關于醫院書記述職的個人述廉報告
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篇一：醫院領導班子述職述廉報告
今年我院黨委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹“十二五”規劃，圍繞醫院改革發展大局，全面推進創先爭優活動，不斷加強領導班子自身建設、干部隊伍素質建設、醫院文化建設和黨風廉政建設，全面提升思想政治工作水平，為醫院健康持續發展提供了堅強有力的政治保障。
一、加強黨風廉政建設，打造廉政型醫院。
(一)貫徹民主集中制原則，科學決策能力進一步提升。黨政班子堅持一切決策以有利于醫院又好又快發展為出發點，互相溝通，積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責，維護團結，顧全大局，在突發、重大事件的處理和日常工作中能協同完成各項工作任務。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“五重一大”事項，嚴格執行集體決策，召開黨委會集體研究決定。
(二)強化內部監督。年初召開專題會議對黨建工作進行了安排部署，與各黨支部簽訂了《黨建目標管理責任書》，并印發了各項考核指標，把黨建責任制的落實與業務工作緊密結合起來，并與年度綜合目標考核掛鉤。同時按照紀檢委的要求院黨委書記與院長、副院長及各黨支部書記，副院長與各科室分別簽訂的《黨風廉政建設責任書》，實行了一級監督一級，狠抓責任追究。院黨委抓中層領導，各科室主任、護士長負責教育管理好科室人員，嚴格實行一級抓一級，層層抓落實的工作制度。
(三)強化社會監督。院黨委聘請37位社會監督員，邀請他們不定期到醫院明查暗訪，醫院定期召開監督員座談會，及時收集監督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，及時改進工作。
(四)強化職工監督。通過設置院務公開專欄，通過醫院網、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，全面實行“兩公開一公示”，即對事關醫院建設的重大問題、職工關注的人、財、物管理使用等院務、財務問題實行對內公開，對群眾關心的醫療服務信息、投訴舉報程序、醫療服務收費及藥品價格等要實行對外公示，及時公開干部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫院工作的透明度。
(五)積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環境等方面存在的潛在風險，查找廉政風險點38個，制定廉政風險防控措施150余條，進一步推動醫院反腐倡廉建設。
(六)堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部職業道德教育。認真組織開展了第十四黨風廉政教育月和廉潔自律教育，組織科級干部、關鍵崗位同志一起參加地委舉辦的反腐倡廉教育報告會和警示教育活動，在院內營造了黨風廉政的文化氛圍。為把反腐倡廉宣傳教育融入到醫院的各項工作之中，大力宣傳近年來反腐倡廉建設成果和勤廉先進典型，持續加強我院政風行風建設，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業道德修養，在全院開展了反腐倡廉“大宣教”、“職業精神大討論”、“道德建設反思大討論”和“職業道德主題教育實踐”活動。通過全年持續開展的思想教育活動，使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育，對醫院發展有了新的定位和思路，拿出并落實了解決問題的新的對策和措施，有力的推動了醫院各項工作再上新臺階。
二、創先爭優、業績突出，推動我院跨越式發展
創先爭優活動開展以來，我院以“民生至上，服務第一”為主題，以“三創三優”為創
先爭優活動載體，全面提升窗口服務規范化建設水平。
(一)通過身份亮出來，職責擺出來，開展了“亮身份，亮承諾、亮標準，比形象，比技能，比業績，創群眾滿意窗口，創優質服務標兵、創一流服務品牌”為主要內容的“三亮三比三創”活動，主動接受社會監督，充分發揮黨員“雙帶頭”作用。開展了創建“五好基層黨組織”活動,開展黨員“奉獻日”、“爭做百優科室，爭當百優排頭兵”、“共產黨員示范崗”、“巾幗文明崗”和“學雷鋒、樹新風、踐行新疆精神”等創建活動。重點開展效承諾績、“五好黨支部”創建、結對幫扶等工作，積極開展下鄉義診活動和各類走訪、結對幫扶送溫暖活動。
(二)堅持示范先行，以點帶面，積極開展“先進黨支部”和“優秀示范窗口”創建活動，進一步完善了獎考并舉的考核制度，制訂規范化支部考核標準，每年按照標準評估規范化黨支部，并以此作為評選先進基層黨組織的條件。通過獎考并舉，進一步激發各黨組織的創建熱情。門診黨支部被自治區黨委授予“先進基層黨支部”;
婦產科布力布力汗仿戇Α名同志被地區衛生局授予共產黨員示
范崗;我院黨委表彰了2個“先進黨支部”、10名“優秀共產黨員”和10名“服務標兵”等。
(三)積極打造服務示范品牌。組建黨員志愿者服務隊，到巴里坤石仁子鄉、花園鄉、五堡鄉和社區等開展巡回義診服務。落實萬名醫師下鄉村進社區，開展醫療扶貧工程，免費為結對幫扶單位群眾體檢和診療;為特困人員減免各項費用;進社區免費為困難老黨員、退轉軍人義診送醫送藥;組織醫務人員下基層扶助基層醫療衛生建設。
(四)通過簡化服務流程、夯實基礎護理和圍繞“優質護理服務示范工程”，從送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起，為患者提供一系列人性化護理服務等，搭建便捷服務平臺，為廣大患者提供了方便、快捷、高質量的基本醫療服務。
三、業務工作
各項工作指標完成情況：開放床位數510張;病床使用率 113.4%,較去年的113.9%增長-0.4%;全年門診總人次305079人次(包括體檢7364人次)，較去年同期增長16.5%;期內出院人數19993人次，較去年同期增長15.7%;平均住院日11.9天，較去年同期縮短4.7%。，藥品收入所占比重為39.12%，業務收入較去年增長15%。
(一)積極做好等級醫院創建迎評工作。在全院積極營造“人人參與創建，事事關系創建”的等級醫院評審工作氛圍，堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的指導方針，一是認真學習、積極部署、全面開展等級醫院創建工作。院領導帶領專家組成員和評審辦同志參加了等級醫院評審學習班，并在院內組織了2期中層管理干部學習班;成立了4個工作組，設立聯絡員制，并對聯絡員進行學習培訓;對照標準逐項分解、落實，責任到人。二是依據《細則》開展自查，發現問題，客觀分析，找出癥結，持續改進。通過自查結果，創建辦組織分析會議，對存在的問題進行了歸納整理，正對存在的問題和缺陷，我院制定出整改工作計劃，責任到人，逐步改進，持續提高，各分管領導及各組應應深入科室、深入部門認真做好督導檢查。。三是加強督導，積極推進。我院評審辦公室深入科室進行督導檢查，成立了醫院質量與安全管理委員會和八個質量管理委員會，制定了制度職責，醫療組每周深入科室開展督導檢查;選派人員參加等級醫院評審培訓班并現場觀摩學習。
(二)以創建三級醫院為目標，積極落實績效管理各項工作任務。堅持查房、考核制度，強化對核心制度落實的檢查力度，定期召開專題會議，研究制定持續提高醫療質量、防范事故苗頭、保障醫療安全的措施。執行科室服從全院、個人服從組織、局部服從大局的工作方針，采取有效措施，各督導組認真督導、檢查醫院各項規章制度和崗位責任制的落實情況，我院在醫院管理、醫療質量、醫療安全、行業作風和運行績效等方面不斷加強工作力度，確保各項工作取得實效。
(三)加強醫療質量管理,確保醫療安全。一是不斷完善醫療質量綜合管理考核體系，按照
《臨床科室質量管理考核標準》、《醫技科室質量管理考核標準》的相關要求，我院對重點核心制度的貫徹和執行情況進行檢查和督察，通過采取不定期抽查、填寫滿意度調查表、及患者意見反饋等方式，由各科室進行互評，評價結果作為我院績效考核的一部分，考核結果與績效工資掛鉤。二是重點落實了業務院長查房制度，每周定期不定期開展兩次業務查房，查房內容涵蓋醫療、護理、服務水平、院內感染控制、患者滿意度、科學教研等多方面內容，檢查結果反饋給醫務科形成匯總意見后，由醫務科負責編發《業務查房簡報》、《醫療質量簡報》，并通過院內OA系統發布，供各科室參閱。三是規范醫院各項診療服務行為，落實院內會診制度，共組織全院會診176次，開展遠程會診48次。修訂了《突發事件應急處理預案》，今年累計組織參與應急演練5次，醫療保障30余次，共計派出醫務人員50余人次，參與大型搶救35次，急診科累計完成緊急出診2000余次。二是進一步完善我院臨床路徑管理工作，對全院醫護人員進行了系統的臨床路徑管理相關培訓，制定各種臨床路徑實施方案，截至目前已經開發臨床路徑病種數已經達到80余種，涵蓋全院16個臨床科室，其中比較成熟的病種42個。今年計劃完成臨床路徑病例數1920例，實際完成1540例，完成率80.2%，其中出路徑人數169人次，出路徑率11%。三是積極落實“萬名醫師下鄉”和“二級醫院對口支援基層縣、鄉衛生院”長效機制，解決基層群眾看病難、看病貴的問題。在我院今年派駐巴里坤縣醫院對口支援半年多的工作中，對口支援期間，醫療隊共開展專題講座15期，帶教及業務指導基層專業技術人員30余人次，開展示范性手術20余例、技術操作指導和專題培訓40余次。
(四)加強護理管理，改革護理模式，履行護理職責，提供優質服務，提高護理水平。一是加強護理管理，注重人才培訓。根據三級醫院評審標準，重新修訂護理工作各項制度、職責、疾病常規等，制作護理工作指導口袋書、人手一冊;每月召開全院護士長會議，成立主要由非護理人員組成的護理服務保障體系。舉辦護理技能培訓班，加強專科護士培訓，分批選派護理骨干外出參加PICC、腫瘤專科、急診急救專科、手術專科培訓，共計16人次，參加遠程急診急救、PICC、腫瘤專科培訓共3期;組織我院各科護士長及護理骨干18人次赴上級醫院學習。二是在全院推開“優質護理示范病區”工作,我院實現了100%病房開展優質護理服務;一科一品牌、一科一特色，今年我院各科室開展的獨具特設的優質護理服務措施成為了我院一道醫患和諧亮麗的風景線，外一科在6月底開展了“首屆乳癌患者交流會”得到病人及家屬的一致好評;還建立了乳癌患者QQ群，由科室醫生解答患者疾病方面的疑問;內五科每月開展的糖尿病健康大講堂活動形式新穎、通俗易懂在本地區已具有了一定的社會影響力;開展專科護理服務，如呼吸科的呼吸操、外一科的乳腺癌術后康復訓練操等，均取得良好成效;積極開展延伸服務，繼續堅持電話回訪制度，了解患者康復情況，提供保健指導，并征詢對護理工作的意見和建議，不斷改進護理服務。今年我院護理人員通過的不懈努力，病人對護理工作的滿意度達97%。三是開展了慶祝“5.12”護士節活動和評選“星級護士”活動，表彰了“哈密地區南丁格爾式優秀護士”2名，為我院“一星級護士”進行了授牌，今年我院選舉產生了10名星級護士。
(五)科研教學。今年成功申報地區科研6項;劉瑤同志獲第二屆哈密地區青年科技獎和哈密地區第四屆自然科學優秀學術論文;多爾坤沙衣熱木、孫紅霞2人獲地區優秀科技人才稱號;今年共申報并通過7項地州級繼續醫學教育項目。
(六)人事管理工作。我院積極做好人才的引進工作，今年從疆內外招聘專業技術人員23人，制定了《中心醫院聘用人員管理暫行辦法》，完成了42人勞動合同的簽訂及工資的調整;完成了新進人員23人的崗前培訓工作;為14名同志辦理了退休審批手續;完成了我院異地安置人員18人的認證工作。
(七)設備購進情況。今年我院參加地區為我院組織的設備采購招標會，共購置新設備61臺(件)其中萬元以上的44臺(件);全年完成設備計量和鑒定479臺(件、次);全年維修設備1009臺(件)，設備完好率95%以上。
(八)藥事管理。繼續執行《醫院處方點評管理規范》，建立了處方評價制度，堅持每月抽取門診處方和病歷進行點評，制定了《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》，確定我院抗菌藥物品種50種;成立了抗菌藥物臨床應用專項整治活動領導小組和抗菌藥物管理工作組和抗菌藥物臨床應用專項整治督查組，每月對門診和各臨床科室的處方和病歷進行檢查點評，將檢查結果在全院范圍內進行通報。
(九)援疆工作。今年我院累計新接收河南省援疆干部2名，河南省衛生廳衛生援疆專家11名，我院根據各位專家的專業情況為他們安排了適合自己的工作崗位;我院根據實際需求，擬定了引進人才計劃和進修培訓計劃，今年累計派出17名人員前往河南進修學習，其中上半年13名為期6個月，下半年5名為期3個月。
(十)基建工作。今年基建工作主要完成以下工作任務有：8號住宅樓門前地面、綠化及排水管網的改造工程;骨傷樓、醫技樓、老住院病房樓等雙電源電纜進戶改造工程;供應室、鍋爐房、高壓氧艙、食堂等雙電源電纜進戶改造工程;原衛校教學樓動力用電線路改造工程;高層住宅樓外圍相關配套設施的建設;高層住宅樓室外供水管網工程;完成了液氧罐基礎及配套工程;新門診樓地下室連廊及CT室改造工程;新門診外科樓的竣工驗收和消防設施竣工驗收前的相關檢測工作;新門診外科樓消防驗收所需全套資料。
(十一)消防安全和維穩安保工作。我院安全管理工作中堅持“以防為主，防治結合、巡防巡查、重點保護”的原則，從人員來訪到車輛出入，從安全保衛到消防設施，按照安保形勢的變化和要求，我院治安、安保、巡防、統一調配，消防安全設施在管理和使用上力求科學化和規范化。今年我院聘請了自治區政安消防宣教中心的教官，對全院職工和臨床科室的醫護人員分批進行了消防宣教，組織進行了全院消防滅火演練，認真開展了“兩查一打”專項行動。加強對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監控，做好安全防范工作;對醫院配電室、高壓氧、中心供氧，醫療、醫技等各要害部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，嚴格安全管理，保障我院一方安全。
在2012年的工作中，我們在地委、行署及地區衛生局的正確領導下，院黨委帶領全院職工經過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足，在今后的工作中,我們要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八大會議精神，以提高醫療質量、保障醫療安全、規范醫療行為、增強運行績效為導向，以新眼光、新起點為基礎，全面推進三級醫院創建工作，為哈密各族人民群眾的健康做好醫療服務。
篇二：醫院院長的述職述廉報告
正文第一篇：醫院院長的述職述廉報告 過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年 來，承蒙院班子成員的精誠協作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑 著一份熱情，做了一些平凡而扎實的工作。下面是本人的述職述廉報 告匯報：
一、孜求黨性修養，做一名合格黨員。
黨性修養，是作為一名共產黨員所必須的基本素質和要求。一年來， 我始終牢記自己是一名黨務工作者，在政治思想、道德品質、知識水 平、領導藝術等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群 眾滿意的共產黨員,讓組織放心的黨務工作者。 一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排， 對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧 全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫院的形象，做到了思想上有涵 養，言行上有節制。為人正直，原則性強，不搞行業不正之風，有較 強的事業心和責任感;三是常懷公心，樂于奉獻。與人相處，始終懷 有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂 得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關系的基礎。工作中，我為人 豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有 較強的合作和奉獻精神。
二、銳意固本清源，著力加強隊伍建設。
一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為書記，如何構建一個團結、 和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子，如何建設一支精神飽滿、能支 能戰的婦幼衛生隊
伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別 于4 月份、6 月、10 月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上， 大家都能抱著對事業負責、對同志負責、對自己負責的態度，各抒己 見，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己， 率先垂范，工作廉潔，作風優良，起到了良好的帶頭作用。 二是加強醫院組織建設。今年，經組織考驗按期轉正黨員x 名，考察 調查培養了三名預備黨員，選送了三名入黨積極分子;落實了三會一 課制度，全年組織召開黨總支委員會x 次、黨員大會x 次、上黨課x 堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做 一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業道德，做一名優秀員工》的 黨課;推行黨務公開，以醫院的公開欄、xx 婦幼通訊、醫院質量管理 通訊、內部qq 群、院務會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大 會、職代會等作為黨務公開的主要形式，增加了醫院工作的透明度; 認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深 化了創先爭優活動，創建 三好一滿意 服務單位。 三是加強了廉政建設。醫院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案， 全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等 級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執行的監督和檢 查，對院領導使用權力、醫務人員廉潔行醫、后勤物資和醫療器械采 購等進行全面監督，藥品采購嚴格實行網上集中招標。今年，所有大 型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調查、 招標采購的原則;開展了《醫德醫風考評制度》，并建立了工作人員《醫德醫風檔案》，提高了醫務人員廉潔行醫的服務水平。
三、優化發展環境，切實評議政風行風。
今年三月份開始，醫院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優化 經濟發展環境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案， 成立了領導小組，明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開 了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了 三名社會評議員，對醫院工作評議監督;五是全體醫務人員再次簽訂 了《從醫從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為，醫院對三例投訴事 件，進行了調查核實，對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。
四、創新人事制度，營造敬賢選能惜才的環境。
一是加大了對醫院人才的培訓和引進力度。醫院以技術為核心，抓好 醫務人員的業務培訓。每月組織專業技術人員進行三基考試，選送x 人到省級以上醫院進修，x 多人參加了各級部門組織的業務培訓，鼓 勵在職繼續教育，醫院專業技術人員本科學歷達到x%;同時，加大了 人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了x 名碩士研究生，填補 了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我 院來說，首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人 員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益， 不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領導小組和專職工作 小組，召開了動員大會;深入領會上級文件精神，掌握好政策，反復 校對信息;開展了崗位設置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像;人員聘 用后清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。
五、注重文化建設，彰顯奉獻精神與愛的靈魂。
醫院文化反映了一個醫院特有的品格、精神和作風，它既根植于本院 歷史傳統，又在不斷創新中發展。一是加強院外宣傳工作，提升醫院 品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x 篇。二是突出醫院 文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化 既是一個醫院文化走向成熟的表現，更是長遠發展的內在需求。2015 年，我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來，我們將這套 系統應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上，突 出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續認真辦好《xx 婦幼》 院報，逢單月出刊x 份，共x 期，內容豐富多彩、形式多種多樣。促 進了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通，提高了 干職工的文化素養。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支 組織了 慶 七一 活動和到我縣社會主義新農村關山村學習考察活動。 院工會組織了慶祝 三 八 節表彰大會及女職工拔河比賽，組織了 新 時代 新女性 為主題的座談會，環城馬路賽等活動。團支部開展了 學 雷鋒 做傳人 ， 情系災區送溫暖 ，慶祝 五四 青年節等活動。醫務 科、護理部開展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動。積極配合衛生 局開展了 一推行四公開 橫市義診活動和黨外知識分子 一對一 幫 扶活動。通過形式多樣的活動，增加了干職工凝聚力和戰斗力，彰顯 醫院的奉獻精神與愛的靈魂。
六、貼心分管科室，產科工作亮點紛呈。
根據院委的分工，本人聯系產科。產科是一個高風險、高壓力、高工 作強度的科室，科室人員非常辛苦。我經常深入科室與工作人員交流， 溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協助科室管理，協助解 決技術難題。產科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活 潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時，堅持進行疑難病例討論 和急危重病人的救治。全年組織開展業務查房和疑難病例討論x 多次， 參與急危重癥病人搶救x 多例，進行醫療質控病歷近x 份。產科年分 娩量近x 人，業務收入穩居醫院前列，醫療質量不斷提高，醫療安全 基本保障。
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