動(dòng)員大會(huì)報(bào)告范文
動(dòng)員大會(huì)報(bào)告范文
篇一：動(dòng)員報(bào)告
在大同縣一中黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話
（20xx年3月21日）
校 長吳孟龍
同志們：
按照縣委的部署要求，圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，從現(xiàn)在起到九月底，全縣將分四個(gè)層次依次啟動(dòng)以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。3月5日，縣委召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)大會(huì)，縣委書記王鳳瑞作了動(dòng)員報(bào)告，縣委群眾路線教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《全縣深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方案》。今天，我們召開全校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是貫徹縣委關(guān)于第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要精神，對(duì)全校群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員和部署，正式啟動(dòng)我校群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。下面，根據(jù)縣委要求，結(jié)合我校實(shí)際，就認(rèn)真開展好這次教育實(shí)踐活動(dòng)，講四點(diǎn)意見。
一、從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性和緊迫性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的自覺性和堅(jiān)定性
全黨深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是黨中央面對(duì)世情、黨情、國情深刻變化，深入分析黨所肩負(fù)的歷史任務(wù)和黨員隊(duì)伍狀況的基礎(chǔ)上做出的一項(xiàng)重大決策部署，是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨、保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的迫切需要。開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)我校“讓每一名學(xué)生健康成長，讓每一名教師快樂發(fā)展”的辦學(xué)思想，對(duì)把我校建設(shè)成大同市知名學(xué)校，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨、永葆黨的先進(jìn)性和純潔性，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是擺在我們面前的重大課題。我們要把推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)與全面深化教育改革相結(jié)合，把推動(dòng)整治“四風(fēng)”頑癥與破解學(xué)校發(fā)展難題相結(jié)合，把推動(dòng)樹立形象、提振精神與凝心聚力謀發(fā)展相結(jié)合，以高度的思想自覺、行動(dòng)自覺，緊緊依靠教職工，從教職工中吸取無窮的智慧和力量，牢牢把握群眾路線是永葆黨的青春活力和戰(zhàn)斗力的重要傳家寶，做到教育、實(shí)踐兩手抓，使馬克思群眾觀點(diǎn)深深根植于思想中，真正落實(shí)到行動(dòng)上；牢牢把握理想信念是共產(chǎn)黨員的精神之鈣，不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)，解決好人生觀、世界觀、價(jià)值觀這個(gè)總開關(guān)問題；牢牢把握加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的有效途徑，進(jìn)一步聚焦解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，以作風(fēng)建設(shè)新成效匯集起推動(dòng)改革發(fā)展的正能量；牢牢把握批評(píng)和自我批評(píng)是清除黨內(nèi)政治灰塵和政治微生物的有力武器，以整風(fēng)精神嚴(yán)格黨內(nèi)生活，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力；牢牢把握講認(rèn)真是我們黨的根本工作態(tài)度，做到無私無畏、敢于擔(dān)當(dāng)，把認(rèn)真精神體現(xiàn)到黨內(nèi)生活和干事創(chuàng)業(yè)的方方面面，為推進(jìn)我校各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展、大幅度大面積提高升學(xué)率、實(shí)現(xiàn)高考奮斗目標(biāo)，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。
二、在全縣部署會(huì)上，王書記總結(jié)全縣實(shí)際，其中列舉了縣直機(jī)關(guān)和直屬企事業(yè)單位存在的具體問題，這些問題是：存在著心浮氣躁，學(xué)習(xí)裝門面搞形式的現(xiàn)象，評(píng)論他人風(fēng)言風(fēng)語，表態(tài)領(lǐng)功豪言壯語，需要擔(dān)當(dāng)不言不語；存在著脫離群眾、不接地氣的問題，工作底數(shù)不清、基礎(chǔ)情況不明、業(yè)務(wù)技能不精，習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”；存在著紀(jì)律性不強(qiáng)，遲來早走、串崗脫崗的現(xiàn)象，缺乏工作責(zé)任心；存在著工作落實(shí)不力，注重形式的問題，習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件；存在著因循守舊、墨守成規(guī)的觀念，滿足于現(xiàn)狀、習(xí)慣于慣例，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作缺乏特色；存在著思想渙散、工作懶惰的現(xiàn)象，不思進(jìn)取、不愿盡責(zé)、工作平庸、得過且過；存在著作風(fēng)不實(shí)，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，執(zhí)行政策人為“添工加料”、附加條件，辦事服務(wù)居官設(shè)卡，遇事“踢皮球”，工作“中梗阻”；存在著派頭大，高高在上，工作不求甚解，服務(wù)馬虎應(yīng)付等現(xiàn)象。有些問題在我校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中也不同程度地存在著。這次教育實(shí)踐活動(dòng)，就是要認(rèn)真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，對(duì)照差距，找準(zhǔn)穴位，抓住要害，對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。對(duì)我們學(xué)校來講，就是要緊緊圍繞干部作風(fēng)問題、規(guī)范辦學(xué)問題、師德師風(fēng)建設(shè)問題、教育教學(xué)管理問題等方面找差距、定措施、搞整改、出實(shí)效。
縣教育實(shí)踐活動(dòng)以來，我校堅(jiān)持同步推進(jìn)，將學(xué)習(xí)教育貫徹始終，將查擺問題貫徹始終，將整改落實(shí)貫徹始終，進(jìn)行了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作。我們通過自我評(píng)議，向教職工、學(xué)生家長及聯(lián)系點(diǎn)水澗村村民發(fā)放征求意見和建議書的形式，發(fā)現(xiàn)了一些問題，也解決了一些問題，但與上級(jí)要求、與師生員工的愿望相比還有差距。因此，我們要通過開展活動(dòng)，深入剖析處室主任以上黨員干部作風(fēng)方面存在的突出問題，著力解決學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題，著力解決關(guān)系師生員工切身利益的問題，著力解決服務(wù)師生員工“最后一公里”的問題，著力解決教育教學(xué)管理工作中的擋手問題，著力解決辦學(xué)行為和師德師風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。調(diào)研結(jié)果匯總和平時(shí)工作反應(yīng)出許多影響學(xué)校發(fā)展的問題，從校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部看，存在著工作不創(chuàng)新、不積極、不主動(dòng)的問題，工作靠布置、工作等安排的問題；存在著工作中想得多，說得多，行動(dòng)少的問題；存在著思路不清，胡子眉毛一把抓的問題；存在著方法簡單，工作不精不細(xì)的問題；存在著墨守成規(guī)，固步自封，不善學(xué)習(xí)，教育思想陳舊的問題；存在著不思進(jìn)取，思想僵化的問題；存在著面對(duì)工作問題繞道走，出現(xiàn)問題推卸責(zé)任的問題；存在著工作得過且過，降低工作標(biāo)準(zhǔn)，缺乏工作執(zhí)行力的問題；存在著不深入班組，不深入師生員工，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的問題；存在著只部署工作，不檢查、不督導(dǎo)工作的問題；存在著工作推諉，挑三揀四的問題；存在著工作落實(shí)不具體，過程打折扣的問題；存在著只講個(gè)人面子，不講工作原則的問題；存在著嚴(yán)于律己少，苛求別人多的問題。從各處室來看，存在吃不透學(xué)校工作精神，工作落實(shí)不到位問題；存在著全局意識(shí)淡漠，本位主義嚴(yán)重，部門之間不協(xié)調(diào)，不溝通的問題；存在著滿足于現(xiàn)狀，缺乏開拓創(chuàng)新精神的問題；存在著服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，辦事拖拉應(yīng)付的問題；存在著只做表面工作，不做深入細(xì)致工作的問題。從辦公室來看，存在著教職工的考勤管理粗放，工作不細(xì)致的問題。從教務(wù)部門來看，存在著教學(xué)管理考核不具體，布置工作不詳實(shí)，檢查落實(shí)不到位的問題；存在著具體工作滯后，不重視非高考學(xué)科及教輔部門管理的問題。從政教處來看，存在著“管理”多“教育” 少，群體的管理多，個(gè)體的教育少的問題；存在著德育活動(dòng)課落實(shí)不到位的問題。從總務(wù)部門來看，存在著檢查不及時(shí)，維修不到位，服務(wù)質(zhì)量有待提高的問題。從年級(jí)組、教研組、班級(jí)看，有的工作紀(jì)律不重視，有的集體教研活動(dòng)不開展走過場，有的教學(xué)常規(guī)不落實(shí)，有的德育工作不深入。從教師從教行為看，存在著勞動(dòng)紀(jì)律松散，有事不請(qǐng)假，中途脫崗的問題；存在著體罰或變相體罰、諷刺挖苦學(xué)生的問題；存在著向?qū)W生推薦教輔資料，私定教輔資料問題；存在著有償給學(xué)生補(bǔ)課問題；存在著隨意調(diào)課問題；存在著不寫教案或無教案上課的問題；存在著不批改作業(yè)或不足量批改作業(yè)的問題；存在著業(yè)務(wù)不強(qiáng)，技術(shù)不精的問題等。
針對(duì)以上存在的種種問題和現(xiàn)象，全校各部門、各班組和每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要逐一對(duì)照檢查、對(duì)照整改，特別是對(duì)師生員工反映的突出問題，要深入開展五項(xiàng)整治行動(dòng)，一是圍繞校級(jí)干部深入基層少、組織會(huì)議多、落實(shí)工作虛等官僚主義、形式主義的問題，強(qiáng)化干部作風(fēng)整改。二是圍繞著管理不細(xì)、大手大腳等現(xiàn)象，特別是辦公用品的使用上有浪費(fèi)的問題開展專項(xiàng)教育活動(dòng)。三是圍繞規(guī)范辦學(xué)行為和師德師風(fēng)問題，開展師德師風(fēng)專項(xiàng)建設(shè)。四是圍繞著管理不嚴(yán)、考勤不細(xì)的問題，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)整治。五是圍繞著服務(wù)滯后、辦事拖拉的問題，加大考核問責(zé)力度。
我們要按照縣委的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)字當(dāng)頭，要把嚴(yán)明組
篇二：20xx年動(dòng)員報(bào)告
堅(jiān)定信心 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 力求礦山經(jīng)營新跨越
----總經(jīng)理###在20xx年生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)上的報(bào)告
同志們：
一冬無雪天藏玉，新春雪降地生銀！馬年新春持續(xù)的瑞雪本是豐收的好兆頭，但也確確實(shí)實(shí)阻礙了我們的探礦生產(chǎn)工作，致使我們至今無法正常開工，這是礦區(qū)特殊的地理環(huán)境決定的，我們無法改變客觀事實(shí)，但我們不能讓我們的主管思想有絲毫放松，要把冰融雪化后工隊(duì)如何組織、生產(chǎn)如何開工等等工作提前考慮到位，要把今年全年的重點(diǎn)工作提前謀劃到位。今天，我們就借這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)去年的工作做以總結(jié)，對(duì)新的一年的工作思路和奮斗目標(biāo)予以明確。
一、20xx年工作回顧
20xx年，是我們?cè)诶Ь持薪?jīng)受考驗(yàn)的一年；也是我們開拓創(chuàng)新，強(qiáng)基固本的一年！一年來，在各股東單位的關(guān)心支持下，公司全體員工圍繞年初制訂的總體目標(biāo)任務(wù)，精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，為公司的發(fā)展傾注心血與汗水，奉獻(xiàn)青春和智慧，在探礦、采礦、選礦、安全生產(chǎn)等方面都取得了較好的成績：完成槽探2730m；完成鉆孔90個(gè)，鉆探16580m；坑探工程除鎖凹23#礦脈的PD1076、PD1036、PD996坑口和六眼河21#礦脈PD768、PD818、PD880 、PD920坑口外，9月中旬，沿22#脈在鎖凹新開工了PD1090、在葦子溝新開了XJ1010兩個(gè)探礦坑道，全年累計(jì)完成坑探8727m；采 礦77540噸；選礦59600噸；銷售收入2740萬元，毛利潤664萬元；累計(jì)探獲資源礦石量3（332+333）98.02萬噸，銀金屬量196.6噸，平均品位200.57克/噸。鉛金屬量8515.43噸；新修礦區(qū)運(yùn)礦道路4公里，簡易公路5.6公里，安裝變電臺(tái)區(qū)7個(gè)，計(jì)1295KVA。這些成績的取得來自不易，是全體員工和各施工隊(duì)團(tuán)結(jié)奮斗、辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，是我們?cè)诶Ь持袚屪C(jī)遇、克難攻堅(jiān)的結(jié)果。盡管市場銀價(jià)的持續(xù)低迷使我們的效益受到了較大的影響，我們還是應(yīng)該為我們?nèi)〉玫某煽兏械叫牢浚诖宋掖砉緦?duì)你們一年來的辛勤努力表示衷心的感謝！
二、20xx年工作思路和目標(biāo)任務(wù)
20xx年度探礦總體思路是“擴(kuò)大槽探，控制鉆探，力推坑探”，利用槽探來追索礦脈，鎖定探礦靶區(qū)，利用鉆探來偵查礦體在的位置和形態(tài)，利用坑探達(dá)到礦山資源開發(fā)利用的目的。具體目標(biāo)是：
1、探槽120條，計(jì)劃工程量3500立方米。
2、地表鉆探8000米。
3、坑探掘進(jìn)14500米。
4、采礦10萬噸，選礦10萬噸。
5、新增資源儲(chǔ)量：礦石量30萬噸，銀品位150g/t，銀金屬量30t，鉛金屬量1000t，金金屬量150kg。
6、計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入4500萬元，利潤達(dá)到700萬元。
三、工作措施
（一）狠抓找礦求增儲(chǔ)。
資源是我們礦山企業(yè)的生存資本，礦脈就是我們企業(yè)的命脈，礦線就是我們的生命線！我們的礦區(qū)雖然處在龍王廟至岳坪溝含礦構(gòu)造帶上，成礦條件較好，但資源畢竟深埋在地下，既不向你招手又不向你說話，具有隱藏性和不確定性，如何發(fā)現(xiàn)它找到它呢？我想，一靠堅(jiān)定的信心。通過這幾年的努力，我們探獲的鎖凹23#脈、六眼河21#礦脈，初步估算銀儲(chǔ)量在100余噸，資源潛在價(jià)值5億元以上，且南部###的金礦脈，在90年代民采時(shí)就有高品位的出現(xiàn)，這都是我們找礦的決心和信心所在。二靠在座各位，特別是技術(shù)團(tuán)隊(duì)的齊心合力、敬業(yè)實(shí)干。技術(shù)部現(xiàn)在老中青三結(jié)合，有經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，有精力充沛的名校學(xué)生，只要大家心系礦山，勤于思考，勤于琢磨，勤跑野外，定會(huì)有新的礦脈發(fā)現(xiàn)。三靠科技投入。我們?nèi)魏螘r(shí)候都要相信科學(xué)，依靠科技，大膽投入。對(duì)從有色五隊(duì)搜集到的化探異常資料要好好琢磨，要充分利用物探、化探異常提示，有針對(duì)性的開展工作。四靠重獎(jiǎng)激勵(lì)。今年要推出突出貢獻(xiàn)高額獎(jiǎng)勵(lì)的措施，對(duì)內(nèi)部員工和當(dāng)?shù)厝罕娨灰曂剩徽撏ㄟ^哪種途徑，只要找到好礦就能獲得獎(jiǎng)勵(lì)，希望大家動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，搜集捕捉地質(zhì)找礦信息，爭取再找到一到二塊新的資源區(qū)域，為我們的開發(fā)利用工作提供強(qiáng)有力的支撐，以實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的夢(mèng)想。
對(duì)今年探礦原則我講幾點(diǎn)意見：一是必須加大槽探工程，因?yàn)樗度肷佟⒎椒ê唵巍⑿Ч黠@。由于種種原因，去年槽探任務(wù)沒有完成，今年要打槽探工作的翻身仗，計(jì)劃投入探槽工程120條，工程量3500立方米，要延續(xù)去年的地表槽探工作，把##銀礦區(qū)域內(nèi)溝溝嶺嶺個(gè)個(gè)擊破，采取地毯式搜索，不漏一片坡，不漏一架山，工作要做細(xì)做實(shí)，一遍凈，寧愿一年跑遍一座山，不愿5年3座山跑不遍。對(duì)所有探槽都要認(rèn)真編錄取樣，每個(gè)礦點(diǎn)、每條構(gòu)造，地質(zhì)找礦人員都不能輕易放過，一定調(diào)查清楚、弄個(gè)明白，有礦就布設(shè)下一步工程，沒礦就置之一邊永不再提。二是要科學(xué)謹(jǐn)慎布設(shè)鉆探工程，盡量控制鉆探工程量。要把地表礦脈走向、方位、傾角弄清楚的情況下，才能設(shè)計(jì)鉆探工程。鉆探起到偵查控制的作用，用鉆探掌握了解有礦無礦，不依靠鉆探去控制礦量多少，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量減少工程的投入，節(jié)約資金，控制探礦費(fèi)用。在鉆探工程設(shè)計(jì)方面要用創(chuàng)新的思維，一定要類比分析，科學(xué)布置，有的放矢。鉆進(jìn)過程跟蹤管理，巖芯編錄要認(rèn)真細(xì)致，資料整理規(guī)范有序，用鉆探控制中深部資源情況，為坑探開發(fā)提供依據(jù)。三是坑探工作。坑探重點(diǎn)是###21號(hào)脈和###23號(hào)脈以及###金礦脈的深部。在坑探工程設(shè)計(jì)時(shí)既要滿足礦山開發(fā)的需要又要符合安全設(shè)施設(shè)計(jì)的要求，要考慮多條礦脈的系統(tǒng)開發(fā)，同時(shí)也要兼顧好單條礦脈局部開發(fā)，坑道斷面符合設(shè)計(jì)要求即可，能小盡小，減少坑探工程投入。在坑探施工方面，按照井巷作業(yè)規(guī)范和相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)坑道施工的方位、斷面、排水、通風(fēng)、電力架設(shè)等嚴(yán)格要求，規(guī)范施工。脈外沿脈有機(jī)結(jié)合，天井探穿齊頭并進(jìn)，為采礦工程提供支持。
（二）狠抓采礦保品位。
采礦是礦產(chǎn)資源綜合利用的前提，貧損兩率的管理控制，是采礦管理的關(guān)鍵。如何控制好貧化率，靠的是在座的技術(shù)人員和坑道管理、施工人員，大家一定要樹立主人公意識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，盡職盡責(zé)做好現(xiàn)場管理。我有幾點(diǎn)建議供大家參考：一是要科學(xué)選擇合理的采礦方法。對(duì)礦脈厚度小于0.6米以下，但品位較高的薄礦脈必須采用削壁充填法采礦，對(duì)大于0.6米礦脈要采取淺孔留礦法采礦，當(dāng)然還要考慮礦體的傾角問題，人工裝礦應(yīng)考慮漏斗放礦，優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約裝礦費(fèi)用，缺點(diǎn)會(huì)造成損失率提高，但現(xiàn)在裝巖機(jī)出礦，建議無底柱采礦，這樣可以提高資源利用率，作業(yè)相對(duì)安全。對(duì)于采礦天井問題，建議把天井布置在貧礦段，這是降低貧化的最有效方法，對(duì)于礦石較高的礦脈，今年必須全部采用人工木支護(hù)順路天井，部分特高品位礦段礦柱要用毛石混凝土替換，以提高資源利用率。有效合理的采礦方法，是做好貧化管理工作的保障。二是合理確定同施工隊(duì)的結(jié)算辦法。同施工隊(duì)結(jié)算要公開公正透明，根據(jù)各個(gè)坑口礦石的質(zhì)量、品味及具體附著狀態(tài)商定同施工隊(duì)的結(jié)算辦法，既要讓利于施工隊(duì)，又要保證公司的利益。針對(duì)脈礦體薄、品位高，又有夾石的，要采取以質(zhì)為主的結(jié)算方法，以銀金屬量同施工隊(duì)計(jì)價(jià)結(jié)算，雖然采礦單價(jià)可能會(huì)高點(diǎn)，但能最有效地降低貧化，減少運(yùn)礦和選礦成本，對(duì)公司和施工隊(duì)都有好處；對(duì)礦體厚、品位相對(duì)低的，可以采取以量為主同施工隊(duì)結(jié)算，以降低貧化，提高礦量，降低噸礦采礦成本。三是要加強(qiáng)采場跟蹤管理，做到技術(shù)人員“班班到采場，班班有取樣，班班有素描有編錄”，用技術(shù)管理的方法和手段，獎(jiǎng)罰的杠桿和措施，來確保采礦管理，控制損失率。四是繼續(xù)加大手選廢石力度，手選廢石是提高礦石質(zhì)量，降低貧化、節(jié)約成本費(fèi)用最直接最有效的方法，今年每個(gè)坑口還要保證1到2人挑揀廢石，廢石量做到當(dāng)月驗(yàn)收、當(dāng)月結(jié)算、當(dāng)月付款，
篇三：動(dòng)員大會(huì)報(bào)告
金川縣金星氯酸鹽廠20xx年年度工作動(dòng)員大會(huì)工作報(bào)告
同志們：上午好，大家辛苦了！
通過廠委會(huì)決定，今天我們召開這次會(huì)議，主要是布置落實(shí)公司下達(dá)的20xx年度目標(biāo)仼務(wù)，對(duì)今年元月至4月工作開展情況簡要回顧，對(duì)下段工作進(jìn)行安排和部署，切實(shí)把我廠工作提高到一個(gè)新水平。下面我講兩個(gè)方面的問題。
一、 工作開展情況簡要回顧
（一） 組建班子，爭主動(dòng)年初，我們征對(duì)廠里人員流動(dòng)性大的實(shí)際情況，及時(shí)搭建管理班子，多次召開工作會(huì)議，從崗位設(shè)置，崗位待遇入手制定各崗位目標(biāo)任務(wù)合同書及各崗位待遇說明，通過電話聯(lián)系，登門等多種形式找適合各崗位人員商淡來廠事宜，并說明來廠員工各崗位工作要求和崗位待遇，使之（其對(duì)）來干什么，待遇如何有明確概念。到今天為止較好地解決了各崗位所需的合格人員問題，為今年工作的開展?fàn)幦×酥鲃?dòng)。
（二） 狠抓檢修，保生產(chǎn)
3月初管理人員來廠以后就開始研究檢修方案并分組組織實(shí)施。由葉統(tǒng)纖廠長主持全盤并負(fù)責(zé)高鉀車間，卿萼田主仼負(fù)責(zé)氯酸鈉車間，喻佳文廠長負(fù)責(zé)水池及水路改造，張忠負(fù)責(zé)高壓一次？，財(cái)務(wù)部長郁正華負(fù)責(zé)資金調(diào)度。大家既分工又通力合作，通過近二個(gè)月的共同努力，解決設(shè)備存在問題不下百個(gè)，通過修補(bǔ)節(jié)約更換設(shè)備資金不下五萬元，并按時(shí)按計(jì)劃完成了各自分配的工作任務(wù)。為來年維修積累了經(jīng)驗(yàn)，今年后段設(shè)備正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別值得一提的像卿萼田主仼帶病堅(jiān)持上班，葉統(tǒng)纖廠長、曹經(jīng)國班長生日?qǐng)?jiān)持上班，他們工作處處身先士卒，任勞仼怨使人感動(dòng)，楊大姐空余時(shí)間修理電機(jī)值得我學(xué)習(xí)。
（三） 協(xié)調(diào)關(guān)系，促平穩(wěn)
單位工作的正常開展離不開各級(jí)政府、職能部門的大力支持，我們化工行業(yè)處在這樣的地域單位的平安、穩(wěn)定由為重要。管理班子征對(duì)這些情況果斷決策，積極與相關(guān)部門、個(gè)人聯(lián)系，由喻佳文廠長負(fù)責(zé)辦理了環(huán)評(píng)的一切手續(xù)，由喻乾坤主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好了成立警務(wù)室的相關(guān)事宜，并與35千伏線路恢復(fù)供電、物資運(yùn)輸、安監(jiān)、稅務(wù)、電力、工管會(huì)等部門及個(gè)人關(guān)系進(jìn)行了主動(dòng)協(xié)調(diào)，雖有不盡人意之處，但總的效果還算不錯(cuò)，通過大家努力，幾個(gè)月來單位還算穩(wěn)定、平安。
總之，通過大家的共同努力，工作較以前有了很大提高，取得了一定的成績，但是，總體水平離公司要求還有差距，仍然存在著許多問題和薄弱環(huán)節(jié)，突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是，在認(rèn)識(shí)上不夠重視，有的部門人員對(duì)工作的必要性，思想上沒有引起高度重視，認(rèn)識(shí)不高，措施不得力，只是停留在表現(xiàn)（面）上，落實(shí)到口頭上，沒有落實(shí)到具體實(shí)際行動(dòng)上，還存在臟、亂、差和跑、冒、滴、漏情況;二是，對(duì)“死角”的清除，抓得不經(jīng)常，力度不夠大，時(shí)緊時(shí)松，忽冷忽熱，說一說動(dòng)一動(dòng)，甚至不說不動(dòng)，甚至說也不動(dòng);三是，發(fā)展不平衡問題，不同程度上也存在我們的工作中;四是，軟件建設(shè)不夠重視，特別是設(shè)備編號(hào)、檔案資料、技術(shù)圖紙基本全無。這些問題的存在，有主觀方面的原因，也有客觀方面的原因，我想原因是多方面的，但主觀原因是最主要的，凡事要多從主觀上找原因，不能光講客觀，不講主觀。要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)要再發(fā)動(dòng)，再宣傳，一定要深入人心，使之貫穿于每個(gè)生產(chǎn)班組、個(gè)人，貫穿于整個(gè)生產(chǎn)、管理過程中。抓要從基礎(chǔ)抓起，抓基礎(chǔ)要從現(xiàn)場抓起，抓要從班組抓起，并樹立從我做起（的思想意識(shí)）。各部門要正視存在的問題，不要視而不見，熟視無睹。要徹底根治臟亂差和“死角”。徹底解決標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，有布置無檢查，有措施、制度無落實(shí)的問題，檢查就要落實(shí)人員，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不做表面文章。對(duì)存在的問題要限期整改，對(duì)一時(shí)無法整改的，要制定應(yīng)對(duì)措施，確保萬無一失。避免造成工作的盲區(qū)和“死角”。各部門要統(tǒng)籌規(guī)劃，在力所能及的情況下，解決存在問題，促進(jìn)工作上水平，上檔次。
二、下步工作安排意見
(一) 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)部門協(xié)作的重要性，自由主義的違害性
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)部門協(xié)作的重要性，自由主義的違害性是企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、文明生產(chǎn)的重要保證，也是企業(yè)綜合素質(zhì)和整體面貌的最直觀體現(xiàn)。全廠所有人員要進(jìn)一步提高對(duì)部門協(xié)作的重要性，自由主義的違害性的正確認(rèn)識(shí)。團(tuán)結(jié)就是力量，人心齊泰山移，這些真理性語言正好證實(shí)了部門合作，人心所向的重要性，必須徹底轉(zhuǎn)變過去那種部門獨(dú)立，各自為政，上的上山，下的下水的不利局面。同時(shí)必須抵制自由主義這種不良現(xiàn)象的存在。從我觀察，自由主義在我們廠主要有以下表現(xiàn)。
因?yàn)槭怯H戚、同學(xué)、知心朋友，明知不對(duì)，也不同他們作爭論，任其下去，求得和平和親熱。或者輕描淡寫地說一頓，不作徹底解決，保持一團(tuán)和氣。結(jié)果是有害于單位，也有害于個(gè)人。這是笫一種。
不負(fù)責(zé)任的背后批評(píng)，不是積極地向領(lǐng)導(dǎo)建議。當(dāng)面不說，背后亂說；開會(huì)不說，會(huì)后亂說。心目中沒有集體生活的原則，只有自由放任。這是笫二種。
事不關(guān)己，高高掛起；明知不對(duì)，少說為佳；明哲保身，但求無過。這是笫三種。 制度不服從，個(gè)人意見第一。只要單位照顧，不要組織紀(jì)律。這是笫四種。
不是為了團(tuán)結(jié)，為了把事情辦好，同不正確的行為、意見斗爭和爭論，而是個(gè)人攻擊，鬧意氣，泄私憤，圖報(bào)復(fù)。這是笫五種。
聽了不正確的議論也不爭辯，泰然處之，行若無事。這是笫六種。
見損害單位利益的行為不勸告，不制止，不解釋，聽之仼之。這是笫七種。
辦事不認(rèn)真，無一定計(jì)劃，無一定方向，敷衍了事，得過且過，做一天和尚撞一天鐘。這是笫八種。
自以為對(duì)單位有功，擺老資格，大事做不來，小事又不做，工作隨便，學(xué)習(xí)松懈。這是笫九種。
自己錯(cuò)了，也已經(jīng)懂得（認(rèn)識(shí)到），又（卻）不想改正，自己對(duì)自己采取自由主義。這是笫十種。
所有這些，都是自由主義的表現(xiàn)。
單位中的自由主義是十分有害的。它是一種腐蝕劑，使團(tuán)結(jié)渙散，關(guān)系松懈，工作消極，意見分歧。這是一種嚴(yán)重的惡劣傾向，必須抵制。反對(duì)自由主義是毛澤東主席1937年9月7日寫的一篇文章。毛澤東主席在這篇文章中列舉了自由主義的11種表現(xiàn)。文章剖析了自由主義的危害、來源以及自由主義者的思想方法。號(hào)召共產(chǎn)黨員要用馬克思主義的積極精神，克服消極的自由主義。這篇文章，對(duì)于糾正黨員思想上的不正之風(fēng)，起了很大的作用。我們征對(duì)廠里的種種跡象規(guī)納了上述十種表現(xiàn)，不一定很正肯。希大家有則改之，無則加勉。
(二)健全組織，完善制度，狠抓落實(shí)，使工作步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道
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