安全方案

時間：2022-10-24 15:18:38 方案我要投稿

【推薦】安全方案6篇

　　為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編精心整理的安全方案6篇，歡迎閱讀與收藏。

【推薦】安全方案6篇

安全方案篇1

　　1、編制依據(jù)

　　按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒訉嵤┓桨傅耐ㄖ罚ㄆ诫姲舶l(fā)〔20xx〕41號）要求，結合公司20xx年安全工作實際及年度重點工作特編制110kV張家川牽引變供電工程施工項目部“基建安全主題”活動實施方案。

　　2、“基建安全主題”活動的思路、主題和目標

　　2.1活動思路

　　認真貫徹落實平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動實施方案的通知和20xx年度工作會議精神，以提升本工程建設安全質(zhì)量為目的。

　　以“基建安全主題”活動為載體，以深化隱患排查和風險管控為手段，以隊伍、作風和制度建設為保障，樹立“大安全”理念，圍繞“安全生產(chǎn)、建設質(zhì)量、隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務、依法治企、品牌建設”六個方面的工作，提高思想認識，落實全員責任，加強基礎管理，深化隱患治理，消除安全風險，促進項目部安全健康發(fā)展。

　　2.2活動主題

　　安全第一：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機統(tǒng)一，堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全，提升安全發(fā)展質(zhì)量，提升項目部本質(zhì)安全水平。

　　穩(wěn)定至上：堅持依法從嚴治企，落實維穩(wěn)責任制，確保隊伍和諧穩(wěn)定。

　　服務為本：履行“四個服務”宗旨，堅持“你用電、我用心”，落實“三個十條”，加強品牌建設，營造和諧發(fā)展環(huán)境。

　　2.3活動目標

　　加強施工隊伍作風建設，提升全員素質(zhì)，構建常態(tài)機制，全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務保障能力和水平，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標，不發(fā)生“三指定”事件，不發(fā)生越級上訪、集體上訪事件，不發(fā)生負面輿情事件，保障項目部工作安全健康發(fā)展。

　　3、“基建安全主題”活動的內(nèi)容和組織

　　項目部開展“基建安全主題”活動，要切實體現(xiàn)“大安全”理念，落實“大建設”體系建設期間的各項要求，突出項目部工作中的全面、全員、全過程、全方位要求，涵蓋與工程業(yè)務相關的各專業(yè)、各領域、各層級，落實工作中各施工隊伍職責，重點做好以下五個方面的工作：

　　3.1項目部建設安全

　　貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。貫徹落實國家、國網(wǎng)公司和省公司有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準及工程建設安全管理要求，加強安全重要環(huán)節(jié)管控，重點強化施工安全管理，全面落實施工安全風險防控責任，深化施工安全隱患排查治理，全面開展施工安全管理評價，加強應急管理和信息報送，強化安全評價考核與責任追究，確保實現(xiàn)“兩不發(fā)生”，即防止發(fā)生基建人身、設備和電網(wǎng)事故，杜絕群傷群亡事故，確保基建安全局面。

　　3.2項目部建設質(zhì)量

　　積極推行工程標準化體系應用，落實各級人員責任；強化制度執(zhí)行，夯實質(zhì)量管理基礎；強化質(zhì)量考核，牢固樹立質(zhì)量意識；全面執(zhí)行施工工藝標準，保障工程建設質(zhì)量；抓好施工準備階段的管控，把好開工審核關口；加強施工過程質(zhì)量管控，重點做好對設備材料驗收、工藝組織落實、人員到崗到位和各級驗收等環(huán)節(jié)，及時糾正質(zhì)量偏差，確保建設全過程質(zhì)量管理到位；以保證基建工程“實現(xiàn)四個100%，”即：實現(xiàn)單位工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；標準工藝應用率100%；工程實現(xiàn)100%達標投產(chǎn)；杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。

　　3.3項目部隊伍建設

　　加強隊伍力量建設，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設隊伍專業(yè)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司關于規(guī)范電網(wǎng)工程建設市場和加強基建關聯(lián)隊伍管理的指導意見》規(guī)定，提升項目部隊伍整體能力素質(zhì)和安全質(zhì)量管控水平，加強施工隊伍的技能培訓及施工人員責任的落實，健全突發(fā)事件處理機制，來確保隊伍建設管理規(guī)范、和諧穩(wěn)定。

　　3.4項目部建設管理

　　全面貫徹《國家電網(wǎng)公司關于進一步提高工程建設安全質(zhì)量和工藝水平的決定》，認真落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進度管理辦法》，施工班組、每一道關鍵工序和每一項施工措施中切實執(zhí)行，努力實現(xiàn)依法開工、有序推進、均衡投產(chǎn)。為工程建設安全提供保障。

　　3.5項目部技術管理

　　強化工程技術管理，加強對施工安全和建設質(zhì)量的支撐和保障，深化“三通一標”、“兩型一化”、“兩型三新”等技術標準和要求，落實“強條”、標準工藝設計及典型性設計要求，整治工程建設質(zhì)量通病。

　　4、推進計劃

　　4.1動員部署

　　向各個施工隊伍下發(fā)學習，組織宣傳。

　　4.2全面推進階段

　　4.2.1在施工現(xiàn)場通過張貼宣傳畫、橫幅、組織專題討論等多種方式，營造濃厚的“基建安全主題”活動氛圍。

　　4.2.2全面落實和執(zhí)行國網(wǎng)有關規(guī)范電網(wǎng)工程建設市場和加強建設關聯(lián)隊伍管理的措施和規(guī)定，規(guī)范隊伍管理，提升隊伍能力和水平。

　　4.2.3在項目管理中，落實實施方案的要求，嚴格按照實施方案確定的內(nèi)容開展工作。

　　5、“基建安全主題”活動重點措施

　　5.1工程建設安全

　　5.1.1建立健全工程建設安全管理體系

　　將工程建設安全管理體系建設作為核心任務來抓，按照標準化管理體系建設總體方案完成以下主要工作：整理和完善近年來頒發(fā)的有關工程建設安全標準化管理的各項規(guī)章制度，在施工隊伍中組織開展專項培訓，制定年度培訓計劃，豐富培訓形式，使施工人員全面了解掌握項目部工程建設安全管理標準化的有關要求；根據(jù)《施工項目部標準化管理手冊》中的職責分工，全面落實項目部管理職責，抽調(diào)專業(yè)人員充實到施工項目部，逐步解決施工項目部管理力量不足、人員兼職現(xiàn)象嚴重的情況。嚴格按照國家及國網(wǎng)基建應急管理有關規(guī)定，抓好基建事故應急處理工作。抓好工程項目安全管理制度的執(zhí)行考核，落實制度執(zhí)行與工程結算掛鉤機制，加強執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評價，保證各項要求有效貫徹。

　　5.1.2加強安全措施和現(xiàn)場落實

　　將安全技術措施完備情況與開工、工程轉序等環(huán)節(jié)掛鉤。工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導施工班組實施落實技術要求，驗證措施的實用性和可靠性，及時修訂完善施工技術方案。提高施工安全方案的編制水平，保證施工技術方案的科學完整編制，根據(jù)識別、預判的風險作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強化安全技術措施的全面性、針對性和可操作性，重點提升安全技術措施編制的技術水平。加強安全技術措施的審批把關環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行安全技術措施的交底制度，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風險及防控措施，強化執(zhí)行與監(jiān)督。

　　5.1.3加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和評價力度

　　強化管理人員到崗履責，加強對風險因素的監(jiān)控策劃和動態(tài)調(diào)整，建立長效溝通、通報機制，重點檢查施工安全技術措施逐項落實情況，徹底解決制定方案和實際操作“兩張皮”現(xiàn)象。特別加強對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、起重機械安裝拆卸、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點監(jiān)護。強化對監(jiān)護工作的監(jiān)督檢查和考核評價，明確各工程建設環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護責任人，

　　5.1.4加強安全教育培訓管理

　　本著穩(wěn)步推進、重在培訓、提高素質(zhì)、夯實基礎、結合實際、繼承創(chuàng)新的原則，在推進施工現(xiàn)場安全風險管理的'同時，強化教育培訓，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風險意識和管控能力，以檢查督導與集中培訓相結合，以分層級的方式，開展安全教育培訓工作。

　　5.1.5全面推行現(xiàn)場安全文明施工標準化

　　依據(jù)國網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標準》，在施工現(xiàn)場全面落實基建工程“六化”要求，即“安全管理制度化，安全設施標準化，現(xiàn)場布置條理化，機料擺放定制化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”的“六化”標準，加強施工現(xiàn)場安全防護措施，改善現(xiàn)場文明施工環(huán)境，提高安全施工保證度。

　　5.1.6加強設備材料的質(zhì)量控制措施，及時向相關管理部門反饋質(zhì)量問題

　　加強技術規(guī)范書審查流程。各專業(yè)人員認真審查把關，并履行簽字制度，從源頭上提高設備材料的技術水平。加強設備材料管理。把好進場檢驗關。設備材料到貨后，施工項目部、供應商和物資管理人員對主要設備進行到貨驗收和開箱檢查，形成驗收意見及結論并由各方共同簽署后反饋至公司物流中心。加強質(zhì)量跟蹤管理。在安裝、調(diào)試和驗收期間發(fā)現(xiàn)設備材料質(zhì)量不符合要求時，施工項目部提請物資管理部門協(xié)調(diào)解決，嚴重時作退貨處理并依據(jù)合同追究供應商違約責任。

　　5.1.7加強質(zhì)量通病防治工作，細化質(zhì)量通病編制、實施措施

　　施工項目部編制《工程質(zhì)量通病防治措施》，根據(jù)批準的防治措施，對施工人員進行專項技術交底，并確保措施落實到位；工程完工后，編制《工程質(zhì)量通病防治工作總結》。

　　5.1.8全面應用標準工藝，明確責任，實現(xiàn)應用率100%的目標

　　項目部根據(jù)業(yè)主“標準工藝”應用目標；施工項目部在“工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則”

　　中，明確應用“標準工藝”的名稱、數(shù)量，制定“標準工藝”應用的技術措施和控制要點；在施工方案、作業(yè)指導書中，明確“標準工藝”流程和操作要點；制作“標準工藝”應用樣板。

　　5.1.9規(guī)范驗收管理，加強各驗收環(huán)節(jié)的責任考核

　　施工項目部組織進行工序驗收和班組自檢、項目部復檢工作。

　　5.1.10加強基建管控信息管理，提高信息錄入的正確性、及時性、完整性

　　加大對項目部管控安全質(zhì)量信息錄入情況的檢查，要求必須實時、規(guī)范的錄入工程管理過程文件，按時上報月度報表，并責任到人。

　　5.1.11加強數(shù)碼照片管理，充分發(fā)揮數(shù)碼照片管控作用

　　按照國網(wǎng)公司、省公司關于數(shù)碼照片的管理要求，項目部指定專人，規(guī)范開展數(shù)碼照片的采集、整理、匯總工作。每月對采集的數(shù)碼照片整理的及時性、完整性和規(guī)范性進行檢查。

　　5.1.12嚴格執(zhí)行基本建設程序，做好工程項目采購計劃、物資供應，施工、竣工驗收等重點環(huán)節(jié)的管控。

　　5.1.13在項目部工程大力推廣“三通一標”，積極應用標準化成果，提高工程質(zhì)量、效率及質(zhì)量工藝水平。

　　5.1.14加強現(xiàn)場督導和檢查，通過定期檢查和隨機抽查、等方式對工程進行安全質(zhì)量現(xiàn)場檢查，及時解決工程建設現(xiàn)場存在的安全、質(zhì)量問題。

　　6、“基建安全主題”活動工作要求

　　項目部深刻把握開展“基建安全主題”活動的內(nèi)涵，深刻認識安全穩(wěn)定和服務工作的極端重要性，切實增強責任意識、風險意識和憂患意識，樹立“大安全”理念，將安全穩(wěn)定和服務工作作為項目部發(fā)展的生命線，全力以赴，抓實抓好。

　　項目部要把“基建安全主題”活動作為安全穩(wěn)定和服務工作的強有力抓手，一級抓一級，層層抓落實。項目經(jīng)理要對活動親自部署、親自督辦，項目總工具體負責，項目部其他成員齊抓共管。

　　項目經(jīng)理要深入施工班組，開展調(diào)研，對不安全問題、不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)并加以解決，確保“基建安全主題”活動不流于形式，不作表面文章。

　　項目部將組成“基建安全主題”活動專項檢查組，對各部室“基建安全主題”活動開展情況進行監(jiān)督檢查，將檢查結果納入月度業(yè)績考核，并作為年度綜合業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

　　7、“基建安全主題”活動小組。

　　項目部成立 “基建安全主題”活動推進領導小組，全面領導 “基建安全主題”活動推進實施，人員組成如下：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部，具體負責 “基建安全主題”活動推進實施方案的編制，組織活動實施、考核和總結工作。

安全方案篇2

　　為貫徹落實國務院和省、市政府關于加強安全消防工作的要求，建立健全街道安全消防安全組織，落實基層安全消防工作責任，進一步提高各類隱患的發(fā)現(xiàn)和處置能力，最大限度防止和減少安全消防事故，加強安全消防管理工作，進一步推動我處安全消防工作規(guī)范化進程，預防和減少火災事故，確保我處工作的正常運行和財產(chǎn)安全，根據(jù)有關文件精神及市、區(qū)有關的工作部署，制定方案如下：

　　一、總體目標

　　管理處安全消防網(wǎng)格化管理是在“片長”、“街長”負責制基礎上，以路段為基礎，把商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責任路段，片長全面負責片區(qū)內(nèi)各項街道安全消防網(wǎng)格化管理工作，街長協(xié)助片長抓好片區(qū)內(nèi)安全消防管理工作，街長為每條街的責任人，具體做好對該條街責任路段路人員的管理及路段巡查工作；通過時間努力，我處所處街道建立起責任明晰、機制健全、運行高效的消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機制，每個網(wǎng)格化路段長及協(xié)管員、保安、保潔在各自責任路段全面履行安全消防巡查、發(fā)現(xiàn)及時上報反饋等職責。

　　二、組織領導

　　為加強該項工作的領導，成立管理處安全消防網(wǎng)格化管理領導小組。

　　路段安全消防責任人：

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合管理科，負責安全消防管理的組織、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)督等工作，辦公室主任由同志擔任。負責安全消防網(wǎng)格化管理日常工作的考核。

　　三、實施范圍及配備原則

　　1、實施范圍

　　商城區(qū)域。

　　2、“街長”、“路段長”配備原則

　　按照區(qū)安全消防管理網(wǎng)格化管理工作領導小組，明確了安全消防網(wǎng)格化管理工作中相關人員的工作責任結合商業(yè)街（片區(qū)）的實際需要進行配備。轄區(qū)各主、次干道（片區(qū)）實行“街長”負責制，明確管理區(qū)域。同時，按照道路管理的實際情況實行分段管理配備若干協(xié)管隊員。

　　四、人員配備及分布

　　將商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責任路段，每條街配備一名街長，步行街下轄六個責任路段，馬市街等下轄八個責任路段。

安全方案篇3

　　今年6月是全國第九個“安全生產(chǎn)月”，活動主題是“安全發(fā)展，預防為主”。組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動是安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)基層基礎年”活動的一項重要內(nèi)容。根據(jù)上級安監(jiān)部門關于開展安全生產(chǎn)月活動的部署要求，為深入宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，唱響安全發(fā)展主旋律，本著形式多樣、富有實效的原則，面向基層、面向企業(yè)、面向村居、面向全社會，創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，積極開展第九個安全生產(chǎn)月活動，著力提高全民安全素質(zhì)，推動基層安全文化建設，為全社區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，結合實際，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　堅持科學發(fā)展觀，用群眾喜聞樂見、易于參與的形式，廣泛開展宣傳教育活動，弘揚安全文化，強化全民安全意識，努力形成關愛生命、關注安全的濃厚氛圍，為促進全村安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供輿論支持，深入推進“安全生產(chǎn)基層基礎年”活動和“打非、治違、抓責任”工作，緊密結合安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設”，落實“兩個主體責任”，堅決遏制和杜絕較大以上事故，努力預防和減少一般事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　二、活動安排

　　活動時間：6月1日至6月30日

　　活動主題：安全發(fā)展，預防為主

　　主辦單位：居委會、社區(qū)安監(jiān)辦、各小組和轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位。

　　三、活動內(nèi)容

　　（一）“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)?/p>

　　重點宣傳安全發(fā)展理念、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)基層基礎年”的工作重點、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應急科普知識等。

　　1、集中咨詢：6月1日上午，為配合街道安委會組織的全街道安全生產(chǎn)大宣傳，居委會召集社區(qū)安監(jiān)辦、各小組設置安全生產(chǎn)咨詢站點，展示安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳圖片，發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識宣傳材料。

　　2、營造氛圍：居委會要在辦公地點門前懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語。如：社區(qū)主要街道、學校、建筑工地、廠礦企業(yè)等人流密集場所，懸掛張貼安全生產(chǎn)月主題和有關“打非、治違、抓責任”等內(nèi)容的標語，設置公共宣傳欄、宣傳櫥窗，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫；向社會公布安全隱患舉報電話。

　　（二）安全生產(chǎn)服務隊下生產(chǎn)經(jīng)營單位

　　居委會分別組織安全法規(guī)、安全技術、安全管理和安全文化方面的安全監(jiān)管、技術人員等組成服務隊，深入村所屬企業(yè)、廠礦、工地、學校，采取宣講會、培訓班、安全咨詢、安全隱患診斷、贈送安全生產(chǎn)學習教育資料等形式，直接向企業(yè)職工和基層群眾宣傳安全法律法規(guī)和安全知識。

　　（三）安全生產(chǎn)集中執(zhí)法行動

　　結合夏季汛期安全生產(chǎn)特點，在全社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營和建筑施工等重點行業(yè)領域，采取聯(lián)合執(zhí)法、專項執(zhí)法等形式，集中組織開展安全執(zhí)法檢查隱患治理行動，嚴厲查處安全生產(chǎn)違法行為，嚴格整治重大安全隱患。

　　（四）安全生產(chǎn)應急預案演練周

　　6月份第三周為應急預案演練周。居委會要結合實際，開展安全生產(chǎn)事故應急救援預案演練活動，切實提高各單位及廣大干部職工應對事故災害、突發(fā)事件的應急處置能力。

　　重點組織全村煙花爆竹、沼氣、消防、道路交通、學校、小商場等人員密集場所方面的安全生產(chǎn)應急救援預案演練，提高應對事故災難、突發(fā)事件的應急處置能力和職工自我保護意識。

　　（五）“安全伴我行”演講比賽

　　為啟發(fā)和教育企業(yè)員工珍愛生命、遵章守紀、安全生產(chǎn)、防范事故，營造濃厚的“以人為本、安全發(fā)展”的良好氛圍和社會風尚，積極參加在全街道范圍內(nèi)組織舉辦“安全伴我行”演講比賽，選拔推薦3名優(yōu)秀選手參加街道組織的比賽。

　　責任單位：社區(qū)安委會，社區(qū)工會、社區(qū)支部。

　　（六）實施“文明交通行動計劃”

　　在全社區(qū)范圍內(nèi)組織開展為期三年的以“關愛生命、文明出行”為主題的“文明交通行動計劃”。主要內(nèi)容包括：倡導機動車禮讓斑馬線等“六大文明交通行為”；摒棄機動車隨意變更車道等“六大交通陋習”；抵制酒后駕駛等“六大危險駕駛行為”；改善城市過街安全設施等“六類道路通行條件”，以切實增強公民文明交通意識，著力糾正各類違反交通法規(guī)的現(xiàn)象，創(chuàng)造良好道路交通環(huán)境，進一步提升公民文明素質(zhì)和社會文明程度。

　　四、工作要求

　　（一）加強領導，科學籌劃。要切實加強居安全生產(chǎn)月活動的組織領導，科學制定方案，精心組織實施，居委會和安監(jiān)辦要督導企業(yè)扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動；企業(yè)除參加社區(qū)里組織的各項活動外，要結合單位特點，組織開展全員培訓、警示教育、班組安全建設、安全標準化建設、安全文化建設等各具特色的活動。

　　（二）協(xié)作聯(lián)動，突出重點。居委會要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)村委會各小組和企業(yè)協(xié)作聯(lián)動，采取靈活多樣的形式，重點抓好“安全進企業(yè)、進校園、進家庭”三進活動和“安全生產(chǎn)基層基礎工作先進社區(qū)（市、區(qū)、鎮(zhèn)）和先進企業(yè)、安全標準化示范園村”創(chuàng)建活動，不斷擴大活動參與面和受眾面。

　　（三）輿論引導，營造氛圍。居委會要充分發(fā)揮廣播、安全生產(chǎn)專欄等方，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”活動主題，采寫安全生產(chǎn)新聞稿件，報送安全生產(chǎn)宣傳信息，積極宣傳先進人物和典型事跡，傳播安全理念和安全知識，營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

　　（四）創(chuàng)新思路，務求實效。居委會要積極總結活動經(jīng)驗，堅持貼近實際、貼近基層、貼近群眾，按照活動總體要求，結合自身特點，創(chuàng)新工作思路，在形式和內(nèi)容上突出特色，增強活動趣味性、吸引力和感染力，確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。

安全方案篇4

　　一、加強安全教育，提高安全管理意識是做好幼兒園安全工作的前提

　　1.加強教職員工安全意識的培養(yǎng)。保護幼兒的安全是幼兒園教職員工的重要職責，教師是幼兒園安全教育的主要實施者和幼兒安全的守護者。教師的觀念與行為是幼兒安全的重要基礎，因此，園長要通過多種教育方式轉變教師觀念，教育教職員工牢固樹立幼兒安全工作重于泰山的意識，加大安全工作教育力度，時時、處處、事事講安全。把安全工作放在工作的首位，樹立教師正確的安全意識，為幼兒創(chuàng)設安全、和諧、溫馨的物質(zhì)環(huán)境和心理精神環(huán)境，使幼兒得到身體及心理上的安全。

　　2.加強幼兒安全教育。我們將幼兒安全教育納入幼兒園的教育教學計劃中，將安全教育活動融入幼兒游戲及一日生活的各個環(huán)節(jié)中，通過形式多樣的教育教學活動讓幼兒學會自我保護的簡單知識和方法。

　　(1)將安全教育納入幼兒園的教育教學中。每學期我們都將安全教育有計劃地列入教育教學計劃中，在教育教學中完成安全教育任務，教師通過安全圖片、看圖說話、詩歌、故事等，使每個幼兒在有趣的教育教學活動中、在說說、涂涂、畫畫中了解掌握安全知識。實踐證明，它是幼兒安全教育非常有效的途徑，是幼兒提高自我保護意識的基本手段。

　　(2)將安全教育融入幼兒游戲中。安全知識最終要轉化為安全行為才是教育的根本。教師通過組織豐富多彩的游戲活動，讓幼兒在游戲中學習安全知識、自救及逃離躲避危險的技能，還可組織幼兒通過游戲?qū)W習了解正確撥打特殊電話號碼：110、119、120等。

　　(3)將安全教育滲透在幼兒一日生活中。

　　期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館讓幼兒在一日生活的各個環(huán)節(jié)中，感知、操作、領悟、建構生存安全能力，并讓幼兒在生活中參與安全管理，讓幼兒在自我服務、自我管理、監(jiān)督中受益，為他們提供交流、交往的機會和環(huán)境，滿足他們的成就感，充分體驗生命的意義，這樣既鍛煉了幼兒的能力，培養(yǎng)了品質(zhì)，又維護了秩序，保證了安全。實踐告訴我們：幼兒一日生活是增強幼兒安全防范意識的必要環(huán)節(jié)。

　　二、健全的管理制度，是做好幼兒園安全工作的保證

　　1.落實園長責任制。園長是幼兒園安全工作的第一責任人，負責幼兒園安全工作的教育、檢查、指導工作。園長要高度重視安全工作，作為幼兒園工作的重中之重，要時時講，月月講，天天講，逢會必講，警鐘常鳴，防微杜漸。加強日常安全管理，加大管理力度，建立健全幼兒園各項安全工作管理制度和健全的安全管理制度，是做好幼兒園安全工作的保證。

　　2.落實分工負責制。建立切實可行的幼兒園安全體系，落實分工負責制。簽定各種安全責任制，層層簽定，層層落實，責任到人。

　　三、組織幼兒必要的訓練和安全演練是做好幼兒園安全工作的有效手段

　　幼兒園要定期組織開展幼兒豐富多樣的體育鍛煉、安全主題活動，通過訓練、實踐活動，讓孩子在感知操作、領悟、培養(yǎng)幼兒的生命意識、安全意識，讓幼兒學會生活、學會生存、學會自護，養(yǎng)成健康的生活方式，體驗生命的尊嚴和生活的幸福。

　　四、全社會有關方面(人員)的參與，是做好幼兒園安全工作的要素

　　1.創(chuàng)設安全的幼兒園硬件環(huán)境。為幼兒提供安全衛(wèi)生的學習環(huán)境，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針。幼兒園的樓房、水、電、氣、暖所有設備必須安全、環(huán)保，符合幼兒年齡的特點。房屋合理布局、隔離室合理設置，教具、玩具綠色、環(huán)保、安全，符合幼兒特點，為幼兒創(chuàng)設安全環(huán)保的硬件環(huán)境。

　　2.創(chuàng)設安全的幼兒園外部環(huán)境。幼兒園周邊環(huán)境安全，道路安全，遠離鬧市區(qū)、網(wǎng)吧，為幼兒提供健康的外部物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境。

　　3.創(chuàng)設安全的幼兒園人文環(huán)境。

　　(1)落實家長為幼兒第一監(jiān)護人的責任。幼兒家長作為幼兒的第一監(jiān)護人，必須樹立為孩子負責的意識，對幼兒的安全要有高度負責的態(tài)度，遵守幼兒園接送制度，憑接送卡接送孩子，確保幼兒人身安全。幼兒園要做好在園家長的培訓與溝通工作，通過家長會、家長開放日、網(wǎng)絡、家園聯(lián)系冊、致家長一封信、電話隨訪、家訪等形式對家長進行不同時期相關安全培訓，并保持與家長的密切聯(lián)系，從而實現(xiàn)家園同步，形成有效的教育合力。

　　(2)全社會必須樹立為幼兒安全負責的意識。樹立為所有孩子負責的意識，既要對自己的孩子負責，又要對全體幼兒負責，作為幼兒家長，當自己孩子有病、發(fā)燒，要及時上醫(yī)院診治，需要隔離的要主動自覺地按醫(yī)學隔離要求進行隔離;成人在幼兒面前不吸煙、不說臟話，舉止大方、文明，駕駛員要注意規(guī)避幼兒，等等。

　　總之，幼兒園管理，安全是首位，這是毫無疑問的。知識固然重要，但沒有什么比保障幼兒安全更為重要的，保證幼兒的健康和安全，是我們?nèi)鐣坝捉坦ぷ髡叩纳袷ヂ氊煛?/p>

安全方案篇5

　　活動目的：

　　加強安全教育，使學生掌握必要的安全常識，提高自我保護的意識和能力，保護他們的安全，使學生能健康成長，學校安全教育活動方案。

　　活動時間：20xx年6月7日——20xx年6月30日

　　活動要點：1組織師生開展一次安全倡議簽名活動。2舉行一場安全教育主題報告會，規(guī)劃方案《學校安全教育活動方案》。3舉行一次主題活動。4開展一次向社會和家長的安全教育宣傳活動。5撰寫一篇“安全伴我行”的周記或活動感想。6出好一期“安全伴我行”的主題板報。7組織一次自我保護常識測試。

　　活動要求：

　　各班在晨會和班隊課中要以安全教育為主題有針對性地開展教育活動，開展一次向社會和家長的安全教育宣傳活動，撰寫一篇“安全伴我行”的周記或活動感想，出好一期“安全伴我行”的主題板報。活動結束，各班上交活動感想一篇。

　　少先隊大隊部組織一次全校的安全教育主題隊活動觀摩。（五4班〈祝你平安〉）

　　政教處組織學生學習安全常識，要求各班學生完成自我保護常識試題，在放假前組織一次安全教育講座。

　　后勤處對校舍設施、食堂食品衛(wèi)生等進行一次安全檢查工作，進一步完善安全教育管理制度。

安全方案篇6

　　為切實加強今冬明春火災防控工作，堅決預防和遏制重特大尤其是群死群傷火災事故發(fā)生，確保全縣衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全，根據(jù)xx衛(wèi)生局《20xx15年度冬春火災防控工作方案》的通知，決定從即日起至20xx16年3月25日，在我院開展冬春火災防控工作。特制定方案如下：

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實上級關于遏制重特大火災事故的一系列文件要求，緊緊圍繞今冬明春防火工作，全面排查醫(yī)院的火災隱患，建立健全火災隱患排查治理的長效機制，夯實消防安全基礎，確保患者、職工生命財產(chǎn)安全。

　　二、工作目標

　　根據(jù)上級統(tǒng)一部署，全面排查整治火災隱患，廣泛開展消防宣傳培訓，全力做好滅火救援準備工作，確保今冬明春，尤其是全國、全省“兩會”以及重要節(jié)假日期間，不發(fā)生火災。

　　三、組織機構

　　為組織好今冬明春防火工作，院委會決定成立xxx中心衛(wèi)生院今冬明春火災防控工作領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設辦公室：

　　辦公室主任：

　　成員：