狼性團隊讀后感

時間：2023-06-16 01:01:19 賽賽讀后感我要投稿

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狼性團隊讀后感（精選11篇）

　　當細細品完一本名著后，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，為此需要認真地寫一寫讀后感了。到底應如何寫讀后感呢？下面是小編為大家整理的狼性團隊讀后感，希望能夠幫助到大家。

狼性團隊讀后感（精選11篇）

　　狼性團隊讀后感篇1

　　讀這本書之前，我讀了《狼性團隊》這本書，看完兩本后，更了解了華為的“狼性文化”，不禁反過來，捫心問了問自己，我還是一只狼嗎？大學期間，總有很多拼勁、沖勁，很多奇特的想法，更有不怕犯錯的精神，真有出生牛犢不怕死的感覺，而進入工作后，爪子不再那么鋒利了，獠牙也不再那么尖銳了，是什么讓我變了？也許是在工作中怕犯錯，怕嘗試、缺勇氣、缺經驗，隨著時間的流逝，過不了多久，就會讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。

　　躺在床上，想想此時的自己，有點讓人生厭，順從、呆滯，沒有自己的思想，只顧一味的埋頭工作，而不去在閑暇時間想想，自己做的是否有價值，這不禁讓我打了個冷戰，反思，不斷的反思。做一只狼吧！而不是做一只蠢狼！蠢狼也具有鋒利的爪子，尖銳的獠牙，可是如果沒有思想、沒有經驗、沒有戰略，只有傻傻的沖勁，也是徒勞的，最終可能會喪命。要做就做狼，堅持不冒失、不沖動、凡事多動腦子，注意策略、注重方式、方法，要具有敏銳的嗅覺，做到“眼觀六路，耳聽八方”，適當的時候，向敵人露出尖利獠牙和爪子，時刻準備戰斗。

　　做一只有組織的狼吧！而不是做一只孤獨的狼！一只孤獨的狼，也許有充沛的'體力、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧，可是如果沒有組織、團隊的幫助，它最終也不能成為常勝將軍，只有熱愛組織、有團結精神的狼，才能和團隊一起共進退，走的更長、更遠。有團隊精神的狼，要明確自己的職責，擺正自己的位置，發揮自己的強項，不要去計較個人的得失，始終保持一顆寬容的心。清醒吧！行動吧！脫掉那柔軟的羊毛，舍去那可口的嫩草，披上狼皮，站在高高的山上，迎著冷風，露出獠牙，低聲吼叫，準備戰斗！

　　狼性團隊讀后感篇2

　　最近，我讀了李睿編著的《狼性團隊》一書，感觸很深。狼那種不達目的誓不罷休的堅韌，狼群在尋求目標時共同進退的團隊精神，狼在群居時有秩序、守紀律，狼在捕獵時良好的心態和進攻中使用的各種策略都是值得我們學習和借鑒的。其實從狼身上表現出來的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“適者生存，優勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來的。

　　狼之所以在這個時代能引起我們的關注，是因為它們強大的生存能力。人與狼進行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭，自然界的惡劣環境也成為人類的幫兇，而狼卻一直生存至今。此動物憑著自己的頑強，在人類的仇恨中生存了這么長的時間，這的確是一個奇跡。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神激發的。為了求得生存，狼經常忍饑挨餓。它們對此的反應不是無精打采、放棄努力或者自認失敗。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。它們所做的就是再次投身于眼前的工作，及時運用從實踐與挫折中學到的知識，再次發起沖擊。作為部門的一名負責人，我們應該不辱使命，采取各種方法，通過各種途徑，教育和引導員工要想狼一樣克服消極情緒，樹立正確的人生觀和價值觀，正確看待和處理工作、生活以及所處環境中遇到的'難題，只有這樣才能在激烈的競爭中得到更好的生存和發展。

　　還有面對困境、挫折與失敗時，狼居然有臥薪嘗膽等待機會的強者心態，不禁令我肅然起敬。在這個地球上比狼強大的生物還有很多很多，但狼的一生是成功的。我們管理者應該學習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神。同時，要像狼一樣在實戰中不斷訓練自己的捕獵技巧，在失敗中總結經驗教訓。因為我們深知自己的職責和任務，我們就像一個樂隊的指揮，更像團隊的風向標，如果我們垮掉了，部門的員工就將步入我們的后塵，所以我們應具備直面失敗的勇氣，才能在挫折前屹立不倒，我們帶領的這個團隊才會有美好的未來。

　　要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領的最大殺手，惟有不斷地充實自己才能尋求更大的發展。如果我們想成為一個優秀管理者，就應該不斷磨練自己，充實自己，在管理中總結經驗，做到因材施用，盡可能發揮團隊每一成員的潛能，揚長避短，協同工作。

　　一個團隊要發展，就該擁有狼的這種協同合作團隊精神。如今的時代，是一個充滿競爭的時代，只有競爭才能推動社會的發展。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化，才能帶領我們奮力拼搏，永往直前！

　　狼性團隊讀后感篇3

　　《狼性執行》這本書，不僅僅告訴我執行力的重要性，還教會我如何更好地做一個管理者。一本寫給管理者與執行者的書，一本好書。

　　一個團隊就像一個狼群一樣，是同一個個體，無分你我，也沒有階級之分。頭狼就只是這個團隊的首領，一個團隊的統籌。首領的一舉一動，每一個命令都可以令整個團隊發生莫大的變化，也決定了整個團隊的發展方向。這要視頭狼的價值觀、領導能力和狼群的執行力。

　　頭狼的領導能力和價值觀可改變狼群軍團的發展。

　　頭狼，也是指狼群軍團的首領。這個位置十分重要，一舉一動都牽引著整個狼群的.發展方向。頭狼，價值是在于開疆辟土的，那么這個狼群軍團用不了多長時間就能壯大發展。就是說，頭狼的價值觀將決定狼群軍團發展狀況。

　　頭狼的領導能力也影響著狼群軍團有效的執行力。狼群軍團每一匹狼都有著他們的存在價值，每匹狼身上都有著他們的個性特點。頭狼應細心觀察狼群中的每一匹狼的特性并得以利用發揮最大化。

　　借用每一匹狼的力量走向強大。首先頭狼要以身作則，做好狼群首領的好榜樣，有效的培訓及教育也是一個團隊必不可少的環節，提升團隊的能力，提升專業知識，與時俱進才不會讓團隊沒落。其次就是溝通能力，上傳下達也是一門藝術，頭狼要如何把團隊精神發揮得淋漓盡致，就需要搭建良好的溝通橋梁，溝通好了狼群軍團才能更好地執行。狼群軍隊只要不回頭，向前沖將任務進行到底就可了。

　　狼性團隊讀后感篇4

　　讀了《狼性團隊》一文后使我深受啟發！狼是陸地動物中最兇殘的動物之一，就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍，原因無它，就是害怕狼群這個團隊！通過對狼的性格及組織行為的研究，我從中總結出了很多打造'執行力團隊'的有益原則和啟示。

　　一、團隊意識

　　狼知道自己的力量弱小，和老虎、獅子等獸中之王比，狼比不過，甚至與野牛、斑馬等獵物比，狼也自認實力不足。正是由于狼有自知之明，知道單打獨斗不行，所以他們選擇群居，選擇了團隊，同時也就成為了陸地動物世界中最可怕的最高終結者。一個優秀的企業也是如此，如果沒有團隊的合作，光靠個別能人是難以成功的。我們應該看到個體的力量太單薄，需要團結，需要合力，我們人也是需要齊心協力，才能做到團隊工作的穩定高效運行！

　　二、整體利益至上

　　在群狼中，當一匹狼嚎叫時，其他的狼都會響應，于是我們就聽到了此起彼伏的群狼的嚎叫，在這此起彼伏的嚎叫中，匯集了每一匹狼的聲音。這聲音就像是在大聲的宣告：'我們是一個整體，我們很強大，我們戰無不勝！

　　狼在行進中經常采用單列式行進方式，就是一匹接一匹，頭狼的體力消耗最大，當頭狼累了時，它就讓道一邊，其身后的狼自然替補它的位置，而它就可跟在隊伍的最后，養精蓄銳，正是靠著每一匹狼的共同付出，才有了一只誰見誰怕的團隊。

　　狼群中最健壯的狼在捕獵中總是沖在最前面，當他捕獲獵物后不是安然享用，而是將獵物留給后面身體較弱的狼，自己再向下一個目標奔去。

　　這就是狼性，這就是狼的整體至上的精神，因為狼知道，只有共同整體利益的實現，才有自我利益的實現。在企業中也是如此，我們總是說能者多勞，實際上能者就應當為這個團隊多做貢獻，要有奉獻精神，但是多勞的能者是否就只有付出沒有收獲呢？不是，多勞的能者收獲的是伙伴們的信任和支持。

　　在生產中更需要諸多的有能力的同事，在各個方面挺身而出，為企業的創效獻計獻策，有時可能有分配不勻的現象，就需要我們有整體利益至上的高尚品德，天長日久就會讓自己身上的優點閃光，進而得到器重，而這就是領導所要必備的條件，因此，他就能在團隊中脫穎而出，成為這個團隊的核心人物，他就向成功邁進了一步。

　　三、優勝劣汰，原則至上

　　狼會在小狼有獨立能力時堅決地離開它，讓它自己去闖，去適應自然。在這個過程當中有很多的小狼會失去生命但是正因為這樣才能優勝劣汰是的狼群進化得更優秀。我認為，這是狼性給我們的最大啟示，一個企業必須要進行優勝劣汰，必須迫使員工隊伍不斷進化，否則就會出現弱者淘汰強者的局面。試想，如果一個企業出現了能人留不住、只有混日子的一群無能之輩的話，企業也就注定走向衰亡，不能給企業創造價值混日子的員工毫無價值，他們最終被淘汰，正如狼群淘汰老、弱、病、殘一樣。正因為我們中南公司領導意識到這點所以對職工的綜合能力進行>培訓，就是為了加強員工的業務水平，能夠勝任所在的崗位要求，為我們公司創造更大的價值，使企業具有更大的競爭力。

　　狼性還讓我們看到，領導的注意力永遠都要放在優秀員工的身上，而不是落后員工的身上。我們要不停地及時激勵那些優秀的、有上進心的.員工，讓他們不斷成長，對于那些落后的員工，要進行再教育鼓勵他們努力學習，這樣才能激勵所有的員工追求卓越，才能建立起一個人人比貢獻、人人比能力的良性競賽的>企業文化。

　　四、目標明確，前赴后繼

　　反觀我們團隊中的領導是否能做到明確制定目標，并帶領團隊奮勇直前，不怕失��？一個團隊一旦有了這樣的領導，有了這樣的精神，那么這個團隊一定能成為一支戰無不勝的優秀團隊。因此，企業要時刻讓所有的員工知道企業的使命，知道奮斗的目標，并將這一目標層層分解，落實到各個部門、各個崗位，各級領導要身先士卒，帶領團隊勇往直前，百折不撓。

　　綜上所述，我從狼的性格及組織行為中總結出了狼之所以能成為陸地動物世界的最高終結者的原因，通過這些原因的分析我總結出了企業經營管理中的一些原則和觀念，只要一個企業能夠人人樹立團隊的意識，樹立整體利益至上的觀念，建立嚴格的不留情面的淘汰機制，從最高領導到每一位員工都明確了各自的目標并堅持不懈的努力完成，就一定能打造出一個令世人敬佩、令對手膽寒的執行力團隊。

　　狼性團隊讀后感篇5

　　我看過這樣一個故事，名字叫《狼性的執行》。看到這幾個字，我就會想起，在茫茫的草原上，幾個黑色的身影正死死地追趕著一群亡命飛奔的羚羊。因為，這些羚羊就是他們生存下去的希望。這些黑影的心里想：只要撲倒其中任何一只，我們才算完成任務，才能活下去。

　　他們，就是狼；他們，就是草原的強者。在他們的執行中，不僅有餓肚子的難受，而且還有頭狼的命令。

　　在這樣的環境中，他們只有不斷的聽從頭狼的命令，不斷地獵殺，他們才有生存的希望。無論天氣多么的不好，獵物多么的難捉，他們都必須執行，而且是無條件地執行。

　　那么，我們又該怎樣才能成為強者呢？我們要做到以下幾點。第一，明白什么叫狼性。從企業做強的秘密中，我們知道，同樣的競爭市場，同樣的競爭對手，有些企業很快就會做得強大，那就是狼性的`執行。第二，執行力的強弱。執行力，如同武器的殺傷力、軍隊的戰斗力。缺乏執行力，就像是武器打不響、軍隊打不了勝仗一樣。沒有好的指揮官，執行力不強，即便敵人來了，我們也只能拿著手中的武器干瞪眼。

　　狼性的執行，對任何人都適用。

　　狼性團隊讀后感篇6

　　前一段時間我們李經理為了提高我們質量管理部各項工作，給我們推薦了"狼性管理"這套書。通過閱讀和感悟，我個人覺得我們目前只要做到"團結精神"和"執行力"這兩點我們就是一個優秀的團隊。

　　首先說一下"團結精神".一說起"團結精神"我想起了一首歌，而這首歌我上小學時就會唱，"團結就是力量".這首歌唱的非常好。我們每個人基本都會唱，歌詞的內容我們有又多少人能夠理解呢？質量管理部是一個大團隊，每位組長或者拉長和下屬是一個團隊，每條產線也是一個團隊。雖然我們大家每個人在這個團隊里職務不同，分工不同，但是有一個相同點，我們每一個人都是這個團隊的一份子。為了整個團隊榮譽，我們大家就必須盡心盡力，只要我們大家共同努力，眾志成城就沒有我們過不去的坎。我們每個人在日常的工作中都會遇到各種各樣困難，即使自己無法解決也不要氣餒，因為你不是一個人在戰斗，這個時候你就要用團隊力量去解決問題，問題也就迎刃而解，這個時候你就會發現，原來團隊的力量是這么的強大。所以我們每個人在工作時都盡心盡力，精誠團結，做好我們的本職工作，維護我們整個團隊的榮譽。一榮俱榮，一損俱損。

　　其次就是"執行力"."執行力"做得最好的地方是哪里，大家知道嗎？是軍隊，軍人以服從命令為天職。為了能完成上級下達的各種任務，能排除萬難，那怕付出自己的性命也在所不惜。絕對的令行禁止。從來不會找理由找借口。這也就是軍隊能時刻保持強大的戰斗力的原因。同樣，在企業"執行力"同樣重要，"執行力"是企業的第一生產力。只有一流的"執行力"的`企業才能制

　　造出一流的產品。在我們大家日常的工作中會出項各種各樣的問題，大家在探討是可以各抒己見，關起門來我們大家怎么爭都可以，但是當我們大家統一意見后，出了這個門時，只能有一個聲音，每個人必須認認真真的去執行。即是大家在執行的過程中出現問題，這時再討論問題。大家只有做了才有發言權，先做再說，沒有做你就沒有發言權。在執行的過程中大家不要怕吃苦受累，也不要怕你的付出沒有回報。你所有的付出大家都看在眼力里，得到回報只是時間問題。只有良好的執行力，我們產品質量才能有所保證。我們的工作才能越做越輕松。

　　當一個團隊具備了這兩個特點，可以說這就是一個無敵的團隊。面對困難，大家分工合作，積極面對，永不言棄，要像狼一樣，一切只是為了生存和發展。而我們在狼身上所看到的這種精神是我們這個團隊目前所欠缺的。所以我們就要向狼學習他們的這種精神。打造我們自己優秀的團隊，把我們中控成為一家世界一流的企業，愿我們得明天更美好！

　　狼性團隊讀后感篇7

　　動物的自然紀律就是弱肉強食，這一點在狼性中體現得最為突出。不只是因為它懂得進攻，更重要的是它懂得退卻。它還有堅韌、無畏、忍耐的精神。它永遠都在打造著自己，讓自己在自然界中變得更加“完美”。雖然它大多數時間都處于孤單、荒涼和寂寞的環境中，但這并不阻礙它取得成功。相反地，閑事那瞬間豪情的爆發，它使出了最為致命的一擊，將自己永遠地定格在不敗之地。

　　記得大學剛畢業找工作面試的時間，每當面世官在最后讓我給自己一個自我評價時，我都會毫不猶豫的說出："我相信我一定可以或許成為一名出色的 IT 精英！″不過現在想想，覺得自己當時真的是豪情壯志，但卻并沒有認真地思索過想成為一名出色的 IT 精英，需要具備什么樣的精神和品質！

　　一次偶然的機會在書店里看到了這本《狼性法則》，不知什么緣故被它吸引了過去，等我翻上兩頁，不禁歌頌不宜，隨后的數月便為它著了迷！

　　堅韌、強者心態、競爭意識、真我本色、團隊精神、勇敢、孤單、殘酷、專注、智慧、忠實……這就是狼的世界。在這個世界里，沒有對，沒有錯，只有成功。沒有公理，沒有罪惡，只有一個目的：生存。

　　現在的社會競爭是避免不了的.，弱肉強食是永久的真理，它好像天空一樣古老而真實，信奉這個原理的人就能生存下來，違背這個原來就會處于不利地位。我們不得不承認：這個世界是擁有屬于那些強者的，而弱者只能得到同情和憐憫，弱者是永遠的得不到結果的。這就是真實的世界。

　　當一顆種子具有了十分堅強的生命力之后，無論在它的上面壓上多重的石塊，它總會找到破土而出的時間。如果一個人真的具有了堅強的意志品質和全面的個人素質，無論外部人環境多么不利，自己的起點多么低，他總能找到屬于自己的機會。

　　狼性團隊讀后感篇8

　　一提到狼性，我們更多的是想到“橫暴狡詐”“狼心狗肺”“狼子野心”“狼狽為奸”。很少有動物失掉人類如此的仇視！我們先來分析一下這些成語暗含的一些啟示。書中先容了幾名插隊的知青到大草原后，從內心的深處對草原狼、草原馬、草原狼的認識，并聯合自己成長的過程，歷數了狼性在生命成熟以及歷史變遷中不可或缺的地位。下面聯合自己念書的感悟和在教學過程中體驗，冒天下之大不韙淺論一下狼性的教育。

　　人是有低等動物進化而來的，一切動物都有的特性都有它的個性——原始野性。即使當今的已司理性化的人，在特定環境也會產生原始的野性，這是諸多科學家和樂成人士的共鳴。

　　人類在特定環境暴發產生的野性，在本質上和狼性中的是沒有什么區另外。這是指的那種宏大的“潛能”。團隊推許倡導的狼性文化，便是指這種推進團隊發展，為社會和人類創造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精神。

　　“橫暴狡詐”動物界中食肉的動物不少，狼卻最適合這幾個字。由于狼在獵食的過程中對于對手決不會心慈手軟，它們的牙齒總是對準獵物的咽喉，隨時預備置對方于死地。它們能長工夫的忍受饑餓，成為俄狼。餓狼更是橫暴，由于這是生命存活的要求。如果仁慈就意味著死亡。所以一旦有機會它們決不會放過，一定要飽餐，未雨綢繆，迎接下一次長工夫的饑荒。所以它們是橫暴的，是生命延續中自然賦予它們必不可少的`武器。仔細思索狼更是狡詐的，換一個詞也許是聰明的。對于蒲松齡小說中的狼的狡詐。我們都會心中發涼，一種四足動物竟然會使用“前狼假寐，蓋以誘敵”。

　　書中先容了幾名插隊的知青到大草原后，從內心的深處對草原狼、草原馬、草原狼的認識，并聯合自己成長的過程，歷數了狼性在生命成熟以及歷史變遷中不可或缺的地位。沒有任何理由讀后感沒有任何借口讀后感下面聯合自己念書的感悟和在教學過程中體驗，冒天下之大不韙淺論一下狼性的教育。狼性管理讀后感

　　狼性的四大特點：“貪”“殘”“野”“暴”；都應在團隊文化中得以再現，那就是對工作、對事業要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索；狼性的“殘”用在工作中，便是指看待工作中的困難要一個個地、絕不包涵地把它們克服掉、消滅掉；

　　狼性團隊讀后感篇9

　　暑假我到舅舅家玩時，我無意中從舅舅的書柜里找到了一本名叫《狼性法則》的書，我看著看著就讀完了這本書。

　　我感覺我們人應該像狼一樣活著，狼是一種兇狠的動物，但同樣，我們人在行事的時候應該具備狼一樣的精神。自古，神勇的動物就是人們崇拜的對象，拿破侖曾經把中國比作雄獅，虎一類的動物也是人們心中勇氣與力量的象征。而在我看來，最需要我們學習的，是狼！

　　在大多數人眼里呢，狼是邪惡的象征。狡黠、兇殘、冷酷無情往往是作者筆下的狼。在成語里，狼也一再被冠上惡名，如：狼心狗肺、聲名狼藉、狼子野心。小紅帽的故事也讓狼的壞蛋形象深入人心，小孩子從小就以狼為惡。其實，人們對狼有太多的.誤解。

　　人們往往只看到狼的行為，所以冠上惡名。其實，狼的本質、狼的精神是我們最需要學習的！

　　圓月下，狼在怒吼，在述說著自己家族的光榮。所以我們，需要學習狼的那種精神，以狼為榜樣，在人生的路上以狼的精神生存下去。

　　狼性團隊讀后感篇10

　　有不少人在看到《狼性管理》這幾個字時，想到的是狼的兇狠，沒有人性，便不愿意去看它，事實上這是對"狼"的誤解，其實狼群能在惡劣的自然環境中生存下來靠的不僅是冷靜與理智，還有"人性化"的管理，頭狼的用狼之道，以群狼為先，善用"一塊肉"來做獎勵，不斷創新,團隊協作與管理智慧等等，這些都凸顯了狼其實擁有更多的血性的溫暖與人性的光輝。書中談到了狼為了生存而戰，即目標管理,頭狼在管理團隊時嚴明的紀律與富有活力的組織管理都很不簡單，筆者在這里不想搬書中的理論，而想談一談書中的一些想法能給我們帶來哪些改善。

　　一、指令應清晰化，頭狼在管理群狼時，給到每一條狼的命令都非常明了，使得接到指令的狼能全力以赴去完成自己的使命。然而，在現實生活中，不論哪個行業,都會有類似的問題，那就是，員工并不清楚有的領導者想要什么，管理者在進行信息傳遞時，自己的頭緒太亂，沒有分清主次，什么都想抓，結果下屬與員工一頭霧水，更有甚者，前后指令相互矛盾，時間一長，會使得下屬手足無措，不知做好還是不做好。從狼群的管理中可以學到，我們在進行信息傳遞時，要使語言清晰簡單化，包括我們的非語言表達也同樣如此。

　　二、思考應系統化，狼群為了戰勝比自己強大很多倍的熊時，他們相互合作，各攻熊的要害，最后熊看自己沒有便宜可占，乖乖逃走，其原因就是頭狼在制定作戰方案時考慮周全。我們在制定各種營銷與激勵等方案時，不論這方案是大是小，是否也能將方案系統化，而非只是一時拍腦袋想出來的，有時方案只考慮到了少數強者，而忽略了占多數的弱者，但是實現目標并不只是靠少數的強者，因此在做方案時，應不忽視各不同層別與檔次門店的具體情況。

　　三、執行可操作化，很多時候管理者的想法可能很好，但一線員工并不買單，因此很多看似完美的策劃與指令都經過各級一一被打折。其實一個好的戰略并不在于多奇妙，而在于能被員工接受多少，這就好比一個優秀的員工被顧客喜歡很可能就是因為有良好的親和力與專業知識,同樣，能被員工接納并自愿地主動推廣的方案就是最好的方案，單靠一味的強壓有時并不一定能湊效。當然，也有這樣的情況，比如要求員工導購時應有引導動作，但員工不做，這將會丟失掉很多機會，實在是很可惜的。筆者做過一個測試，那就是不談什么技巧,只要求一個員工對每個顧客都說一下某個商品,拿給顧客看一下，一個班下來，成交還不少呢，所以，做營業最最關鍵的就是我們有沒有更多的人有主動向顧客引薦的行為，這種行為越多，我們的業績就越好，門店也同樣如此。

　　四、管理應人性化，比如夏季天氣炎熱，沒有空調，沒有淋浴，員工在宿舍如同煎熬，沒有好的休息，便無法有 00%的狀態來工作，所以，如若能在租宿舍時多用些心或多投入一些，員工定會感恩戴德，員工的滿意度便是企業顧客的滿意度。其實在頭狼管理狼群時，頭狼同樣會非常關注每一條狼的狀態，確保每一條狼都有最佳的"戰斗力"便是頭狼的責任。

　　五、授權應合理化，總認為自己的才是對的這種想法會顯得很偏執，并且在這種思想引導下的團隊成員都會很被動，因為他們的.創造性會被抹殺掉，更可怕的是，積極性會隨之一起消失。其實總把所有的事情所有的細節都掌控在自己手中并不是好事，在《狼性管理》一書中提到，一桿子插到底的做法很不可取，適當的時候，也要允許員工犯錯，因為在錯誤中員工會得到成長,所以合理授權，并主動承擔相應責任的管理者更容易贏得下屬的尊重與信賴。

　　六、學習應持續化，以經驗為資本者，最后經驗會成為他的墳墓。從一個人的談吐，與人相處的方式中，可以看得出來他是否堅持學習，更重要的是，不學習會使團隊遭殃。于狼而言，不學習的狼群會很快遭遇困境，因為優勝劣汰的法則在自然界一點都不含糊，有時要付出生命的代價，所以狼群也從不敢懈怠，人類也應如此。

　　七、創新應常態化，這個世界唯一不變的就是變化。堅持執行指令是準則，而且要不折不扣地執行，然而世事因時因地因人因勢不同而應靈活應對，還是那句話說得好：活人不能給尿憋死。在執行的時候，遇到具體的困難一定是有辦法可以解決的，這些辦法都是需要我們主動去創造的。此處創新并非標新立異，而是尋找能更有效更便捷解決問題或突破重圍的途徑。狼群也絕不安于現狀，它們要隨獵物不斷創新。

　　古人云：己所不欲，勿施于人，在狼的團隊中我看到了"己所欲，施于人"的智慧。

　　狼性團隊讀后感篇11

　　讀完《狼性管理》一書讓我深刻的體會到狼族是一個堅不可摧的團隊，一個執行力極強的團隊，它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。狼沒有獅虎的身軀，沒有獵豹的速度，狼卻以矢志不移的信念、百折不撓的戰斗態度與眾狼一心的團隊精神縱橫草原。這種狼性的精神深深的震撼了我，聯想到工作，不管我們身處何種崗位，都需要具備狼性的執行力。

　　我認為這并不是管理者的“專利”，作為一名普通職員，更應該提高這種狼性的執行力，把具體工作落到實處，為領導分憂，為企業發展出力。我認為我們礦業的員工都應具有像狼一樣的執行力，穩、準、狠。作為礦業狼性風控團隊的一名成員，發揮團結合作、敢于拼搏的狼性精神，無疑是我們狼性風控團隊需要認真學習和借鑒的。

　　一要學習“狼性”的合作精神。合作精神是狼性精神的核心，狼群最大的品質就是合作精神。對于風控審計這種協調及合作性極強的工作而言，良好的溝通是保證風控審計項目合理安排和順利實施的關鍵因素。在面對每一次大大小小的風控審計任務時，我們都應培養良好的合作意識，隨時以飽滿的熱情投入其中，另外需加強與單位各部門之間的溝通與交流，在工作進行中的每一階段及時與領導進行匯報，保證項目按照預定的目標去執行，通過團結合作，相互扶持、相互鼓勵，共同突破每一次的瓶頸和難關。

　　二要學習“狼性”的拼搏精神。狼有強者的心態，為了求得生存，經常忍饑挨餓，只為臥薪嘗膽等待狩獵的機會。作為公司制度執行的監督人，我們風控與審計部的每一位成員都應該學習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神，為實現目標不斷策略，準確切入，同時在實戰中不斷總結成功與失敗的的.經驗教訓，不斷夯實業務技能，創新理念思路，增強判斷、識別和決斷能力，在面對每一次不同的風控審計任務時從容不迫，游刃有余。

　　三要學習“狼性”執行力精神。狼性精神最重要的就是執行力，執行力正是我們對待工作應持的態度。我們在工作中總會遇到一些困難，總會產生一些這樣或那樣的疑問。針對困難有些人會輕描淡寫，敷衍了事。還有些人畏首畏尾，不敢去做，想的更多的不是如何克服困難，而是做不好會怎么樣。這些都不是正確的工作態度，“執行”一詞在大打折扣，或根本沒有作為。正是因為沒有正確的態度，導致工作沒有按質按量完成，甚至被延誤。

　　通過這次學習，使我深刻認識到：在工作中只有端正態度，才能盡職盡責地做好每一件事情，才能更加高效、主動的工作。四要學習“狼性”的責任精神。很多情況下，我們把工作目的看作是一個過程，而實際上工作目的應當是實現目標，過程只不過是通過努力來實現目標的方式而已。通過這次學習使我懂得，做完本職工作只是一個最基本要求，一定要經過努力把工作保質保量完成才行。通過學習這種狼性責任精神，使我感受到工作的成功與快樂。作為公司一名普通的風控審計人員，應時刻把領導交辦的任務是否圓滿完成作為衡量自己工作好壞的目標。五要學習“狼性”的自律精神。狼的團隊精神中有著嚴明的組織紀律性，每個成員都嚴格恪守自己的職責和職能。

　　廉潔是風控審計職業道德規范的最根本要求，作為企業風控審計人員，我們履行公司賦予的各項監督檢查職權，在確保公司各項制度及財產安全的同時，更要做好自身在遵紀守法和廉潔奉公上的自審工作，在情與法、是與非面前始終保持清醒的頭腦，嚴格照章行事，牢固樹立正確的風控導向和價值導向，捍衛好風控審計監督的生命線。通過學習之后，我不禁反思：自己對待工作的態度如何？是否也曾把找借口當成習慣？是否有些工作環節成了脫節的鏈條？

　　通過學習讓我撥云見日，更加明確了今后的工作方向。深深的懂得了“贏在執行”這看似簡單的四個字，在今后的工作中，我將勤于思考，多學多干，在學習中實踐、在實踐中總結、在總結中提高。晚上踏著夕陽多想一想，今天的工作，我按質按量完成了嗎？早上迎著朝霞多問一問，今天我將如何做好自己的工作？我將以此學習作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環節，把執行力貫穿到工作的每一個細節，做出優異成績。

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