細節(jié)決定成敗讀后感3000字

時間：2022-05-30 08:06:18 讀后感我要投稿

相關推薦

細節(jié)決定成敗讀后感3000字

　　當品味完一本著作后，你心中有什么感想呢？這時就有必須要寫一篇讀后感了！但是讀后感有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的細節(jié)決定成敗讀后感3000字，希望能夠幫助到大家。

細節(jié)決定成敗讀后感3000字

　　我國道家創(chuàng)始人孔子曾經(jīng)說過：天下事必作于細，天地難題必作于易。意思是作大事兒務必從瑣事剛開始，天地的難題必然從非常容易的作起。海爾總裁張瑞敏說過，把容易的事做好便是不容易。杰出來自于普普通通，通常一個公司每日必須做的事，便是每日反復著說白了普普通通的瑣事。一個公司擁有再宏大、賢明的發(fā)展戰(zhàn)略，沒有嚴苛、用心的細節(jié)實行，再賢明的管理決策，也是無法變成實際。山東泰山不拒細壤，故會成其高；新海不拒細流，所以能就其深。因此，豪禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。能夠絕不浮夸的說，如今的市場需求早已到細節(jié)制勝的時期。無論是從公司的內控管理，還是外界的網(wǎng)絡營銷、顧客服務，細節(jié)難題都將會關聯(lián)到公司的發(fā)展前途。我對《細節(jié)決定的成敗》一書，不斷詳細地讀文章，讀罷工，感覺很舒服，列舉了在這里的感受，和大家討論了一二。

　　細節(jié)來自于規(guī)章制度

　　現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭是公司文化的市場競爭，是人的素養(yǎng)的市場競爭。管理方法的基本是規(guī)章制度，麥當勞、肯德基是大家常常惠顧的快餐廳往往幾十年在世界各國熱銷長盛不衰，其關鍵市場競爭便是流程優(yōu)化，麥當勞和肯德基的管理辦法都是有幾千條，肯德基以便維持食材的鮮度，漢堡炸成七分鐘后賣不出去就需要丟掉，以便不導致消耗，這七分鐘便是歷經(jīng)詳盡的計算。因此走遍世界每個店，大家品嘗到的炸雞、炸薯條、漢堡全是一個味。大家我國八大菜系，名揚東西方，但能搞起來連鎖銷售確實非常少，由于中國美食的味兒徹底是在于主廚自身。他的情緒都是危害到菜肴的品質。更別說拆換主廚，中國菜系僅有鹽、雞精少量，沒有一種量化分析、優(yōu)化的規(guī)范。

　　曾經(jīng)的我聽了那樣得一個故事，我國個有名的建筑學家，搞了一輩子的房子設計，使他最頭痛的便是香山賓館。他在設計方案的情況下十分重視細節(jié)。哪個地方種什么樹、那些花；哪個地方放石塊，放哪些的石塊，款式都是有標出，但職工在工程施工的情況下，徹底沒有依照方案設計，由于她們覺得這也不是建房子，徹底沒有必需，因此工程建筑時無拘無束，如何工程施工便捷如何作，其結果顯而易見。因而我覺得要有好的細節(jié)管理方法，最先要有嚴苛的管理方案的管理方法細節(jié)來確保。

　　細節(jié)來自于認真

　　英國新任國務委員鮑爾其出生文憑儀表盤均極其普普通通，但在中國卻備受英國群眾青睞，造就了一番赫赫有名工作，研究其根源，與他自己留意細節(jié)的領導風格也不無關系。大多數(shù)成功的領導者或管理大師認為儀式是小的，不管是細致的。作為領導人員目光要遠、留意大事兒、少管細節(jié)。可是鮑爾卻規(guī)定領導人員一定要留意細節(jié)，并充足把握信息內容的出入。他在出任參謀長長官辦公會議現(xiàn)任**時，期內多次想發(fā)動戰(zhàn)爭，都由于他可以明確提出詳盡而精準的死傷數(shù)據(jù)和成本而罷手。他覺得假如能把握細節(jié)，便會作出迥然不同的決策。他說道負責人一定要清晰單位的情況，并分配把握這種信息內容的管理方法，他覺得領導人員若消息靈通就可以事先解決致命性的損害。如果你密切關注你工作中的每一個細節(jié)，要小心做，俗話說得好：商場就像一個戰(zhàn)場。我們都是通訊服務中心，制造行業(yè)特性決策了服務項目是公司的性命，而大家客戶部的工作中，也是服務項目中服務項目。盡量要從一點一滴學起，每一個細節(jié)，每一個操作步驟，必須標準細膩，要讓顧客感受到中國聯(lián)通的服務項目和關愛，不可以有分毫的粗心大意。這就規(guī)定我們自己務必要保證扎扎實實工作中，服務至上，以顧客的令人滿意為先要總體目標。顧客在大家的服務項目中獲益決不會是一句空話，大家務必把服務項目的每一個細節(jié)都做好，讓顧客從一點一滴的服務項目中感受到中國聯(lián)通的真心實意。

　　細節(jié)來自于自主創(chuàng)新

　　著名管理學家德魯克覺得，當代企業(yè)經(jīng)營管理的一項基礎職責便是自主創(chuàng)新。不斷創(chuàng)新知識經(jīng)濟時代的本質屬性，也是公司存活和不斷發(fā)展趨勢的生命，曾經(jīng)的我見到過一個新鮮的報刊營銷推廣創(chuàng)新案例，在某地有四種報刊（A生活報，B人民日報，C日報，D商報），在過去的市場競爭全過程中，僅僅在版塊的一擴再擴，贈版一張

　　又一張，價錢能不漲也不漲，但也沒有在全部步驟的終端設備街邊書報亭層面下功夫，于無聲處是驚雷！市場競爭會產(chǎn)生轉變，A生活報使書報亭一改很多年的緘默品牌形象，一夜以內，將幾十個音響喇叭發(fā)至每一個街口的書報亭上，播發(fā)大家熟識的《賣報歌》：賣報，賣報，新聞早知道！A生活報，今日新聞真多，日常生活離不開的。。交通出行、股票市場、時事熱點我報！A生活報，A生活報，普通百姓的知己報播發(fā)的曲子，當天新聞提要，很是吸引住工薪族，競相泊車選購，A生活報銷售量在四種報刊中突出重圍，銷售量暴增！！一個花銷很少的營銷戰(zhàn)略，卻擁有出奇兵之效，迫不得已讓人暗暗感慨。

【細節(jié)決定成敗讀后感3000字】相關文章：