《把工作做到極致》讀后感（精選7篇）
認(rèn)真讀完一本著作后，大家心中一定是萌生了不少心得，需要寫(xiě)一篇讀后感好好地作記錄了。千萬(wàn)不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以，以下是小編收集整理的《把工作做到極致》讀后感（精選7篇），希望對(duì)大家有所幫助。
《把工作做到極致》讀后感1
《把工作做到最好》是一本勵(lì)志書(shū)，我看完后，心潮起伏不平。是的，怎樣才能把工作做到最好？想想很簡(jiǎn)單的道理，又有誰(shuí)細(xì)想過(guò)？而恰恰工作態(tài)度卻是決定你的人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài)，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是無(wú)所謂的，直接影響工作的好壞。工作，是一個(gè)人施展自己才能的好舞臺(tái)，無(wú)論做什么工作只要腳踏實(shí)地沉下心來(lái)做、用心去做，總會(huì)有收獲，這是不變的真理。書(shū)中古羅馬哲學(xué)家們?cè)缫呀o人類提供了最偉大的見(jiàn)解：沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。具體來(lái)說(shuō)，也就是我們的工作態(tài)度完全取決于我們自己，我們能否取得成功則取決于我們的工作態(tài)度！它有助于我們解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向杰出。
每一個(gè)人生下來(lái)都有千里馬的潛質(zhì)，但是需要在成長(zhǎng)過(guò)程中慢慢地磨練、培養(yǎng)、挖掘，才能成長(zhǎng)為一匹真正的千里馬。而另一些不愿意吃苦、沒(méi)有毅力、不愿超越自我的，就成了扼殺自己潛質(zhì)的“駑馬”。不要怨自己的工作平淡無(wú)味，不要怨你的上司不賞識(shí)你，不要怨你的同事不認(rèn)可你，因?yàn)槟氵�沒(méi)有足夠的業(yè)績(jī)和能力，因?yàn)槟愕呐�不夠。那些還沒(méi)有做多少工作就開(kāi)始抱怨工作的人，永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)他們的理想，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。
曾經(jīng)有兩個(gè)旅游者在沙漠中迷了路，他們?cè)谏衬镒吡艘惶煲灰梗瑳](méi)有喝到一滴水，第三天的時(shí)候，他們?cè)谏衬飹搅艘粋�(gè)瓶子，第一個(gè)人揀了起來(lái)，說(shuō)：“唉！找了這么久，只有半瓶水！”第二個(gè)人看了后說(shuō)：“太好了！我們找到水了！”。結(jié)果如何？不言自明。后來(lái)，第一個(gè)人絕望了，不肯繼續(xù)走下去，最后只有第二個(gè)人走出了沙漠。態(tài)度決定一切。對(duì)待工作也是一樣的，要以積極樂(lè)觀的態(tài)度來(lái)看待自己的工作，也許現(xiàn)在老板還沒(méi)有賞識(shí)你，也許你的薪水還不稱心，也許你的工作能力能勝任更高的職位，也許……但是從樂(lè)觀的態(tài)度來(lái)看，至少我們從工作中學(xué)到了什么。比起昨天，我對(duì)工作更加熟悉了；比起上一次，我沒(méi)有了失誤；比起上個(gè)月，我的工作效率提高了，這些就是收獲。
歸根結(jié)底，作為工作就意味著責(zé)任，每一個(gè)職位所確定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任，你從事這份工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任，我們每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。列夫·托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)：一個(gè)人若是沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任感。因此，責(zé)任感是做人的基矗我認(rèn)為我們工作中也一樣，要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感，必須勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的工作，必要時(shí)應(yīng)該作出自己更多的犧牲是義不容辭的責(zé)任，只有這樣，單位利益才能不受損害，集體榮譽(yù)才能永遠(yuǎn)保持，同時(shí)自我價(jià)值才能不斷得到體現(xiàn)。
無(wú)論在生活中，學(xué)習(xí)中還是在工作中，想一想那些曾經(jīng)給你提供發(fā)展機(jī)遇，曾經(jīng)為你鋪設(shè)搭建人生舞臺(tái)的大家庭，你就應(yīng)該好好地工作，更應(yīng)給予感恩和回報(bào)，這既是道德更是責(zé)任，當(dāng)然這種責(zé)任不是強(qiáng)迫的，而是要發(fā)自內(nèi)心的，只有內(nèi)心充滿這種責(zé)任感才能真正促使你在工作中做到盡心盡責(zé)，不斷前進(jìn)。
《把工作做到極致》讀后感2
近日通讀了一遍“把工作做到極致”一書(shū)，深有感觸，特別是本書(shū)第八章“戰(zhàn)略化生存：從小事中來(lái)，到小事中去”一章，觸頗深，作者在本章的開(kāi)篇序言中用醒目的黑體字：“從小事入手，做任何事情都應(yīng)從整體把握”。用辯證法指出了小事與大事的關(guān)系，局部與整體的關(guān)系，特別指出”大事小事都要辦實(shí)辦好。不謀全局者，不足以謀一域。
借此靜心讀書(shū)之悟，及在萬(wàn)達(dá)多年的工作中，反思自己在工作崗位中的得失及個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展，有正面的經(jīng)驗(yàn)，也有不是很成功的時(shí)候，有處理過(guò)較大事情的工作，更多的是日常的管理工作即“小事”，反思工作中的進(jìn)步或處理問(wèn)題不當(dāng)?shù)慕K究，很多是“小事”在改變著結(jié)果，再次感悟到處理日常工作中小事情的結(jié)果，往往影響著大事的效果。例如；08年在商管總部工作時(shí)，處理天津萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)電纜線過(guò)載原因造成局部火災(zāi)，與保險(xiǎn)公司交涉賠償問(wèn)題時(shí)，由于對(duì)當(dāng)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)情況不是很了解，對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)更是生疏，在具體的談判中我作為總部的代表提不出更確切的工作方法，賠償問(wèn)題拖了較長(zhǎng)時(shí)間才解決。現(xiàn)在來(lái)看，這不只是一個(gè)工作方法問(wèn)題，更是一個(gè)角色與處理問(wèn)題的示范導(dǎo)向問(wèn)題。
由此可見(jiàn)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者或者說(shuō)作為一個(gè)具體的問(wèn)題操作者，一個(gè)細(xì)小的過(guò)程或問(wèn)題，如果不能了解清楚和把握，就很難把握主動(dòng)權(quán)。作為一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)者，細(xì)節(jié)的把握在某種特定的環(huán)境中，反映了你的知識(shí)結(jié)構(gòu)，你的工作能力，你對(duì)問(wèn)題的判別，都具有一定的影響力和效率及結(jié)果的演示作用。至少我自己都覺(jué)得在處理那件事情上，我沒(méi)有起到應(yīng)有的或更大的作用。
反之，如果對(duì)一件看似小事或不起眼的事情，如果處理得當(dāng)，則可以事半功倍。2010年——2011年在三亞演藝公司主管工程和行政工作期間，在施工建設(shè)沒(méi)有完全結(jié)束，就臨近12月28日開(kāi)業(yè)之際，根據(jù)計(jì)劃董事長(zhǎng)要親臨演藝公司視察，并到萬(wàn)達(dá)影院、大歌星等場(chǎng)所。在時(shí)間緊，任務(wù)重，外人看來(lái)在這么短的時(shí)間內(nèi)根本就完不成保潔開(kāi)荒和細(xì)作等工作，由于我們將前期工程介入的每一項(xiàng)工作包括保潔開(kāi)荒及細(xì)作項(xiàng)都細(xì)化統(tǒng)籌到竣工開(kāi)業(yè)前的每項(xiàng)計(jì)劃和落實(shí)里，并提前與保潔公司制定了各項(xiàng)工作的跟進(jìn)要求、保潔標(biāo)準(zhǔn)、人員儲(chǔ)備應(yīng)急等保障內(nèi)容，將保潔工作計(jì)劃落實(shí)到每一項(xiàng)細(xì)小工作環(huán)節(jié)，使之在第一時(shí)間內(nèi)，同時(shí)組織了多支保潔隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，在部分建設(shè)施工隊(duì)伍尚未完全交工撤出時(shí)，我們組織的保潔隊(duì)伍就可對(duì)已完工部位進(jìn)行開(kāi)荒等工作，在整個(gè)業(yè)態(tài)完工交給我們離開(kāi)業(yè)只有兩天的時(shí)間內(nèi)，連續(xù)作業(yè)兩晝夜完成了開(kāi)業(yè)的最后工作。
最后我用“極致“書(shū)中序言，比爾。蓋茨的一句話再次勉勵(lì)自己：“每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭(zhēng)高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進(jìn)步”。
努力把工作做到極致，這或許是我一生的最求，不一定我的每一項(xiàng)工作都能做到極致，但是我對(duì)自己的要求就是這樣。
《把工作做到極致》讀后感3
《把工作做到極致》一書(shū)是我受益匪淺，那么如何把工作做到極致呢？想想其實(shí)很簡(jiǎn)單，只不過(guò)是以前沒(méi)有去想。態(tài)度是決定所有事情的主因，不要忽略小事，著重細(xì)節(jié)，才能把工作做到極致。
很多人都不難發(fā)現(xiàn)，自己每天經(jīng)歷的工作和生活，都是有一件件的瑣碎小事構(gòu)成的。特別是我們綜合事務(wù)部，每天都有許多你能夠想到的和想不到的小事，而就是這些微不足道的小事構(gòu)成了我們每天的日常工作。例如：傳真的收發(fā)，接收傳真時(shí)能否及時(shí)有效的匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，電話接通時(shí)輕聲的問(wèn)上一句“請(qǐng)問(wèn)這是發(fā)給哪位的傳真？”以便及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞給領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)送傳真時(shí)，一定要在傳真結(jié)束后再次確認(rèn)對(duì)方是否收到。其實(shí)這是非常簡(jiǎn)單的一件小事，但是真正能夠做到卻不容易，正如書(shū)中所說(shuō)的“每天甩手300下”一樣。也許某天，我們?cè)诎l(fā)送投標(biāo)澄清時(shí)，沒(méi)有確認(rèn)對(duì)方是否收到，而對(duì)方?jīng)]有收到，致使未中標(biāo)。就是因?yàn)檫@個(gè)小事沒(méi)有做到極致，沒(méi)有注重細(xì)節(jié)二失敗。
一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài)，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是無(wú)所謂的，直接影響工作的好壞。就像書(shū)中的“做到60分不夠，100分才算合格。我們不能滿足于差不多，不能滿足于60分及格，要做就做到最好。溫水升到99℃，還不是開(kāi)水；若再加一把火，在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會(huì)使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來(lái)開(kāi)動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益”。一次在工作中我們不能說(shuō)“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說(shuō)“這事我能做，并且已經(jīng)做好”。
服務(wù)就是一種關(guān)注小事的藝術(shù)。服務(wù)無(wú)小事，一切在細(xì)節(jié)。“一只小小的卡片，一枝康乃馨”贏得了市場(chǎng)，贏得了客戶。綜合事務(wù)部，同樣需要做到這些細(xì)節(jié)，特別是在公司的會(huì)務(wù)組織上，更是要注重細(xì)節(jié)，會(huì)議指南上的溫馨提示，座位上的一杯清茶，臨行是的一個(gè)電話，都會(huì)拉近人與人之間的距離，增添每個(gè)人臉上的笑意。
歸根結(jié)底做工作就是責(zé)任，就是要實(shí)事求是的把每個(gè)小事做好落到實(shí)處，并把每個(gè)細(xì)節(jié)考慮到位，這樣才能把工作做到極致，在自己的工作崗位上完美的體現(xiàn)自我價(jià)值。
《把工作做到極致》讀后感4
“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。這是我看完《把工作做到極致》后的第一心得。也體現(xiàn)出了此書(shū)中的精髓之所在。現(xiàn)實(shí)生活中，人們常常習(xí)慣于把眼睛盯在大事上，往往忽略小事，而事實(shí)上大事每個(gè)人都會(huì)刻意注意，偏偏容易忽略小事。久而久之，小事也就成了習(xí)慣，看似微不足道的小事，是養(yǎng)成習(xí)慣于自然地根源，往往好的習(xí)慣會(huì)助你成功，而壞的習(xí)慣則會(huì)阻礙你成功。說(shuō)不定還要對(duì)這件小事引發(fā)的后果付出慘重的代價(jià)。
曾經(jīng)就有一個(gè)實(shí)例發(fā)生在我身上了，而且發(fā)生不止一次，以前我每次回家習(xí)慣于開(kāi)門后，將開(kāi)門的鑰匙隨手就放在桌上，而突然間有事，起身就走出去，待辦完事回到家門前時(shí)，才恍然大悟開(kāi)門鑰匙沒(méi)有，于是，焦急的在門口思來(lái)想去，鑰匙哪里去了？進(jìn)不了門，只好打電話尋找專業(yè)的開(kāi)鎖師傅上門開(kāi)鎖。進(jìn)門便發(fā)現(xiàn)所謂鑰匙就在眼前的桌上放著。這是個(gè)很小的事情，不值得提起的小事，然而我的壞習(xí)慣，讓我付出了一定的代價(jià)，浪費(fèi)了電話費(fèi)不說(shuō)，還要付給開(kāi)鎖師傅的開(kāi)鎖費(fèi)用，如果我習(xí)慣于把鑰匙帶在身上，本來(lái)這些是完全不應(yīng)該發(fā)生事情。卻體現(xiàn)出了工作無(wú)小事，成敗在細(xì)節(jié)。
現(xiàn)實(shí)中即使如此，那么，如何把工作做到極致呢？記得公司當(dāng)初推薦大家看這本書(shū)時(shí)，買回來(lái)后隨手接過(guò)就放在那里了，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有太在意或者閑時(shí)去翻閱他，在后來(lái)的一段日子里，待我閑時(shí)之日便常常翻閱了此書(shū)，直到今日讀完此書(shū)，讓我深有觸感，書(shū)中的事例闡述，及有聲有色的解說(shuō)，讓我明白，任何時(shí)候不要忽略生活中的小事，小細(xì)節(jié)往往成就大未來(lái)。現(xiàn)在看來(lái)這和我們的日常工作是息息相關(guān)的，由此我將受益一生。《把工作做到極致》這本書(shū)緊緊圍繞“把工作做到極致”這一主題，書(shū)中運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的詞語(yǔ)和特別鮮活的案例故事，全面生動(dòng)而又系統(tǒng)化地總結(jié)出一些日常生活中實(shí)踐例子，以及在實(shí)際工作中必要的極具操作性、針對(duì)性、實(shí)用性的做事思路。讀完此書(shū)，吸收書(shū)中的要點(diǎn)，不難會(huì)在腦海中涌現(xiàn)出此書(shū)里的許多耳目一新的做事理念，例如：“想好不如做好，把小事落到實(shí)處”，“服務(wù)就要細(xì)心，做好小事更貼心”，“速度但不疏忽，做事不要貪大”；“簡(jiǎn)單不等于容易，做好小事不簡(jiǎn)單”，小的細(xì)節(jié)能決定最終的結(jié)果。“要把事情做好，先讓自己變好”，“做小事要細(xì)心，做大事要小心”等等，本書(shū)中成列出獨(dú)特的做事理念，是值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用的，我們是做服務(wù)行業(yè)的，這一系列的理念只要熟練掌握并運(yùn)用到工作當(dāng)中去，我相信就能把工作做到極致。不管在哪個(gè)崗位上，把工作做到極致，這就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。我想真正的“優(yōu)秀員工”就是秉承“在自己工作范圍類的，就要把它做到極致”這一觀念的員工。
我作為一名公司員工，我深知自己肩上的責(zé)任，所以做什么事，如何做，是否做正確的事，是否正確地做事，這些都關(guān)乎自己及本部門的發(fā)展。在本部門日常的管理工作當(dāng)中，在保證公司安全營(yíng)運(yùn)的前提下，要做的事有很多，怎么樣才能把工作做到極致呢？比如公司上下主抓安全管理之際，做為負(fù)責(zé)部門安全的工作者，我們首先要對(duì)自身自糾，安排一定的時(shí)間進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，杜絕任何不安全的隱患存在，看似這一簡(jiǎn)單的要求，如果沒(méi)有把這件事做到極致，落到實(shí)處，品質(zhì)管理就會(huì)體現(xiàn)不出來(lái)。那么施工現(xiàn)場(chǎng)，感覺(jué)不到安全的施工環(huán)境，從而輸?shù)袅斯镜牧己每诒Ｒ虼耍虑楣倘缓?jiǎn)單，但要做到極致卻不容易！所以我們要態(tài)度端正，始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。把工作做到極致，是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精的體現(xiàn)。“把工作做到極致”既要求我們認(rèn)真投入、全力以赴，也要求我們不能“胡子眉毛一把抓”地去解決問(wèn)題——優(yōu)秀的人總是會(huì)先從重要的事情做。在工作中，大多數(shù)事情都難免會(huì)千頭萬(wàn)緒，如果想把工作做到極致，優(yōu)秀的職場(chǎng)人士都懂得分清工作主次，統(tǒng)籌安排精力和時(shí)間，將其用在最具價(jià)值之處。這樣，才能從有限的工作時(shí)間中找到無(wú)限的工作空間。
通過(guò)讀完《把工作做到極致》這本書(shū)，更讓我從中明白了一些道理，在我平時(shí)的工作中，一些看似平凡的小事，往往能反映一個(gè)人的習(xí)慣，折射出一個(gè)人的品質(zhì)和敬業(yè)精神，在公司上下齊抓安全管理的條件下，習(xí)慣會(huì)約束施工人員的施工安全，讓人習(xí)慣安全的工作模式。只有注意生活的中細(xì)節(jié)，打破那些不合時(shí)宜的枷鎖，才能擁抱美好工作環(huán)境，才能真正在工作崗位上發(fā)揮出力量，相信追求卓越，然后把工作做到極致，成功就出其不意的找上門來(lái)，同時(shí)也祝愿公司發(fā)展越來(lái)越好。
《把工作做到極致》讀后感5
“無(wú)論你以前對(duì)小事持有什么樣的態(tài)度，從現(xiàn)在開(kāi)始，踏踏實(shí)實(shí)地做好手中的小事，就等于獲得了去往成功之路的通行證。”
讀完《把工作做到極致》這本書(shū)后我受益匪淺，怎樣把工作做好是我們每一個(gè)人都要修煉的路程，每一件小事都要去做，每一件小事都要做好。當(dāng)我們重視起小事時(shí)，就發(fā)現(xiàn)其實(shí)小事并非只是“小事”，他是我們工作中的細(xì)節(jié)，是我們對(duì)工作的踏實(shí)勤懇的態(tài)度，你只有把這些小事情做好，才能使自己的工作圓滿“偉大源于平凡，小事不可小瞧”。
我們的工作就是一件件小事構(gòu)成的，每一個(gè)工作傳達(dá)交接的準(zhǔn)確，工作細(xì)節(jié)的確認(rèn)都是不能忽視。工作中做事切忌差不多，凡事都要做到位，把事情做到位是工作最基本的要求。我們?cè)诿恳粋�(gè)崗位上都有自己的工作職責(zé)，而把自己的工作做到盡善盡美是我們對(duì)工作最起碼的負(fù)責(zé)。要明白“差之毫厘，謬之千里，”不斷前進(jìn)的道路中，每項(xiàng)工作我們都要問(wèn)問(wèn)自己是否已經(jīng)做到最好了嗎。
迅速但不疏忽，做事不要貪大。不論我們的工作有怎樣的成就，要明白踏踏實(shí)實(shí)才是正確的工作心態(tài)。就像書(shū)中一位研究生畢業(yè)在工作初期依然也只是一個(gè)普通的小員工，當(dāng)他自身意思到自己的學(xué)歷并不能給他帶來(lái)成功時(shí)他做出了改變。他前往艱苦的外地開(kāi)拓市場(chǎng)一年之后，當(dāng)初派往各地的營(yíng)銷人員都紛紛回到公司，其中有80%的員工早已不堪工作的艱辛和重負(fù)，悄無(wú)聲息地離職了，而這位研究生沒(méi)有退縮，他被任命為市場(chǎng)總監(jiān)。若想實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越，就必須付出最大的努力把工作做好。而我們江浙智能各個(gè)崗位的同事也是這樣，踏踏實(shí)實(shí)，從一點(diǎn)一滴做起，把平凡的事情做好，最好的員工自然得到最好的回報(bào)。
“機(jī)器由于有許多螺絲釘?shù)穆?lián)結(jié)，才成了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的整體，才能運(yùn)轉(zhuǎn)自如，螺絲釘雖小，其作用是不可估量的，所以做好螺絲釘是每個(gè)從業(yè)者應(yīng)該有的習(xí)慣與精神。”對(duì)于我們員工來(lái)說(shuō)，做好一顆螺絲釘是很重要的，怎樣做好一顆螺絲釘，先從我們自己的本職工作做起，做好自己工作上的每一件小事愿意做工作中每一件小事。讓領(lǐng)導(dǎo)放心你的工作，客戶滿意你的服務(wù)，讓同事能夠高效的和你對(duì)接好每一項(xiàng)工作。
有句話說(shuō)得好：“做一件事并不難，難的是一輩子只做一件事。”把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做透如果想要有所成就，就必須在小事上做足功夫而做一件事情的堅(jiān)持度也是一個(gè)人寶貴的財(cái)富。就像李嘉誠(chéng)能夠?qū)?00%的熱情和努力，投入1%的工作中，在推銷塑膠產(chǎn)品這樣的小事中，李嘉誠(chéng)沒(méi)有覺(jué)得丟臉，也沒(méi)有因?yàn)槔щy而放棄，他堅(jiān)持把這件小做好，做到極致，所以他成功了。不管事情是否瑣碎、單調(diào)、繁雜，都把它當(dāng)成大事去做，或許他并不比常人聰穎，但他對(duì)于小事的無(wú)疑比比常人更加積極堅(jiān)持努力。在工作中我們也要學(xué)習(xí)這樣的堅(jiān)持與對(duì)工作的熱情。
你的實(shí)力與你付出的努力一定是成正比的。演講家要做好一場(chǎng)演講，事前必定少不了充分的準(zhǔn)備，這告訴我們要打好基礎(chǔ)做好準(zhǔn)備，每一個(gè)你的基本功都是你通往前進(jìn)道路的基石。所以不要抱怨沒(méi)有伯樂(lè)，而應(yīng)該是考量當(dāng)伯樂(lè)到來(lái)之前你是否做好了一個(gè)千里馬準(zhǔn)備。
曾經(jīng)有兩個(gè)旅游者在沙漠中迷了路，他們?cè)谏衬镒吡艘惶煲灰梗瑳](méi)有喝到一滴水，第三天的時(shí)候，他們?cè)谏衬飹搅艘粋�(gè)瓶子，第一個(gè)人揀了起來(lái)，說(shuō)：“唉!找了這么久，只有半瓶水!”第二個(gè)人看了后說(shuō)：“太好了!我們找到水了!”結(jié)果如何?不言自明。后來(lái)，第一個(gè)人絕望了，不肯繼續(xù)走下去，最后只有第二個(gè)人走出了沙漠。保持良好的心態(tài)對(duì)你自身是很有幫助的，對(duì)待工作我們也應(yīng)該有樂(lè)觀的心態(tài)，或許你的工作暫時(shí)遭遇了困難，郁郁寡歡停滯不前只會(huì)讓你在跌倒中淹沒(méi)，但是把他當(dāng)做新的開(kāi)始，認(rèn)真思考，試錯(cuò)的過(guò)程或許就是成功的腳步。而我們江浙智能也就是有這樣鍥而不舍的精神才會(huì)有今天的成就，我也為是這樣的一個(gè)向上的團(tuán)體中的一份子感到驕傲。
態(tài)度決定一切或許是一句過(guò)于肯定的話，但它確實(shí)一句非常正確的話，就像力的作用是相互的，而你對(duì)工作的態(tài)度也是工作對(duì)待你的態(tài)度。
盡心盡力把每一件小事做好應(yīng)該是我們對(duì)人對(duì)事的準(zhǔn)則，是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，對(duì)他人對(duì)自己的尊重，或許每個(gè)人都有對(duì)工作理解，但是腳踏實(shí)地踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事才是對(duì)工作最好的態(tài)度。
把工作做到極致，在以后的工作我也將以這樣的準(zhǔn)則要求自己，帶著100%的熱情和努力，投入1%的工作中的工作態(tài)度，不斷前行。而我相信我們武漢江浙智能科技有限公司，正是有著這樣艱苦奮斗的精神，盡善盡美的堅(jiān)持，公司將不斷壯大，再創(chuàng)輝煌。
《把工作做到極致》讀后感6
在讀這本書(shū)之前我很少去思考怎樣把工作做到極致，最起碼沒(méi)有把這當(dāng)作一個(gè)問(wèn)題認(rèn)真的想過(guò)，我們每天都在工作，卻往往忽略了如何將工作做到極致。這雖然是一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，你可能會(huì)給出千萬(wàn)個(gè)答案，但結(jié)合我們的工作來(lái)看，最貼合的答案其實(shí)非常簡(jiǎn)單，歸根結(jié)底就是用100%的熱情從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起。
序言中比爾.蓋茨的一句話讓我印象深刻：“每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭(zhēng)高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進(jìn)步”。努力把工作做到極致，這或許應(yīng)該成為我們一生的追求，不一定每一項(xiàng)工作都能做到完美，但是這是對(duì)自我的要求，更是對(duì)自我的鞭策，讓它成為一種習(xí)慣，融入到我們的.工作中去。不僅會(huì)讓我們的人生終身受益，更是會(huì)成為相伴我們一生的優(yōu)秀品質(zhì)。
《把工作做到極致》看似描述的是有關(guān)工作的話題，它更深入講的是一種心態(tài)，是一種對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)工作全力以赴的態(tài)度。日常各種各樣繁雜的工作，是我們每天不得不面對(duì)的。
不管在什么工作崗位上都要有一個(gè)端正的態(tài)度，從細(xì)節(jié)做起，簡(jiǎn)單事情重復(fù)做，重復(fù)的事情堅(jiān)持做，堅(jiān)持的事情用心做。萬(wàn)丈高樓平地起，根基不實(shí)終崩塌。
通過(guò)這本書(shū)使我懂得，看似平凡的小事，想要做到極致卻是不易的！工作就意味著責(zé)任，需要端正態(tài)度，實(shí)事求是的把每件小事落到實(shí)處，以高度的責(zé)任心充實(shí)工作中的每一天，使自身的能力得到鍛煉提高，真正實(shí)現(xiàn)在本職工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。
《把工作做到極致》讀后感7
《把工作做到極致》是公司領(lǐng)導(dǎo)給我們新入職員工極力推薦的一本書(shū)，原本以為跟大多數(shù)成功學(xué)書(shū)籍一樣高談闊論，回顧些困苦中的逆襲，不過(guò)讀罷后深深被此書(shū)說(shuō)傳述的道理所折服。它拋棄那些華麗詞藻，回蕩動(dòng)人的曲折故事，從普通人的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)出發(fā)，微小細(xì)節(jié)入手，娓娓道來(lái)，平易近人，令人深思。
一、讓夢(mèng)想著陸
小時(shí)候我們都上過(guò)關(guān)于“長(zhǎng)大后的夢(mèng)想”這一課，那些夢(mèng)想大多空洞、偉大且耀眼，但是長(zhǎng)大后我們那些夢(mèng)想都丟掉了，并且自詡盡可能多的金錢、房子、工作才是現(xiàn)實(shí)成熟的理想追求。
但是世界大凡成功者或者心靈歸屬者都是不偏不倚，把夢(mèng)想落到實(shí)處、細(xì)處的偏執(zhí)狂。小時(shí)候我們可以用孩童般的天真去幻想宏大的夢(mèng)想城堡，但長(zhǎng)大后我們又走進(jìn)另一個(gè)極端便是過(guò)于強(qiáng)調(diào)物質(zhì)的作用。誠(chéng)然物質(zhì)的享受很重要，但是讓夢(mèng)想著陸，落實(shí)到工作的每個(gè)階段和實(shí)處，以及強(qiáng)調(diào)生活狀態(tài)的精神追求，更能一步步實(shí)現(xiàn)自我。
本書(shū)花了幾個(gè)章節(jié)給我們強(qiáng)調(diào)了偉大源于平凡，這些平凡都是由些細(xì)微的小事和細(xì)節(jié)構(gòu)建而成，其實(shí)更和諧的社會(huì)就是包容更多的價(jià)值觀和成功認(rèn)同，做平凡的崗位并不是碌碌無(wú)為，能夠把一件普通的小事和平凡事做精做好，數(shù)十年如一日，那也是一種成功和偉大，幸福感滿滿的成就，何況如何能夠把自己工作崗位的平凡事，小事做好，自身也會(huì)得到更大的提高，自然公司的領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)發(fā)現(xiàn)你的閃光點(diǎn)，這樣的成功例子很多，比如最近剛上任的麥當(dāng)勞新任CEO多恩？湯普森也是從最底層的普通崗位做起來(lái)的，所以不要抱怨沒(méi)有伯樂(lè)，而應(yīng)該是考量當(dāng)伯樂(lè)到來(lái)之前你是否做好了一個(gè)千里馬準(zhǔn)備。
二、讓?xiě)B(tài)度重鑄
除了我們不僅要面對(duì)夢(mèng)想著陸在平凡的崗位辛苦耕耘外，還必須端正態(tài)度，持之以恒，去積極提高工作的熱情。
得過(guò)且過(guò)的態(tài)度你只能去得到一個(gè)及格分，而只有你把自己當(dāng)作一個(gè)主人公一樣去為自己的工作服務(wù)，才能有超出平均值的成績(jī)。而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持優(yōu)秀的習(xí)慣，會(huì)讓你的人生終身受益，這不僅僅只是工作的，更是會(huì)長(zhǎng)久伴隨著我們?nèi)松暮闷焚|(zhì)。
枯燥，繁瑣，重復(fù)，這些都是開(kāi)始工作時(shí)不得不面對(duì)的境況，但是做好這些才是未來(lái)迎接更多挑戰(zhàn)和人生可能的前提，千里之行始于足下。戒掉浮躁，眼高手低，以每天熱忱和堅(jiān)持的態(tài)度去面對(duì)工作才能換得一份屬于自己的成就感。
就像書(shū)中的“做到60分不夠，100分才算合格。我們不能滿足于差不多，不能滿足于60分及格，要做就做到最好。溫水升到99℃，還不是開(kāi)水；若再加一把火，在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會(huì)使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來(lái)開(kāi)動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益”。一次在工作中我們不能說(shuō)“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說(shuō)“這事我能做，并且已經(jīng)做好。”
面對(duì)工作，讓?xiě)B(tài)度重鑄，并讓這份激情指引我們客服枯燥的困境，去創(chuàng)造一個(gè)個(gè)新的奇跡。
三、讓細(xì)節(jié)榮光
關(guān)注細(xì)節(jié)更是我們工作的準(zhǔn)則和成敗，作為一個(gè)新入職的物業(yè)客服，經(jīng)常需要跟住戶打交道，服務(wù)好大眾，關(guān)注平時(shí)住戶的居住感受，和一些物業(yè)的故障不合理地方都是需要做到的。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而且不放過(guò)細(xì)小微小的問(wèn)題，善于溝通，熱情服務(wù)，才能在未來(lái)的工作更好發(fā)展展現(xiàn)自己。
細(xì)節(jié)是成敗的關(guān)鍵，任何一個(gè)細(xì)小之處都可以煥發(fā)成功的關(guān)鍵之匙，住戶用戶的肯定和滿足，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失敗就有可能得到100-1=0的教訓(xùn)，千里堤壩，潰于蟻穴。所以把細(xì)節(jié)的關(guān)注提升到一個(gè)高度是必要甚至是首要的。因?yàn)槭聼o(wú)大小，只有做好細(xì)節(jié)，才能當(dāng)大事急事來(lái)臨時(shí)游刃有余，臨危不亂。
我們的工作需要經(jīng)常跟住戶打交道，所以平時(shí)多收集資料，多留心觀察，對(duì)于未來(lái)工作的方便是有極佳的幫助的。 我可以從中所得可以在未來(lái)的工作落實(shí)在實(shí)踐中，并發(fā)光發(fā)熱，努力回報(bào)公司，并和公司一同成長(zhǎng)。
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