公司員工總結(jié)
公司員工總結(jié)
**年3月23日，我進入公司工作。轉(zhuǎn)眼間就到年末了，回想這段日子，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，認真完成自己的本職工作。在這些日子的學習與工作中，遇到了不少困難和挫折，除了靠自己的堅持和努力，更多的是要感謝領導和同事的支持與理解。
起初，我被分到了球團廠磨礦區(qū)域的過濾崗位當操作工。在這個崗位上，我克服了自身角色的轉(zhuǎn)換，克服了對工作環(huán)境的不適，在短時間內(nèi)，我熟悉了球團工藝的大體流程，著重學習磨礦區(qū)域過濾崗位的具體工藝流程，學會安全開停機操作，按時按質(zhì)完成中控發(fā)出的指令以及班組長分配的任務。
6月份，我從磨礦過濾崗位調(diào)到中控制煤崗位，這對我來說是一個全新的工作區(qū)域，為了盡快能夠獨立操作制煤與公輔系統(tǒng)，經(jīng)常擠出時間就下現(xiàn)場，跟崗位師傅學習相關(guān)操作。很快，我對相關(guān)工作逐漸上手，并能獨立進行相關(guān)安排，保證系統(tǒng)的正常運行。在能獨立操作制煤與公輔系統(tǒng)后，覺得自己對整個球團生產(chǎn)的具體工藝流程仍不夠熟悉，于是，一有機會就下到相關(guān)現(xiàn)場幫忙或請教相關(guān)同事或領導，慢慢積累相關(guān)知識和經(jīng)驗。
11月份，我從球團廠中控崗位調(diào)到綜合部培訓管理崗位，培訓管理工作對我來說，又是一個全新的工作領域。現(xiàn)在，就針對這個崗位，將工作情況總結(jié)如下：
一、進步
1.學會從體系上去了解企業(yè)的培訓管理構(gòu)架，從整體出發(fā)，大致把握框架，再逐步深入了解相關(guān)細節(jié)，學著去理解培訓管理在企業(yè)的作用和未來發(fā)展方向。
2.緊抓時間，熟悉和了解公司培訓的相關(guān)制度、管理方法以及工作流程；全力以赴，認真對待和努力完成領導分配的工作。
3.虛心學習，虛心服務，竭力為各崗位提供便捷的、有效的服務。
4.在較短的時間內(nèi)，全力學習和理順公司崗位所需的培訓取證和復審工作，確保了接手工作后，不造成相關(guān)工作的脫節(jié)。
5.重新調(diào)整或建立相關(guān)培訓的臺帳；重新將各種文件歸類，同時加強各種記錄和資料的收集，使培訓日常管理更明晰、更便捷。
6.學習對整個年度的培訓工作進行總結(jié)和提出下年的工作要點，雖然最后這項工作做得并不令人滿意，但對我來說也是一種難得的鍛煉和一個不小的進步。
7.及時關(guān)注和了解相關(guān)行業(yè)的培訓管理動態(tài)，同時努力學習培訓管理方面的相關(guān)理論知識。在這個新的崗位上，我時刻能感覺到危機，覺得自己的學識、能力、閱歷以及本崗位的工作經(jīng)驗都存在著差距，我相信，不斷的學習多少能彌補自己的一些不足。
8.見縫插針，努力學習龍騰文化以及寶鋼文化，增強自己對企業(yè)文化了解，讓自己更好更快地成為一個優(yōu)秀的龍騰人。
二、存在的不足
1.工作效率有待進一步的提高。即使對我而言這是一個新的崗位，但我不能以此為借口為自己開脫，工作流程的不夠熟悉，工作方法的有所欠缺，導致工作效率不高，這都是不爭的事實。
2.有些工作做得還不夠過細，有時對領導交代的一些工作理解不夠透徹，以致一些工作做得不十分到位。
3.相關(guān)培訓管理的工作經(jīng)驗尤為欠缺，這也是亟需學習的方面。
4.組織協(xié)調(diào)能力有待進一步提高，促使以后的培訓組織工作更便捷、更有效。
三、加強改進
1.認真提高業(yè)務、工作水平。認真向領導、同事、同行學習業(yè)務經(jīng)驗，消化和積累工作方法，爭取全面提高自身的業(yè)務、工作水平。
2.加強領悟力、協(xié)調(diào)力，落實領導分配的工作，加強對各崗位的服務，尤其是生產(chǎn)第一線的服務。
3.加強學習，拓寬知識面。努力學習培訓管理相關(guān)知識，加強對本行業(yè)相關(guān)脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，充分運用到自己的日常工作中去。
4.加強做好上情下達、下情上報的橋梁工作，極力落實領導的培訓計劃，及時反映各崗位的培訓需求，提高培訓工作的成效。
四、20XX年計劃：
1.加強工作力度，加強工作制度、工作流程、工作管理方法的學習和熟悉，使工作更主動、更有效。
2.加強對工作環(huán)境的熟悉和適應，進一步增強和領導、同事的溝通交流。
3.加強辦公系統(tǒng)、辦公文件寫作的學習和熟悉，縮小差距。
4.認真落實好20XX年公司的培訓計劃，尤其要加強對主線培訓的落實與監(jiān)督，確保相關(guān)培訓工作的正常進行。
5.加強培訓工作的日常管理，特別要加強臺帳管理、經(jīng)費管理、記錄及資料收集。若可以，盡快建立證件掃描資料庫，使證件臺帳管理更便捷、更全面。
6.留意日常工作存在的問題，為完善培訓制度、培訓管理辦法以及培訓計劃等提出確實可行的建議。
7.留意相關(guān)行業(yè)的培訓動態(tài)，學習他人良好的培訓方案和經(jīng)驗。
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