養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案范文（通用16篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是闡明具體行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇1
活動時間：
20xx年12月31日下午14：00——16：30
活動地點(diǎn)：
公司辦公樓二樓大會議室
活動人員：
全體員工（辦事處及出差員工除外）
活動安排：
一、前期籌劃階段
1、發(fā)出活動申請，將活動方案及預(yù)算上報于相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、辦公室發(fā)布通知，告知員工活動具體時間，并要求以部門為單位準(zhǔn)備文藝節(jié)目，同時鼓勵個人積極參與才藝表演。部門推薦節(jié)目參與人數(shù)需在4人以上，不可個人代表部門表演。目的是讓部門內(nèi)部成員增進(jìn)溝通。（注：提前報節(jié)目，如辦公室無法提供的音樂或特效光盤，部門需自備）
3、物料購買：食品類（水果、干果、飲料）裝飾類（拉花、氣球）氣氛類（部分光盤、游戲所需物料、獎品）
二、具體活動流程
14：00正式開始，主持人串詞、公司領(lǐng)導(dǎo)講話
14：10第一輪才藝表演（根據(jù)各部門抽簽情況決定部門節(jié)目演出順序，號碼為1、2的兩組先進(jìn)行表演：生產(chǎn)部、采供部、財務(wù)部、銷售部、綜合部、高層領(lǐng)導(dǎo)部）
14：30游戲一：時針分針秒針（每部門三個人，分別扮演時針分針秒針，按照主持人口令擺出正確的鐘點(diǎn)，最快最準(zhǔn)確的獲勝，兩兩部門PK，輸?shù)谋硌莨?jié)目，贏得可獲得獎品）
15：10第二輪才藝表演（號碼為3、4的兩組進(jìn)行才藝表演）
15：30游戲二：搶凳子，共五把凳子，六個人參與，根據(jù)音樂六個人圍著凳子轉(zhuǎn)動，音樂停，大家爭取坐在凳子上，沒有凳子的被淘汰，最后只剩下一把椅子，搶到最后一把的為獲勝者，將獲勝者眼睛蒙住扮
16：10第三輪才藝表演（號碼為5、6的兩組進(jìn)行才藝表演）
16：30針對表演情況頒發(fā)一二三等獎發(fā)禮品，最后領(lǐng)導(dǎo)講話散會
備用游戲：踩報紙，共6張報紙，每組三人，看哪一組能夠踩在越來越小的報紙上堅持時間長
三、所需物料詳細(xì)
電子設(shè)備：麥克風(fēng)兩個、音響正常、效果音樂、所需節(jié)目伴奏音樂
會議室布置：桌子擺成兩個圈，流出中間的位置做舞臺。椅子準(zhǔn)備80把供員工入座；拉花若干、氣球50個
游戲所需：單獨(dú)的七把凳子、十張報紙、
獎品：藍(lán)潔士鑰匙扣（40個）、迷你馬桶音響（10個）、表演獎獎金共600元。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇2
為了喜迎元旦佳節(jié)，感謝大家在20xx所做出的努力，慶祝公司20xx年取得的成績，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議，決定于12月30日舉辦元旦聯(lián)歡活動。
活動分兩個階段：
第一階段：白天的娛樂活動
地點(diǎn)：公司辦公樓
時間：8：30——16：00
活動內(nèi)容：
1、撲克比賽（如夠級）
參賽人員主動報名，根據(jù)人數(shù)布置場次，多場同時進(jìn)行，每場六人，抓鬮分組進(jìn)行對抗賽。
2、乒乓球比賽
凡報名者，抓鬮決定隊友與對手。
3、跳繩、踢毽子、打羽毛球活動
以娛樂為主，自由組合。
第二階段：晚餐會
地點(diǎn)：川魯王
時間：17：00——21：00
安排：安全、行政人員安排車輛將人員送抵飯店，并將車輛存放好。活動內(nèi)容：
第一部分：以趣味游戲、歌曲為主的聯(lián)歡活動
要求：每個部門至少出一個節(jié)目。
第一：先進(jìn)行趣味游戲
（1）猜謎游戲：在墻上掛滿各種顏色的氣球，每個氣球里面裝
一個謎語，選擇氣球后，將氣球打爆，進(jìn)行猜謎活動，如猜出正確答案到后勤人員處領(lǐng)取獎品。
（2）擊鼓傳氣球。進(jìn)行6次，由公司領(lǐng)導(dǎo)擊鼓，其他同事用手拍打傳遞氣球，鼓點(diǎn)突然停止，氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了，誰就必須上臺表演一個小節(jié)目。如果過程進(jìn)行當(dāng)中出現(xiàn)氣球落入場中，形成死球時，則最后一個接觸氣球的人也需要表演節(jié)目。可以選擇唱首歌，也可以選詩歌朗誦，也可以說個笑話，也可以選擇做個搞笑的動作或表情。
（3）詞語肢體表演：每個部門至少選派一名代表參加節(jié)目。人選要在29日確定。參加者抽取紙條，上面寫著一個詞語，他或她必須用肢體語言把該詞語表演出來，不能開口說話！不得用語言或是其他的暗示提示他的隊友，最后由他的部門其他人員來猜，直到猜出來為止。
（4）踩氣球。每部門選派兩名代表，代表人選請與29日上交行政部。分成兩組，每個人每只腳上都綁有氣球，然后綁氣球的人員一起出來互相踩，看到1分鐘后哪個組的隊員腳上剩的氣球多。
此節(jié)目完成后，開始上菜。
（5）歌曲節(jié)目
凡有愿意表演歌曲的同事，提前定好歌曲的曲目，29日到行政部報名。節(jié)目單在30日會發(fā)放到各部門。
第二部分：自由聯(lián)歡活動
活動內(nèi)容：
由于是男生一桌，女生一桌，則分桌進(jìn)行自由聯(lián)歡活動。各自桌上的游戲或是罰酒之類的由各桌主持來安排。
男桌主持現(xiàn)在還未選定，請男生積極報名，若男生無報名者，則由領(lǐng)導(dǎo)選派。女桌由XXX主持。每桌主持要搞好氣氛，可以自由選擇游戲節(jié)目。男桌雖已喝酒為主，但是高興就好，不建議派酒喝太多！
若歌曲節(jié)目表演完了，沒有人獻(xiàn)歌的話，則現(xiàn)場由三位領(lǐng)導(dǎo)分別抽取一名男生和一名女生一起獻(xiàn)歌，根據(jù)時間決定抽取次數(shù)。
最后，由領(lǐng)導(dǎo)宣布現(xiàn)場抽獎，準(zhǔn)備一些小禮物。另外，準(zhǔn)備10元，20元，50元的錢當(dāng)做獎品。獎金計數(shù)：抽獎一等獎2個，二等獎5個，三等獎10個，特別獎8個。
游戲與參賽的獎品有：各種小禮物
九點(diǎn)鐘時，由領(lǐng)導(dǎo)宣布晚餐會結(jié)束，由安全部和行政部組織人員回家，若另有活動者，可自由組合參加。
狂歡元旦，喜迎新年！
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇3
一、主辦：
上饒市腫瘤醫(yī)院全體余干醫(yī)護(hù)人員
二、活動主題及意義：
為更好的形成愛心接力，為家鄉(xiāng)人良好口碑貢獻(xiàn)力所能及之力。
三、活動內(nèi)容：
上饒市腫瘤醫(yī)院全體余干醫(yī)護(hù)人員愛心接力棒
四、活動流程：
行孝、玩好，喝好、吃好、唱好。快樂樂翻天！
五、活動時間和地點(diǎn)：
20xx年1月1日上午8：30—1月1日22:30
六、參加活動人數(shù)簽名：
活動待定費(fèi)用：本活動本著自愿參加原則加入，看以下安排內(nèi)容，如愿意加入該活動，需按人數(shù)交納，一人收費(fèi)100元，由負(fù)責(zé)收費(fèi)，收費(fèi)按A A制；到場人員簽名，領(lǐng)取參活動編號。
七、聚會流程：
1、8:15點(diǎn)到飯店門口集合，由安排人員前去商場購買行孝食品，食品數(shù)量根據(jù)養(yǎng)老院老人人數(shù)來定，不得超出或少，以免導(dǎo)致尷尬局面。8:30前往養(yǎng)老院奉獻(xiàn)愛心。
2、到達(dá)老人院，自由安排，主要和老年人溝通情感，給予足夠的幫助，使老年人度過快樂愉快的晚年，留下自己的足跡。
3、11:30全體在聚合，和老年人全體大合影，留下難忘的記憶。
4、12:00領(lǐng)隊安排人員在附近快餐店，訂購快餐，送至養(yǎng)老院，在養(yǎng)老院一角就餐，體驗20多人同時站立吃野餐帶來的幸福感，填飽肚子，飯后休息半小時，13:00在聚合，前往公園
5、點(diǎn)在公園聚合，清點(diǎn)人數(shù)，找塊休閑寶地坐下，圍成一圈，中間形成個人才藝大舞臺，捧出余干明星現(xiàn)場表演。
節(jié)目一、激情傳遞
大家先圍成一圈，當(dāng)主持人說開始時，氣球就開始傳，當(dāng)喊停時，氣球到誰手，誰就是“幸運(yùn)者”，就要表演節(jié)目。表演后，氣球就從這個“幸運(yùn)者”開始傳，節(jié)目依此進(jìn)行。（20分鐘）
節(jié)目二、幸運(yùn)數(shù)字游戲
由某個人任意寫1---100之間一數(shù)字，寫好握手心，由右向左傳遞，猜1---100任意一數(shù)字，依次傳遞，如寫數(shù)字是58，對方猜五十，由寫數(shù)字人員喊50—100，猜任意一數(shù)字，如幸好被某人猜中，那恭喜你，你中獎了，中獎獎品為，到中間大舞臺，秀一把，表演節(jié)目隨自己個人愛好表演，也可以讓大家喊出需表演節(jié)目，在能表演的情況下，盡量表演，杜絕中獎?wù)呦屡_不表演現(xiàn)象，哪怕是走下模特步也要完成這堅決使命。
最后依據(jù)以上活動由大家評選出
（根據(jù)獎品設(shè)置）
頒獎儀式由領(lǐng)隊隊長給予頒獎
6、公園活動截止時間為16:45結(jié)束，17:00在聚合，前往預(yù)定餐廳，就餐從簡，由于天氣已進(jìn)入冬季，不宜喝冰冷啤酒，給每桌上配一瓶白酒、一瓶飲料，就餐過程中，可來回穿插敬酒，回敬。把晚飯氣氛推上高潮。
7、晚飯結(jié)束時間為：19:00，在就餐過程中，不得推延時間，不得沒經(jīng)過領(lǐng)隊同意，私自出錢買白酒、啤酒、飲料，導(dǎo)致個別朋友酒喝醉，不能參加后期的KTV節(jié)目。
8、19:30分點(diǎn)到達(dá)KTV集合開始K歌。
9、在進(jìn)入KTV場所，先由支持人致元旦文藝主持詞，致詞時間為5分鐘
10、19:40晚會正式開始，合唱《朋友》開場。
11、點(diǎn)歌環(huán)節(jié)，需每人點(diǎn)一首歌曲，必須做到每人唱一首歌曲，哪怕是重復(fù)也要點(diǎn)播，主要目的為避免人多，唱歌時間有限，不能滿足各位明星捧場。
12、21：50抽獎環(huán)節(jié)，獎品根據(jù)需要物品設(shè)置。
13、22:10主持人致結(jié)尾詞。
14、22:15合唱《我們是相親相愛的一家人》
15、22:20主持宣布派對結(jié)束，現(xiàn)在可以自由解散，想回家的回家，想玩的繼續(xù)費(fèi)用自理，盡情歡樂。
備注：凡參會人員需注意事項：
1、所穿衣服由領(lǐng)隊牽頭，盡量統(tǒng)一著裝，在不能統(tǒng)一著裝情況下，可按自己喜好隨意穿著。
2、參加活動人員，需對自身人身安全做好防范，如出現(xiàn)任何事故，本組織人一概不負(fù)責(zé)任，往各位自己照顧好自身安全。
3、人員需分工明細(xì)，不要出現(xiàn)亂現(xiàn)象，影響此次活動策劃效果。
需準(zhǔn)備設(shè)施
1、制做一條橫幅，主要用于現(xiàn)掛KTV墻上作為主題顯現(xiàn)出來。
2、備好人手一面中國國旗
3、設(shè)計好一面此次活動為主題的余干縣旗，前往養(yǎng)老院及公園手舉起來。
本次活動在結(jié)束后，會把所產(chǎn)生花費(fèi)細(xì)節(jié)公布出讓參會人員過目，本著費(fèi)用少用補(bǔ)回，多用共同分擔(dān)原則，以便大家明了，等細(xì)節(jié)問題待商議，做完備補(bǔ)充。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇4
一、活動主題：
博愛醫(yī)院20xx年迎新年聯(lián)歡晚會——“歡樂點(diǎn)亮生活”或“新起點(diǎn)，新輝煌”或“博愛大家庭，快樂你最行”
二、活動時間：
20XX年1月X日
活動地點(diǎn)：
XXX
三、活動方式：
游戲：活動現(xiàn)場參與互動游戲，由主持人現(xiàn)場調(diào)動氣氛。
員工表演：在活動中加入員工即興節(jié)目，可以發(fā)放一些例如鑰匙扣等小禮品。
抽獎：以當(dāng)時桌數(shù)現(xiàn)定，如10桌，則設(shè)10個獎項，以桌為單位，獎品為旺旺大禮包，甘草杏一類成包小食品，調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
用餐：活動尾聲，全體人員用餐。
四、流程：
1、 xx分正式開始，熱場音樂后，主持人宣布晚會開始。
2、首先有請院領(lǐng)導(dǎo)講話。(用時10分鐘)
3、由員工獻(xiàn)歌(可以是合唱)開場(待定)(用時5分鐘)
4、開始抽獎(調(diào)動氣氛)(用時20分鐘)
5、游戲開始(按節(jié)目表順序，中間穿插員工獻(xiàn)歌或者其它如頒獎節(jié)目，大約用時3小時)
6、用餐。(大約用時1小時)
7、約x點(diǎn)活動結(jié)束。
五、準(zhǔn)備工作：
1、打印所有需要用的卡紙及所需配樂。
2、采購活動用獎品，道具及小禮品。
3、準(zhǔn)備懲罰用醬油、醋、白酒、料酒、苦菇娘水、糖水、芥茉油、辣根等并在活動前調(diào)好10杯。準(zhǔn)備道具：音響一套，麥克風(fēng)2個，音響師1名，背景裝飾，白板一個，白板筆2個，卷紙2卷，礦泉水瓶若干，蒙眼用手絹或毛巾，繩子要20米長，扇子，噴繪一個(聯(lián)歡主題以場地背景尺寸為準(zhǔn))A4紙若干，卡紙20張，筷子3雙，小柿子2斤，盤子3個，杯子10個，花1朵。
一、活動主題：
暢想xxxx，舞動管理
二、活動目的：
為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，打造廣信文化品牌，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接20xx年，鑄造公司美好明天，公司工會特組織20xx年元旦晚會活動。
節(jié)目組織安排：
1)各公司、車間、部門在12月15日前報送節(jié)目到節(jié)目組(xxxx負(fù)責(zé)收集，記錄報送時間);節(jié)目組負(fù)責(zé)12月28日彩排(xxxx等負(fù)責(zé));
2)、評選受歡迎節(jié)目6個，每個獲獎節(jié)目獎勵300元獎金;其他節(jié)目每個可獲得紀(jì)念獎100元獎金;
評選方法：由10名公司領(lǐng)導(dǎo)，10名xxxx分公司員工，10名xxxx分公司員工組成的評委組，節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目。現(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目，現(xiàn)場頒獎。(xxxx等負(fù)責(zé)評委組織、獎金準(zhǔn)備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作)
3)、評選組織獎三個，每個組織團(tuán)隊可獲得獎金200元，并可獎勵月度績效考核分3分;評選方法：根據(jù)組織獎評選表來評選：
①、節(jié)目報送及時性;
②、節(jié)目組織;
③、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)(服裝、表現(xiàn)等，獲得受歡迎節(jié)目獎加分);
④、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織;(由xxxx負(fù)責(zé))
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇5
一、晚會背景
光陰似箭，歲月如梭。20xx年元旦即將來臨，某某某醫(yī)院在不平凡中走過了一年半的時間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強(qiáng)不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因為這里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在某某某醫(yī)院，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍(lán)的成長天空!讓我們相聚在某某某醫(yī)院，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗證今晚的不眠之夜!
二、晚會主題：
20xx“迎新春慶元旦”卡拉ok大賽
三、晚會目的：
豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感
四、晚會時間：
20xx年12月31日19：00---22：00(擬定)
五、晚會地點(diǎn)：
xxxxx
六、晚會流程：
a、院長致新年開幕詞
b、節(jié)目開演(節(jié)目流程另附)
七、晚會節(jié)目要求：
節(jié)目形式;以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲比賽為主，穿插舞蹈、小品、游戲、抽獎等
人人均可報名參加，流行、民族、搖滾、古典、rap、pop、戲曲等形式不限，獨(dú)唱、二重唱、合唱均可。
八、獎項設(shè)置：(參考)
1、抽獎禮品：
一等獎1名：電磁爐(價值300元)
二等獎2名：mp4(價值200元)
三等獎3名：四件套3套(價值100元/套)
四等獎4名：2gu盤(價值60元左右/個)
五等獎5名：手套(價值20元左右/雙)
2、節(jié)目禮品：本次活動以誤樂為主，不評等級。參與節(jié)目者均獲紀(jì)念獎品保暖手袋一個(價值15元)
九、其它：(共同商討、完善本次活動)
元旦晚會游戲環(huán)節(jié)設(shè)計
在歌舞節(jié)目當(dāng)中穿插4至5個趣味游戲環(huán)節(jié)
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊協(xié)作
游戲環(huán)節(jié)為：《銜紙杯傳水》、《鴻運(yùn)當(dāng)頭》、《夾氣球》、《動物大連蹲》、《有獎問答》等;
銜紙杯傳水
(道具：紙杯16個、小水桶4個)
目的：增進(jìn)親近感，考驗成員配合、協(xié)作能力。
要求：人員選8名一組，共選16名員工，分2組同時進(jìn)行比賽。其中，有2名人員輔助組第1名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi)，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰的缸內(nèi)的水最多，誰就獲勝。
鴻運(yùn)當(dāng)頭
(道具：面粉、乒乓球3個、雙面膠、蒙布6條、桌凳3張)
目的：增加現(xiàn)場氣氛。
要求：
1、從現(xiàn)場選取參加人員，2名為1組，共6名員工，分為3組。
2、把乒乓球放用雙面膠粘一點(diǎn)，放在桌子中間，要求他們對面站在一張桌子兩邊。要他們蒙著眼向乒乓球吹氣，若能把球吹到對面便為之贏。
3、待他們蒙好眼后，便迅速把面粉放在球的兩邊。主持人口令：一二三，吹……
動物大連蹲
(道具：動物頭飾8個)
目的：增加現(xiàn)場氣氛。
要求：現(xiàn)場抽出8名隊員，分為二組。隨機(jī)抽取動物頭飾，音樂開始后由主持人背對參賽隊員隨機(jī)喊某種動物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場，最后哪隊剩人最多為獲勝。本游戲技巧在主持人，尤其有領(lǐng)導(dǎo)在場上時，可連續(xù)喊領(lǐng)導(dǎo)所帶動物名多次，絕對爆料。
夾氣球賽跑
(道具：氣球、椅子3張)
目的：考驗成員配合。
要求：1、從現(xiàn)場選取參加人員男女各3名，男女搭配。2名為1組，分為3組。
2、一男一女背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑，到了終點(diǎn)后，選其中一人坐在椅子上，再將氣球放在身上，然后另一人坐爆，再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點(diǎn)重新出發(fā)。在同樣時間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。時間為2分鐘。
有獎問答
(道具：有關(guān)醫(yī)院情況問題15題)
目的：增加現(xiàn)場氣氛，深加員工對醫(yī)院的認(rèn)識。
要求：隨機(jī)從現(xiàn)場抽出舉手人員回答主持人提出的問題。題目未答對可以選取第二名選手答題，如沒有人能答對，主持人則公布答案。參與者均可獲得禮品一份。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇6
一、 活動主題
“緣聚xx 讓夢騰飛” xx前列腺醫(yī)院20XX年元旦晚會
二、 活動主旨
新起點(diǎn)、新形象、新面貌、新風(fēng)尚！ 放松心情、全員互動，祥和快樂的新年！
三、 活動時間
20XX年12月28日19:00—22:30
四、 活動地點(diǎn)
聚餐場所——餐廳（待定） 晚會場所——商用酒店、大廈（待定）
五、 主辦單位
xx前列腺醫(yī)院
六、 參會人員
xx前列腺醫(yī)院全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)
七、 晚會內(nèi)容
（分四大板塊）
（一）領(lǐng)導(dǎo)講話 晚會開始前進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。
（二）20XX年年優(yōu)秀人員表彰及頒獎 晚會進(jìn)行到1/2時候頒獎。
（三）20XX年元旦聯(lián)歡晚會環(huán)節(jié) 包括唱歌、跳舞、小品、相聲、朗誦等類型共計30個，要求節(jié)目內(nèi)容圍繞晚會主題進(jìn)行，類型多元化。
（四）抽獎環(huán)節(jié) 抽獎穿插在晚會中進(jìn)行，以帶動員工看晚會的興致！
八、 活動組織
xx前列腺醫(yī)院企劃部
九、 活動規(guī)模
初步估計：150人左右
嘉賓單位或個人預(yù)計：xx人左右
十、活動籌備
（一）籌備委員會架構(gòu)圖。
（二）活動費(fèi)用預(yù)算。
（三）活動物資。
1.會場物資 鮮花、盆景、彩旗、氣球、彩帶、燈籠、簽到臺、禮花、對聯(lián)、簽到本、獎券。
2.餐飲食品 酒水、飲料、糖果、瓜子、水果（啤酒、飲料、礦泉水，買罐裝的）。
（四）活動保障
1. 活動的指揮與調(diào)度。
2. 各部門的大力支持與協(xié)助。
3. 各籌備小組之間的配合與協(xié)調(diào)。
4. 小組成員之間的互相信任與相互支持。
5. 演員的排練時間保證及場地的提供。
6. 齊心協(xié)力、執(zhí)行力。
（五）整體工作籌備進(jìn)度安排表
略
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇7
距離元旦節(jié)還有1天，不少民營醫(yī)院已經(jīng)策劃好元旦節(jié)活動的方案，希望在那天能迎來更多的客源。民營醫(yī)院如何根據(jù)自身的情況和資源，突破原有促銷模式，充分利用節(jié)日消費(fèi)特點(diǎn)來達(dá)到提升銷售業(yè)績，鞏固顧客忠誠度，開拓新客源等目的，是一個非常值得研究的課題， 筆者根據(jù)多年的民營醫(yī)院經(jīng)驗，民營醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀及元旦的消費(fèi)特點(diǎn)，確定了定位準(zhǔn)確、主題鮮明、形式創(chuàng)新、文化氛圍的促銷原則，特策劃以下方案以供民營醫(yī)院參考。
一、促銷主題
新年（元旦）歡樂行，金禮大放送
二、促銷目的
1、 利用競品換購優(yōu)惠拓展新客源；
2、 提升顧客消費(fèi)金額（客單價），促進(jìn)民營醫(yī)院銷售業(yè)績；
3、 加強(qiáng)與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠度；
三、促銷時間
1月1日-1月4日
四、促銷形式
換購+抽獎+情感
五、促銷內(nèi)容
1、 活動期間，新顧客憑未消費(fèi)完畢的其它民營醫(yī)院護(hù)理卡在本民營醫(yī)院開卡，可獲贈該護(hù)理卡所剩余次數(shù)的護(hù)理（注：不超過該卡一半的次數(shù)），同時享受正常開卡優(yōu)惠政策；憑其它品牌護(hù)膚品空瓶（或包裝盒）在民營醫(yī)院購買相應(yīng)的產(chǎn)品，一個空瓶（或包裝盒）可獲九折優(yōu)惠，二個空瓶（或包裝盒）可獲八五折優(yōu)惠，三個空瓶（或包裝盒）可獲七八折優(yōu)惠（注：總數(shù)不超過三個）；
2、 活動期間，所在老顧客可獲贈由民營醫(yī)院贈送的“感恩金禮卡”一張（金額為1月1日至11月30日顧客在本院消費(fèi)總額的5%～10%，限在活動期間使用），活動期間憑此卡面值金額在民營醫(yī)院可抵扣相應(yīng)消費(fèi)金額；
3、 活動期間，凡在民營醫(yī)院消費(fèi)金額在XXX元以上的顧客均可參加“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤”一次轉(zhuǎn)盤機(jī)會，（即轉(zhuǎn)盤里劃分50元、60元、70元、80元、90元、100元的區(qū)域，由顧客轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤，指針指向哪個區(qū)域，當(dāng)場兌現(xiàn)獲獎現(xiàn)金，永不落空。）
4、 活動期間，顧客凡在民營醫(yī)院消費(fèi)均可填寫心愿卡一張，懸掛于醫(yī)院內(nèi)元旦專欄上；老顧客均贈送精美新年賀卡一張；
六、備注事項
1、 民營醫(yī)院店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望；
2、 活動宣傳可通過店門懸掛橫幅（或X展架），派發(fā)活動單張，電話告知老顧客等形式進(jìn)行傳播；
3、 制定活動銷售目標(biāo)，并分解給各美容師（美容顧問）相應(yīng)任務(wù)，活動結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎賞。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇8
一、晚會目的
為了迎接新年的到來，豐富員工的業(yè)余生活，充分展示我院醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)風(fēng)采，特決定組織舉辦此次聯(lián)歡晚會。
二、晚會安排
⒈開場熱舞
⒉主持人上臺
⒊院長致詞
⒋介紹嘉賓
⒌文藝表演、互動游戲、即興采訪等
⒍優(yōu)秀員工頒獎
⒎幸運(yùn)大抽獎設(shè)一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名
⒏晚會頒獎設(shè)最佳表演獎三名
⒐難忘瞬間―門診全體人員合影
⒑晚會結(jié)束―大合唱：難忘今宵
三、后勤收拾物品并整理場地。
四、晚會時間暫定
20xx年x月x日
五、晚會地點(diǎn)待定
六、主持人
七、晚會布置：
晚會名稱、形象標(biāo)志、燈光、汽球、彩帶、無線話筒等
八、物資準(zhǔn)備
⒈水果零食及茶水
⒉獎品、禮品
⒊游戲活動道具
⒋數(shù)碼攝像機(jī)與相機(jī)
九、晚會籌備日程安排略
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算略
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇9
活動目的
1. 提升公司凝聚力;
2.加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系
3. 增強(qiáng)公司員工的集體觀念
參加對象：
公司全體員工、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及供應(yīng)商
活動日期/時間：
20xx年1月1日 PM17：30——20：45
活動地點(diǎn)
活動內(nèi)容
1.公司元旦聚餐
2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞
3.游戲/娛樂活動
4.抽獎
活動流程
時間項目活動內(nèi)容說明
預(yù)備全體人員進(jìn)場活動全程貫穿餐飲
晚會開始，致詞。主持人上臺宣布元旦晚會正式開始，并請李總上臺講話。20總致詞后，有請20經(jīng)理發(fā)言。
熱身游戲
抽獎抽出三等獎
祝福詞接龍每桌每次派一個人站起來說一句元旦祝詞，祝詞的第一個字必須與上一桌說的祝詞的最后一個字一樣，至少需“諧音”。
說錯的人上臺抽取指示表演內(nèi)容的小紙條，根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個節(jié)目，或直接獲得禮品。表演完的員工，送小禮品1份。
抽獎抽出二等獎
COPY不走樣每桌選出2名代表，共20個人分成4組，按照抽取的題目表演一套動作，最后一個人說出表演的內(nèi)容。答對的一組，每人送1份獎品。
喝可樂比賽每桌推出一人參加比賽，共10人分成2組，每組評出1名獲勝者。獲勝者得1份獎品，共2份獎品。
腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答(10道題)主持人宣讀問題，然后開始舉手搶答。
答對的員工，送獎品一份。獎品：10套
假話連篇”游戲共20個人分成4組，每組上臺表演。主持人說“鼻子”，比賽者要用手指指著臉上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵)，而不能指著鼻子。聽從主持人說的五官用手指指著的人，淘汰出局。每組決出1名小組勝出者，4組比完后，4個小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎1份，其他3名得鼓勵獎1份。
照鏡子”參賽者和主持人面對面站著，作為主持人在鏡子的照影，主持人做任何動作，參賽者需反方向做，才能做到鏡子的功能。
如：主持人抬右手，參賽者抬左手，因為照鏡子時，你抬右手，鏡子里的人與你面對面在同一側(cè)抬手，即：右邊抬手。每組決出1名小組勝出者，4組比完后，4個小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎1份，其他3名得鼓勵獎1份。
抽獎抽出一等獎大獎由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。
頒獎(積極參與獎2名、最佳團(tuán)隊合作獎1組)
結(jié)束歌主持人宣布元旦晚會結(jié)束，全體一起唱“真心英雄”歌。
撤場剩余物品及抽獎箱等助成物整理。
晚會現(xiàn)場
珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶
每2只珠光氣球為一組，用紅色絲帶、透明膠固定在墻壁上，會場中彩色玻璃紙拉花拉成十字型，下垂玻璃紙花籃。
另：餐桌布置
獎品/禮品
人力配合
主持人：2名
活動現(xiàn)場人員：3名
費(fèi)用預(yù)算
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇10
為了迎接20xx年元旦節(jié)的到來，豐富健康安員工的節(jié)日生活，營造圣勛公司的企業(yè)文化，現(xiàn)行政人事部決定將元旦節(jié)活動安排如下：
一、活動主題：
喜迎元旦，共創(chuàng)未來
二、活動目的：
促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
三、活動內(nèi)容：
K歌游戲大賽
四、組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)部門：
行政人事部參加部門：公司所有部門
五、活動對象：
公司全體在職員工
六、活動地點(diǎn)：
公司會議室
七、活動時間：
20xx年12月x日(星期六)下午2點(diǎn)
八、活動流程：
1、12月x日提醒各部門準(zhǔn)備參賽節(jié)目，每個部門2個人參賽(技術(shù)部4個人，銷售部2個人;扶持部、后勤部2個人)。
2、12月x日確定好參賽選手、主持人，參賽曲目、游戲細(xì)則及設(shè)備的準(zhǔn)備工作。
3、比賽規(guī)則：活動當(dāng)天參賽的8人，抽簽分為兩隊，健康隊，安全隊。哪隊得的分值，便為獲勝隊，并獲得獎品。(道具：4個藍(lán)色簽，4個綠色簽)
第一個節(jié)目：歌曲比拼大賽。兩隊分別按自己規(guī)定的先后順序派出隊員，兩兩拼歌比賽，由觀眾當(dāng)評委，得出評分。(時長50分鐘)
第二個游戲：成語對接比賽。主持人說出一個成語，各隊按照自己坐位次序，將對應(yīng)的字寫在題板上，如一人寫錯，方為一隊失敗一題。換另一隊繼續(xù)，寫對數(shù)量最多隊獲勝。(道具：成語10個，A4紙40張，白板筆8支。)
第三個游戲：你比劃，我來猜。主持人拿出一張卡片，其中一隊兩人比劃，兩人來猜。不能帶有卡片上的字，如果說出，方為此題失消。繼續(xù)往下，猜得數(shù)量最多隊獲勝。(道具：印有詞語的卡片20張)
④第四個游戲：歌詞接龍大賽。兩隊聽主持人的安排，給大家說出規(guī)定的詞或字，參賽選手唱出帶有此詞或字的歌曲，方為通過，并轉(zhuǎn)為對方選手繼續(xù)唱出帶有此詞或字的歌曲，在規(guī)定時間內(nèi)，沒能唱出的隊，為失敗。(道具：詞或字，3個)
最后分?jǐn)?shù)最多隊獲勝，由謝總發(fā)放禮品，輸方也有安慰獎。
4、活動結(jié)束后，各部門安排人員將清潔衛(wèi)生做好后，全體員工集體到公司樓下齊齊火鍋聚餐。活動結(jié)束。
活動費(fèi)用預(yù)算：
水果飲料500元，現(xiàn)場布置道具200元，獎品500元。
餐費(fèi)：4000元。
合計：5200元。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇11
20xx年元旦即將到來，為了展現(xiàn)公司豐碩成果，豐富職工生活，打造公司企業(yè)文化品牌，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接20xx年，公司決定于20xx年12月20日(時間初步預(yù)定)舉辦元旦晚會。
一、 活動主題：
喜迎新年 再創(chuàng)輝煌
二、 活動目的：
1、 打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;
2、 加強(qiáng)各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;
3、 增強(qiáng)公司員工的集體語言精神觀念。
三、活動內(nèi)容
參加人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。
活動時間：20xx年12月20日20點(diǎn)(時間初步預(yù)定)
活動地點(diǎn)：公司幾樓會議室
1.公司元旦聚餐
2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞
3.文藝演出
四、前期活動準(zhǔn)備工作
(一)、晚會策劃及準(zhǔn)備時間(時間節(jié)點(diǎn))，成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。
1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選。(報名截止時間)
2.所報節(jié)目參加人員確定
3.晚會節(jié)目主持人確定
(二)、晚會協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。
(三)、晚會倒計時(時間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。
(四)、晚會正式演出期間(時間節(jié)點(diǎn))
1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作
2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會場秩序
3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作
4.晚會后的收尾工作
五、元旦晚會內(nèi)容：
(所有進(jìn)場員工進(jìn)場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎)
1、主持人開幕
2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞
3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開始
4、節(jié)目表演開始
5、活動結(jié)束
六、互動小游戲
可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。
游戲1：步步為贏
游戲規(guī)則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，
七、表演節(jié)目評獎
由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎 七、幸運(yùn)大抽獎(演出結(jié)束)
安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進(jìn)行“幸運(yùn)大抽獎”活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇12
為認(rèn)真貫徹落實省市有關(guān)文件和會議精神，加快發(fā)展我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)，建立適應(yīng)發(fā)展的養(yǎng)老服務(wù)，決定從年3月至年8月，在全區(qū)范圍內(nèi)開展居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作。為順利推動這項工作，現(xiàn)制定試點(diǎn)工作方案。
一、工作目標(biāo)和原則
（一）工作目標(biāo)：建設(shè)好兩個居家養(yǎng)老服務(wù)中心，在辦管理處園社區(qū)開展居家養(yǎng)老服務(wù)。
（二）工作原則：
1、堅持以人為本、人性化服務(wù)原則；
2、堅持自愿原則；
3、堅持因地制宜、資源整合共享原則；
4、堅持政府主導(dǎo)、社會參與、市場運(yùn)作原則。
二、服務(wù)對象、資料和方式
（一）服務(wù)對象：在這兩個社區(qū)生活，戶籍屬管轄的或戶籍不在的，但連續(xù)居住兩年以上年滿60歲周歲的老年人，均為居家養(yǎng)老服務(wù)對象。其中“三無”、高齡、獨(dú)居、特困和生活難以自理的老人為重點(diǎn)服務(wù)對象。
（二）服務(wù)資料：根據(jù)老人居家養(yǎng)老實際需求，努力推出親情人性化的居家養(yǎng)老服務(wù)，重點(diǎn)推出：
1、日間托管服務(wù)（含助餐送餐定餐服務(wù)）；
2、家政保潔服務(wù)；
3、醫(yī)療保健服務(wù)（含上門生活照料、精神慰籍服務(wù)）；
4、文體娛樂服務(wù)。
（三）服務(wù)方式：按照有償服務(wù)為主，低償服務(wù)為輔，區(qū)管委會購買服務(wù)為補(bǔ)充方式，根據(jù)不一樣老年人經(jīng)濟(jì)狀況，推出無償、低償、有償三種養(yǎng)老服務(wù)。
1、無償服務(wù)。
（1）對“三無”老人（不適宜去福利院居住的）；
（2）75周歲以上的重點(diǎn)優(yōu)撫對象、市勞模、城鎮(zhèn)低保戶；
（3）75周歲以上的特困殘疾人。
上述人員，每人每月由管委會購買必須數(shù)額的服務(wù)卷供給養(yǎng)老服務(wù)或志愿者、義工服務(wù)。
2、低償服務(wù)。
對生活不能自理或不能完全自理且經(jīng)濟(jì)比較困難的獨(dú)居、空巢老人75歲以上，爭取每人每月由管委會發(fā)放必須數(shù)額的居家養(yǎng)老服務(wù)券。
3、有償服務(wù)。
有經(jīng)濟(jì)本事、需要上門服務(wù)的老人，經(jīng)過自我購買，由居家養(yǎng)老服務(wù)站供給的各種便利服務(wù)。
三、服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
（一）根據(jù)服務(wù)對象人數(shù)和服務(wù)需求，努力打造萬達(dá)、園兩個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，做到養(yǎng)老服務(wù)中心用房建筑面積不少于300㎡，內(nèi)設(shè)日托室、配餐室、醫(yī)務(wù)室、娛樂室、工作室等，服務(wù)用房要求房間透光通氣，室內(nèi)物品擺放整潔干凈，異常是餐飲設(shè)施要貼合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，戶外有健身場所和活動器材，功能配套，軟硬件達(dá)標(biāo)。
（二）服務(wù)中心需有一支穩(wěn)定的專業(yè)服務(wù)與志愿服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)隊伍，需設(shè)置3x5個公益性崗位，以保障服務(wù)中心日常事務(wù)性管理。居家養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員需經(jīng)過培訓(xùn)，取得職業(yè)資格，持證上崗，專業(yè)服務(wù)人員要統(tǒng)一著裝，掛牌服務(wù)。
四、工作時間和步驟
第一階段：啟動部署和摸底評定階段（3月10日至4月30日）
在總結(jié)前期居家養(yǎng)老調(diào)研基礎(chǔ)上，為順利啟動居家養(yǎng)老試點(diǎn)工作，一是成立居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制定居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作方案；三是加大宣傳力度，讓群眾及時了解新舉措新情景新辦法；四是完成居家養(yǎng)老問卷調(diào)查摸底工作，建立居家養(yǎng)老服務(wù)對象“愛心”建檔工作，組建評估組，擬定居家養(yǎng)老服務(wù)對象評估辦法。
第二階段：中心建設(shè)和服務(wù)實施階段（5月1日至8月15日）
（1）街道、管理處、社區(qū)會同有關(guān)部門，負(fù)責(zé)加快居家養(yǎng)老服務(wù)項目用房選址工作，重點(diǎn)落實萬達(dá)、園社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房，抓緊抓好萬達(dá)、兩個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心功能設(shè)置與配套工作，完成室內(nèi)裝修、設(shè)備采購等。（2）抓好三項工作：一是建立兩支隊伍（專業(yè)服務(wù)隊伍、社工義工志愿者服務(wù)隊伍）；二是建立各項規(guī)章制度，完成專業(yè)服務(wù)人員崗前技能培訓(xùn)工作，確保萬達(dá)園兩個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作順利開展。（3）三是完成萬達(dá)社區(qū)、園居家養(yǎng)老服務(wù)站掛牌工作，啟動項目實施服務(wù)。
第三階段：總結(jié)評估和迎檢驗收階段（8月16日至8月底）
對萬達(dá)、兩個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心整個運(yùn)作情景進(jìn)行總結(jié)評估，重點(diǎn)對服務(wù)流程、服務(wù)要求、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)管理進(jìn)行總結(jié)評估，查找差距、總結(jié)經(jīng)驗，完成迎檢驗收各項準(zhǔn)備工作。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識。一要加強(qiáng)對居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立各職能部門工作管理運(yùn)行機(jī)制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分級管理，職責(zé)到人，保證居家養(yǎng)老服務(wù)各項工作落到實處。二要充分認(rèn)識居家養(yǎng)老服務(wù)工作的重要性，加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）的建設(shè)，要把推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作作為“關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生”的一件大事來抓，要求各有關(guān)部門高度重視、認(rèn)真對待。
（二）明確職責(zé)、各司其職。區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究部署居家養(yǎng)老服務(wù)事項決擇，負(fù)責(zé)全區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，區(qū)社發(fā)局負(fù)責(zé)對居家養(yǎng)老服務(wù)供給醫(yī)療保健服務(wù)保障，區(qū)財政局負(fù)責(zé)對居家養(yǎng)老服務(wù)工作運(yùn)行供給資金保障。街辦、管理處要結(jié)合實際制定行之有效的工作措施，負(fù)責(zé)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的現(xiàn)場組織和調(diào)度，并保障居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。社區(qū)要結(jié)合自身工作對所轄社區(qū)老年居民的實際生活狀況進(jìn)行摸底，掌握他們的養(yǎng)老意愿和需求，統(tǒng)一登記造冊，制定適宜本社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)模式。相關(guān)開發(fā)商本著開發(fā)建設(shè)服務(wù)群眾、開發(fā)成果人人共享的宗旨，充分發(fā)揮企業(yè)的社會職責(zé)感，進(jìn)取為居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作供給場地支持和資金幫忙。總之，要層層負(fù)責(zé)，做到各司其職，保障各環(huán)節(jié)的任務(wù)順利完成。
（三）制定措施、完善機(jī)制。要制定三級居家養(yǎng)老試點(diǎn)工作實施方案。要將主要工作列入議事日程，重點(diǎn)抓好居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)階段性工作的推進(jìn)，要建立制度，完善居家養(yǎng)老服務(wù)各個相關(guān)環(huán)節(jié)運(yùn)行機(jī)制，確保我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，并實現(xiàn)我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作評估驗收過關(guān)。
（四）加大保障、設(shè)立專項經(jīng)費(fèi)。為保證試點(diǎn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，財政局和街道，洲管理處要分別設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)工作專項預(yù)算經(jīng)費(fèi)，專款專用。資金主要用于老年事業(yè)發(fā)展服務(wù)基金，居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)硬件軟件建設(shè)和為重點(diǎn)服務(wù)對象購買服務(wù)等（含用房裝修經(jīng)費(fèi)、設(shè)備添置經(jīng)費(fèi)、購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)、辦公管理經(jīng)費(fèi)）。街道、洲管理處資金主要用于居家養(yǎng)老服務(wù)事務(wù)管理，專業(yè)服務(wù)人員培訓(xùn)及管理工作經(jīng)費(fèi)等。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇13
為認(rèn)真貫徹民政部《關(guān)于開展養(yǎng)老服務(wù)社會化示范活動的通知》（民函xxx號）和泰州、市政府《關(guān)于實施改善民生十大工程的意見》，結(jié)合我市實際特制定實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
開展村（社區(qū)）居家養(yǎng)老工作，要以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的工作宗旨，立足村（社區(qū)）實際狀況，以保障社區(qū)老年人為重點(diǎn)，以滿足社區(qū)老年人的生活照料、文化娛樂、康復(fù)醫(yī)療、體育健身、精神慰藉和法律援助等需求為出發(fā)點(diǎn)，組織發(fā)動各方社會力量參與和支持居家養(yǎng)老服務(wù)工作，為促進(jìn)社會福利事業(yè)發(fā)展，推動和諧社會建設(shè)作出進(jìn)取貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
20xx年，已經(jīng)建成的14個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站要繼續(xù)按既定職能正常開展養(yǎng)老服務(wù)工作，并且不斷擴(kuò)大服務(wù)對象，創(chuàng)新服務(wù)資料、方式和機(jī)制；20xx年在全市所有的村和社區(qū)都建立居家養(yǎng)老服務(wù)站，為社區(qū)的老年人及老年人家庭開展福利服務(wù)，并適當(dāng)兼顧殘疾人和未成年人。努力建成城鄉(xiāng)一體化的社會化養(yǎng)老服務(wù)體系。
三、措施及要求
（一）建立組織網(wǎng)絡(luò)。
每個村（社區(qū)）都成立由村（居）委會主任任站長，負(fù)責(zé)民政或老齡工作的村（居）委會成員、村（社區(qū)）居民小組長、義工代表為成員的居家養(yǎng)老社會化服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)村（社區(qū)）的居家養(yǎng)老工作，并明確專人負(fù)責(zé)日常工作。服務(wù)站及時發(fā)放招募倡議書，組建居家養(yǎng)老義工服務(wù)隊和社區(qū)志愿者服務(wù)隊，并根據(jù)隊員的特長、職業(yè)、年齡等分類登記造冊。
（二）調(diào)查服務(wù)需求。
居民小組長對居民小組內(nèi)的各類老年人發(fā)放《社區(qū)老年人養(yǎng)老服務(wù)需求調(diào)查表》，對老年人的需求進(jìn)行調(diào)查，并按照年齡分類匯總（如60周歲至69周歲、70周歲至79周歲、80周歲至89周歲、90周歲以上不一樣類型），對不一樣類型老人的基本需求有大致了解。同時將空巢獨(dú)居老人、困難老人、殘疾老人、百歲老人的服務(wù)需求單獨(dú)匯總。
（三）廣泛宣傳發(fā)動。
各居家養(yǎng)老服務(wù)站要經(jīng)過懸掛宣傳標(biāo)語、向居民發(fā)放開展居家養(yǎng)老服務(wù)公開信和招募志愿者義工倡議書等形式，使廣大居民了解開展居家養(yǎng)老的目的和意義。發(fā)動居民參與居家養(yǎng)老服務(wù)站的建設(shè)和管理工作。
（四）健全管理制度。
各服務(wù)站要根據(jù)實際制定《社區(qū)居家養(yǎng)老工作實施方案》、
《社區(qū)居家養(yǎng)老工作計劃》、《社區(qū)居家養(yǎng)老工作職責(zé)》、《社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)承諾》、《社區(qū)居家養(yǎng)老考核制度》等各項制度，確保居家養(yǎng)老工作有章可循，有條不紊，運(yùn)行規(guī)范。
（五）明確服務(wù)對象和資料。
各服務(wù)站必須根據(jù)老年人需求合理確定服務(wù)資料，與參加居家養(yǎng)老服務(wù)的單位、個人簽訂服務(wù)協(xié)議書。義工、志愿者服務(wù)隊員認(rèn)領(lǐng)服務(wù)對象后，要簽訂服務(wù)承諾書。居家養(yǎng)老服務(wù)站要及時向村（社區(qū)）公示結(jié)對服務(wù)對象、服務(wù)資料、服務(wù)時間、收費(fèi)方式和服務(wù)電話等。每次服務(wù)后填寫服務(wù)情景反饋表。
（六）加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)管。
區(qū)、鎮(zhèn)（街道）民政部門要加強(qiáng)對居家養(yǎng)老服務(wù)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管，督促各服務(wù)站正常、規(guī)范開展服務(wù)。定期組織培訓(xùn)活動，提高居家養(yǎng)老服務(wù)站的管理水平和養(yǎng)老服務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)本事。經(jīng)過走訪調(diào)查、電話詢問等多種形式了解服務(wù)站開展服務(wù)的情景，確保資助資金全部用于設(shè)施改造和養(yǎng)老服務(wù)等方面。建立年檢制度，對貼合受助條件的繼續(xù)完成資助，對不貼合受助條件的，停止資助或追回已資助的資金。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇14
如今工作壓力的增大，對于退休的朋友們來說是一件非常高興的事情，大家最關(guān)心的應(yīng)該就是自己養(yǎng)老金的發(fā)放情況，大家都在討論20XX年退休養(yǎng)老金有哪些改革方案，下面小編為大家介紹一下！
泰康人壽的小編通過對今年各地退休金改革方案的收集和整理列下面一些大家最為關(guān)心的問題，希望能給今年退休的人士提供一些幫助。在所有關(guān)注的問題中關(guān)注最多的就是無法交繳養(yǎng)老保險金問題。對于那些在年齡上還沒達(dá)到的國家規(guī)定的享受社保年齡的離退休人員除了可以按照退休金改革中的相關(guān)政策規(guī)定可以封存自己的養(yǎng)老保險關(guān)系外,其它的仍然需要按時繳納自己的養(yǎng)老保險費(fèi)用的。同時政策還規(guī)定，對于那些已經(jīng)辦理過了賦閑證的公民,是可向當(dāng)?shù)氐纳绫２块T申請順延封存養(yǎng)老關(guān)系的時間。
當(dāng)然在于在辦理的時候,公民必須首先繳清封存以前自己所欠下的全部費(fèi)用,包括這部分欠款的利息和對應(yīng)的滯納金等等。當(dāng)然，根據(jù)本人的實際情況，在符合有關(guān)政策的前提下,還是可以申請適當(dāng)減免一些費(fèi)用的
。對今年的企業(yè)退休金改革方案在內(nèi)容上大致跟去年的.方案相似，基本上還是平均每人上調(diào)100元左右。如果你在退休前擁有副高職稱，上漲的比例還會大一些。當(dāng)然，不同退休年限增加的金額是不同的，總的來說今年的退休養(yǎng)老金在往年的基礎(chǔ)之上上調(diào)了大約10%左右 ，在今年的新政策中對各個企業(yè)中的退休高工、高齡的離退休人員是有利好的消息的，這部分特殊群體會在平均上調(diào)的基礎(chǔ)上再適當(dāng)再提高水平。對于那些養(yǎng)老金平均值偏低的企業(yè)退休干部按有關(guān)規(guī)定還會適當(dāng)?shù)迷黾印?/p>
今年國家對于各大企業(yè)退休金改革相當(dāng)重視，國家號召社會各地都要積極推動企業(yè)養(yǎng)老保險制度的改革，對于那些企業(yè)的低收入退休職工不能不說是一個好消息。
20XX年退休養(yǎng)老金改革方案繼續(xù)向著低收入家庭傾斜，養(yǎng)老保險問題是一個復(fù)雜的社會問題，需要商業(yè)化的保險和國家社保進(jìn)行互補(bǔ)，只有這樣才能推動全明養(yǎng)老保險的良性發(fā)展，讓每一位公民都有一個安詳幸福的晚年。
篇三：養(yǎng)老保險工作總結(jié)
我們始終堅持以及時發(fā)放為中心，以征繳擴(kuò)面為重點(diǎn)，以基礎(chǔ)管理為主線，以隊伍建設(shè)為保證的指導(dǎo)思想，全體社保職工充分發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取克難攻艱的開拓精神，通過全局上下共同努力，較好地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。
一、各項目標(biāo)任務(wù)完成情況。
養(yǎng)老保險擴(kuò)面人數(shù)完成人，占年任務(wù)人的%;養(yǎng)老保險參保人數(shù)完成人，占年任務(wù)人的%。 養(yǎng)老保險費(fèi)征繳完成萬元，占年任務(wù)萬元的%。其中,清理企業(yè)欠費(fèi)萬元，占年任務(wù)萬元的%。 我市應(yīng)納入社會化管理的離退休人員人，實際納入人，實現(xiàn)社會化管理率%，社區(qū)管理率%。 今年前個月應(yīng)發(fā)放企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金萬元，實際發(fā)放萬元。確保發(fā)放率和社會化發(fā)放率均達(dá)到%。
二、主要工作情況和做法。
(一)企業(yè)離退休職工養(yǎng)老金發(fā)放工作繼續(xù)得到鞏固。
嚴(yán)格落實兩個確保要求，積極做好離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放工作。我市目前共有企業(yè)離退休職工名，--月份應(yīng)發(fā)放養(yǎng)老金萬元,實際發(fā)放萬元。由于我們建立了嚴(yán)格的養(yǎng)老金發(fā)放程序和責(zé)任機(jī)制，從而保證了發(fā)放工作做到了無少發(fā)一人，無錯發(fā)一人，實現(xiàn)了按時足額發(fā)放率達(dá)到%和社會化發(fā)放率達(dá)到%的目標(biāo)要求，從而有力地保障了離退休人員的基本生活。同時，積極做好異地退休人員養(yǎng)老金代發(fā)工作，共為名外地轉(zhuǎn)入人員發(fā)放養(yǎng)老金.萬元，并全部實行社會化發(fā)放，無出現(xiàn)拖欠和不準(zhǔn)時現(xiàn)象。
嚴(yán)格把好退休審批關(guān)，減少基金流失。一是把好資格認(rèn)定關(guān)。我們在與人事勞動部門建立聯(lián)合審批機(jī)制把好正常退休關(guān)口的基礎(chǔ)上，今年以來，針對申請?zhí)胤N工退休的人員逐漸增多的情況，加大了對申請?zhí)胤N工退休人員的資格認(rèn)定工作力度。今年月份，我們組織專門人員直接深入到各廠礦企業(yè)，按照人員崗位資料三對照的要求，對申報特種工退休的人員逐一進(jìn)行核實和認(rèn)定，并把認(rèn)定結(jié)果在各單位張榜公示，有效利用內(nèi)部監(jiān)督與群眾監(jiān)督的合力，把一些鉆空子的人堵到了退休的大門以外，通過認(rèn)定，共取消了名不符合條件的人員的退休資格。通過嚴(yán)格控制退休審批，遏制了退休人員增長過快的勢頭。二是把好待遇核定關(guān)。準(zhǔn)確核定待遇，確保公平無誤，是樹立社會保險工作良好信譽(yù)和形象的保證。為了確保這項工作不出任何差錯，我們在征集綜合退管等科室之間建立了相互監(jiān)督制約措施，從繳費(fèi)情況帳戶記錄情況到待遇核定等環(huán)節(jié)做到人人簽字層層把關(guān)，共同負(fù)責(zé)，并充分利用電算化手段，從而保證了沒有發(fā)生一起錯核錯發(fā)事件。
強(qiáng)化兩項結(jié)合，杜絕虛報冒領(lǐng)現(xiàn)象。為了堵住虛報冒領(lǐng)養(yǎng)老金這個口子，我們采取離退休證年審和平時加強(qiáng)對離退休人員信息的掌握兩者相結(jié)合的方法，以杜絕虛報冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。今年月--月，我們組織全市離退休人員到各自所轄退管所進(jìn)行了年度面審，由于事先宣傳到位，組織措施嚴(yán)謹(jǐn)，全市離退休職工全部參加了年審，參審率達(dá)到%;月--月按鄭州市要求,又對所有離退休職工進(jìn)行了指紋采集,為以后養(yǎng)老待遇領(lǐng)取資格實行指紋認(rèn)定做好了準(zhǔn)備。另外，我們還充分發(fā)揮各村退管站在信息掌握方面快速準(zhǔn)確的優(yōu)勢，建立了離退休人員死亡信息快速反饋機(jī)制。利用每月的一次例會簽到制度和退管站長平時走訪所了解到的情況，及時掌握離退休人員生存情況并及時向社保局上報。通過采取兩項措施相結(jié)合的辦法，有效杜絕了死亡冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來，我市沒有發(fā)生過一起虛報冒領(lǐng)事件。
(二)養(yǎng)老保險基金支撐能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
基金支撐能力是社會保險的生命線。要增強(qiáng)社保基金的支撐能力，征繳是前提和保證。為此，我們通過采取三抓三增，使社會保險費(fèi)征繳工作取得了重大突破，前個月養(yǎng)老保險費(fèi)征繳清欠完成萬元，比去年同期相比增長%，不但提前而且超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。同時，養(yǎng)老保險基金滾存結(jié)余近億元，即使分文不收，也能發(fā)兩年多時間，從而使我市的社會保險基金支撐能力得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。
(二)非公有制企業(yè)參保難。由于各方面的原因，擴(kuò)面工作難以取得突破性進(jìn)展，大部分私營
個體企業(yè)沒有納入社會保險范圍。截止目前，全市非公有制企業(yè)參保的僅多家，參保人數(shù)多人。僅占全市應(yīng)參保人員的%左右。擴(kuò)面是我市社會保險擺脫困境的唯一途徑，此項工作如果不能迅速打開局面，今后我市社會保障工作必將缺乏潛力和后勁，同時也必將嚴(yán)重影響全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
(三)拖欠企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。今除小汽車修理廠抵押的土地拍賣后償還欠費(fèi)以外，原化肥工業(yè)公司和軸承廠抵押的土地和廠房因有關(guān)職能部門和企業(yè)在配合上出現(xiàn)問題，導(dǎo)致所抵押的資產(chǎn)長期擱置，無法變現(xiàn)，難以及時收回欠費(fèi)，使社保部門背上了沉重的負(fù)擔(dān)。
四、幾點(diǎn)建議。
(一)要盡快理順機(jī)構(gòu)，以實現(xiàn)真正意義上的市級統(tǒng)籌。自今年月日養(yǎng)老保險實行市級統(tǒng)籌以來，在鄭州市統(tǒng)籌辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各方面的工作都有了新的起色。但由于業(yè)務(wù)統(tǒng)管后，人員未能及時統(tǒng)管，機(jī)構(gòu)名稱也未能及時確定，給工作的順利開展帶來許多不便。因此，建議鄭州市統(tǒng)籌辦加大協(xié)調(diào)力度，盡快理順機(jī)構(gòu)，以促使工作的整體推進(jìn)。
(二)要落實政府責(zé)任，實施人大監(jiān)督，確保非公有制企業(yè)參保工作的順利進(jìn)行。近幾年養(yǎng)老保險擴(kuò)面工作舉步維艱，成交甚微，其中的主要原因就是各級政府領(lǐng)導(dǎo)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的領(lǐng)導(dǎo)沒有從根本上引起重視。雖然在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)成立了勞動保障事務(wù)所，卻沒有真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。為此，建議鄭州市統(tǒng)籌辦爭取在鄭州市政府對各縣(市)區(qū)政府的年度目標(biāo)考核中增加非公有制企業(yè)參保這一重要指標(biāo)，尤其要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)政府的責(zé)任目標(biāo)，使其把此項工作當(dāng)作是本級政府的一項重要工作，而不是當(dāng)作為社保部門所盡的義務(wù)。同時，對其指標(biāo)完成情況要通過各級人大視察人大調(diào)研等形式，實施人大監(jiān)督，以確保養(yǎng)老保險的生命線---非公有制企業(yè)參保工作的順利實施。
(三)要完善稽核聯(lián)動機(jī)制，使稽核工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。近年來的稽核工作實踐證明，僅靠縣級社保部門稽核中隊的力量是不夠的，尤其是遇到一些垂直管理的企事業(yè)單位或思想認(rèn)識不到位的單位領(lǐng)導(dǎo)，縣級社保部門的稽核工作常常顯得蒼白無力。但采取了上下聯(lián)動的稽核措施后，一些問題卻能迎刃而解。因此，建議鄭州市社會保險稽核大隊從稽核范圍稽核重點(diǎn)稽核措施等方面入手，制定相關(guān)制度，建立聯(lián)動機(jī)制，使稽核工作在繳費(fèi)工資申報參保繳費(fèi)等各個方面發(fā)揮執(zhí)法作用，為社保工作的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇15
調(diào)整對象
企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位295萬退休人員
企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位2016年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員。此次調(diào)整我省將有295萬企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員受益。
調(diào)整辦法
定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整 與適當(dāng)傾斜相結(jié)合
我省2017年基本養(yǎng)老金總體調(diào)整水平按照略高于全省2016年退休人員月人均基本養(yǎng)老金的5.5%、企業(yè)平均增幅略高于機(jī)關(guān)事業(yè)單位平均增幅的原則確定，采取定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整與適當(dāng)傾斜相結(jié)合的辦法，兼顧企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員，兼顧公平與效率。
1.定額調(diào)整：企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，退休人員按每人每月48元增加。
2.掛鉤調(diào)整：企業(yè)與繳費(fèi)年限掛鉤，對繳費(fèi)年限15年以下(含15年)的每人每月增加45元;繳費(fèi)年限超過15年的人員，按每滿一年增加3元調(diào)整。機(jī)關(guān)事業(yè)單位與基本養(yǎng)老金水平掛鉤，每人每月按本人2016年12月基本養(yǎng)老金的3.2%增加。另外，選擇一次性繳費(fèi)32500元至10000元參保的超過退休年齡人員，按繳費(fèi)年限掛鉤調(diào)整時繳費(fèi)年限按15年計算。
3.傾斜調(diào)整：企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，年滿70周歲、不滿80周歲的，每人每月增加30元;年滿80周歲以上的，每人每月增加40元。高齡計算截止時間為2016年12月31日(按辦理退休手續(xù)時確定的出生年月為準(zhǔn))。另外，選擇一次性繳費(fèi)參保的超過退休年齡人員，繼續(xù)執(zhí)行統(tǒng)一的企業(yè)退休人員調(diào)整政策。
舉例
例一：今年60歲的企業(yè)退休職工熊先生，2016年每月領(lǐng)取養(yǎng)老金2000元，此次調(diào)整后，他可增加48元的定額調(diào)整金;若繳費(fèi)年限為30年，可領(lǐng)取繳費(fèi)年限的增長部分為45元+15×3元，他2017年每月可領(lǐng)取的養(yǎng)老金為：2138元。
例二：今年65歲的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休職工黃女士，2016年12月底領(lǐng)取的養(yǎng)老金是3000元，這次調(diào)整后，她可增加48元的定額調(diào)整金，掛鉤調(diào)整部分為3000元×3.2%=96元，她2017年每月可領(lǐng)取的養(yǎng)老金為：3144元。
例三：今年81歲的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休職工萬女士，2016年12月底領(lǐng)取的養(yǎng)老金是3000元，這次調(diào)整后，她可增加48元的定額調(diào)整金，掛鉤調(diào)整部分為3000元×3.2%=96元，傾斜調(diào)整部分為40元，她2017年每月可領(lǐng)取的養(yǎng)老金為：3184元。
發(fā)放時間
7月底前要確保發(fā)放到位
雖然《通知》是7月10日印發(fā)的，但根據(jù)國家規(guī)定，省人社廳、省財政廳要求，企業(yè)退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金，要從今年1月1日算起，并確保在7月底前發(fā)放到位;已參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金，也要確保在7月底前基本發(fā)放到位。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇16
新概念住宅運(yùn)動新概念社區(qū)養(yǎng)老創(chuàng)造全新養(yǎng)老模式，打造一流健康住宅——從江南·太陽城的運(yùn)作看中國新型社區(qū)養(yǎng)老嘉興太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司金建民【摘要】：本文從當(dāng)前中國老齡化問題及養(yǎng)老觀念與模式的缺陷分析出發(fā)，論述創(chuàng)新中國養(yǎng)老模式、打造一流養(yǎng)老健康社區(qū)的必要性與重要性，并以國外老年社區(qū)產(chǎn)品為借鑒，以三大實施策略及六大配套體系為保證，對新型社區(qū)養(yǎng)老的建設(shè)思路進(jìn)行了詳細(xì)地闡述與解析。論證表明，實施養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)建設(shè)將帶來社會效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)雙贏的結(jié)果。
【關(guān)鍵詞】：養(yǎng)老社區(qū)健康住宅江南太陽城“老吾老以及人之老”，這種代表了中國傳統(tǒng)美德的思想，在今天很多領(lǐng)域依舊能夠得以體現(xiàn)。房地產(chǎn)界亦然。隨著大都市的老齡化趨勢越來越突出，社區(qū)擁有“養(yǎng)老尊老”含量的設(shè)計、環(huán)境以及為老人提供專門服務(wù)，正在成為一種趨勢。江南·太陽城，就是基于這一國際與行業(yè)發(fā)展趨勢，為大上海都市圈創(chuàng)建的第一個新型養(yǎng)老健康社區(qū)。江南·太陽城，不僅要打造一個老年人居住的優(yōu)越空間，更希望它創(chuàng)造一種全新的養(yǎng)老模式，給住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及老齡化問題的解決帶來有益的實踐和啟迪。
一、老齡化問題及養(yǎng)老觀念的探討——建造新型養(yǎng)老社區(qū)的動因分析1、打造新型養(yǎng)老社區(qū)，是解決老齡化問題的迫切需求根據(jù)國家統(tǒng)計局去年統(tǒng)計數(shù)字表明，我國60歲以上的老人已超過總?cè)丝诘?0%，并以每年3.2%的速度劇增。按照聯(lián)合國規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，我國已經(jīng)步入了老齡化國家，特別是上海、北京等特大城市，老齡化的比例更高。北京在1990年就已經(jīng)步入了老齡化城市，現(xiàn)有老齡人口80萬，占總?cè)丝诘?4.6%。上海全市人口1303萬中，60歲以上老年人249萬余人，占18.7%。據(jù)上海市統(tǒng)計局2003年8月抽樣調(diào)查顯示，上海的“空巢老人”已經(jīng)占老年人口的42.7%，突破了100萬，其中四分之一是獨(dú)居老人。
上海老齡化趨勢發(fā)展圖人口老齡化問題，特別是對老年人晚年生活的關(guān)愛問題，已經(jīng)成為一個人人相關(guān)、人人關(guān)心、必須應(yīng)對和解決的一個社會問題。如何養(yǎng)老？是擺在中國人面前，一個現(xiàn)在或?qū)矶疾坏貌魂P(guān)心的問題。
2、打造新型養(yǎng)老社區(qū)，是打破傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念的社會需求養(yǎng)兒防老，穿暖吃飽，兒女孝順，天倫之樂。上個世紀(jì)以前，在物質(zhì)生活、精神生活不發(fā)達(dá)的中國，中國傳統(tǒng)養(yǎng)老觀就是如此——養(yǎng)兒防老，即農(nóng)業(yè)社會的養(yǎng)老方式。因此，在中國農(nóng)村人口占絕大多數(shù)的情況下，目前中國的養(yǎng)老主流方向仍是養(yǎng)兒防老。
老年人對自己晚年生活要求極低，基本上就是穿暖吃飽，兒女孝順，不要生病，享受天倫之樂。而中國社會在不斷發(fā)展，工業(yè)化、城市化進(jìn)程在不斷加快。城市老年人除了子女養(yǎng)老外，還有了基本的退休金養(yǎng)老、基本的醫(yī)療保障。部分城市、社區(qū)有了老年大學(xué)、老年俱樂部、老年協(xié)會、老年健身苑、敬老院、養(yǎng)老院、老年公寓等。但這些基本保障、簡單設(shè)施，只占極少的比例，遠(yuǎn)不能適應(yīng)和滿足目前中國面對的老齡化社會和老年人的需求。
3、打造新型養(yǎng)老社區(qū)，是不斷變化發(fā)展的老年人的現(xiàn)實需求隨著社會的發(fā)展，日益豐富的物質(zhì)生活和精神生活地不斷提高，老年人的需求也在不斷提高。老年人生活的要求已從過去的養(yǎng)兒防老、穿暖吃飽、身體健康、兒女孝順發(fā)展到了一個新階段。根據(jù)馬洛斯的需求原理，老年人也有自己的基本需求和深層次自我實現(xiàn)的需求。目前老年人的基本需求有：生活保障、安定需求、居住保障、安全需求、生活方便需求以及親情、兒女孝順需求等；
老年人深層次需求有：健康長壽需求、居住環(huán)境需求、鄰里交流需求、自我價值再實現(xiàn)等需求。
對于上述老年人的基本需求、深層次需求，中國傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式，現(xiàn)階段的養(yǎng)老場所、養(yǎng)老設(shè)施，都無法滿足老年人以上的需求。因此，為了解決老齡化問題，需要打破傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念，建造新型養(yǎng)老社區(qū)。
二、考量中外養(yǎng)老模式及養(yǎng)老社區(qū)——打造新型養(yǎng)老社區(qū)的實證分析1、對當(dāng)前中國養(yǎng)老模式的檢討1）傳統(tǒng)居家型養(yǎng)老即老年人在傳統(tǒng)的街坊、社區(qū)、在自己或兒女的居所養(yǎng)老。傳統(tǒng)的街坊、社區(qū)、居所對老年人需求來說，極不完善。第一、幾乎所有傳統(tǒng)模式社區(qū)、居所、街坊，在當(dāng)初設(shè)計時沒有考慮到老年人的需求，比如：無障礙設(shè)計、清楚的方向指示、明確標(biāo)志系統(tǒng)、醫(yī)療保健中心，更談不上齊全的老年交流場所、老年運(yùn)動場所、老年人所需要的健康居住環(huán)境。而且，中國家庭結(jié)構(gòu)日益小型化，子女分居，年輕人將要供養(yǎng)4-8個老人。隨著城市擴(kuò)展，分居距離拉遠(yuǎn)，孝心、親情難以滿足。而與子女合居，老年人的生活習(xí)慣、思維方式與子女又不一樣，老年人需要自己的私密空間難以滿足。因此，目前這種國家傳統(tǒng)居家型養(yǎng)老模式存在著較大缺陷。
2）養(yǎng)老院、敬老院養(yǎng)老目前，中國的養(yǎng)老院、敬老院主要以孤寡老人養(yǎng)老為主，帶有政府、社會福利性，由于養(yǎng)老院、敬老院的居住環(huán)境不完善，生活設(shè)施不齊全，專業(yè)護(hù)理水準(zhǔn)欠缺，老年人沒有家庭親情感，沒有家庭生活感，大部分老年人不愿意去居住。同時，帶有政府、社會福利性質(zhì)，以孤寡老年居住為主，子女也不愿意把自己的長輩送到養(yǎng)老院、敬老院。因此目前養(yǎng)老院、敬老養(yǎng)老，也不能成為社會的主流。
3）老年公寓養(yǎng)老現(xiàn)在在中國一些城市和地方出現(xiàn)的老年公寓，多為房地產(chǎn)泡沫時滯銷樓盤的爛尾商品房改建而成，并且大多在城市偏遠(yuǎn)地段。規(guī)模小、配套設(shè)施不完善，多為企業(yè)經(jīng)營，收費(fèi)亦不低。這樣的養(yǎng)老模式，無法滿足老年人對生活方便、居住環(huán)境優(yōu)美、生活親情化、精神生活豐富的需求。
綜上所述，當(dāng)前中國的養(yǎng)老模式存在著許多不足，社會性養(yǎng)老的規(guī)模偏小。伴隨老年人口每年以3.2%的速度遞增，加之我國處于發(fā)展中國家的國情，單靠政府出資解決養(yǎng)老保障、養(yǎng)老居所、養(yǎng)老設(shè)施、養(yǎng)老服務(wù)是不現(xiàn)實的。只有政府支持、企業(yè)參與，通過市場運(yùn)作，才能探索出一條解決養(yǎng)老問題的現(xiàn)代化新型養(yǎng)老模式之路。
2、國外養(yǎng)老社區(qū)的借鑒意義在國外養(yǎng)老社區(qū)中，首先應(yīng)配備有專業(yè)化的老年服務(wù)人員與志愿人員為老人提供即時服務(wù)，不僅將社會勞動人口從原來的家庭勞動中大大解放出來，更使老年人保持了很高的身體獨(dú)立性與精神獨(dú)立性，降低了老人在心理和生理上對子女的依賴，使家庭不同代之間相互獨(dú)立又相互尊重。
其次，社區(qū)內(nèi)也具備專為子女們準(zhǔn)備的度假場所，促進(jìn)子女與父母之間的融洽關(guān)系。養(yǎng)老社區(qū)與度假區(qū)相結(jié)合的特點(diǎn)，令社區(qū)內(nèi)具有完備的居住休閑、旅游觀光的功能。這一點(diǎn)，將成功彌補(bǔ)家庭養(yǎng)老功能的不足。子女可以把探望老人和度假休閑結(jié)合起來，促進(jìn)家庭生活的融洽，保障了老人獨(dú)立且有尊嚴(yán)的生活狀態(tài)，使新型的代際關(guān)系成為可能。下表為國外幾種養(yǎng)老模式（社區(qū)）的比較。
國家產(chǎn)品特點(diǎn)借鑒之處美國建筑規(guī)模大，有各種各樣的俱樂部，開設(shè)的課程和組織的活動超過80種以上。代表樓盤：太陽城中心、鳳凰城。
完善的配套設(shè)施與功能區(qū)劃分日本日本的老齡人的生活質(zhì)量是在良好的社會保險保障體系的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。提供無障礙設(shè)施的老齡人住宅產(chǎn)品、具有看護(hù)性質(zhì)的老齡人住宅產(chǎn)品、能和家人共同生活(二代居)的住宅產(chǎn)品。代表樓盤：港北新城。
老年人住宅產(chǎn)品與其他租售性質(zhì)的住宅產(chǎn)品混合設(shè)計在一個生活社區(qū)內(nèi)，突出自助自理。
歐洲國家政策傾向于讓老年人居住在獨(dú)立的公寓中。建筑將三種元素結(jié)合在一起：城市意味、社區(qū)功能和生態(tài)目標(biāo)。代表樓盤：荷蘭弗萊德利克斯堡老年人公寓。
建筑元素的集合處理，讓老年公寓不顯孤獨(dú)。
新加坡一般興建在成熟的社區(qū)中。公寓戶型一般分為３５平方米和４５平方米，為一位或兩位老年人提供生活空間。
住宅的戶型設(shè)計及內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的特殊化考慮。
從國外的以上產(chǎn)品來看，它們建造養(yǎng)老社區(qū)的理念、人文關(guān)懷的表現(xiàn)都值得我們借鑒。在建造中國特色的養(yǎng)老社區(qū)上應(yīng)考慮兩方面內(nèi)容：一方面，社區(qū)必須為老年人提供基本的養(yǎng)老設(shè)施與硬件配套。社區(qū)乃至老人居住的空間必須是特別為老年人設(shè)計、符合老年設(shè)計規(guī)范的居住設(shè)施和服務(wù)；
另一方面，提出適合老人養(yǎng)老的健康環(huán)境以及為老年人配套的軟性服務(wù)。
三、三層次實施策略與六大配套體系——打造新型社區(qū)養(yǎng)老的思路探析1、第一層實施策略：全齡化養(yǎng)老社區(qū)理念社區(qū)養(yǎng)老是不同于居家養(yǎng)老、養(yǎng)老院、老年公寓的養(yǎng)老模式。它是在現(xiàn)代住宅小區(qū)的開發(fā)興建過程中，置入養(yǎng)老的理念及功能，創(chuàng)造住宅小區(qū)養(yǎng)老功能附加值；
它是一種全新的養(yǎng)老模式和住宅開發(fā)新理念。它是一個具有養(yǎng)老功能社區(qū)，同時又是一個從0歲到100歲的全齡化居住社區(qū)。是具有養(yǎng)老性質(zhì)的社區(qū)，實質(zhì)是一場新概念社區(qū)的居住運(yùn)動。
由于新概念養(yǎng)老型社區(qū)，是在一般居住社區(qū)中植入養(yǎng)老功能，是一個全齡化社區(qū)，而不是單片老年化社區(qū)，因此在產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、組團(tuán)布局、戶型組合方面要解決好親情化、全齡化問題。要解決好這些問題主要從以下三個方面入手：
第一、在社區(qū)中安排一定比例單獨(dú)組團(tuán)的老年公寓，使老年人具有相對獨(dú)立的居住空間和活動空間，滿足不愿意與子女合居在一起的老年人需求。
第二、在社區(qū)中安排一定比例可分可合的組合戶型。如一房一廳與二房二廳、三房二廳對門組合。一房一廳住老人，二房二廳、三房二廳住子女，即滿足老年人相對獨(dú)立生活，又可享受子女的親情關(guān)懷。
第三、在社區(qū)中安排一定比例的三房二廳、四房二廳大戶型。供子女與父母融洽親密地共同生活。
以上三種戶型組團(tuán)，相對分立、清晰布局，既解決了親情化問題，又解決了老年社區(qū)“暮氣”問題；
既達(dá)到建筑空間組合的靈活多變，滿足不同家庭、不同老人的不同需求，同時又達(dá)到了全齡化的居住設(shè)想。
2、第二層實施策略：符合國際趨勢與技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求社區(qū)養(yǎng)老是具有養(yǎng)老功能的新型社區(qū)，與一般住宅小區(qū)、與養(yǎng)老院及老年公寓相比，除一般的居住、養(yǎng)老功能外，在開發(fā)理念、前期選址、規(guī)劃設(shè)計、景觀配套等方面應(yīng)有一些特殊要求。
首先、符合老年社區(qū)建筑規(guī)范與技術(shù)要求。按照《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》要求，除了每套住宅本身設(shè)計要有相關(guān)的考慮外，社區(qū)內(nèi)還應(yīng)該配套老齡化設(shè)施以及相應(yīng)的服務(wù)要求。
第二、符合健康社區(qū)的住宅規(guī)范與技術(shù)要求。從城市規(guī)劃、居住區(qū)規(guī)劃布局、社區(qū)規(guī)劃設(shè)計、樓型設(shè)計、戶型設(shè)計，以及管理手段的提高，包括社會總體衛(wèi)生防護(hù)措施等方面進(jìn)行全面考慮的健康社區(qū)，以系統(tǒng)工程的實施確保健康社區(qū)的住宅規(guī)范與技術(shù)要求。
第三、符合關(guān)懷老人、人文社區(qū)的心理要求。老年人的心理需求主要有：對家庭的依戀和親情關(guān)愛的需求，社會和鄰里交往的需求，精神文化的需求，安定感的需求，安全感的需求。老年人的生理需求主要有：安全無障礙，良好的物理性能指標(biāo)：主要體現(xiàn)在日照、自然通風(fēng)和采光方面，以及康復(fù)和醫(yī)療的保障。因此，在社區(qū)規(guī)劃、設(shè)計、功能服務(wù)設(shè)施配套方面，要全面考慮老年人的一系列需求。
3、第三層實施策略：六大配套體系的全方位保證第一、社區(qū)醫(yī)療體系。江南·太陽城加強(qiáng)健康管理意識，建立健康管理系統(tǒng)化服務(wù)模式，包括建立個人健康信息卡，組織開展健康咨詢、體檢與診斷，根據(jù)預(yù)防控制健康危險因素進(jìn)行生理、心理和社會適應(yīng)能力評估，組織實施健康促進(jìn)方案并開展個案主動追蹤服務(wù)和干預(yù)。在社區(qū)內(nèi)建立有效獲取健康保護(hù)與知識的主渠道，并有計劃有組織地開展健康教育活動。
江南·太陽城滿足對老年人健康呵護(hù)的軟性醫(yī)務(wù)及服務(wù)設(shè)施項目內(nèi)容體能檢測中心及健康檔案管理提供快捷先進(jìn)的檢測和體能恢復(fù)服務(wù)及咨詢服務(wù)，計劃體能檢測中心與醫(yī)療診所分離。
體能恢復(fù)中心提供理療、氧恢復(fù)、食療、深度睡眠、整體按摩等服務(wù)。
藥物咨詢中心促進(jìn)健康的藥物及營養(yǎng)品提供并咨詢服務(wù)。
第二、健康增進(jìn)體系。江南·太陽城的健康體系設(shè)計，以積極推動住區(qū)健身運(yùn)動為主旨，根據(jù)住區(qū)的規(guī)模、周邊實際狀況和嘉興及江南的人文社會情況，科學(xué)地建立住區(qū)健身體系。健身體系的構(gòu)成分為居室空間、樓間空間、廣場空間和健身會所等4個層次，并與住區(qū)內(nèi)外交通步行線、住區(qū)內(nèi)休閑步行線、住區(qū)內(nèi)局部健身步（跑）行線相結(jié)合，形成點(diǎn)線相連、有機(jī)組合的健身設(shè)施群體。住區(qū)規(guī)劃為健身設(shè)施提供相應(yīng)空間，滿足健身方式的要求并為居住者交往創(chuàng)造條件。
第三、社區(qū)養(yǎng)生體系。江南·太陽城營造良好的文化養(yǎng)育環(huán)境，以健康向上的文化主題塑造住區(qū)的文化氛圍。成為關(guān)注老年人健康教育的場所。住區(qū)設(shè)老年會館、陽光會所、文化活動中心、文化活動站等社區(qū)養(yǎng)生體系，營造獨(dú)特的老年養(yǎng)生系統(tǒng)。
第四、立體多維的景觀體系。以塑造高綠化、生態(tài)性、健康社區(qū)為目標(biāo)。主軸景觀、中央景觀（集中綠地）、組團(tuán)景觀、河濱景觀、私家花園等五大空間景觀，相互輝映。同時，以造公園的方式造景觀，讓休閑、健身、娛樂融為一體，充分體現(xiàn)小區(qū)的交流性與互動性。
第五、建筑技術(shù)規(guī)范體系。江南·太陽城嚴(yán)格遵照國家健康社區(qū)及老年社區(qū)建筑技術(shù)規(guī)范，按相關(guān)要求及技術(shù)要點(diǎn)實施項目規(guī)劃、設(shè)計、施工，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系完成標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)的建造。
第六、完善配套的服務(wù)體系。江南·太陽城的物業(yè)管理與社區(qū)配套模式從健康理念出發(fā)，結(jié)合住區(qū)的實際情況，建立健康物業(yè)管理與服務(wù)配套。包括：滿足高檔生活的功能配套、滿足健康生活的運(yùn)動設(shè)施功能設(shè)置、滿足對業(yè)主健康呵護(hù)的軟性醫(yī)務(wù)服務(wù)設(shè)施、每戶智能化配套、老年大學(xué)、開展社團(tuán)活動等，以確保社區(qū)住戶生活與心理兩方面的需求。
通過上述六大配套體系的整合實施，從物質(zhì)與精神生活兩來滿足老年人的特點(diǎn)和需求，從而在形式與內(nèi)容上完全契合并支撐這一新型社區(qū)養(yǎng)老模式。
四、結(jié)語：新型社區(qū)養(yǎng)老將實現(xiàn)社會效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的雙贏。
江南·太陽城倡導(dǎo)的新概念養(yǎng)老性社區(qū)，將帶來全新的養(yǎng)老概念與房產(chǎn)開發(fā)嶄新理念，是一場政府、社會、全民支持，三位一體的新住宅運(yùn)動、新養(yǎng)老運(yùn)動、新社會運(yùn)動。它打造了一個滿足老年人基本需求與深層次需求的溫情社區(qū)，克服了現(xiàn)有養(yǎng)老模式的不足；
它創(chuàng)造了一個“以人為本、終生關(guān)懷”的親情社區(qū)，社區(qū)內(nèi)的家庭親情、鄰里親情和朋友親情無處不在；
它營造了一個從兒童、少年、青年、中年、老年人共同居住，充滿活力的年輕社區(qū)，而不是一個暮氣沉沉、充滿死亡氣息的純老年社區(qū)。
以“江南·太陽城”為代表的新概念養(yǎng)老功能社區(qū)的出現(xiàn)，將帶來社會價值和市場價值雙贏的局面。她即倡導(dǎo)了一種全新的養(yǎng)老模式，體現(xiàn)了各級政府尊老愛幼的主流精神，為解決中國老齡化問題找到了出路；
又填補(bǔ)了房地產(chǎn)開發(fā)的市場空白，為房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展找到了賣點(diǎn)和熱點(diǎn)。
人口老齡化是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。順應(yīng)社會的要求，整合政府和企業(yè)各自的資源優(yōu)勢，創(chuàng)造出最好的社會價值和市場價值是江南·太陽城開發(fā)自始至終的理念。我們相信，只要政府支持、社會支持、廣大人民支持，大家齊心協(xié)力掀起一場新養(yǎng)老運(yùn)動、新住宅運(yùn)動、新社會運(yùn)動，具有中國特色的社區(qū)養(yǎng)老、新概念養(yǎng)老功能社區(qū)就一定能開發(fā)成功！
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