企業(yè)反恐安全計劃范文

企業(yè)反恐安全計劃范文

　　自從美國9.11事件發(fā)生后，世界上時有發(fā)生的恐怖事件，已影響到全球經(jīng)濟的發(fā)展。為了保證我廠財產(chǎn)安全和員工人身安全，響應(yīng)C-TPAT海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐計劃，以便本廠貨物在運輸去海關(guān)結(jié)關(guān)時不會推遲，推行全員安全意識最顯得尤為重要，由見及此本廠現(xiàn)于2018年12月份起編訂反恐計劃提綱如下：

　　對全廠人員進行安全意識培訓(xùn):

　　一.向所有員工說明進出大門及在廠區(qū)內(nèi)部必須佩戴廠證的重要性,旨在有效控制非準許人員進入本廠。

　　二.所有進出廠區(qū)人員的攜帶物品必須接受保安人員的安全檢查，禁止危險品、違禁物等非準許物料的進入。

　　三.培訓(xùn)員工識別內(nèi)部陰謀。如：密謀盜取公司的物料或成品貨物；故意將成品調(diào)換；不按規(guī)定進行包裝；不懷好意地將違禁物品進入成品包裝箱等。

　　四.教育員工非經(jīng)準許，不得亂竄車間，更不得擅自進入以下重要區(qū)域：貨倉、成品倉、化學(xué)物品貯存區(qū)、其它持有“危險”和“不準進入”的警示標識的區(qū)域。

　　五.教育員工立足本職工作，愛崗敬業(yè)，保護公司財產(chǎn)。平時對自己所運用的工具和操作的機器設(shè)備要按規(guī)定的要求進行操作和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)有異常或損壞應(yīng)及時向主管報告。下班前要整理好工作位，關(guān)好臨近工作位的門窗。

　　六.培訓(xùn)工人認識我公司常用的化學(xué)品物質(zhì)的特性，貯存及傷害處理程序。強調(diào)使用前后應(yīng)看清相關(guān)的警示標簽，避免非法接觸。

　　七.加強對重要崗位人員的培訓(xùn)，特別是保安人員，倉管人員的安全培訓(xùn)。

　　1)倉管人員對本倉庫物料做到進出、儲存、帳目數(shù)量一致。并定期盤點清楚， 如發(fā)現(xiàn)貨物有毀損、丟失、短缺或剩余要及時向主管報告。

　　2)倉管人員要認識到自己崗位的重要性，憑單收發(fā)貨物，保持高度警覺，確保非貨單物料的進入，如發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或不明貨物及時向主管匯報。

　　3)對保安人員要重點進行安全和反恐培訓(xùn)，強調(diào)遵照《保安崗位職責》。

　　八.特別教育員工提高安全意識，全員工參與安全控制。廠區(qū)內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)沒配戴《廠證》或《探訪證》，且面孔陌生或形跡可疑，有攜帶危險品進入的可疑現(xiàn)象，應(yīng)及時向車間主管報告。

　　九.向所有員工通告我公司的反恐舉報，緊急事件聯(lián)絡(luò)人名單和聯(lián)系電話號碼。鼓勵全體員工積極踴躍舉報有懷疑的現(xiàn)象。如：違反廠規(guī)廠紀的行為，狀態(tài)異常、形跡可疑、拉幫結(jié)派現(xiàn)象；密謀內(nèi)部陰謀；涉嫌參與不明組織；與外部勾結(jié)有恐怖傾向的。

　　一〇.向員工宣傳實行有獎舉報，提高大家參與反恐積極性，對提供有價值線索的員工給一定的獎勵，且為舉報者保密，保障舉報者的人身安全。

　　實行安全管理責任制：

　　一.現(xiàn)任命_XXXX_為全廠安全主管,其職責為：

　　1)負責廠內(nèi)一切物理安全的策劃及維護，每月負責評估審核和安排改善預(yù)防措施。

　　2)負責對所有保安人員具體工作的安排及培訓(xùn)課程的主持。

　　3)負責廠區(qū)的一切安全事故的調(diào)解和處理，負責政府開會的參與。

　　4)直接監(jiān)督所有保安人員的一切工作，負責保安人員交接班情況。

　　二.保安員的職責為：

　　1)巡邏員負責廠區(qū)的日常工作，負責廠周圍所有燈光的開關(guān)及檢查下班后車間所有門窗是否有上鎖。

　　2)值班員負責廠門口所有來訪人員和車輛的出入檢查和接聽電話，辦理來訪人員的登記工作。

　　三.當是執(zhí)法機關(guān)聯(lián)系電話是：

　　報警 110

　　火警 119

　　醫(yī)院急救 120

　　（ 舉報）緊急聯(lián)系人：XXXX 電話： 13924375062

　　保安安全調(diào)查及執(zhí)行措施：

　　一.公司定期不定時進行內(nèi)部安全檢查，對其中存在安全問題的事項，由安全主管督促安排實時的調(diào)查，處理，跟蹤檢查并做好安全事件的調(diào)查處理報告。

　　二.保安人員執(zhí)行安全巡邏時，要保持警覺，發(fā)現(xiàn)有即將發(fā)生或正在發(fā)生的安全事件，實時向安全主管報告，能及時解決的要及時處理。

　　三.本廠各部門，各區(qū)域引起的涉及安全的事件，均實時與保安部門取得聯(lián)系，須緊急處理的，可由相關(guān)人員現(xiàn)場處理，須經(jīng)調(diào)查的，由相關(guān)部門配合保安部進行調(diào)查，研究處理方案，交由安全主管批準執(zhí)行。

　　四.本公司鼓勵員工積極參與安全控制并舉報安全信息。對于舉報中有涉及安全隱患，甚至恐怖活動傾向的信息，應(yīng)高度民主警覺，重視，并由安全主管安排調(diào)查，謹慎處理。

　　五.在安全維護活動中，如有的安全事件，事態(tài)較為嚴重，甚至有觸及法律的行為，應(yīng)通過保安部與公安，法律部門取得聯(lián)系，并積極配合其調(diào)查處理。

　　六.每月與安全主管組織保安員對全廠安全保衛(wèi)措施進行一次檢查評估。

　　實體安全措施：

　　一.安全標準：

　　1)所有建筑物用牢固的紅磚墻，貨物儲存區(qū)的窗要牢固。

　　2)廠內(nèi)外門﹑窗﹑大門和欄桿都裝有足夠的鎖具。

　　3)廠區(qū)大門周圍指定安全保安員24小時輪值站崗。

　　二.安全維護：

　　1)保安員加強廠區(qū)巡邏，保證所有無職員看守的門窗都已上好鎖。

　　2)當所有員工下班離開崗位后，各車間所有門窗是否上好鎖由下列人員進行監(jiān)督。

　　辦公室：XXXX

　　工廠門窗：XXXX

　　3)廠區(qū)內(nèi)外有足夠燈光照明系統(tǒng)。

　　對本廠貨物處理措施：

　　一.當有新的客戶訂單，應(yīng)通知貨倉部對該訂單所需物料進行盤點，貨倉人員亦須清點這些倉存物料數(shù)量，與該物料所附《物料倉存賬》核對，隨后將每種物料清點情況作好記錄，交寫字樓。

　　二.生產(chǎn)車間領(lǐng)取物料時，倉管人員要嚴格交收手續(xù)，并及時做好記錄。

　　三.各貨倉安排定期進行貨倉物料檢查，著重將檢查結(jié)果記錄于《周報表》。

　　四.當有訂單取消或生產(chǎn)完成時，要對相關(guān)物料進行清點。

　　收貨和收件安全措施：

　　一.收貨：

　　1)所有物料由貨倉核對《采購單》，對無貨單物料一律拒收。

　　2)經(jīng)核實的外來物料，由IQC對物料進行質(zhì)量檢驗，結(jié)果記錄于IQC檢查報告。

　　3)來貨數(shù)量必須符合《采購單》或來貨單數(shù)量。對數(shù)量不符合的物料，貨倉部應(yīng)進行相應(yīng)的調(diào)查，防止一切無貨單物料的進入或被偷竊強取導(dǎo)致物料丟失，嚴重的需向廠部舉報。

　　4)經(jīng)IQC檢查后，合格的來料貨物應(yīng)存放于合格區(qū)內(nèi)，分區(qū)擺放，并附上適當標識。物料的進出應(yīng)記錄于《物料倉存帳》上，以便日后跟蹤追述。

　　5)所有貨物的儲存環(huán)境必須有防盜防非法進入的門窗。

　　二.交付（包括郵件）：

　　1)訪客到達時須出示其身份證件或本人照片的證件，以便門衛(wèi)登記。

　　2)保安將收到的包裹或郵件先進行檢查，再通知有關(guān)人員收取。

　　3)寄出包裹或郵件：收件員到達時，保安先電話聯(lián)系寄件負責人，確認有件托寄。并于《車輛出入登記表》作好登記，方可進入。取件后，憑寄件負責人開具的寄件單和放行條，方可放行。

　　運貨車或貨柜安全管理措施：

　　一.工作程序：

　　1)現(xiàn)任命 XXXX 為監(jiān)柜人，其職責為：

　　監(jiān)控裝車整個過程并作具體記錄，派發(fā)貨運車柜封條及封條保管。

　　2)所有出口貨物需在指定的安全代表監(jiān)控下裝車。在過程中，必須嚴格控制，不得有任何未經(jīng)準許的人員或物料接近或進入，并對整個過程進行7點檢查：

　　l前面

　　l左側(cè)面

　　l右側(cè)面

　　l貨柜地面

　　l頂內(nèi)外面

　　l門內(nèi)外面

　　l外面/外底架

　　3)裝卸完畢，安全代表進一步檢查確認后，對貨物進行拍照。照片中需明顯地看到箱嘜。對運貨車或貨柜車進行鉛封，并貼上防破壞性的一次性封條。

　　4)封條封鎖完畢即對運貨車或貨柜進行高清晰度多方位的拍照，照片中必須清晰顯示車牌號，車型，車貌標貼及拍照時間。

　　5)運輸途中，由廠報關(guān)員負責跟車到海關(guān)，經(jīng)報關(guān)員檢查封條完整，才可剪斷封條。加強對貨物運輸?shù)母�蹤�?/p>

　　6)每次出貨，運輸均要做記錄。保存好這些記錄及拍攝照片。

　　人員安全措施：

　　工作程序：

　　現(xiàn)任命 XXXX 為全廠人員控制主管，其職責為：

　　一.招聘人員：

　　1)各部門因生產(chǎn)需要而要求新招員工，人事部根據(jù)實際確立招聘條件和人數(shù)。人事部發(fā)出招聘廣告，面向社會招工。

　　2)應(yīng)聘者由保安人員帶領(lǐng)到人事部，由人事部文員進行面試，核實身份（通過查核網(wǎng)址http://qq.ip138.com/idsearch/index.asp）及其它有效證件，符合《勞動法》務(wù)工年齡等條件的發(fā)給招工《員工登記表》。

　　3)要求應(yīng)聘者在《員工登記表》中據(jù)實填寫個人履歷﹑學(xué)歷﹑政治背景及詳細地址。

　　4)對將從事重要崗位，（如保安﹑倉管﹑搬運等）的人員人事部要通過公安部門協(xié)助查核其身分，背景。

　　二.檔案管理：

　　1)人事文員負責管理所有公司員工的個人檔案﹑勞動合同,法律部門查時便捷提供可靠資料。

　　2)人事部需保留《離職員工記錄表》，清晰注明離廠人員姓名﹑時間及原因﹑并提供相關(guān)資料給保安部，以免被解雇員工被重新聘用，防止自動離廠人員混入廠區(qū)。

　　3)人事部可能由員工離廠毀棄其個人檔案和培訓(xùn)記錄類資料，但需保存公司《各部門員工花名冊》和《離職員工記錄表》。

　　三.雇用中止程序：

　　1)有雇員離職，人事部需記錄于《離職員工記錄表》，清晰注明離廠人員姓名﹑時間﹑原因（方式），并提供相關(guān)資料給保安部。

　　2)有雇員辭工或被解雇時，雇員需將屬于公司的財物交回本部門主管，財務(wù)部須先收繳其廠證才給予結(jié)算工資。

　　3)保安人員嚴密監(jiān)視有自動離廠人員利用其未被收繳的廠證混入廠區(qū)， 發(fā)現(xiàn)此類事件，可強行收繳其廠證，拒絕其進入。

　　4)一般情況下，被解雇的員工是不可再次聘用，自動離廠和辭工的雇員亦須在最少三個月后才可被聘用。

　　四.訪客控制：

　　來訪者需到門衛(wèi)值班室說明來訪原因，并做好來訪登記，記錄于來訪人員登記表。值班員實時進行電話通知被訪人，情況屬實的發(fā)給來訪客人“探訪證”，并視乎客人的實際情況是否需要由保安員帶領(lǐng)。

　　電腦保密措施：

　　現(xiàn)任命 XXXX 為全廠電腦管理員，其職責為：

　　一.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及他人許可，不要打開或嘗試打開他人文件，避免泄密或文件的損壞。

　　二.對不明來歷的郵件或文件不要查看或嘗試打開，以避免計算機中病毒或木馬，并盡快請專業(yè)人員來檢查。

　　三.不要隨便安裝或使用不明來源的軟件或程序。不要隨便運行或刪除電腦上的文件或程序。

　　四.不向他人披露使用密碼，防止他人接觸計算機系統(tǒng)造成意外。

　　五.定期更換密碼，如發(fā)現(xiàn)密碼已泄漏，就盡快更換。

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