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產業(yè)振興實施方案（精選15篇）
為了確保我們的努力取得實效，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么應當如何制定方案呢？以下是小編整理的產業(yè)振興實施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
產業(yè)振興實施方案 1
為充分發(fā)揮我旗資源優(yōu)勢，培育富民產業(yè)，拓展農民增收渠道，做大做強養(yǎng)雞產業(yè)，制訂20xx年養(yǎng)雞產業(yè)實施方案。
一、指導思想
依托資源，面向市場，以促進農民增收為核心，以小區(qū)建設為重點，科學布局，強力推進，壯大富民產業(yè)，推動全旗經濟發(fā)展。
二、發(fā)展目標
優(yōu)質蛋雞存欄力爭達到100萬只，在20xx年的基礎上新增45萬只，年產鮮蛋1萬噸，養(yǎng)殖戶純收入達到1200萬元；優(yōu)質肉雞飼養(yǎng)量達到500萬只（沙沼散逛雞50萬只），較20xx年新增飼養(yǎng)量420萬只，年內出欄肉雞430萬只，養(yǎng)殖戶純收入達到1300萬元；全年養(yǎng)雞總收入達到2500萬元。
三、產業(yè)布局
根據目前的養(yǎng)殖基礎，南部以新鎮(zhèn)、青龍山鎮(zhèn)為重點，輻射帶動沙日浩來、固日班花、黃花塔拉等蘇木鎮(zhèn)，突出發(fā)展平養(yǎng)肉雞；北部以白音他拉蘇木為重點，輻射帶動大鎮(zhèn)、八仙筒鎮(zhèn)等地，重點發(fā)展籠養(yǎng)蛋雞和沙沼散逛雞。
四、主要措施
（一）加強組織領導。旗里成立相關領導為組長、各相關部門負責人和蘇木鎮(zhèn)領導參加的養(yǎng)雞產業(yè)領導小組，同時成立養(yǎng)雞產業(yè)專項推進工作組，下設養(yǎng)殖技術指導組、疫病防治組、市場營銷組，具體負責養(yǎng)雞產業(yè)發(fā)展的技術指導、疫病防治、市場營銷等服務工作。各蘇木鎮(zhèn)也要成立相應組織機構，落實責任，明確任務，切實推動養(yǎng)雞產業(yè)的發(fā)展。
（二）科學制定規(guī)劃。堅持以白音他拉、新鎮(zhèn)、青龍山等蘇木鎮(zhèn)為重點，調整好產業(yè)布局，按照適于飼養(yǎng)、便于運輸、易于管理的原則，選擇好養(yǎng)雞小區(qū)建設地址，合理確定飼養(yǎng)規(guī)模。各地要結合各自實際，制定切實可行的中長期發(fā)展目標，為產業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。
（三）加強資金投入。一是要積極爭取上級項目資金，對養(yǎng)雞產業(yè)實行定向投入，全力保障發(fā)展。二是整合相關涉農項目資金，對發(fā)展養(yǎng)雞產業(yè)的`地區(qū)給予重點傾斜，扶持產業(yè)做大做強。三是爭取金融部門貸款，對養(yǎng)殖戶在基礎建設等方面進行重點支持，促進發(fā)展。四是按照旗、鎮(zhèn)和養(yǎng)雞戶三方分別籌集一部分資金的辦法，對養(yǎng)雞產業(yè)作進一步推動，努力形成多元投入的籌資機制。
（四）培育龍頭企業(yè)。加強信息溝通，主動與外地龍頭企業(yè)搞好聯合和對接，同時逐步培育本地龍頭企業(yè)。一方面要組建銷售公司，完善經營機制，實行公司化運作，增強產業(yè)競爭力，降低養(yǎng)殖戶風險。另一方面，積極引進加工企業(yè)，對禽蛋產品進行精深加工，通過產業(yè)化經營模式提升養(yǎng)雞產業(yè)的整體競爭力。
（五）發(fā)展配套產業(yè)。依托不斷發(fā)展壯大的養(yǎng)雞產業(yè)，有針對性地發(fā)展雞飼料生產加工，滿足旗內養(yǎng)殖戶的生產需求。充分利用雞糞等資源，積極組織生產有機肥料，提高產業(yè)附加值。
（六）加大宣傳力度。通過有效的宣傳途徑，積極對外宣傳我旗養(yǎng)雞產業(yè)的成就和前景，擴大影響力，提升知名度。
產業(yè)振興實施方案 2
一、指導思想
以xx糧油有限責任公司為龍頭，以旗內無公害農產品生產基地為依托，以“老哈河”大米、奈曼小米等品牌為基礎，加大宣傳力度，增加資金投入，不斷擴大有機水稻和綠色小米基地生產規(guī)模，提高稻米生產和加工效益。
二、發(fā)展目標
完成有機水稻種植轉換3萬畝，生產有機稻谷3000萬斤，有機稻谷產值達到2760萬元，稻農年增收600萬元。加工生產有機大米2000萬斤，加工企業(yè)年增加效益1000萬元。種植千斤谷10萬畝，產量達到6000萬斤，種植戶收入達到18000萬元。
三、產業(yè)布局
水稻以白音他拉蘇木為重點，輻射帶動大鎮(zhèn)、八仙筒鎮(zhèn)、明仁蘇木等具備水稻生產條件的蘇木鎮(zhèn)。千斤谷以青龍山、新鎮(zhèn)、義隆永、沙日浩來、黃花塔拉等蘇木鎮(zhèn)為重點。
四、主要措施
（一）加強領導。旗成立相關領導為組長、有關部門主要負責人為成員的稻米產業(yè)工作領導小組，并成立稻米產業(yè)專項推進工作組，確定責任人，明確任務，具體負責水稻、小米產業(yè)的產前、產中和產后的'服務和指導工作。
（二）加大投入。重點地區(qū)要加大新品種引進、有機肥料應用和高效低毒農藥應用的投入力度，搞好水資源的保護和環(huán)境治理，確保達到有機農產品的生產要求。同時，要加大對有機稻米加工企業(yè)的扶持力度，按照有機農產品加工的要求，配套完善精深加工設備和產品包裝等附屬設施建設。
（三）搞好規(guī)劃。按照“公司+農戶”的生產模式，依據《中華人民共和國農產品質量安全法》的有關要求,制定本地區(qū)有機水稻生產規(guī)劃和綠色小米發(fā)展規(guī)劃,力爭3-5年時間使本地區(qū)水稻全部轉換為有機水稻，小米達到無公害標準，努力使我旗水稻、小米生產適應廣大消費者對安全農產品和健康食品的要求。
（四）強化服務。嚴格執(zhí)行《有機農產品生產技術操作規(guī)程》，加強對水稻、谷子種植戶的技術指導，特別是要加強農藥、化肥等農業(yè)投入品的使用管理，杜絕限制農業(yè)投入品的使用，解決好控制投入品過量使用等問題。同時加強對水稻、小米加工企業(yè)的指導與監(jiān)督，防止生產過程中產生“二次污染”，提升產品質量。
（五）加強宣傳。通過廣播、電視、發(fā)放宣傳資料、辦專題培訓班等各種宣傳途徑，向廣大種植戶宣傳種植有機水稻和綠色小米的效益和前景，確保得到旗內外更多消費者的認知和認可。
產業(yè)振興實施方案 3
一、工作目標
總體目標是：按時完成扶貧開發(fā)任務，扶貧貢獻率高于全市農口各行業(yè)平均水平。重點實施四大脫貧攻堅工程，即優(yōu)勢特色畜牧業(yè)扶貧工程、畜牧龍頭企業(yè)幫扶工程、畜牧專業(yè)合作社扶貧帶動工程、畜牧科技扶貧促進工程，全市畜牧獸醫(yī)部門通過政策引導、項目支持、資金扶持、技術指導、就業(yè)幫助等多種形式，積極幫助全市有相關需求的貧困人口通過畜牧產業(yè)脫貧。
二、重點工程
（一）實施畜牧優(yōu)勢特色養(yǎng)殖業(yè)扶貧工程。依托當地資源優(yōu)勢和養(yǎng)殖習慣，通過實施畜牧產業(yè)項目，引導、扶持、指導有養(yǎng)殖意愿的貧困戶、貧困人口因地制宜發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，促進貧困群眾就地脫貧。一是爭取省級以上財政資金，以畜禽種業(yè)、奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖、糧改飼、畜禽污染治理等政策性扶持項目依托，帶動畜禽養(yǎng)殖重點村、有養(yǎng)殖意愿的貧困戶和貧困人口發(fā)展生豬、奶牛、肉牛等畜禽養(yǎng)殖業(yè)。二是大力發(fā)展品牌畜牧業(yè)，提高貧困地區(qū)畜產品的品牌效益和市場價值，努力增加貧困群眾收入。三是組織生豬調出大縣、奶牛養(yǎng)殖大縣等有關畜產品優(yōu)勢產業(yè)縣做好市場風險防范工作，參照訂單生產模式，協(xié)助扶貧工作重點村、貧困戶搞好產銷銜接，暢通銷售渠道，切實解決畜產品“銷售難”問題。一旦發(fā)生“銷售難”現象，及時開展多種形式的促銷工作。四是擴大畜牧業(yè)保險覆蓋面，支持畜禽養(yǎng)殖保險發(fā)展，為貧困戶爭取更多的財政保費補貼。積極爭取省、市畜牧產業(yè)風險基金或與保險公司合作開展有關保險，為有關貧困戶養(yǎng)殖收益提供托底保障。
（二）實施畜牧龍頭企業(yè)扶貧工程。一是引導畜牧龍頭企業(yè)通過產業(yè)發(fā)展扶貧。支持畜牧龍頭企業(yè)到重點貧困地區(qū)建設養(yǎng)殖基地、冷鏈物流基地、畜產品深加工基地以及發(fā)展生態(tài)畜牧旅游業(yè)等，通過“龍頭企業(yè)+養(yǎng)殖戶”“龍頭企業(yè)+基地+養(yǎng)殖戶”“龍頭企業(yè)+畜牧合作社+養(yǎng)殖戶”等模式，以訂單生產、合作協(xié)議、產銷對接、股份合作等方式，密切龍頭企業(yè)、合作社與貧困戶的利益聯結，實行“以企帶戶”。二是組織畜牧龍頭企業(yè)通過資金投入幫扶。支持協(xié)調畜牧龍頭企業(yè)與貧困戶結成幫扶對子，通過無償資金投入幫助貧困戶發(fā)展生產、貼補生活，凡獲得過畜牧業(yè)政策性扶持資金的`縣和畜牧龍頭企業(yè)都應承擔脫貧攻堅責任，原則上每個企業(yè)幫扶建檔立卡貧困戶不少于1O戶。三是組織畜牧龍頭企業(yè)通過吸納就業(yè)幫扶。指導畜牧龍頭企業(yè)吸納貧困人口就業(yè)，凡已承擔或準備承擔政策性項目的龍頭企業(yè)，原則上每個龍頭企業(yè)吸納貧困人口就業(yè)不少于10人。
(三)實施畜牧合作經濟組織扶貧工程。大力發(fā)展畜牧合作社，通過吸納貧困戶、貧困人口入社發(fā)展生產、入股分紅、打工創(chuàng)收等多種形式參與扶貧攻堅。沒有合作社的扶貧工作重點區(qū)域，要根據畜牧產業(yè)發(fā)展需要，引導畜牧產業(yè)能人組建畜牧專業(yè)合作社，吸納貧困農戶入社脫貧。評選市級以上畜牧合作社示范社，要將吸納貧困戶入社作為優(yōu)先條件。每個獲得畜牧業(yè)財政專項資金扶持的農民合作社，原則上吸納10個以上貧困農戶入社并脫貧。對于吸納貧困戶入社的畜牧專業(yè)合作社，在安排財政專項資金時，應當提高項目資金補助標準，讓更多的貧困戶參與合作社承擔的項目建設任務。組織獲得財政專項資金扶持的示范場積極參與扶貧行動。鼓勵市級以上畜牧標準化示范場（園區(qū)）經營主體發(fā)揮示范帶動作用，開展結對幫扶、示范帶動、技術指導服務活動，鼓勵示范場為當地從事畜牧養(yǎng)殖的貧困戶提供指導服務。對扶貧責任履行好的示范場，在有關項目資金安排上優(yōu)先給予支持。
(四)畜牧科技扶貧促進工程。一是強化畜牧獸醫(yī)實用技術培訓，精準識別有畜牧養(yǎng)殖意愿的貧困戶原則上培訓一遍。以新型職業(yè)農民培訓、畜牧獸醫(yī)新技術培訓等各類涉牧培訓為重點，組織貧困戶、貧困人口接受各項專業(yè)技術培訓，每年培訓貧困從業(yè)者500人以上。二是組織開展科技人員下鄉(xiāng)活動。以科技進村、入戶、到場，推廣標準化生產、動物防疫等實用技術為重點，充分發(fā)揮畜牧獸醫(yī)站、村級防疫員等基層技術推廣服務人員作用，加強技術指導，組織技術人員與貧困戶結成技術幫扶對子，確保實現場場有包干技術人員、戶戶得到技術服務的目標，為推進貧困戶發(fā)展畜牧生產提供科技支撐。三是培育壯大一批畜牧業(yè)主導產業(yè)。組織市、縣兩級技術推廣人員與脫貧任務比較重的縣開展結對幫扶活動，通過建立創(chuàng)新團隊與基層畜牧獸醫(yī)技術推廣體系、新型經營主體相銜接的技術推廣機制，創(chuàng)新服務產業(yè)新模式、新途徑，培育壯大一批畜牧主導產業(yè)，促進農民增收。四是培育一批畜牧科技示范戶。以基層畜牧獸醫(yī)技術推廣補助項目為依托，建立縣鄉(xiāng)兩級畜牧技術推廣人員直接到戶、良種良法直接到場、技術要領直接到人的畜牧獸醫(yī)技術推廣新機制，著力培育畜牧科技示范戶，帶動貧困戶發(fā)展畜牧產業(yè)。科技示范戶要重點在有意愿、有生產能力的貧困戶中遴選。
三、保障措施
（一）加強組織領導。按照中央和省、市委扶貧工作新要求，把行業(yè)扶貧開發(fā)工作列入重要議事日程，擺在更加突出的位置，加強領導，強化指導，整體部署，落實責任，分類推進。市級畜牧部門成立畜牧行業(yè)扶貧指揮部，切實加強工作指導和統(tǒng)籌謀劃；縣級畜牧部門要成立行業(yè)扶持領導小組，抓好各項扶貧工作落實；各級畜牧獸醫(yī)部門要充分發(fā)揮畜牧行業(yè)人才、技術、體系、信息等優(yōu)勢，采取有效措施，把行業(yè)扶貧工作落到實處。
（二）突出工作重點。各級畜牧獸醫(yī)部門要按照職能，圍繞做好行業(yè)扶貧開發(fā)工作，在挖潛、對接、結合上下功夫，突出重點，強化責任，抓出特色，抓出成效，盡快讓貧困群眾脫貧致富。要牢牢抓住產業(yè)扶貧、智力扶貧、一對一扶貧等重點環(huán)節(jié)，找準畜牧獸醫(yī)部門行業(yè)扶貧優(yōu)勢，急群眾之所急，幫群眾之所需，把行業(yè)扶貧工作做細、做實、做準。突出加強重點項目建設，凡是能往貧困地區(qū)傾斜的政策、項目、資金都要積極爭取落地，盡快投產達效。
（三）完善推進機制。完善和落實扶持貧困地區(qū)發(fā)展的各項政策措施，不斷探索創(chuàng)新開展精準扶貧和行業(yè)扶貧工作的思路和方法。建立完善信息溝通與通報制度，加強工作監(jiān)督檢查，隨時掌握工作進展。加強與扶貧等部門的銜接，做好與各片區(qū)聯系單位的溝通與配合，整合和調動各方面力量共同開展工作，不斷增強工作的活力和實效。注重發(fā)現培養(yǎng)、總結、宣傳扶貧典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，推動整體扶貧工作開展。
產業(yè)振興實施方案 4
一、項目區(qū)及項目概況
（一）項目區(qū)情況
項目共涉及幸福村、聯盟村、金新村、桃元村四個村，重點發(fā)展區(qū)在幸福村，幸福村位于金沙縣城關鎮(zhèn)東部，距縣城3公里，地理位置東經106.288°，北緯27.479°，東面是新壩鄉(xiāng)關平村，西面是黎明村，南面是金谷、金坪村，北面是玉屏金堡村，總面積6.34平方公里。東西地勢較高，地貌以山間盆地為主，海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央，村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝，林地6500畝，農作物以水稻為主，經濟作物以油菜為主。
（二）項目區(qū)建設概況
項目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人，其中：低保戶245戶530人，占貧困人口62%；五保及因病因殘喪失勞動力，需民政救濟67戶，199人。項目村總勞動力4551人。其中：文盲半文盲勞力845人，小學文化程度勞力2185人，初中文化程度勞力1437人，高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外，大部分勞動力都閑置在家，勞動力較豐富。
項目村重點發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農業(yè)總產值374萬元，其中：農業(yè)238萬元，牧業(yè)136萬元，人均純收入2760元，農民純收入1200元以下196人，占全村人口的18.2%。目前沒有屬于村集體、村民的企業(yè)。農作物總播種面積342畝；糧食播種面積343畝；糧食總產量483.75噸，人均占有糧食450公斤。豬存欄數672頭；豬出欄數583頭；家禽存欄數1980只，家禽出欄數1200只。
幸福村金豐組村級公路3公路，橋3座；東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人，飲水困難牲畜310頭（只），無自來水，農戶自己在山間挖井取泉水飲用。
二、目標任務
（一）目標
項目實施1年后，受益農戶戶均增收33000元，人均增收7250元，實現貧困群眾脫貧致富的目標。
（二）任務
以貧困戶增收為目的，著力提高勞動者素質，開展農民勞動力技能培訓，農民適用技術培訓一戶一人，開發(fā)人力資源和人力資本；加強配套基礎設施建設，搞好通村公路建設以及人畜飲水安全，農村環(huán)境整治和生態(tài)建設。
三、項目建設內容
（一）產業(yè)發(fā)展
在充分尊重群眾意愿的基礎上，圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的`產業(yè)化發(fā)展，創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地，開展農民勞動力技能培訓，農民適用技術培訓一戶一人。
（二）基礎設施建設
強化配套基礎設施建設，搞好通村公路建設以及人畜飲水安全，農村環(huán)境整治和生態(tài)建設；為扶貧開發(fā)創(chuàng)造條件，打下堅實基礎。通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、勞務經濟等產業(yè)，帶動就業(yè)，解決剩余勞動力。
（三）農村社會事業(yè)
加強村級組織建設，提高干部理論水平，修建村級綜合服務站、群眾綜合活動室等，做到醫(yī)保、低保、農村新型養(yǎng)老保險對象全面覆蓋。
四、項目建設標準及建設方式
（一）產業(yè)發(fā)展項目
走“循序漸進、優(yōu)勢先行、以短養(yǎng)長、長短結合、種養(yǎng)加配套、農工貿一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導，養(yǎng)牛、禽、勞務經濟為輔助，帶動果蔬產業(yè)發(fā)展，使之形成畜（鵝、牛、禽）――沼（沼氣）――果蔬――畜良性循環(huán)發(fā)展，即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣，沼氣廢料做為肥料發(fā)展經果林、糧食、蔬菜，糧食秸桿又作為牛的飼料來源。
（二）基礎設施項目
使自然村通公路，擴大黔西北民居改造范圍，加大農村危房改造范圍，改善生產生活條件，加大農村沼氣池建設力度，修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設備。
（三）社會事業(yè)項目
做好送科技下鄉(xiāng)、農民技能培訓、村級遠程教育、農家書屋文化信息資源共享等工作。
五、資金籌措及投資概算
（一）資金來源
項目投資規(guī)模：295.8萬元。其中：中央和省財政扶貧資金186.354萬元，地縣財政資金79.866萬元，農戶自籌資金29.58萬元。
（二）投資概算
1、補助標準：
（1）修圈：現標準為25元/O（包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍）。
（2）種1畝草養(yǎng)50只鵝，1個平方按5只鵝喂養(yǎng)。
按技術部門測算，1年可出欄3槽，每只鵝出欄時在7～8斤左右，每只鵝純收入在20元左右。
2、產業(yè)發(fā)展
購置鵝苗：
精飼料：43500只×4.5公斤/只=195750公斤
購買精飼料：195750公斤×2.4元/公斤=469800元
3、基礎設施
修建圈舍：8700平方米×120元/平方米=1044000元
4、種植飼草
種植飼草：870畝×360元/畝=313200元
六、建設任務
（一）產業(yè)發(fā)展
完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應的防疫、出售等工作。
（二）農村社會事業(yè)
依托村級遠程教育中心播放戶、科技示范園，強化農村適用技術宣教工作。
七、項目進度安排
1、種植飼草870畝：20xx年3月――20xx年４月
2、圈舍8700平方米修建：20xx年4月――20xx年5月
3、購置鵝苗43500只及發(fā)放時間：20xx年5――20xx年７月
4、整合項目完成時間：20xx年12月
八、項目效益分析
（一）經濟效益
項目實施完成后將為項目村的受益農戶帶來巨大的經濟效益。飼養(yǎng)鵝4.35萬只，每只鵝重4―5公斤，每公斤按15元計算，一年三次出欄計算，預計新增產值880萬元，受益農民純收入約87萬元左右，戶均增收33000元，人均增收7250元。
（二）社會效益
規(guī)劃項目的實施，從農民群眾出發(fā)，針對貧困農民缺資金、少技術、市場經濟轉變觀念等原因，使他們靠扶貧項目，發(fā)揮他們的`自我創(chuàng)造力，變“輸血式”扶貧，為“造血式扶貧”，達到脫貧致富目的，為建設社會主義新農村奠定基礎。
（三）生態(tài)效益
項目的實施，在經濟發(fā)展的同時，有效地改善了項目村的生態(tài)環(huán)境，提高綜合生產能力，促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
九、項目管理
（一）資金管理
1、縣成立“試點資金管理工作領導小組”，遵循“大扶貧”理念，按照“來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功”的原則，加大資金整合力度，發(fā)揮資金的最大效益。
2、成立縣農業(yè)產業(yè)發(fā)展投資公司，加強與國家開發(fā)銀行的合作加大農業(yè)產業(yè)發(fā)展投融資力度，用以支持農戶貸款貼息、農業(yè)產業(yè)保險、建設農村專業(yè)市場、培育專業(yè)協(xié)會和合作社、引領農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。安排投資超前實施內項目，爭取發(fā)展時間。
3、通過稅收、土地等優(yōu)惠條件，引進企業(yè)發(fā)展農業(yè)產業(yè)化項目，為貧困戶提供技術、能力培訓和資金支持，發(fā)展二、三產業(yè)，拓寬貧困戶脫貧門路。
（二）物資管理
一是嚴格執(zhí)行國家財經紀律；二是建立專戶專人管理，防止挪作它用；三是嚴格保障制度，保證財務人員的工作獨立性，避免領導干擾
（三）建設管理
1、紀委監(jiān)察部門進行全方位監(jiān)督，一經發(fā)現違規(guī)違紀現象，堅決從嚴查處，情節(jié)嚴重的移交司法機關。
2、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。
3、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴格執(zhí)行公示制度，對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示，接受群眾監(jiān)督；②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價的職能，加強過程群眾監(jiān)督，對工程建設不符合要求的及時糾正；③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約，建立工程管護制度。
（四）檔案管理
項目規(guī)劃辦公室對項目檔案實行集中統(tǒng)一管理。辦公室設專人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質、照片、光盤等各種載體形式。
十、主要措施
（一）組織措施
1、成立城關鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實施領導小組，由書記、鎮(zhèn)長分別任組長、副組長，并明確分管領導負責抓此項工作。
2、強化村級組織建設，發(fā)揮黨員、共青團、民兵組織的作用，形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。
（二）宣傳措施
采用多種類型的訪談方式對各種類型農戶貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進行了解。同時對農戶調查情況進行核實，基本掌握群眾的生產生活情況、存在的主要問題、項目意愿等情況。
（三）項目發(fā)展管理責任狀
由城關鎮(zhèn)人民政府與項目村簽訂項目發(fā)展管理責任狀。
（四）建立服務體系
通過政策引導，技術服務跟蹤，有計劃開展一些適用技術專業(yè)課培訓，對缺乏技能的村民進行技能培訓，培養(yǎng)適用型人才，使規(guī)劃有足夠的人才保障。
（五）運行機制（大戶、聯戶、合作組織、中介機構、企業(yè)、市場目標等）
組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手，分期分批地進行重點培訓，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農戶”的利益共同體。
產業(yè)振興實施方案 5
一、指導思想
充分發(fā)揮我旗土地資源優(yōu)勢，以促進農民增收為目標，依托市場需求，培育富民產業(yè)，拓展增收渠道，促進經濟發(fā)展。
二、發(fā)展目標
全旗花生種植面積達到5萬畝，總產量達到2000萬斤，總產值達到5600萬元，收入達到4000萬元。
三、產業(yè)布局
以明仁蘇木為中心，輻射帶動山沙兩區(qū)具備條件的蘇木鎮(zhèn)。
四、主要措施
(一)加強組織領導。旗成立花生產業(yè)領導小組，下設花生產業(yè)專項推進工作組，落實責任，明確任務，保障花生產業(yè)健康發(fā)展。
(二)科學制定計劃。要本著“科學合理，規(guī)模發(fā)展”的原則，因地制宜的搞好生產計劃。要統(tǒng)籌考慮本地土地資源，做到穩(wěn)步推進，持續(xù)發(fā)展。要充分考慮市場行情，把握市場動態(tài)，合理安排生產，避免盲目發(fā)展，保障農民利益。
(三)強化技術服務。加大對花生產業(yè)的`技術指導，依靠技術手段提高產品質量。針對各地立地條件，適當推廣節(jié)水技術，通過噴灌、地膜覆蓋等技術，降低生產成本，提高種植收入。要切實搞好技術咨詢、科技培訓和新品種試驗示范等技術服務，全面推廣優(yōu)良品種和配方施肥，達到節(jié)本增效的目的。
(四)培育龍頭企業(yè)。鼓勵旗內具備生產條件的企業(yè)加工生產花生系列產品，旗里將在政策、資金等方面給予適當的扶持。依托資源優(yōu)勢，有針對性地進行招商引資，吸引外地加工企業(yè)到我旗發(fā)展。
(五)鼓勵訂單生產。有關蘇木鎮(zhèn)要把花生產業(yè)作為一項富民產業(yè)，搞好宣傳發(fā)動工作，因地制宜制定優(yōu)惠政策，吸引外地客商到我旗發(fā)展訂單生產，確保農民增收。
產業(yè)振興實施方案 6
一、指導思想
以提高農民收入為目的，以發(fā)展設施農業(yè)為重點，科學規(guī)劃，合理布局，實行規(guī)模化生產、集約化經營，加快我旗蔬菜產業(yè)體系建設，豐富城鄉(xiāng)居民“菜籃子”，改善城鄉(xiāng)居民膳食結構，全力打造北方重要的蔬菜集散地。
二、發(fā)展目標
全旗蔬菜種植面積達到20000畝，其中保護地生產15000畝，裸地蔬菜5000畝。新增日光溫室4000畝，新增塑料大棚8000畝，全年蔬菜總產量達到2.4億斤，實現產值3.6億元，純收入達到2.4億元。同時，啟動建設沙日浩來果菜批發(fā)市場，組建蔬菜經營公司。
三、產業(yè)布局
以國道111線、省道大阜線和縣道大庫線三條公路沿線兩側5公里范圍以內為重點，按照區(qū)域發(fā)展、集中連片的原則，發(fā)展保護地蔬菜生產。
四、主要措施
（一）加強領導，精心組織。旗成立由主要領導為組長的蔬菜產業(yè)建設領導小組，協(xié)調指揮全旗蔬菜產業(yè)發(fā)展。各地要充分認識發(fā)展蔬菜產業(yè)的重要意義，切實把以設施農業(yè)為主的蔬菜產業(yè)擺上重要議事日程，制定方案，精心組織，明確目標，成立組織機構專項推進。有關部門要加大指導和服務力度，及時解決產業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。
（二）科學規(guī)劃，合理設計。各地要按照20xx-20xx年全旗設施農業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將公路兩側5公里范圍內適宜耕地全部納入規(guī)劃范圍。按照每個設施農業(yè)小區(qū)不少于100畝的標準，對小區(qū)內水、電、路等基礎設施進行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設，逐步實現小區(qū)品種優(yōu)質化、生產專業(yè)化、基地規(guī)模化和設施現代化。
（三）普及科技，強化服務。各地、各有關部門要圍繞提高蔬菜產品的質量和效益，著力做好實用技術的推廣普及工作。要大力引進、培育優(yōu)良種苗，加快品種更新換代步伐，推廣節(jié)水、節(jié)能等新技術。要加強技術人員隊伍建設，重點保證每個設施農業(yè)小區(qū)有一名技術人員。要引導農民采用標準化生產模式進行生產，提高產品質量和市場競爭力。同時，要認真抓好農資購進、產品銷售等服務，把服務貫穿于設施農業(yè)產前、產中和產后的全過程。
（四）制定政策，加大投入。以設施農業(yè)為重點，進一步完善小區(qū)建設標準、補貼辦法和驗收方案，通過多種途徑予以支持，逐步建立起以農民投入為主體、信貸支持為補充、政府投入和項目扶持為導向的.多元化投入機制。一是項目扶持。整合涉農項目資金，集中向設施農業(yè)發(fā)展傾斜。二是政府投入。對未列入項目扶持的設施農業(yè)小區(qū)，旗政府予以適當補貼。同時解決好貧水地區(qū)發(fā)展設施農業(yè)的集中供水問題。三是信貸支持。繼續(xù)協(xié)調專項貸款，并適當提高貸款額度，延長貸款周期，簡化貸款手續(xù)，保證農民資金需求。四是吸引社會資金。要引導民間資本向設施農業(yè)建設集中，通過招商引資、租賃經營等途徑，引導涉農企業(yè)和城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員發(fā)展設施農業(yè)。
產業(yè)振興實施方案 7
一、指導思想
圍繞全旗蒙古野果產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，堅持以提高農民收入為目標，以發(fā)展高效特色產業(yè)為重點，努力推進果樹產業(yè)布局區(qū)域化、生產規(guī)模化、產品優(yōu)質化、經營產業(yè)化，打造塞外風蒙古野果品牌，建設東北地區(qū)最大的蒙古野果生產基地。
二、建設目標
20xx年全旗新增經濟林面積3萬畝，其中新栽植123.9k、黃太平等果樹2萬畝；新栽兩杏及改造面積1萬畝，其中新栽植山杏0.2萬畝,扁杏嫁接0.8萬畝。
三、產業(yè)布局
新建果園應選在立地條件相對平坦、土壤條件較為肥沃，交通便利的區(qū)域,重點以國道111線、大阜線兩側的部分蘇木鎮(zhèn)為主，主要包括治安鎮(zhèn)、東明鎮(zhèn)、八仙筒鎮(zhèn)、大鎮(zhèn)、白音他拉蘇木、黃花塔拉蘇木、義隆永鎮(zhèn)和明仁蘇木。具體地塊為沿公路兩側的低產林改造地塊、小塊農田、新開發(fā)的荒地等，建園標準不低于10畝，且有水澆條件。主栽果樹品種為123（金紅）系列、黃太平（沙果）系列及k9等果樹。南部山區(qū)，包括青龍山鎮(zhèn)、沙日浩來鎮(zhèn)、新鎮(zhèn)，主要以發(fā)展兩杏為主。
四、主要措施
（一）加強領導。旗政府成立果樹產業(yè)領導小組，同時成立蒙古野果產業(yè)專向推進工作組，具體負責制定產業(yè)規(guī)劃，落實地塊、技術指導、種苗把關供應等組織、協(xié)調工作。各有關蘇木鎮(zhèn)要加強對果樹生產的領導，明確專人負責落實農戶和地塊，確保全旗果樹產業(yè)發(fā)展目標如期實現。
（二）政策支持。為確保果樹產業(yè)如期實現，在符合有關政策的前提下，優(yōu)先安排生態(tài)建設、農業(yè)開發(fā)、農牧業(yè)產業(yè)化等項目，支持蒙古野果產業(yè)的發(fā)展，充分調動廣大農民栽植果樹的積極性。
（三）加強宣傳。充分發(fā)揮果樹信息網的作用，準確及時掌握果樹市場動態(tài)信息，加大宣傳力度，在擴大蒙古野果知名度的同時，為果農提供相關信息。全面做好果樹生產的產前、產中、產后服務，建立產、加、銷各環(huán)節(jié)利益相結合的經營管理機制。
（四）搞好培訓。按照果樹規(guī)范化栽植管理的.要求，對栽植戶從果苗的選取到地塊的選擇，從栽植密度到栽植方法，從澆水到選、施各種肥料，從植株的修剪到病蟲防治等各個環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)的技術培訓和示范，確保果農熟練掌握果樹栽培的實用技術。
（五）拓寬銷售渠道。積極培育產品市場，壯大經紀人隊伍，廣泛地與外地經銷商和果品經營市場搞好聯系和對接，不斷拓寬銷售渠道，使更多的鮮果進入市場和農產品流通領域，積極打造和宣傳“塞外風野果”的特色品牌，擴大知名度，使之成為塞外蒙古野果的馳名商標，不斷拉動果樹產業(yè)向前發(fā)展。
（六）加強督查檢查。重點對地塊落實、造林整地、苗木調撥、栽植方法等進行重點督查檢查，保證質量，提高造林成活率。
產業(yè)振興實施方案 8
茶葉是我區(qū)重要的傳統(tǒng)特色農產品，已成為全區(qū)農業(yè)農村經濟發(fā)展的重要產業(yè)，在實施鄉(xiāng)村振興，促進茶業(yè)增效、農民增收、精準扶貧、精準脫貧中發(fā)揮重要作用。為進一步促進我區(qū)茶產業(yè)規(guī)模化、標準化、品牌化和產業(yè)化發(fā)展，推進茶業(yè)轉型升級，做大做強xx茶產業(yè)，確保茶產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據《農業(yè)部關于抓住機遇做強茶產業(yè)的意見》《x省人民政府辦公廳關于推進綠色發(fā)展質量興茶八條措施的通知》、xx區(qū)委、區(qū)政府《關于印發(fā)的通知》（寧區(qū)委發(fā)〔xxxx〕x號）等文件精神，結合我區(qū)實際，特制定xx區(qū)茶產業(yè)振興實施方案如下：
一、總體要求
1、指導思想。堅持以創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展理念為引領，以農業(yè)供給側結構性改革為主線，以綠色發(fā)展為向導，發(fā)揮茶業(yè)產業(yè)優(yōu)勢，積極發(fā)展品牌茶葉、有機茶葉、生態(tài)茶葉、智慧茶葉，集聚現代農業(yè)生產要素，推動產業(yè)規(guī)模、精深加工、品牌營銷、龍頭企業(yè)的提升發(fā)展，走產出高效、品質優(yōu)先、產品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現代茶產業(yè)發(fā)展之路。
2、發(fā)展目標。貫徹落實綠色發(fā)展質量興茶產業(yè)戰(zhàn)略，堅持“穩(wěn)面積、提質量、增效益”總體發(fā)展思路，以塑品牌、育龍頭、強基地為抓手，實施“x天山茶”區(qū)域公用品牌打造工程、龍頭企業(yè)培育工程、茶園基地提升工程等三大工程，加快轉變茶產業(yè)發(fā)展方式，全面發(fā)展現代茶業(yè)，促進茶業(yè)增效、茶農增收。到xxxx年，全區(qū)茶園面積穩(wěn)定在xx萬畝左右，茶葉商品總值達到xx億元；力爭到xxxx年茶樹品種改良和低產低質茶園改造xxxxx畝以上，生態(tài)、有機茶園建設xxxxx畝以上。創(chuàng)建“三品一標”基地xx個以上；新增國家級龍頭企業(yè)x—x家、省級龍頭企業(yè)x—x家。
二、產業(yè)提升與政策扶持
加大財政扶持力度，計劃從xxxx年起，區(qū)財政每年安排財政資金xxxx萬元，統(tǒng)籌用于茶園基地提升、龍頭企業(yè)培育、公用品牌打造、質量安全監(jiān)管等建設。
1、茶園基地提升。一是茶樹品種改良。加大對衰老、低產低質茶園的改造力度，對茶樹品種退化、長勢衰老的茶園，按照統(tǒng)籌規(guī)劃，持續(xù)實施“三改一提”（即：改樹、改土、改園、提升管理技術），進一步調整茶樹品種結構，提質增效，優(yōu)化區(qū)域布局，形成具有x天山茶品種優(yōu)勢的產業(yè)基礎，到xxxx年完成茶樹品種改良和低產低質茶園改造xxxxx畝；二是生態(tài)、有機茶園建設。堅持生態(tài)保護、產地適種、科學改造的原則，鞏固和鼓勵天山、支提山、龜山、吳山、白馬山等核心區(qū)域xxx米以上茶區(qū)產地進行適度開發(fā)和茶園改造，保持茶園水土，改善茶園生態(tài)，維護生態(tài)平衡，保護和增加生物多樣性。重點在xx等茶區(qū)各建立x個千畝生態(tài)茶園，打造智慧茶園，扶持茶莊園、茶旅游等三產融合發(fā)展。到xxxx年，建設生態(tài)、有機茶園xxxxx畝，優(yōu)勢農產品標準化茶園示范基地x個以上。
2、龍頭企業(yè)培育。鼓勵在外茶商、茶企回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓勵吸引社會資本參與茶產業(yè)發(fā)展。積極培育加工型龍頭企業(yè)，扶持規(guī)模較大的標準化的新建、改擴建茶葉加工廠房；逐步對以煤炭為燃料的茶葉加工廠進行電氣化改造。扶持新建或擴建標準化自動化加工生產線和茶葉精深加工設備。鼓勵扶持企業(yè)自主科技創(chuàng)新，研發(fā)茶葉新工藝、新產品。培育茶業(yè)新興業(yè)態(tài)，推行多樣化宣傳營銷，同步推進線上線下銷售，重點扶持特色明顯、產銷結合、農貿一體、有一定規(guī)模的茶葉企業(yè)，培育打造成為科技型、外向型、帶動型的龍頭企業(yè)。對新獲得國家級、省級龍頭企業(yè)的，給予適當扶持。
3、公用品牌打造。著力打造“x天山茶”全國知名區(qū)域公用品牌，在電視、報刊、雜志和新型媒體以及“天山綠茶”微信平臺，立體式宣傳“x天山茶”品牌；在大中城市主要銷茶區(qū)茶城、公交站、地鐵站或動車站、茶葉商店設立“x天山茶”宣傳廣告；組織“x天山茶”產品企業(yè)參加全國性博覽會、展銷會以及“閩茶海絲行”等展銷活動，舉辦專場推介會，提升品牌知名度；在本區(qū)內的高速路旁、動車站、公交站臺以及xx設立“x天山茶”廣告宣傳，提升品牌影響力。按照“統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一標準”，扶持企業(yè)專版制作使用“x天山茶”的.產品包裝物。支持企業(yè)自主品牌建設，對獲得中國馳名商標、中國地理標志證明商標的，給予適當獎勵。舉辦xx區(qū)斗茶賽活動，鼓勵“x天山茶”產品企業(yè)參加各類茶葉評比，對獲得較高名次的，給予適當獎勵。
4、質量安全監(jiān)管。加強農藥市場監(jiān)督管理，建立全區(qū)茶葉農資產品準入和報備制度。加強茶葉科技培訓，確保茶葉質量安全，建設統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合示范片，推廣綠色防控技術。對新獲得綠色、有機食品認證以及ISO體系、GAP、HACCP、環(huán)境管理體系認證的，給予適當獎勵；對新建茶葉安全質量可追溯體系、SC認證的，給予適當獎勵。
三、組織領導
1、強化組織領導。由xx區(qū)茶產業(yè)發(fā)展工作領導小組適時召開專題會議，研究落實茶產業(yè)發(fā)展的政策、資金、措施，做好茶產業(yè)協(xié)調、茶葉公用品牌宣傳、茶事活動舉辦、計劃指標下達、督促檢查等工作。
2、加強服務指導。茶業(yè)部門加強技術指導和技術咨詢服務，開展茶園管理、生產加工、茶葉營銷、電子商務等技能培訓，定期組織開展茶葉質量抽檢，逐步健全茶葉質量可追溯體系，茶業(yè)協(xié)會加強行業(yè)管理，加大公共品牌培育服務力度，組織茶企參評參展及參加各類茶事活動，加強與各地鄉(xiāng)賢、茶商交流聯絡，促進茶葉銷售流通。
3、增強部門配合。各級各有關部門密切配合，齊抓共管，長期堅持，潛心打造，營造濃厚的茶產業(yè)發(fā)展氛圍。宣傳部門要加強宣傳策劃，利用各種形式宣傳x天山茶；財政部門要加大對x天山茶產業(yè)投入力度，多渠道籌措茶產業(yè)發(fā)展資金；市場監(jiān)督管理部門要加強茶葉流通和生產加工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，全力做好市場秩序維護；區(qū)農業(yè)、市場監(jiān)督、供銷、茶業(yè)等部門要加強對全區(qū)農藥、化肥等農資的監(jiān)管，農業(yè)執(zhí)法部門要加強市場跟蹤管理，禁止假冒農資和禁用農藥流入茶園；金融機構對具備發(fā)展?jié)摿Φ牟枞~種植大戶、專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展茶產業(yè)給予信貸扶持。
產業(yè)振興實施方案 9
第一節(jié)、基本情況
大方鎮(zhèn)海拔在1500-1800m之間，夏秋氣溫涼爽，具有“天然空調”優(yōu)勢，無“三廢”污染，病蟲害少，土地肥沃，水源豐富，經農業(yè)部農業(yè)環(huán)境質量監(jiān)督檢驗測試中心（重慶）檢測，空氣、土壤、灌溉水源無污染，五種重金屬、碳酸鹽、亞硝酸鹽及農藥殘留均不超標，非常適宜種植夏秋反季節(jié)無公害蔬菜。
項目區(qū)地處大納公路、貴畢公路兩測，距貴陽190公里，距瀘州280公里，距重慶400多公里，距廣西各主要城市500多公里，汽車運輸時間不超過12小時。瀘州、重慶、廣西等沿海及內陸城市夏秋氣溫高，濕度大，種植蔬菜病蟲害嚴重，需大量施用農藥，既達不到無公害標準而且成本又高，所以夏秋季節(jié)蔬菜嚴重不足，價格偏高，形成合同性經營，利用大方氣候資源優(yōu)勢，大力發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜產業(yè)，市場前景十分廣闊，目前已與周邊市場建立比較穩(wěn)定的銷售關系。生產大量蔬菜供應這些地方。
自1998年以來，在縣委、政府領導及各級扶貧部門的關心下，在省農科院和大方縣農業(yè)局技術人員的指導下，項目區(qū)經過試驗、示范、推廣，開展技術培訓，現在基地初具規(guī)模，培養(yǎng)了一批科技示范戶及農技人員，并建立了較強的技術體系和營銷體系，為今后大規(guī)模的發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜打下良好基礎。
項目區(qū)蔬菜常年種植面積在8000左右，其中大棚設施蔬菜種植面積300多畝。畝均產值、純收益分別在3000元和2000元以上。發(fā)展蔬菜生產已經成為項目區(qū)農民增收的主要來源。通過長期以來的生產實踐，探索了一套蔬菜產業(yè)發(fā)展的技術和經驗，對黃瓜、番茄、芹菜、辣椒、花椰菜、芫荽、茄子、菜豆等蔬菜的周年生產技術有了相當的掌握。種植夏秋無公害蔬菜，取得明顯的效益，已與周邊市場建立比較穩(wěn)定的銷售關系，并培養(yǎng)出一批能勝任種植無公害蔬菜的技術人員和農民。已探索出一條發(fā)展大方蔬菜產業(yè)的產業(yè)化生產經營方式，基本形成政府引導、公司協(xié)會、連接市場的產、供、銷一體化的發(fā)展格局，社會、經濟、生態(tài)效益極為顯著。
第二節(jié)、項目建設的可行性分析
1、項目建設的必要性：大方鎮(zhèn)果蔬種植是經過多年的培育發(fā)展形成目前規(guī)模的，但由于基礎設施薄弱，嚴重制約了全鎮(zhèn)果蔬產業(yè)的進一步發(fā)展壯大，規(guī)模化、專業(yè)化、科技化種植受到了很大的限制，單位產量普遍不高，為使全鎮(zhèn)蔬菜種植高效、增收，實現100％以上農田畝產萬元以上，切實提高農戶的'種植效益，
2、項目建設的可行性：大方鎮(zhèn)蔬菜種植歷史悠久，農民掌握了種植技術，降低了種植風險；各地城市擴容及城市開發(fā)建設，減少了城市周邊的蔬菜種植面積，各地蔬菜種植總量下降，加之目前各種蔬菜價格上揚，農戶種植利潤空間大，農戶種植積極性高。
第三節(jié)、建設內容、規(guī)模及投資概算
一、資金投資概算
1、標志牌：在石關村核心區(qū)建總標牌1塊、育苗中心標牌1塊、在小路村建產地批發(fā)市場標牌1塊，規(guī)模規(guī)范化種植區(qū)6個村建小型標志牌6塊，投入資金9.86萬元。
2、病蟲害防治設施：太陽能殺蟲燈20臺（套），每臺（套）投入6400元，需投入資金12.8萬元。
3、排灌系統(tǒng)：建容積為xx5m3的高位水池1座，容積為30m3的供水池3座。
安裝輸水主管80級PE管dn75mm的1960m。配備育苗大棚6400O棚內灌溉管道80級PE管4000m，其中：dn40mm的2000m，dn32mm的2000m。
蔬菜基地3000畝，安裝灌溉管道80級PE管9000m，其中：dn50mm的1000m，dn40mm的4000m，dn32mm的4000m。
工程投資41.22萬元。
4、產地批發(fā)市場建設投資xx7.23萬元，其中：
（1）建設彩鋼大棚800平方米，場地硬化4000平方米。
（2）水電附屬設施：變壓器、電線、供水管安裝，
（3）市場信息網絡，戶外防水P10雙基色LED顯示屏1塊，電腦設備3套，控制設備、軟件、及線路安裝，
（4）管理用房建設面積150平方米，其中：專業(yè)合作社辦公室50平方米，質檢室50平方米，市場管理辦公室50平方米，
（5）公共廁所40平方米，20個蹲位，
（6）場平土方開挖14000方（1#地塊工程量）。
5、育苗中心建設投資170.66萬元，其中：
（1）建鋼架連4連棟大棚5棟，每棟規(guī)格長40m，寬32m，面積1280O，總建設面積6400O，
（2）營養(yǎng)盤10000個，營養(yǎng)杯10萬個，
（3）可移動苗床架，規(guī)格18.5m×1.5m×0.6m，熱度鋅鋼架結構，每個27.75平方米，共計200個，
（4）排水管溝，規(guī)格80cm×80cm，長度80m，
（5）電力設施：5000伏/安變壓器1臺，線路4000米，
6、辣椒育苗：在在石關村、金魚村、大屯村、小路村育苗500畝，投入資金20.59萬元。
7、育苗中心管理房：建設育苗中心管理房200平方米，投入資金17.83萬元。
8、育苗中心進場公路：建設育苗中心進場公路1公里，投入資金8萬元。
二、資金籌措
項目總投資398.19萬元。其中申請財政扶貧資金398.19萬元，不足部分由項目區(qū)企業(yè)自行解決。
第四節(jié)、技術措施
1、大力推廣無公害辣椒種植、綠色辣椒栽培技術，生產管理措施、田間辣椒生產技術檔案、新技術推廣檔案、科學用肥，全理用藥，集約化的管理，保證辣椒產品的質量安全。無公害技術到位率100%。
2、開展新品種、新技術、新模式的研究試驗。①擇適宜大方項目區(qū)生態(tài)條件下種植，周邊市場需求量大，耐運輸、貯藏、產量高的品種示范推廣；②地自宜轉化利用科技成果，推廣抗旱增產栽培技術；推廣節(jié)勞高產栽培技術，推廣生態(tài)農業(yè)生物技術工程，測土配方施肥工程。
3、開展農業(yè)技術人員進村入戶駐村指導服務工程，承擔辣椒種植的產前、產中、產后技術服務，聘請省、地辣椒專家規(guī)劃設計辣椒產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培訓農技干部提高辣椒種植技能，下派農技干部駐村指導，每年駐村指導時間不少于6個月。
第五節(jié)、項目綜合評價分析
一、市場分析
目前全國蔬菜種植面積1.95億畝，而無公害蔬菜僅占5%左右，遠遠滿足不了市場需求，全國性秋淡特別是項目區(qū)周邊的貴陽、四川、重慶、廣西等地夏秋季節(jié)蔬菜嚴重供應不足，且價格偏高，項目區(qū)已與這些地方蔬菜批發(fā)市場建立了比較穩(wěn)定的銷售網絡，生產出的產品完全能銷售出去。
二、社會需求
項目區(qū)一季可生產蔬菜3500萬公斤，本縣可自行銷售450萬公斤，可在貴陽五里沖蔬菜批發(fā)市場銷售500萬公斤，已與貴州省綠佳、陳琦公司商定，經他們外銷廣西市場800萬公斤，已與重慶盤溪蔬菜批發(fā)市場、成都五塊石蔬菜批發(fā)市場、瀘州小市蔬菜批發(fā)市場和南充桑園壩蔬菜批發(fā)市場商定銷售蔬菜1500萬公斤。
三、生態(tài)效益
該項目屬高產、優(yōu)質、高效產業(yè)，以施用有機肥為主，病蟲害防治使用高效低毒農藥，不會對環(huán)境造成污染，大量施用有機肥可有效地改良土壤理化性狀，增加土壤團粒結構，減輕土壤水、土、肥的流失，從而達到改善生態(tài)環(huán)境的作用。
四、風險分析
隨著人民生活水平的提高，蔬菜的消費趨勢正向無公害方向發(fā)展，國內無公害蔬菜生產起步較晚，種植面積目前尚小，僅占蔬菜種植面積的5%左右，有較大的產品開發(fā)空間，市場前景看好。另外，為了保證蔬菜產區(qū)農戶取得較高的經濟效益，在項目區(qū)組建村級專業(yè)合作社，拓展經營渠道，建立蔬菜產品直銷網點，2015年元月，農業(yè)局組織蔬菜專業(yè)合作社，在長沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場，南寧五里寧蔬菜批發(fā)市場，廣州江南市場，重慶盤溪市場，成都五塊石市場建立了大方蔬菜營銷窗口，采取網上或傳真互通報價，進行產品的包裝預冷處理直銷，有較好的蔬菜流通體系。
產業(yè)振興實施方案 10
一、發(fā)展定位
加快推進蔬菜產業(yè)轉型升級，鞏固提升“全國蔬菜產業(yè)重點縣”“浙江省蔬菜產業(yè)強縣”的產業(yè)地位，打造長三角地區(qū)重要的“放心菜園”。
二、發(fā)展目標
按照“區(qū)域化、規(guī)模化、標準化、省力化、精品化”的“五化”要求，大力推廣蔬菜集約化穴盤育苗、設施化栽培等技術，形成“一藕兩茄三豆四瓜五帶”的布局（一藕：蓮藕；兩茄：番茄、茄子；三豆：豇豆、鮮食蠶豆、鮮食毛豆；四瓜：八棱瓜、苦瓜、南瓜、黃瓜；五帶：豆類、瓜果類、葉菜類、水生蔬菜、高山蔬菜五個產業(yè)帶）。到2025年，建成“浙西南農產品集散中心”1個，培育省特色農產品優(yōu)勢區(qū)2個，省級現代化產業(yè)化育苗中心1個，省級“放心菜園”示范基地5個以上，建立產業(yè)技術服務團隊1個。
三、發(fā)展舉措
（一）發(fā)展設施栽培
1.補助內容：蔬菜設施大棚、冷庫建設,購置農業(yè)機械。
2.補助標準：對新建單體鋼架大棚和連棟鋼架大棚的,補助總造價的50%（含上級補助資金）。對購置已列入中央、省級補貼目錄的農業(yè)機械，按中央或省級補貼資金1：1累加補助，最高補助不超過購機總額的50%（含上級補助）。對新建冷庫，在上級補助資金的基礎上累加補助200元/立方米。
3.申報條件：經業(yè)主申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審核，區(qū)農業(yè)農村局復核。新建連片單體鋼架大棚面積3000平方米以上，連棟鋼架大棚面積2000平方米以上，符合浙江省農業(yè)機械學會團體標準“農用單體鋼架大棚設施技術規(guī)范”（T/ZJNJ003—2018）、“農用連棟鋼架大棚設施技術規(guī)范”（T/ZJNJ004—2018）建設標準的基地。擅自改變用途的，補助資金將予以收回。
（二）推廣蔬菜嫁接苗
1.補助內容：蔬菜集約化穴盤嫁接苗。
2.補助標準：每株蔬菜集約化穴盤嫁接苗給予0.5元補助，全年用于嫁接苗補助不超過30萬元。
3.申報條件：當年新發(fā)展推廣的種植戶，以村為單位組織申報，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審核，區(qū)農業(yè)農村局復核。
（三）支持市場建設
1.補助內容：新（修)建區(qū)域性果蔬集散市場。
2.補助標準：新（修）建區(qū)域性果蔬集散市場，按工程決算額補貼70%，每個補助不超過20萬元。
3.申報條件：在蔬菜主要生產區(qū)新（修）建區(qū)域性果蔬集散市場，經業(yè)主申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審核，區(qū)農業(yè)農村局復核。
（四）提升蔬菜加工
1.補助內容：新（修）建蔬菜加工廠房、新購置蔬菜加工設備。
2.補助標準：新建蔬菜加工廠房面積達到300平方米以上的，每平方米補助450元，最高補助不超過30萬元；修建蔬菜加工廠房面積達到50平方米以上的`，每平方米補助200元，最高補助不超過5萬元。新購置蔬菜加工設備列入中央、省級補貼目錄內，按中央或省級購置補貼資金1：1等額累加補貼，最高補助不超過60%（含上級補助）；未列入中央、省級補貼目錄內，按設備實際購置價格的50%給予補助（含上級補助），單個業(yè)主最高不超過30萬元（不含上級補助）。
3.申報條件：新（修）建廠房且取得SC認證、新購置蔬菜加工設備，經業(yè)主申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審核，區(qū)農業(yè)農村局復核。
（五）促進技術創(chuàng)新
1.補助內容：蔬菜產業(yè)技術創(chuàng)新與服務團隊項目。
2.使用范圍：重點解決在蔬菜產業(yè)發(fā)展中的重點生產技術問題、科技成果的轉化及新品種、新技術引進、示范與推廣。
四、組織保障
立足蔬菜產業(yè)發(fā)展基礎，遵循“五個動”工作要求（全區(qū)發(fā)動、政策驅動、龍頭帶動、考核促動、典型推動）和“五個一”工作機制（一個專班、一個規(guī)劃、一個政策、一個品牌、一個專家團隊），區(qū)農業(yè)產業(yè)發(fā)展領導小組全面負責蔬菜產業(yè)高質量綠色發(fā)展的組織領導工作。區(qū)農業(yè)農村局負責制定具體建設要求與驗收辦法，組織檢查和技術指導；區(qū)財政局做好資金保障與監(jiān)管工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做好宣傳發(fā)動及屬地管理；各有關單位按照“三服務”工作的要求，密切配合，共同抓好蔬菜產業(yè)發(fā)展工作。
五、本實施方案自2021年4月28日起施行。試行一年。之前區(qū)政府出的相關政策，與本實施方案規(guī)定不一致的，以本實施方案為準。
產業(yè)振興實施方案 11
為進一步理順公立醫(yī)院與盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司管理關系，優(yōu)化醫(yī)療相關資源配置，加快構建新型醫(yī)療服務體系，促進我市醫(yī)療健康養(yǎng)老產業(yè)快速發(fā)展，對盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司運營方式進行調整，制定本方案。
一、調整方式
取消盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司公益類業(yè)務板塊設置，將市中心醫(yī)院、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院等三家醫(yī)院劃回市衛(wèi)生健康委管理，市國資委將盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司委托市中心醫(yī)院監(jiān)管，由市中心醫(yī)院負責指導盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司開展健康管理、醫(yī)療康養(yǎng)、醫(yī)藥配送、醫(yī)療后勤服務、智慧醫(yī)療研發(fā)等經營性業(yè)務，承擔國有資產保值增值責任。盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司領導班子成員不再由市委管理，領導班子成員由市中心醫(yī)院提出，報市國資委備案同意后，履行相關程序。撤銷盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司黨委，盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司黨組織隸屬關系調整至市中心醫(yī)院。
二、注冊資本金、出資人、經營范圍
調整后，盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司注冊資本金、出資人、經營范圍及下屬子公司等保持不變。
三、法人治理結構、組織架構
（一）法人治理機構。根據《中華人民共和國公司法》有關規(guī)定，建立和完善公司法人治理結構，集團董事會、經理層進行縮減。
集團董事會成員調整為3名。其中董事長1名，職工董事1名，其他董事1名。
集團設監(jiān)事會，成員5名，其中職工監(jiān)事2名。監(jiān)事會設主席1名。
集團設總經理1名、副總經理2名，組成公司經營班子。
集團董事長兼黨組織書記。
（二）組織架構。盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司現有內設機構6個，分別為行政辦公室、規(guī)劃發(fā)展部、業(yè)務拓展部、財務部、組織人事部、保障事務部。調整后，由市中心醫(yī)院根據實際需要提出意見，報市國資委備案同意后執(zhí)行。
四、人員選聘及薪酬
（一）人員選聘。調整后，盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司人員人數初期控制在20名以內，相關人員原則上以從其他市屬國有企業(yè)現有人員選聘為主，確需新招聘人員要面向社會公開招聘，新選聘或招聘的人員，由市中心醫(yī)院初審，經市國資委審核并報市政府同意后，盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司組織聘用。盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司全員實施備案管理，定期向市國資委報送聘用人員變動情況。
新選聘人員變更勞動關系，新招聘人員簽訂勞動合同，人員薪酬等按照盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司相關制度執(zhí)行。
（二）人員薪酬。調整后，市中心醫(yī)院負責建立盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司績效考核指標體系，對班子成員實行年度考核和任期考核，考核結果與薪酬掛鉤，報市國資委備案同意后執(zhí)行。盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司內部建立全員績效考核體系，層層落實考核目標任務，相關績效考核及薪酬分配方案報市中心醫(yī)院備案同意后執(zhí)行。
五、企業(yè)資產監(jiān)管
以現代企業(yè)制度為基礎，建立由董事會、監(jiān)事會、相關職能部門共同組成的'監(jiān)督管理組織，明確各自職能，加強資產管控，實現國有資產保值增值，防止國有資產流失。深化經濟審計工作，加大財務決算審計組織工作力度，并按規(guī)定上繳國有資本收益。
六、職責分工
（一）市國資委。代表市政府依法履行盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司出資人職責，負責股權管理，不介入企業(yè)的經營決策和具體業(yè)務。委托市中心醫(yī)院對盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司國有資產進行監(jiān)督管理。
（二）市衛(wèi)生健康委。履行醫(yī)療行業(yè)管理職責，負責組織相關醫(yī)療機構賦予盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司特許經營權，將醫(yī)療相關經營性業(yè)務通過購買服務方式交由盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司組織實施，組織協(xié)調醫(yī)療相關經營性資源資產劃入盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司，實施企業(yè)化運作；協(xié)調市人民醫(yī)院等醫(yī)療機構全力支持盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司開展醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)護中心的運營工作。
（三）市中心醫(yī)院。履行對盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司的國有資產監(jiān)管職責，承擔國有資產保值增值責任；負責指導盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、實施市場化運營、優(yōu)化經營性醫(yī)療資產配置，開展業(yè)績考核和薪酬分配相關工作。
（四）盤錦醫(yī)療健康產業(yè)集團有限責任公司。研究制定經營目標、打造核心業(yè)務板塊，以市場化方式拓展業(yè)務范圍，開展健康管理、醫(yī)療旅游、醫(yī)藥配送、醫(yī)療后勤服務、智慧醫(yī)療研發(fā)等經營性業(yè)務，實現醫(yī)療健康產業(yè)全鏈條發(fā)展。
產業(yè)振興實施方案 12
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是在中國特色社會主義進入新時代的歷史背景下，xxx對“三農”工作作出的新的戰(zhàn)略部署、提出的新的目標要求，對建設現代化經濟體系、建設美麗中國、傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、健全現代社會治理體系和實現全體人民共同富裕，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。產業(yè)興旺是發(fā)展農村生產力的根本要求，是全面建成小康社會的經濟和物質基礎，也是實現農民富裕的可靠保證，更是實現鄉(xiāng)村振興的基礎和關鍵。對此，根據縣委、縣政府主要領導的指示，結合工作安排，組織部分委員對我縣發(fā)展農業(yè)產業(yè)助推鄉(xiāng)村振興進行專題調研。為確保調研工作取得實效，特制定本方案。
一、調研的目的
此次調研將以產業(yè)興旺為突破口，認真細致地對全縣農業(yè)發(fā)展、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、規(guī)模化種養(yǎng)殖基地、設施農業(yè)以及農業(yè)發(fā)展的社會化服務體系等進行摸底調查，總結和整理近些年來全縣農業(yè)發(fā)展的成功經驗及做法，深入分析當前和今后一段時期制約我縣農村產業(yè)興旺的因素和農村產業(yè)發(fā)展的短板，學習和參考兄弟區(qū)縣和省外區(qū)縣在推進農業(yè)現代化、農村一二三次產業(yè)融合發(fā)展、健全農業(yè)服務體系、“三權”分置制度改革和土地流轉等方面的成功做法，充分結合我縣縣情，立足實際，提出具有針對性、操作性的對策建議，形成調研報告提交縣委縣政府決策參考。
二、調研的主要內容
此次調研擬分九個板塊進行
（一）農業(yè)發(fā)展基礎調查
種植業(yè)：耕地面積及區(qū)域分布（其中，水澆地及占比），主要農作物播種面積及產量，耕地畝產及效益，主要農產品品種及銷售，農業(yè)機械擁有量及使用，農業(yè)基礎設施建設以及循環(huán)農業(yè)發(fā)展等情況；
畜牧業(yè)：可利用草場面積，牲畜舍飼養(yǎng)殖規(guī)模及區(qū)域分布，主要畜禽養(yǎng)殖種類及各肉類產量，牲畜存出欄，牲畜糞便再利用等情況；
林業(yè)：農民在造林、育苗、林下經濟發(fā)展等方面的做法和直接受益等情況；
農村勞動力：勞動力規(guī)模及年齡、性別構成，勞動力素質（受教育程度），勞務輸出情況，勞動力轉移收入在農村居民人均總收入中的占比。
（二）農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的摸底調查
基本情況：龍頭企業(yè)數量、規(guī)模，特色農畜產品品牌建設，農畜產品生產加工能力及加工量，生產工藝及技術水平，科技及創(chuàng)新，相關政策的享受等情況；
帶動發(fā)展：帶動農戶的形式及規(guī)模，與農戶的利益聯結方式，發(fā)展中風險承擔方式，農畜產品精深加工程度（農畜產品加工轉化率），所生產產品的銷售市場及競爭力，吸納勞動力就業(yè)等；
問題與建議：龍頭企業(yè)自身發(fā)展面臨的問題，外部環(huán)境帶來的困難，以及相關訴求及建議等。
（三）專業(yè)合作社的摸底調查
基本情況：專業(yè)合作社數量及注冊資金，出資成員及構成，合作社主營產業(yè)，生產經營和資產收益等情況；
帶動發(fā)展：專業(yè)合作社模式，農戶參與程度，生產基地規(guī)模，產銷銜接，相關制度建設，政府扶持政策等情況；
問題及建議：自身發(fā)展存在的困難問題，以及相關的政策訴求及建議等。
（四）規(guī)模化種養(yǎng)殖基地的.摸底調查
基本情況：規(guī)模化種養(yǎng)基地區(qū)域分布及特色，種養(yǎng)殖規(guī)模，產品的產銷情況，相關政策的享受，經濟社會和生態(tài)效益等情況；
發(fā)展能力：標準化種養(yǎng)，與市場的對接，種養(yǎng)技術的引用及創(chuàng)新，帶動當地發(fā)展等情況；
問題及建議：發(fā)展中存在的問題及訴求。
（五）設施農業(yè)發(fā)展情況評估
基本情況：設施農業(yè)數量，設施農業(yè)種養(yǎng)規(guī)模，設施農業(yè)發(fā)展布局，設施農業(yè)的品種結構及經營主體等情況；
發(fā)展?jié)摿Γ涸O施農業(yè)產業(yè)鏈構建，農畜產品加工轉化，農業(yè)園區(qū)發(fā)展，設施農業(yè)效益，科技引用創(chuàng)新及推廣，帶動農戶和當地經濟發(fā)展等情況；
問題及建議：設施農業(yè)發(fā)展面臨的資金、技術、人才、土地等要素制約及困難，相關的對策建議等。
（六）農業(yè)社會化服務體系調查
主要包括：農業(yè)技術推廣體系、動植物疫病防控體系、農產品質量監(jiān)管體系、農產品市場體系、農業(yè)信息收集和發(fā)布體系、農業(yè)金融和保險服務體系建設等情況，以及存在的問題和困難。
（七）相關農業(yè)政策落實及涉農改革情況調查
主要包括：土地流轉、農業(yè)補貼資金落實、農村基本經營制度落實等情況；農村集體產權制度改革、農業(yè)供給側結構性改革，以及存在的問題和困難。
（八）農村新興產業(yè)發(fā)展摸底調查
主要包括：鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展，農村文化創(chuàng)意，農村養(yǎng)老服務，農村電商發(fā)展等。
（九）兄弟區(qū)縣及省外區(qū)縣的經驗借鑒
主要包括：通過實地考察、座談交流等方式充分學習和了解兄弟區(qū)縣和省外區(qū)縣在發(fā)展農業(yè)產業(yè)推動鄉(xiāng)村振興方面的做法和經驗。
三、調研方式
本次調研擬分組進行，并針對具體內容采取聽匯報、實地考察、交流座談、入戶走訪以及填寫調查問卷等方式進行。
四、工作要求
1.請調研組成員統(tǒng)籌安排好各自工作，積極參加調研活動。調研涉及單位結合各自工作實際，認真準備相關材料，并安排專人參與調研，大力支持調研工作。
2.參加調研的人員要本著認真負責的態(tài)度，加強學習、主動工作、講究方法、深入思考，提建議、獻良策，確保調研工作取得實效。
3.各調研小組要圍繞分工任務，結合實際開展摸底調查，并根據縣委縣政府在推動鄉(xiāng)村振興促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展方面的工作要求和安排部署，分析相關工作現狀及發(fā)展情況，涉及調查問卷的認真仔細填寫，最后要形成以基本情況（現狀）的分析、存在的問題及困難、提出的對策建議為主要內容的調查匯總材料交調研組。
產業(yè)振興實施方案 13
一、村的基本情況
村共有7個村民小組，537戶，常住人口1422人。幅員面積2200畝。耕地面積1920畝（其中水田1885畝，旱田35畝），人均承包地1.3畝。土質粘性，灌溉以提灌為主。排水不好，易受澇災。主要農作物有水稻、小麥、油菜、玉米、紅苕、土豆及各類蔬菜，牲畜及家禽有生豬、肉牛、雞、鴨、鵝、兔等。糧食總產1200噸，年農民人均純收入8800元。
二、項目名稱：
土門鎮(zhèn)民樂村種養(yǎng)殖基地
三、項目建設內容及規(guī)模：
（一）優(yōu)質獺兔養(yǎng)殖基地
計劃—年新建兔舍10幢（2600M2）兔籠10000個。獸醫(yī)診斷及繁殖生理室（20M2），辦公用房及技術培訓室（500M2），生產性輔肋設施（兔舍飲水工程、場區(qū)道路、綠化、圍墻、輸電線路及污水處理系統(tǒng)），儀器設備。
（二）年建設一個蔬菜示范園，一個食用菌種植基地。
規(guī)劃60余畝土地用于綠色蔬菜示范，年產綠色蔬菜480噸，新建簡易蔬菜大棚40020M2，食用菌種植基地40余畝。
四、項目建設地點：
村（三組、七組）
五、進度安排：
1、優(yōu)質獺兔基地建設：從年8月至年6月底第一期工程基本完成60%，兔籠6000個，辦公用房及培訓室、飲水工程、場區(qū)道路、綠化、輸電線路。年12月底完成第一期工程計劃的80%。
2、高效農業(yè)蔬菜示范園，食用菌種植基地：從年10月至年6月底蔬菜示范園基本完成簡易蔬菜大棚2萬平方米，滴灌系統(tǒng)，示范園管理人員，門衛(wèi)值班室，產品清洗，包裝車間，食用菌制菌車間，培養(yǎng)菌種室，鍋爐及高溫滅菌灶。到年12月30日推進計劃的85%。
六、項目建設的主要措施
1、加強領導和引導，積極起好項目的.示范帶動作用。
2、各方籌措資金，抓好招商引資，采取外來入股等措施，確保項目的推進。
3、加強管理，充分利用好有限的資金，大力培養(yǎng)技術人員，搞好防疫，從而減少不應有的損失。
4、積極帶動周圍農戶參與發(fā)展和項目的推進，從而帶領全村農戶的增收致富。
產業(yè)振興實施方案 14
為貫徹落實《農業(yè)農村部關于開展2021年春季農作物種子市場檢查的通知》和《省2021年農作物種子市場監(jiān)管工作方案》有關要求，加強全市農作物種子市場監(jiān)管工作，有效打擊生產經營假劣種子、非法轉基因種子等違法行為，營造法治、公平、規(guī)范的農作物種子市場環(huán)境，保障農業(yè)生產用種安全，結合我市實際，制定本工作方案。
一、工作目標
全面貫徹落實部、省的部署要求，通過依法規(guī)范高效開展種子市場監(jiān)管，不斷提升種子市場監(jiān)管體系和監(jiān)管能力，進一步增強種業(yè)生產經營主體守法意識，切實強化種業(yè)知識產權保護，重點打擊生產經營假冒侵權、制售假劣、非法轉基因種子等違法行為，營造創(chuàng)新主體有動力、市場主體有活力、種業(yè)市場有秩序的良好種業(yè)發(fā)展環(huán)境。
二、工作任務
（二）加強非法轉基因種子監(jiān)管查處。根據《省2021年農作物種子市場監(jiān)管工作方案》要求，按照“屬地管理、檢打聯動、部門協(xié)同、標本兼治”原則，以雜交玉米種子為重點，狠抓種子銷售關鍵環(huán)節(jié)，突出重點地區(qū)，強化流通環(huán)節(jié)監(jiān)管，深入村屯入戶倒查，開展轉基因成分抽樣檢測，查找線索，追溯源頭，嚴查非法生產經營主體，做到早檢查、早發(fā)現、早處理，確保覆蓋全面、檢查到位、信息完整、執(zhí)法嚴格，嚴厲打擊違法行為。
（三）加大違法案件查處力度。加強侵犯植物新品種權案件和非法轉基因種子案件查處工作，以雜交玉米、水稻作物為重點，查處一批惡意侵權、非法轉基因等種子案件。認真對待執(zhí)法檢查發(fā)現的.、群眾投訴和信訪舉報的案件線索，符合立案條件的要依法立案調查處理，涉及外地或外省的案源，要按規(guī)定程序報告或移送；對經營和使用環(huán)節(jié)發(fā)現的假劣種子線索，要深挖源頭，摸清假劣種子生產經營鏈條，實施溯源打擊。對線索明顯、事實清楚的重大案件，及時商請當地公安機關提前介入。對涉嫌犯罪的假劣種子案件，及時移送公安機關。
三、監(jiān)管措施及時間安排
（一）監(jiān)管措施。一是開展春季種子市場專項執(zhí)法檢查。二是下移監(jiān)管重心，深入村屯開展入戶倒查，看標簽，速檢測，摸排案件線索，追根溯源。三是建立報告制度。對發(fā)現含有轉基因成分的種子要徹查來源和線索，鎖定證據，并及時上報省農業(yè)農村廳。四是開展普法培訓宣傳。指導農戶正確選種用種，不要購買違法直銷種子、非法轉基因種子，不要購買無發(fā)票、無標簽、無包裝、來源不明的種子，禁止種植非法轉基因種子。
（二）時間安排。1月至3月，按照《省2021年農作物種子市場監(jiān)管工作方案》要求，制訂我市種子市場監(jiān)管工作方案，明確今年種子監(jiān)管工作目標任務。3月至12月，分階段開展農作物種子市場專項檢查、種子轉基因成分檢測、種子執(zhí)法從業(yè)人員業(yè)務培訓、冬季入庫種子專項檢查。全年不間斷穿插開展違法案件查處工作和法律法規(guī)宣貫工作。于12月底前完成種子執(zhí)法工作總結，并上報省農業(yè)農村廳種業(yè)管理處。
四、工作要求
（一）加強組織領導。高度重視種子監(jiān)管工作，認真履行種子監(jiān)管主體責任，按照屬地管理原則，切實加強組織領導，履責擔當，積極作為，細化工作方案，確保各項工作落到實處。
（二）依法依規(guī)開展執(zhí)法檢查。認真貫徹實施《種子法》《農業(yè)行政執(zhí)法程序規(guī)定》等法規(guī)要求，規(guī)范種子執(zhí)法行為，嚴厲查處種子案件，做到證據確鑿、執(zhí)法主體和程序合法，執(zhí)法文書制作規(guī)范。按照“雙隨機、一公開”制度要求，組織開展監(jiān)督檢查，及時公布查處結果。建立健全檢打聯動機制，強化區(qū)域協(xié)作，密切配合，聯手打擊套牌侵權、制假售假等違法行為。
產業(yè)振興實施方案 15
一、課程優(yōu)化的必要性
(一)旅游人才市場供求矛盾突出，有必要調整課程體系，培養(yǎng)新型人才
我國旅游高等教育發(fā)展迅猛，規(guī)模不斷擴大。與此形成鮮明對比的是：旅游管理專業(yè)的畢業(yè)生面臨著嚴峻的就業(yè)壓力，缺乏競爭力，大部分學生畢業(yè)后并沒有進入旅游行業(yè)，而是改行進入其他行業(yè)，人才流失率居高不下。造成此現象原因多方面，從教育自身而言，旅游管理專業(yè)課程培養(yǎng)目標不明確，課程體系設置不合理是重要原因之一。因此，從新的視角探討課程體系設置，是旅游專業(yè)人才培養(yǎng)方式改革的核心問題之一，有必要對其進行深入探討，促進旅游教育事業(yè)的健康發(fā)展。
(二)旅游專業(yè)課程設置重理論輕實踐
高等院校旅游管理專業(yè)的課程設置與實施目前還存在著“重理論、輕實踐”的問題，在強調技能培養(yǎng)的新導向下，旅游管理專業(yè)在追求理論學習的同時卻忽略了對實踐能力的培養(yǎng)，也缺乏專門的實訓實驗室和模擬實訓室。因此，旅游專業(yè)人才職業(yè)能力培養(yǎng)有一定的缺失，使得畢業(yè)就業(yè)面臨實際動手操作能力差和專業(yè)技能不強的尷尬局面。
(三)課程內容重復現象嚴重
從筆者自身經歷的專業(yè)培養(yǎng)和多年來的教學體會，目前旅游管理專業(yè)課程內容的重復問題很普遍。首先，在基礎理論課程方面涉及到管理學、經濟學等方面的課程，而在旅游學類中又涉及到經濟學、地理學、文化學、法學等內容。其次，在專業(yè)課內部，分化出飯店管理、旅行社管理與旅游景區(qū)(點)管理三個方向，飯店類課程涉及到飯店經營管理、飯店市場營銷等內容;在旅行社管理方向同樣出現了旅行社經營管理、旅游市場營銷等方面的內容;在景區(qū)(點)管理方向同樣出現類似的課程內容，這是專業(yè)方向分化而缺乏有效綜合的結果。
二、研究方法和調研結果
(一)研究方法
質性研究可以被認為是“以研究者本人作為研究工具，在自然情境下采用多種資料收集方法，對社會現象進行整體性探究，主要使用歸納法分析資料和形成理論，通過與研究對象互動對其行為和意義建構獲得解釋性理解的一種活動”(陳向明，2000)。
筆者在進行課程優(yōu)化設置的研究過程中，重點運用質性研究方法。通過運用質的研究中的現象描述分析學的方法對筆者所在院校的2013級(調研時已經步入工作崗位)、2014級和2015級的旅游專業(yè)的學生進行調研，調查學生對正在運行的人才培養(yǎng)方案中的課程設置的態(tài)度。調查結果對人才培養(yǎng)方案的修訂有一定的指導意義。
論文調研設定四個方面的問題對學生進行問卷式的訪談調查，主要包括了課程開設內容的必要性，課時數的安排，課程開設的優(yōu)先順序，課程的考核四個方面。
(二)調研結果
1.課程內容設置的必要性
當問到學生“您認為旅游管理專業(yè)應該開哪些課程?哪些課程的開始沒必要?為什么”的問題，學生普遍認為與從業(yè)資格考試有關的課程，非常的有必要，并且對實踐類的課程提出了強烈的要求。原因主要在于，課證結合可以幫助學生鞏固相應的考點知識，有助于提高從業(yè)資格證的過關率，增強學生學習信心。也有同學對管理學原理、會展策劃以及酒店類的課程的必要性提出了一定的質疑，認為這些課程一方面太過于抽象，另一方面認為與旅游的關聯度較低。
2.課時數的安排
在課時數的安排上，學生普遍認為酒店類的課程相對較多，而對于旅游心理學、旅游審美、旅游景區(qū)等有助于提高旅游專業(yè)素養(yǎng)類的課程相對較少。原因主要在于旅游心理學、審美的課程有助于他們了解游客心理，對將來從事的工作有極大的好處。
3.課程開設的優(yōu)先順序
在“從目前個學期的課程安排來看，你認為哪些課程應該先學，哪些課程可以后學”的問題上，學生傾向于循序漸進式的教學，從業(yè)資格證相關的優(yōu)先考慮。認為景區(qū)類課程、規(guī)劃類課程以及酒店類的課程可以后學。
4.過程考試考核
在“你覺得現在實行的過程考試改革有沒有對你的學習和能力提升起到促進作用，為什么?”的問題上，百分之九十以上的學生認為對自己理論的實踐應用能力起到了極大的促進作用，并且認為，實行過程考試對自己學習主動性有積極的促進作用。而對過程考試持反對態(tài)度的學生，理由主要在于個別課程的過程考試采用分組考核的方式，考核過程容易流于形式，互動性較差，沒有充分發(fā)揮過程考試的作用。
從調研結果情況來來看，學生對課程內容設置必要性、課時數安排、課程優(yōu)先順序安排以及考核方式所持有的觀點原因可以做如下分析：
1.人才培養(yǎng)方案自身不足
原有的人才培養(yǎng)方案在設定時，除了考慮到課程設置的內容之外，也有考慮到師資力量的安排情況，制定方案的教師從專業(yè)教師的代課習慣、學期課時數安排的角度做了過多的考慮。因此，容易導致人才培養(yǎng)方案在制定時存在課程優(yōu)先順序不合理的現象。
除此以外，人才培養(yǎng)方案的特色不突出，培養(yǎng)目標不明確，也容易導致課程設置全而不精的問題。旅游行業(yè)涵蓋面廣，課程設置時，將所有行業(yè)考慮在內，反而容易導致特色不突出，培養(yǎng)目標不精準的現象。
2.學生專業(yè)認識不足
通過調查結果，學生普遍對酒店類課程的安排表達了不滿的情緒，或者認為沒必要，或者認為課時數太多。這個結果的原因除了因為人才培養(yǎng)方案不合理，還有就是學生對專業(yè)人士不足的原因。旅游管理專業(yè)的學生，往往容易忽略掉，酒店行業(yè)也是旅游行業(yè)發(fā)展的一大支柱產業(yè)，也是未來就業(yè)的一大導向。而高職旅游管理專業(yè)的學生，很容易陷入的誤區(qū)就是，他們未來的.就業(yè)方向是基層的導游人員。
3.就業(yè)壓力影響深刻
在全社會范圍的就業(yè)壓力影響下，學生更傾向于掌握一技之長，因此，容易將就業(yè)的容易與否與自身所擁有的職業(yè)資格證書的數量進行結合。所以在學生所表達的訴求上，普遍認為與導游證考試相關的課程相當重要。
三、課程優(yōu)化設置的建議
(一)優(yōu)化人才培養(yǎng)方案
1.確定專業(yè)方向，明確專業(yè)培養(yǎng)目標
針對學生所面對的困惑，在新的人才培養(yǎng)方案修訂時，應該明確專業(yè)設置的方向，不是籠統(tǒng)的劃定一個旅游管理方向，根據“互聯網+”、“全域旅游”、“旅游產業(yè)融合”的理念背景以及市場發(fā)展的需求，設置合理的專業(yè)方向，明確各個方向的培養(yǎng)目標，給學生以明確的引導。
2.人才培養(yǎng)方案修訂以市場為導向，以專業(yè)發(fā)展特色為依據
在人才培養(yǎng)方案修訂時，應通過課程設置內容凸顯旅游管理專業(yè)和酒店管理專業(yè)的不同，避免學生產生疑惑的情緒。但又不代表酒店類的課程要完全剔除，筆者建議可以在新的人才培養(yǎng)方案修訂時，適當弱化酒店類課程的比例，未來的教學中，可以通過選修課或者是講座的形式，向學生傳遞酒店行業(yè)的一些發(fā)展信息。
(二)重視入學教育和課程介紹
針對學生在課程必要性設置時提出的質疑，筆者認為，學生的疑惑解決可以通過以下途徑解決：1.在入學教育時，一定要明確告知學生專業(yè)發(fā)展的趨勢，未來的就業(yè)途徑和方向，避免學生將自己的就業(yè)方向僅僅局限于基層導游;2.教師授課過程中的一項重要任務在于，向學生進行課程導向介紹，使其明晰每門課程設置的意義。
(三)強化就業(yè)導向的課程
1.課證結合
“課證結合”是指以市場所需的專業(yè)資格證書為導向，將日常教學內容與考證內容相融合的一種教學模式。學生通過相關課程的學習，可以提高職業(yè)資格證考試的通過率。為學生未來的就業(yè)提供一定的保障。因此，在人才培養(yǎng)方案的修訂時，應當加入與職業(yè)資格證書相關的課程，課程大綱的設定以及教材的選擇應當與職業(yè)資格證書的考試相一致。
2.企業(yè)課程植入
旅游管理專業(yè)的應用性較強，而且人才市場需求量較大，筆者所在院校與多家旅游企業(yè)進行了校企合作，能夠為學生提供較好的就業(yè)保障。但是，旅游管理教育同樣面臨供給側改革的問題。目前的課程設置與教材選用與市場發(fā)展存在著一定的脫節(jié)現象，學院的課程設置有著完善的理論體系，而企業(yè)需要的是步入工作崗位即能有出色表現的員工。因此，在校企合作的背景之下，有必要將企業(yè)的課程植入到學院的教學課程中。
(四)健全實踐教學體系和過程考核
實踐教學體系是圍繞人才培養(yǎng)目標，運用系統(tǒng)、科學的理論和方法，對組成時間教學的各個要素進行整體設計，通過合理的實踐課程和環(huán)節(jié)設置，建立與理論體系相輔相成、結構和功能最優(yōu)化的教學體系。在課程設置優(yōu)化的過程中，可以將教學和過程考試進行融合，對學生的考察側重于實踐技能、職業(yè)素養(yǎng)的考核。對學生的評價可以引進三方評價機制，即：學生自查、教師考核、企業(yè)評價。
四、結束語
課程優(yōu)化設置不是一蹴而就的事情，需要在實踐運行過程中的不斷驗證和修訂。旅游管理的課程優(yōu)化有助于進行旅游管理專業(yè)教育的供給側改革，為培養(yǎng)更加適合旅游業(yè)發(fā)展需求的旅游人才做出貢獻，促進旅游業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，鞏固旅游業(yè)在國民經濟中的地位。
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