物業(yè)安全工作簡單報告

時間：2024-09-22 05:55:55

物業(yè)安全工作簡單報告

物業(yè)安全工作簡單報告

物業(yè)安全工作簡單報告

　　篇一：物業(yè)公司工作簡報

　　熙山園物業(yè)服務(wù)處1月份工作簡報

　　尊敬的業(yè)主/住戶：

　　為創(chuàng)造一個更加優(yōu)美、舒適、安全、文明的居住環(huán)境，不斷提高我們的物業(yè)服務(wù)水平，熙山園物業(yè)服務(wù)處現(xiàn)將相關(guān)的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行公示，以便讓您能全面了解我們的工作內(nèi)容，同時也希望業(yè)主朋友為小區(qū)的建設(shè)與發(fā)展提出寶貴的意見。

　　一、日常工作

　　安裝階梯燈

　　維護(hù)噴水池

　　一年一度的圣誕節(jié)踏著歡快的《鈴兒響叮當(dāng)》翩然而至。2014年12月24日晚上，分公司湘府東苑項目服務(wù)處、鑫遠(yuǎn)〃熙山項目服務(wù)處、鑫遠(yuǎn)〃逸園項目服務(wù)處分別組織開展了精彩紛呈的“繽紛雙DAN，歡樂之夜”活動。寒風(fēng)凜冽，但完全抵擋不住業(yè)主們參與的熱情和互動的歡樂

　　清掃外圍路面

　　綠化灌溉

　　二、文化活動：

　　我們每一次的提升，都為了您更幸福的生活；您的滿意，是我們最大的動力！物業(yè)每一項工作的開展都離不開您的支持與配合，對于物業(yè)服務(wù)中存在的不足，我們將會竭盡所能進(jìn)行改進(jìn)，努力提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，有了您的支持我們才會做的更好！

　　深圳市北方物業(yè)管理有限公司湖南分公司

　　熙山園物業(yè)服務(wù)處二〇一五年一月九日

　　篇二：保安工作簡報

　　保安工作簡報（3）

　　北京xx物業(yè)管理有限公司2006年3月31日

　　三月份保安工作檢查情況的通報

　　三月份，保安總部針對“發(fā)揮技防作用，人防與技防互動”、“樹立形象，提高服務(wù)品質(zhì)”的工作要求對各項目進(jìn)行了檢查。

　　一、檢查情況

　　（一）落實“發(fā)揮技防作用，人防與技防互動”活動總體較好，管理人員辦公地點已按要求前移到監(jiān)控室，指揮平臺的作用正在發(fā)揮。

　　（二）保安形象有了很大提高，站姿、動作、服務(wù)態(tài)度得到了進(jìn)一步規(guī)范。金海國際、怡思苑、四季香山表現(xiàn)突出，變化和進(jìn)步較大的是陽春光華。

　�。ㄈ┲鞴軒ш牻唤影嗳〉昧嗣黠@的成效，保安形象和靚點體現(xiàn)的較明顯，并且得到了廣大業(yè)主、客戶的贊譽。四季香山、金海國際、怡思苑做的較好。

　�。ㄋ模┍０菜奚嵝l(wèi)生轉(zhuǎn)變較大，宿舍秩序井然、干凈整潔，內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)較高。怡思苑、陽光麗景、培新街做的較好。

　�。ㄎ澹└黜椨涗浌芾砀右�(guī)范、健全。例如神州數(shù)碼自制保安監(jiān)控運行、維護(hù)，防火巡查、檢查記錄，且填寫比較規(guī)范。

　　二、存在問題和不足

　�。ㄒ唬⿲Α鞍l(fā)揮技防作用，人防與技防互動”的認(rèn)識還有不盡人意之處，監(jiān)控員履行職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)謹(jǐn)。

　　（二）個別項目主管仍然未按要求帶隊交接班，崗前有要求，崗后有講評落實不夠。

　　（三）中控員對整個安防設(shè)備的原理、技術(shù)參數(shù)、操作技能還不夠熟悉。例如消防報警系統(tǒng)回路數(shù)、點位數(shù)、設(shè)備種類等。

　　（四）記錄尚有不規(guī)范之處。主要表現(xiàn)在有應(yīng)該填寫的表格未填寫、填寫不正確、填寫不及時等情況。各項目的記錄、表格制式不統(tǒng)一。

　　三、下一步工作要求

　　（一）繼續(xù)執(zhí)行和落實“發(fā)揮技防作用，人防與技防互動”的工作內(nèi)容，切實發(fā)揮技防措施在保安工作中的作用。

　　（二）繼續(xù)強化規(guī)范保安形象，整頓紀(jì)律，要做到長抓不懈。

　�。ㄈ┘訌娪涗浀囊�(guī)范和統(tǒng)一。認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于質(zhì)量記錄控制程序的相關(guān)要求，做到及時、準(zhǔn)確、有效、清楚。

　�。ㄋ模┙窈竺吭乱泄ぷ饔媱�、總結(jié)，做到言簡意賅，表述清楚。

　　（五）制定年度消防設(shè)備、器材維護(hù)保養(yǎng)計劃，并分解到每月逐項落實。

　　（六）建立保安設(shè)備、器材臺帳，確保管理和中控人員掌握管理項目保安設(shè)備、器材的基本情況。

　�。ㄆ撸┩ㄟ^多種形式，研究提高門崗解決問題、處理問題、有效溝通的能力、技巧。

　�。ò耍┱J(rèn)真對照整改、完善此次檢查中存在的問題，做到舉一反三。

　　珠江國際城5月份物業(yè)工作簡報

　　在這春意闌珊的五月，為了讓業(yè)主在享受初夏氣息的同時感受到珠江國際城物業(yè)管理部全體員工為您所做的真誠服務(wù)，方便廣大業(yè)主對我們服務(wù)工作的監(jiān)督，我部對5月所做工作進(jìn)行匯報并做好了下一階段的工作計劃；希望得到廣大業(yè)主的支持與配合，使我們的家園更加安全、溫馨、和諧……

　　一、5月份工作成果

　　1、本月1至31日一區(qū)、八區(qū)管理部前臺共接到業(yè)主報修730單，完成704單，完成率97%，共收到業(yè)主表揚和錦旗 4面，物業(yè)管理服務(wù)工作得到了廣大業(yè)主大力支持與配合；

　　2、根據(jù)小區(qū)周邊治安并結(jié)全小區(qū)實際情況，管理部加大了對入室盜竊防范的宣傳，提醒廣大業(yè)主在家中加裝防盜護(hù)欄，提高防范意識，同時我部依據(jù)小區(qū)實際情況花費了大量的人力、物力對小區(qū)圍墻加裝了鐵絲網(wǎng)并與轄區(qū)派出所溝通，加強了對小區(qū)周邊的安全巡查及防范力度，嚴(yán)厲打擊各類犯罪分子；

　　3、對小區(qū)綠化進(jìn)行了部分改造，在一些草地邊緣補種了黃楊，對草地進(jìn)行全面修剪，同時清理了去年冬天因嚴(yán)寒導(dǎo)致凍死死樹和枯枝；

　　4、在修復(fù)一區(qū)外墻磚脫落的基礎(chǔ)上對一區(qū)部分樓宇外墻存在的漏水問題進(jìn)一步協(xié)調(diào)開發(fā)商與維修單位，對存在的問題進(jìn)行全面的修復(fù)，通過近一個月的施工，現(xiàn)大部分已修復(fù)完畢；

　　5、為豐富社區(qū)老年人及兒童的業(yè)余文化生活動，康景物業(yè)組織各小區(qū)兒童在珠江帝景組織了慶“六一”兒童才藝表演和繪畫活動。另小區(qū)合唱團(tuán)代表本社區(qū)參加了永順鎮(zhèn)組織的“五月鮮花”文藝匯演；

　　6、完善并規(guī)范了小區(qū)各類標(biāo)識牌，在小區(qū)水池邊安裝了安全提示牌，提醒廣大業(yè)主帶小孩在水池旁游玩時注意安全。

　　二、近期工作計劃

　　1、進(jìn)一步加大小區(qū)安全防范力度，我部制定并實施了各部門負(fù)責(zé)人夜間巡查制度，實行多層監(jiān)督檢查機制，確實落實安全巡查，為小區(qū)廣大業(yè)主提供了更好地安全保障；

　　2、隨著夏天的來臨，各類蚊蠅開始滋生，為保證廣大業(yè)主生活在一個良好的環(huán)境中，我部將組織綠化及保潔人員定期進(jìn)行害蟲消殺和除四害工作；

　　3、隨著夏天的來臨，雨水的增多，我部將組織工程專業(yè)人員對小區(qū)所有管井及下水管道進(jìn)行全面檢查和清理，確保管道暢通，同時對小區(qū)所有管井蓋及標(biāo)識進(jìn)行除銹、刷漆處理；

　　4、計劃于6月份對12號樓前側(cè)小院園林燈進(jìn)行全面徹底地檢修，解決該處夜間照明亮度不夠的問題；

　　5、對小區(qū)園林小品及木制園林椅進(jìn)行全面的防水、刷清漆，美化小區(qū)的同時為廣大業(yè)主提供良好的休閑小坐場所；

　　6、為了更好地創(chuàng)造安全環(huán)境，我部擬于6月21日實行小區(qū)車輛及人員出入證管理，強化安全管理。屆時請廣大業(yè)主、住戶給予支持與配合。

　　三、溫馨提示

　　1、5月29日凌晨3點05分，我部安全員巡邏時發(fā)現(xiàn)有4名可疑人員欲通過一區(qū)西側(cè)消防通道進(jìn)入小區(qū)作案，由于發(fā)現(xiàn)及時避免了盜竊事件的發(fā)生。當(dāng)天下午，接轄區(qū)派出所通報，尚東庭小區(qū)當(dāng)晚被盜三戶，業(yè)主財產(chǎn)損失較大�，F(xiàn)正值春夏交替季節(jié)，也正是入室盜案的高發(fā)期。為此，物業(yè)再次(轉(zhuǎn)載于:物業(yè)安全工作簡報)提醒各位業(yè)主：應(yīng)加強自身防范意識，為居室安裝必要的防盜設(shè)施；家中不要放置大量現(xiàn)金；外出時一定要關(guān)好門窗；晚間外出歸來時注意是否有人尾隨；在小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)陌生人或異常情況請通知就近保安或撥打珠江國際城管理部24小時值班電話：89558711轉(zhuǎn)0或216；

　　2、夏季來臨，我部將對小區(qū)內(nèi)綠化及公共區(qū)域進(jìn)行蚊蠅消殺和除四害工作，屆時會提前張貼通知，請廣大業(yè)主在打藥期間看好自家寵物，確保安全；

　　3、近期有部分業(yè)主因二手房買賣時和原業(yè)主交接不清，而帶來一定的經(jīng)濟損失和麻煩。物業(yè)提醒您：在進(jìn)行二手房交易時，要查明及結(jié)清相關(guān)費用（例如水電費、燃?xì)赓M、物業(yè)管理費等）并到物業(yè)管理部辦理入住手續(xù)。

　　您的配合是給我們的最大支持，國際城物業(yè)管理部全體員工將會竭盡所能做好各項工作，同時也希望廣大業(yè)主監(jiān)督，多提寶貴意見，使我們的管理服務(wù)工作做的更加完善，我們共同的家園更加美好！

　　篇三：物業(yè)公司2014年中秋節(jié)前安全檢查工作總結(jié)簡報

　　【2014】第11期

　　* * * * 物業(yè)綜合管理辦 2014年9月7日

　　2014年中秋節(jié)前安全檢查工作總結(jié)簡報

　　為進(jìn)一步加強公司中秋節(jié)前安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間我管轄區(qū)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合本公司的實際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織各職能部門、管理處主管在本管轄區(qū)域范圍內(nèi)開展了一次為期三天全方位的安全隱患檢查活動，為確保街區(qū)、小區(qū)商家、業(yè)主及來游玩的客人過上喜慶、祥和、平安的中秋節(jié)提供了有力的安全保障，現(xiàn)將這次安全檢查工作總結(jié)如下：

　　一．積極加強組織領(lǐng)導(dǎo)，行動迅速。

　　9月2日公司公司召開了安全生產(chǎn)月度例會，會上經(jīng)理對中秋節(jié)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，要求各職能部門、管理處主管必須進(jìn)行為期3天的安全生產(chǎn)檢查和衛(wèi)生檢查，強化節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)和狠抓工作責(zé)任制的落實。嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各管理處主管親自組織力量對重點部位和人員密集場所進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，嚴(yán)格把好每一道安全關(guān)口，針對薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實。按照早檢查，早落實、早就位的工作方法積極主動地做好中秋節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作。

　　二．召開工作現(xiàn)場會議，督導(dǎo)整改。

　　在為期的3天現(xiàn)場會上，經(jīng)理再次明確了本次節(jié)前安全檢查分為初檢和復(fù)檢兩個階段。檢查內(nèi)容主要包括：設(shè)施設(shè)備運行情況、消防設(shè)施安全和配電維修安全及檢查內(nèi)容運行情況是否正常；消防主控設(shè)備是否正常運行、噴淋、火災(zāi)報警控制柜、

　　煙感、溫感、防火卷簾是否能聯(lián)動控制；消防栓是否處于良好狀態(tài)、防火供水管道閥門是否開關(guān)自如；高壓電氣柜、水泵是否正常、線路開關(guān)是否完好等情況。

　　9月3日—9月5日公司經(jīng)理、副經(jīng)理親自帶領(lǐng)各部門、管理處主管、副主管，深入到各管理處管轄區(qū)對重點部位、設(shè)施設(shè)備、公共場所等進(jìn)行了全面的安全和衛(wèi)生檢查，每到一處，詳細(xì)檢查，詢問員工并指出存在的問題，對所有公共場所、商家消防器材進(jìn)行檢查，查看是否存在過期、超出年檢日期等問題，并現(xiàn)場指導(dǎo)商家負(fù)責(zé)人、員工如何正確使用消防器材；要求商家及時清理各部位的可燃物，對不符合安全生產(chǎn)或存在隱患的責(zé)令商家當(dāng)場整改，對拒不整改的，報有關(guān)部門停業(yè)整改，及時消除隱患，不留死角。

　　通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步強化了公司全體員工的安全意識和僥幸心理，克服了麻痹大意思想，有效了防范了事故發(fā)生，營造出了愉快、安全、祥和的中秋節(jié)日氛圍。此次檢查共走訪商家57家，檢查發(fā)現(xiàn)隱患21處，下達(dá)責(zé)令整改通知書8份，當(dāng)場整改13處，為進(jìn)一步消除各類隱患，打下良好基礎(chǔ)。

　　三．強化安全防范意識，堅持原則。

　　一是公司行政部門積極印發(fā)安全防范和消防交通管理溫馨提示，安保部積極配合派出所社區(qū)民警、消防大隊、交警部門的管理要求，在管轄區(qū)內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語和發(fā)放安全溫馨提示。各管理處積極督導(dǎo)各護(hù)衛(wèi)隊員每隔兩小時巡邏一次，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時報告制止，并采取措施加以解決。組織事務(wù)管理員和維修員深入管轄現(xiàn)場，對各類安全隱患整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和查處整治中出現(xiàn)的各種違規(guī)行為。

　　二是各管理處積極深入開展水上交通管理宣傳教育活動，組織全體員工加強江邊安全隱患檢查力度。正面引導(dǎo)和警示教育來江邊游玩的學(xué)生和客人。及時糾正現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改、跟蹤管理結(jié)果等措施，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

　　三是各管理處積極深入小區(qū)裝修現(xiàn)場加大安全宣傳教育力度，按照片區(qū)劃分檢

　　查，責(zé)任到人，確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴(yán)格細(xì)致，始終堅持檢查與整改相結(jié)合的原則。確保了管理處安全檢查工作人員人人肩上有責(zé)任，人人手中有落實。

　　四．加強節(jié)日值守工作，落實責(zé)任。

　　為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范意識；營造和諧的節(jié)日氛圍，嚴(yán)格落實各級管理員24 小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。力促人人講安全，事事講安全。把安全生產(chǎn)工作真正做到橫向到邊，縱向到底。要求各部門、管理處主管及值班員通訊設(shè)備暢通無阻，確保值班工作正常運轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。并認(rèn)真做好值班信息報送工作，及時把握情況信息，重大情況按規(guī)定及時如實上報。

　　在此次節(jié)前安全生產(chǎn)隱患專項排查中，各管理處認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實，及時上報信息7條，并被派出所采納7條，抓獲偷盜、打架違法犯罪嫌疑人13人，確保了管轄區(qū)安全穩(wěn)定。

　　五．存在的問題。

　　通過本次節(jié)前安全隱患排查和專項檢查活動的開展，安全生產(chǎn)管理工作得到了加強，全員的安全法制觀念、安全意識、安全知識水平明顯提高，安全生產(chǎn)責(zé)任意識逐漸增強。呈現(xiàn)出一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。但與“安全發(fā)展”的正確理念還有差別：

　　1.日常的檢查督導(dǎo)力度不夠，安全管理人員持證上崗制度未嚴(yán)格執(zhí)行，管理處未把安全生產(chǎn)管理納入常態(tài)化和專業(yè)化管理日程。

　　2.現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查人員的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全意識以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患排查整治管理工作還需要進(jìn)一步提高。

　　3.各管理處在進(jìn)行分工時，個別管理員對分管的區(qū)域檢查落實不認(rèn)真細(xì)致、留有死角，未將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4.應(yīng)急設(shè)施預(yù)案在規(guī)定的時間同人未能按規(guī)定及時啟動，員工快速反應(yīng)慢，處

　　理安全事故的能力有待于加強，培訓(xùn)還需加強。

　　5.安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡，其活動的形式還需豐富。部分管理員安全管理工作主動性差；在創(chuàng)新意識上還需提高。

　　六．下一步工作。

　　1.各職能部門、管理處要一如既往的遵循安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的第一要務(wù)的工作原則，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。

　　2.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，指定整改落實責(zé)任人，把安全生產(chǎn)工作放在首要位置來抓，來落實。

　　3.對經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問題要分班組分類別進(jìn)行整改落實。做到不講情面，堅決督促整改，一步到位，不留隱患。

　　4.職能部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，在督促現(xiàn)場的存在問題并進(jìn)行落實整改完成后，要組織管理處負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢。

　　5.公司要通過培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、現(xiàn)場會等多種形式對公司所有員工、管轄區(qū)商家、業(yè)主進(jìn)行安全警示教育，增強消防、治安、交通、水上交通等安全意識。 * * * * 物業(yè)管理有限公司二Ｏ一四年九月七日

　　篇四：物業(yè)管理公司一周工作簡報

　　物業(yè)管理公司一周工作簡報

　　單位名稱：物業(yè)管理公司第 12 周

　　負(fù)責(zé)人簽名：劉欣 2009年5月14日

　　篇五：物業(yè)公司2014年防汛期安全生產(chǎn)專項檢查情況匯報簡報

　　【2014】第13期

　　* * * * 物業(yè)綜合管理辦 2014年9月15日

　　防汛期安全生產(chǎn)專項檢查情況匯報簡報

　　根據(jù)總公司安委會要求，結(jié)合公司第3季度安全生產(chǎn)工作重點，公司領(lǐng)導(dǎo)在2季度行政辦公會上及時進(jìn)行安排和部署，要求各管理處在3季度安全工作中管轄范圍內(nèi)開展汛期安全大檢查和自查自糾工作，全面排查汛期事故隱患，采取強有力防范措施，確保公司在汛期期間各項工作順利開展�，F(xiàn)將開展專項檢查情況匯報如下：

　　一．加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實汛期“三防”安全工作監(jiān)管責(zé)任。

　　公司根據(jù)總公司今年防汛工作制度，認(rèn)真制定防汛工作方案，迅速部署落實有關(guān)工作，傳達(dá)上級的文件精神。認(rèn)真總結(jié)近年來防汛工作經(jīng)驗教訓(xùn)，研究分析防汛工作所面臨的形勢和問題，全面落實防汛安全第一責(zé)任人的責(zé)任。積極完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和修訂各項防汛應(yīng)急預(yù)案，提前做好防汛抗洪搶險各項準(zhǔn)備，并對管轄區(qū)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，要求防汛期間各管理處要做到“防雷電、防洪水、防排水”三防工作。進(jìn)一步加強汛期安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　二．加強巡查，做到組織、措施、預(yù)案、物質(zhì)“四落實”。

　　公司為加強汛期安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了防洪防汛防風(fēng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，要求各管理處成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，促使職能部門深入到安全監(jiān)督工作一線的每個環(huán)節(jié)查找安全隱患，及時分析處理各類故障，把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。并結(jié)合各管理處實際情況的同時，精心組織并要求所有員工每天收聽收看天氣預(yù)報，及時掌握暴雨信息報管理處并向業(yè)主、商家發(fā)放提示，對街區(qū)商業(yè)街及漫步道、小區(qū)地下車庫每天安排人員進(jìn)行巡邏檢查、明確責(zé)任，克服麻痹松懈和厭倦情緒，做到防汛工作及早布臵、堅持24小時值班匯報制度，對可能出現(xiàn)洪水、地質(zhì)

　　災(zāi)害的地方組織進(jìn)行人員轉(zhuǎn)移演練、認(rèn)真落實物質(zhì)準(zhǔn)備。確保發(fā)生災(zāi)害時不出現(xiàn)人員傷亡。

　　三．突出重點，有針對性地對管轄區(qū)重點地段進(jìn)行全面排查。

　　入汛以來，公司加強了各管理處街區(qū)道路交通的安全檢查，要求管理處加強對漫步道防洪防汛工作的落實、檢查和整治街區(qū)道路車輛超載、大型客車進(jìn)入、亂停亂放以及違反交通法規(guī)的行為。要求工程維修部針對雨季切實加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實防觸電、防坍塌、防墜落等各項安全防范措施。職能部門積極配合各管理處對排查出的問題，落實專人負(fù)責(zé)管理和告誡應(yīng)注意的事項及記錄限期整改情況，跟蹤各項防汛措施和路交通事故應(yīng)急預(yù)案是否到位，最大限度地確保管轄區(qū)內(nèi)防汛期間的安全。

　　四．精心組織，周密部署，深入開展防汛隱患排查專項治理活動。

　　1.深入開展各管理處自查自改。要求各管理處在汛前、汛期和汛后三個階段，對自身存在的問題進(jìn)行全面系統(tǒng)地排查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，不能整改的要做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”，確保各類隱患整改落實到位。

　　2.深入開展汛期日常督導(dǎo)檢查。由綜合管理辦牽頭成立督導(dǎo)檢查組，督促各管理處在主汛期不斷加大檢查力度和頻次，落實責(zé)任制和防汛措施，嚴(yán)格實行日報告制度。每月進(jìn)行1次現(xiàn)場會，截至目前，下達(dá)責(zé)令限期整改書3份、填寫汛期安全檢查表110份、共檢查各類隱患24條，已整改完成24條，整改率100%。

　　五．存在的主要問題。

　　在本季度防汛安全生產(chǎn)專項整治中，我物業(yè)公司總體形勢良好，各項工作保持穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)然，安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，只有堅持長期抓、經(jīng)常抓，認(rèn)真抓，安全生產(chǎn)工作才能達(dá)成效果。通過自查，還存在一些不足：

　　1.各管理處未制定自查方案，各班、組、隊無領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班制度。

　　2.通過檢查各管理處安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳未及時修訂、更新。

　　六．下一步工作重點及整改措施。

　　1.要求各管理處對存在的不足盡快制定整改方案。

　　2.切實提高主管以上員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。

　　3全面排查治理安全隱患，加快隱患整改，提升公司安全生產(chǎn)系數(shù)。

　　4.進(jìn)一步加大宣傳力度，增強管轄區(qū)商家、業(yè)主安全防范意識。

　　5.進(jìn)一步加強督導(dǎo)檢查力度，確保各類事故隱患整改落實到位。

　　6.在鞏固工作成果基礎(chǔ)上，采取有力措施，查漏補缺，不留死角。

　　7.進(jìn)一步落實責(zé)任制度，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。

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