運動品牌開業(yè)活動方案

時間：2022-07-12 16:15:48 方案我要投稿

運動品牌開業(yè)活動方案（精選5篇）

　　為確保活動高質(zhì)量高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細、針對性強的活動方案，活動方案具有內(nèi)容條理清楚，步驟清晰的特點。活動方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編整理的運動品牌開業(yè)活動方案（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

運動品牌開業(yè)活動方案（精選5篇）

　　運動品牌開業(yè)活動方案1

　　一、活動目的

　　1、確立門店的公眾形象，贏得消費者的關(guān)注。

　　2、通過開業(yè)活動聚集人氣，展現(xiàn)門店形象，提高知名度。

　　3、通過獨特的活動形式、吸引公眾視線利用公眾自媒體提高傳播效果。

　　二、活動目標(biāo)

　　辦理會員xx名沖刺xx名、9折卡目標(biāo)xx名沖刺xx名、8.5折卡目標(biāo)xx名沖刺xx名

　　三、活動內(nèi)容

　　1、前期造勢：

　　提前3天微信后臺推送新店開業(yè)活動，會員轉(zhuǎn)發(fā)積贊。每贊一元積滿25個贊立減50.（憑微信截圖，發(fā)放代金券，僅限抵扣店內(nèi)正價商品）短信推送現(xiàn)有會員告知新店開業(yè)活動。

　　2、活動當(dāng)天門店氣氛營造（行業(yè)舉例）：

　　①運動品牌店：

　　開業(yè)當(dāng)天請一名瑜伽教練身著品牌運動服在店門前表演瑜伽，并設(shè)置5個不同難度瑜伽動作，過往顧客均可參與其中。完成三個動作即可獲得運動卡一張，完成5個動作即可獲得冠軍卡一張。限額10名。

　　②兒童服裝店：

　　在兒童店內(nèi)設(shè)置紅毯走秀場，任意顧客在購買商品后兒童愿意參與走秀即可享有折上再打九折的優(yōu)惠。（購買鞋子可有店內(nèi)搭配服裝，購買服裝可搭配鞋子，其他配件也可。）增強顧客體驗感提高連帶消費幾率。

　　③：活動期間顧客購買商品折后滿350元并且尾數(shù)為6的贈送運動短襪一雙，尾數(shù)為8的贈送運動內(nèi)褲一條。

　　④：設(shè)定會員專屬產(chǎn)品，購買該產(chǎn)品即可獲得雙倍積分。

　　3、終端布置：

　　①：店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購。

　　②：開設(shè)業(yè)務(wù)宣講臺，擺設(shè)活動宣傳品、禮品，配備專人提供咨詢、注冊微會員、發(fā)放獎券和贈品。

　　③：門口設(shè)立卡通籃球人偶展架（可拍照人臉）和活動內(nèi)容展架（易拉寶），頂端懸掛POP掛旗。

　　4、終端物料籌備

　　①：店外易拉寶或X展架，注明活動主題：時尚新店、好禮相見

　　②：卡通籃球系列人偶KT板一副（可立式）

　　③：POP廣告置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域

　　③：瑜伽區(qū)域拱門設(shè)置

　　④：兒童走秀區(qū)域紅毯及氣球布置

　　⑤：業(yè)務(wù)宣講臺布置（禮品臺，含微信公眾號二維碼POP）

　　運動品牌開業(yè)活動方案2

　　一、國內(nèi)運動鞋市場分析：

　　隨著市場的發(fā)展，國內(nèi)運動鞋市場呈現(xiàn)出國際國內(nèi)運動鞋的高度競爭, 國際品牌Nike Adidas 等憑借其高端設(shè)計、良好的品牌推廣戰(zhàn)略、統(tǒng)一的高端價格體系，占據(jù)運動鞋市場的高端，各大品牌屬于共同競爭的階段，可以說國外品牌的競爭力是非常強的。國內(nèi)品牌李寧處于中端市場，不斷在技術(shù)上縮短與國際品牌的距離，在賣家營銷策劃上也頻頻出現(xiàn)大手筆。安踏， 361度等跟隨型品牌則或贊助賽事，或在央視體育頻道打廣告維持著國內(nèi)中低檔市場的領(lǐng)地。其余各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場，以低廉的價格和一般的質(zhì)量取勝。由于受到買家現(xiàn)實購買力因素的制約，我國運動鞋消費者市場區(qū)隔是明顯的。因此作為一個賣家來說做好市場細分是非常重要的。市場過于細分純屬浪費，細分不充分又毫無意義。因此賣家必須根據(jù)市場做好科學(xué)的市場細分。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計部分分析我國體育人口16—25歲年齡段的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的33.4%。從而作為賣家來說做好這個年齡段的產(chǎn)品的促銷對賣家來說是有重要作用。

　　二、促銷目標(biāo)：

　　通過對運動鞋在夏季的宣傳推廣，展現(xiàn)我們運動鞋優(yōu)良的性價比，展現(xiàn)運動的魅力，吸引買家的興趣，加強與買家的溝通互動。讓消費者體驗運動的快樂，同時通過促銷活動在短期內(nèi)增加銷售量，增加在同類產(chǎn)品中的競爭力。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上讓本店的知名度和信譽度上升一個層次。并為本店長期發(fā)展不斷努力。

　　由于是新店鋪，而且之前都有荒廢了好長一段時間，基本和一家新開的店鋪沒有什么差別，所以最基本的目標(biāo)是突破零銷售，增加店鋪人氣。充分的利用最近學(xué)習(xí)的營銷方法和推廣方法。

　　三、促銷提案

　　1，促銷主題：“暑假大促銷，運動你我他”

　　凸顯運動元素，體驗運動快樂。同時運動鞋是很大眾很平易近人的。擁有它就擁有了灑脫，自由。有了它的相伴讓自己的路更精彩。通過此主題的確定增加與買家的溝通和情感交流。同時促進銷售額。

　　也許現(xiàn)在是酷暑時期，大家并非很愿意出外運動。但是我們可以通過在相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)途徑來宣傳，建議人們室內(nèi)運動，健身。這樣子，既可以增加客戶對我們的滿意度，又可以間接地提醒消費者的運動鞋的需求。只要我們堅持著這種“為客戶著想”的思想，我相信我們都是可以增加很多的人氣和銷售額的。

　　2，促銷時機和持續(xù)時間：促銷時段在8月份---9月份中旬，選擇這個時段是因為正逢暑假和開學(xué)當(dāng)即。這個時段正是年輕人泡網(wǎng)的高峰期，也正是他們開學(xué)之際需要新運動鞋的時候。因此這是一個良好機會。

　　3 促銷對象：15-25歲的消費者。

　　4 促銷區(qū)域：所有網(wǎng)購者。

　　5 促銷產(chǎn)品：換季商品(運動鞋)，個別新產(chǎn)品。

　　6 促銷方法：

　　(1)優(yōu)惠折扣：產(chǎn)品的優(yōu)惠折扣對于買家的刺激是非常直觀的。對于新產(chǎn)品可以9折優(yōu)惠吸引買家，庫存積壓產(chǎn)品適當(dāng)多讓利銷售6折銷售，這樣對于買家的購買欲望的刺激是非常理想的。但是這事先要先計算好成本和利潤之間的平衡。

　　(2)贈送小禮品。運動鞋系列主要針對的是15-25歲的年輕人，也就是說大部分都是學(xué)生。因此利用購買產(chǎn)品贈送一些學(xué)生喜愛，實用的禮品也是非常吸引人的。因此可以設(shè)置手機鏈、運動手環(huán)之類的運動小物品作為獎品。這種方式對買家的刺激也是非常直觀的。

　　(3)買二贈一：買兩雙新款運動鞋，贈送任意一款老款(庫存)系列運動鞋。這看似簡單的促銷其實對于買家來說是非常實惠和富有吸引力的。買兩雙新款運動鞋加贈一雙老款，相對來說，成本也是可以的。這樣一來既可以掙取銷售額，又可以增加信譽。所以可行性是很強的。這之前有很多行家已經(jīng)成功實踐了。

　　(4)產(chǎn)品宣傳。充分的利用阿里媽媽，淘寶客等來加強宣傳本店促銷活動。加上淘寶客的幫助，提供一定的傭金給淘寶客，我們店鋪產(chǎn)品就可以傳得更加廣闊，從而帶來人氣和銷量。除此之外，為了抓住暑期促銷時段，采取多種方式進行宣傳，以取到理想的宣傳效果。為了和我們最近學(xué)習(xí)的推廣方式相連接，所以我們主要是采用了網(wǎng)絡(luò)推廣。比如社區(qū)發(fā)帖，社區(qū)回帖，建立幫派等。這些地方通常都是我們潛在客戶的地方。很多人通常都是在一些商品社區(qū)和論壇發(fā)現(xiàn)自己喜歡或者是感興趣的東西，只要價格令人滿意的話，一般都會成為店鋪的買家的。當(dāng)然，不能只在淘寶上面發(fā)帖，還可以去別的網(wǎng)站，別的論壇發(fā)。在這方面，做推廣的時候，不能寫得太直白，別人會很容易反感的。如果遇到不能發(fā)鏈接的網(wǎng)站，則可以留下自己的QQ或者其他的聯(lián)系方式，有興趣的朋友就會自動的找上門來。

　　而且，淘寶的發(fā)展有目共睹，各種推銷方式也正實施得火熱，直通車，消保等等。但也因為我們是新手，資金有限，所以這些要花錢的東西我們則要舍棄。更加多的則是要花心思去想要怎樣去用免費的來宣傳產(chǎn)品。

　　(5)秒殺個別產(chǎn)品。挑選幾件庫存較久，款式教舊的產(chǎn)品進行秒殺。用秒殺來吸引更加多買家的眼球，帶動本店的人氣。

　　四、促銷活動步驟：

　　1前期準(zhǔn)備

　　(1)要充分了解市場形勢。正值暑假，好多大賣家都會搞促銷活動。尤其現(xiàn)在是運動鞋的淡季，我們的主營消費者現(xiàn)在的目光都不在運動鞋上。為此我們活動前也要做到知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，了解對方的戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上想出更加好的方案。例如如果對方是滿100送郵費，那我們可以滿100送小禮品再免郵費。當(dāng)然了，也不能總是在這和別的賣家打價格戰(zhàn)，否則是得不償失。

　　(2)物資準(zhǔn)備。要及時的更新產(chǎn)品的狀態(tài)，可以讓買家得到最新的咨詢和產(chǎn)品信息。并且要和貨源那里充分的交流。因為能不能夠可以及時發(fā)放貨物都是影響買家評價的。

　　(3)在活動期間，時間就是金錢，就是機遇。為此，可以叫熟人或者是信任的人一起老搞。增加客服，為了可以更加好的為買家提供周全的咨詢和服務(wù)。而且多一個人，都可以多一個宣傳的人員。宣傳的親朋好友范圍又會變得寬廣了。

　　(4)通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識更加多的買家或者是賣家。認(rèn)識買家則是可以瞄準(zhǔn)客戶群，增加銷售額。認(rèn)識賣家，尤其是新賣家，不但可以互相店鋪收藏，互相宣傳，更甚者，他們很有可能是另一個新買家。

　　(5)進行必要的店鋪裝修。擁有一個有特色的店鋪裝修，可以令到瀏覽網(wǎng)頁的人留下深刻的印象，并可能收藏本店鋪。這樣也是一個很見效的宣傳手段。當(dāng)然了，要想做好裝修，一個有個性，有關(guān)聯(lián)性的店鋪Logo是必不可少的。所以，在這要好好的裝修店鋪。因為我們的專業(yè)是電子商務(wù)，所以，我們可以省掉裝修費用。利用我們平常學(xué)過的網(wǎng)頁設(shè)計，動畫設(shè)計來整合設(shè)計一個獨特的店鋪。

　　2.操作和后期延續(xù)：對于每個來咨詢的客人，一定要以禮待人。要很熱情的為其解決問題。因為他們每一個人都很有可能是買家。有很多的潛在客戶將會是未來的一個重要銷售額的提高者。要記住，每一個咨詢都是一個小挑戰(zhàn)。如果我們成功的為顧客解決了她們的疑問，我們則會增加了客戶對我們的熱愛。這樣長期下去，我們店鋪的人氣則會不斷的上升，隨之，銷售額也會不斷的增加。還有，我們要在后期中加強與買家的溝通。只要是我們之前令到買家滿意的話，一般買家都會持續(xù)關(guān)注著店鋪的動態(tài)。這樣則可以鞏固著老客戶。

　　五、外防范：

　　在咨詢過程中，可能會遇到一些客戶是很苛刻的。我們要做好心里準(zhǔn)備，不能對其發(fā)脾氣。要堅信“顧客就是上帝”。我們要耐心的為其解答她們的疑惑。長久下去，本店就可以建立起一個熱情的印象給買家，這樣才會擁有忠實顧客的。鉆石店鋪們都是這樣做起來的。如果遇到買家的投訴則更加要有良好的態(tài)度，積極合理的解決問題，給買家最好的答復(fù)。

　　六、效果評估：

　　促銷方案是經(jīng)過細分和科學(xué)調(diào)查制定的促銷方案，其可行性和科學(xué)性都有保障，預(yù)計經(jīng)過一個半月的促銷運動鞋，銷售額會突破零，并且會建立和買家們的信任關(guān)系，店鋪人氣得到很大的提高。同時店鋪形象會得到穩(wěn)固和提升。

　　運動品牌開業(yè)活動方案3

　　一、品牌名稱：

　　Hhkkll鞋掌門

　　二、品牌口號：

　　駕馭大勢，自成一派

　　三、品牌地位：

　　領(lǐng)航高端商務(wù)男鞋

　　四、品牌簡介：

　　鞋掌門（ Hhkkll）是立足中國本土文化的高端男鞋品牌，是舒適與商務(wù)相結(jié)合的文化領(lǐng)航代表。鞋掌門，有御覽天下之壯闊，又蘊涵天地之胸襟的氣概，張弛間無不滲透著王者氣息的領(lǐng)袖風(fēng)采，駕馭大勢，自成一派，以掌門人之威望，一統(tǒng)鞋行業(yè)江湖。

　　鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性，他們大多是組織中的精神領(lǐng)袖，是一個健康、積極、向上、睿智、豁達的男人。他們對理想不懈追求，對人生滿懷雄心。鞋掌門以精益求精的追求，詮釋著品牌“駕馭大勢，自成一派” 的理念與對優(yōu)質(zhì)生活形態(tài)的見解，更好地回應(yīng)消費者對品質(zhì)的識別與訴求。

　　無論從選料、顏色還是采用先進制作科技，鞋掌門都表露出對產(chǎn)品外形、品質(zhì)與工藝的嚴(yán)謹(jǐn)要求，產(chǎn)品構(gòu)思別致，設(shè)計精尚，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細，打造出高品位的商務(wù)男鞋，以便匹配成功的商政領(lǐng)袖精英。

　　五、品牌風(fēng)格：

　　鞋掌門產(chǎn)品構(gòu)思別致，設(shè)計精尚，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細，打造出高品位的商務(wù)男鞋。

　　六、產(chǎn)品系列：

　　經(jīng)典商務(wù)、休閑商務(wù)、典雅商務(wù)、紳士商務(wù)、舒適商務(wù)等系列。

　　1 男鞋休閑商務(wù)

　　以挑酒的細致挑一款中意的鞋

　　品紅酒是一種高雅而細致的情趣、觀色、搖晃、聞酒、品嘗和回味，每一個步驟都至關(guān)重要

　　只有敏銳的感覺和靈性

　　付出相應(yīng)的耐心和時間

　　才能領(lǐng)略其中的玄妙和悠然，以挑酒的細致

　　挑一款中意的鞋

　　2、男鞋紳士商務(wù)

　　男人掌門世界

　　以紳士練就商場的穩(wěn)重

　　用時間沉淀男人的成熟

　　以遠見醞釀領(lǐng)袖的卓越

　　男人掌門世界

　　世界之路為您而啟

　　運動品牌開業(yè)活動方案4

　　香港卡菲妮迪女鞋于2006年在廣州創(chuàng)立，是廣州名劍貿(mào)易有限公司器械的一個女鞋知名品牌，為25—45歲之間的成熟女性打造時尚、輕巧、靚麗、性感的女鞋。卡菲妮迪品牌產(chǎn)品時尚、質(zhì)量優(yōu)良，充分體現(xiàn)了“關(guān)愛女性，創(chuàng)造和諧、品質(zhì)生活”的品牌理念，公司以信譽至上，客戶至上為企業(yè)宗旨，品質(zhì)第一，服務(wù)第一位經(jīng)營理念，創(chuàng)新思維，科學(xué)管理為企業(yè)重點。

　　卡菲妮迪的每一雙鞋子都是名師設(shè)計，前衛(wèi)的設(shè)計、卓越的品質(zhì)、優(yōu)秀時尚一族和高收入女性的青睞。

　　香港卡菲妮迪女鞋主要瞄準(zhǔn)國內(nèi)中檔市場獨有的消費特點用良好的品牌形象，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，平穩(wěn)的市場價格，傾力打造“人人買得起的品牌”。卡菲妮迪品牌主管產(chǎn)品品類豐富，每季300—1000個新款推出，以滿足不同個性消費者的需求。價格體系健全，受眾群體非常廣泛。據(jù)專家測算，80%的人群為中檔消費目標(biāo)客戶群，中國女鞋市場消費巨大，前景無限廣闊，所以卡菲妮迪品牌在不斷完善的基礎(chǔ)上用心來做市場，必將結(jié)出勝利的果實。

　　一、活動主題

　　走進湖南，實施38婦女節(jié)顧客大回饋。

　　二、活動目標(biāo)

　　1) 針對目標(biāo)人群，強化品牌的宣傳力度，形成搞品牌知名度。

　　2) 讓廣大居民了解卡菲妮迪的獨特魅力，發(fā)展更多的客戶群體，擁有更多的潛在客戶。

　　3) 開展品牌個性化宣傳，尋求女鞋差異化生存。

　　4) 嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品里，強化目標(biāo)消費群體對卡菲妮迪女鞋的品牌印象。

　　5) 用良好的品牌形象，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，平穩(wěn)的市場價格，傾力打造“人人買得起的品牌”。

　　6) 提高卡菲妮迪在女鞋行業(yè)的市場占有率，增加其銷售量。

　　三、時間地點

　　時間：20xx年5月7日——20xx年5月9日

　　地點：賣場、店面、市中心等

　　四、對象選擇

　　1) 主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時尚、輕巧、亮麗、性感的女鞋。

　　2) 剛上市的新產(chǎn)品不打折，如果是VIP貴賓可以打折，而打折的產(chǎn)品也可以折上折九折。

　　3) 降低貴賓門檻，大范圍發(fā)展貴賓，擴大會員規(guī)模，以此促進口碑傳播及銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　五、活動方式

　　（1）活動時間：20xx年3月7日

　　活動內(nèi)容：在店內(nèi)推出尋找小水晶鞋活動，發(fā)現(xiàn)即可獲取購物券，讓顧客參加送券在購物的活動。

　　宣傳方式：直郵心寒活動告知；店面POP宣傳活動告知。

　　（2）活動時間：20xx年3月8日

　　活動內(nèi)容：借助舉辦大型評選活動，引起大眾的廣泛關(guān)注，找來十個模特，以不同的風(fēng)格穿上卡菲妮迪不同風(fēng)格的鞋子，強化品牌知名度。

　　宣傳方式：全程新聞宣傳，之前就得進行廣告及新聞宣傳；直郵信函告之；店面POP宣傳活動告之。

　　（3）活動時間：20xx年3月9日

　　活動內(nèi)容：推出各類贈品，在店內(nèi)設(shè)立堆頭區(qū)，購買畫品即可參與“魅力加價送活動”。活動期間購物滿500元加28可獲贈披肩，購滿800遠加價38元可獲贈皮夾等。

　　運動品牌開業(yè)活動方案5

　　一、整體分析：

　　1、國內(nèi)運動鞋市場特征及行業(yè)分析

　　國內(nèi)運動鞋市場呈現(xiàn)出國際國內(nèi)運動鞋品牌白熱化競爭階段, 國際品牌Nike、Adidas、Puma、茵寶等憑借其高端設(shè)計技術(shù)、良好的品牌推廣戰(zhàn)略、統(tǒng)一的高端價格體系，占據(jù)運動鞋市場的高端，各大品牌屬于協(xié)同競爭的階段，共同維護國外品牌高端形象。

　　國內(nèi)品牌李寧處于中高端市場。

　　鴻星爾克、雙星、安踏、特步、愛樂、361度等跟隨型品牌維持著國內(nèi)中低檔市場的領(lǐng)地。

　　其余各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場，以低廉的價格和一般的質(zhì)量取勝。

　　2、消費趨勢及消費市場劃分

　　由于受到顧客現(xiàn)實購買力因素的制約，我國運動鞋消費者市場區(qū)隔是明顯的，大致可以分為三類市場，一個是富裕層市場，位于金字塔的頂端，對應(yīng)的人群為一線城市如北京、上海、廣州的高收入階層，對應(yīng)的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等國際大牌;還有一個是中間層市場，也就是金字塔的中部，對應(yīng)的是廣大的城鎮(zhèn)人口，中低收入水平者，對應(yīng)的品牌則是包括李寧、安踏、雙星在內(nèi)的眾多國產(chǎn)動動鞋;金字塔的底端則是超過8億人口的龐大的農(nóng)村市場，這里是國內(nèi)雜牌及仿冒品的地盤。

　　3、銷售狀況分析

　　如果把整個國內(nèi)運動鞋市場比作一塊蛋糕，按品牌的市場占有率來看，這個蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個蛋糕的.60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕，則被德爾惠、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。

　　上面的數(shù)據(jù)說明，國內(nèi)運動鞋市場已被列強所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補充跟進的格局。

　　4、國內(nèi)外運動鞋差距分析：

　　(1)、標(biāo)準(zhǔn)缺失：我國的運動鞋長期缺乏切實可行的標(biāo)準(zhǔn)，目前國內(nèi)只有普通運動鞋標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)運動鞋標(biāo)準(zhǔn)尚處于起草階段。標(biāo)準(zhǔn)缺失，加大了國內(nèi)運動鞋企業(yè)間的內(nèi)耗。

　　(2)、產(chǎn)能小、產(chǎn)品單一

　　如此而言，標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和品牌就是運動鞋業(yè)未來的突破口。

　　據(jù)統(tǒng)計，單中國大陸就有上萬家大大小小的運動鞋生產(chǎn)廠家，而它們的規(guī)模與國外企業(yè)根本無法相提并論。

　　我國有一定規(guī)模的企業(yè)運動鞋生產(chǎn)線總和約五六十條左右，而匡威在美國國內(nèi)就有100多條生產(chǎn)線，國內(nèi)市場銷售占有率第一的安踏也就四條生產(chǎn)線。

　　(3)、設(shè)計及技術(shù)

　　設(shè)計能力與科技含量遠不及國外，國外各大運動鞋企業(yè)的研發(fā)投入占到該公司銷售收入20-25左右，而國內(nèi)一般水平則在5%左右。

　　另外，國內(nèi)運動鞋與國外主要性能指標(biāo)存在一定差距。

　　本土品牌的運動鞋耐折性能一般是4萬次左右，而國外通常能達到8萬次。

　　(4)、營銷策略

　　國內(nèi)營銷手段過分單一，細分市場不夠明確，市場過于細分純屬浪費，細分不充分又毫無意義。

　　國內(nèi)運動鞋企業(yè)的廣告費用就占到銷售額的3%~5%，有的甚至是8%。

　　二、回力鞋簡介

　　回力是中國最早的時尚膠底鞋品牌。

　　在20世紀(jì)70年代，回力鞋幾乎就是運動休閑鞋類的唯一象征，它簡潔鮮明的設(shè)計在那個同質(zhì)化的時代顯得卓爾不凡。

　　到80年代時，擁有一雙回力鞋在青少年中已經(jīng)是相當(dāng)牛的潮人標(biāo)志。

　　回力當(dāng)時注冊的是一個圓形商標(biāo)，里面有一個大力士拉弓箭，很有特點很時尚。

　　30年代的時候，崇尚西方勇士，設(shè)計了勇士拉弓箭，結(jié)合我國古代的寓言《后羿射日》的故事，就形成了回力的商標(biāo)，還是中英文對照的，中文叫“回力”，英文叫“Warrior”，就是勇士的意思，很受社會上的歡迎。

　　上海的膠鞋行業(yè)，改革的步子要比外地晚一些。

　　計劃經(jīng)濟的時候，都是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷，企業(yè)生產(chǎn)，國家收購。

　　而改革開放之后，外地的一些企業(yè)在1983、1984年的時候，國家就不收購了，企業(yè)員工必須自己推銷鞋。

　　從80年代初期，外地很多企業(yè)就開始自尋出路，搞經(jīng)銷，自己編制經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，而則上海比較晚，到1993、1994年才需要自己出去找銷路，搞批發(fā)、打造銷售網(wǎng)絡(luò)，整個市場經(jīng)濟的步子比別人慢了10年。

　　改革開放后大量的運動鞋品牌進入中國市場，至今已經(jīng)50歲的回力雖仍然知名，它已經(jīng)不再是曾經(jīng)的本土第一品牌了。

　　現(xiàn)在人們對回力鞋的印象跟農(nóng)民工階層聯(lián)系在一起，因為它便宜、耐穿，而不再是高端品牌。

　　三、回力鞋SWOT分析：

　　1.Strength優(yōu)勢分析

　　(1)回力鞋是由中國自主創(chuàng)造的品牌，體現(xiàn)了中華民族特色，并且“回力”鞋自從創(chuàng)造品牌以來，一直以品種豐富、質(zhì)量優(yōu)良、價格實惠的特點吸引著廣大人民，回力鞋不僅在國內(nèi)有很大市場，而且還遠銷東南亞、中東、歐美等幾十個國家和地區(qū)，品牌先導(dǎo)的長期戰(zhàn)略模式，也使得回力鞋一度將上海市名牌產(chǎn)品、國家銀質(zhì)獎和西班牙國際獎等國內(nèi)外質(zhì)量大獎順利收入囊中。

　　由于以質(zhì)量為后盾，回力商標(biāo)一度具有廣泛的知名度和美譽度。

　　企業(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進行了資產(chǎn)重組，使老企業(yè)煥發(fā)出新的活力。

　　回力人滿懷信心只爭朝夕，以不懈的努力使回力產(chǎn)品成為國貨精品，使回力牌成為中國鞋業(yè)第一品牌。

　　(2)從體育用品業(yè)論起來，回力鞋更是鼻祖級的品牌。

　　從上個世紀(jì)30年代起，這個品牌與祖國一起經(jīng)歷了風(fēng)雨飄搖的歲月，也以其不凡的品質(zhì)和響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放期A得了幾代國人的喜愛。

　　(3)在運動訓(xùn)練中，許多項目的運動員仍然喜歡穿回力鞋，他們認(rèn)為還是這種鞋穿著舒服合腳，尤其是在專業(yè)運動鞋這個領(lǐng)域，回力鞋擁有一定的優(yōu)勢。

　　2.weakness劣勢分析

　　(1)企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾。

　　一方面是企業(yè)決策層只重視當(dāng)前戰(zhàn)術(shù)和策略，忽視長遠戰(zhàn)略，湮沒在日常經(jīng)營性事物中，不能統(tǒng)觀大局;另一方面企業(yè)缺乏應(yīng)對復(fù)雜多變環(huán)境的企業(yè)運作戰(zhàn)略策劃人才以及優(yōu)秀的營銷人員。

　　這個問題是當(dāng)前實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持長久競爭優(yōu)勢的核心問題。

　　另外管理人員和研發(fā)人員偏于老齡化，員工平均年齡在40歲以上，缺乏活力，受思維、經(jīng)驗、視野等因素限制，對于新的消費潮流和審美觀點的把握有所欠缺。

　　(2)品牌的影響力也主要產(chǎn)生在40歲以上的消費群體中。

　　對于年輕的消費群體已經(jīng)失去品牌效應(yīng)。

　　(3)回力鞋業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施不能為用戶提供特色服務(wù)。

　　回力鞋業(yè)雖然擁有比較完善的制造基礎(chǔ)設(shè)施，但這大都不是根據(jù)市場的實際需要建設(shè)的，而是為了滿足普遍服務(wù)的需要。

　　(4)由于缺少自己的渠道，回力只能依靠批發(fā)商的網(wǎng)絡(luò)。

　　但這個渠道的特點是量多價低，導(dǎo)致回力鞋的價格始終上不去。

　　而且走批發(fā)渠道的路線也不利于品牌的發(fā)展。

　　3.oppotunity 機會分析

　　(1)、國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，形成了潛力巨大的市場需求，為回力鞋業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。

　　(2)、面對市場的挑戰(zhàn)，回力加快了企業(yè)的國際化進程，這有利于企業(yè)的經(jīng)營管理、運作機制、人才培養(yǎng)與國際接軌。

　　同時可促進回力鞋業(yè)借鑒國外公司的管理經(jīng)驗，積極地推進思維、技術(shù)、體制創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次，降低成本，完善服務(wù)質(zhì)量，改進營銷策略，增強核心競爭力。

　　(3)公司的運作模式改變了，從過去的生產(chǎn)經(jīng)營運作改為品牌運作模式。

　　回力只保留品牌，沒有生產(chǎn)車間。

　　且回力是一個享譽市場70多年的老牌子，一定能在這個發(fā)展的新時期叫響這個老牌子。

　　(4)回力改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　他們的專業(yè)技術(shù)人員在考察了國內(nèi)外市場之后，以專業(yè)化和市場需求為導(dǎo)向，開發(fā)了不少受市場歡迎的新產(chǎn)品。

　　在這些新產(chǎn)品中間，不但有現(xiàn)在的硫化鞋，還包括高檔的冷粘鞋(老百姓俗稱“旅游鞋”)。

　　以此為契機，他們還理順了價格體系，在增大低檔產(chǎn)品份額的基礎(chǔ)上，進軍高檔市場。

　　(5)回力鞋在歐美市場掀起的復(fù)古潮流相當(dāng)程度上引起了國人的關(guān)注，國內(nèi)潮人力挺國貨，網(wǎng)絡(luò)上銷售回力鞋的賣家不在少數(shù)，并有上升趨勢。

　　這說明回力

　　這個民族品牌具有相當(dāng)大的潛力。

　　4.threats 威脅分析

　　(1)隨著我國國內(nèi)運動鞋的消費潛力的不斷升級，過去由李寧等國內(nèi)品牌贊助的國內(nèi)賽事，國際品牌也紛紛加入進來分一杯羹，開始在國內(nèi)賽事中尋求品牌的延伸和落地的最佳契合點，給本土運動鞋企業(yè)帶來更大的競爭。

　　(2).如果把整個國內(nèi)運動鞋市場比作一塊蛋糕，按品牌的市場占有率來看，這個蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個蛋糕的60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕，則被德爾惠、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。

　　上面的數(shù)據(jù)說明，國內(nèi)運動鞋市場已被列強所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補充跟進的格局。

　　(3)回力鞋的競爭對手依舊以迅猛的速度向前進發(fā)，回力與其他知名品牌如阿迪達斯、耐克、匡威相比，在制作方面和外形美觀上明顯略輸一籌，并且回力的銷售渠道相對來說要比其他品牌狹窄一些。

　　它能否在這場激烈的競爭中存活是一個很大的問題。

　　(4)自金融危機以來，回力旗下的一些行業(yè)受到了很大影響，現(xiàn)在正是資金緊缺的時候。

　　這對研發(fā)人員加快新款研發(fā)的速度提出了挑戰(zhàn)。

　　四、營銷戰(zhàn)略計劃

　　鑒于歐美刮起了復(fù)古時尚風(fēng)，回力球鞋在歐洲的熱銷引發(fā)了尋找和消費國貨精品的熱潮，在國內(nèi)售價僅20多元的回力鞋，在歐洲，它的身價至少翻了25倍，達到讓人驚愕的50歐元，約500元人民幣，可與國際大牌相媲美。

　　回力利用這波潮流，開始大打轉(zhuǎn)型牌，生產(chǎn)多類型、多面料球鞋，注重設(shè)計的個性化，迎合年輕人的喜好。

　　回力比較經(jīng)典的老產(chǎn)品、老牌子，給留學(xué)生帶到國外了。

　　歐洲的這股風(fēng)潮過來，引起了國內(nèi)年輕人的關(guān)注。

　　盡管回力現(xiàn)在的步伐慢了一點，但是回力有著80年的文化內(nèi)涵，現(xiàn)在要加進去時尚的元素，吸收先進的新潮流，跟上時代的步伐，抓住現(xiàn)在這個機遇讓年輕人更多的了解回力。

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