園區招商引資最佳方案（通用10篇）

　　為了確保工作或事情能高效地開展，就需要我們事先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編精心整理的園區招商引資最佳方案（通用10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　園區招商引資最佳方案1

　　按照省、市新戰略對招商引資工作提出的新任務、新標準和新要求，為進一步加大招商引資力度，積極探索專業招商模式，拓展招商渠道，充分調動各方面招商引資積極性和創造性，有效開展專業化招商工作，制訂本方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大精神為統領，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，圍繞精心打造“三六五十”戰略布局，加快“兩區四園”產業平臺建設，有效激發各級干部干事創業的工作動力和企業投資興業的發展活力，切實優化招商引資工作方式，重點開展專業化招商工作，形成全面動員、合力招商、協調聯動、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進和發展一批支撐縣域經濟發展的龍頭產業和特色產業，為推動依蘭科學跨越發展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。

　　二、實施步驟

　　（一）組建專業招商隊伍

　　1、成立戰線招商引資領導小組。每個戰線均成立招商引資領導小組，由戰線領導任組長。

　　2、組建戰線招商小分隊。重點經濟部門在本部門內獨立組建招商小分隊；其它單位聯合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰線領導統一領導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯系，及時上報工作動態。

　　3、成立專業招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務部門，負責全縣招商引資綜合服務管理工作。

　　（1）成立四個招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設局長1名，副局長2名。實行用人動態管理新機制，人員在縣機關事業單位干部中公開招聘，所需編制在縣內調劑解決。

　　（2）組建專業招商分局。面向社會公開選聘招商引資經驗豐富、業務能力強的專業人才，組建專業招商分局，主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發聘任證書。聘任期初定1年，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續聘任或解聘。

　　（二）落實責任指標

　　1、各招商分局任務指標。

　　（1）年度引資總額不少于1億元。

　　（2）每年新聯絡、拜訪中國500強企業、著名央企、民企、行業龍頭企業或其他重點投資企業不少于10家，并促成不少于4家來我縣進行投資考察。

　　2、各戰線、鄉鎮及縣直各部門任務指標。

　　《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關于調整<20xx年招商引資工作方案>的通知》（依發〔20xx〕24號）中各戰線及98個招商引資扛標單位的任務指標保持不變，完成時限截止到20xx年4月17日。

　　（三）明確工作重點

　　按照縣委、縣政府的'統一安排，分赴各重點目標區域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯系，與各地政府、開發區、企業界和商會組織建立起良好的合作關系；要認真學習先進地區的發展理念和管理經驗，深入研究了解各地在改善環境、發展經濟等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區位優勢以及招商引資優惠政策；緊盯世界500強、國內500強、行業100強以及央企和名牌企業，廣泛開展有針對性的招商引資活動，力求取得招商引資工作實效。

　　1、各戰線招商引資領導小組招商重點。

　　（1）工交戰線招商引資領導小組側重引進煤化工、醫藥制造項目。

　　（2）政府綜合戰線招商引資領導小組側重引進水能、風能、生物質能等發電項目及電力能源裝備制造項目。

　　（3）農業戰線招商引資領導小組側重引進綠色食品和農副產品深加工、畜牧產品精深加工、木制品加工等產業項目。

　　（4）財貿戰線招商引資領導小組側重引進金融、物流等現代服務業項目及其他重要產業項目。

　　（5）文衛戰線招商引資領導小組側重面向紅色旅游、綠色生態旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產品制造業、旅游配套服務業等產業招商。

　　（6）黨群戰線招商引資領導小組側重引進裝備制造產業項目。

　　（7）政法戰線招商引資領導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。

　　（8）安全信訪戰線招商引資領導小組側重面向礦產資源開發和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。

　　2、各招商分局招商重點。

　　（1）招商一分局重點招引資源、能源類項目。

　　（2）招商二分局重點招引食品、醫藥類項目。

　　（3）招商三分局重點圍繞長三角區域開展招商。

　　（4）招商四分局重點圍繞泛珠三角區域開展招商。

　　（5）專業招商分局重點圍繞經濟發達地區的各商會、行會開展招商。

　　（四）開展專業培訓

　　各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開展培訓，重點介紹外地成功經驗做法、招商談判技巧和我縣產業基礎、資源優勢以及相關政策等內容。

　　（五）掀起招商高潮

　　1、迅速行動。在完成專業培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領域和重點，立即奔赴全國各地，開展大招商活動。

　　2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏，確保在較短時間內取得明顯階段性成果。

　　3、成果展示。從20xx年4月份開始，到10月份，每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動，通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁，推動產業項目大建設、大發展。

　　三、保障機制

　　（一）建立產業項目謀劃機制。由縣發改局負責，招商局配合，聘請專業機構，按照項目建議書、商業計劃書、市場預測、技術支撐、贏利模式、投資效益和相關配套政策7個要件要求，科學謀劃和包裝一批招商項目，為產業項目大招商提供前提條件。

　　（二）建立招商引資項目報備機制。凡是年度內新引進以及洽談的招商項目，各引資單位要及時向縣招商引資工作領導小組辦公室報備。未進行報備的項目，年終將不予考核認定。

　　（三）建立項目建設領辦推進機制。由縣招商局負責，建立大項目建設綠色通道，凡是引進投資3000萬元以上的產業大項目，由縣招商局為企業建立項目服務檔案。全程領辦，督促落實，確保項目盡快開工建設。項目設立籌建后，要繼續做好后續服務工作，定期走訪企業，加強與企業的日常聯系，及時幫助企業反映和協調解決運行過程中存在的困難和問題，確保項目引得進、留得住。

　　（四）建立項目考核評價機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。

　　（五）建立招商經費保障機制。縣財政為每個戰線招商引資領導小組和招商分局每年預算安排10萬元招商經費，以后按引進項目情況追加經費。經費由縣招商局統一管理，專款專用。

　　（六）建立招商引資激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時兌現獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。

　　四、工作要求

　　（一）思想認識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想，提高認識，進一步增強緊迫感和責任感，真正把產業項目大招商作為經濟發展的第一要務，強化措施，強力推進，努力形成上下齊抓、逐級落實、共促招商的濃厚氛圍。

　　（二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求，結合所承擔的目標任務，在充分學習借鑒先進地區經驗辦法的基礎上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進有措施、工作有保障、服務有機制，確保產業項目招商扎實有效開展。

　　（三）責任落實到位。縣招商引資工作領導小組辦公室負責全縣產業項目招商任務統籌，各戰線招商引資領導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務，任務責任要落實到人、落實到項目上，明確時間節點，明確推進措施，明確主攻方向，確保各項招商任務落到實處、抓出成效。

　　（四）領導帶頭到位。縣級領導率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區，有針對性地開展招商引資活動，確保全縣產業項目大招商收到顯著實效。同時，按照縣級領導重點企業包保和聯系制度，及時解決產業項目招商遇到的困難和問題，引領和帶動全縣產業項目大招商活動深入推進。

　　（五）督促考核到位。分四個階段進行考核。3月末，重點考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進行半年考核，重點考核項目進展情況；9月末，對本年度招商成果進行集中展示；12月末，進行年終考核，對全年招商引資情況進行總結評比，兌現獎懲。

　　園區招商引資最佳方案2

　　為做好疫情防控常態化形勢下招商引資工作，根據《省人民政府辦公廳關于印發20xx年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發〔20xx〕22號）精神，制定如下工作方案。

　　一、明確招商重點

　　（一）聚焦重點產業招商。

　　圍繞省委“一芯兩帶三區”戰略布局和我市“三城一化”建設，聚焦主導產業開展精準招商，突出5G、大數據中心、人工智能、工業互聯網等“新基建”項目，謀劃重點產業重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標，加強產業鏈研究分析和產業指導。各區（含葛店開發區、臨空經濟區，下同）要聚焦產業重點，明確產業方向，20xx年6月底前繪制產業招商地圖，緊盯重點產業，錨定龍頭企業，圍繞策劃的14個產業園區，招引一批突破性、帶動性、示范性強的項目。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各相關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　（二）緊盯重點項目招商。

　　對我市就業、經濟發展、稅收、技術創新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產、特色小鎮及PPP項目中的城市基礎設施建設項目），投資5億元以上的產業項目，列為省、市招商引資重點項目，優先給予要素保障。20xx年6月底前，各區提出招商引資重點項目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　（三）面向重點區域招商。

　　積極對接粵港澳大灣區、長三角、京津冀和武漢地區，深化重點區域經貿合作，加大承接產業轉移力度。根據省政府6月、7月赴上述地區舉辦經貿洽談活動安排，加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進一批項目務實合作，增強投資信心。各區赴以上四大重點區域開展專題招商活動不少于2次。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位:各有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　（四）積極推進國際路演。

　　加強與順豐集團、省聯投、省交投溝通協作，繼續推進臨空經濟區國際路演，面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發達國家，推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺，引進國內外資本、產業以及知名跨國公司設立區域總部、研發中心、采購中心、財務中心、結算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業落戶投資。（牽頭單位：市招商服務中心;責任單位:市委外辦、市發改委、市經信局、市商務局，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　（五）加強現代服務業招商。

　　著力引進軟件信息、研發設計、科技服務、金融、現代物流、貨運代理、高端商務、現代商貿、旅游服務、健康養老等重點行業，突出引進“互聯網+”“平臺經濟”“宅經濟”等服務業新業態、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產業服務功能和城市服務功能。各行業主管部門要分析產業發展存在的短板，研究行業市場準入，搭建服務業招商平臺，推進服務業提質增效。（牽頭單位：市發改委；責任單位：市商務局、市經信局、市衛健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　二、創新方式方法

　　（六）開展以商招商。

　　依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產業項目，開展產業鏈上下游招商，吸引全產業鏈集聚。加強與省聯投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作，開展聯合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業協會合作，進一步拓展項目渠道。同時，做好現有落地項目協調服務，推動項目技改擴規轉型升級。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：市發改委、市經信局、市工商聯，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　（七）推進資本招商。

　　用好用活中央支持湖北經濟社會發展一攬子政策，充分發揮中央對湖北專項信貸及債權支持，積極開展金融招商。加強與長江產業基金合作，設立新動能產業發展基金，充實政府股權投資引導基金，做實風險補償基金等，開展資本招商，引導社會資本投入。對具有引領帶動作用、關系經濟社會長遠發展的重大招商引資項目，可探索實施財政資金股權投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯系，依托金融資源，開展資本招商。鼓勵金融機構加大支持實體經濟的力度，創新融資方式方法，降低企業融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財政局；責任單位:市發改委、市科技局、市招商服務中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　（八）探索中介招商。

　　鼓勵各地采取政府購買服務方式開展委托招商，充分調動商會、協會及社會專業招商機構積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機構合作機制。加快構建市場化招商體制，探索設立企業化招商機構，通過政府引導注資、企業化運作、市場化競爭，著力解決在招商引資中的區域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　（九）突出特色園區招商。

　　充分發揮葛店開發區、臨空經濟區產業集聚和平臺賦能優勢，加快推進光電信息產業園、大健康產業園、順豐空港產業園、紅蓮湖大數據云計算產業園、三江港現代物流園等重點園區建設，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持，促進項目進園區，形成產業特色鮮明、管理科學、配套完善的園區，打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區系列專題招商活動，推動園區成為外來投資企業進駐的主陣地、主戰場，推進一批示范性項目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：市發改委、市財政局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　（十）依托平臺招商。

　　充分利用網絡平臺，開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經濟帶對話粵港澳大灣區”“華創會”“楚商大會”“中國中部國際產能合作論壇暨企業對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經貿合作論壇”等省級新開放載體，積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務貿易交易會等國內重點展會平臺，積極爭取鄂州專題推介，深化區域合作，分類組織開展展覽展示、招商推介、產業對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動，提高展會招商成效。（牽頭單位:市招商服務中心；責任單位:市委外辦、市發改委、市商務局、市工商聯，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　三、加大政策支持

　　（十一）強化要素保障。

　　對我市重點發展的重大產業項目和臨空經濟區強核項目優先安排用地指標，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務。在土地、財政、融資、收費、用工、服務等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施，以支持項目加快簽約，盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區工業用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制，加強土地供后監管，提高土地利用效率。（責任單位:市發改委、市自然資源和規劃局、市生態環境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　（十二）加大財政獎勵力度。

　　優先引進稅收貢獻大、成長性好、發展急需的項目，并給予差異化優惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區，結合各地產業基礎，分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產業項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　（十三）優化營商環境。

　　建立重大投資項目協調推進機制，跟蹤督辦項目進展情況，市招商引資工作領導小組定期召開會議，研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動，全力助力企業復工復產，推進穩企惠企政策落實，當好“有呼必應、無事不擾”的“店小二”。深入推進放管服改革，開展“營商環境提升年”活動，推動行政審批和政務服務便利化。嚴格執行《市場準入負面清單（20xx年版）》，做好與外商投資負面清單的銜接，推動“非禁即入”落細落實。（牽頭單位：市發改委、市經信局；責任單位：市行政審批局、市招商中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　四、強化工作保障

　　（十四）推進招商引資“一把手工程”。

　　完善市招商引資工作領導小組工作機制，明確六大產業專班牽頭單位工作職責，結合本部門本行業“十四五”規劃，謀劃并提出本行業招商引資重點項目，形成清單。領導小組定期召開會議，研究解決招商引資工作中的重點問題，通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領導小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責任單位：市招商服務中心、市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　（十五）強化責任落實。

　　各區要強化招商引資主體責任，各區主要負責人赴省外招商不少于2次；分管負責人赴省外招商不少于6次；其他負責人赴省外招商不少于4次。各區主要負責人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產業項目（房地產、特色小鎮項目除外，下同）；分管負責人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產業項目;其他負責人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的'重大產業項目，相關項目落地后納入全市項目拉練。市直相關部門要按照管行業必須管招商的原則，組織和推動行業招商，根據疫情暴露出來的短板和行業發展情況，制定行業招商目標。要按照我市產業布局，謀劃一批重大產業項目，協調推動項日落地。市直相關部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班，謀劃招引1個億元以上產業項目。各地、各有關部門要切實履行主體責任，結合實際制定具體方案報領導小組辦公室備案。（責任單位：市招商服務中心，市直有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　（十六）加強經費保障。

　　各地要重點保障招商引資工作經費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節約，接待標準參照省財政廳、省商務廳有關商務接待規定執行。鼓勵各地根據當地招商工作實際，制定考核激勵政策，對招商部門、團隊內非公務員給予適當崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商服務中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　（十七）強化考核督辦。

　　進一步完善優化招商考核辦法，落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結果通報制度。將考核結果作為各專班、市直責任部門、各區績效考核的重要依據。招商引資工作不力的，由領導小組負責人分別對其分管負責人和招商部門主要負責人進行約談；對招商引資貢獻突出的集體和表現優秀、業績突出的個人進行通報表揚。（牽頭單位：市招商服務中心、市督考辦；責任單位：市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

　　園區招商引資最佳方案3

　　為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發揮產業招商團的優勢，加速產業集聚，推動經濟發展高質量，特制訂本方案。

　　一、指導思想

　　根據區委辦公室、區政府辦公室《關于進一步優化產業招商推進機制的通知》（XX辦發〔20xx〕89號）要求，堅持“領導招商”和“專業招商”相結合，以產業招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業強區建設貢獻四團力量。

　　二、工作目標

　　根據20xx年全區招商引資目標任務分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。

　　三、領導小組

　　為更好的完成我團招商引資目標任務，細化分工，優化招商、服務幫辦事項，特成立招商引資領導小組，下設辦公室，辦公室設在區經信局，張達任辦公室主任，領導小組下設三個小組分別負責三大區域招商活動：

　　廣東、深圳、香港地區化工園區（經信局）

　　福建、廈門、臺灣地區高新區

　　江蘇、浙江、上海地區張家港（宣傳部）

　　每個小組第一名為組長，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領導和團長負責。

　　四、工作措施

　　（一）完善招商推進機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。

　　（二）積極搜尋優質線索。整合優質線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認真梳理本區域優質線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區領導助陣招商，利用企業招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

　　（三）強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業掛鉤幫辦，推薦重點企業通過市長座談會、領導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優質的'營商環境。圍繞企業關心的重難點問題，持續深入開展“三服務三促進”、企業家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業化解要素制約問題；充分運用產業扶持政策，最大限度為企業和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設、促進工業強區高質量發展貢獻力量。

　　五、工作保障

　　（一）加強經費保障。每年由區財政統籌設立專項經費50萬元，招商經費列支由團長陳謹慎同志審核把關。我團組織開展的大型招商活動的經費由區財政局提供保障，區財政局會同區商務局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡化形式，合理高效使用相關經費。

　　（二）實行激勵保障。一是薪酬激勵，各專業招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算，設立專項經費，按照1.2倍的工資標準發放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務完成情況按比例發放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。

　　（三）強化要素保障。在土地方面，由團領導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產達效。

　　園區招商引資最佳方案4

　　按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯系，重點服務，確保完成我局招商引資目標任務。

　　二、目標任務

　　20xx年-20xx年，至少引進1個超千萬元以上工業項目，20xx年確定目標并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。

　　三、主要措施

　　（一）強化組織領導。成立局招商引資工作領導小組，局長我局招商引資工作第一責任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責人。

　　局招商引資工作領導小組成員為：

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：

　　局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協調全局招商引資活動。

　　（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務制度。局招商辦和局主要領導簽訂目標責任書，確保完成局年度招商目標任務。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經費。

　　（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進行詢問考察，具體由局招商辦認定），并實行月報制度。

　　（四）積極走訪并跟進意向項目。局招商辦對所掌握的`相關招商引資信息進行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。

　　（五）加強跟蹤服務和督促檢查。局機關各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務，切實做到親商、安商、富商，對引進項目提供優質便捷的跟蹤服務，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。

　　（六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務的，與年終獎金掛鉤。

　　四、幾點要求

　　（一）加強領導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態，落實每月一通報、兩月一調度工作機制，切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務。

　　（二）加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優勢、我縣發展經濟的良好環境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。

　　（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領導班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓，及時通報我局招商引資情況。局機關各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。

　　園區招商引資最佳方案5

　　為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業強縣、生態立縣”發展戰略和“跨越發展、富民強縣”奮斗目標，以開展“項目落實年”、“作風建設年”活動為抓手，切實做好20xx年全縣招商引資工作，努力營造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經濟發展的貢獻率，促進我縣經濟又好又快、更好更快發展。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀統領全縣對外開放招商引資工作，堅持以“依港興縣、工業強縣、生態立縣”發展戰略為目標，實行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機制，立足我縣產業特色、資源優勢、區位條件和經濟發展需要，突出工作重點，強化工作機制，改善發展環境，創新招商方式，力爭在臨港工業、生態旅游業、特色產業、現代服務業及城市綜合體等方面突破，提高引資質量和實效。大力發展開放型經濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實現新跨越服務。

　　二、主要目標

　　圍繞我縣優勢資源，大力引進符合我縣產業發展方向有深度、高質量、規模大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、有長遠效益的工業項目，全面提高招商引資項目質量。20xx年全縣招商引資的目標是引進項目100個以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會）共引進項目80個，投資額180億元（含合同項目51個，投資額124億元，意向協議項目29個，投資額56億元）；各縣直部門引進項目20個以上，投資額20億元（具體任務詳見附表1、2）。

　　三、工作重點

　　㈠重點區域

　　繼續加強與沿海經濟發達地區進行友好的交流與協作，主動融入珠三角、長三角地區，做好承接產業的轉移工作。同時拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領域，加強與世界、中國500強企業和央企、上市企業、知名品牌企業、高新科技企業的交流合作，主攻能形成產業集群、拉動財力增長、帶動服務業發展的高科技、高產能、低消耗、無污染項目，努力形成多層次、多領域、多形式、多元化的招商引資新格局。

　　㈡重點產業

　　圍繞建設“產業群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業、打造大產業，努力構建以臨港先進制造業為主體、現代服務業和現代農業為支撐、三次產業協調發展的現代產業體系。

　　1、臨港工業。以中國最大的紅木家具生產基地和交易市場。以科學發展、跨越發展為指導，按照產業化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產業，大力引進新一代信息技術、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環保、高端裝備制造等戰略新興產業。

　　3、生態旅游業。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點引進國內外知名的旅游開發企業，以創建“中國優秀旅游縣”為目標，開發“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實現生態旅游業的突破發展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，創建若干個4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術產業、抽水蓄能電站、草山風電場，大力發展文化旅游、工業旅游、鄉村旅游，著力打造海西知名的生態文化旅游休閑度假勝地。

　　4、現代服務業。以打造現代服務業為目標，鼓勵外來投資者參與我縣商場超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿服務領域開發，做大做強商貿業、房地產業和旅游業，加快發展現代服務業，積極培育新型服務業態和發展總部經濟，不斷增強城市綜合服務功能，提升第三產業的層次和水平。

　　5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開發，加大推進縣城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經營權轉讓等多種方式，積極吸引縣內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進一步推進城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。

　　㈢重點活動

　　各單位要根據20xx年招商活動計劃（見附表3），結合本單位的招商任務，認真制定招商工作計劃，積極籌備參加省市縣舉辦的招商經貿活動。

　　1、廣泛開展宣傳推介活動。在縣電視臺、廣播電臺、仙谿鄉報、仙游招商網等媒體廣泛宣傳招商引資優惠政策、有功人員獎勵辦法，包裝推介一批重大招商項目，通報招商引資工作進度和招商項目進展情況。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料，增強宣傳效果，濃厚招商氛圍，進一步形成全民招商的共識。

　　2、參加省市組織的各類投資貿易活動。積極組織參加第七屆木洽會、第九屆商交會、第十二屆海交會、第十屆“6·18”項目成果交易會、新加坡經貿周活動、第十六屆投洽會、第十屆省網上投洽會、市一會一節等投資貿易活動，精心做好客商邀請、項目推介、產品展示、項目簽約、專場投資促進活動，在項目簽約和投資促進活動中力求取得更大突破。

　　3、開展“請進來”招商活動。借力外地商、協會等民間組織，邀請一批知名企業負責人來仙考察、投資，適時對招商有功人員進行獎勵。春節前后邀請在外創業人員及知名人士回鄉考察，舉辦“回家看看”專題招商活動。

　　4、開展“走出去”叩門招商活動。以承接東南沿海資金、技術產業轉移為目標，分批次赴長三角、珠三角等發達地區開展招商活動，推介優勢資源和重大招商項目。同時帶著項目、針對目標、鎖定企業、上門對接，力爭引進一批投資規模大、科技含量高、產業配套強的重大項目。

　　四、工作措施

　　㈠統籌招商信息

　　各單位在獲得有意向來我縣投資的客商信息后，必須立即以書面形式（詳見附件4）報送縣招商局（同一招商信息若有多個單位報送，以最先報送縣招商局的單位為準），提供信息后，相關單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪和洽談工作。縣招商局負責對各單位提供的招商信息進行匯總、梳理、跟蹤、洽談，及時組織招商小分隊進行拜訪客商；做好招商信息跟蹤、洽談情況動態管理，及時向縣委縣政府領導匯報項目洽談情況；對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領導跟進洽談。

　　㈡加快平臺建設

　　1、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地收儲；另一方面加強土地清查，調整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠房或土地，迅速為投資客商提供適宜項目發展的土地。特別是加快仙港大道兩側工業腹地的產業規劃、土地收儲工作，盡快形成較大規模面積的可用工業用地。其次是進一步完整規劃園區項目用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能布局，合理安排項目選址，提高土地利用率。再次是進一步完善供水、供電、網絡、排污、垃圾處理、綠化等配套設施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。

　　2、加快“三園三帶”建設。發揮我縣“三區三帶”（做大做強經濟開發區，構建臨港產業發展帶；拓展提升縣城中心區，構建蘭溪兩岸宜居城市發展帶；加快開發生態旅游經濟區，構建生態經濟發展帶）在構建平臺、項目落地、改善環境、集中管理、集約發展等方面的優勢，引導縣域經濟走產業集聚發展道路，以產業鏈條、產業方向、產品上下游為紐帶，建設產業集聚工業園。

　　3、精心打造特色園區平臺。根據我縣“三區三帶”的規劃，在項目上重點引進工業制造、商貿服務及城市綜合體、旅游等行業項目，進一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現有支柱產業基礎，發揮龍頭骨干企業和園區的招商主體地位的作用，以市場為導向，鼓勵企業整合資源、發揮優勢，與市外企業合資合作，外引內聯，引進各類上下游產品關聯企業共同來投資，延伸產業鏈，壯大產業集群，進一步形成我縣經濟發展的新增長極。

　　4、嚴格執行擇商選資。對入園入區項目的可行性、安全性、環保、產業政策、項目選址是否符合園區總體規劃布局等，進行前置性評審和評估，做出取舍決定。選擇真正有實力的投資商入園入區生產經營，迅速發揮園區的產業集聚效應。探索園區供地機制，加強園區用地管理，防止出現圈地行為，影響園區整體開發。

　　㈢轉變招商方式

　　一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動平臺和我縣優勢資源，積極宣傳、推介仙游，主動收集目標客戶，把握客商價值取向，引導客商來仙游考察投資；二是積極開展小分隊招商活動，通過重點拜訪目標客商，深入交流洽談，摸清項目投資意向，派專人跟蹤聯系，適時開展一些小型的招商會集中推介，發掘新的投資客商；三是發揮異地商會、振興仙游研究會、一中校友會等平臺，廣泛聯系客商和政界、商界成功人士，充分發揮他們的人脈關系，為仙游招商工作穿針引線；四是發揮在外仙游企業家和在仙游發展的外地客商優勢，引導企業引進上下游項目業主來我縣投資設廠，爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破；五是主動與仙游籍在外創業人士聯系，創造條件，促使他們回鄉創業，在縣內倡導“能人創企業、干部創事業、百姓創家業”，以全民招商帶動全民創業。

　　㈣提升服務水平

　　1、完善服務機制。按照“誰引進、誰負責，誰主管、誰負責”的原則，實行招商引資項目引進單位和主管部門負責制，由招商領導小組做好項目的全程服務工作；落實重點項目領導聯系制度，實行“一個重點項目，一名縣級領導、一套工作班子、一個牽頭部門、一套實施方案、一抓到底”的“六個一”項目落實責任制，創造親商、安商、富商環境；適時召開招商引資聯席會議，研究解決招商引資工作中存在的困難和問題；完善招商引資優惠政策和獎勵兌現機制，增強外商投資仙游的信心和社會各界參與招商的積極性；建立招商引資工作進展定期通報和督查制度，確保項目順利實施。

　　2、優化投資環境。一是要充分發揮輿論先導作用，通過各種渠道宣傳發展成就、招商工作和發展藍圖，強化公民意識培養，努力營造良好的.發展氛圍，激發廣大干部群眾參與招商引資積極性。二是加強對行政許可、行政執法、機關效能建設以及各項優化經濟發展環境措施落實情況的監督檢查，嚴肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環境，對影響項目施工環境突出的問題予以重點整治，確保項目順利進展。全力抓好招商政策、服務質量等軟環境建設，減少到招商企業檢查次數，為企業生產創造良好環境。三是樹立“引商、安商、富商”意識，及時、簡單明了地向接觸的企業宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施，讓企業學好、用好政策，促進企業發展壯大。

　　㈤嚴格獎懲兌現

　　1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數、投資額為依據列入鄉鎮千分制績效考評單項考核，評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵；按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進個人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標準按縣委、縣政府相關文件執行。

　　2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關部門對各責任單位完成情況進行考評并通報；對在月季工作反饋中弄虛作假的，經監督部門查實后，給予通報批評。

　　3、對沒有完成當年招商引資目標任務的，且在年終排名中位居最后三名的，單位和領導班子成員年度考評不予評先評優。

　　五、工作要求

　　㈠提高認識，加強領導。

　　各單位主要領導及班子成員要充分認識到當前招商引資在工作中的重要地位和突出作用，加強對招商引資工作的組織領導。實行黨政一把手親自負責，委派一名分管領導主抓招商引資工作，同時確保有辦公場所、辦公經費、人員、電腦等，專門負責項目跟蹤、洽談，密切掛鉤縣領導和協助單位的聯系溝通，認真研究制定招商工作計劃方案，定期上報招商工作的情況。

　　㈡科學謀劃，狠抓落實。

　　各單位要制定行之有效的實施方案和保障措施。建立并嚴格執行招商引資運行機制及配套保障制度，完善招商引資工作機制、流程等，提高招商引資效率。實施動態管理、加強經驗交流、政策分析研究和宣傳培訓，確保各項工作落實到位。

　　㈢強化基礎，主動出擊。

　　在抓招商工作中，要及時完善項目庫建設，篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強的項目，精心包裝策劃，實行項目招商。針對每一個項目，完善項目建設書、可行性研究報告、初步設計方案、評估論證等工作，把項目前期工作做深、做透、做實，努力提高項目成熟度。要充分調動、發揮產業優勢、拓展工作思路、創新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進來”相結合，采取多種形式招商。

　　㈣精心組織，做好服務。

　　營造高效的辦事環境，提高辦事效益，加強協調配合，提供無償咨詢服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。同時做好全程跟蹤項目服務，加速推進已開工項目，促其早日建成、早日投產、早日產生效益；即將開工項目要想盡一切辦法使其盡快開工建設；有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作，確保落地。

　　㈤完善制度，加強督查。

　　按照各責任單位所分解到的目標任務，加強工作督促檢查，加強工作調度，建立健全招商引資項目推進制度，實行每月信息報送制度，實行“一月一通報、一季一調度”的招商工作運行機制。

　　園區招商引資最佳方案6

　　為進一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關于抓好重點產業、重大項目招商引資的工作部署，創新招商引資方式，擴大招商引資規模，提高招商引資水平，切實提升我縣開放型經濟工作整體水平，制定如下工作方案：

　　一、指導思想

　　以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導，按照“建設宜居城市，打造生態工業園區”的發展定位，積極承接國際及沿海發達地區產業轉移，通過產業招商，進一步植育壯大我縣特色優勢產業，促進產業鏈延伸和產業結構升級，放大產業聚集效應，建立起進位趕超的產業支撐。明確的重點產業、主攻地區、重點對象、階段目標，努力引進一批支撐我縣經濟發展的重大產業項目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。

　　二、招商引資的重點領域

　　高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。

　　三、重點產業招商及項目

　　（一）高原特色農業產業招商

　　以羅平歷史文化為內涵，以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統文化為依托，建設集農業種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業區，引進投資商開發打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產業結構優化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態旅游休閑勝地。

　　（二）能源產業招商：充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發展電力及清潔能源產業。重點圍繞風力發電、光伏發電及生物質發電等項目開展招商；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發電項目、裝機10萬千瓦風力發電項目、光伏發電項目延伸產業鏈開展招商；抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬千瓦風力發電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。

　　（三）冶金及化工產業招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環保涂料等項目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。

　　（四）輕工及生物資源產業招商：重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業產業，大力發展規模化種植、立體養殖、精深加工，提升產業化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創意園建設等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產業綜合項目推進。

　　（五）建筑建材產業招商：圍繞新型墻體材料、工業陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其制品生產、石頭造紙等項目開展招商；抓好已簽約的煜山實業有限公司石材裝飾材料生產加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。

　　（六）旅游產業招商：重點圍繞生物群國家地質公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區自然生態觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態農業旅游觀光創意產業園、演藝中心建設等項目開展招商；抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。

　　（七）交通商貿物流業招商：吸引國內外大型商貿物流企業入駐羅平，進一步盤活我縣國有改制企業可利用資源發展商貿物流，促進商貿物流升級及其經濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發交易市場擴建項目、羅平小商品批發市場建設項目推進。

　　（八）文化產業招商：依托羅平濃郁的民族風情，對羅平文化產業進行升級，圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。

　　四、產業招商方式及活動安排

　　（一）小分隊上門招商。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙、湘潭等地）、環渤海地區（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區域為我縣主要招商片區，積極走出去，與企業對接，邀請進來實地考察，進一步加強對接，促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業、科研企業、民營企業的對接，提出并包裝一批能發揮我區優勢、技術密集型、附加值高的、關聯度大、投資規模大的項目，吸引外商投資。

　　（二）網絡招商。一要利用羅平政府信息網開發網上招商平臺，切實通過互聯網宣傳投資熱點、發布招商信息。二要通過產業對應的網站平臺收集產業信息，進一步與企業對接。

　　（三）以商招商。加強與已落戶我縣企業的聯系，嚴格兌現優惠政策，以誠信形象和優質服務鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業之未想”、“憂企業之未憂”，從而借助已落戶企業宣傳我縣投資環境，進一步引導、支持、鼓勵現有企業對外招商引資、合作新上項目。

　　（四）專題招商。根據各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產業的兩場專題產業對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。

　　（五）活動安排。詳見《羅平縣2014年縣級領導外出招商及產業組招商安排計劃表》。

　　五、組織保障

　　（一）專業招商組

　　1、高原特色農業產業招商組

　　負責有關高原特色農業產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農業、林業、水務、發改、財政等部門負責人，有關鄉（鎮）黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業局，由縣農業局局長兼任辦公室主任。

　　2、能源產業招商組

　　負責有關能源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發改、國土、工信、住建、環保、安監、規劃、林業、統計、供電等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發改局，由縣發改局局長兼任辦公室主任。

　　3、冶金及化工產業招商組

　　負責有關冶金及化工產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業園區管委會專職負責人，縣發改、國土、環保、安監、統計等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。

　　4、生物資源產業招商組

　　負責有關生物資源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長，滿江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長，縣農業、國土、住建、環保、規劃、林業、供電等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業局，由縣農業局局長兼任辦公室主任。

　　5、建筑建材產業招商組

　　負責有關建筑建材產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長，吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長，縣工信、住建、旅游、財政、統計、發改、國土、林業、環保、交通、規劃、供電等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任，縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。

　　6、旅游產業招商組

　　負責有關旅游產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長，縣旅游、財政、國土、林業、住建、發改、工業園區等部門負責人及有關鄉（鎮）黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長兼任。

　　7、交通商貿物流產業招商組

　　負責有關交通商貿物流產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長，侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長，縣商務、交通、財政、國土、住建、發改、審計等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務局，辦公室主任由縣商務局局長兼任，副主任由縣交通運輸局局長兼任。

　　8、文化產業招商組

　　負責有關文化產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長，山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長，縣文產辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛生、發改、環保、民宗、文聯等部門負責人及有關鄉（鎮）黨政主要領導為成員。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。

　　（二）縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責

　　辦公室：縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局（招商引資局），負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關部門和有關鄉鎮抽調。

　　縣招商引資局：負責全縣招商引資的統籌安排、業務指導，外來投資企業的協調服務并上報利用外資情況；負責做好20個招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉（鎮）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；組織2個以上招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。

　　縣發展改革局：負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的.重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好能源招商引資項目落地協調服務工作，確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣工業經貿和科技信息化局：負責全縣工業招商引資項目篩選、預審、包裝工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好工業招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣農業局：負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審；每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好農業招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣旅游局：負責旅游招商項目的篩選、預審工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好旅游招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣文化體育廣播電視局：負責文化招商項目的篩選、預審工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好文化招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣煤炭工業局：負責全縣煤炭產業深加工招商引資項目的篩選、預審；一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好煤炭產業深加工招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣住房和城鄉建設局：負責城市及工業園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣監察局：負責招商引資企業投訴查處的組織協調工作，通過電子政務監察系統及時監督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。

　　縣財政局：負責招商引資工作經費落實；協調做好財稅扶持政策落實；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣審計局：負責招商引資工作經費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。

　　縣國土資源局：負責執行好全縣招商引資項目土地優惠政策；做好招商引資項目落地的土地供給工作。

　　縣環保局：負責招商引資項目的環評方案審核工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣規劃局：負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協調、管理和服務工作；做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣國稅局：負責國家稅收優惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。

　　縣地稅局：負責地方稅收優惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。

　　縣統計局：負責國內合作、利用外資相關統計數據的確認審核工作。

　　縣工商局：負責招商引資項目工商注冊等服務工作。

　　縣政務服務中心管理局：積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作，負責對重大項目的審批事項設立快速通道，負責聯合審批制度的組織實施。

　　縣政府法制辦：負責審批項目的清理工作，營造良好投資軟環境；參與招商引資相關政策的制定；負責招商引資規范性文件的審查把關；負責招商引資項目合同的把關。

　　縣供電公司：負責全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設計施工及服務工作。

　　六、工作要求

　　重點產業（領域）招商，堅持市縣—縣鄉兩級聯動，一是積極參與市級組織的產業招商活動；二是以縣各產業招商組為主，“走出去”與“請進來”相結合。

　　（一）切實加強組織領導。縣委、縣政府將進一步加大對重點產業（領域）招商引資的支持力度，各單位實行“一把手”負總責。各組要成立專門工作班子，做到定期研究產業招商，及時協調解決產業招商中碰到的困難和問題。

　　（二）抓緊制定各重點產業（領域）招商工作方案。各組長要會同成員單位，盡快制定產業招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開展的招商活動（時間、地點、規模），落實招商人員及相關職責。重點產業招商工作方案要求2013年12月30日前報縣領導小組辦公室。

　　（三）明確目標，加強考核力度。年初在科學發展觀考核任務指標分解中明確各組任務及考核實施細則，年底納入考核。縣招商辦要加強考核管理，實行“每月一調度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領導聽取擔任組長的縣領導匯報招商進展情況。

　　（四）聚集各方力量，實現合力招商。各單位要做好產業招商的服務工作，依法依規優先解決產業招商項目的用地、環評、融資、招工等問題；縣商務局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關重點產業的現狀和發展情況，尋找企業對接并把有關信息反饋產業招商組、成員單位，促進產業招商；要充分發揮省外羅平同鄉會的影響力和中介作用，引導羅平籍企業家回羅創業，帶動更多的外地客商來羅投資，實現以商招商，發展重點產業。

　　（五）工作經費預算。縣財政做好招商引資經費預算，每個產業招商組每年劃撥工作經費10萬元，招商引資領導小組考核獎勵經費160萬元，具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法（試行）》確定。

　　園區招商引資最佳方案7

　　為進一步加大招商引資工作力度，促進全鎮經濟平穩較快發展，圓滿完成縣委、縣政府下達的指導性任務，經鎮黨委政府研究決定制定本方案：

　　一、加強領導，提高招商引資積極性

　　為提高招商引資工作力度，鎮政府成立了由主要領導任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領導小組，負責對全鎮招商引資工作進行宣傳、發動、組織領導和各項措施的落實，鼓勵動員全鎮干部、企業老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮范圍內廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮招商引資新的高潮。

　　二、明確目標，實現招商引資新成效

　　一產項目：圍繞農業結構的調整與優化，推動新型工業化、信息化、城鎮化和農業現代化同步發展，通過示范帶動、龍頭引領，大力引進生態休閑農業、特色訂單農業、種+養+加工全產業鏈農業等集群規模農業項目，力爭全鎮當年開工建設總投資5000萬元以上的現代農業示范園、特色規模種養殖等現代農業項目不少于2個。二產項目：圍繞重點產業，統籌抓好招大引強與中小企業創業孵化，不斷提升招商引資項目質量。力爭新引進固定資產投資5000萬元以上工業項目不少于2個，開工建設固定資產投資3000萬元以上工業項目不少于1個，其中3000萬元以上工業項目不少于5個。

　　三、創新方式，實現招商引資新突破

　　多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮在外的成功人士，返鄉創業，對在外的成功人士各村都要摸清底數，將聯系地址、聯系方式、聯系電話摸清楚并將情況上報到鎮政府，由鎮政府統一建立檔案，鎮政府將組織專門團體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯系、宣傳我們的優惠政策和投資環境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創業；二是抓好代理招商，發動全鎮干部群眾充分利用親戚關系、朋友關系、同學關系、戰友關系，為我鎮的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉、朋友、同學等關系，通過電話、信函等聯系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯系；三是組織專門招商團走出去，鎮政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業，迅速走出去做好聯系和對接，開展有效的招商活動，重點在工業及現代農業方面做文章，并力爭在新的'項目上有所突破。

　　四、強化保障，確保招商引資動力

　　在全鎮招商引資活動中表現突出，作出較大貢獻的個人和單位鎮政府給予重獎，對重點項目引薦人實行特殊獎勵，并作為年終評優評先的重要依據；鎮政府安排年度招商引資專項經費不少于10萬元，對引薦我鎮的客商，鎮政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬元以上的工業項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。

　　項目完工經縣招商引資考核認證，投資2000—5000萬元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實行重獎，其它一、三產業項目參照蒙城縣招商引資細則規定，同時享受縣政府相應的獎勵政策。

　　五、優化環境，增強招商引資吸引力

　　凡是引進項目不經鎮政府允許，任何單位和部門不準直接收費。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護，你發展，我鋪路，你納稅，我服務，你有難，我幫助”的宗旨，為企業提供全方位支持。對外來投資者和經營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實行“一事一議”給予優惠政策。

　　園區招商引資最佳方案8

　　一、招商前期準備

　　商務局通過舉辦項目推介會、上門招商、網上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期準備工作，建立項目庫和項目臺帳，增強招商引資工作的針對性。

　　二、項目信息收集整理工作

　　商務局通過洽談溝通、實地考察及上網搜索，了解投資企業經營狀況、經濟實力，掌握擬投資我區項目具體內容，包括投資額、投資強度、需地面積、投資后的年產值、稅收等情況，并形成文字材料報送相關領導和部門。

　　三、項目內部評審工作

　　商務局對擬引進項目是否符合國家產業導向和工業園產業規劃進行內部評估、審查，必要時可邀請有關專家協助評估。對區域優先發展的'汽車及汽車零部件產業、家電及家電零部件產業、新能源與新材料、生物醫藥、電子信息產業等項目優先引進。對不符合我區產業規劃或達不到投資強度要求的項目，推薦到其他區域。

　　四、項目選址聯系

　　經商務局洽談、審查并報請管委會領導同意后，商務局出具選址聯系單，根據項目需求與規劃，與國土分局協商后完成項目初步選址。

　　五、投資協議擬訂

　　商務局與投資企業就項目選址及優惠政策等進一步溝通洽談，在初步達成一致意見的基礎上擬定投資協議。

　　六、投資協議會簽

　　由商務局牽頭，經貿、建設、規劃、財政、司法局、國土部門負責人及法制辦對投資協議會簽。會簽后，將協議上報管委會主任與投資商簽訂投資協議。

　　七、開工前期工作

　　商務局協助投資企業全程做好開工前期準備工作，幫助企業早日開工、投產。

　　（一）協助項目單位去區政務大廳窗口辦理企業名稱核準。協助投資企業到工商、稅務窗口辦理新設立企業的注冊及工商稅務登記手續。

　　（二）協助項目單位憑有關材料分別去發改局辦理立項審批手續。

　　（三）協助投資企業填寫<<建設項目環境影響申報（登記）表》，報區環保局辦理環境評估。

　　（四）由國土分局派人丈量、確定項目選址具體地塊面積，并由國土分局負責為企業辦理用地手續。

　　（五）協助項目單位去規劃局、建設局辦理規劃建設許可證、建設施工許可證等。

　　（六）項目單位開工建設。

　　八、部門職責分工

　　商務局負責制訂招商引資計劃，指導和督促各部門的招商引資工作，負責區內投資項目的設立審批及管理服務；規劃局對需購地項目提供初步選址意見。

　　建設局、園區辦負責新開工項目的基礎設施完善并協助完成各項報建手續；　國土分局負責需購地項目的用地指標申報和土地證辦理；財政分局負責對給予企業優惠政策進行評審，并負責項目政策兌現；商務局具體承擔招商引資工作，為投資商提供全程服務。

　　園區招商引資最佳方案9

　　一、改善環境

　　市場經濟條件下，地區之間在投資發展上的競爭很大程度上是投資發展環境的競爭。經濟環境是個“磁場”，環境好，磁引力就強。如今的經濟環境，已不再是“三通一平”或廉價土地等低水平的環境概念了。在吸引投資的各種因素中，產業配套能力、政府辦事效率、社會治安、生產生活等綜合生態環境等已成為投資者最為關注的內容。必須按照“設施比較先進，稅費相對較低，服務成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，著力營造優良的投資環境。作為一個經濟基礎相對薄弱的地區，要想大規模地增加投資，必須創造出比其他地區更好、更有吸引力的讓全國全世界公認的最好的投資環境。

　　好的環境要具備以下條件：

　　一是配套先進的基礎設施環境無論吸引投資還是改善人民生活，基礎設施必須先行。交通要通暢、通訊要快捷、供水要充足、供電要及時，其他諸如綠化、空氣、衛生環境，都是重要因素。基礎設施建設需要大量資金，錢從哪來？可以政府投一點，企業出一點，銀行貸一點，群眾集一點。四點之外，還有最大一點是：市場籌一點。即，要以市場手段和市場眼光去“經營”城市。具體說來，就是在基礎設施完善中使地產升值，在地產升值中讓開發商得利，在開發商得利中籌得資金。形成一個良性循環。

　　二是優惠透明的政策環境吸引投資，政策優惠當然重要，但政策再優惠總是有限度的，投資者最怕的是政策不透明，朝令夕改，朝三暮四。在政策制定中既大膽創新，又堅持“三個有利于”標準，又堅持政策的穩定性，一旦定下來，誰上臺都一樣。

　　三是高效優質的服務環境怎么樣有利于企業發展，各部門就怎樣辦，不利于企業發展的統統改掉！比如，向企業收費。市里規定，任何部門到企業收費，必須持有一證、一書、一卡，即收費許可證，進企業收費通知書，企業收費明白卡。缺任何一項，企業均有權拒絕任何人進入。

　　四是穩定安全的治安環境安全是人類生存發展的基本需求，也是企業生存發展的基本需求。加強社會治安綜合治理，對擾亂、破壞企業正常經營秩序的不法分子，要依法從嚴查處。

　　五是公平競爭的市場環境公開、公正、公平，是市場競爭的基本法則。公開是前提，藏著掖著就會出現幕后交易。公正是準則，制定規章制度要不偏不倚。公平是最終結果，要讓企業輸贏都能服氣，明明白白。為保護好投資者利益，要充分發揮外商投資管理服務中心，外商合法權益保護中心，投資環境投訴中心的作用，為投資者提供優質高效的服務。

　　六是健康向上的人文環境家庭有家庭文化，企業有企業文化，一個城市一個地區，也有自己的城市和地區文化。文化是一個地方或團體人們長期生活形成的共同價值觀和審美觀。市民的文化生活要健康，社會風氣要端正，精神風貌要向上。要做到“待人熱情，講究禮儀，舉止文明，行為端莊”。進一步確立投資環境既是生產力更是競爭力的理念，營造“處處都是投資環境、人人都是招商形象”的氛圍。

　　七是優美舒適的生活環境人不是專為干活而生存。八小時之外，是決定一個人生活質量的重要內容。沒有優美舒適的生活環境，工作也是不可能干好的。栽樹要栽根，留人要留心。要讓外來投資者把他鄉當故鄉，安下心來，扎根創業，就必須為他們提供優美舒適的生活環境。

　　八是規范嚴明的法制環境要進一步重視做好投資企業所在地的社會治安、民事糾紛工作，加強社會治安綜合治理，為他們創造安全穩定的社會環境；加強法制建設，完善地方法規規章，規范行政執法行為；要依法行政、依法辦事，保證公正司法，加強法律體系建設，形成規范有序的法制環境。企業要依法經營，公民要依法辦事，各行各業有法可依，嚴格按制行事一句話，良好的環境是一種吸引力、凝聚力、拉動力、競爭力，最終表現為生產力。要真正做好招商引資工作，加快經濟發展速度，必須下大力氣改善投資環境，優化發展環境。

　　二、招商引資的操作業務：

　　（一）做好策劃和統籌

　　招商引資是一項涉及全局和系統性的工程，它既涉及多個不同的方面和環節，又是一個各方面相互聯系的整體。為達到預期目的，必須做好招商引資的策劃和統籌。招商引資策劃和程序要做到確立目標—廣泛搜集各方面資料—制訂各類方案

　　—比較選擇各類方案—方案的實施—方案實施后跟蹤和反饋。

　　1、為什么要策劃和統籌。招商就是要以積極可行的方式吸引外來資金、技術和管理經驗等生產要素，促進本地區經濟發展。以這一目的和方向為主線，就可以將其他部門和其他方面的工作貫穿起來，共同推動招商工作朝著有利的方面發展。只有建立在經過周密、系統而科學策劃基礎上的招商，才稱得上是成功的招商。否則，會使招商工作變得十分被動，也無法使招商工作獲得理想的效果。

　　2、什么是招商策劃。招商策劃是運用招商人員的知識和智慧，籌劃一系列的活動去吸引外來資金項目落戶的活動。招商策劃要有準確的目標定位，要有戰略高度，綜觀全局，立足長遠。本次策劃活動的結束，同時又蘊藏著下次策劃活動的開始，使招商策劃連續不斷，影響深遠。招商策劃要知己知彼，把握優勢。知己知彼，百戰不殆。招商必然涉及兩個行為主體，即我方與對方。我方要成功地將對方吸引過來，必須具備兩個最根本要素。第一，我方必須擁有自己的優勢，這種優勢對對方要有吸引力；第二，我方要了解對方的需求，并告訴對方我們能滿足他的需求。在招商的策劃過程中，我們要對這兩個根本要素加以細化。比如，我方的優勢有哪些？有政策優勢、環境優勢、人才優勢、市場優勢等等，我們要將自已的優勢一一找出來。在看到自己優勢的同時，我們也要知道自已的不足，并且盡力地去彌補和克服這些不足。只有在正確地認清自己、了解自己的基礎上，在招商過程中才能做到胸有成竹，信心十足。了解自己只是問題的一方面，更重要的是我們要了解對方的要求。如外商的投資意向是什么？外方希望重點投資于哪些產業？外方可能接受的土地價格及其他費用是多少？外方對我方最擔心的是什么？對我方和對方都有了一個盡可能詳盡的了解之后，我們的招商策劃就變得較有把握、較為可靠了。

　　3、招商策劃的程序。首先要確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。其次，要廣泛搜集各方面資料。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要。招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。收集信息時既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性；要注意改進收集資料、獲取信息的手段；要嘗試采用互聯網等各種先進的手段來收集信息；要對信息及時加以處理，并提高加工處理信息的能力。第三，要制訂各類招商方案。招商方案的制訂要考慮兩個因素：一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。要比較選擇各類方案。考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰略目標相一致。選擇成功率較高的一種方案。選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。第四，在方案實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。第五，要注意方案實施后的跟蹤和反饋。

　　（二）做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹立良好的'區域形象和品牌

　　招商中的形象問題，歸根結底是區域形象問題。隨著招商引資區域競爭的日益激烈，招商中的形象問題也就顯得十分重要。

　　1、招商中的形象革命

　　（1）招商中形象的作用與影響。在競爭日益激烈的現代社會，如何在公眾中展示群體的優勢，強調群體的特色，增強群體的凝聚力，是區域或企業經營成功與否的關鍵。如今，人們把這些因素聚集成形象二字。一個城市、一個區域、一個企業，都有自己獨特的形象。塑造形象、推介形象，已成為人們高度重視的首要問題。就一個區域而言，區域形象對招商有著重要的作用和影響。可以說，是招商引資的關鍵。形象具有三大要素：認知、好感和信賴。區域形象是一個區域的潛在性的投資額，是一種極有價值的無形資產。如果一個區域在國際上具有了良好的形象，就不用擔心沒有人來投資。在這方面，美國硅谷、新加坡裕廊工業園區已成為良好區域形象的國際典范。良好的區域形象先聲奪人，可令投資者慕名而來。綜觀改革開放前沿的珠江三角洲，無不因其獨特魅力的區域形象而倍受外商青睞。廣州的國際大都市氣派，珠海的大港口大工業，深圳的高速度高效率，均是珠江三角洲良好區域形象的體現。良好的區域形象已成為區域綜合實力的象

　　征，可以起到一朝樹起、百年收益的效果。

　　（2）招商中的形象與CI。在市場的拓展和競爭力提升的過程中，CI正成為有高度價值的策略性工具。如何去理解CI呢？不同的國家有不同的理解。德國意譯為企業識別，強調品質與整體精神；美國意譯為企業形象（Corporatelmage），強調視覺沖擊性，促進銷售率；英國意譯為企業身份，強調地位與結構；日本則開發出CIS（CorporateldentitySystem，企業識別系統），為企業營造形象力。我國有關CIS專家在綜合吸收各國CI、CIS理論與文化的基礎上，結合我國體制和企業特性進行了應用研究，對CIS的職能進行了中文性定位，稱為企業形象塑造系統工程。不管是企業識別CI還是企業形象CI，一般均涵括了三個方面的內容：想法（理念Mind）、做法（行為Behibor）、看法（視覺Visual）。企業識別CI乃針對以上三方面作系統規劃的工作，其重點在于凝聚價值共識、創造視覺識別、建立行為規范。

　　2、招商中的形象設計。在進行招商中的形象設計之前，必須先對區域形象進行定位和設計。只有準確的區域形象定位和設計，才能在招商中有鮮明、準確的形象。

　　（1）區域形象定位。區域形象的定位，依賴于對區域形象實態的調查研究。調查的內容分三大類：

　　①區域形象，包括區域的認知、傳送媒體、特性形象、規模形象、基本形象、輔助形象，對區域標志設計、標準字、標準色設計的評價，對區域管理體制的評價，對區域服務水準的評價等項目；

　　②區域對外宣傳，包括對外傳達，對內溝通及表現水平等；

　　③區域理念，包括區域使命、發展方針、活動領域、行為基準等項目。區域使命是指區域依據何種社會使命而進行活動的基本原理；區域方針是區域依據何種思想來發展的基本政策或價值觀；區域活動領域是指區域在何種領域范圍活動；區域行為基準是區域內部各部門職員應該如何行動以及應具備的基本心理準備和活動狀態。

　　（2）區域形象設計。視覺識別系統之基本要素。區域標志：通常是代表區域全體的標志。區域名稱標準字：通常是指區域的正式名稱，以中英文兩種文字定名，可以全名表示，以省略名亦可。區域的標準色：通常采用1一3種色彩為主，用來象征區域的指定色彩。區域標語：指對外宣傳區域特長、發展、思想等要素的短句，通常與區域名稱、標準字附帶組合使用。專用字體：指區域名稱及對內對外宣傳、廣告所主要使用的文字（中英）、數字等專用字體。視覺識別系統之應用要素。區域章類：區域職員使用的徽章、名片及區域的旗幟。文具類：區域各部門使用的文件、信封以及便條等。區域廣告及宣傳：區域所作的廣告及宣傳等的視覺傳播。

　　（3）區域形象CI手冊。盡可能使區域的視覺設計標準化，表現出統一的形象，是CI的基本目標之一。

　　3、招商中的形象推介

　　（1）統一的對外區域形象。區域形象確定以后，還要保證其對外發布和推介的統一性。在對外招商活動中，要做到五個統一：

　　①統一標志。區域標志必須統一且只有一個，無論誰代表本區域去招商，都必須確保本區域標志的準確亮相。

　　②統一顏色。區域的標準色是特定的，不能隨便改變，更不能以自己的好惡隨便取舍，要嚴格按巳設計手冊中的規定色為準。

　　③統一口號。區域的標語、口號，常常濃縮了本區域的內在精神。一旦確定，對外傳播時就不能再變化。招商人員要嚴格統一口徑，切莫“百家爭鳴”。

　　④統一招牌。區域形象中基本要素組合和應

　　園區招商引資最佳方案10

　　為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務順利完成，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀統領全局，牢牢把握發展第一要務，堅持在認真搞好審計業務工作的同時，把招商引資作為加快發展的第一要務，解放思想，開拓創新，強化措施，完善機制，優化環境，切實提高招商引資的質量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。

　　二、目標任務及完成時限

　　全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕20xx年12月底完成。

　　三、項目意向

　　符合國家產業政策和我縣產業規劃，重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。

　　四、工作措施

　　（一）強化發展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業，努力營造良好的招商氛圍。

　　（二）豐富招商方式，健全招商網絡。要積極利用親友招商、網絡招商、以商招商等方式招商的同時，積極探索代理招商的.方式。充分利用和聯系彬縣藉在外人才資源優勢，主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。

　　（三）成立工作機構，落實工作責任。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，責任到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的責任感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發揮每位干部的人脈關系，積極開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。

　　（四）落實優惠政策，重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優惠獎勵政策。

　　1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元；對未完成任務的，按照到位資金情況，適當給予獎勵。

　　2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元的通訊費。

　　3、外出招商期間工資、津貼照發，按規定報銷旅差費，并優先享受年度帶薪休假。

　　4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。

　　5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優先人選。

【園區招商引資最佳方案】相關文章：

園區招商引資最佳方案范文（精選11篇）12-24

園區招商引資最佳方案范文（精選11篇）02-28

園區招商引資方案（精選6篇）12-16

園區招商引資方案范文（通用21篇）01-29

產業園區招商引資方案（通用20篇）09-11

工業園區招商引資方案范文（精選5篇）12-16

產業園區招商引資方案范文（通用12篇）12-30

工業園區招商引資方案（通用20篇）02-28

園區活動方案06-20