主輔分離輔業(yè)改制分流方案
為了確保工作或事情能高效地開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編精心整理的主輔分離輔業(yè)改制分流方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、**公司：
1、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況：
巖土公司成立于1995年，主要業(yè)務(wù)范圍包括巖土工程的勘察、設(shè)計(jì)、測試、監(jiān)測、檢測、施工、咨詢、監(jiān)理、治理等方面。
2、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)：
截至20xx年12月31日，巖土公司資產(chǎn)總額2669.41萬元，負(fù)債總額1520.78萬元，所有者權(quán)益881.54萬元。
3、改制分流形式及股東構(gòu)成：
巖土公司擬改制為非國有法人控股的.有限責(zé)任公司。股東構(gòu)成為：中南院持股49％，巖土公司員工持股51％。
4、人員狀況及安置意見：
目前巖土公司在冊全民所有制員工155人，在改制分流中擬內(nèi)退人員11人，其余人員全部解除勞動(dòng)關(guān)系后競聘上崗。
5、關(guān)于補(bǔ)償金及來源：
解除勞動(dòng)關(guān)系所需經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金由巖土公司國有凈資產(chǎn)支付，不足部分由中南院予以補(bǔ)足。預(yù)計(jì)需要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1080萬元。
二、建筑設(shè)計(jì)公司：
1、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況：
建筑分院組建于1995年，原是中南院內(nèi)部生產(chǎn)單位，改制后建筑分院的業(yè)務(wù)范圍將包括：城鎮(zhèn)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、裝飾工程設(shè)計(jì)及施工等。
2、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)：
截至20xx年12月31日，建筑分院資產(chǎn)總額147.04萬元，負(fù)債總額88.64萬元。
3、改制分流形式及股東構(gòu)成：
建筑分院擬改制為非國有法人控股、第三方投資者參股的有限責(zé)任公司。股東構(gòu)成為：中南院持股20％，員工持股60％，第三方投資者持股20％。
4、人員狀況及安置意見：
目前建筑分院在冊全民所有制員工55人，擬全部解除勞動(dòng)關(guān)系后競聘上崗。
5、關(guān)于補(bǔ)償金及來源：
解除勞動(dòng)關(guān)系所需經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金由建筑分院凈資產(chǎn)支付，不足部分由中南院予以補(bǔ)足。預(yù)計(jì)需要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金323.4萬元。
三、圭臬公司：
1、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況：
圭臬公司成立于1991年，主要業(yè)務(wù)范圍包括防雷接地工程咨詢、設(shè)計(jì)、施工和測試；防雷接地相關(guān)產(chǎn)品研制、生產(chǎn)和銷售；機(jī)電控制、監(jiān)測設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、成套和銷售等。
2、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)：
截至20xx年12月31日，圭臬公司資產(chǎn)總額633.48萬元，負(fù)債總額526.28萬元，所有者權(quán)益107.20萬元。
3、改制分流形式及股東構(gòu)成：
圭臬公司擬改制為非國有法人控股的有限責(zé)任公司。股東構(gòu)成為：中南院持股20％，員工持股80％。
4、人員狀況及安置意見：
目前圭臬公司在冊全民所有制員工18人，在改制分流中擬內(nèi)退人員1人，其余人員全部解除勞動(dòng)關(guān)系后競聘上崗。
5、關(guān)于補(bǔ)償金及來源。
解除勞動(dòng)關(guān)系所需經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金由圭臬公司國有凈資產(chǎn)支付，不足部分由中南院予以補(bǔ)足。預(yù)計(jì)需要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金103.7萬元。
四、文印復(fù)制公司：
1、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況：
文印復(fù)制公司由成立于1980年的二家內(nèi)部輔助生產(chǎn)單位合并后改制而成，主要業(yè)務(wù)包括：出版物印刷、包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷、專項(xiàng)排版、制版、裝訂、復(fù)印、打字等。
2、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)：
截至20xx年12月31日，二家復(fù)制單位資產(chǎn)總額194.62萬元，負(fù)債總額144.55萬元。
3、改制分流形式及股東構(gòu)成：
改制后組建的文印復(fù)制公司為非國有法人控股的有限責(zé)任公司。股東構(gòu)成為：中南院持股20％，員工持股80％。
4、人員狀況及安置意見：
目前二家復(fù)制單位在冊全民所有制員工38人，在改制分流中擬內(nèi)退人員8人，其余人員全部解除勞動(dòng)關(guān)系后競聘上崗。
5、關(guān)于補(bǔ)償金及來源：
解除勞動(dòng)關(guān)系所需經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金由二家復(fù)制單位的國有凈資產(chǎn)支付，不足部分由中南院予以補(bǔ)足。預(yù)計(jì)需要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金256.2萬元。
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