高新區工作計劃范文
高新區工作計劃范文
主要工作目標：打造云計算及其服務產業、新材料新能源、家居產業等三大支柱產業，著力抓好招商引資、項目建設、征地拆遷、基礎設施等四項重點工作，努力實現固定資產20億元（其中工業投資8億元）、招商引資到位資金30億元、財政收入3000萬元（爭6000萬）、政府融資6億元、新增規上企業5家等五大目標。
圍繞上述目標要求，努力實現“六個新突破”。
(一)加快發展戰略性新興產業，在創新型產業集群培育上實現新突破
一是云計算及其服務產業。世紀互聯智慧云計算產業園項目首期2萬平方米數據中心計劃投資4.6億元完成機柜布置，投入商業運營后可實現年收入6.7億元、年利潤5300萬元、年稅收1000萬元；啟動建設總投資9.6億元的“光環路網絡高鐵項目”，光環路南段工程從-合肥-南京-杭州至上海段和光環路北段工程從-徐州-南京至上海段；20xx年6月份完成110千伏變電站的修建，保證數據中心的用電需求；20xx年，科創中心標準化廠房力爭實現15家云計算項目的落戶，力爭實現年營業收入3億元的目標。
二是新材料新能源產業。沿北外環路北側爭取引進15家新材料、新能源企業，總數達25家左右，同時提高入園企業標準和土地節約集約利用水平，具體通過縮小單體企業供地面積和提高土地單價的方式，入園企業單個供地面積一般不超過50畝，土地價格不低于10萬元/畝，畝均投入不低于400萬，容積率不低于1.3；力爭實現工業產值10億元，新增高新技術企業6家，規模以上工業企業5家，為新材料、新能源產業實現60億元年產值的目標奠定堅實基礎。
三是家居產業。20xx年在繼續推進商貿區建設的同時，著力加快東部工業區入園企業的開工、建設、投產速度，重點選擇以左右、德勝、美亞、好的板等為代表的龍頭企業，力爭20xx年3-5家建成投產，形成龍頭項目的帶動和輻射效應。
（二）扎實推進科技創新體系建設，在提升自主創新能力上實現新突破
圍繞構建政、企、研、金“四位一體”的創新戰略，加快推進“一個中心、三個平臺”建設。
一是加快科技企業創業服務中心建設。2.9萬平方米的標準化廠房、服務平臺大樓和孵化器大樓全部完成建設任務并投入運營。
二是加快科技成果轉化平臺建設。目前，佳力奇碳纖維連續兩年被評為高新技術企業，博遠新能源也于今年被評為高新技術企業，云盾科技已經申報了六項發明專利。20xx年，我們將突出企業主體地位，支持企業與高校院所共建研發中心，組建產業技術創新聯盟，強化高新技術企業孵化和科技成果本地轉化，扶持一批重點企業技術中心進入國家、省、市級行列。
三是加快創新服務平臺建設。依托云計算服務平臺，引進全國有影響的科技服務企業10家左右，同時兼顧軟件外包、總部經濟等高端服務業，推動產業發展由二產為主向二三產并舉、工業與服務業雙拉動增長格局轉型升級。
四是加快金融服務平臺建設。20xx年，高新區服務平臺大樓啟用之后，我們將引進基金公司、擔保公司、合作銀行等金融機構，不斷壯大金融機構規模；搭建有銀行、擔保公司、股權投資機構和政府參與的多方合作的“政銀投保”結構化貸款平臺，為中小型企業提供專項貸款服務。
（三）完善基礎配套建設，在提升現代化城市功能上實現新突破
20xx年基礎設施建設計劃投資進一步細化，全年共計劃投資64468萬元，修建道路8條，在建續建安置區項目3個，標準化廠房1個。公跨鐵項目將貫通北環，2月份前完成206國道、十馮溝綠道施工圖設計，結合十馮溝改造和206國道兩側清水工程治理，上半年完成以上項目綠化建設；靈磬路游園結合玉皇廟的改建，爭取20xx年底建成投入使用；小黃溝水系治理、拂曉大道綠化工程結合項目進行建設。(基礎設施建設計劃詳見附表一)
（四）以園區整體規劃為統領，在征地拆遷工作上實現新突破
20xx年，將本著“規劃引領，適度超前”的原則，緊緊圍繞項目建設和土地收儲這兩個核心，積極穩妥地開展征地拆遷工作。明年計劃預征收土地6000余畝，預征收房屋約52萬平方米。（征地拆遷計劃詳見附表二）
（五）注重民生改善和社會建設，在創新社會治理上實現新突破
一是健全公共設施服務體系。實行村部標準化建設，以北十里村為試點確定村部統一標識，結合安置區建設，重新建設村委會活動室；加快便民配套設施建設，擬在各村建立一個燈光籃球場、健身器材活動場所、四個乒乓球室、便民書屋等；完善村級環衛配套設施，結合規劃在東、西部各建一個焚燒爐，將各村村民產生的生產生活垃圾以運輸，集中焚燒；在近期不征遷區域及工業區、沿路等地段建設若干水沖式公廁，統一高新區標識，統一管理。
二是健全社會保障體系。全面展開低保工作、五保工作、優撫工作和臨時救助工作，按時發放補助救助資金，向市政府積極爭取專項工作經費、救助物款和招錄的兩次公益性崗位人員的落實。加快建立被征地農民就業養老、農民工工資保障制度，力爭失地農民保險續保率達到95%以上，新增參保人數2500人以上。加大新農合參保力度，確保配套資金到位，園區參合率達96%以上。
三是創新社會治理工作體系。依托信息平臺、強化網格管理，堅持重心下移、推進村級一體，把更多的人力、物力、財力投向基層，形成全覆蓋的基層社會治理組織體系、工作體系和責任體系。
（六）強化機關效能建設，在管理體制機制上實現新突破
一是進一步完善內部管理機制。從制度建設入手，建立起推動高新區黨員干部作風建設的長效機制。建立和完善領導干部個人重大事項報告、經濟責任審計以及行政審批、無底價招投標、部門預算、情況通報、重大決策征求意見等制度，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍。要建立健全對標學習制度，以周邊發展較好的園區為標桿，每月進行輪流學習，取人之長、補己之短。
二是進一步健全企業服務機制。20xx年，我們將深入開展企業大走訪活動，強化對接服務，切實為企業解決生產生活難題；做好政策宣傳工作，全面落實各級各項優惠扶持政策，確保把政策落實到每戶企業；經常性組織開展商會、協會聯誼活動，為企業搭建交流平臺，促進企業合作共贏。
三是進一步落實責任體系。要根據全年工作計劃，做好重點工作任務分解，明確具體工作目標、工作責任人和完成時限，形成可量化考核的指標體系，繼續實行“責任倒查”制，強化督查，獎罰分明，確保工作落到實處。
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