園區招商活動方案范文（精選5篇）

　　為了確保活動順利進行，常常要根據具體情況預先制定活動方案，活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定的書面計劃。那么應當如何制定活動方案呢？下面是小編為大家整理的園區招商活動方案范文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　園區招商活動方案1

　　20xx年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務，動員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以區委“構建金三角，再造新xx”的戰略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。

　　二、組織領導

　　為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區經貿局）

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。

　　辦公室主任：

　　副主任：

　　成員：經貿局全體成員

　　辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進展情況，及時向區招商引資領導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。

　　三、工作目標

　　（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。

　　（二）實施12510工程：

　　即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。

　　四、任務分解

　　（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰線與部門雙重管理要求，戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。

　　（二）xx區招商引資任務分解表（略）

　　單位：萬元

　　注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。

　　（三）12510項目工程任務分解表（略）

　　（四）重點項目推進落實任務分解表（略）

　　五、推進措施

　　（一）辟建工業園區,搭建發展平臺，靠園區推進

　　為加快我區經濟的大發展、快發展，借鑒各地區發展的成功經驗，辟建占地面積100萬公頃的工業園，通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業入住園區。

　　（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進

　　按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。四是要制定招商引資優惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。

　　（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進

　　突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。

　　（四）優化人文環境，轉變工作思路，靠環境推進

　　要樹立“投資環境就是生產力”，“你發財、我發展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系手！

　　（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進

　　現有區屬企業是我區經濟發展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區屬企業服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力，通過老板的各種社會關系，實現以商招商。

　　（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進

　　信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通，每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式，要在全區開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

　　（七）創新招商方式，多路開展招商，靠創新推進

　　要轉變認識、創新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場化、現代化的要求，開展專業招商、網上招商、項目招商，要走出去、請進來，要建立友好區縣，確定招商基地，通過多路招商，上大項目、引大企業，實現我區經濟的騰飛。

　　園區招商活動方案2

　　為進一步擴大對外開放，切實做好招商引資工作，按照《市百日招商活動實施方案》的通知要求，我市確定利用9月至11月3個月時間，在全市組織開展百日招商活動。現制定活動方案如下：

　　一、指導思想

　　圍繞市委、市政府“實施四大主體戰略，構筑四個支撐，實現三個轉變”的發展思路，堅持全民招商與專業招商相結合，以優化升級傳統產業、培育壯大新興產業為重點招商領域，以長三角、珠三角、環京津等產業聚集區為重點招商區域，以世界500強、央企、國企和行業龍頭為重點招商對象，以更緊迫的危機意識、更開放的理念、更清晰的思路、更明確的目標、更有力的措施，開展百日招商活動。推進小團組、精細化和專業化招商模式，通過一對一上門深度對接，力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設一批項目，努力提升我市對外開放水平，推動招商引資實現新突破。

　　二、總體目標

　　各鄉鎮辦、市直各單位通過開展百日招商活動，著力引進一批重大戰略支撐項目，確保完成外資引進3000萬美元、內資完成22億元人民幣的全年招商引資任務目標，并力爭完成外資5000萬美元、內資25億元人民幣。具體要求是：

　　（一）項目引進有大突破。依托產業優勢，發揮園區、企業的主體作用，集中人力、物力、財力進行招商引資大會戰，爭取引進一批大項目、好項目。

　　（二）項目質量有大提高。重點引進符合國家產業、環境政策要求，對我市主導產業提升拉動作用強、產業產品生命周期長的項目，力爭超額完成市政府下達的簽約3億元以上項目2個，利用外資500萬美元以上項目1個的任務目標。

　　（三）項目落地有大成效。加大招商項目落地推進力度，對500萬美元以上或1億元以上重大招商項目實行市級領導分包機制，明確一名市級領導牽頭、一個責任部門主辦推動，切實加快項目落地開工進度，推動項目早日落地開工、早日投產達效。

　　（四）園區發展水平有大提升。積極參加省、市業務培訓，并組織我市有關單位考察學習先進地區園區發展經驗，進一步解放思想、轉變觀念、創新舉措，不斷加強對產業園區的培育建設。在大力推動省級經濟技術開發區發展的同時，注重對金馬嶺、金豐、金康等各類產業園區的開發培育，充分發揮園區在資金、人才、技術、產業等方面的聚集效應，吸引廣大上下游產業項目入園發展，不斷將園區做大做強、做精做專，打造我市經濟發展新的增長極。

　　三、活動安排

　　（一）參加市組織的招商活動。

　　1、京津招商活動。積極參加市組織的京津招商活動，針對國內外500強、央企、上市公司、國外駐華商務機構，重點圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產業，認真謀劃對接項目，細化投資分析，一對一上門對接洽談。

　　2、廈門招商活動。以第屆中國國際投資貿易洽談會為契機，結合我市實際，重點做好在舉辦的“（）陶瓷產業項目推介會”后續工作。同時，要進一步加強與臺灣、香港等地客商的溝通聯系，爭取引進臺資、港資項目落戶我市。

　　3、招商引資務實操作及園區建設培訓活動周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關招商辦、園區負責人參加在江西新余國家級開發區舉辦第二次招商實務與園區建設提升培訓班。學習考察江西新余優秀園區建設及管理經驗，提升我市園區建設發展水平，提高招商人員業務素質和實際操作能力。

　　4、推動重大招商項目活動（9月下旬）。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動，力爭推動并簽約一批重大合作項目，推進招商引資工作深入開展。

　　5、赴“珠三角”、“長三角”招商活動月（9月下旬-11月底）。學習借鑒威縣、南宮整體引進廣東電子信息產業、小家電制造產業模式，抓住該地區部分產業轉移機遇，組織精干小團組，深入“長三角”、“珠三角”地區，廣泛宣傳我市投資優勢，深入挖掘轉移項目，找準有產業轉移意向的客戶，逐個上門對接，力爭在產業整體引進上實現新突破。

　　（二）組織我市自辦招商活動。

　　1、全員發動，全面開展招商活動。年初，市委、市政府制定出臺了《關于年開放招商工作的實施意見》，對全年開放招商工作進行了全面安排部署，明確了各鄉鎮辦、市直各單位的年度招商任務和考核獎懲辦法。百日招商活動期間，各級各部門要結合全市總體方案，認真制定本單位的百日招商活動方案，發揮自身優勢，加大招商工作力度，深入開展招商活動，爭取洽談一批項目，簽約一批項目，確保完成全年任務目標。

　　2、創新舉措，扎實推進小分隊招商。今年，我市從各單位抽調60名干部組織了30個小分隊開展專業招商工作。百日招商期間，各小分隊要圍繞重點產業、重點區域、重點客商，主動出擊，強化溝通，積極引進項目，全面完成全年招商引資任務。招商一、二、三辦要加強對小分隊招商工作的業務指導，各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視，切實保障人員、經費和外出時間，推動小分隊工作扎實有效開展。

　　3、突出重點，精心組織10.18市慶招商活動。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經貿洽談活動。要提前制定活動方案，明確活動內容，認真謀劃確定對外招商項目；提前開展外出招商邀商活動，邀請部分重點客商到我市參觀考察。同時，要做好重點項目的洽談準備工作，加強與有投資意向客商的溝通聯系，全方位搞好服務，爭取10.18市慶活動期間簽訂投資協議。

　　四、工作措施及要求

　　（一）加強領導，強力推進。市政府成立由市長劉果芳為組長，市委常委、常務副市長興連根為副組長，招商辦一、二、三辦，發改局等部門負責人為成員的百日招商活動領導小組。領導小組辦公室設在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現江擔任，具體負責活動的總體籌劃、督查、總結等工作。各鄉鎮辦、各部門都要成立相應領導機構，制定活動方案及時間安排表。單位一把手作為第一責任人要親自安排部署，親自帶隊外出招商,要結合我市產業特點謀劃招商項目，明確招商重點，突出合作對接，務求百日招商活動取得實效。

　　（二）保障經費，全力推動。為切實推進我市招商引資工作扎實開展，激發各級各部門招商工作熱情和動力，解決招商經費不足的實際問題，市政府決定拿出專項經費對各鄉鎮辦、各部門招商引資工作完成情況進行預獎。具體辦法是，由各單位提出引進招商項目的公關方案及經費申請，經市政府研究同意后先行預撥招商經費，用于開展招商工作。若招商項目順利簽定協議并按協議要求建成投產，則市政府將先行撥付的招商經費全額獎勵給項目引進單位；若招商項目未能簽定協議或未能按協議要求建成投產，則市政府將先行撥付給單位的招商經費予以全額收回。各級各部門要結合年初下達的招商引資任務目標，認真謀劃招商項目、招商工作方案，務于9月20日前將招商項目公關方案及經費申請報市政府辦公室招商和項目建設科。

　　（三）廣辟渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長三角、環京津等重點招商區域設立3-4個招商聯絡處，建立常態化招商機制，積極獲取戰略投資信息，引進重大招商項目。要充分利用電視、網絡、報紙、簡報等形式，廣泛宣傳百日招商活動的重要意義，及時交流活動信息、經驗和成果，通報招商活動的開展情況。

　　（四）謀劃項目，夯實基礎。發改局要根據國家產業政策和我市產業發展實際需要，認真抓好項目謀劃工作。要聘請項目專家，謀劃10個以上專業化、聚群化、延伸產業鏈、操作性強的招商項目，撰寫可行性研究報告，報百日招商活動領導小組辦公室上報市招商服務局。同時，要精心謀劃篩選，增加市項目庫儲備，為今后一個時期的招商引資工作奠定基礎。

　　（五）強化督導，落實責任。開放招商工作是我市優化調整產業結構，促進經濟持續快速發展的重要舉措。年初，市委、市政府高規格召開了全市對外開放暨優化發展環境大會，印發了《關于年開放招商工作的實施意見》、《關于對招商引資工作考核獎懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎勵暫行辦法》等文件，對各級各部門年招商引資任務目標、獎懲考核辦法、專業招商小分隊工作職責及管理機制進行了明確細化。各級各部門要結合本次百日招商活動，進一步明確工作目標，強化責任意識，狠抓工作落實，積極引進一批內外資項目，確保百日招商活動取得實效。市政府將組織專項督導組對各鄉鎮辦、各部門百日招商工作開展情況和全年招商引資任務目標完成情況進行專項督查。對招商引資任務目標完成較好的單位給予通報表揚；對工作開展不力、未能按時完成任務目標的單位進行通報批評，并與年終考核掛鉤。

　　園區招商活動方案3

　　目前沿海發達地區產業結構發生重大調整，大批勞動密集型產業急需向內地進行轉移。承接產業轉移是欠發達地區經濟發展的重要方式和有效途徑，為了落實*省人民政府《關于積極承接產業轉移促進加工貿易發展的意見》等文件精神，主動快速承接產業轉移，結合我縣實際，特制定本工作方案。

　　一、工作目標

　　圍繞產業梯度轉移，用三年時間實施“三個一”工程：

　　（一）引進轉移產業項目100個入園。

　　（二）實現新增產值10億元。

　　（三）實現新增稅收1億元。

　　二、主攻方向

　　（一）根據我縣的地理位置和工業經濟發展的現狀，我縣承接產業轉移的主攻區域為珠三角區域，輻射長三角、閩三角。重點為東莞、增城、佛山、深圳等城市。

　　（二）根據我縣工業經濟的產業結構狀況，按照投資規模較小、轉移方便、有一定技術含量、有一定利稅空間和發展空間，并符合國家產業政策的要求，主動承接勞動密集型產業，重點放在電子加工業、建筑陶瓷業、家用五金制造業等產業。

　　三、承接模式

　　（一）在經濟開發區的基礎上籌建專業園區對接轉移產業。在充分考慮社會影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下，有針對性的先后建設電子工業園、家用五金工業園、建筑陶瓷工業園，直接對接沿海城市的相關產業。

　　（二）在承接方式上采用直接投資入園、承租廠房入園、建設經營園區等。

　　四、園區建設

　　（一）在經濟開發區二園區規劃土地10000畝，用于承接產業轉移的專業園區，并盡快合理規劃布局。

　　（二）采用政府投入、金融信貸、社會籌資等多種渠道，盡快完善園區基礎設施，包括拉通園區骨干道路、平整土地、架設水電干線等。

　　（三）完成20000平方米標準廠房及相應生活配套設施。

　　（四）完成園區環境評估，引進具有專業水平的.投資商開發經營園內環保處理設施。

　　五、優惠政策

　　除享受經濟開發區所有優惠政策外，還享有以下政策：

　　（一）土地獎勵。凡投資5000萬元以上，投資容積為100萬元∕畝，并三年內實現年度稅收1000萬元以上的，其購置土地費獎勵返還。

　　（二）稅收獎勵。企業竣工投產后，年納稅50萬元以上的，連續五年獎勵年度實現稅收縣級留成部分的50%。

　　（三）廠房租賃獎勵。凡進入園區租賃經濟開發區廠房投資的企業，免收第一年租金。三年后購置廠房時，其前二年所交租金可抵扣土地價款。

　　（四）證照辦理打包。凡進入園區投資的企業證照辦理實行分行業、按規模打包，由經濟開發區負責辦結。

　　六、工作措施

　　（一）成立機構。由縣招商引資領導小組負責承接產業轉移工作。

　　（二）廣泛宣傳。采用一切宣傳手段對外宣傳我縣承接產業轉移的信息、政策、措施。

　　1、在茶陵政府公眾信息網站、茶陵招商網站設立承接產業轉移專門窗口。

　　2、在茶陵電視臺開設承接產業轉移專欄。

　　3、編印《茶陵縣承接產業轉移招商手冊》。

　　4、不定期召開承接產業轉移招商推介會。

　　（三）全力招商。以建設轉移產業專業園為契機，集中組織力量進駐轉移地，瞄準電子線路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉移項目專業招商。

　　1、縣政府與對接地政府建立經濟發展友好合作伙伴關系，并進行互訪。

　　2、招商小分隊進駐東莞相關鎮區，建立固定辦公場所常年對接招商，并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。

　　3、鼓勵各鄉鎮、辦事處、縣直機關單位前往承接地對接招商。

　　（四）優化環境。

　　1、將承接轉移產業園區定為“無費區”。

　　2、由經濟開發區全程代辦、限時辦結各種手續。

　　3、進入園區企業參觀，檢查或其它非生產經營活動實行報告審批制。

　　4、實施專業園區投資商對職能部門評議制和人大代表監督制。

　　七、工作要求

　　（一）建立激勵機制。對于引進的產業轉移項目依照縣招商引資獎勵辦法的相關條款進行獎勵，并對招商引資人連續獎勵三年。

　　（二）建立重點企業聯系機制。對投資達到一定規模的企業，定為縣級領導工作聯系點，指定相關職能部門實行對口聯系，及時了解和解決企業在發展中存在的問題和困難。

　　（三）建立承接產業轉移調度機制。定期對鄉鎮、相關縣直單位、招商小分隊承接產業轉移的工作進行檢查督促，并將檢查結果逐季通報。

　　（四）建立責任考核機制。建立和完善承接產業轉移的考核辦法，并逐年考核。

　　（五）凡與本方案有沖突或重疊的以本方案為準。

　　（六）此方案自20XX年1月1日起施行，未明確事宜，由茶陵縣人民政府負責統一解釋。

　　（七）此方案暫定三年。

　　園區招商活動方案4

　　為進一步掀起招商引資熱潮，鞏固我市港臺資高地地位，開拓服務外包，推進信息項目轉化，擴大客商源和信息源，根據XX年市重點經貿招商活動計劃，我市擬于XX年3月上旬，赴香港開展招商活動，活動方案如下：

　　一、時間

　　XX年3月上旬。

　　二、參加對象

　　1、市委或市政府主要領導，市開放型經濟分管領導。

　　2、各重點鎮、園區及市有關部門。

　　3、有信息項目在談的其他鎮和街道（報名參加）。

　　三、活動形式及內容

　　采用集中活動和分頭拜訪相結合的方式。

　　（一）集中活動

　　1、時間：XX年3月10日下午3：00-4：30

　　2、地點：香港君悅酒店

　　3、名稱：’XX中國陶都宜興（香港）投資環境說明會

　　4、承辦單位：市外經局

　　5、會議議程：

　　（1）市領導致歡迎辭

　　（2）協辦單位代表致辭

　　（3）投資環境推介（多媒體）

　　（4）數化城市推介（多媒體）

　　（5）客商代表發言

　　（6）項目集中簽約

　　6、工作目標：

　　（1）業務目標：集中簽約不少于20只，協議注冊外資2億美元。

　　（2）客商邀請：邀請境外客商不少于120人，以新客商、香港大公司、有項目洽談意向的客商以及已在宜興投資的港臺著名公司負責人為主。

　　（二）分頭拜訪活動

　　1、市 級：市領導分別帶隊拜訪重大信息項目和簽約項目投資方的高層領導，并洽談、推進項目。

　　2、鎮園級：各參加單位以小分隊拜訪形式，鞏固、拓展客商網絡，推進、捕捉信息項目，落實參會客商和簽約項目。

　　四、時序進度及工作安排

　　1、1月上旬市政府召開香港招商活動動員大會，活動部署后各單位抓緊確定本單位赴港人員名單報市外經局匯總，自行辦理出境手續，及早落實住宿（3月份系香港會展、招商旺季），并迅速著手開展客商邀請、簽約項目落實等前期準備工作。

　　2、2月中旬，各單位將已落實的參加香港投資環境說明會客商名單（注明重點客商）、集中簽約項目、在港活動計劃報市外經局匯總。

　　3、2月下旬，市府辦負責落實市領導的主持詞、歡迎辭，市外經局牽頭制作好園區及產業推介多媒體光盤；市規劃局牽頭制作好數化城市推介多媒體光盤；市外經局負責市領導赴港日程安排、簽約項目落實、發言客商確定、市領導及主團人員赴港手續報批、招商資料印刷及會務安排等準備工作。

　　4、2月底，各單位將確認后的參加香港投資環境說明會的客商名單（注明重點客商）、集中簽約項目文本、在港活動安排報市外經局匯總，市外經局在此基礎上，進一步細化市領導的在港日程安排，確定簽約項目、發言客商和發言稿。

　　5、3月初，召集各參加單位負責人召開赴港招商籌備情況匯報會，通報在港期間總體安排，對赴港開展招商活動作具體要求。

　　園區招商活動方案5

　　為深入貫徹落實郴州市委書記易鵬飛的重要指示精神，加快推進一批重點招商引資項目簽約、落地安仁，加速產業集聚發展，不斷提高招商引資的質量和水平。縣委、縣政府決定在全縣組織開展“6月集中外出招商月”活動，迅速掀起新一輪招商引資熱潮。特制訂本方案。

　　一、活動目的

　　利用安仁在外成功人士和已落戶安仁投資商等人脈資源，以小分隊的形式，瞄準目標，主動出擊，無縫對接，采用登門拜訪、舉辦招商推介會等方式，廣交朋友，廣泛挖掘和尋求商機，吸引更多外地客商來我縣投資興業。

　　二、工作任務

　　1、廣泛推介安仁、宣傳安仁，讓外界了解安仁、關注安仁。

　　2、精心挑選、包裝一批工業、農業、旅游業、基礎設施等重點項目進行對外招商，大力引進發達地區民間資本。

　　3、廣泛尋找合作伙伴，力爭引進項目10個以上，簽約金額30億元以上。

　　三、活動時間

　　20xx年6月1日—30日。

　　四、組織機構

　　為確保項目高效對接、洽談、落地，組建四支招商小分隊，積極聯系長三角、珠三角等地區的各類企業、商會、行業協會，廣泛搜集外來投資項目信息，瞄準目標客商，實施“一對一”、“點對點”有效對接。

　　（一）招商一分隊

　　隊長：XXX、縣委書記

　　副隊長：XXX、XXX、XXX、

　　成員：XXX、XXX、XXX、XXX、

　　譚新良XXX、

　　聯絡員：XXX、XXX、

　　招商地點：XX市、XX市、XX市

　　對接企業：XXX有限公司、XXX有限公司、XXX工業園

　　招商內容：主要考察“珠三角”地區商業開發、精細化工、高科技電子產業及工業園區建設等相關情況，并與相關企業進行對接洽談，簽訂合同或協議。

　　（二）招商二分隊

　　隊長：XXX、縣委副書記、縣長

　　副隊長：XXX、XXX、XXX、XXX、

　　成員：XXX、XXX、XXX、XXX、

　　謝華南XXX、

　　聯絡員：XXX、XXX、

　　招商地點：XX省、XX省、XX省、XX市、XX市

　　對接企業：XX有限責任公司、XX有限公司、XX有限公司、XX公司、XX有限責任公司

　　招商內容：主要考察XX省、XX省、XX省、XX市以及資興市的鋼鐵建材、新能源、茶莊園建設、風力發電、中草藥等相關情況，并與相關企業進行對接洽談，簽訂合同或協議。

　　（三）招商三分隊

　　隊長：XXX、縣人大常委會主任

　　副隊長：XXX、XXX、

　　成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　聯絡員：XXX、XXX、

　　招商地點：XX市、XX省XXXXXXXXXX

　　對接企業：XX實業集團、XX有限公司、XX有限公司

　　招商內容：主要考察XX市、XX省的基礎設施、涂料化工、中草藥等相關情況，并與相關企業進行對接洽談，簽訂合同或協議。

　　（四）招商四分隊

　　隊長：XXX、縣政協主席

　　副隊長：XXX、

　　成員：XXX、XXX、XXX、XXX、

　　XXX、XXX、XXX、

　　聯絡員：XXX、

　　招商地點：XX省、XX省

　　對接企業：XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司

　　招商內容：主要考察XX省、XX省的基礎設施、文化旅游、建材業等相關情況，并與相關企業進行對接洽談，簽訂合同或協議。

　　五、經費保障

　　各小分隊成員往返交通費、差旅費和接待費按照規范標準執行。每支小分隊從縣財政招商專項經費中安排2萬元，不足部分由成員單位承擔。

　　六、工作要求

　　（一）高度重視，精心組織。在經濟發展新常態下做好招商引資工作顯得尤為重要，各鄉鎮、有關部門要積極開展以面向全國知名民營企業為主的“走出去”和“請進來”系列招商活動。充分發揮縣主要領導的首腦作用，由縣四大家主要領導親自掛帥、抓總、領導一支產業招商小分隊。要緊緊抓住當前招商引資的黃金期，精心組織好“集中外出招商月”活動，確保活動有序開展、取得實效。

　　（二）上下聯動，形成合力。帶隊縣領導要親自部署、親自組織、親自參與，加強工作調度，抓緊組織外出招商。迅速組織開展“集中外出招商月”活動，對接拜訪企業，洽談引進項目；各鄉鎮、部門主要負責人要積極組隊（組隊人數原則上不超過4人）主動參與外出招商，努力形成“全體招商、全力招商”的良好氛圍。

　　（三）主動靠前，積極解困。圍繞項目盡快簽約、落地，切實解決項目簽約、落地中存在的問題，對項目簽約前的相關問題，逐項研究，分析原因，提出解決問題的對策，著力推動在談項目盡快簽約落地；對已簽約但進展緩慢的項目，要針對項目落地需要協調解決的問題，逐項提出解決措施，促成項目早落地、早開工、早投產。

　　（四）嚴明紀律，務求實效。各招商小分隊要拿出招商方案計劃，經縣主要領導同意后，方可外出招商，外出招商時間原則上不超過5天。招商活動結束后，各招商小分隊要寫好招商成效總結，報送縣發展開放型經濟領導小組辦公室（縣商務局辦公室）。外出招商要嚴格遵守中央“八項規定”和省、市有關規定，嚴禁借招商引資之名搞公款旅游，要輕車簡從、厲行節約，杜絕鋪張浪費。要開展精準對接、精準招商，做到針對性招商、意向性招商，確保活動實效，爭取在6月底前簽約一批、落地一批、開工一批重大項目。

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