農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)轉(zhuǎn)職能調(diào)研報告范文
農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)轉(zhuǎn)職能調(diào)研報告范文
篇一：轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風(fēng)調(diào)研報告
按照黨章和行政監(jiān)察法的規(guī)定，全國上下相繼實行了紀(jì)委、監(jiān)察局向黨政機(jī)關(guān)、政法部門及部分事業(yè)單位等重要部門派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，這是黨中央為改革和完善紀(jì)檢監(jiān)察體制作出的重大決策，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)派駐機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，進(jìn)一步健全和完善派駐機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和管理體制，將對突出監(jiān)督職能，切實加強(qiáng)所駐部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)部門反腐倡廉工作深入開展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
一、工作現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┕芾頇C(jī)制不順。派駐機(jī)構(gòu)是雙重管理，受開發(fā)區(qū)紀(jì)工委監(jiān)察局管理的同時，也受所駐部門管理，但更多是服從服務(wù)于所駐部門的工作和利益，對于接受紀(jì)工委監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)，僅僅是一種程序，更多地是完成交辦工作、被動式地接受檢查。
（二）工作重心不明。派駐機(jī)構(gòu)包攬了機(jī)關(guān)黨建、干部學(xué)習(xí)教育等務(wù)虛工作，即使是機(jī)關(guān)效能建設(shè)、懲防體系建設(shè)等重大工作，也多數(shù)是派駐機(jī)構(gòu)首當(dāng)其沖、“單槍匹馬”， 兼職過多，專職不專，使應(yīng)盡的監(jiān)督職能得不到充分的發(fā)揮。
�。ㄈ┍O(jiān)管措施不力。受管理體制的約束，派駐機(jī)構(gòu)對部門領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員不能大膽監(jiān)督，對部門干部職工也不能主動監(jiān)督，使一些監(jiān)管措施得不到有效落實。
二、存在的問題
一是管理體制不順。由于雙重領(lǐng)導(dǎo)，派駐機(jī)構(gòu)安排重要工作、處理重大事項請示匯報時首先要先征得受所駐部門“一把手”的同意，然后才向紀(jì)檢監(jiān)察部門請示匯報，使很多工作處于被動，甚至貽誤時機(jī)，造成不良的社會影響。同時，大多數(shù)派駐機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和干部被動接受派駐部門分配的與紀(jì)檢監(jiān)察不相關(guān)的其他工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作在很多時候反而變成了配角，結(jié)果是“主業(yè)沒搞好，副業(yè)創(chuàng)特色”，直接影響了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)職能作用的正常發(fā)揮。
二是職能錯位。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的重要職能是組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、懲處，但是，一些本應(yīng)是部門或部門綜合科室、業(yè)務(wù)科室職責(zé)范圍內(nèi)的事項，如單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)本應(yīng)是督促配合有關(guān)科室抓好落實，但實際工作中“裁判員”卻往往成了“運(yùn)動員”，這種“越俎代皰”、“包打天下”的現(xiàn)象在實際工作中不時發(fā)生，造成職能錯位。派駐機(jī)構(gòu)的職能錯位又使派駐機(jī)構(gòu)不能準(zhǔn)確把握自身的職能，全面履職，本屬于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)自身職責(zé)范圍可以決定的事項不敢去決定，多頭請示、多頭報告、多方面平衡，不能及時有效地發(fā)揮出應(yīng)有的監(jiān)督、教育、懲處作用。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)派駐機(jī)構(gòu)建設(shè)的幾點措施
（ 一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理是將監(jiān)督關(guān)口前移的一項有效措施，從某種意義來講，派駐機(jī)構(gòu)就是紀(jì)工委監(jiān)察局在單位部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的“先鋒”，其戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱將直接影響到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的戰(zhàn)果。所以，首先要從組織上加強(qiáng)對派駐機(jī)構(gòu)的
領(lǐng)導(dǎo)，提高派駐機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)對派駐機(jī)構(gòu)工作上的領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)工委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常召集派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報工作，經(jīng)常下到派駐單位了解工作，使派駐機(jī)構(gòu)干部在統(tǒng)一管理后不處于被“冷落”的地位和缺少“娘家”的感覺；二是加強(qiáng)干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)，對派駐機(jī)構(gòu)干部要象對待紀(jì)工委監(jiān)察局機(jī)關(guān)干部一樣對待，優(yōu)秀的干部委與重任，不合格的干部建議交流到非紀(jì)檢監(jiān)察崗位任職；三是進(jìn)一步完善派駐機(jī)構(gòu)的工作體制機(jī)制，使派駐機(jī)構(gòu)的本職工作不被派駐部門的部門工作影響淡化，真正起到對所駐部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)職能；四是進(jìn)一步健全對派駐機(jī)構(gòu)與其他紀(jì)檢監(jiān)察部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，處理好派駐機(jī)構(gòu)與紀(jì)工委監(jiān)察局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)室的關(guān)系，協(xié)調(diào)好各派駐機(jī)構(gòu)互相之間、與旗區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局之間開展工作的關(guān)系，互相支持、互相配合，做到“紀(jì)檢監(jiān)察一家人”。
（二）大力支持，高度關(guān)注。派駐機(jī)構(gòu)處于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的前沿，在正確履職的過程中容易與所駐部門的班子和干部之間產(chǎn)生誤會，甚至產(chǎn)生極其尖銳的矛盾。這樣一來，對派駐機(jī)構(gòu)的干部來講，如果沒有上級的支持，無論是本職工作的開展還是個人工作業(yè)績的考評考核，都會陷入進(jìn)退兩難的境界。為避免這種狀況的發(fā)生，紀(jì)工委監(jiān)察局要大力支持派駐機(jī)構(gòu)的工作，為派駐機(jī)構(gòu)大膽履職的提供堅強(qiáng)后盾。一是加強(qiáng)與派駐部門溝通，多到部門檢查指導(dǎo)、調(diào)查研究，為派駐機(jī)構(gòu)營造優(yōu)良的工作環(huán)境；二是多采納派駐機(jī)構(gòu)的意見建議，為派駐機(jī)構(gòu)大膽履職、全面履職提供幫
助；三是及時出面為派駐機(jī)構(gòu)解決人員編制、工作經(jīng)費、查辦案件等遇到的實際困難，有些工作派駐機(jī)構(gòu)不便直接出面處理的，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)或其他力量參與解決；四是多措并舉，不失時機(jī)地提高派駐干部在派駐部門的地位和威信。
（三）切實關(guān)心，倍加關(guān)愛。派駐機(jī)構(gòu)干部的考核和任用要更多的依賴紀(jì)工委監(jiān)察局，所駐部門也不會象之前那樣去培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀干部，甚至有的部門會把派駐干部的培養(yǎng)和推薦工作不列入單位工作的內(nèi)容。所以，紀(jì)工委監(jiān)察局切實對派駐干部政治上加以關(guān)心，營造派駐干部成長進(jìn)步的良好環(huán)境。一是加大交流力度，對在同一部門任職期限較長的派駐干部，可以通過組織程序交流到同一部門的其他重要崗位或其他部門的派駐機(jī)構(gòu)任職，優(yōu)秀的派駐干部可以交流到紀(jì)工委監(jiān)察局機(jī)關(guān)工作；二是加強(qiáng)培養(yǎng)推薦工作，把派駐機(jī)構(gòu)干部的培養(yǎng)推薦工作納入到紀(jì)委統(tǒng)一管理，真正使那些優(yōu)秀的派駐干部能脫穎而出，擔(dān)當(dāng)重任；三是加強(qiáng)培訓(xùn)考核，通過上掛、下派、集中培訓(xùn)、協(xié)助辦案、抽調(diào)檢查等方式，創(chuàng)造機(jī)會培養(yǎng)鍛煉派駐干部，同時優(yōu)化考核機(jī)制，將平時考核與年度考核結(jié)合起來，客觀公正的評介派駐干部的工作實績，并適時予以關(guān)心指導(dǎo)，使派駐機(jī)構(gòu)干部個個成為政治上可靠、工作上可信、業(yè)績上一流的紀(jì)檢監(jiān)察干部。
（四）自我加壓，爭先創(chuàng)優(yōu)。派駐干部在上級組織關(guān)心關(guān)愛的同時，應(yīng)努力加強(qiáng)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做廉潔奉公的表率。樹立“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”崇高境界和“吃苦在前、享受在后”的公仆意識，駐在部門，
就要穩(wěn)住心神、經(jīng)得住考驗，不受各種干擾和誘惑；樹立“不以惡小而為之，不以善小而不為”的理念，自覺踐行社會主義榮辱觀，自覺克服驕奢淫逸，正確對待苦、樂、得、失，努力做到做到勤政、廉潔、高效、務(wù)實；保持“勿以物喜，勿以己悲”的陽光心態(tài)， 淡泊名利，處事廉潔。二是提高能力素質(zhì)，做爭先創(chuàng)優(yōu)的表率。提高實踐能力，善于在紀(jì)檢監(jiān)察的第一線開展工作，在實踐中創(chuàng)造一流的工作實績；提高協(xié)調(diào)能力，善于協(xié)調(diào)各方面力量來推動工作；提高業(yè)務(wù)工作能力，熟悉精通有關(guān)的政策、方針、法律、法規(guī)，并針對所駐部門的實際情況，靈活貫徹地落實好這些政策法規(guī)，履行好監(jiān)督職能。三是始終積極向上，做學(xué)習(xí)型干部的表率。學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)，才能與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的XX分子作斗爭；學(xué)習(xí)法律，才能依法行政；學(xué)習(xí)科技知識，才能用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展工作；學(xué)習(xí)信息技術(shù)，才能緊跟時代脈搏，提高工作效率，做到活到老，學(xué)到老，不斷拓寬自己的知識層面。四是不斷探索研究，做創(chuàng)新創(chuàng)特的表率。經(jīng)常深入基層，聽民聲、訪民情，學(xué)會與基層干部進(jìn)行交流溝通，針對所駐部門的工作狀況進(jìn)行調(diào)查研究，找出監(jiān)管工作中的不足，制定出真正瞄準(zhǔn)的監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)的`工作措施，提出加強(qiáng)改進(jìn)的新思路、新途徑、新機(jī)制和新辦法。
篇二：關(guān)于落實轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風(fēng)工作情況匯報
20XX年，在市紀(jì)委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實中央和省市紀(jì)委全會精神，嚴(yán)格按照省推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”電視電話會議要求，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，明確職責(zé)定位，突出主業(yè)主責(zé)。上半年，我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，積極變角色、移重心、樹形象，改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作機(jī)制，有效地推動了我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
一、落實“三轉(zhuǎn)”工作開展情況
（一）變角色，促進(jìn)職能歸位
完善紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)。今年上半年，為實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)提供組織保障，我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查；發(fā)現(xiàn)基層機(jī)構(gòu)不健全，人員配置
不到位，兼職較多，與日趨繁重復(fù)雜的工作任務(wù)極不適應(yīng)，致使一些工作只能疲于應(yīng)付，嚴(yán)重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題，上半年我們把抓組織建設(shè)作為落實職能頭等大事，認(rèn)真謀劃、深入調(diào)研，爭取黨工委支持。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)的實施意見》，進(jìn)一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀(jì)檢組織建設(shè)，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，為落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能提供了組織保障。
優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員配置。突出辦案力量、強(qiáng)化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀(jì)委增加工作人員3名，并對區(qū)紀(jì)工委職能科室進(jìn)行了重新調(diào)整，充實了辦案力量，加大了辦案工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
歸還“責(zé)任田”突出主業(yè)。針對各基層紀(jì)檢組織擔(dān)心權(quán)力削弱、利益受損不愿放，擔(dān)心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮，我們及時統(tǒng)一認(rèn)識，厘清職責(zé)，堅決把別人的“責(zé)任田”還回去，堅決把不該管的工作交還給主責(zé)部門。對有紀(jì)委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理，共清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)19個，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機(jī)制。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀(jì)委（紀(jì)工委）書記區(qū)垂直部門紀(jì)檢組長（紀(jì)委書記）職責(zé)分工的通知》，
進(jìn)一步清理規(guī)范基層紀(jì)委書記在黨委（黨組）內(nèi)部的分工，切實解決其身兼數(shù)職的問題，確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)辦案和監(jiān)督檢查上來。
（二）移重心，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，我們克服人員少、案件多、設(shè)施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質(zhì)量。截止目前，查辦案件6件，已辦結(jié)5件，有3人分別受到開除黨籍和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，有6人受到告誡批評和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實中央八項規(guī)定精神，加大對嚴(yán)禁公務(wù)用車、公款招待，工作作風(fēng)等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風(fēng)紀(jì)律專項檢查2次，開展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問題11個，發(fā)通報2期，對6人進(jìn)行了談話批評。進(jìn)一步促進(jìn)了中央八項規(guī)定和六條禁令的落實，干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
開展專項整治，切實解決損害群眾利益問題。上半年，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，圍繞正風(fēng)肅紀(jì)、還利于民，切實解決損害群眾利益的突出問題。督促指導(dǎo)各部門、各單位對照《關(guān)于集中開展清還群眾利益專項行動的實施方案》、《關(guān)于深化正風(fēng)肅紀(jì)開展“四風(fēng)”突出問題專項整治的實施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動，共清理拖欠群眾資金164。1460萬元；牽頭組織綜合辦公室對機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行了檢查，共清騰超標(biāo)辦公用房225。93平方米。上半年，我們還對學(xué)校教師違規(guī)辦班情況開展了專項監(jiān)督檢查，對違規(guī)教師給予了全校通報批評、退還所收違規(guī)費用的處理。并責(zé)成主管部門和有關(guān)學(xué)校加強(qiáng)對在崗教師加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了教師行為。
加強(qiáng)對政府投資工程項目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)道路招標(biāo)等重大工程招標(biāo)活動進(jìn)行了監(jiān)督，保證投標(biāo)人公開、公正參與投標(biāo)活動，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
（三）樹形象，不斷自我完善
開門納諫催生作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，堅持開門納諫。通過基層蹲點、上門走訪、個別談話以及設(shè)置意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見函等途徑，征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等突出問題，我們不等不靠、立行立改，強(qiáng)化措施和制度保障，并在今后認(rèn)真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀(jì)委監(jiān)察局5項制度，進(jìn)一步規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重素質(zhì)提高。我們結(jié)合群眾路線教育活動，利用集中學(xué)習(xí)日，加強(qiáng)對反腐倡廉組織和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，先后集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話及法律、經(jīng)濟(jì)、金融等方面的知識，共計16個篇目。通過學(xué)習(xí)，使工作人員進(jìn)一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅定了做好紀(jì)檢工作的信念，增強(qiáng)了干部責(zé)任意識、服務(wù)意識，樹立了“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。
二、落實“三轉(zhuǎn)”當(dāng)前存在的問題
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，工作任務(wù)也越來越重，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會議多，參加的議事機(jī)構(gòu)多，參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有權(quán)威，一些難度大的工作讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去牽頭，復(fù)雜的矛盾讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去化解，棘手的問題讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去處理，習(xí)慣。
篇三：轉(zhuǎn)職能更要轉(zhuǎn)作風(fēng)
李XX總理在國務(wù)院第一次全體會議上強(qiáng)調(diào)，新一屆政府開門要辦的第一件事就是轉(zhuǎn)變政府職能，落實改革方案，對此社會各界關(guān)注、人民群眾期盼。在艱巨的改革任務(wù)下，如何不折不扣地貫徹好、落實好、實現(xiàn)好，筆者認(rèn)為，關(guān)鍵在于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
作為各項改革的首要之務(wù)，機(jī)構(gòu)改革至關(guān)重要，屬于頂層設(shè)計范疇，決定了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方向和未來。行政管理體制的改革，是改革者自我的革命，通俗講，就是拿起刀割自己的肉，重在向市場、社會放權(quán)，削減政府部門權(quán)力，減少對微觀事務(wù)的干預(yù)，等等。做到這些，既需要有自我革命的勇氣，更需要有良好的作風(fēng)。
需要敢擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的作風(fēng)。作為改革者，必須有創(chuàng)新精神、龍頭意識，闖出突破性的事業(yè)，干出一流的業(yè)績。多干對當(dāng)前有用、對長遠(yuǎn)有利的事情，不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，充分抓好改革的機(jī)遇，放大改革的紅利，既要建立符合長遠(yuǎn)方向的體制機(jī)制，又要嚴(yán)格加強(qiáng)事后監(jiān)管，不能今天建明天改，不能使今天的改革成為明天改革的障礙。
需要干實事、有作為的作風(fēng)。改革必須有咬定青山不放松、不達(dá)目的不罷休的勁頭，腳踏實地、真抓實干，少些錦上添花、多些雪中送炭，著力在解決改革難題上下功夫、動真格。部門調(diào)整只是形式，關(guān)鍵還是轉(zhuǎn)變職能，絕不搞“換湯不換藥”、“放空炮”。對中央作出的決定，不講任何條件、不能搞變通，將貫徹措施做實，將監(jiān)管責(zé)任做實。
需要多為民、少利己的作風(fēng)。主動從全局上考慮問題、推進(jìn)改革，不謀一己之私、一域之利。轉(zhuǎn)變職能，不能權(quán)力大小一把抓，手握利益不放松，要從發(fā)展大局出發(fā)，從為民造福謀利考慮，簡政放權(quán)，做到不該管的堅決不管，切實樹立風(fēng)清氣正、辦實事、能干事的形象，這樣政府才有公信力，人民才會和政府一道攻艱克難。
總之，改革進(jìn)入深水區(qū)，繞不過利益再分配這個核心，推進(jìn)的難度相當(dāng)大，用“觸動利益往往比觸及靈魂還難”來形容，一點也不為過。“再深的水我們也得蹚，因為別無選擇”，中央政府面對困難與挑戰(zhàn)，向世界、向社會、向人民，釋放出強(qiáng)烈的改革信號，表明了推進(jìn)改革的決心。作為地方政府更是別無選擇，必須直面改革，扎實推進(jìn)、改出真效果。
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