安全生產計劃安排
安全生產計劃安排
篇一：安全生產計劃安排
2018年工作計劃
經過歷時5年的農網改造以及幾年來卓有成效的供電所規范化建設和創一流企業活動，石道河供電所無論是在供電能力上，設備安全運行水平上，還是在職工的綜合素質，服務意識上，以及社會認可程度上，都跨上了一個全新的發展平臺。2018年是承前啟后，鞏固成果，持續發展，再創佳績的重要一年。
指導思想：以省公司“一號”文件為指導，全面貫徹落實省公司安全生產工作會議精神，遵照“責任、誠信、業績、變革、服務、和諧”的基本要求，始終堅持以“超越自我，追求卓越”的企業精神為指導，以“三新服務”為服務指導宗旨，以安全為主線，以提高電網的健康水平和運行能力為重點，以創一流企業為奮斗目標，全面提升石道河供電所的供電網絡的設備等級水平，不斷提高全員的綜合素質和服務意識，為石道河供電所今后更好地為用戶提供優質高效的服務，創造良好的經濟效益與社會效益提供強有力的保障，為輝南縣農電事業的長足發展和壯大貢獻應有力量。
2018年總體工作目標：
1、控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙。
2、不發生中低壓的電力設備事故和電力設施失竊事件。
3、不發生人為責任的越級跳閘和大面積停電事故。
4、不發生本所負同等及以上責任的觸電傷亡事故。
5、不發生火災事故。
6、不發生人為責任的交通事故。
7、實現安全年。
8、不發生負有責任的影響行風及省、市公司明查暗訪事件。
9、不發生負有責任的越級上訪事件。
10、完成各項生產經營工作任務。
11、在年度行風測評中繼續保持第一名。
篇二：安全生產計劃安排
為完成上述目標，17年重點抓好以下幾項工作
一、鞏固安全生產的基礎地位，增強安全生產的執行力，施行規范化檢修作業和安全生產的精確復制
在檢修施工中，要認真執行局生產技術部制定的規范化生產工作流程，執行標準化作業，要根據局檢修計劃及我所的設備缺陷巡視檢查記錄，優化施工方案，充分利用變電所檢修停電時間，對同一線路的缺陷進行集中處理，能停線的不停面，能停段的不停停線，最大限度的減少停電時間和停電次數，在不影響安全和生產的前提下，保證供電可靠率。
施工作業前，組織相關人員認真勘察作業現場，結合作業現場實際情況和施工作業安全及技術要求，制定詳細、準確、規范、全面的具有可操作性的安全組織技術措施，為現場施工提供有效的組織保障和技術保障。開工前，認真組織召開班前會，進行安全交底，交待危險點及控制措施，布署工作任務，必須做到“三明確”“五清楚”，把好安全生產關，實現安全管理的“三個百分之百”和安全規程現場執行的“精確復制”。
在18年安全生產工作中，我所計劃安排的工作任務有：
1、充分利用閑余時間，積極有效地開展安全知識和業務技能的培訓活動。要結合不同時期安全生產工作的特點開展安全教育和崗位技能培訓，進一步提高全員的安全責任意識、警惕防范意識、監督保障意識、自控應對意識和檢修質量意識。
2.要通過多種形式，增強培訓的實效性和針對性，不斷推動企業安全教育工作向前發展，堅決杜絕安全生產培訓和考試中的形式主義，確保培訓的實用性和實效性。
3、積極有效地開展安全活動，通過學習安全規程、制定安全管理制度、貫徹各項安全措施、分析討論典型事故案例、開展反事故演習等多種多樣的有效手段，增強安全意識、提高安全能力，實現安全生產的精確復制和長治久安。
4、在1月份，完成對各變臺一、二次熔絲的檢查和更換，確保一、二次熔絲容量選擇的正確和接觸良好，使各變壓器的保險絲切實發揮保險作用。
5.對各變臺一、二次開關及各連接點進行巡視檢修，對缺油的變壓器進行加油，保證變壓器在春節高主峰期間的安全穩定運行。
6、按照公司制定的客戶工程業務流程，優質、規范地完成客戶新裝、增裝、增容等業擴業務。切實履行供電所的職能作用，完成公司下達的各項生產施工任務，并同時為用戶提供良好的服務。我所目前待建的用戶工程有愛林線82號桿移動分線新建工程，擬在18年春檢前五查驗收合格后開始施工。
7、根據巡視和缺陷記錄，認真組織開展設備消缺評級工作，充分利用有效時機，開展季節性的設備檢修和消缺工作，在18年春檢中，要對各10千伏線路中存在嚴重缺陷的水泥桿進行更換，并針對各線路的運行狀況，開展桿基扶正、登桿檢查、處理上拔桿、防護區樹木砍伐、調弛等各項消缺活動。在百日安全中將重點進行各配電臺區處理缺陷桿、變壓器除塵、桿基扶正、線路及接戶線調弛等工作。
8、及時做好農田水利、基建工地等各項臨時用電服務工作。
9、進入7月份后，要做好防汛工作。加強險區險段的巡視，采取有效措施確保汛期安全穩定供用電。
10、加強各綜合臺區的負荷平衡管理工作，對存在三相不平衡現象的臺區及時進行負荷調整，爭取最大限度的負荷平衡分配，實現設備資源利用的合理化和效益的最大化。
11、全面開展各變臺接地電阻測量和檢查工作，對不合格的進行處理，采取延伸補打接地體、更換低電阻率土壤、添加降阻劑等有效措施，力爭實現各供電臺區的接地電阻全部達到規定要求。
12、加大安全用電的宣傳力度和廣度，積極配合政府及各相關部門，開展用戶安全用電大檢查，創造良好的安全用電氛圍。
13、徹底清除農網改造的遺留問題，鞏固農網改造的成果。
二、挖潛增效，加強10千伏及0.4千伏線損管理，執行精細化管理，實現經營效益最大化
在經營管理上，我所將嚴格按照我局的臺區承包方案及線損率考核辦法，不折不扣地執行線損獎罰制度，在管理上下功夫，在管理上要效益，細化線損管理，管理效益直接與每個人的經濟效益掛鉤，調動人員的積極性，深挖經營潛力，達到降損增效的目的，為全局的資本積累和發展壯大做出應有貢獻。有18年的經營管理上，我們要做精做細線損分析管理工作，要對全供電區范圍內的負荷變化情況實行全過程的動態管理，使降損增效工作有的放矢，心中有數。要加強一、二次表計管理，開展定期與隨機相結合的計量裝置抽檢考核工作，確保計量裝置的完好率和準確率。采取一切有效措施，降低技術損耗和管理損耗，實現經營效益的最大化。
三、認真做好優質服務和精神文明工作，貫徹落實市、縣公司的精神文明工作指導方針，實現全年精神文明建設工作目標
做為農電企業的一個窗口單位，所內每個員工的服務工作直接代表著全公司的服務水平，所以我們必須加強每一位員工的服務意識，提高服務能力，這就需要我們必須堅持以人為本的原則，加強員工綜合素質的培訓工作，針對職工的服務意識、業務素質、思想狀態認真開展培訓活動，內強素質，外塑形象，以全新的精神面貌和工作態度去迎接嶄新的工作。
在優質服務工作中，我們要主動接受全社會及用戶的監督，對外公開服務承諾，對內執行優質服務工作考核。聘請行風監督員，召開用戶座談會，提高全局意識和服務意識，把行風建設提高到一個講政治的高度來抓，務求讓當地政府滿意，讓廣大用戶滿意，實現經濟效益與社會效益雙豐收的工作目標。
在今后的工作中，我們將以脫胎換骨的勇氣和“超越自我，追求卓越”企業精神為指導，本著“始于客戶所求，終于客戶滿意”的工作態度，扎扎實實地開展好每一項工作，上為領導負責，為領導分憂，下為職工負責，保職工平安，實現送一片光明，保一方平安，創一流企業的工作目標。為輝南農電事業的長足發展和壯大貢獻全部力量。
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