語文學科會發言稿
語文學科會發言稿
從開學到現在兩個月的時間已經過去了，學校語文教學各項工作能平穩有序地開展，在此要感謝在座的大家的辛苦付出。尤其是要感謝本學期新加入三小語文教師行列的老師們，因為你們的到來，為這支隊伍注入了新的力量，謝謝大家！
我們教務處的人員從開學初到現在，深入課堂聽推門課、進行日常的課堂巡視、檢查作業、開展階段檢測，聽教研課參與個另教研組的活動，和一年級的老師們一起迎接區教研室的聽評課，進行新教材培訓等等，我們一直關注著大家教學的工作。在工作看到了很多語文老師敬業的態度和好的做法。本次學科會上王宏偉老師與大家分享她作文教學的經驗，桂紅主任針對近階段的工作進行了總結，從中也突顯了在某些方面表現優秀的教師。因為有這么多語文老師的堅守和付出，才有了學生優異成績和綜合素養的提升。
下面我想從四個方面與大家交流一下語文教學的工作。
一、職業認同
朱永新教授有一句話：把教育看得過于神圣，會忽視它的平凡，遠離它的真實。把教育看得過于平凡，又會忘記它的神圣，丟棄它的使命。教育的神圣，寓于平凡之中。我們每一天都在神圣與平凡中行走。從這句話中，我們能更清晰地認識到自己職業的特殊性，它有一種責任和使命，同時我們也要面對孩子和家長等真實情況，努力做到最好的自己。什么是合格的教師？什么是優秀的教師？相信每個人心中都有一個稱量，這不是用證書來稱量的，而是孩子的表現，家長的認可，這些都源于教師的教學行為。
以作業為例，王宏偉老師、羅耕萍老師、邵素紅老師等他們的作業布置與批改，在孩子身上所起的作用是不言而喻的，家長自然是認可的。但有的老師的作業則相差很大，甚至連保底都困難吧。從檢查中能看到，剛才的照片中對號上是寫錯的字。從家長那里也能聽得到一些聲音，家長們對教師是有比較和評價的。有時在上下班的路上有認識的家長也會說上幾句。有的小飯桌里有幾個班的學生，他都能評價出哪個班的語文老師負責，作業全批全改，哪個班就差一些。對外，我們要維護我們的老師，可以今天我們自己坐在一起，來看這個問題，是不是有點說不過去。教師是專業技術人員，不是誰都能做的，既然在這個位置上，就要有對這個職業的尊重，就要有對待工作的基本的態度。所以希望語文老師能按照教務處的要求完成作業的保底要求，如果有什么問題可以隨時和我們溝通。前兩個月我們一直面向 全體語文教師夯實常規，現在我們看到大多數班級的語文教學常規已經很好了，常規已內化到語文教師的自主行為，所以在檢查時有些班級就可以免檢了，但對于仍有問題的班級，我們會有重點地跟蹤反饋。晨誦、午讀、作業、教案、課堂等常規是我們的底線，請大家堅持做好，在做扎實的前提下可以嘗試做一些微創新。
二、同伴互助
1、說到同伴，我想先說說教務處的人員。張姐、小郭、我和劉蕊四個人都在教學一線，我們在我們自己的考量。我們是搞教學的，我們要與大家站在一起，一起研究、一起學習，我們只有也教課，才能更好的體量老師的難處，才能發現問題并一起更好的解決問題。課堂常規、作業布置我們不僅僅是給老師提的要求，也是給我們自己提的要求，我們在一起開處室會時就說，教學的要求教務處人員要以身作則，無論什么事情牽拌，教學作業也要不打折操的完成，哪怕犧牲個人的時間。只有這樣做大家才能更認可我們才信服我們。
除了教學任務外，我們每個人身上都還有一攤事，學校內部了，上級領導檢查開會，每天都很忙碌。但我們知道我們是中層名，如果沒在職位，我們可以更輕松些，但已然在這個位置就要承擔這份責任，是自己的一份心安。
老師們有評比活動，我們盡力幫助，誰取得了成績我們一樣跟著高興。我們檢查工作時，每天也不是漫無目的走，聽課、檢查作業我們每次都有詳細記錄，到本數、批改次數、認真程度等我們有第一手資料，看到不盡如人意的時候，我們也要與老師和顏悅色反饋，不是我們不知道問題，是我們想到青年教師需要給時間讓他成長，個別老師是不是臨時有什么事情，先跟老師說說了解一下情況，我們自己說這件事時，是這樣定位的，大家都不容易，都是一家人，有自家人看自家人笑話的嗎？所以也請各位老師多理解我們，有什么事情多溝通。這樣才能在身心愉悅的心情下開展工作。
2、同年級組的團隊建設。現在大家都認識到情商比智商更重要，如何與人相處，決定著這個人成功的機率和幸福指數。所以不管是原來的人員組合，還是有新加入了成員，大家能都要在這個團隊內制造溫暖，并同時享受團隊的溫暖，大家相互溫暖著，抱團取暖彼此的內容就會快樂起來。在這里我相說說我們的教研組長，咱們的語文教研組長都是年輕人，我們在開會教研組長會時跟他們說既然承擔著這個任務，就有責任帶著大家一起往前走，做事要帶頭，他們也是這樣做的，他們承擔了很多大家知道或不知道的事情，比如這次的晨誦詩稿，我們的晨誦詩一直在篩選之中，最后把每個年級兩個學期70多首詩的篩選整理共全放在了教研組長身上，每個人沒有抱怨，反而在說“沒事，不就是加幾個晚上的班嗎？”聽到這句話時我真的很感動。我十幾年的工作經歷讓我清楚地知道，身上的角色越多，意味著工作越多越累，但有這樣的人同行，累點也值得。所以，也請各位語文老師多支持教研組長的工作，有些教務處布置的任務就要由他們去傳達去完成，有些時候下來的任務緊，還請大家多多理解。希望我們每個教研組都能在和諧的氛圍中，共同分擔任務，教學資源共享，在一起快樂工作。
三、專業提升
老師的工作累嗎？累，但這不是說功勞的理由。因為付出與收獲不成正比，僅有“為了學生好”態度，沒有適合的學習方法，不會收到好的教育效果。只有態度+方法才能智慧高效地做事。
以語文教學為例，我們一直在強調看課標，看教參，解讀教材，我想請問一下咱們的一二年級老師，一二年級以識字為主，一年級識字目標與二年級識字目標有什么不同，二年級上學期的識字目標與二年級下學期的識字目標有什么不同？我們清楚嗎？我們知道自己要教什么嗎？教到會么程度嗎？
以三年級學習概括課文主要內容為例，我們每篇文章都讓孩子說說課文講了一件什么事，請問老師教給學生概括的方法了嗎？六要素總結法、段落歸納法、分別達到多少？我們清楚嗎？我們的教學先要解決教什么的問題？然后才是如何教的問題。現在我們已經意識到了學生檢測中反映出的問題，我們需要回到原點去找解決的方面，需要從我們教師這里找到解決教學目標錯位或缺位的問題，尤其是青年教師，真要多琢磨多學習。我們找到了問題根源就要尋求解決的辦法，我們正著手做語文課標的分階段解讀，希望給大家一個抓手，也給我們一個準確的目標定位。
之后還要解決怎樣做的問題？這就需要老師們根據自身情況和學情智慧地處理，智慧哪里來，一部分是經驗，一部分是學習。我們要能看到自己的問題，而不是一味的去跟孩子喊，我們在課堂巡視的時候，聽到過老師口中對學生的挖苦，所以還有這種情況的老師希望盡快改之，多問問同組的老師，多看看書，摒棄簡單精暴的方法，建立一些評價的措施。辦法總比問題多。
四、搭建平臺
我們每天的日常工作中都帶著一雙發現的眼睛，去發現老師好的做法。我們需要給在工作中默默付出的老師一種肯定，我們需要尋找身邊的榜樣，來引領大家，來宣傳我們三小的教師。我知道這些優秀老師他們不是這了表揚，不是做給看了，是為了那份責任，是為了孩子。但我們面向學生、家長、同事、社會推出我們的優秀教師，讓大家看到我們的工作方向，我們提倡什么。我們的三小老師在做些什么，有了家長的認可，我們老師的教學工作可以會更順暢，會產生一個良性揗環。在家長和社會的認可中我們會體驗到更好的成就感和幸福感。
形式，有結合表現推選月度人物、榜樣教師、教學能力。有優秀教師學科分享，特色展示，還有微信小報的宣傳，我們要注明教師取得的榮譽，現在教學的學科，他的工作業績。讓我們的每個教師都走向優秀，朝向卓越。
真的是跟大家說了一些心里話，我們常說抓教學的人就要踏實、勤奮、努力、奮進，因為我們有責任在。我們愿意與大家一路同行，小郭這學期剛到教務處，承擔了很多的工作，劉蕊現在擔著班主任、教研組長還有其他一些事情，也很辛苦，但他們真的很努力工作著，大家對他們兩個人的為人處事也是清楚的，希望大家能在工作上給予更多的理解和支持。我還想說教務處很愿意傾聽大家的意見和建議，如果有什么事可以隨時給我們留言，可直接到我辦公室坐坐，我們將更好的為大家做好服務。
我把此次與大家交流的題目起為最美在路上，一是因為我們都是一名教育路上的行者，不斷向前，因為最美的風景永遠在路上。二是想與大家一起分享一個題名《最美在路上》的幻燈片。我們一起來欣賞。
做教育的行者，在與孩子一起行走的路道上，讓我們自己也成為一道美麗的風景。
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