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郎咸平說：公司的秘密讀后感1500字
認真讀完一本著作后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀后感吧。你想好怎么寫讀后感了嗎？下面是小編為大家整理的郎咸平說：公司的秘密讀后感1500字，歡迎閱讀與收藏。
郎咸平說：公司的秘密讀后感1500字 1
多點質(zhì)疑，多點創(chuàng)新。
到目前為止，僅僅看了郎咸平兩本書，總體的感覺是這是一個有創(chuàng)新思維的學(xué)者，換種說法是他和一般人想的不一樣。用郎咸平自己的話說，“我們看到的事實相同，但我們看的角度不同”。我相信很多人和我一樣，都十分尊敬和欽佩這樣具有創(chuàng)新思維的學(xué)者。但我們卻不應(yīng)該僅僅止于心理的仰慕，而是應(yīng)當(dāng)盡可能訓(xùn)練自己的思維，多點質(zhì)疑，多點創(chuàng)新。
我會討厭對知識囫圇吞棗的自己。互聯(lián)網(wǎng)傳媒的發(fā)展使信息泛濫，良莠不齊。在這樣的環(huán)境中，我們習(xí)慣于通過頻繁接觸新奇的信息而使自己的感官獲得連續(xù)的刺激，從而獲得心里的`滿足。信息泛濫使我們養(yǎng)成了淺層次的思維方式，為思維惰性提供了溫床。看看那些連走路都在刷朋友圈的人，我們就會知道這種感官刺激持續(xù)的時間該是多么短暫。其實豐富的信息于我們而言本身不是危害，真正毒害我們的是習(xí)慣于感官刺激而自滿于淺層次思考。從這個角度而言，我不斷告誡自己要擺脫手機的束縛，真正使手機回歸于輔助信息搜集的定位，沒有質(zhì)疑就沒有創(chuàng)新。讀書多僅僅意味著你獲取的知識多，而絕對不會自動和創(chuàng)新意識劃等號。質(zhì)疑是創(chuàng)新的前提。創(chuàng)新并不高深，無非是提出前人尚未認識或認識錯誤的見解，可如果一個人習(xí)慣于盲從，而無質(zhì)疑精神，那么我們很難相信這種人有創(chuàng)新的潛力。我寫書評無非是兩類，一是獲得了書中的新知識，二是獲得新見解，并使認同。質(zhì)疑之處少。當(dāng)然我得承認，一個人如果想創(chuàng)新，非得對既有的知識有系統(tǒng)的了解不可，站在前人的肩膀上就是這個意思。質(zhì)疑很大程度上來自于新知與舊知的矛盾，有困惑才有質(zhì)疑。因此，獲取大量的知識是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。但我也發(fā)現(xiàn)，即使是在獲取大量基礎(chǔ)知識的過程中，批判意識也是不可少的。因為缺乏批判意識的獲取知識將會使我們的思維習(xí)慣于接受和認同，這將是對創(chuàng)新思維的致命打擊。由此可見，我們從一開始就要致力于培養(yǎng)批判意識，而絕不能抱著等到獲取豐富知識后再進行創(chuàng)新的心態(tài)，創(chuàng)新意識是一個逐漸形成的過程，不會一蹴而就。
質(zhì)疑精神緣于對生活的觀察和思考—現(xiàn)象邏輯化。我很喜歡關(guān)聯(lián)詞，雖然 但是，因為所以，不僅而且，這些關(guān)聯(lián)詞將各種各樣的關(guān)系形態(tài)表述出來。現(xiàn)象是隨意復(fù)雜的，但邏輯關(guān)系的存在卻是客觀的。我們應(yīng)該學(xué)會用邏輯梳理生活中的現(xiàn)象，這是人思維的偉大之處。我最喜歡因果聯(lián)系，凡事的存在都有原因，多問幾個為什么，不僅會加深對現(xiàn)象的認識，更有益于將現(xiàn)象邏輯化。我將質(zhì)疑定義為對既有現(xiàn)象存在與主觀認識的不一致，我們知道，單純的比較現(xiàn)象是很難的，因為沒什么規(guī)律可循，但將現(xiàn)象邏輯化后，用邏輯來比較邏輯，凡有不一致的困惑，必有質(zhì)疑，而后探索和創(chuàng)新。所以，將現(xiàn)象邏輯化是走向質(zhì)疑的第一步。而這一步是最難的。
一個人對社會的貢獻關(guān)鍵在于創(chuàng)新。社會是要向前發(fā)展的，只有創(chuàng)新，舊知識才能讓位于新知識。曾經(jīng)有一段時間，我對自己有次要求，但這該是多大的要求啊。自己也曾經(jīng)為了榮譽而去制造學(xué)術(shù)垃圾，現(xiàn)在想想真的是后悔。評價一個人，不在于證書，不在于他的成績，而在于創(chuàng)造性思維。讀書雖有助于我們擴大見識，但我們也要時刻提防盲從式的讀書，這樣的讀書對創(chuàng)新性思維害多益少。總之，我們不應(yīng)該將自己的大腦定位于容納知識的水桶，而應(yīng)當(dāng)是生產(chǎn)知識的機器，這是我們的高貴所在。
希望自己多點質(zhì)疑，多點創(chuàng)新！
郎咸平說：公司的秘密讀后感1500字 2
看了郎咸平老師的關(guān)于大學(xué)生就業(yè)難的視頻，在聯(lián)想我們現(xiàn)在的狀況，我不禁深有感觸。
郎咸平列出來的資料顯示，去年中國大學(xué)各學(xué)科的就業(yè)率：工商管理是58%；農(nóng)學(xué)最好，78%；法律、教育媒體、醫(yī)學(xué)，都在30%多。如果按照這個比例算下去的話，大學(xué)生起碼有一半失業(yè)。這給我了極大的危機感，說不定我以后也是其中失業(yè)的一個。
郎咸平說，大學(xué)生就業(yè)難錯不在家長，錯在中國的產(chǎn)業(yè)鏈定位，在以制造業(yè)為主的國家，找不到工作是應(yīng)該的`。他說，中國不是真正的制造業(yè)大國，中國的制造業(yè)不需要技術(shù)，所以不需要大學(xué)生。我認為這正是中國的現(xiàn)狀，中國的盜版業(yè)猖獗，而正版原創(chuàng)卻少之又少，而盜版幾乎沒有技術(shù)含量，所以提供個工作崗位反而不適合大學(xué)生。郎咸平還在其中談到產(chǎn)業(yè)鏈的問題，這已經(jīng)不止涉及到大學(xué)生就業(yè)的問題了，而是涉及到整個社會了。最后郎咸平說，大學(xué)生想找到工作，就是要讓自己變得與眾不同，這也很對，與眾不同才無法取代，才更有競爭力。其實我認為造成失業(yè)的原因還是挺多的。其中大學(xué)生自己的原因還是占據(jù)了很大一部分。很多大學(xué)生還沒有轉(zhuǎn)變好自己的心態(tài)，還認為大學(xué)生還是七八十年代那種稀缺貨，就業(yè)期望值較高，理想與現(xiàn)實存在較大差距。表現(xiàn)在畢業(yè)生對自己估計過高，眼高手低，這山望著那山高；對薪水、福利待遇要求過高，不顧自身
的條件，導(dǎo)致用人單位不敢接收；片面追求大城市，對北京、上海、廣州、深圳等大城市，不愿去一些小城市發(fā)展；對單位選擇過高，“學(xué)而優(yōu)則仕”非要去當(dāng)官，看重國家機關(guān)、大單位等，對一些小企業(yè)不感興趣，致使高不成低不就。
而且大學(xué)生還存在的問題就是經(jīng)驗不夠。企業(yè)是非常現(xiàn)實經(jīng)濟實體，需要的人就是能夠給企業(yè)直接帶來績效的人，而紙上談兵的大學(xué)生并不能馬上給企業(yè)帶來績效，還要搭上老員工給為其輔導(dǎo)，從而影響了企業(yè)的整體績效。現(xiàn)在很多企業(yè)都停止了招聘新員工，尤其是大學(xué)生，即便招聘也是有實力的公司進行的優(yōu)中選優(yōu)的戰(zhàn)略性人才儲備；而有些有實力的公司，在進行人才的戰(zhàn)略性調(diào)整，希望通過現(xiàn)在的經(jīng)濟危機帶來的變化，招募和儲備一批中高端人才和優(yōu)秀的技術(shù)骨干，從而迎接經(jīng)濟危機過去后的新的發(fā)展。由此可見，一些企業(yè)認為經(jīng)濟危機也是轉(zhuǎn)機，在這個轉(zhuǎn)機的過程中，良莠不齊的企業(yè)進行了自然而然的優(yōu)勝劣汰，使得企業(yè)乃至整個行業(yè)以后的發(fā)展會更加規(guī)范。而大學(xué)生沒能在這一轉(zhuǎn)機中受到青睞，其根本原因是大學(xué)生畢業(yè)后，不具備相關(guān)工作的勝任力。
郎咸平說：公司的秘密讀后感1500字 3
“帝國主義忘我之心不死”是句老話，如果我們依然死守著這種僵化教條不放，很難真正地融入到國際主流社會。如今的“帝國主義”早已不是一百多年前憑著堅船利炮到處橫行的國家了，其主要目標(biāo)也不再簡單的是原材料和勞動力。現(xiàn)在，帝國主義的武器從武器炮彈，變成了戰(zhàn)略物資，金融工具，如糧食，石油，匯率，變成了“洋文化”，軟實力。更可怕的是，一顆顆用蜜糖包裹的毒藥，用禮品偽裝的炸彈，正在“洋大人”微笑的誘惑下，送到我們手里。我們的確不應(yīng)該再時刻抱著敵意對待他國，但是它們對中國的態(tài)度真的全都是善意的嗎？
中國無論從土地還是人口上來說都是大國，1981年我國人口接近10億時，專家學(xué)者計算出我國的合理人口數(shù)量應(yīng)該不超過7億，即全中國的各項資源養(yǎng)活6億多人比較合適。1991年，中國科學(xué)院發(fā)表報告《中國土地資源生產(chǎn)能力及人口承載力研究》表明，我國環(huán)境人口容量為16億，我們現(xiàn)在人口14億，已經(jīng)非常接近16億這一閥值。解決14億人的吃飯問題，關(guān)系到國內(nèi)民生和政治穩(wěn)定，是頭等重要的大事。而近年，食品價格卻在逐漸提高，不僅僅是國內(nèi)通貨膨脹的原因，糧食已經(jīng)成為某些國家用來控制他國經(jīng)濟和民生的重要手段。事實上，以人類現(xiàn)有生產(chǎn)力計算，每年的糧食產(chǎn)量養(yǎng)活100億人都是綽綽有余的，但是在非洲依然有人飽受饑餓，在不發(fā)達國家人們依然為食物而苦惱，不僅是因為某些地區(qū)食物浪費嚴(yán)重，更主要的是歸結(jié)種種原因只有一個，即政治。發(fā)達國家更多地把糧食看做戰(zhàn)略物資，用來支撐本國經(jīng)濟體系和貨幣。布雷頓森林體系解體，黃澄澄的'金子被黃澄澄的糧食取代，成為了支撐美元的新一代主力。
美國是糧食出口大國，不僅得益于其高度機械化的耕作，與政府的補貼與支持更是分不開的。美國低廉的農(nóng)產(chǎn)品價格為何很難惠及國外消費者？究其深層原因，我們發(fā)現(xiàn)世界食品大宗買賣大部分都是由四大國際糧商操縱的，它們再聯(lián)手華爾街農(nóng)產(chǎn)品期貨市場，“槍”已經(jīng)擦亮，無論瞄準(zhǔn)哪個國家都將是很可怕的情況。
先通過低廉的農(nóng)產(chǎn)品和種子傾銷，使一國國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)虧損，再炒高農(nóng)產(chǎn)品價格，使農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)大量囤貨，華爾街再做空農(nóng)產(chǎn)品，加工企業(yè)還沒來得及生產(chǎn)就先虧損，甚至倒閉，國際糧商再迅速出擊，控制了國內(nèi)的大量農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。
這種做法通過一漲一跌，使大量國內(nèi)企業(yè)受制于外資。如果只是控制一個領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)并不可怕，可怕的是往往連同整條產(chǎn)業(yè)鏈都被外資控制，這樣利潤不僅可以最大化，還可以緊緊保護住自己占領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)鏈，不給其他資本進入和侵吞自己“領(lǐng)地”的機會。因此，整個國內(nèi)市場的定價權(quán)也被外資所操縱。在通脹壓力較大時，發(fā)改委曾經(jīng)約談各農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，暫緩漲價。其實這些企業(yè)面臨的成本上升壓力也非常大，更重要的是真正的話語權(quán)并不在自己手里。
另一個與農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān)的即轉(zhuǎn)基因食品。轉(zhuǎn)基因食品剛出現(xiàn)時就備受爭議，因為農(nóng)作物的基因是被人類修飾改造過的，人類吃下去后也許不會立刻出現(xiàn)影響變化，但是后代出現(xiàn)畸變或者基因受到影響的幾率并不確定。我們國家批準(zhǔn)了轉(zhuǎn)基因的商業(yè)化，其主要原因是看重了其增產(chǎn)的特點，卻并沒深究其“質(zhì)”的特點。國際知名生物技術(shù)公司“孟山都”的產(chǎn)品之一“先玉335”被調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其父本作物就是轉(zhuǎn)基因農(nóng)作物。吃過這種作物的動物都出現(xiàn)了很嚴(yán)重的疾病。對于轉(zhuǎn)基因食品的爭議持續(xù)不斷，我們應(yīng)該想到，如果未來發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)基因危害了人類健康，誰應(yīng)該為其負責(zé)？
基辛格曾經(jīng)說過，誰控制了糧食，就控制了人類，誰控制了石油，就控制了所有國家。2010年我國的石油對外依存度高達54%，一半的石油都從國外進口，使我國的經(jīng)濟命脈很容易受到外部環(huán)境的影響。我國的石油儲量其實并不豐富，在開采過程中浪費現(xiàn)象還非常嚴(yán)重。在某些地區(qū)，一噸原油只能有效開采100多公斤，剩下800多公斤都被浪費了，再加上我國油質(zhì)整體并不優(yōu)秀，原油提取出的汽油更少。相比美國，西部地區(qū)原油大部分為輕質(zhì)油，開采出的油質(zhì)極好。所以我國石油產(chǎn)出量很難滿足國內(nèi)石油消費量。
在石油缺口如此巨大的情況下，我國的汽車消費卻在飛速增長。2009年我國大力扶持汽車產(chǎn)業(yè)，汽車消費猛增。隨之而來的情況是，燃油需求大量增加，使我國石油負擔(dān)加重。汽車量增加的同時，道路狀況和停車場面基并未改善，大城市擁堵狀況更糟。尾氣排放嚴(yán)重，環(huán)境更加惡化。
如今的帝國主義已經(jīng)不再是100年前的帝國主義，其侵略擴張的方式和工具也都發(fā)生了改變。他們深諳敵人的法寶，懂得對手的戰(zhàn)略，向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，使自己的牙齒利爪更加鋒利。我們的確應(yīng)該以開放包容的姿態(tài)接受外資，但同時也應(yīng)該時刻以提防的心態(tài)保護好自己的核心利益和關(guān)鍵領(lǐng)域，由此才能更充分合理地“洋為中用”，“洋人”時刻向?qū)κ謱W(xué)習(xí)的態(tài)度更是值得我們效仿。
郎咸平說：公司的秘密讀后感1500字 4
一本剛開始可能會覺得無趣，但是當(dāng)沉下來思考之后就會發(fā)現(xiàn)很多驚人的道理的一本書，從一個職員應(yīng)該怎么避免一些不必要的錯誤，到成功保存公司地位之后怎么升職，再到升職之后怎么做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)并持續(xù)進步，在這本書中都有不同的策略。
雖然這本書是根據(jù)美國的企業(yè)和文化來寫的，但是有一些共通的東西還是非常有參考價值的，像是與同級員工的關(guān)系處理上，與上司的關(guān)系處理上以及其他的一些職場的微妙關(guān)系。其中最讓我有觸動的是在與上司的關(guān)系處理上。其實像我們這個年紀(jì)的職場新人，或者是80后，接近90的這一些年齡層的人，尤其是女生，都會習(xí)慣性的有一種感覺，就是不想跟上司或者是公司的其他人打交道，只想要獨善其身，最好是一個人安靜的完成工作，然后覺得有能力就好了，然后依靠這種能力就能步步高升，到達自己的目標(biāo)。但是事實卻不是這樣。
又或者有一類人，他沒有心思去爭取更好的職位，只是想這樣平平淡淡的過著現(xiàn)在的日子就好了。
雖然，選擇沒有對錯，但是要知道，這樣子始終是不行的。因為社會本來就是一個人與人之間交叉在一起的社會。
我也一直像個小孩一樣，任性的認為，我只要做好上司給我安排的工作就好了，而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來巡視或者問我的時候，我就會很煩躁，覺得他們那樣的行為很煩人，讓我沒辦法安心的工作，然后以一種很抗拒的心里去對待這些人。但是后來，看了這本書之后，我明白了，一個領(lǐng)導(dǎo)其實也很不容易，他們經(jīng)過自己的不斷努力得到了今天的職位和成就。并不代表他們就已經(jīng)成功了，每一個領(lǐng)導(dǎo)都處于一種孤獨和走鋼絲的.狀態(tài)，因為他們一旦升職了之后，就只能夠一直向上爬，所以他們必須做的比團隊里的任何一個人都要多，而且思考的還不僅僅只是自身的問題，還需要去了解自己的下屬的問題，并且做出最有利于公司的決策。
他們之所以會經(jīng)常詢問下屬在做什么，或者手頭的工作上的進度，其實并不是因為他們太清閑，沒事做，也不是為了要責(zé)備員工或者是擔(dān)心員工太空閑。他們只是想知道事情是否在順利的進行，或者如果出現(xiàn)了問題，他們可以第一時間做出指導(dǎo)，幫助事情順利的進行。
這里面，完全沒有個人的原因，僅僅因為是他們心里裝的是公司的利益，是整個團隊的利益，所以他們才必須這樣喋喋不休，孜孜不倦的做著這些詢問的工作。
但是沒有哪個員工能理解這些。因為當(dāng)一個人成為你的上司之后，你再也無法用一種平等的態(tài)度去對待他們，因為他們手上有更多的權(quán)利，而這些權(quán)利是員工懼怕的，其實員工也在小心翼翼的經(jīng)營著，他們不知道自己在領(lǐng)導(dǎo)眼中是什么樣子的，而又因為自己所處的位置，他們也是無法脫離自身的位置，去看到更大的方向或者公司對于他們的意義。
這兩者之間就發(fā)生了微妙的變化，領(lǐng)導(dǎo)兢兢業(yè)業(yè)的經(jīng)營著自己的團隊，員工緊張兮兮的保存著自己的職位。雖然他們同樣都是為了讓自己的職業(yè)變得更好，但也注定了他們之間沒有辦法保持平等。
雖然我在短時間里可能還是沒有辦法對自己的領(lǐng)導(dǎo)有什么樣的轉(zhuǎn)變，但是至少我明白到，他們也有他們的苦楚，而鑒于這點，我就可以改變自己的一些行為，比如主動向他們報告自己的工作進展，或者在他們詢問的時候耐心的向他們講解，同時，也不因為他們的詢問而變得不耐煩，或者是認為他們是在故意刁難我。將心比心吧，這不是在交朋友，所以沒有必要那么較真，把工作做好，把事情處理好，才是真正要做的事情。這是職場，所以只有合作，沒有朋友。認清楚這一點，或許就能把很多事情都看開了。
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