停電的應急方案

時間：2022-05-19 11:37:02 方案我要投稿

停電的應急方案

　　為了確定工作或事情順利開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案要怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的停電的應急方案，歡迎大家分享。

停電的應急方案

　　停電的應急方案1

　　在生產(chǎn)正常進行的情況下，可能會發(fā)生不可預見的意外全廠范圍或主控室范圍內(nèi)的意外停電事件，意外停電可能會對生產(chǎn)和設備造成重大損失，為了將損失降低到最低限度，儀表專業(yè)人員應當采取相應的應急處理措施。

　　一、事故期間人員職責

　　儀表經(jīng)理:負責組織儀表維護人員進入現(xiàn)場檢修處理,負責專業(yè)指揮,協(xié)調工作,負責組織本專業(yè)對事故原因進行分析；

　　技術員：在第一時間趕到現(xiàn)場，對DCS系統(tǒng)、自保系統(tǒng)及控制室相關儀表的進行檢查，為保證UPS供電的時間有效性，停用部分不重要的附屬設備，并參加事故原因分析；

　　儀表維護人員：配合工藝人員對現(xiàn)場工藝進行調整，及供電正常后的恢復工作。

　　二、停電應急處理程序

　　1、一旦發(fā)現(xiàn)或被通知主控室發(fā)生意外停電，第一當事人必須以最快的速度向當班班長或公司儀表專業(yè)副經(jīng)理匯報。

　　2、意外停電應急反應成員分控制室應急小組和現(xiàn)場應急小組兩個小組。小組成員明確固定，并指明小組長

　　3、公司儀表專業(yè)經(jīng)理和技術人員應立刻組織應急小組成員實施意外停電應急方案，不得延誤時機，并與事業(yè)部機能室專業(yè)人員取得聯(lián)系，以便協(xié)調作業(yè)。

　　4、控制室應急小組應在小組長的指揮下，立即進入操作室和控制室內(nèi)進行檢查，并確認是否停電。控制室應急小組成員應協(xié)調組長做好應急反應的輔助工作。（準備應急燈、萬用表、螺絲刀等應急工具）

　　5、主控室全線停電的現(xiàn)象一般為所有照明掉電，只有應急照明正常。

　　6、用萬用表的交流750V檔測量主控室配電柜的供電線路電壓，是否停電。

　　7、在確認停電屬實的條件下，由主控室應急小組組長操作，向下?lián)軇痈髋潆姽裰麟娫纯諝忾_關，斷開主供電電路；然后從上向下，從左到右依次向下?lián)軇痈鳈C柜和設備的供電空氣開關，以斷開分供電電路。同時詳細記錄下?lián)軇娱_關前各開關的分合狀態(tài)。

　　8、控制室應急小組應指派一名組員負責在操作室和工藝保持聯(lián)系，以便工藝操作人員和當班運行班之間保持協(xié)調動作。

　　9、控制室應急小組應認真檢查儀表機柜，查看是否有因停電造成的設備損壞，為再次通電做好一切準備。

　　10、現(xiàn)場應急小組成員應在小組長的指揮下準備好各自必備的檢修工具和照明工具，分赴現(xiàn)場各操作室待命，等候處理現(xiàn)場可能突發(fā)的問題，任何人不得隨便離開崗位。

　　11、當班運行班長發(fā)現(xiàn)停電后，應保持清醒的頭腦，合理安排班員采取應急措施，保持和儀表專業(yè)領導及工藝操作人員的緊密聯(lián)系，注意輕重緩急，做好指揮協(xié)調工作，同時將停電情況向當班調度匯報，并和電氣取得聯(lián)系，協(xié)同查找停電原因。

　　三、停電后送電處理程序

　　1、當接到電氣恢復供電后，儀表人員應立即向調度室請示，經(jīng)調度室確認允許通電后方可實施送電程序。

　　2、由控制室應急小組長組織檢查配電柜，確認供電是否恢復正常。

　　3、用萬用表750V檔測量供電線路電壓，檢查電壓是否穩(wěn)定，電壓范圍應在220VAC±10V之內(nèi)。如果電壓偏高偏低或波動較大均不得送電。要在通知電氣檢查，恢復正常供電電壓后方可供電。同時供電前要通知控制室工藝操作人員進行監(jiān)視。

　　4、由控制室應急小組組長操作，按照從主到分，從上到下，從左到右的順序，根據(jù)斷開空氣開關前紀錄的空氣開關分合狀態(tài)詳細記錄，恢復各空氣開關的停電前位置。

　　5、不得強行閉合在閉合后又跳開的空氣開關，如有此情況應報告當班運行班長檢查原因，排除故障，確認正常后方可閉合該開關。此前可先閉合其它工作正常的供電開關。

　　6、主控室全面恢復供電后，應對控制室內(nèi)所有機柜和站點進行檢查、測試，查看電壓是否正常，并做好詳細記錄。檢查各站和安全柵柜的24V直流電源電壓是否正常。

　　7、通過操作站的系統(tǒng)維護面板檢查各站點各卡件是否正常，并要仔細詢問工藝操作人員是否發(fā)現(xiàn)異常情況，保持通電后一小時內(nèi)每隔15分鐘巡檢一次，并做好記錄。

　　8、供電恢復正常后，當班值班人員要認真做好意外停電事故紀錄，記錄應包括：停電時間，送電時間，處理的詳細過程及停電原因分析。

　　9、全體運行班成員在班長的帶領下，協(xié)助工藝操作人員準備恢復生產(chǎn)。

　　停電的應急方案2

　　一、演練目的和意義

　　（一）通過演練，提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應、整體聯(lián)動的能力，維護國家穩(wěn)定和社會和諧，保障職工的生命財產(chǎn)安全，促進公司科學發(fā)展。

　　（二）通過演練，廣泛宣傳應對停電突發(fā)事件的預防、避險、減災等常識，增強職工的憂患和應急意識、社會責任意識和自救、互救能力。

　　（三）通過演練，考驗和檢驗公司電力應急機制和體系的合理性和有效性，并從中提出改進的措施和辦法，進一步修訂完善各部門的事故應急預案。

　　（四）通過演練，鍛煉電力應急管理和電力應急救援隊伍，不斷提高掌握事故應急處理要領，為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗。

　　二、演練要求和原則

　　（一）必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則，確保演練安全；

　　（二）必須從實戰(zhàn)出發(fā)，要有針對性、代表性，以高危區(qū)域和重要部位為主，確保演練效果；

　　（三）采用統(tǒng)一領導、統(tǒng)一布置，分級負責、分步聯(lián)動方法，確保演練成功。

　　三、演練部門及時間

　　（一）演練單位

　　公司生產(chǎn)技術部

　　（二）演練時間

　　20xx年5月18日

　　四、演練組織機構及工作職責

　　（一）本次演練成立公司停電應急演練領導小組，由公司處置突發(fā)事件領導小組的部分成員及參演部門領導組成。

　　公司停電應急演練領導小組職責：統(tǒng)一領導指揮停電事件應急處置的演練工作；組織成立各相應的應急演練組織機構；負責演練總體方案的審定；協(xié)調各相關部門演練指揮機構之間的.關系；宣布應急預案的啟動和終止；研究重要決策和具體部署；發(fā)布演練應急指令。

　　（二）公司停電應急演練領導小組下設演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。

　　1、演練辦公室職責：負責組織制訂演練計劃和總體方案；負責公司聯(lián)動的相關工作及現(xiàn)場演練有關問題的協(xié)調、組織和指揮工作。

　　2、演練專家組職責：由公司領導組成演練專家組，負責演練過程和現(xiàn)場進行評價，總結經(jīng)驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。

　　3、演練策劃組職責：負責組織方案編寫、審核及工作協(xié)調，掌握工作進度和具體的演練工作的策劃。

　　（三）演練辦公室下設演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組，各專業(yè)組制訂相應工作方案。

　　1、演練宣傳報道組職責：負責組織制訂演練宣傳報道總體要求，組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案；負責協(xié)調落實新聞媒體宣傳報道工作；完成整體演練的影像制作。

　　2、演練技術支持組職責：負責組織制訂技術支持分方案，指導參演單位制定演練方案。

　　3、演練安全監(jiān)察組職責：負責組織審查方案的安全措施；負責演練現(xiàn)場安全監(jiān)察，督促落實安全措施。

　　4、演練后勤保障組職責：負責車輛及油料供應等后勤保障工作。

　　（四）參與演練部門的職責

　　根據(jù)公司停電應急演練的總體方案，參演部門要成立相應的演練指揮機構，組織制定應急演練方案，上報公司應急演練辦公室審定；負責本部門內(nèi)部相關演練工作及其現(xiàn)場演練有關問題的組織、協(xié)調和指揮。

　　五、演練實施內(nèi)容及評估總結

　　（一）應急啟動及事件報告

　　1、當發(fā)生全礦停電事故時，變電所應立即回報公司調度，并查清停電原因。當上級電源黃家垣（或橋上）變電站（或線路）突然發(fā)生停電事故時，變電所值班人員應立即操作倒閘機構，將電源倒在橋上（或黃家垣）變電所電源上。待高低壓配電柜有電后，首先操作給主扇機房送電，主扇機房有電后，主扇司機應立即啟動主扇風機，并匯報公司調度。

　　2、當發(fā)生全礦或井下全部停電事故后，公司調度應立即通知當日值班長、公司總工程師、機電副總經(jīng)理、通風區(qū)長。

　　3、當主扇停機超過10分鐘以上時，公司調度應立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源，并將隔離刀閘斷開。主扇停運后，井下各隊組在隊長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。

　　4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調度指揮。調度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。

　　5、當電源兩回路因故都停電時，變電所值班人員應立即啟動發(fā)電機發(fā)電。這時地面只能給主扇機房和生活照明用電送電，井下只允許局扇和主排水泵運行。

　　6、當運行主扇有故障時主扇司機應立即倒機啟動備用主扇，待運行正常后再匯報調度。

　　7、當井上、井下一回路電源線路或設備發(fā)生故障時，要切斷故障電源并有明顯的斷開點，用另一回路來要保證礦井的正常運行。

　　（二）應急處理

　　用電部門啟動各自應急預案，采取措施恢復供電，減輕停電對生產(chǎn)、工作的影響。

　　（三）應急結束（應急解除及善后處理）

　　設定演習時間在1個小時后，有關停電事故處理工作進入尾聲，停電負荷基本恢復，重要部位負荷全部恢復。參演單位向公司處置停電事件應急領導小組辦公室報告處理及恢復情況。

　　（四）評估總結

　　1、為使演練達到預計目的，確保演練順利進行，由演練專家組對演練方案進行評審。

　　2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進行評價，總結經(jīng)驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。

　　3、演練結束后進行總結。

　　六、演練安全措施及注意事項

　　（一）提前通過媒體進行宣傳，消除職工群眾對演練的疑慮。

　　（二）演練開始前，參演單位要做好相關安全措施，加強組織領導，保證演練安全順利進行。

　　（三）按照應急演練程序，統(tǒng)一指揮，聽從調度，嚴格按方案進行。

　　（四）為保證有關參演單位正常業(yè)務不受影響，演練時間要結合井上下實際情況確定。

　　（五）演練過程中，發(fā)現(xiàn)隱患或事故，及時停止演練工作，并向公司停電事件應急領導小組辦公室報告。

　　（六）演練過程中如遇突發(fā)事件，將臨時終止部分甚至全部演練。

　　七、演練組織機構及成員

　　（一）演練領導小組

　　組長（總指揮）：吳先進（公司總經(jīng)理）

　　副組長：焦強

　　成員：由公司有關部門負責人組成

　　（二）演練辦公室

　　主任（現(xiàn)場指揮）：潘毅（公司機電副總經(jīng)理）

　　副主任：李治華

　　成員：由公司生產(chǎn)技術部等有關負責人組成

　　1、演練后勤保障組

　　組長：陳海星（公司經(jīng)營副總經(jīng)理）

　　副組長：鄧小波

　　成員：由經(jīng)營管理部等部門人員組成

　　2、演練宣傳報道組

　　組長：陳鐵明

　　副組長：朱志軍

　　成員：由綜合工作部等部門人員組成

　　3、演練技術支持組

　　組長：張愛民（公司總工程師）

　　副組長：王東勝

　　成員：由公司生產(chǎn)技術部等部門人員組成

　　4、演練安全監(jiān)察組

　　組長：陳海錄（公司安監(jiān)處長）

　　副組長：李殿喜

　　成員：由公司通風安監(jiān)部等部門人員組成

　　（三）演練專家組

　　組長：周云彩（公司生產(chǎn)副總經(jīng)理）

　　副組長：劉巖峰

　　成員：特邀晉南公司相關領導

　　（四）演練策劃組

　　組長：尹玉明（通風部長兼總經(jīng)理助理）

　　副組長：龍海祥

　　成員：由公司生產(chǎn)技術部有關負責人組成

　　停電的應急方案3

　　一、演練目的和意義

　　1.通過演練，提高醫(yī)院后勤保障和處置突發(fā)公共事件的能力，保障病人生命和醫(yī)院財產(chǎn)安全，維護醫(yī)院安全和醫(yī)療秩序穩(wěn)定，促進我院醫(yī)療工作全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

　　2.通過演練，增強職工的憂患和應急意識、社會責任意識和自救、互救能力，提高全院處置供電突發(fā)事件快速反應能力。

　　3.通過演練，考驗和檢驗我院供電應急機制的合理性和有效性，并從中提出改進的措施和辦法，進一步修訂完善各種事故應急預案。

　　4.通過演練，鍛煉后勤保障應急管理和電工組應急救援隊伍，不斷提高掌握事故應急處理要領，為一旦發(fā)生大面積停電事件時能快速有效處置和把事件損失降到最低限度而積累經(jīng)驗。

　　5.檢驗《XX市人民醫(yī)院大面積停電事件應急預案》的可操作性。

　　二、演練基本要求和原則

　　1.必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則，確保演練安全；

　　2.必須從實戰(zhàn)出發(fā)，要有針對性、代表性，以重點科室為主，確保演練效果；

　　3.采用統(tǒng)一領導、統(tǒng)一布置，分級負責方法，確保演練成功。

　　4.本次演習具體演習由總務科組織實施，醫(yī)院辦公室協(xié)調，醫(yī)院各職能科室配合，有關科室班組積極參與的方式進行。

　　三、演習時間：

　　20XX年11月10日上午7時00分至中午12時00分。

　　四、演練組織機構及職責

　　1.應急領導小組組長職責：按照本演習方案的要求，統(tǒng)一領導指揮醫(yī)院大面積停電事件應急處置的演練工作；組織成立各相應的應急演練組織機構；負責演練總體方案的審定；協(xié)調各相關部門演練指揮機構之間的關系；宣布應急預案的啟動和終止；發(fā)布演練應急指令。對演習工作進行講評、總結。

　　2.演練辦公室職責：負責組織制訂演練計劃和總體方案；負責各科協(xié)調的協(xié)調、組織和指揮；落實各科演練具體工作。

　　3.應急搶修隊職責：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求，事后總結應急救援工作經(jīng)驗教訓。

　　4.各科室班組職責：

　　1)負責科室停電物資準備。

　　2)負責重癥病人停電應急處理，保證病人通氣、心電監(jiān)護、治療等，確保病人安全

　　五、演練內(nèi)容

　　（一）應急啟動及事件報告

　　1、由于110kV英城變電站電站設備事故引起全站失壓，造成文城城北大面積停電。

　　2、南方電網(wǎng)XX市公司文城供電所向醫(yī)院電工組報告事故情況通知。電工組長向大面積停電應急領導小組組長報告并建議采取措施。

　　3、醫(yī)院應急領導小組根據(jù)事件情況決定啟動《XX市人民醫(yī)院大面積停電應急預案》。

　　4、演練辦公室將停電事件及啟動《XX市人民醫(yī)院大面積停電應急預案》決定通知各科室班組。

　　（二）應急處理