銀行司理年尾環境總結
銀行司理年尾環境總結
有喜有憂，回首這一年半來本身的工作和學習生涯。有坎坷，也有勞績，取得的造詣同志們也是有目共睹的不再一一列舉。然則想闡明的造詣是來之不易的這里面包孕著行領導的正確領導和本日在座的全行干部職工的贊助和支持，尤其是包孕著科技部全體員工的辛勤勞動和困難盡力。這一年來，作為科技部的負責人，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下幾個方面：
一、增強治理、保障平安
平安為首要任務，銀行科技工作中。科技工作的成果就在于各類銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先，保障平安的最有力手段便是制度，本著這一原則，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調劑，訂定了新的崗位責任制度，強調了崗位的需要性和緊張性，將崗位責任細化，責任到人，治理層面有了明確的治理分工，使科技工作在有序的情況下進行。并且，部門全體員工的配合盡力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次，網絡和信息系統的平平穩定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統保持穩定、繼續、高效的運行，能力在這個根基上談下一步的成長，能力夠充分施展已有的和新開拓的業務產品的作用。為包管系統的平安運行，年初時，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產生時的延滯光陰。
年初時，提出了保障ATM及POS銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我地區網系統在年時頻繁呈現顛簸，但通過我對系統的二次改造后，今年的系統運行不停都是異常穩定的增強治理、保障運行方面支付的盡力取得了預期的后果。
二、科技項目、重點實施
年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的項目許多。首先，科技項目方面。要支持業務部門介入激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭必要而開拓的產品在各類信息渠道中已經介紹的許多，但就的地區特色和我行的特點，各業務部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。行領導、相關業務部門、各支行的共同下，這些新產品獲得實時的上線，富厚了行的產品線，加強了辦事功能，逐步樹立了必然的市場競爭優勢，對付未來改良我行的客戶布局起到緊張的推動作用和支撐作用。
有些晦氣于市場開發的方面。通過我以及其他分行的相關反饋，以往我行的系統中由于總行的滯肘。總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如：ATMCRS等自助設備的客戶操作流程更新，由本來的先吐卡后出鈔的方法改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機系統改造，增加了查詢機中的理財一互通的署理功能等。
三、把握全局、連合協作
科技部是銀行中至關感覺。給行里把好關、做好后勤保障是義不容辭的責任。一年來，緊張的職能部門。堅持站在全行的角度斟酌問題，客不雅的闡發有關科技對行里手外的影響。今年，針對我行部分網點UPS電池不能正常工作的環境，提出了要求調換的建議，因為一旦網點停電不能正常營業，對行里的影響異常大。此建議獲得行里的承認，并在年終決算前完成了所有網點的調換。
增強同有關人員和相關部門的連合和和諧，科技部門身為銀行的二線辦事治理部門。做好科技辦事工作的緊張條件。為了搞好部門內部員工的連合，認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，客氣接收不合不雅點的看法，不專斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都等量齊不雅，使他既有必然的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動了科技部員工的積極性，從沒有發生爭功諉過，爭權奪利的現象。
（二則）
培訓雖短，但給我的學習軌跡留下了異常難忘的印象，兩天來，我認真聆聽了市局領導就強化財務治理、嚴守財務紀律等方面作的緊張講話以及財務資深專家所做的關于根基管帳知識的行政違法處罰條例等管帳知識的解說，加強了我的財務利用才能，受益匪淺。保舉閱讀：個人科學成長不雅心得
這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了管帳條例、管帳根基知識、管帳法等內容。分外是管帳師事務所注冊管帳師對管帳根基知識的解說，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了許多。她說到：“現在的提高和變更中，我們的財務知識、條例以及管帳律例也在賡續的健全和改動中，作為當前的財務工作者必然要賡續進步自身業務才能，嚴守管帳律例，扎扎實實的把財務工作做好，讓我們時刻切記財務工作的緊張性”，我深感責任重大，必要學習更新的地方還許多。
今世社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了來日誥日”，只有賡續學習，賡續控制新的知識，能力到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個異常好的學習平臺，市局領導還深入到我們中間和我們一起學習，一起探討問題，我們倍感興奮，也倍感鼓舞，我感覺他們在百忙之中也抽出光陰參加學習，我們，這些財務專業的工作者，更應增強學習，進步專業程度，為食品藥品監管事業辦事。
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