活法干法讀后感

時間：2020-11-18 15:14:48 讀后感我要投稿

活法干法讀后感

　　品味完一本名著后，你有什么總結呢？需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。那么你會寫讀后感嗎？下面是小編整理的活法干法讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

活法干法讀后感

　　看了《干法》、《活法》這兩本書之后，我陷入了沉思。目前我的工作有點問題，怎么樣尋找工作中的突破口，讓工作在自己手中做的更好，這也我想在這兩本書中尋找到答案。 “如果想做好自己的工作，首先要喜歡自己的工作、就強制喜歡上自己的工作。只有這樣，我們才能工作中發(fā)揮自己的全部潛力。”這是稻盛和夫在書中告訴我的，這句話是最觸動我心靈的話語。

　　仔細讀了稻盛和夫的《干法》《活法》我的思緒被他點撥開來。這位有著“日本經營之圣”稱號的老人，將他至真至誠的工作真諦寫入《干法》書中。

　　我被書中的問題所吸引：為什么要工作？如何投入工作？怎樣才能出色的工作？兩本書中樸實的語言，把稻盛和夫老人的人生哲學勾勒出來。心態(tài)、激情、堅持、目標、創(chuàng)造！這些成就了他的傳奇一生。埋怨、煩躁、牢騷等等這些消積的情緒不能給我們的工作帶來幫助，只會讓我們意志更加消沉，平平庸庸度過每一天還不如盡自己最大的努力工作，抱著積極樂觀的心態(tài)去工作，用自己的辛勤來給自己創(chuàng)造機會。讓自己從平凡到不平凡，也許就是那一瞬間的事情。

　　當工作遇到困難時，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了；當工作進展順利時，就要直率地表達出工作中所獲得的歡樂；激勵自己繼續(xù)努力工作獲得更多的快樂；當工作做到有人表揚時，就要誠心的表示感謝。做前進路上的精神糧食，繼續(xù)全身心地投入到工作中去。在工作總要為自己設立一個高的目標，當目標實現后，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對待身邊的每一件大事、小事，只要信念在，一切就有可能。

　　我在想，稻盛和夫先生的成功離不開他堅信工作能夠鍛煉人性、磨礪心志，他認為工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。 “天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”，就是要求我們鍛煉自己的人性，磨礪自己的心志。

　　稻盛和夫熱愛工作，是用心真愛，是發(fā)自肺腑地喜歡。他說“只有這樣才聽到產品的聲音，才能用心觀察產品的細部，才能自然而然地明白問題和差錯的原因所在”。稻盛和夫說：成功要不斷樹立高目標并付出不亞于任何人的努力，要廢寢忘食，朝思暮想。創(chuàng)建一流本科院校，使我們的總體目標。為了這個目標我們無法投機取巧，也不能急功近利，我們只能反復思考，不斷優(yōu)化我們的'辦學水平，不斷強化我們的核心競爭能力。提高學生滿意度是我們的具體目標，讓學生滿意，讓家長放心，是我們義不容辭的責任。

　　稻盛和夫的活法很簡單，人只要堅持真理活著就很簡單，其實真理并沒有人們想象的那么深奧，我們牙牙學語的時候就有人教我們真理，“不說謊、不給別人添麻煩、真心誠意為別人、不貪心、不自私自利”，這就是做人的基本真理，這些看似簡單的道理確是指引著稻盛和夫成功經營兩家世界500強企業(yè)和令人稱道的生活和行事的準則。稻盛和夫每天捫心自問自己工作和行事的動機和目的，他堅信堅持真理是跨越困難、帶來成功的強大原動力。

　　20世紀80年代中期日本的通訊領域一直由國營事業(yè)的日本電電公社獨占，日本的通訊費遠遠高于其他國家，當時政府已經允許民間資本進入通訊事業(yè)，但是面對長期壟斷的強大對手，面對巨額的投入，當時沒有企業(yè)愿意進入。此時稻盛和夫也陷入了一場思考，每晚睡前他都在捫心自問“你真的是為全民著想，全然不帶半點個人利益嗎？

　　是不是基于想受人矚目、出風頭的想法？”經過一段時間的思考，他徹底想明白了，他完全相信自己不帶雜念，從而堅定信念要進入通訊領域，著手創(chuàng)立KDDI目的是為了讓全民享受費率減低的好處， KDDI成立后取得了意想不到的成功，當別人問起成功的原因時他回答總是：只能歸功于一個為國民盡力、毫無私心的動機。

　　從這個故事中，聯(lián)想到我們的工作，當工作遇到這個事情能不能做，要不要做時？我們也捫心自問一下我們的動機。在我們的日常管理中，我們是不是站在學生的角度著想？學生是不是認同我們的做法？學生有什么問題，我們沒有考慮到。接到學生的電話是不是第一時間幫學生解決問題。

　　我想只要我們發(fā)自內心的真誠去對待學生，我們的事業(yè)也一定會蒸蒸日上，學生的滿意度也會逐漸提高。真理是永恒的定律，它經得起時間的考驗，人生的活法有很多，但最簡單也是最正確的活法就是追求真理，堅持為學生服務，為學校服務的理念。

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