《華為的冬天》讀后感800字（精選5篇）
當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后，相信大家都增長了不少見聞，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀后感吧。可是讀后感怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的《華為的冬天》讀后感800字，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《華為的冬天》讀后感800字 篇1
拜讀華為總裁任正非寫的《華為冬天》精華版部分，早前也聽說這本書的，只是一直沒機(jī)會去看，也怕自己沒有那個耐心去看，最近這一年耳邊也一直有斷斷續(xù)續(xù)的聽到一些關(guān)于華為的言談，發(fā)現(xiàn)這都成了一個熱門話題了。
其實(shí)我本身對華為的了解的并不多，知道的也無非就是那些大家都共所周知的一些什么華為的“冬天精神”、“裁員熱點(diǎn)”方面的等等。但當(dāng)真正看過這文章之后，才覺得任總寫的很多東西其實(shí)都非常實(shí)際，有些事情真的是非常的一針見血也非常有見地。其中有句話讓我記憶很深刻，就是任總的那句：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，所有的只是危機(jī)感。也許是這樣才存活了十年……”。
而看過全文之后給我感觸最深的也便是他的那種：居安思危的精神。他能在華為曾經(jīng)非常輝煌的時刻，在華為年銷售額能達(dá)220億元，利潤又達(dá)29億，且銷售業(yè)績位居全國電子百強(qiáng)首位時，還大談危機(jī)、失敗和破產(chǎn)，確實(shí)是讓人深省和佩服。
他不僅是一個人思考華為危機(jī)的問題，他還發(fā)動全公司上下人一起思考，他給所以有員工都敲起了一個大大的警鐘，讓每一個人都開始努力學(xué)習(xí)如何面臨失敗，失敗若出現(xiàn)了又如何去面對它，解決它，這種未雨綢繆，防范于未然的精神到現(xiàn)在都是非常少見的。現(xiàn)在電子產(chǎn)品、電子信息技術(shù)又發(fā)展的如此飛快，而華為卻還能一直都排在“前排、首位”，我想這和這個公司全體員工的這種危機(jī)精神是絕對分不開的。
其次，就是他提到的“均衡發(fā)展，就是抓短的一塊木板”的思想，這讓我想到了一句話，“一只水桶能裝多少水，不是取決于最高的那塊木板，而是取決于最短的那塊。”這句話是很早以前就聽過的，可是現(xiàn)在用在這里，用到一個企業(yè)的發(fā)展上卻發(fā)現(xiàn)是如此的恰當(dāng)不過了。確實(shí)，一個企業(yè)若想要強(qiáng)大起來，就必須是均衡發(fā)展的，任何一個部門溥弱了都是不行的，都是不會真正的強(qiáng)大的，都會讓競爭對手抓住弱點(diǎn)去攻擊。而我們現(xiàn)在還處于一個初創(chuàng)階段，就更要重視這種均衡發(fā)展了，因?yàn)橹挥懈蚍�(wěn)了，才能談發(fā)展，也才能真正的平穩(wěn)地、飛快地、永久地發(fā)展下去。所以，我們必須現(xiàn)在就行動起來，去克服我們的弱項(xiàng)，每個部門，每個人都應(yīng)去做，讓自己努力和公司的腳步達(dá)成一致，達(dá)成統(tǒng)一。
最后一個給我印象深刻的是第十點(diǎn)“安安靜靜地應(yīng)對外界議論”，我個人認(rèn)為這是他是對自己的高度自信的一句話！他不僅對自己高度自信還要求華為所有的員工都對華為，對自己都高度自信，他教導(dǎo)他們：外界可以議論我，但我走我的路，只要我認(rèn)為是對的，我絕對不放棄，真的是挺不錯的。我覺得這種思想真的非常應(yīng)該學(xué)習(xí)，只要我們認(rèn)為是對的，就堅(jiān)持走下去，低調(diào)的對待外界，對他們的任何言論只聽，聽參考，決定權(quán)還在我自己。
《華為的冬天》讀后感800字 篇2
今天讀了華為總裁任正非寫的那本《華為的冬天》的精華版部分；
我感受最深的有兩處。第一點(diǎn)，居安思危，不是危言聳聽；第二點(diǎn)，自我批判。
他不僅是一個人思考危機(jī)的問題，他還發(fā)動全公司上下人一起思考，他給所以有員工都敲起了一個大大的警鐘，讓每一個人都開始努力學(xué)習(xí)如何面臨失敗，失敗若出現(xiàn)了又如何去面對它，解決它，這種未雨綢繆，防范于未然的精神到現(xiàn)在都是非常少見的。
我們總是習(xí)慣在安逸中享受，總是習(xí)慣地相信日子會越來越好，總是習(xí)慣地說好不說壞！然而世間萬物每一天都在更替與變換，運(yùn)動才是萬物不變的真理，發(fā)展與變化是必然，這在唯物辯證法中早有論證。居安思危可長盛，我們在安逸中要時刻想到危機(jī)，也許有人會說：消極的表現(xiàn)！其實(shí)居安思危并非消極，它恰恰是一種更深遠(yuǎn)的用心，他不是表面的樂觀，不是口號里的“用心應(yīng)對”，它更多地是用行動去證明用心的內(nèi)涵，是更深層次的、勇于應(yīng)對的、勇于挑戰(zhàn)的用心，正如任正非先生所說：“居安思危，而不是危言聳聽！”
或許我們覺得自己在一個微乎其微的位置上，或許我們覺得自己的存在不會對企業(yè)有什么直觀影響，甚至?xí)腥擞X得干自己的工作拿自己的錢，可能沒有人會覺得今天一個企業(yè)的存亡會跟自己有直接的關(guān)系，但如果人人都這種想法，一個偌大的企業(yè)，公司還有什么生存可言，又何來發(fā)展？
在這個市場多變的社會里，我們只有付出比別人跟多的心血汗水才能換得生存的希望，我們只有抓緊時間，在冬天最寒冷的時候沒有到來之際，制出我們過冬的棉衣。
如果我們不居安思危，努力工作，對企業(yè)有一個長遠(yuǎn)的打算和安排，那么企業(yè)就隨時隨地可能被動，華為的冬天更啟示我們要學(xué)會自我批判，不斷的提升自己優(yōu)化自我，冷靜地對待外面的世界我們堅(jiān)信：公司一定會度過冬天，迎來一個姹紫嫣紅的春天。
《華為的冬天》讀后感800字 篇3
千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)。華為，從艱苦中成長為一顆參天大樹，民族的驕傲，國家的符號！任老，低調(diào)務(wù)實(shí)，不惑之年創(chuàng)立了華為，經(jīng)歷了挫折，承住了重壓，在崩潰的邊緣挺了過來，造就了華為！華為取得如今的成就靠的是什么？任老又賦予了華為一種怎樣的精神力量，能夠在博弈廝殺中立足腳跟，勇往直前？我簡述如下我的感想：
危機(jī)意識：存續(xù)是一種本能，先要活下去，我們的生存空間取決于工作能力和承受能力，上限是工作能力，下限是承受能力，能做到他人做不到的事情，能承受他人承受不了的胸襟，生存空間就足夠大，路就足夠?qū)挘拍茉谏娴奈C(jī)下活的持久；對于企業(yè)亦是如此，活下來，才會有出路，順境太多，安于現(xiàn)狀就會被時代的潮流碾成碎渣，居安思危，惶者才能生存！時刻反省自己，糾正自己的錯誤，補(bǔ)足自己的不足，準(zhǔn)備好，再準(zhǔn)備好，等待冬天的到來，經(jīng)歷過凜冬，經(jīng)歷過磨難才能真真正正的成長起來。
奮斗為本：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救！要贏要想改變現(xiàn)狀，就必須刻苦努力，艱苦奮斗，一步一步朝著目標(biāo)走去，永不放棄；世間沒有捷徑，唯有奮斗，全力以赴才能達(dá)成所愿，在這個過程中，跌倒了，爬起來，拍一拍灰塵繼續(xù)前進(jìn)；失敗了，別氣餒，捋一捋思路再次出發(fā)，燒不死的鳥就是鳳凰，既已開戰(zhàn)就勇往直前，目標(biāo)就是贏！
糾錯能力：認(rèn)清自己錯誤，才能更好的.活下去；丟了一個釘子，壞了一個鐵蹄；壞了一個鐵蹄，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，死了一個騎兵；死了一個騎兵，輸了一場戰(zhàn)爭；輸了一場戰(zhàn)爭，亡了一個國家；糾錯一定是成功道路上必備的技能之一。糾錯就是需要不固步自封，需要我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自己的能力和戰(zhàn)力，在沖鋒陷陣中贏下勝利。華為有一種文化底蘊(yùn)在，有運(yùn)行的流程機(jī)制在，法外無英雄，卻又個個是英雄，無名勝有名，無治亦敬崗！吾輩應(yīng)習(xí)而效之。
《華為的冬天》讀后感800字 篇4
拜讀了《華為的冬天》后，感受頗深。《華為的冬天》告訴我們，作為企業(yè)的所有員工都應(yīng)居安思危，切忌盲目自豪、盲目樂觀。“現(xiàn)在是春天，但冬天的腳步已經(jīng)近了”，這是華為公司時刻提醒告戒員工的一句話，告戒員工無論你處在多么優(yōu)越的時代，即便是衣食無憂，你也應(yīng)該時刻為彈盡糧絕的那一天做好準(zhǔn)備。當(dāng)我讀完這篇文章的時候，從心里感到一種不安、一種焦慮、一種慚愧，甚至感到一絲恐懼。同時對華為任總的居安思危的憂患意識感到無比的敬佩，下面談?wù)勎覀�人的幾點(diǎn)感受。
(1)敬業(yè)精神：敬業(yè)精神，獻(xiàn)身精神，責(zé)任心和使命感—是作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)。我們對于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè)，不要斤斤計(jì)較，如果一天到晚老是計(jì)較自己的得失有怎么能把工作干好。我一直認(rèn)為人多干一點(diǎn)沒關(guān)系，正好還能鍛煉自己的能力。當(dāng)你經(jīng)過努力，感受自己被需要、被肯定，這是一種幸福和滿足。當(dāng)碰到問題時，不要直接說那是“不可能”的，而是投入我們的真誠，冷靜地思考問題的癥結(jié)，積極地尋求解決問題的辦法，只要我們真誠和用心，問題就會迎刃而解。
(2)自我批評意識：通過自我批判重塑自己，通過自我批判吸收先進(jìn)，優(yōu)化自己。文章中的木桶效應(yīng)告訴我們，制約企業(yè)發(fā)展腳步的就是那個最短的木板。我們不做那最短的一塊，相信自己也不會做那最短的。作為一個企業(yè)員工，首先，要有危機(jī)感，有了危機(jī)感才會有動力。有了動力才會堅(jiān)定不移地執(zhí)行，才會有更出色的成績。,那么公司的發(fā)展才不會停下來，在迅速發(fā)展的企業(yè)中讓自己處于不敗之地。正確的認(rèn)識自己的不足之處，努力提高整體素質(zhì)和不斷學(xué)習(xí)專業(yè)性知識，不斷改進(jìn)自己，只有不斷改進(jìn)，我們才有希望。
(3)不斷學(xué)習(xí)：現(xiàn)在我們在提倡搞學(xué)習(xí)型社會，我們企業(yè)也在搞學(xué)習(xí)活動。活到老，學(xué)到老。只有我們努力工作，珍惜眼前美好的事物，加上我們的敬業(yè)的精神，付出我們的行動，肯定會有卓越的成績。我們沒有必要明察秋毫、事無巨細(xì)的生活，但也沒有理由熟視無睹地按部就班，倘若缺少好奇心，缺少發(fā)現(xiàn)的眼睛，歲月之河也許早在幾千年之前就停泊在籬笆墻下。而當(dāng)我們懷疑，并力求揭示的時候，又是否有足夠的勇氣正視真理？
未來，是靠自己闖出來的，有時也是逼出來的，愛你自己所選擇的工作，讓自己無論在什么時候都居安思危，讓自己時刻跑在前列。文章中說到一個企業(yè)都會遇到自己的冬天，我相信有上級領(lǐng)導(dǎo)英明決策，有全體員工齊心合力的工作，冬天將會很遙遠(yuǎn)。
《華為的冬天》讀后感800字 篇5
作為一家眾人皆知的商業(yè)企業(yè)，華為何以在競爭持續(xù)激烈的電子通信行業(yè)成為獨(dú)占鰲頭的那一個，個中原因勢必離不開掌舵人任正非先生關(guān)于時刻保持危機(jī)意識的冬天哲學(xué)以及在他的引導(dǎo)下整個華為人一致推行努力的結(jié)果。
本書通過任正非先生成長環(huán)境，帶領(lǐng)華為不斷突破直至成為國內(nèi)很多人向往并以之為榜樣的華為帝國，隨之“華為”已不是一個商業(yè)企業(yè)的名稱，我個人的理解是它是一個符號，這個符號代表著要成為不僅要具有不斷創(chuàng)新兼具批判性精神，還要有團(tuán)隊(duì)?wèi)n患意識同時時刻保持艱苦奮斗敬業(yè)精神的作風(fēng)的戰(zhàn)斗性企業(yè)，唯有此才能維持企業(yè)的生命力以完成讓企業(yè)長久生存的使命。這個使命當(dāng)然不僅是一個企業(yè)家的也是每個人企業(yè)人要共同為之努力的。這樣的書對企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)和借鑒作用不言而喻，也許你會想我這么微小，對如此之大的使命能做點(diǎn)什么呢，其實(shí)這些優(yōu)秀的管理方法正是指導(dǎo)日常工作的智慧結(jié)晶不正好是進(jìn)步的方法嗎？
想從兩個方面來談一談個人可以做些什么，一是敬業(yè)精神，敬業(yè)精神是個人基于對一件事情、一種職業(yè)的熱愛而產(chǎn)生的的一種全身心投入的精神，要說它是外部對個人的一個道德要求，不如說是個人設(shè)定了一個目標(biāo)，自己為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)分步驟定戰(zhàn)略的全身心投入的狀態(tài)，是做好日常工作的基本要求，具體的事做好了那就是對團(tuán)隊(duì)工作的推進(jìn)最終它必定成為完整項(xiàng)目不可或缺的組成部分，就好比我們財務(wù)崗位每天做的有部分可能就是針尖大小，勤勤懇懇做好本職工作，對基本事務(wù)的總結(jié)、升華那就是管理的形成，個人認(rèn)為其他崗位也是如此，很多改善和創(chuàng)新也基于此。第二個就是憂患意識，提前規(guī)劃自小的時候有句話就經(jīng)常從師長的口中聽到，那就是出自論語的“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，意為慮之不遠(yuǎn)，其憂即至，人如果沒有長遠(yuǎn)的謀劃，就會有即將到來的憂患，回到本書任正非先生說“準(zhǔn)備好棉衣比不準(zhǔn)備的好”，生存是殘酷的，有時候不帶半點(diǎn)仁慈，凡事有計(jì)劃，根據(jù)的工作發(fā)展不斷的調(diào)整完善，沒有任何人任何事從開始或者一直就是完美的，人和事都在不斷的進(jìn)步過程中保持生命力戰(zhàn)斗力，最后才能延遲或者暫緩衰退甚至失敗。
當(dāng)然值得學(xué)習(xí)的方法還有很多，我們每個人都有不同的渠道獲取優(yōu)秀的理念和思想，最后我想用一句話題外話結(jié)束本次分享就是高爾基的名言：“書籍是人類進(jìn)步的階梯”，為何有這句話，寫此篇分享的時候孩子正好在書房寫作業(yè)，問我在做些什么，孩子的好奇心總是那么重，我當(dāng)時確有些困惑，隨著話頭就跟孩子做了交流，覺得讀了這本書，這么多方法還是未必能抵擋住不斷出現(xiàn)的新問題和困難，孩子就把這句名言送給了我，是啊，方法總比困難多，平時教了孩子當(dāng)下反而自己忽略了，去讀書去聽取其他意見，包括孩子的意見，即便有困難，我們也有信心開啟新的一年。
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