醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案范文（精選10篇）

　　為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要預先準備方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編精心整理的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案范文（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案1

　　8月19日，市委書記高登榜率隊拜訪了中國平安集團董事長馬明哲，雙方就中國平安集團來宣投資設(shè)立金融后援服務中心和相關(guān)投融資項目達成多項共識。中國平安集團專業(yè)團隊近期將來我市實地考察。根據(jù)市政府專題會議研究意見，現(xiàn)就中國平安項目對接工作提出如下方案。

　　一、牽頭部門：

　　市發(fā)改委

　　二、協(xié)作部門：

　　市招商局、市教育局、市勞動與社會保障局、市建委、市交通局、市國土資源局、市物價局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司、中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司、中國平安養(yǎng)老保險股份有限公司安徽分公司營業(yè)部。

　　三、工作任務及責任分工

　　（一）市發(fā)改委負責收集中國平安集團在設(shè)立金融后援服務中心的功能定位、建設(shè)要求以及配套政策，并對該項目建設(shè)條件進行前期調(diào)研；加強同盛市平安保險公司的溝通聯(lián)系，收集整理中國平安保險集團來宣考察所需的各種信息資料；負責提供我市能源、鐵路、民航等基礎(chǔ)設(shè)施項目資料；負責起草綜合匯報材料。

　　（二）市城投公司負責提供地方建設(shè)債券、企業(yè)債券、股權(quán)投融資項目的對接資料，包括向陽大道、宛溪河整治、鱷魚湖周邊環(huán)境整治及市城投公司增資擴股等投融資項目。

　　（三）市建委按照平安集團提出的選址要求，負責提供備選地塊及相關(guān)圖紙。其中金融后援服務中心項目要提供3—5處供對方選擇（可考慮敬亭山農(nóng)嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農(nóng)嘗高校園區(qū)周邊地區(qū)），提供的地塊要詳細說明所處位置，包括行政區(qū)位圖及擬選址的四址范圍圖位置、環(huán)境、交通及選擇理由等方面情況；負責提供我市項目建設(shè)成本情況；負責提供外來人口在我市的居住成本情況。

　　（四）市交通局負責提供包括高速公路在內(nèi)的重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目資料及我市公路、水路等交通現(xiàn)狀、三年內(nèi)交通狀況及五年交通規(guī)劃，以及重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目資料，包括宣寧、寧績、宣貍等項目。

　　（五）市招商局負責提供投資指南、招商政策等宣傳資料及市開發(fā)區(qū)西擴（城市綜合體）等謀劃項目資料，負責制作中國平安項目專題宣傳推介ppt。

　　（六）市旅游局負責提供南漪湖旅游綜合開發(fā)項目資料。

　　（七）市教育局負責提供我市高等教育、中等教育、職業(yè)教育的培訓和專業(yè)人才等情況。

　　（八）市勞動與社會保障局負責提供我市勞動力資源情況、人力成本（如計算機熟練操作工數(shù)量、最低工資）等方面情況。

　　（九）市物價局負責提供外來人口在我市的生活成本情況。

　　（十）市國土資源局負責提供選址地區(qū)供地價格測算等資料。

　　（十一）市供電公司負責提供供電保障方面情況。

　　（十二）中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司負責提供我市通信、網(wǎng)絡(luò)所用設(shè)備、設(shè)施、容量等有關(guān)資料。

　　（十三）中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司負責了解、掌握中國平保集團在其他省市建設(shè)金融后援服務中心的情況，及時跟進了解項目進展及上海總部對投資該項目的具體要求，配合市發(fā)改委做好中國平安集團專業(yè)團隊來宣考察的各項準備工作。

　　（十四）市政府接待處負責做好后勤接待方案工作。

　　四、材料及時間要求

　　各責任單位提供的項目材料包括：項目基本情況、前期工作情況、投資結(jié)構(gòu)、建設(shè)年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發(fā)改委。

　　五、工作要求

　　中國平安集團是世界500強企業(yè)，引進世界500強企業(yè)來我市投資意義十分重大。各有關(guān)部門對此要高度重視、認真安排，確定專人負責。

　　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案2

　　為貫徹落實好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點產(chǎn)業(yè)，重大項目招商引資工作部署，創(chuàng)新招商方式，擴大引資規(guī)模，提高招商引資水平，現(xiàn)制定20xx年招商引資工作方案。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，以發(fā)展經(jīng)濟為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。

　　二、目標任務

　　預計引進資金x千萬元，項目不少于x個。

　　三、招商引資重點產(chǎn)業(yè)，主攻區(qū)域

　　圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好：

　　1、針對目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的3個項目：

　　①xx村渠水界土地開發(fā)項目，引資外來投資1000萬元，力爭在下半年完成該項目1000畝的示范基地建設(shè)。

　　②xx茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項目，引進外來資金1000萬元，力爭在年底完成該茶園基地建設(shè)項目。

　　③xx旅游休閑xx建設(shè)項目，引進外來投資3000萬元，預計下半年實行該項目的前期工作。

　　2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年x月份，將由主要領(lǐng)導帶隊前往經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資活動。

　　四、組織機構(gòu)和工作措施

　　1、加強領(lǐng)導，落實保障措施

　　成立xx鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責，黨政班子成員及其他相關(guān)部門負責人齊抓共管的招商引資格局。

　　為保證招商引資工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經(jīng)費12萬元，使招商引資領(lǐng)導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。

　　2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施

　　為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的.積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務，納入村級年度目標管理考評與鎮(zhèn)機關(guān)干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：

　　新建項目竣工投產(chǎn)后，對項目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項目，按實際完成固定資產(chǎn)投入（以審計結(jié)果為準）的5%給予獎勵；對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的，按實際完成固定資產(chǎn)投入（以審計結(jié)果為準）的1%給予獎勵。

　　獎金在項目建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實現(xiàn)的地方財政純收益中優(yōu)先兌付。凡當年實現(xiàn)的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清；低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。

　　五、創(chuàng)新招商引資方式，優(yōu)化服務環(huán)境

　　按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡(luò)招商，積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式，開創(chuàng)招商引資新局面。

　　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案3

　　一、現(xiàn)狀分析

　　蔓延開的經(jīng)濟低迷形式所致，自20xx年來濟南范圍內(nèi)乃至全國范圍內(nèi)的物流倉儲行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢。但是隨著濟南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴，以及二環(huán)周邊同類型物流市場，因為各種原因的拆遷重建（如黃臺物流市場等）。為集團濟南園區(qū)市場的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。

　　分析來看，周邊物流小市場（如南徐物流市場及二環(huán)周邊其他小市場等）的建設(shè)和廣泛入住，勢必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場提供競爭力。但是高效的服務意識和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門招商人員的競爭意識讓濟南園區(qū)五金市場、貨運市場保持了90%以上的出租率，倉儲中心也有相對很高的出租率，現(xiàn)階段情況下勢必保持競爭意識，提高園區(qū)管理水平，規(guī)模改善硬件設(shè)施、場地規(guī)劃、不斷加強自身優(yōu)勢，保持續(xù)簽率。同時隨著交易大廳1、2的竣工，其周邊的利用率稍低的部門倉庫決定今年了濟南園區(qū)市場具有更大的潛力可挖掘。

　　二、招商策略

　　1、定位

　　完成年度預訂經(jīng)營計劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實發(fā)展

　　2、招商范圍

　　招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場、五金市場

　　3、招商對象

　　①全省范圍成型企業(yè)打算擴充業(yè)務，有大型倉庫需求的；

　　②各大型商超、第三方物流。（此類客戶一般因進成型市場投資太大，一般會選擇新市場進入）；

　　③處于拆遷計劃、拆遷中的市場里的同類物流倉儲業(yè)戶。

　　4、招商方法、途徑

　　（1）任務目標確立

　　根據(jù)物流市場招商周期，每年的4月-9月招商黃金期，例如設(shè)臵相應的針對性的臨時招商小組進行目標的招商突擊。

　　（2）相關(guān)宣傳策略

　　對外宣傳主要分為三個大塊：網(wǎng)絡(luò)宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳；

　　A、網(wǎng)絡(luò)推廣的5個必要途經(jīng)

　　a、集團的針對性宣傳介紹頁面；

　　b、各種物流專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣；

　　c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進行宣傳；如58、趕集網(wǎng)、手拉手等（免費）

　　d、有償使用百度搜索或其他引擎；

　　e、物流論壇、物流群進行灌水（免費，但注意方法避免托的嫌疑）

　　B、線下宣傳（此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式）

　　招商宣傳不同于大眾性宣傳，宣傳的目標是確定的，做有大型倉儲需要的客商，所以建議做以下宣傳

　　a、彩頁直接發(fā)放宣傳（事實證明，此類方簡易有效);

　　b、專業(yè)物流報紙、刊物宣傳;

　　c、收集各成型市場大客戶信息，進行對應的短信發(fā)送；

　　d、班車的流動性宣傳；

　　e、人口密集區(qū)可適當選擇公交宣傳，以彌補戶外宣傳的空白；

　　f、汽車廣播宣傳（建議選擇專業(yè)頻道）

　　g、公交站牌、戶外廣告（此項宣傳投資較大，前期不建議使用）

　　h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位（在后期的大眾性宣傳中可適宜使用）等等

　　C、突擊宣傳

　　此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場。針對情況采取集中發(fā)放彩頁，組織班車，專門宣傳、接待團隊同時給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。

　　宣傳費用一覽表（預估）

　　（3）、其他支持

　　①進場優(yōu)惠政策、鼓勵性政策（對業(yè)務）、刺激性政策（對組織性質(zhì)的商戶）的制定和實施；

　　②招商團隊的培訓：禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的制定；

　　③流暢的物業(yè)、安全管理支持。

　　三、操作中的注意事項

　　1、招商人員應快速、準確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如：其他市場拆遷信息等；

　　2、招商中利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系進行招商可以達到事半功倍的效果；

　　3、招商人員應該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好，緊緊把握潛在的要求，和商戶保持良好的關(guān)系；制作規(guī)范的招商手冊，對招商人員進行禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的必要培訓，此項非常重要，是進行下一步招商成功的先決條件；

　　4、市場外墻、冠名牌、指示牌、條幅進行合理利用；招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設(shè)計；

　　5、市場為主體積極促進各裝修公司、廠家、經(jīng)營商戶之間的合作；

　　6、樹立服務意識，盡可能的提高物業(yè)和安全的服務質(zhì)量和管理水平；

　　7、招商中堅持平等互利、信用相容的原則，緩和細膩處理和商戶的各類沖突；

　　8、以市場營銷為主把客戶的擴展發(fā)展服務放在首位，以大型商超為龍頭帶動整個市場；

　　四、展望

　　總之我們要取得競爭優(yōu)勢，樹立良好的形象，以專業(yè)的市場運營模式、優(yōu)厚的經(jīng)營條件，贏得市場的口碑，才能贏得更多客戶，達到雙方共贏的目的。

　　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案4

　　一、項目招商條件

　　竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點，由赤水市旅游開發(fā)投資公司于20xx年動工修建的人工湖，是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現(xiàn)已完成了一、二壩體建設(shè)，包含湖區(qū)外停車場、旅游公路、碼頭和移民街等設(shè)施建設(shè)，已投入資金1000多萬元，長期以來，由于資金和竹海游客量稀少等原因，竹海湖水上項目一直未得到較好開發(fā)，致使公司資產(chǎn)閑臵達1000多萬元，難以發(fā)揮經(jīng)營效益。

　　竹海湖庫容40.6萬立方米，蓄水面積為8萬平方米，是赤水仍至周邊難得的高峽平湖，湖水清澈見底，湖區(qū)兩岸修竹齊天，山水一體，景色如畫。目前，竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區(qū)，隨著竹海公園大門、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善，竹海湖水上旅游項目開發(fā)經(jīng)營有著較好收益的現(xiàn)實意義。

　　竹海湖水上旅游項目是竹海公園極其重要的衍生旅游產(chǎn)品，是竹海公園開展休閑度假的主要載體。除開發(fā)建設(shè)度假酒店（山莊）旅游產(chǎn)品，游客可在湖區(qū)泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場、滑道漂流、水上餐廳等水上觀光、水上餐飲、水上娛樂、水上運動旅游項目，充實公園的項目內(nèi)容，增強竹海公園的可游性，改變單一的“門票經(jīng)濟”現(xiàn)狀，使其獲得較好的利潤增長，實施好了，可能成為景區(qū)收入的主要來源。項目的實施同時也是促進當?shù)卮迕窬蜆I(yè)增收的有效途徑。

　　二、項目招商宗旨

　　通過招商項目，整合竹海公園旅游資源，合理開發(fā)利用，增加景區(qū)經(jīng)濟效益，促進就業(yè)，打造環(huán)境幽靜秀美、具有現(xiàn)代特色的國際高端生態(tài)休閑度假旅游區(qū)，繁榮赤水市的旅游市場。

　　三、項目招商模式

　　以國有土地出讓金優(yōu)惠形式進行招商，即以土地臵項目。一方面滿足投資商地產(chǎn)開發(fā)或某些經(jīng)營性項目的合理回報，另一方面改善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，解決景區(qū)建設(shè)資金投入困難。國土部門提供該項目所需的土地，投資方依照景區(qū)規(guī)劃和相關(guān)要求對項目進行策劃，經(jīng)審批后進行建設(shè)和運營管理，自負盈虧，負責全額支付本項目建設(shè)所涉及到的地上物賠償，土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進行返還。

　　四、招商項目內(nèi)容

　　招商項目內(nèi)容應按照規(guī)劃和景區(qū)發(fā)展需求進行設(shè)計建設(shè)。建議如下一些可選項目。

　　1、露天游泳場

　　建于竹海湖二道壩，按照一定標準修建露天游泳場地，配臵更衣室、管理房等設(shè)施，主要為游客在夏季提供露天游泳服務。

　　2、水滑道漂流

　　從竹海湖二道壩至野竹坪（現(xiàn)在的公廁下端）建設(shè)1公里長的水式滑道，以現(xiàn)在舊渠道為線路基礎(chǔ)進行改造，將渠道按照不規(guī)則形狀拓寬，使之符合小型橡皮艇滑動，同時又極具情趣，為游客提供親水體驗，并在參與性的活動中同時起到游客代步工具作用。

　　3、親水體驗區(qū)

　　主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊，并在親水體驗區(qū)沿線設(shè)臵旅游小型項目，主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區(qū)、水上酒吧、茶水吧等，并以旅游項目形成臨湖旅游小環(huán)線。

　　4、水上餐廳：可有兩種方案，一是依托湖岸，設(shè)固定式建筑，設(shè)計為室內(nèi)或露天兩種；二是利用新型科技成果，搭建活動式水上平臺，建設(shè)成移動的真正的水上露天餐廳。

　　5、酒店接待設(shè)施

　　一是在現(xiàn)竹海湖停車場旁建設(shè)竹海湖度假酒店，為旅游團隊和普通游客提供酒店服務。

　　二是在竹海湖區(qū)內(nèi)建別墅型高檔度假住宅（產(chǎn)權(quán)式住宅別墅），在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴格的游客提供住宿服務。為獨棟式，建筑以中西結(jié)合風格為主，并充分考慮與當?shù)亟ㄖ�風格相協(xié)調(diào)，所有房間面向湖區(qū)，同時設(shè)臵露臺，各住宿單元之間有步行小徑相連，中間輔之以綠化景觀，私密性極佳，并配臵相關(guān)配套服務設(shè)施。

　　6、環(huán)湖道

　　環(huán)湖道主要設(shè)臵為一方面為作為竹海景區(qū)內(nèi)的交通樞紐，同時在環(huán)湖道上根據(jù)旅游運營的需要，設(shè)計環(huán)湖自行車騎游道、健步走廊、卡丁車道等項目，為游客提供健康體育休閑項目。環(huán)湖道同時也可解決當?shù)卮迕穹ブ襁\竹需要。

　　7、篝火場

　　在竹海湖停車場區(qū)域建設(shè)篝火場，為游客提供夜間篝火表演。

　　8、燒烤（野炊）場

　　在二道壩湖邊的竹林中修建，湖邊翠竹悠悠，風景秀麗，空氣新鮮特適合野外活動，燒烤場設(shè)臵固定的燒烤臺，有連體式，也有單獨式，并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場邊配有水源、洗手池等，并設(shè)有相應配套服務的公共廁所及環(huán)衛(wèi)設(shè)施和商店。

　　9、停車場及配套服務設(shè)施

　　該項目于竹海公園入口（野竹坪）停車場建設(shè)，停車場面積約12000平方米，配套有游客接待中心（含部分客房和餐飲設(shè)施、管理用房等），主要以功能性基礎(chǔ)設(shè)施為主。

　　10、竹文化展示

　　在竹海湖林區(qū)建設(shè)有特色和豐富底蘊的竹文化展陳館、長廊、竹簡、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。

　　以上項目投資商以酒店和產(chǎn)權(quán)墅型為主要招商項目，停車場、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產(chǎn)品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分臵換項目，其他經(jīng)營性項目可由政府景區(qū)經(jīng)營性單位參與共同或自主配套開發(fā)。

　　五、投資規(guī)模及經(jīng)營要求

　　項目投資根據(jù)投資項目內(nèi)容以及土地使用量商議確定。投資方式繳納一定數(shù)量的履約金用于征用林地和其它地面附著物補償。

　　經(jīng)營年限：地產(chǎn)式別墅型按國家土地出讓政策界定，酒店等經(jīng)營性項目根據(jù)投資方投入非經(jīng)營性項目和投資額雙方商議經(jīng)營年限，20-50年不等。

　　六、招商辦法

　　1、建議由市政府成立項目招商工作領(lǐng)導小組加強招商工作領(lǐng)導，在相關(guān)單位抽調(diào)人員組成工作機構(gòu)專門負責項目招商服務工作，發(fā)布招商啟示，尋求符合條件的投資商。

　　2、項目招商從現(xiàn)在起進行籌備，到年內(nèi)完成招商任務，并啟動項目建設(shè)。

　　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案5

　　一、餐飲市場調(diào)查與分析

　　隨著國民經(jīng)濟的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高，在擴大消費需求的政策支持下，餐飲消費將成為服務消費市場中越來越重要的促進力量。

　　未來幾年里，餐飲市場在運行質(zhì)量和規(guī)模擴張上，將進一步得到快速的提高和發(fā)展。 與此同時，餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面，商務餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看，隨著市場消費從價格、品種選擇為主向氛圍、服務和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變，選擇性和理性化消費特點日趨增強，消費更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務、特色的需求。為滿足個性化需求，人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯，品牌、特色餐飲深受青睞。

　　20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈，面對市場的變化，只有及時調(diào)整策略，實行大眾化和個性化經(jīng)營，才能擴大客源市場，提高企業(yè)的競爭能力，從而獲得更好的利潤。 面對如此廣闊的市場，眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化，眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。

　　如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是xxx現(xiàn)在所面臨的最大問題。xxx自身的發(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角，各地飲食習慣以及消費水平存在差異，以xxx目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸？如何能夠真正的完成加盟招商計劃，實現(xiàn)與加盟商的共贏？以上問題應該是擺在xxx面前最主要也最需要解決的，公司沒有整套完善的CI策劃案，只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗和累積，并沒有統(tǒng)一形象標識和商標注冊（僅是我個人所知）。

　　在將來發(fā)展中這些問題將會形成企業(yè)發(fā)展的阻礙，將得不到法律保護和市場認可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在，大紅、大黃、間白，在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標識。xxx公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標識之一。就象麥當勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭，在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標志。企業(yè)口號和宣傳標語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計，因不是很了解，我暫時沒有發(fā)言權(quán)。

　　二、加盟招商方案

　　在招商方面，公司可制作一些苛刻的加盟條件，但非經(jīng)濟方面的。合理應用人的心理特性，以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如：“風險共擔”，以及“資源共享”等加盟口號！

　　三、推廣計劃

　　隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務是最經(jīng)濟最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺，餐飲文化傳播平臺。要突出公司形象色：大紅、大黃、間白，加入一些3D動畫，企業(yè)吉祥物要生動立體表現(xiàn)。加入即時解答模塊，有客戶提出疑問能及時作出解答。

　　四、經(jīng)營模式

　　可根據(jù)加盟商條件，合理利用場地推出招商鏈條，以加盟商做鏈接點，加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈式反應，橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細則，可再進一步商榷。

　　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案6

　　為鼓勵招商引資積極性，提升招商引資成效，夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)，推動街道經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，特制定本辦法。

　　獎勵對象：是指向街道提供真實的項目投資線索，并協(xié)助與投資商直接聯(lián)系、在項目洽談中起到實質(zhì)性促成作用和將具有投資意向的非本市企業(yè)引薦到我市實現(xiàn)項目落戶，履行介紹人職責的個人或組織。

　　引薦人資格的認定，需同時取得項目投資方和街道招商辦的確認。同一項目只認定1個引薦人或引薦團隊。受獎者為2個或2個以上的，需自行協(xié)商，書面委托其中一個人具體辦理。

　　一、引薦人獎勵

　　1、引入總部經(jīng)濟企業(yè)

　　凡是符合入駐市總部經(jīng)濟基地的企業(yè)，與街道成功簽訂協(xié)議入駐后，街道財政確認獲得相應可用財力之后，按該企業(yè)第一年繳納稅款形成的街道可用財力的10%一次性獎勵引薦人。

　　2、引入實體企業(yè)

　　固定資產(chǎn)投資在1億元以上的獎勵項目引資人簽約獎1萬元；引進上市公司、國企、行業(yè)龍頭企業(yè)，獎勵項目引資人簽約獎2萬元，引進項目列為省、市重大項目的獎勵項目引資人3萬元。（僅對一期項目進行獎勵，后期增資項目不再重復享受獎勵政策）。

　　二、社區(qū)獎勵

　　為了壯大社區(qū)集體經(jīng)濟，發(fā)展民生事業(yè)，鼓勵街道各社區(qū)積極發(fā)掘線索，參與招商，社區(qū)引進落地的總部基地項目，納稅在100萬-500萬元的獎勵社區(qū)2萬元，500萬（不含500萬）-1000萬的獎勵社區(qū)3萬元，1000萬元以上的獎勵社區(qū)5萬元，引入實體企業(yè)的，參照投產(chǎn)后第一年納稅形成的街道可用財力的50%一次性獎勵給社區(qū)，最高不超過10萬元；獎勵資金作為社區(qū)集體收入，社區(qū)可拿出獎勵資金的20%用于發(fā)放招商引資獎勵。

　　三、企業(yè)獎勵

　　為支持落地企業(yè)更好發(fā)展，街道專門研究設(shè)立企業(yè)發(fā)展扶持資金，對于總部基地企業(yè)年納稅穩(wěn)定增長的，按其繳納稅款形成的街道可用財力新增部分的10%予以扶持（用于獎勵企業(yè)以上一年繳納稅款為基數(shù)），同時為了鼓勵實體企業(yè)發(fā)展，每年經(jīng)濟工作表彰會議，將對引進的實體經(jīng)濟企業(yè)予以表彰，獎金與納稅額掛鉤。

　　本獎勵辦法與上級獎勵政策原則上可同時享受，如遇上級政策調(diào)整以上級政策為準。

　　本辦法從xx年1月1日起開始執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸街道辦事處所有。

　　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案7

　　為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強市”奮斗目標，以開展“項目落實年”、“作風建設(shè)年”活動為抓手，切實做好20xx年全市招商引資工作，努力營造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的.貢獻率，促進我市經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市對外開放招商引資工作，堅持以“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略為目標，實行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機制，立足我市產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要，突出工作重點，強化工作機制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實效。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，努力提升臨港工貿(mào)旅游城市影響力和綜合競爭力，為實現(xiàn)新跨越服務。

　　二、主要目標

　　圍繞我市優(yōu)勢資源，大力引進貼合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、有長遠效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。20xx年全市招商引資的目標是引進項目100個以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）共引進項目80個，投資額180億元（含合同項目51個，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個，投資額56億元）；各市直部門引進項目20個以上，投資額20億元（具體任務詳見附表1、2）。

　　三、工作重點

　　㈠重點區(qū)域

　　繼續(xù)加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行友好的交流與協(xié)作，主動融入珠三角、長三角地區(qū)，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群、拉動財力增長、帶動服務業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無污染項目，努力構(gòu)成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。

　　㈡重點產(chǎn)業(yè)

　　圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建以臨港先進制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

　　1、臨港工業(yè)。以科學發(fā)展觀為指導，全面開發(fā)建設(shè)仙游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，使仙游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成為帶動全市跨越發(fā)展的重要增長極。以仙港大道、濱海大道為主軸，全力推進城郊工業(yè)集中區(qū)、石化產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟示范園等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐，著力打造臨港重化和先進制造業(yè)基地。

　　2、特色產(chǎn)業(yè)。依托我市優(yōu)勢資源，做大做強工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)，整合提升古典家具、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業(yè)，重點打造“一城、六園、三走廊、五中心”，建成中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場。以科學發(fā)展、跨越發(fā)展為指導，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力引進新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

　　3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點引進國內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè)，以建立“中國優(yōu)秀旅游市”為目標，開發(fā)“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區(qū)建設(shè)品位，借力實現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，建立若干個4A級景區(qū)，構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風電場，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游，著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。

　　4、現(xiàn)代服務業(yè)。以打造現(xiàn)代服務業(yè)為目標，鼓勵外來投資者參與我市商場超市、現(xiàn)代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿(mào)服務領(lǐng)域開發(fā)，做大做強商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，積極培育新型服務業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟，不斷增強城市綜合服務功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

　　5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā)，加大推進市城基礎(chǔ)設(shè)施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式，積極吸引市內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè)，進一步推進城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。

　　㈢重點活動

　　各單位要根據(jù)20xx年招商活動計劃（見附表3），結(jié)合本單位的招商任務，認真制定招商計劃，積極籌備參加省、市舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動。

　　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案8

　　為充分調(diào)動全委上下招商引資工作的積極性，進一步加大招商引資工作力度，更好的完成20xx～20xx年度招商引資任務，現(xiàn)結(jié)合我委實際，制定本工作方案。

　　一、成立組織

　　為進一步創(chuàng)新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導小組，成員名單如下：

　　二、目標任務

　　根據(jù)《區(qū)20xx～20xx年度分組招商工作方案》文件要求，區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委20xx～20xx年度招商引資任務為：引資項目2個，協(xié)議投資1億元，20xx年底完成到位資金20xx萬元，固定資產(chǎn)投資達XX00萬元；20xx年7月底全面完成招商引資目標任務。

　　三、工作職責

　　1．招商引資領(lǐng)導小組辦公室負責委招商引資工作的開展及日常調(diào)度等工作；

　　2．招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報送等日常事務，每月22日前將本月工作開展情況報送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，重要信息做到及時上報；

　　3．負責安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動；

　　4．督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。

　　5、招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導小組辦公室及區(qū)人大招商組。

　　四、經(jīng)費保障

　　招商經(jīng)費本著勤儉節(jié)約的原則，由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排，不足部分由本單位解決，實行實報實銷原則。

　　五、獎懲措施

　　（一）實行招商引資風險金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔20xx〕38號文件規(guī)定，實行招商引資風險金制度。單位主要負責人按4000元/年的標準繳納招商引資風險金至區(qū)財政指定的招商引資專戶，其他干部職工參照實行，按3000元/年的標準繳納招商引資風險金至本單位賬戶。委機關(guān)完成年度招商引資目標任務，其風險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務，繳納的風險金不予退回，直接轉(zhuǎn)入下一年度。

　　（二）實行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經(jīng)接洽并來我區(qū)考察的，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，并簽訂意向性投資協(xié)議的，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，簽訂投資協(xié)議的，并最終成功落戶的（注冊成立企業(yè)），給予信息提供者20xx元/條獎勵。

　　六、工作要求

　　（一）委全體干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區(qū)參觀考察，大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

　　（二）領(lǐng)導小組成員要主動了解、掌握重點招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況，積極向領(lǐng)導小組辦公室推薦招商信息。

　　（三）領(lǐng)導小組辦公室每月最少召開一次工作調(diào)度會，每月最少組織一次招商活動。

　　（四）領(lǐng)導小組辦公室負責安排好招商引資項目簽約、開工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調(diào)服務工作。

　　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案9

　　按照省、市新戰(zhàn)略對招商引資工作提出的新任務、新標準和新要求，為進一步加大招商引資力度，積極探索專業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調(diào)動各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性，有效開展專業(yè)化招商工作，制訂本方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局，加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實優(yōu)化招商引資工作方式，重點開展專業(yè)化招商工作，形成全面動員、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動依蘭科學跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。

　　二、實施步驟

　　（一）組建專業(yè)招商隊伍

　　1、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組。每個戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導小組，由戰(zhàn)線領(lǐng)導任組長。

　　2、組建戰(zhàn)線招商小分隊。重點經(jīng)濟部門在本部門內(nèi)獨立組建招商小分隊；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰(zhàn)線領(lǐng)導統(tǒng)一領(lǐng)導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時上報工作動態(tài)。

　　3、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務部門，負責全縣招商引資綜合服務管理工作。

　　（1）成立四個招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設(shè)局長1名，副局長2名。實行用人動態(tài)管理新機制，人員在縣機關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘，所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。

　　（2）組建專業(yè)招商分局。面向社會公開選聘招商引資經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強的專業(yè)人才，組建專業(yè)招商分局，主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。

　　（二）落實責任指標

　　1、各招商分局任務指標。

　　（1）年度引資總額不少于1億元。

　　（2）每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪中國500強企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來我縣進行投資考察。

　　2、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務指標。

　　《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整<20xx年招商引資工作方案>的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號）中各戰(zhàn)線及98個招商引資扛標單位的任務指標保持不變，完成時限截止到20xx年4月17日。

　　（三）明確工作重點

　　按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，分赴各重點目標區(qū)域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會組織建立起良好的合作關(guān)系；要認真學習先進地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開展有針對性的招商引資活動，力求取得招商引資工作實效。

　　1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組招商重點。

　　（1）工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重引進煤化工、醫(yī)藥制造項目。

　　（2）政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重引進水能、風能、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。

　　（3）農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重引進綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目。

　　（4）財貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重引進金融、物流等現(xiàn)代服務業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目。

　　（5）文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。

　　（6）黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重引進裝備制造產(chǎn)業(yè)項目。

　　（7）政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重面向果酒飲品制造項目招商。

　　（8）安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。

　　2、各招商分局招商重點。

　　（1）招商一分局重點招引資源、能源類項目。

　　（2）招商二分局重點招引食品、醫(yī)藥類項目。

　　（3）招商三分局重點圍繞長三角區(qū)域開展招商。

　　（4）招商四分局重點圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。

　　（5）專業(yè)招商分局重點圍繞經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的各商會、行會開展招商。

　　（四）開展專業(yè)培訓

　　各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開展培訓，重點介紹外地成功經(jīng)驗做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內(nèi)容。

　　（五）掀起招商高潮

　　1、迅速行動。在完成專業(yè)培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點，立即奔赴全國各地，開展大招商活動。

　　2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節(jié)奏，確保在較短時間內(nèi)取得明顯階段性成果。

　　3、成果展示。從20xx年4月份開始，到10月份，每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動，通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁，推動產(chǎn)業(yè)項目大建設(shè)、大發(fā)展。

　　三、保障機制

　　（一）建立產(chǎn)業(yè)項目謀劃機制。由縣發(fā)改局負責，招商局配合，聘請專業(yè)機構(gòu)，按照項目建議書、商業(yè)計劃書、市場預測、技術(shù)支撐、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個要件要求，科學謀劃和包裝一批招商項目，為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件。

　　（二）建立招商引資項目報備機制。凡是年度內(nèi)新引進以及洽談的招商項目，各引資單位要及時向縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室報備。未進行報備的項目，年終將不予考核認定。

　　（三）建立項目建設(shè)領(lǐng)辦推進機制。由縣招商局負責，建立大項目建設(shè)綠色通道，凡是引進投資3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)大項目，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務檔案。全程領(lǐng)辦，督促落實，確保項目盡快開工建設(shè)。項目設(shè)立籌建后，要繼續(xù)做好后續(xù)服務工作，定期走訪企業(yè)，加強與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運行過程中存在的困難和問題，確保項目引得進、留得住。

　　（四）建立項目考核評價機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù)，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內(nèi)容。

　　（五）建立招商經(jīng)費保障機制。縣財政為每個戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組和招商分局每年預算安排10萬元招商經(jīng)費，以后按引進項目情況追加經(jīng)費。經(jīng)費由縣招商局統(tǒng)一管理，專款專用。

　　（六）建立招商引資激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時兌現(xiàn)獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。

　　四、工作要求

　　（一）思想認識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強緊迫感和責任感，真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，強化措施，強力推進，努力形成上下齊抓、逐級落實、共促招商的濃厚氛圍。

　　（二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求，結(jié)合所承擔的目標任務，在充分學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗辦法的基礎(chǔ)上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進有措施、工作有保障、服務有機制，確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實有效開展。

　　（三）責任落實到位。縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務統(tǒng)籌，各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務，任務責任要落實到人、落實到項目上，明確時間節(jié)點，明確推進措施，明確主攻方向，確保各項招商任務落到實處、抓出成效。

　　（四）領(lǐng)導帶頭到位。縣級領(lǐng)導率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區(qū)，有針對性地開展招商引資活動，確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著實效。同時，按照縣級領(lǐng)導重點企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問題，引領(lǐng)和帶動全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動深入推進。

　　（五）督促考核到位。分四個階段進行考核。3月末，重點考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進行半年考核，重點考核項目進展情況；9月末，對本年度招商成果進行集中展示；12月末，進行年終考核，對全年招商引資情況進行總結(jié)評比，兌現(xiàn)獎懲。

　　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案10

　　為進一步加大招商引資力度，促進招商工作取得明顯成效，實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展，現(xiàn)制定園區(qū)招商工作方案。

　　一、工作思路

　　招商工作思路：緊緊抓住xx區(qū)成立的良好契機，以建設(shè)xx地區(qū)主導產(chǎn)業(yè)綜合配套園區(qū)為目標，進一步拓寬招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方式，培育新興產(chǎn)業(yè)，提升引資水平，積極延伸xx各專業(yè)功能區(qū)主導產(chǎn)業(yè)鏈條，注重錯位發(fā)展，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)與各專業(yè)功能區(qū)的功能互補，促進園區(qū)成為xx區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能布局合理、服務機制完備的中小企業(yè)基地。

　　二、工作目標

　　任務目標：園區(qū)招商部工作人員每人每年引進投資2億元，其中科長引進投資3億元。園區(qū)管委會其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條，并積極協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進等相關(guān)工作。

　　預計到年底：后四個月內(nèi)園區(qū)引進企業(yè)2家以上，引進投資3億元以上。

　　三、工作重點

　　(一)完善產(chǎn)業(yè)定位。結(jié)合園區(qū)原產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重新聘請高水平的規(guī)劃設(shè)計單位對園區(qū)在xx區(qū)域中的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進行深入細致的研究，修定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)特色，初步形成以裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工等為主導產(chǎn)業(yè)，新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，努力打造一個以臨港配套工業(yè)為定位的現(xiàn)代化的中小企業(yè)園區(qū)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃計劃于明年3月底前完成。

　　(二)謀劃儲備項目。密切聯(lián)系各專業(yè)功能區(qū)，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產(chǎn)業(yè)，瞄準上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，謀劃一批關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目。在此基礎(chǔ)上，面向韓日、東南亞，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的精品項目、品牌項目對外招商，并達到園區(qū)項目儲備庫儲備項目保持在50個以上的目標。

　　(三)多措并舉開展招商活動。一是做好小團組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進行招商技能培訓，組建2-3個專業(yè)招商小組，每個招商小組由2人組成。重點對長三角、珠三角、京津唐及東北老工業(yè)基地等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，進行敲門招商。每個招商小組每月外出招商不少于2次。二是開展好專項招商。充分利用各專業(yè)類招商洽談會平臺，廣泛開展各項推介洽談活動。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點城市投資洽談活動，不斷擴大園區(qū)知名度，吸引客商落戶。三是充分調(diào)動各方關(guān)系招商。積極與各大科研院所、大學院校聯(lián)系合作，重點引進高新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)等項目，年內(nèi)力爭實現(xiàn)與3家以上科研院所或大學院校實現(xiàn)合作。同時，主動對接xx各功能區(qū)，密切聯(lián)系合作，深入研究延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)招商整體優(yōu)勢，擴大招商工作成果。在此基礎(chǔ)上，積極與省、市招商部門溝通，采取多種措施密切聯(lián)系，充分發(fā)揮省、市招商部門招商資源豐富、人脈關(guān)系廣泛的優(yōu)勢，為園區(qū)引進一批高質(zhì)量的項目。四是做好網(wǎng)絡(luò)招商。盡快完成園區(qū)網(wǎng)站建設(shè)，計劃于10月底前完成，每月上網(wǎng)發(fā)布招商信息不少于10條。此基礎(chǔ)上，廣泛搜集國內(nèi)外招商信息，充分利用各種關(guān)系，積極加強與國內(nèi)外大集團、大企業(yè)、科研院所、各地商會及各類投資機構(gòu)溝通聯(lián)系，及時了解各大企業(yè)投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供全面的信息服務，每月收集信息不少于10條。五是做好以商招商。依托xx七大專業(yè)功能區(qū)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，以及園區(qū)內(nèi)xx裝備制造、xx綠色能源汽車等現(xiàn)有規(guī)模較大企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以企引企，以商招商，壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，進而推進園區(qū)快速發(fā)展。六是做好中介招商。目前園區(qū)招商部已與xx鋼鐵服務業(yè)協(xié)會、xx商會、xx湘籍企業(yè)家協(xié)會、xx創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會等建立聯(lián)系，可在其引薦項目完工投產(chǎn)后，給予一定的獎勵，以調(diào)動其招商引資的積極性。

　　(四)加強項目服務。強化抓招商必須重點抓落地，抓落地重點抓服務的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴大招商成果的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項目。對有投資意向的項目，積極聯(lián)系洽談，爭取早日簽約。對簽訂合作意向的項目，通過服務督導，積極促進項目盡快實施，早日轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。同時，進一步加強投資軟環(huán)境建設(shè)，嚴格落實入?yún)^(qū)企業(yè)“全程一站式”服務制度，全面實施項目代辦、領(lǐng)辦制度，為入?yún)^(qū)企業(yè)提供最優(yōu)、最快、最好的服務，促進入?yún)^(qū)企業(yè)早日開工建設(shè)。

　　四、保證措施

　　一是制定優(yōu)惠的招商政策。在xx區(qū)招商政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合園區(qū)實際，研究更加優(yōu)惠、切實可行的招商政策，以最優(yōu)的政策，不斷加大招商引資力度。固定資產(chǎn)投資3億元以上的項目，獎勵2萬元/畝；固定資產(chǎn)投資5億元以上的項目，獎勵3萬元/畝；固定資產(chǎn)投資10億元以上的項目，獎勵4萬元/畝；對固定資產(chǎn)投資20億元以上的，區(qū)域稅收貢獻大的，產(chǎn)業(yè)拉動能力強的，取得省級以上高新技術(shù)認證的，以及世界和國內(nèi)500強企業(yè)，大型央企、上市公司等投資的項目，采取一事一議的方法，給予更加優(yōu)惠的政策。對跨國、跨省企業(yè)將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、銷售中心設(shè)在園區(qū)的，除享受正常稅收優(yōu)惠外，增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財政獎勵。對高層次人才帶具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)國內(nèi)外領(lǐng)先、具有良好市場潛力和產(chǎn)業(yè)化條件的項目，給予50-100萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金。

　　二是加強招商隊伍建設(shè)。加強招商人員的業(yè)務學習培訓，嚴格實施每周六下午例會學習制度，使招商工作人員全面掌握國家當前的經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策，充分了解國內(nèi)外經(jīng)濟趨勢，熟悉先進的招商引資模式，全面提升園區(qū)招商人員業(yè)務水平。鼓勵、組織招商人員“走出去”，學習各地先進招商引資經(jīng)驗。同時，建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，年初招商引資工作指標下達到個人，年終量化考核。招商工作業(yè)績突出的，予以重用提拔。以更好發(fā)揮招商人員主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。