.法規性原則:考核方案要符合《教育法》.《教師法》《小學教師試行條例》等教育法規及上級有關規定要求,在利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量。

  3.全面性原則:考核要從教師工作的性質,特點和教師擔負的任務出發,進行全面分析,即要看其所具有的基本素質,也要看其工作過程的質量,還要看其教育教學的效果。貫徹全面性原則,一要抓住考核標準的全面性,二要抓住考核過程中的收集資料信息的全面性,然后再進行分析.歸納,作出恰當的評價。

  4.形成性與終結性相結合的原則,對教師考核的目的是為了更好地調動廣大教師的工作積極性,因此考核工作應堅持形成性與終結性相結合的原則,即要在加強形成性考核,系統積累考核資料,并在根據形成性結果做好教師的指導工作的基礎上,實施終結性考核,以提高考核工作的實效性。

  5.注重實績的原則。即對教師的考核要突出教師本職崗位上做出的成績和貢獻。教師的工作成績是教師的思想品德.作風.知識.能力諸方面的綜合反映,堅持以成績和貢獻為主,就是突出了教師的主要方面,同時要用發展地觀點評價教師,不能只看教師的一時一事,更不能先入為主,憑舊的印象觀念來評價教師.

  6.堅持三級考核相結合的原則。即教師考核的程序要按照教師自我評價,考核組織評價,學校領導班子審定逐步進行。學?己私M織要在教師自我總結,進行群眾測評.充分聽取群眾意見的基礎上,通過種種考核手段,對教師的各種考核資料進行系統分析,并依據考核指標和標準初定考核成績,寫出考核意見。報學校領導班子審定?己私Y果要充分體現校長負責制。

  7.客觀公正.公開的原則。即對教師的考核要從客觀實際出發,根據考核的目的和考核標準,對教師作出實事求是的考核和評價。貫徹這一原則,一要加強領導,健全考核組織;二要嚴格考核制度,明確考核標準.程序.辦法,做到有章可循,三要有嚴肅的考核態度,對教師一視同仁,不偏不倚,做到標準面前人人平等。不徇私情,更不能借考核之機,對教師進行打擊報復;四要加強對考核工作各環節的民主監督,做到“四公開”即考核標準公開.考核辦法公開.考核過程公開.考核結果公開。

  8.嚴格獎懲的原則。教師考核每學期進行一次,學年結束,根據專業技術人員考核的有關規定,以學期考核結果為基礎,確定每學年考核結果。根據量化結果排出名次,分別按技術人員考核.年度.干部考核和績效工資發放的等級比例要求依次確定各等級人員。

  考核結果的使用:一是作為專業技術人員學年度考核和干部年度考核結果,記入本人檔案:二是作為教師評優樹先,評職晉級,培養培訓和聘任的主要依據;三是根據考核結果確定績效工資等級,并按學期發放績效工資。

  凡有下列情況之一者,實行一票否決。不得評為良好以上等級,且不得學校績效工資。

  ⑴無故曠工一周以上的。(其中連續曠工15天或年累計曠工一個月予以辭退)

 、企w罰和變相體罰學生,亂收費造成不良后果的。

 、枪ぷ髦惺д`給學校造成一定損失的。

  ⑷違反計劃生育政策的。

 、捎幸鈸p壞公物的。

 、使室獠煌瓿晒ぷ魅蝿盏摹

 、死寐氊熤悖越讨\私的。

 、唐渌`反職業道德和法律法規的。

  四.考核的辦法和程序。

  1.建立健全考核組織。

  2.考核辦法和程序:

 、沤處焸人自我評價,根據考核內容標準.權重寫出自我評價總結。

 、瞥浞致犎∪罕娨庖,進行群眾測評(學校制定民主測評一覽表)

 、菍W校考核小組,根據考核內容標準,對教師的各種考核資料進行系統分析.歸納參考民主測評情況作出恰當評價,初定考核成績,報學校領導審定。

  ⑷學校黨支部及領導班子,根據客觀.公正.公開的原則,對教師作出實事求是的考核和評價。充分體現校長負責制。

  小學教職工考核評比方案10

  為了加強教育教學的科學管理,調動教師的積極性,提高教育教學質量,根據上級的有關文件規定,結合我校實際情況,特擬定此方案。學校根據本方案對全校教師的工作實行量化考核評估,考核結果存入教師業務檔案,作為評先評優、評聘分開的主要依據。

  一、職業道德(10分)

  按等次給分,分為三檔:優10分、良8分、差5分及以下。

  優

  ①模范遵守國家政策法令和學校規章制度,關心學校、顧全大局,出色完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,關心、團結同志,在教書育人、為人師表方面成績突出。有事業心、責任感、工作積極主動。

  良

 、 遵紀守法、遵守學校規章制度,關心學校,顧全大局,能自覺完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,在為人師表,教書育人方面做出成績。有事業心、責任感、工作積極、負責,較好發完成工作任務,團結同志。

  差

  ① 工作經常不服從安排,討價還價,無大局觀念,強調個人原因。

 、 違反政策,法令,嚴重違反學校紀律。違反工作紀律,工作時間經常閑談,打游戲等,干與教學無關的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時經常擅自離崗。

  ③工作很不負責,嚴重失職,家長、教師意見大。

  ④不寫教案,作業批改很不及時或不批改,或讓學生代為批改。

  說明:

 、俜采婕 “差”條件中一條就可以為“差”。

  二、考勤(5分)

  1.法定假(喪假、婚假、產假)不扣分,

  2.病假每天扣0.1分。

  3.事假每天扣0.2分。

  4.每曠課一節扣1分,各種常規活動,每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續)。

  說明:曠課累計達5節以上者視為不稱職。病假達15天,事假達一個星期,不作為“優秀”或“先進”的評先對象。

  三、教學常規(40分)

  1、計劃總結(2分)

  語、數科要有教學計劃,有教學進度表,過程有記錄,期末要有總結,未按要求完成的每項扣0.5分,未按時上交的每次扣0.2分。

  2、課前準備與教學設計(5分)

  每位教師應認真設計教學計劃、鉆研課標(或大綱)與教材,按學校常規要求寫好每節課的教學設計。

  為“優”的教案應按課時寫詳案,語文有作文指導課教案。(教案項目齊全,體現學科特點,目標明確,重點、難點突出,層次清楚,環節明確,結構完整,教學過程體現學生和教師活動,書寫規范,實用有效,體現作業設置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時寫,也有作文指導教案,但比較簡單的為“良”,過簡、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。

  3、教師素質(4分)

  能熟練使用,拓展教材,組織教學,語言得體規范。教學基本功扎實,教學技能嫻熟;課堂調控能力強,教態親切自然。

  4、課堂教學(10分)

  上課不遲到,不早退,中途不離開教室,課堂精心組織,授課得法,生動、有特色,學生積極、合作、主動的參與學習過程,教學效果好,酌情得分。

  5、作業(5分)

  作業量適當、批改及時、規范、有日期、有鼓勵性評語、有作業訂正。

  6、課外閱讀(2)

  一、二年級學生能背誦課外古詩、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據閱讀質量評分。

  7、公開教學(5分)

  中心校級得1分。承擔縣級得2分,市級以上得3分,以此類推。有自創性教案、說課稿及說課、評課后有反思材料。每學年取最高一檔次計分。

  8、輔導特殊生(3分)

  對特殊生有輔導、有轉化、有記錄、有效果。有課后輔導、材料齊全得2分。

  9、教師聽課(2分)

  每位教師每學期聽課不少于15節,單雙人校聽課5節以上,要有評課記錄。少一節扣0.2分。

  10、指導培養學生獲獎(2分)

  教師指導培養師生獲獎必須有據可依,教育部門開展的活動,每學年選最高一項計分不重復計算(證書鉛印公章無效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。

  11、課外活動。2分

  每位教師每學期開展10次以上課外活動,有記錄,有活動。(無開展活動不得分)

  四、教學成績(40分)

  1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學成績的綜合分占最高成績的`比率乘以40分為其教學成績。(綜合分的計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優秀率占20%)

  2、教多科主科(語數英)的科任教師,兩科成績的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學成績。

  五、教師專業發展(10分)

  1、繼續教育:積極參加繼續教育培訓,平時注意理論業務學習,得1分,做好學習筆記(5000字以上)得1分。共2分

  2、教師參與教學改革,在實踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類推。共4分

  3、優秀教案,授課反思案例每學年各打印上交一篇(1分);

  4、論文(3分)

  教師撰寫教育教學論文或經驗總結,縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個以上作者的第一作者得相應級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專業或非教育類及鉛印公章無效)

  六、附加分。

  1、教師競賽(3分)(教育主管部門主辦教學比武等)

  教師參加各類競賽獲縣級獎1分(不含片區公開課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。

  2、學校事務加分。

  3、其它特殊貢獻加分。

  小學教職工考核評比方案11

  為了建立充滿活力的校內管理機制,進一步加大分配制度的改革,調動教職工的積極性與創造性,根據國家關于事業單位工作人員獎勵性績效工資考核發放的規定、市教育局《關于江鎮市市直義務教育學校教職工績效考核辦法》,學校結合實際制定了《江鎮市第三小學教職工績效工資考核實施方案》:

  一、實施對象

  校長聘任的在編在崗、能履行崗位職責、遵守職業道德和工作規范的教職工。

  二、實施原則

  堅持正確的政策導向,本著尊重規律、以人為本、以德為先、注重實效、激勵先進、促進發展、客觀公正、簡便易行的原則,體現按勞分配,多勞多得,優質優酬,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著者傾斜,向責重者傾斜,做到有利于調動教職工的積極性,有利于教職工把主要精力集中到教書育人、管理育人、服務育人上。

  三、資金來源

  財政下撥的全年教職工獎勵性績效工資即30%部分,此方案以人均1.6萬元假定值測算,如有變動,相關項目將作相應調整。

  四、發放項目

  分為特殊崗位津貼及獎勵、崗位責任獎、超工作量獎、優秀個人和先進集體獎、重大成果及工作質量獎、工作成效獎六大項。

  (一)特殊崗位津貼及獎勵

  1、班主任工作津貼:400元/月,按10個月發放。由中層以上管理干部兼任班主任的按標準的60%發放。

  2、臨時代班主任津貼:20元/天。因故未履行班主任職責,按20元/天扣發。

  3、班主任工作考核獎:根據學期班級管理考核結果等第,按月考核,按10個月發放。優秀獎發放200元/月,良好獎發放150元/月,合格獎發放100元/月,不合格者不享受此項津貼。其中,班級人數在45人以上按100%發放,班級人數在35-44人之間按90%發放,班級人數在35人以下的.按70%發放。

  4、老教師服務獎:年滿59周歲男教師和年滿54周歲女教師,達到并完成基本工作量,年終一次性獎勵500元;如同時擔任班主任工作,年終一次獎勵1000元。

  5、班主任特殊貢獻獎:班主任連續擔任6年,因學校工作需要,繼續擔任班主任的,一次性獎勵1200元。

  (二)崗位責任獎

  1、行政崗位責任獎:副校級獎金按學校獎勵性績效工資平均值的1.2-1.3系數發放,退居二線副校級按1.1系數發放,中層正職550元/月,中層副職480元/月,管理人員津貼經年度考核合格后按11個月發放。

  2、年級部管理人員責任獎:分管主任120元/月,年級組長120元/月,經考核后按10個月發放。

  3、學科管理責任獎:教研組長120元/月,語文、數學、英語、物理學科備課組長100元/月,其它學科備課組長80元/月,經考核后按10個月發放。

  4、校衛隊員值日責任獎:按照校衛隊員值日考核要求,依據日?己饲闆r記錄以及履行職責情況、值日效果分等第發放。優秀等第占20%按100元/月發放,良好等第占60%按60元/月發放,合格等第占20%按40元/月發放,按月考核,按10個月發放。

  (三)超工作量津貼

  1、超課時津貼:10元/節。超課時津貼按月測算,按實際上課月份發放。

  超課時數界定:(實際周課時數+補貼周課時數——額定周課時數)x額定課時系數

  ①各學科周額定課時標準:(單位:節/周)

  學科名稱額定課時

  語文、數學、英語5

  物理、化學6

  政治、歷史、地理、生物、體育7

  音樂、美術、信息技術8

  ②補貼課時:有下列情況之一者,每周補貼課時數:

  跨年級或跨學科補貼1節/周,列入升學考試的科目1節/周(限當學年度),以上情況不重復累計。

 、鄹鲗W科課時系數

  學科系數

  語、數、英1

  理、化0.83

  政、史、地、生、體0.71

  音、美、信息0.63

  2、教師午間值日津貼:10元/次。

  3、晨檢教師值日津貼:3元/次。

  4、畢業班教師輔導課津貼:10元/次。

  5、體育教師指導津貼:指導早操2元/次,指導課外活動4元/次。

  6、臨時代課津貼:10元/節。因病事假等個人原因產生的臨時代課金,按每課時15元扣發。因公產生的臨時代課金,按每課時10元扣發。

  (四)優秀個人、先進集體獎勵

  1、拔尖人才獎勵:省特級教師1000元/月,市學科帶頭人500元/月,市骨干教師100元/月,按12個月發放。

  2、綜合表彰獎勵:受市級以上(含市級)表彰的德育工作者、優秀教育工作者等綜合性先進個人按照相關規定給予獎勵。

  3、優秀組室獎:市教育局評出的優秀教研組(備課組)根據人數情況給予一次性1000—20xx元獎勵。

  (五)重大成果及工作質量獎

  1、學校創建獎:學校獲得各級榮譽,以及學校通過安全評估或檢查,師生無重大安全事故的,每位教職工經學?己撕蟀l放。

  2、畢業班成果獎:按照中考成績,以備課組為單位,發放每人500—700元獎金。具體發放標準參照《江鎮三中畢業班成果獎發放辦法》執行。

  3、青年教師指導獎:學?己撕蟀l放200元/年或100元/年。

  4、教育教學基本功競賽獎。(單位:元)

  獎勵等次一等獎二等獎三等獎獎勵項目

  評課200

  競賽60

  評課120

  競賽40

  評課80

  競賽200

  市屬400

  市級100

  注:同一競賽在不同級別獲獎,以較高級別計算。

  5、論文(教案、課件)評比(發表)獎:(單位:元)

  一等獎

  二等獎

  三等獎

  市屬

  市級

  省級

  國家級

  注:同一篇論文(教案、課件)在不同級別獲獎,以較高級別計獎。

  6、體育藝術競賽獎。

  訓練費按獎金的配套額獎勵發放。

  田徑比賽:(一次性獎勵教練組)(單位:元)

  團體總分名次

  第一名

  第二名

  第三名

  第四名

  第五名

  第六名

  第七名

  第八名

  獎額

  單項名次

  第一名

  第二名

  第三名

  第四名

  第五名

  第六名

  獎額

  注:本獎金只適用于大市范圍內獲獎,市屬范圍內獲獎參照上述標準按市級標準的50%發放。單項名次獎金獎勵指導教師。團體名次獎金獎勵教練組。單項獲獎屬學校系統訓練的享受全額獎金,未經學校系統訓練的,由校長室研究后,酌情獎勵。

  球類比賽:(一次性獎勵教練組)(單位:元)

  團體總分名次

  第一名

  第二名

  第三名

  第四名

  第五名

  第六名

  市級

  市屬

  注:團體項目參照球隊獎勵辦法。乒乓球、無線電、藝術類等未經學校系統訓練的團體項目,由校長室研究后,酌情獎勵。

  (六)工作成效獎

  1、教職工工作成效考核獎:在職教職工經年度考核后,年度考核優秀者發放4200元,年度考核合格者發放3800元,考核為基本合格或不合格人員其基礎性績效工資中崗位津貼在考核結果審核備案后,從次月起分別停發3個月、6個月。全年按11個月考核。

  2、教師教育教學及教科研考核獎:任課教師經年度考核后,年度考核優秀者發放5000元,年度考核良好者發放4000元,年度考核合格者發放3000元。

  3、后勤人員工作成效考核獎:考核項目和權重為全校教職工滿意度測評(占50%)、部門測評(占30%)、黨政聯席會測評(占20%)后,評出等第。其中一等獎發放4000元,二等獎發放3200元,三等獎發放2400元。其中,一等獎占20%,二等獎占70%,三等獎占10%,年終后勤人員按月考核(全年12個月),年終發放。后勤人員優質服務獎:按考核發放,其中一等獎占20%一次性發放1500元;二等獎占30%一次性發放1000元。

  4、病事假每天扣除20元,在年終考核時累計計算。

  5、有下列情況之一者少發工作成效考核獎。

  (1)升旗儀式、政治學習、教研活動及學校組織的其他重要集體活動未經請假或請假未經許可缺席者,少發常規管理獎20元/次。

  (2)升旗儀式、政治學習、教研活動及學校組織的其他重要集體活動未經請假或請假未經許可遲到、早退者少發常規管理獎10元/次,上課或者監考遲到早退少發常規管理獎50元/次。

  (3)有曠工、失職或其他責任事故,視情節扣除100—500元/次。

  6、有下列嚴重違規行為之一者,年度考核不得定為合格以上等第?郯l30%績效工資,視情況從次月起扣發基礎性績效工資崗位津貼三個月或六個月。

  (1)不履行教育教學職責者;

  (2)從事有償家教者;

  (3)歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生者;

  (4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序、損害學生利益者;

  (5)有其他違法行為者。

  小學教職工考核評比方案12

  為了加強教育教學的科學管理,調動教師的積極性,提高教育教學質量,根據上級的有關文件規定,結合我校實際情況,特擬定此方案。學校根據本方案對全校教師的工作實行量化考核評估,考核結果存入教師業務檔案,作為評先評優、評聘分開的主要依據。

  一、職業道德(10分)

  按等次給分,分為三檔:優10分、良8分、差5分及以下。

  優

  ①模范遵守國家政策法令和學校規章制度,關心學校、顧全大局,出色完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,關心、團結同志,在教書育人、為人師表方面成績突出。有事業心、責任感、工作積極主動。

  良

  ① 遵紀守法、遵守學校規章制度,關心學校,顧全大局,能自覺完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,在為人師表,教書育人方面做出成績。有事業心、責任感、工作積極、負責,較好發完成工作任務,團結同志。

  差

  ① 工作經常不服從安排,討價還價,無大局觀念,強調個人原因。

  ② 違反政策,法令,嚴重違反學校紀律。違反工作紀律,工作時間經常閑談,打游戲等,干與教學無關的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時經常擅自離崗。

 、酃ぷ骱懿回撠煟瑖乐厥,家長、教師意見大。

 、懿粚懡贪,作業批改很不及時或不批改,或讓學生代為批改。

  說明:

  ①凡涉及 “差”條件中一條就可以為“差”。

  二、考勤(5分)

  1.法定假(喪假、婚假、產假)不扣分,

  2.病假每天扣0.1分。

  3.事假每天扣0.2分。

  4.每曠課一節扣1分,各種常規活動,每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續)。

  說明:曠課累計達5節以上者視為不稱職。病假達15天,事假達一個星期,不作為“優秀”或“先進”的評先對象。

  三、教學常規(40分)

  1、計劃總結(2分)

  語、數科要有教學計劃,有教學進度表,過程有記錄,期末要有總結,未按要求完成的每項扣0.5分,未按時上交的每次扣0.2分。

  2、課前準備與教學設計(5分)

  每位教師應認真設計教學計劃、鉆研課標(或大綱)與教材,按學校常規要求寫好每節課的教學設計。

  為“優”的教案應按課時寫詳案,語文有作文指導課教案。(教案項目齊全,體現學科特點,目標明確,重點、難點突出,層次清楚,環節明確,結構完整,教學過程體現學生和教師活動,書寫規范,實用有效,體現作業設置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時寫,也有作文指導教案,但比較簡單的為“良”,過簡、缺漏較多、不完整的.為“中”或“差”。 “優”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。

  3、教師素質(4分)

  能熟練使用,拓展教材,組織教學,語言得體規范。教學基本功扎實,教學技能嫻熟;課堂調控能力強,教態親切自然。

  4、課堂教學(10分)

  上課不遲到,不早退,中途不離開教室,課堂精心組織,授課得法,生動、有特色,學生積極、合作、主動的參與學習過程,教學效果好,酌情得分。

  5、作業(5分)

  作業量適當、批改及時、規范、有日期、有鼓勵性評語、有作業訂正。

  6、課外閱讀(2)

  一、二年級學生能背誦課外古詩、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據閱讀質量評分。

  7、公開教學(5分)

  中心校級得1分。承擔縣級得2分,市級以上得3分,以此類推。有自創性教案、說課稿及說課、評課后有反思材料。每學年取最高一檔次計分。

  8、輔導特殊生(3分)

  對特殊生有輔導、有轉化、有記錄、有效果。有課后輔導、材料齊全得2分。

  9、教師聽課(2分)

  每位教師每學期聽課不少于15節,單雙人校聽課5節以上,要有評課記錄。少一節扣0.2分。

  10、指導培養學生獲獎(2分)

  教師指導培養師生獲獎必須有據可依,教育部門開展的活動,每學年選最高一項計分不重復計算(證書鉛印公章無效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。

  11、課外活動。2分

  每位教師每學期開展10次以上課外活動,有記錄,有活動。(無開展活動不得分)

  四、教學成績(40分)

  1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學成績的綜合分占最高成績的比率乘以40分為其教學成績。(綜合分的計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優秀率占20%)

  2、教多科主科(語數英)的科任教師,兩科成績的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學成績。

  五、教師專業發展(10分)

  1、繼續教育:積極參加繼續教育培訓,平時注意理論業務學習,得1分,做好學習筆記(5000字以上)得1分。共2分

  2、教師參與教學改革,在實踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類推。共4分

  3、優秀教案,授課反思案例每學年各打印上交一篇(1分);

  4、論文(3分)

  教師撰寫教育教學論文或經驗總結,縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個以上作者的第一作者得相應級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專業或非教育類及鉛印公章無效)

  六、附加分。

  1、教師競賽(3分)(教育主管部門主辦教學比武等)

  教師參加各類競賽獲縣級獎1分(不含片區公開課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。

  2、學校事務加分。

  3、其它特殊貢獻加分。

  小學教職工考核評比方案13

  為進一步調動教師教學的積極性,提高我校的整體教學質量,更加科學、合理、公正、全面的評估教師的教育教學工作。根據相關文件精神并結合我校實際情況,特制定此方案。主要從考勤、工作量、教育教學過程及成績、師德師風這四項來進行考核。

  一、考勤(30分)

  考勤是扣分制。遲到、早退1次扣0.5分,請假1節扣0.5分,病假住院期間記錄日期不扣分,曠工1節扣2分,婚喪嫁娶產等法定休假含節假日,必須一次性連續休完,不影響績效工資的分配,但無故超期計曠工【喪假7天(父母配偶);婚假7天;產假90-105天,人流假3天(限本人);陪護假3天(限父母、配偶、子女)】。

  注:曠工1天、請假累計超過15天扣發1個月績效工資;累計曠工3天、請假超過30天、病假超過3個月扣發6個月績效工資及 福利;累計曠工5天、請假超過60天、病假超過6個月扣發12個月績效工資及福利。

  注:特殊工作時間遲到、早退、請假2倍扣分。如:開學當天、放假當天、各種活動日等。

  注:男滿58周歲女滿53周歲及患大病堅持正常上班且能圓滿完成學校交辦的各項工作任務的人員可計滿勤。

  二、工作量(10分)

  1.教學人員:經學校核算,本學期所有學科周平均工作量為A節。語文、數學學科每節課權重為1.4;英語學科每節課權重為1.2;體育、音樂、美術、科學、道法、健康學科每節課權重為1.0。超出或不足課時的另外加減核算。計算方法:總節數/總人數=A(即公權平均工作量);折合分:(個人周上課節數/A)x30=個人所得分)。

  2.行政管理人員:正校級領導計滿工作量A,其他管理人員等在所任學科周課時基礎上加課時。重復身份的,只加最高分、不累積加分。超出或不足課時的另外加減核算。

  3.工勤人員:專職二線人員計4/5A。因學校工作需要特殊情況特殊對待。

  注:男滿58周歲女滿53周歲及患大病堅持正常上班且能圓滿完成學校交辦的各項工作任務的人員可計滿工作量A.

  三、教育教學過程及成績(50分)

  主要考核教職工崗位職責、安全管理職責履行情況、工作成績、態度和責任心等。從考試成績、作業教案、教研情況、聽課記錄、教師榮譽這五項教學工作來進行考評。具體細則由學校教導處負責制定并執行,并按每期6個月本著公開、公平、公正的原則,對每一位老師進行量化考評。

  (一)、考試成績(20分):

  按照中心;驅W區組織的各類教學質量測評中名次為依據,全鄉前3名積20分,第四名積18分,第五名積16分,第六名積14分,第七名積12分,第八名積10分,第九名積8分,第十名積6分,第十一名積6名。升一名次加4分,二個名次加10分,升三個名次加15分。滿分為20分,超過不累計。

  根據學科特點無法進行質量檢測的學科的教 學人員可積18分。

  (二)、作業教案(20分):

  作業檢查A等,加10分; B等,加8分; C等,加6分。D等4分。作業無0分.

  教案檢查A等,加10分; B等,加8分; C等,加6分。D等4分。教案無0分。

  作業教案考核細則:

  1、教案:A級:環節規范,書面整潔,有儲備課2節以上。B級:環節規范、書面整潔、備課同步。C級:環節基本規范、書面基本整潔、缺課時。D級:缺5課時以上。

  2、作業:A級:書面美觀整潔、書寫認真、批改有用心批語、有批改記錄。B級:書面干凈、書寫認真、批改有簡單評語、有批改記錄。C級:書面基本干凈、書寫基本認真、批改不及時,批改有零星評語、無批改記錄。D級:書面不干凈、書寫不認真、批改不及時、無評語、無批改記錄。

  教案作業量化檢查每月進行一次。最后平均得分計入績效考核方案。

  (三)、政治學習、公開課、教研等活動(5分):

  能按時參加各種活動不遲到、不早退,加5分;請假1次,扣0.5分;遲到早退,一次扣0.2分。

  (四)、聽課記錄、札記(5分):

  每學期聽課20節,聽課記錄、札記數量足并記錄詳細書寫認真,有課堂評價,加5分;少1節(篇)扣0.5分;以此類推。

  四、師德師風(10分)

  1、政治思想:不按教育方針辦事,在學生和社會中散布反動言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學校形象和政府或國家利益經查證屬實的扣3-10分/次。

  2、職業道德:教師對學生變相體罰;搞有償家教,造成不良社會影響;亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的'扣除本項分數。

  3、為人師表:在公開場合(或網絡上)語言不文明,撥弄是非,語言有損學;蛩诵蜗,影響團結,查證屬實的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。

  4、敬業精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責等每次扣2分。因非客觀原因推遲完成的每次扣1分。

  5、凡學期內受到通報批評的每次扣5分,受到警告、記過、記大過、降級的,不予考核。上級另有規定的,按上級的規定執行。

  備注事項:

  有下列行為之一者,績效考核為0分。

  1、觸犯國家法律及有關規定,受組織處理者,如:信訪舉報、體罰學生、進行有償家教、亂收費、亂發資料、由于工作失誤造成重大責任事故等。經調查情況屬實的,績效考核為零分。構不成組織處理的,酌情扣10—20分。

  2、在編不在崗人員、借調在教育系統之外人員、停發工資人員、解聘人員、年度考核不合格和未參加考核人員?冃Э己藶榱惴。

  3、凡在網絡、校訊通、微信群等公眾平臺發布違規違紀言論及與教育教學無關的信息或散布轉發不良信息、謠言等行為的,視情節輕重扣5-20分;對社會、學;蛩嗽斐蓢乐赜绊懙模冃Э己藶榱惴帧

  本細則根據實際工作情況及時調整,適時完善。

  小學教職工考核評比方案14

  為了充分調動教師的工作積極性,逐步形成激勵機制和約束機制,堅持按勞分配的原則,克服平均主義,實行優效優酬,將教師績效工資與工作業績相掛鉤,發揮績效工資的激勵導向作用,特制訂如下績效工資發放方案。

  一、考核內容及分值(總分1000分)

  教學工作量100分

  教研成果100分

  師德師風100分

  教學效果360分

  教學常規200分

  考勤安全140分

  二、發放原則與方法

  原則:由學校統一籌集,統一考核量化,統一計分標準,統一發放到位。

  方法:三檔五級

  三、考核機構與程序

  1、學校成立教師績效工資考核小組,負責考核工作。

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx

  2、考核程序

 、攀占、整理原始材料;

 、瓶己诵〗M對每個教師逐項量化;

  ⑶校內公示;

 、认蛑行膶W校上報考核結果。

  四、考核細則

 。ㄒ唬⿴煹聨燂L考核(100分)

  1、因師德有問題導致學生、家長到學;蛏霞壣显L,告狀的,每次扣50分;

  2、體罰或變相體罰學生的,每人次扣50分;

  3、無故不參加學;蛏霞売嘘P部門組織的政治活動的,每人次扣20分;

  4、亂收費、亂推銷資料物品的,每人次扣50分,并加倍罰款;

  5、教師本人或組織學生進行考試舞弊的,每人次扣50分;

  6、影響計劃生育工作順利進行的,每人次扣50分;

  7、教師與教師、教師與家屬、家屬與家屬打架斗毆的,依次扣雙方當事人(家屬由該戶教師負責)50、40、30分;

  8、不服從學校分工,不服從工作安排的,每人次扣50分;

  9、向學生或家長直接或變相索要錢物的,每人次扣50分;

  10、工作期間參與賭博,影響較壞的,每人次扣20分。

 。ǘ┛记诎踩己耍140分)

  1、未辦請假手續或未經領導批準而私自離校的,每天扣20分;

  2、早操未到操的,辦公無故缺勤的,班主任晚寢未到崗的,每次扣2分;

  3、上課遲到或早退的,未參加升旗儀式的,每次扣5分;

  4、學校或上級開會,或其他大型活動無故不參加的,每次扣10分;

  5、無故曠課的,每節扣20分;

  6、由于考勤受中心學校以上領導批評的,每次扣40分;

  7、課余時間,本班學生打架斗毆導致流血受傷的,班主任扣10分,科任教師每個底分扣5分;

  8、教師值班、班主任周末護路未到崗的,每次扣10分;

  9、在自己的工作時間、崗位,由于自己出現過錯安全責任事故的',每次扣50分,造成重大事故(理賠金額在2000元以上),本項考核分為零。

  (三)教學常規考核(200分)

  1、有下列行為之一的,每時次扣5分:

 、傩葌浣虣z查,作業、備課、聽課不足次數的;

  ②坐著上課的;

 、凵险n接聽手機的;

 、苌险n期間會客的;

 、菸磦湔n上課或未帶備課本的。

  2、有下列行為之一的,每次扣10分:

 、俦O試不履行職責的;

 、陂喚聿话磿r參加的;

 、墼嚲碛蓪W生代閱的。

  3、中心學校備教檢查中,作業、備課、聽課每少1時次扣20分;

  4、在教學常規視導檢查中,被領導點名批評的,每次扣30分;通報批評的,每次扣50分。

  (四)、教研成果考核(100分)

  1、本人撰寫的論文、教案或主講的公開課,獲國、省、市、縣、鎮級獎勵(或發表)的,依次計分如下(累計分不超過70分);

  國家級:70分

  省級:一等60,二等50,三等40;

  市級:一等40,二等35,三等30;

  縣級:一等30,二等25,三等20;

  鎮級:一等15,二等10,三等5。

  2、完成學校規定的公開課、教學隨筆、教研活動的,得30分;未上公開課的,扣10分;未按時上交教學隨筆、教學計劃總結的,每次扣5分;不參加教研活動的,每次扣5分。

  (五)、教學工作量考核(100分)

  1、教學工作量包括包括任課課時(正課、朝讀、坐班、晚自習等)和教學崗位(校長、主任、班主任、教研組長、備課組長、年級協管等),由教務處每月具體考核,發放課時津貼,期末不再另行量化。

  2、全體教師根據任課節數計算月課時工作量,其公式為:2.75元×每周課時數×4周=月課時工作量(元)

  3、以上計算,不分年級任課,不分主次課,朝讀、坐班計1課時,晚自習計2課時;

  4、畢業班課時上浮20%;

  5、特殊崗位人員工作量每月津貼數為:

  體育教師帶操:15元/月(缺一個早操扣款2元);

  備課組長或教研組長:10元/月(負責計劃,本組教研,記載,閱卷),不累計;

  年級協管:25元/月(協助管理年級事務);

  班主任:0.4個標準工作量(負責第一或第三節晚自習,如缺崗按曠課扣分);

  主任、副主任:0.4個標準工作量;

  團書記:0.3個標準工作量;

  副校長、工會主席:0.8個標準工作量;

  校長:1個標準工作量。

 。┙虒W績效考核(360分)

  1、七、八、九年級每期均按期中、期末兩次考試進行教師教學績效考核,期中考試占60分,期末考試占300分(中心學校組織),六年級只按期末考試(中心學校組織)考核評估;

  2、學校或中心學校舉行的教學質量檢測,評估科目及學科計位方法均按《濯港鎮中學教師教學績效評估方案》執行;

  3、績效評估方法:

 、俦拘=M織的考試第1~4名依次得分為60.45、30.15分;

 、谥行膶W校組織的統考相應位次得分;

 、哿昙壩淮蔚梅謪⒄铡跺坻傂W教學質量評估方案》中“計分表”,按其相應分值10倍積分(最高值360,最低值100);

 、芙處熤蝗谓桃粋班一門學科,其考試位次積分即為該項得分;在同年級跨班級任同學科課程,其積分之和除以任教的班級數所得分值即為該項得分;跨年級任同學科課程,該項得分為高年級的0%加上低年級的40%;跨學科任教,該項得分為中考分值的學科積分的60%加上分值少的學科積分的40%。

  五、非教學人員績效工資發放方案另行制訂。

  小學教職工考核評比方案15

  根據XXX市考核工作委員會和XXX市教育局有關文件精神,結合學校實際,制定本方案。

  一、指導思想

  以《事業單位工作人員考核暫行規定》為準則,以能力建設為核心,以績效考核為重點,充分運用考核手段對廣大教職員工的德才表現、綜合能力和工作實績進行全面準確的評價,為調整職務和級別、晉升工資和職稱、落實獎懲、培訓、交流、辭退等管理工作提供依據,為進一步加強教師隊伍建設營造良好的工作氛圍。

  二、組織機構

  (一)學?己祟I導小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  職責:加強組織領導,把握政策方向,制定工作方案,審定考核結果。

  (二)學校考核小組

  XXX一中考核小組:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  藝術學?己诵〗M:由藝術學校自行成立

  職責:制定考核實施細則,把握考核程序和政策,組織開展考核工作,負責考核結果的綜合審核。

  說明:藝術學校獨立進行考核,參照本方案制定具體的實施細則。

  (三)考核監督小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  (四)部門綜合考核小組

  1、高一考核小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。

  資料員:xx

  2、高二考核小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。

  資料員:xx

  2、高三考核小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:所在年級部行政干部、支部委員、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。

  資料員:xx

  4、綜合考核小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:相關處室主任、支部委員、工會組長、科學館館長、圖書館館長、職工代表1人。

  資料員:xx

  5、后勤考核小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx、支部委員、工會組長、職工代表1人

  資料員:xx

  6、藝?己诵〗M

  由藝校根據實施情況確定。

  三、考核范圍與對象

  (一)所有專業技術人員、管理人員、工人均應參加年度考核。具體為:

  1、確認了專業技術職務任職資格的專業技術人員。

  2、未評聘專業技術職務的其他管理人員和工人。

  (二)有關對象的具體情況按下列規定執行:

  1、校級領導班子由XXX市委組織部考核,其中校長、書記由長沙市委組織部考核。

  2、校長助理、工會主席、校務委員、處室正職、年級部主任、團委書記參加所在考核組考核,不參加所在組的評優劃等,由學?己祟I導小組綜合評定。

  3、本年度因病假(公傷除外)、事假累計超過半年或出國探親、非分派脫產學習超過半年的,不參加年度考核,但應填寫《考核登記表》,說明休假時間和具體情況,不確定等次,經單位審查簽署意見后,存入人事檔案。

  4、女職工根據《關于〈女職工勞動保護規定〉實施辦法》享受的假期以及在規定的孕期、產期、嬰兒哺育期內,應參加考核,凡未違反計劃生育有關規定,也未受黨紀政紀處分者,一般定為合格等次。

  5、今年9月底以前辦理了退休手續的人員不參加考核。

  6、經單位同意,由組織派出學習、培訓、掛職鍛煉、從事經濟工作、抽調中心工作和重點工程等人員,由培訓學;蚬ぷ鳉w口單位負責向派出單位提供相關情況,由派出單位確定年度考核等次。

  7、離崗休息(內退)人員和經批準的停薪留職人員,應參加年度考核,并視其具體情況確定相應等次。

  8、年內聘用的大、中專畢業生,應參加年度考核,但只寫評語,不確定等次,考核情況作為轉正、定級、任職的依據。

  9、本年度調動、交流的工作人員,由原單位提供有關情況,現工作單位負責考核劃等。

  10、軍隊轉業干部以及復員軍人,不分報到、上崗先后,均應參加年度考核并確定等次。

  11、被立案審查尚未結案的人員,應對其進行考核,暫不寫評語,不確定等次,待問題查清后,再補定等次。

  12、受行政處分人員的年度考核,按下列規定辦理:

  (1)受警告處分的.當年,參加年度考核,根據所犯錯誤的事實確定為稱職(合格)、基本稱職(基本合格)或不稱職(不合格)等次。

  (2)受記過處分的當年,參加年度考核,根據所犯錯誤的事實確定為基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次。

  (3)受記大過、降級、撤職處分的當年,參加年度考核,確定為不稱職(不合格)等次。受處分期間(記大過為18個月,降級、撤職為24個月),參加年度考核,只寫評語,不定等次,在解除處分的當年以及以后,其年度考核不受處分影響。

  13、不進行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計算為按年考核結果晉升級別和工資檔次的考核年限。

  14、對無正當理由不參加年度考核的人員,經教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結果為不稱職(不合格)等次。

  15、對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的,依照有關規定予以嚴肅處理。

  小學教職工考核評比方案16

  根據省、市有關文件精神,在實施規范公務員津補貼的同時,統籌解決中小學教師待遇,提高中小學教師工資津補貼補貼。這次新增的工資性津補貼的部分作為績效工資,由學校統一管理支配,以體現崗位責任和工作業績。為了調動我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制,根據xxx文件精神,結合我校實際情況,特制定本分配方案。

  一、指導思想

  根據文件精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內,以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立符合本校實際的分配激勵機制,調動廣大教職工工作積極性。

  二、分配原則

  1、貫徹按勞分配、效率優先,兼顧公平的分配原則。以責任和業績為依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜。

  2、統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,建構符合我校實際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經學校教代會討論通過后實施,確保教職工有知情權、參與權和監督權。

  三、領導機構

  學校成立績效工資分配工作領導小組(名單附后),小組成員由校領導、中層干部、工會及其他教師代表組成,負責對教師工作量、工作業績的考核,以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作,確保績效工資公平、公正地發放。

  四、發放對象

  本校在編在崗教師。

  五、績效金額分配額度、構成

  1、績效工資分配度

  這次新增工資性津補貼中月人均400元,作為學校績效工資分配額度,由學校自主分配。

  2、構成部分

  績效工資由工作量(任務)補貼、管理崗位(責任)補貼、業績獎勵三個部分構成。其中工作量補貼占績效工資構成的60%,管理崗位補貼占20%,業績獎勵占20%(其中的2.5%作為學區統籌)。

  六、績效工資實施辦法

 。ㄒ唬┕ぷ髁垦a貼的分配

  1、核定工作量的基本依據。

 。1)教職工正常工作量按xx號文件規定計算。

 。2)教學計劃及小學教師教育教學任務和課堂教學的基本要求。

  (3)學校實際工作內容。

  2、課時量補貼

  A、每學年學校教導處根據學校實際情況統籌均衡分配教師課時量,按不同的崗位規定不同的工作量標準。

 。1)根據閩教人xx號文件規定,小學專任教師標準周授課時數不少與18節。

 。2)任實職的`中心校正職校級領導任課時數不少于4節,副職校級領導任課時數不少于6節,其它任實職的學校中層干部、中心校財務人員、任課時數不少于8節,中心校生管、圖書管理員(計生專干)任課時數不少于10節,為滿工作量。

 。3)其他科任教師課時量的計算為全校平均課時量,由校務會議研究決定周課時量規定。其中語數包班教師遞減4節,數學跨班遞減2節,英語跨校遞減2節,教研組長遞減1節(享有管理崗位補貼的不再遞減)。

  B、課時量補貼:完成規定周課時量,每人每月補貼110元;低于規定周課時量的少1節月扣10元;高于規定周課時量的每超1節月獎10元。

  3、超工作量補貼

  A、公代補貼:公代每節補貼5元,由教導處安排公代,校長簽字確認。

  B、導輔補貼:導輔每天補貼10元(月封頂50元)。

  C、節假日值班、加班補貼:節假日值班人員每人每天補貼30元;節假日因公事加班人員每人每天補貼50元。晚上加班每晚按半天計算。節假日值班按上級要求排班。加班的需填寫加班申請表,報校長予以審批方能認可,并按月予以公示。

  D、英語教師跨校教學補貼:根據xx市教育局xx號文件規定執行。

  E、學校專刊補貼每期30元,由德育處負責布置。

  量化工作量,情況復雜,不可能把所做工作都包括在內,教師應發揚奉獻和團結協作的精神。

  4、考勤獎勵辦法。

  根據《東張中心小學考勤管理辦法》實施簽到制度。

  A、月滿勤者學校發給月滿勤者獎50元。

  B、教師因病請假,病假由學校安排代課的每天扣5元。病假兩天以內且自己調課(需請假并將調課安排表上交學校確定存檔)者不扣,超出兩天的每天扣5元。

  C、事假每天扣10元;

  D、曠課一節扣20元,曠工半天扣50元,曠工超過三天的取消當月工作量補貼。

  E、遲到、早退每月3次內不計,超過3次的前3次扣10元,后面每次扣5元(另男55周歲,女50周歲以上的每月超過5次以上計扣)。教師違規簽到(代簽等)情況,每次扣30元。導輔遲到或早退(含人在校不在崗)一次扣10元,缺崗一天扣50元,并負當天該崗的一切責任。

  F、學校規定的活動(政治學習、業務學習、教研活動、臨時性通知及其他集體活動)缺席者,每1次扣10元(公假不扣)。

  G、教師簽到由當天值班行政負責監督,學校抽查,當天值班行政人員監督不到位的扣20元。

 。ǘ┕芾韻徫谎a貼

  1、采購、保管、事務等人員每月管理崗位補貼30元。

  2、年段長、藝體組長每月管理崗位補貼40元。(圖書管理員+計生專干)每月管理崗位補貼50元。

  3、工會主干人員每月管理崗位補貼60元。

  4、班主任、中心校生管教師、中心校財務人員每月管理崗位補貼80元。

  5、中心校中層以上行政人員每月管理崗位補貼90元。校級領導每月管理崗位補貼100元。

  相關崗位管理人員要完成本職崗位任務才可享受相應的管理崗位津貼。兼任多種管理崗位取最高一檔。擔任班主任同時還兼任其他管理崗位職務的人員補貼可追加10元。

  (三)業績獎勵分配

  按《xx中心小學教師工作業績評估細則》每學期對每位教師進行評估,根據評估結果給予相應獎勵,獎勵按學期發放。業績獎勵包括教育教學常規獎、突出貢獻獎、優質教學獎、競賽指導獎、教科研成果獎、師德考核獎、年度考核獎等。

  其中學區統籌每人2.5%,用于教學點、完小校超工作量補貼等,剩余款項并入各校年度結算。

  1、教學常規獎

  以《xx中心小學教育教學常規管理條例》為考評要求,每學期對教師的教案、作業批改、安全管理、課堂教學、班級常規管理等方面進行檢查評價。

  2、優質教學獎

  根據每學期期末考試成績,從平均分、提高分、優秀率、合格率四個項進行綜合評估。跨學科、跨年級任教統考科目的,按雙班或多班的平均后進行評估。

  平均分低于及格線,及格率低于50%的則該項不獎勵。

  技能科任課教師,優質教學獎取該校教師獲得獎勵的最低一檔。

  獲得第一名的學校每項獎勵20元,獎給完小校長。(本項由管理崗位津貼部分支出,中心校不參與此項獎勵)

  3、競賽指導獎

  凡輔導學生參加主管教育行政部門、市進修學校等單位組織的各類競賽(由學校選拔),學生獲獎的指導教師,均可獲競賽輔導獎。

  學生作品市級報刊發表的每篇獎30元,省級報刊發表的每篇獎50元。

  競賽指導獎具體獎額如下:

  4、教科研成果獎

 。1)教師優質課(比武課)獲獎(教育行政部門或教研部門組織)。

  (2)公開課執教者獎勵:省級500元,福州市級300元,福清市級200元,教研片100元,學區性50元,學區內教學片30元。

 。3)承擔市級課題研究工作且任務完成良好的課題組成員每位每學年獎勵120元。

  5、師德考核獎

  遵紀守法、愛崗敬業、關愛學生、樂于奉獻、為人師表,遵守《中小學職業道德規范》,每師每學期獎勵50元。詳見《東張中心小學師德考核細則》。違反《中小學職業道德規范》有關規定和發生安全責任的此項不予以發放。

  6、年度考核獎

  學年年度考核合格者,每師每學年獎勵100元。考核不合格、未參加考核或考核未定等次者不發放。

  7、突出貢獻獎

  學校每學年評選出為學校做出特殊貢獻的先進人物。獎金額由校務會議視實際情況討論決定,公示后予以發放。

  (1)數學跨兩班補貼:兩個班人數和超過70人的,每學期補貼200元。

 。2)教學點補貼:南胡、金芝每學期500元,嶺下、蘆嶺每學期200元。(本塊資金由學區統籌部分支出)

  (四)工作量補貼、管理崗位補貼可按月發放,業績獎勵按學期或學年發放。各校在績效工資總額度不變的情況下,月份的獎金和分解的權重可統籌使用,若有剩余的,期末累計后按在崗教師均分。

  (五)中心校校級領導的績效工資原則上不超過400元。

 。┦罴伲7、8月份)的績效工資,扣除當月的管理崗位津貼、節假日值班、加班費用、業績獎勵后,余下金額按在崗在編教師均分,于當月發放。寒假的績效工資憑原方案執行。

  (七)績效工資發放情況當月公示,學期累計。上述項目中,若有剩余的,期末累計按在崗教師均分。上述項發放總額若出現不足的,則按比例適當下調。

  七、其它具體事項

  1、不參加績效工資分配的對象

  根據xx省事業單位《聘用合同書》第五章第十五、十六條款規定的“甲方隨時單方面解除聘用合同”對象,即故意不完成教育教學任務,嚴重違反師德,連續曠工超過10個工作日,擅自出國或出境逾期不歸,失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任,不勝任工作調整或培訓后調整崗位仍不勝任工作,以及因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

  2、當月取消績效工資參評的對象

  根據市人事局、財政局xx號關于“扣發當月考勤獎的對象”,即月曠工累計超過三天的;每月病事假累計達到或超過十五天的(法定假除外);以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發當月考勤獎情形的。

  3、經組織選派掛職、支教或進修學習人員,按有關規定完成任務的,按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學校、培訓學校提供出勤及表現情況,由原單位進行考核。

  4、發生安全事故的,直接責任人不享受當月績效工資。相應領導責任的按責任扣除50%崗位管理津貼。

  5、分娩假的教師每月領取績效工資150元。

  八、有關要求

 。ㄒ唬┹爡^各校應成立績效工資分配工作領導小組,小組成員由校領導、教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業績的考核,以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作,確?冃ЧべY公平、公正的發放。各單位根據本指導意見,在核定撥付的績效工資額內,結合本單位實際,制定具體方案。

 。ǘ┹爡^各校績效工資分配方案要充分發揚民主,充分征求教職工的意見,報學區審核后,由教職工代表大會審議通過,分配辦法要與教職工履行崗位職責情況和業績貢獻結合,加大向一線教師、成績突出教師傾斜的力度,發揮績效工資的激勵作用。

 。ㄈ┏緦嵤┓桨敢幎ǖ目冃ЧべY外,各學校不準利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發放或變相發放各種補貼、資金和實物。違反規定的,要沒收違規的全部資金上繳財政,并追究有關責任人的責任。

  (四)各學校對每個崗位都要制定明確的責任目標及資格條件,同時要制定與崗位職責相配套的規章制度,把目標管理和制度管理結合起來,做到有章可循,嚴格考核,確保每個具體崗位責任目標和學校管理目標的實現。

 。ㄎ澹└鲗W校要切實加強領導,提高認識,創造性地開展工作,堅持科學發展觀,正確處理好改革、發展與穩定的關系,積極穩妥地進行分配制度改革。

  九、本《方案》解釋權歸學!翱冃ЧべY分配工作領導小組”。

  十、本《方案》自學校教代會通過之日起實施。

  小學教職工考核評比方案17

  根據《xx績效工資實施辦法》文件精神,根據我園的實際情況,由“xx幼兒園績效考核工作領導小組”集體討論確定《xx幼兒園教職工績效工資考核方案》,提交教職工大會審議,并于xx年xx月xx日召開全體教工大會,一致通過該方案,通過后予以公示。具體方案如下:

  一、指導思想

  為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規范幼兒園內部分配辦法,以教職工績效工資實施為契機,探索建立科學規范的教師收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,努力推進幼兒園教育事業持續健康快速發展。

  二、實施對象和時間

  實施對象:我園在編在崗工作人員。

  發放時間:幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發放一次。

  三、績效工資的項目

  管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼。

  四、考核分配原則

  考核工作原則上以月為單位進行,業績考核可以學期和學年為單位進行?冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,做到統籌兼顧,接受廣大教職工的監督。

  五、績效工資具體實施辦法

  (一)園長的獎勵性績效工資。

  園長的獎勵性績效工資由xx中心校核定的獎勵性績效工資的考核。

  (二)幼兒園獎勵性績效工資。

  1.實施對象。

  包括幼兒園教師及其他專業技術人員、中層管理人員和工勤人員。

  2.主要構成。

  幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園獎勵性績效工資分配辦法確定。

  (1)管理崗位津貼。

  班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元,xx至xx人每月xx元,xx人以上每月xx元,由每班按xx名班主任平分,利益共享,責任共擔。

  其他管理崗位津貼由幼兒園根據實際自行決定。兼任多個管理崗位職務的'人員的職務津貼由幼兒園根據實際情況制定考核分配細則。

  (2)工作量津貼。

  工作量考核包括正常出勤工作量(每月xx元)、超工作量(超課時、超員)及所承擔的工作職責等。

  a、教師必須完成幼兒園安排的工作量,實行超員津貼。

  各班級人數在基數基礎上按超出的人數加分,每超xx人加xx元。(大班基數xx人、中班基數xx人、小班基數xx人)

  b、幼兒園安排的加班(xx小時以上為半天),每半天加xx元。

  c、代課每半天加xx元,可以累加。

  d、寒暑假、節假日、雙休日加班每天xx元。(以幼兒園安排的加班計算)

  注:加班每月封頂xx元。

  (3)業績獎勵津貼(xx元)

  a、工作考核:業績獎勵津貼每月xx元。(每增加事假半天,工作業績扣xx元。)

  師德表現每月xx元。

  安全責任每月xx元。(出現安全事故的費用,由本班班主任xx人承擔一半,園內承擔一半。)

  b、各項獎勵(本園認可的)。

  1.獲獎先進;

  2.特定的組織活動等;

  3.個人比賽、指導獲獎;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執行)

  4.課題科研成果獎。(園級單項xx元、學區級xx元;市級單項xx元;省級單項xx元;國家級單項xx元。

  說明:上級部門已發放相關獎金,幼兒園不再重復發放。

  小學教職工考核評比方案18

  為全面實施義務教育學?冃ЧべY分配制度,切實加強教師隊伍建設,充分調動廣大教師工作的主動性和創造性,健全義務教育學校激勵長效機制,規范管理,提高教育教學質量,特制定本方案。

  一、指導思想

  以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規范的中小學收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全市教育事業持續健康快速發展。

  二、考核范圍:

  全體教職工。

  三、考核領導小組和考核時間:

  每一學年或每學期以教育局規定時間進行考核。本考核為一學年計分,若以月考核作相應折算。

  考核領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與績效工資分配發放。

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

  3、堅持定量和定性考核相結合的原則。

  五、績效考核內容及量化計分辦法

  考核共計100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學過程20分、教育教學業績30分。

  (一)師德(10分)。政治方向明確,教育思想端正,職業道德高尚。

  1、理論學習(2分)

 、俜e極認真參加集體(教研組學習、學校政治業務學習、校外學習)學習,主動自學自悟,記好記全學習筆記。學習期間無遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿分。

 、跓o故缺席一次扣0.2分。

 、墼缤恕⑦t到一次扣0.1分。

  ④筆記不全者視情況扣0.2分。

  2、職業道德(8分)依法執教,愛崗敬業,熱愛學生,嚴謹治學,團結協作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:

  ①言行違背規范,打架、污辱他人人格等現象,每次扣1分。

 、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣1分。

  ③因工作不當,引發家長告狀,產生較大負面影響,每人次扣2分。

 、軐W期內受黨政紀處分和治安處罰者扣5分。

  ⑤教師穿著儀表、舉止不文明者發現一次扣0.1分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室,染指甲,在教室內吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。

  ⑥有礙完成教育教學任務,不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序,損害學生利益,師德得分為0。

 、甙褜W生趕出課堂,每人次扣0.1分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學生等),每人次扣0.3分。留懲罰性作業,每人次扣0.1分。

  ⑧教師為人師表,行為在社會上引起較大積極影響,加0.2分。

  ⑨不分份內份外,積極主動關心學校各項工作,完成其他臨時性任務,維護學校聲譽,為集體做出貢獻的教師,酌情加節0.2分以上。

  ⑩學生測評合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。

  (二)、出勤(10分)。忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務活動。

  1、工作紀律(5分)

 、僖粚W年病事假在八天內不扣分。在八天以外,病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、曠工1天扣3分,出勤的10分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。

 、诒救私Y婚婚期7天內不扣分,產假90天內不扣分,本人的直系親屬婚喪在5天內不扣分。公派學習、公假不扣分(學歷函授學習、外出培訓等)。

  ③本學期未承擔任何教育教學工作的不享受績效補貼。

  a、本學期累計曠工達20個工作日、病事假累計超過3個月以上的;

  b、脫產學習的;

  c、解除聘用合同的;

  d、停發工資的;

  e、借調在教育系統之外的。

  2、工作態度(5分)

 、龠`反工作紀律,如課內時間閑談、玩電腦游戲等,發現一次扣0.1分。

  ②強調個人原因,不完成學校工作,工作被動,推推動動,應付差事,每次扣1分。

 、凵习鄷r擅自離崗,每次扣0.2分。

  ④擅自調課每次扣0.1分,上課遲到,每次扣0.1分,上課時間無故接聽手機扣0.1分,中途脫堂,每次扣0.1分。

  ⑤全勤:按學期考核,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加3分。

  (三)教育教學工作量(30分)

  1、教師課時數

  (1)與教學內容有關的`

  ①課時折算辦法

  a、學科教學科時數

  單班語文、數學、英語=1.2,單班物理、化學=1.15,九年級單班政治、歷史、四五年級英語=1.1,單班政治、歷史、生物、地理=1.05,單班體育、音樂、美術、微機、小學思品、科學及地方課程=1.0,跨年級的學科只一次性另加1.0課時。

  b、教學自習課時

  自習課=0.8。

  c、教學輔導課時數

  所有學科輔導=0.6。

  d、在學期進行中,因教學任務需要,臨時安排接(代)課時,所接(代)課與任課若為兩門主課,所接(代)課的=1.5,所接(代)課與任課若為一個頭的主課,所接(代)課的=1.4,所接(代)課與任課若為兩個頭的主副課,所接(代)課的=1.35,所接(代)課與任課若為兩個頭的副副課,所接(代)課的=1.3,自習課=1.1,學科輔導=0.9。

 、诮處熣n時數

  以一周每位教師課時總量與①中權重計算出每位教師的周課時數。

  (2)與授課班級內學生人數有關的

  (班級人數/學校班平均人數-1)÷2+1

  (3)與學段有關的

 、僖弧⒍、三,=0.85

 、谒摹⑽迥昙,=0.9

 、哿昙墸摺四昙墸=0.95

  ④九年級=1.0

  (4)其中(1)、(2)、(3)的相應的權重的積為教師課時總數。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、會計另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,后勤人員由考核委員會評定工作量。

  2、教師工作量學年得分

  教師學年度教育教學工作量÷教師學年度人均教育教學工作量x30分。

  (四)教育教學過程(20分)。崗位專業知識及基本功扎實、過硬,工作中具有不斷創新能力;主動獲取新知識、新信息,不斷完善知識結構,掌握運用現代化教學或辦公手段的能力;具有較強的語言表達能力和文字表達能力,善于做學生思想政治工作;有對學校、班級、學科工作組織、管理、協調能力;具有教改實踐、教學評價、教研科研的能力。

  1、教育教學常規工作

 、俨话磿r限制訂工作計劃,或雖制訂但任務不明確,重點不突出,措施不具體,無創見,進度不合理,扣0.5分。

 、诓恢匾暪ぷ髦械男畔⒎答仯瑐人實踐資料積累不及時,期末無一定價值的總結或報告,期末查無記錄,扣0.5分。

  ③不積極參加各項教科研活動,每缺1次扣0.1分。

 、苷J真備課,教案能體現現代教學理念,超前備課,教學目標明確,有實現目標的教學過程,有教學反思和強化訓練題及板書設計;有創意不照搬教師用書。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣0.1分,c等級扣0.2分,d等級扣0.3分。

 、轃o學生平時成績記錄(建立過程性評價記錄)、成長活動記錄不齊全,經檢查有一項扣0.5分。

 、迣W生要求不嚴,學生作業缺交嚴重,且書面臟亂、潦草,任課教師無改進措施,批改不合要求。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣0.1分,c等級扣0.2分,d等級扣0.3分。

 、咚握n堂學生紀律差,教師維持無效,以致逐漸形成亂堂,每發現一次扣0.1分。

  ⑧教導處等的常規檢查送檢不及時,每次扣0.2分,缺檢每次扣0.5分。

 、峤處煂W期累計聽課少不于15節,每少1節扣0.2分;教研活動無故缺席1次扣0.1分。

 、獗O考:履行監考職責,監考期間,不離開考場,不隨意走動,監考時寬嚴適度,學生不能出現徇私舞弊,否則扣2分;閱卷:按要求閱卷,保質保量地批閱試卷,不能出現人為抬高得分或壓低得分。否則扣2分。

  2、公開課或?荚u小組采用推門進課堂方式對教師聽評課,一次或多次聽評取平均分。由教科室學期結束時對教師的上課情況確定abcd四等級,b等扣1分,c等扣2分,d等扣4分。

  (1)教學過程

 、僖孕抡n標為依據,吃透課本內涵。

 、谡n堂內容適當,重點突出,難點突破適宜。

 、壑v課思路清晰,節奏適當。

 、芄膭瞠殑摰慕虒W風格,鼓勵創新思維的培養。

  ⑤注重學生思維品質的培養,培養學生發現問題、分析問題和解決問題的能力,培養收集處理信息的能力。

 、薰膭钆囵B學生的動手能力、實踐能力,鼓勵運用現代信息技術手段,建立學習和生活的聯系,加強學科之間的整合。

  (2)教學方法:

 、購娬{自主、合作、探究性學習。

 、诮虒W方法有利于激發學生學習興趣,有利于課堂生動、活潑,有利于學習內容的接受和能力的培養。

  (3)教師基本功:

 、僖轮皿w、教態自然、有親和力。

 、谡Z言規范、標準,富于表現力和感染力。

 、勰芴幚斫虒W過程中隨機出現的問題。

 、馨鍟ふ侠恚幏犊茖W。

  3、未及時完成學校各處室交辦工作一次扣1分。

  (五)教育教學業績(30分)。育人成效明顯,學生綜合學業水平提高,教師在教育教學方面實現自我積累。

  1、教育教學質量(20分)

  (1)學校設立三級教學成績質量指標。

  (2)教學成績以期末統考為考核對象,以期中考試為參考。達到一級指標積分20分(a率6分,b率6分,c率6分,全b率2分),視為教學成果顯著;達到二級指標,積分18分(a率5分,b率6分,c率5分階段,全b率2分),視為教學效果良好;達到三級指標,積分16分(a率4.5分,b率5分,c率4.5分,全b率2分),視為教學效果一般;教學成績低于三級指標,積分10分(a率3分,b率3分,c率3分,全b率1分),視為教學效果較差。a率:一年級和二年級為總分的92%,三、四為總分的85%,五為總分的82%,六、七、八、九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的65%,六、七、八、九年級為總分的60%;c率:一年級和二年級為總分的60%,三、四、五為總分的50%,六、七、八、九年級為總分的40%。

  注:①、若教辦有統一進行成績分析或教育局對有些年級進行成績分析時,以此數據為準進行考核。

 、、若中途接班以接班的基礎為基數,根據升降酌情加減分。

  (3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

  (4)凡未參加學業期末質量檢測的學科,視勞動紀律、工作態度、完成情況、活動開展等由考評委綜合評定等級。a等:18分;b等:16分;c等:12分;d等:10分。

  2、教育教研成果(10分)

 、偎贪嗉壈囡L正,學風濃,學生學習行為習慣好。由考評委定出abcd四個等級,b等計8分,c等計6分,d等計3分。

 、谠u為優質課、說課、優秀教案、教學案例、評選的獲獎論文、課件及科技作品、骨干教師、學科帶頭人、獲教育先進工作者、勞動模范、模范班主任、等加分區、縣、市、省、國家各為1、2、3、4、5分。

  ③班主任、教研組長工作責任心強,工作及時到位,成績突出者加2分。

 、塬@校級優秀教師、優秀班主任、優秀值周等榮譽稱號的記1分。

  ⑤有課題實驗并有實驗方案及實驗記錄材料的教師加2分,取得成果的,按等級區、縣、市、省、國家各為1、2、3、4、5分。

  小學教職工考核評比方案19

  根據《教育部關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》(教人[20xx]15號)和省教育廳《關于印發XX省義務教育學校教師績效考核辦法的通知》(X教人字[20xx]20號)及市教育局《關于印發的通知》(饒教發[20xx]15號)、《XX縣義務教育學校教師績效考核實施辦法》的通知精神,結合我鄉實際,制定本實施方案。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務和促進義務教育的科學發展觀為目標,以提高教師隊伍素質為核心,以促進教師績效為導向,著力構建符合教育教學和老師成長規律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,促進廣大教師為全面實施素質教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。堅持公平公正、公開透明,充分發揚民主,增強績效考核工作的透明度和考核結果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績。

  二、基本原則

  實施績效考核工作應遵循以下基本原則:

  (1)尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的'專業性、實踐性、長期性特點。

  (2)以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

  (3)激勵先進,促進發展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

  (4)客觀公正,簡便易行。堅持實事求、民主公開,科學合理、程序規范,講求實效、力戒繁瑣。

  三、考核對象

  實施績效工資的義務教育學校正式工作人員。包括學校領導、教師及其他專業技術人員、一般管理人員和工勤人員。

  四、考核主要指標和內容

  考核主要指標以教師完成學校規定的崗位職責和工作任務為基本依據,全面考核德、能、勤、績,重點考核工作實績。

  德,是指政治、思想和道德品質表現。主要指標包括教師的思想政治素質、教師職業道德、個人品德、社會公德、廉潔從教等。

  能,是指履行教師職責的業務素質和能力水平。主要指標包括教師具備的文化素質、教學能力、科學研究能力、創新能力等。

  勤,是指工作態度、工作表現等方面的表現。主要指標包括出勤情況、工作責任心、工作作風等。

  績,是指完成教育教學工作的數量、質量、效率以及所產生的效益和貢獻。主要指標包括從事德育工作、教學工作、班主任工作、教育教學研究、教師專業發展等。

  考核內容以教職工履行《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規所規定的教師法定職責,以及完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。

  五、考核辦法

  (一)考核分類

  1、中心學校領導及初中校長(以教育局正式批復為準)由教育局和本?己诵〗M同時考核,其中正職校領導教育局考核占60%,副職校領導教育局考核占40%。

  2、專任教師、學校其他專業技術人員、一般管理人員、工勤人員、班主任等均由學?己诵〗M考核。

  (二)量化考核

  考核共計100分,其中考勤20分、工作量30分、教育教學過程20分、教育教學業績30分。

  (1)考勤(20分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分、事假1天扣1分、曠工1天扣3分,本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a等假期按有關規定執行?己艘罁䴙閷W?记谟涊d。

  (2)工作量(30分)。量化出學校所有崗位工作量(如管理工作量、課堂教學工作量、教學教研工作量、初中早晚自習學生輔導工作量等)。全體教職工周工作量相加,得出學校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出學校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量分數即為教職工工作量得分。計算公式:

  教職工周人均工作量=學校各個崗位周工作量總和÷教職工總數

  教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量x30分

  各學校要合理搭配教職工的工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

  (3)教育教學過程(20分)。主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態度、責任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規教學落實情況和教學研究及教學研究活動參與情況及任務完成情況。要引導教師把教學工作落實在常規過程中,積極參與教學研究活動,提高課堂教學效益,實施素質教育。從事非教學工作的人員的此項考核各校要制定相應的細則。

  (4)教育教學業績(30分)。主要考核教職工的工作任務目標完成情況和工作的實際效果。非專任教師的教育教學實績考核,由學校依據崗位任務目標及每次安排的工作任務制定詳細的考核細則,認真嚴格搞好考核并量化打分。

  六、考核程序

  1、平時績效考核要堅持準確及時,簡便易行,注重實效的原則,以月度記錄為基礎,每學期考核一次;

  2、學期末將績效考核結果以書面形式通知被考核教師。如教師對考核結果有不同意見,可以通過正常渠道向學?己斯ぷ餍〗M提出申訴。

  3、學校將教師考核結果在本校內公示5個工作日以上。

  七、考核結果的使用

  1、學期末考核結果作為年度考核的重要依據,原則上獲優秀等次的考核總分達到90分以上;合格等項的分數在75—89分之間;基本合格的在60—74分之間;總分在60分以下及有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學生,體罰或變相體罰學生,造成惡劣影響的;私自辦班或進行有償家教的;向學生推銷、代購教輔資料和其他商品,向學生家長索要或變相索要財物的;曠課或請假超過國家規定的天數的;以非法方式表達訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學秩序;損害學生利益的;出現重大安全責任事故的;有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為的。被評為不合格的人數不占比例。

  全?冃ЧべY浮動總額

  全校教師績效考核得分總和

  2、績效考核結果作為績效工資分配的主要依據。為了此項工作穩定進行,我鄉教師平均績效工資額的30%進行浮動,另外70%如教師無嚴重問題則平均發放。

  教師浮動績效工資額=x教師個人績效考核得分

  八、考核工作的組織領導與監督

  1、各中小學校結合本校實際制定績效考核細則,考核細則必須經過職工全會或職代會討論通過,報中心學校審批后方可執行。

  2、實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監督和質詢。考核量化分數揭曉后,要在本校進行公示,公示期限不得少于5天。有意見的要及時核實,考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。并告知教師可在規定的時限內提出復核、申訴,各責任部門必須嚴格執行規定,認真做好復核、申訴的答復工作。

  3、各校要成立教職工績效工資考核分配工作領導小組,負責考核分配具體實施工作。工作機構由學校領導和教職工代表組成,校長任組長,考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一。考核小組成員可由學校行政會提名或民主推選,經教職工大會或教代會通過的方式產生。

  九、紀律要求

  在整個考核過程中,考核組成員,必須嚴格執行考核規定,實事求是地進行考核。對考核中徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假者從嚴處理。

  十、本方案自20xx年4月1日起實施。

  十一、本方案由侯崗中心學校負責解釋。

  小學教職工考核評比方案20

  為了維護廣大教職工利益,明確績效考核(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規律,以人為本,以德優先,注重實績,激勵先進,促進發展,客觀公正,簡便易行”的原則,特制定本方案。

  一、指導思想

  以學校教師績效考核實施為契機,充分發揮績效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校持續健康快速發展。

  二、實施對象

  學校在崗的教師。

  三、績效考核內容及量化計分辦法

  教師績效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分,共設200分,其中師德占40分,履職占120分,出勤15分,千分制25分。每月考核一次,對本校教育教學突出的教師可設獎勵分。

  (一)師德考核

  1、扣分項目:

  (1)不按時上課,遲到或早退,不認真履行教師職責的;每次扣5分。

  (2)考試監考遲到;每次扣5分。監考過程未履行職責的玩手機扣15分,站在教室門口及教室門外的,扣20分,出現雷同卷的扣15分。

  (3)不服從或不接受學校工作安排的;扣10分。

  (4)一月內無故1節;扣40分,兩節以上取消當月績效考核分數,并上報上級主管部門。

  (5)出現教學事故的.,扣40分。

  2、加分項目

  (1)教職工發現并制止學生違紀,發現并上報重大違紀事件,每次獎勵5分。

  (2)主動上前制止處理突發惡性的事件,獎勵15分。

  (二)履職考核120分:

  1、教育教學過程(75分)

  主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況,包括工作態度、責任心等。采取學校和學生評議的方式進行,每月評比教務科評分。

  (1)備課:按學校規定,根據各教師備課的實際情況,通過學校教務科月查評比,將各教師月查結果分四等級分別給20分、16分、12分、0分。

  (2)教學:課堂中發現學生玩手機的5人(含5人)以下,扣2分,6—10人的扣5分,10人以上扣10分;上課時間發現5人(含5人)睡覺,扣2分,6—10人的扣5分,10人以上扣10分。

  (3)批改:根據作業是否適量,批改率95%、80%、70%,作業記載是否詳細等指標由教務科檢查分三等級給分:20分、16分、12分。

  (4)教研分析:及時(每月至少一次)進行質量分析、試卷分析、學情分析以調整教情給10分。

  (5)有教學計劃,能按計劃進行教學給5分。

  2、教科研(45分):主要考核教師的教科研工作任務目標完成情況和工作的實際效果。

  (1)每月完成學校規定聽課節數的給10分。

  (2)完成規定的校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動等20分。由教務科評分。教職工參加校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動缺勤一次扣10分,請假的扣5分,遲到一次扣1分。

  (3)每月至少在學校網站或OA系統上傳一篇論文或學習心得或教育教學隨筆、教學反思等給10分。

  3、教師專業發展(5分):重點考核教師拓展參加各類培訓進修、拓展專業知識、提高教育教學能力的情況。

  (1)積極參與校本研究給2分。

  (2)積極向學校博客上傳材料的給3分。

  4、考勤(15分)

  5、千分制考核由學生科負責。(25分)

  (三)教育教學貢獻加分(10分):主要考核教職工在工作目標任務完成的同時,參加教育行政部門確認或組織的教育教學比賽或其他活動,并取得的成績。

  (1)教師主講優質課、公開課獲獎;撰寫論文或輔導學生獲獎;各類業務競賽獲獎等。(5分)

  (2)參與校級師范課開課的。(2分)

  (3)師徒結對幫帶年輕教師。(3分)

  四、教職工績效考核結果作為績效工資分配、崗位聘任聘用、職務晉升和表彰獎勵的重要依據。

  對履行崗位職責,完成學校規定教育教學任務的考核人員,發放按相應等次發放獎勵性績效工資。對沒有考核結果的,取消獎勵性績效工資發放。

  五、本方案經教代會通過后實施。

  小學教職工考核評比方案21

  為加強教師隊伍管理,提高教師素質,調動教師教書育人的積極性,為教師專業技術職務評聘、評先、選優、晉升工資、績效工資發放提供真實依據,根據事業單位工作人員年度考核工作精神,特制定本方案。

  一、考核領導小組

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  二、范圍對象

  考核年度內在籍在崗的教職工,均屬考核對象。

  三、考核內容:

  包括德、能、勤、績四個方面。德為前提,以績為重點。

  德20分,主要考核政治思想表現和職業道德表現,以師德考核數據為準。

  能40分,主要考核業務能力,以完成教學任務情況和課時工作量數據為準。

  勤20分,主要考核出勤情況,以考勤機數據為基礎,以請假條及查崗為準。

  績20分,主要考核工作效果,以教學質量、參賽名次及研究成果數據為準。

  四、能40分的考核分兩部分:

 。ㄒ唬┱n時工作量(滿分20分)

  1、基礎工作量(滿分12分)

  根據教師工作課時計量一覽表統計情況,達到平均工作量者計12分。

  有下列情況者減分:

 、欧枪淮n每節0.1分。

 、粕险n遲到或者拖堂每次0.1分,空堂每次1分。

  ⑶對查出的問題不整改1分,整改不到位0.5分。

  2、其他工作量(滿分8)

  ⑴因公代課,每節0.1分。組織課間操并點評每天0.1分。

 、乒_課:學校1、辦事處2、新泰市3、泰安市4、山東省5、國家6。

 、情_發校本課程,資料規范齊全,實用性強3分。

 、燃议L學校授課100人以上,每次 5分

 、韶S富校園網站。建立名師工作室并且每周更新一次,每學期積累教育資源1萬字者獎勵3分。或堅持每周上傳一篇文章,每學期積累教育資源1萬字者獎勵3分。四十歲以下教師每月完成1本校園剪報者獎勵3分;四十歲以上的老教師每學年完成6本剪報者獎勵3分。

  ⑹應急性工作,視工作量及屢行職責情況,每次加0.5-2分。

 、艘蚬ぷ餍枰艞墤硎艿募倨谕度牍ぷ髡,視情況每次加0.5-2分。

  (二)保證教學質量的過程性任務(20分)

  第一部分:一般教師

  1、備課(6分)

  提前一周備課,按要求完成常規備課任務者即得備課的基礎分6分(每周計0.3分,按照20周計算),學期末評選30%優秀者獎勵2分。

  2、上課(滿分4分)

  教學評價小組每學期按照課堂教學評價標準對任課教師進行一次綜合評定,達到常規要求者即得基礎分4分。經過教學巡查,出現了以下違規現象者,每次扣除0.5分,分別是:上課不帶教案;不按教學進度授課;不經過允許就私自竄課;上課期間接打電話或做與課堂教學無關的事;課堂紀律亂、教學秩序差,教師不加管理;沒有按照課表安排進行教學活動;不按規定改變上課地點,學期教學任務完不成者全部扣除。

  3、作業及輔導(滿分6分)

  符合作業批改要求者得基礎分1.8分,不符合批改要求者酌情扣分,作業批改有創新,并且收到良好效果者獎勵0.2分。

  4、檢測考試。(滿分4分)

  做好平時的檢測(單元檢測),要有記錄,有評價單,有講評,有二次過關檢測。期末考試有復習方案,有原始材料及有情況分析,有成績報告單。完成任務者得4分,否者酌情扣分。

  第二部分:領導班子。

  1.認真履行本崗位職責。(滿分10分)

  (1)有計劃(2分)。開學初根據學校計劃制定出切合實際的工作計劃。具體開展每項工作前要擬定出方案。

 。2)有措施(2分)。各項工作有具體的落實措施,按計劃有序地開展主體工作。

 。3)有檢查(2分)。安排的每一項工作都要有檢查、有督促、并認真填寫有關的檢查記錄。

 。4)有總結(2分)。注意總結自己的工作,做到每周匯報,每月小結,每學期做一次工作述職并寫出詳實的工作總結。不能及時總結工作,使工作出現被動局面者,視情況酌情扣分。

 。5)有提高(2分)。所承擔的工作每學期都有新進展,在上級組織的'評比中呈上升趨勢。工作沒有新的突破,在各級評比中成績不佳,該項不得分。

  2.加強學校管理。(5分)

 。1)深刻領會國家的方針政策,及時準確地向教師傳達上級文件精神。不斷提高自己的政治敏銳性和政策水平(1分)。不能及時傳達上級精神者不得分。

 。2)每天巡視校園,每周參加例會,每月召開有關人員參加的工作質量分析會。(1分)

  (3)注重提高自己的業務能力,工作方法恰當,工作流程順暢(1分)。因方法不當而使工作停滯不前或耗時低效造成人員和時間的浪費不得分

  (4)經常深入教學第一線,按要求上課、聽評課(1分)。

  (5)嚴格執行每天的工作流程,合理安排工作時間。(1分)

  3.愛崗敬業,樹立良好的班子形象(5分)。

 。1)辦事公平公正公開,教師滿意度高(1分)。

 。2)組織觀念強,說話做事顧全大局,講團結,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做(1分)。

  (3)部門之間互相協作,彼此之間相互扶持,充分發揚團隊精神(1分)。本位主義強,不協助他人或妒賢忌才,故意拆臺者不得分。

  (4)工作中主動挑重擔,及時處理本部門發生的一切事情問題,如遇大事急事不分哪個部門必須主動積極地處理且及時向校長匯報(1分)。如果因知情的領導沒有及時處理而造成不該有的后果,將視其失職,據情節輕重酌情扣1—10分。如后果嚴重將被定為考核不合格。同時承擔其他相關責任。

 。5)擺正位置,服從領導;多講奉獻,少講索;不以權壓人,而以人格魅力帶動人(1分)。以上三點如有一點做得不夠好,則不得分。

  第三部分:工勤人員。

  1.認真履行本崗位職責,嚴格遵守崗位紀律(10分)。工作不能盡職盡責,有違紀行為扣1—10分。

  2.服從學校分配,及時高質量地完成學校領導臨時交付的各項工作任務。工作積極想辦法,不拖、不等、不靠(10分)。工作態度不端正,沒有主人翁意識,工作散漫低效扣1—10分。

 。ㄎ澹┕ぷ餍Ч目己耍20分)

  1、教學效果。以期末考試為依據,按教師所教班級分別計算及格率5%、優秀率5%、平均分10%三部分。

  平均分計算:所教學科成績均分達到平均分得10分,超出或者降低1分,加或者減1分。

  及格率、優秀率計算:參照平均分方法計分。

  考試無可比性的學科按基礎分的90%計分。

  未考試學科按基礎分的80%計分。

 。1)與平行班成績比:單科四項指標統計年部第一名加2分,第二名加1.5分,第三名、第四名加1分,四項指標均高于年部平均線的班級每科加0.5分。

  (2)與本班前一學期成績比:平均分、優秀率、及格率、每項1分:根據公式“(本學期班級平均線—年部平均線)—(上學期班級平均線—年部平均線)=‘正值’加1分,=‘0’加0.7分,=‘負值’給基礎分0.5分。”標準差比前一學期減小每減小1加0,2分,保持年部第一名的班級每科加0.5分。

 。3)提高幅度(1分):語文、數學均有提高的班級另加1分。

  2、教學成果。

 。1)優質課課:學校1、辦事處2、新泰市3、泰安市4、山東省5、國家6。

 。2)論文(作品)發表:學校1、辦事處2、縣3、市4、省5、國家6。只評選未發表的折半計分,立項或者結題的課題研究雙倍計分。

 。3)指導獎:學校1、辦事處2、縣3、市4、省5、國家6。

 。┨幜P

  有下列情形之一者為不合格教師:

  (1)在全市組織的大型活動中,違反規定造成惡劣影響或嚴重經濟損失者。

 。2)違反上級有關規定,亂收費、亂補課、亂訂材料、非法經營或因酗酒、賭博、工作失職造成很壞影響者。

 。3)打罵學生、侮辱學生人格、體罰、或變相體罰學生,造成很壞影響的責任者。

 。4)經全面考核最后得分低于60分者。

  四、考核結果及使用

  1、考核結果按優秀、合格、不合格分為三個等次。其中優秀人員不超過考核人員的20%。

  2、年度考核優秀者,可作為教師評先選優、獎勵工資的必要條件,考核不合格者,當年不能晉升教師專業技術職務、緩晉一檔職務工資。

  3、受行政警告處分的人員,對其進行年度考核,但在受處分的當年,考核結果不能定為優秀。

  本方案由學?己诵〗M負責解釋。

  考勤:(滿分12分)

  全學年出滿勤基礎分為10分,病假一天扣0.2分,事假一天扣0.4分,漏崗一次扣1分,曠職1天扣2分,連續曠職7天以上,全年累計曠職25天以上,定為年度考核不合格,一學年內事假累計超過30天,年度考核不能評為優秀。

  另外2分為出勤獎勵分,全年出滿勤加1分,一學期出滿勤加0.5分;因工作需要,由領導安排休息日出勤者,酌情加分,每天加0.2分,加滿1分為止。

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