特種野雞養殖可行性報告
特種野雞養殖可行性報告
第一章：項目概況
第二章：項目生產經營范圍和發展規劃
一、生產經營范圍
本場重要研發養殖特種野雞的優良種源和對商品雞銷售及推廣，配制加工無任何生長激素的生態飼料，統一標準為加盟養農提前提供優良種苗和優價生態飼料，定期按合同價格回收養殖農產品，生產加工銷售。
二、項目養殖產品介紹
特種野雞是經人工馴養繁殖后的一種山雞，其性情溫順生命力強，適應力和抗病力極強，對環境要求不高，極易飼養極為漂亮的一種野生動物，野雞是世界聞名的山珍野味，具有極高的經濟價值，肉質細嫩鮮美，野味濃，其主要蛋白質含量高達30%，是普通雞肉、豬肉的兩倍，脂肪含量僅為0.9%，是豬肉的1/39，牛肉的1/8，雞肉的1/10，基本不含膽固醇，是高蛋白質低脂肪的野味食品。
三、規劃設計及發展思路
1、建廠步驟規劃
綠色無公害特種養殖產品生產基地的建設是一項起點高，涉及面廣，示范作用大，帶動性強的重點無公害農畜牧產品工程，所以廠房的建設將建成科學化、現代化、節約化、生態化的特種養殖示范區，利用高效無污染養殖技術實行標準化養殖重點培養優良種源和利用先進飼養管理技術，無公害生產技術，產品深加工技術，疫病防治技術等，配套完善山雞產品安全檢測設施和設備，實行標準化生產和管理。
2、發展思路
本場實行“公司十農戶”的產業化生產經營，逐步衍生出“公司+基地+農戶”等帶動模式，企業與養殖農民簽訂產銷合同，實行產前、產中、產后有機結合的產業鏈，企業為養農免費提供種苗和優價供應生態飼料，產中實行飼養技術跟蹤和養殖質量監督管理養農飼養產品喂有任何激素的飼料和含有對人類健康不利的藥物殘留，產品對回收產品嚴格檢驗并保加工，建立新的生產經營機制，從而開發科技含量高，市場競爭力強，銷售前景好的產品，提高產品的商品率，加工轉化率和附加值.
第三章：項目建設的必要性及可行性
黨的十七屆三中全會為農村發展指出了新的方向和發展前景，要想農民致富，必須有強有力的項目支持，金家壩村是一個以糧作物種植的大村，優化糧食增值增收是本村的優勢所在，而養殖特種野雞的許多資源可就地取材，讓糧食等經濟作物不是單純的出售，讓其充
分利用，讓其增值。雞糞可加工成高效的商品有機肥，可作為糧物等經濟作物的肥料，減少化肥用量，使作物生產也向無公害方向發展。
第四章：項目發展戰略
一、人才發展戰略
本場要發展必須要人才的加入及培養，隨著公司發展對技術性人才和管理性人才需求量也遞增，為此我們必須向外招收人才，然后對其當地青年進行培養及傳授，號召本地大學生回鄉發展，并定期舉辦養殖相關講座邀請專家與農戶研討養殖技術，從養殖戶中挑選出精英，作為示范基地和推廣人員。
二、發展加盟戰略
本場將借助加盟協會向廣大養農和社會介紹養殖特種山雞的認識及認知，讓其推廣，并加盟協會對養殖所涉及到的技術，經濟問題進行相應的解決，本場加盟協會本著“以養農為中心”的理念，積極舉辦養殖相關講座，活躍學習氣氛，同時通過創新型的活動提高養農的綜合素質，進而把個人的發展與本場的發展結合起來，在這過程中促進本場發展，協會將以“交流、探索和成長”為前提，致力培養養農的精英意識，來面對每一次風險，每一道坎坷。
三、市場開拓戰略
特種山雞的市場目前是供不應求，我們以大力發展沿海地區、發達地區市場為主，以周邊市場副射為輔的戰略來擴展市場，山雞屬于中高等消費，所以我們的銷售目標以大中型賓館為目標市場，以擴大市場占有率為營業目標，對市場開拓策略以廣告宣傳策略，分銷渠道運用策略，促銷價格活動策略，公關活動策略等四大項來進行市場推廣，并定期進行市場調查，從市場資料和情報中擬定營銷策略。
第五章：項目投資預算，資金籌措來源
一、發展特種野雞加盟養農投資預算
1、本場對加盟養農投資預算
對于本場給予養農投資占本場投資的50%，所以是重中之重。我們將對養農的優良種苗進行前期預支，本次預支我們將投入10萬元，然后對個別特殊養農的優價生態飼料進行輔助，預計投入5萬元，還有對技術指導人員培訓、工資和日常開支將投入8萬元，本場將拿出22萬元對特種野雞加盟養農進行預算投資。
2、特種野雞加盟養農自身投資預算
對于養農來說，養農最大的投資就是場房的建設，本次投資可根據養殖規模和自身條件而定，若以養500羽容納的場房建設來算，需要場地面積100平方米，場房建設資金投入8000元，如養農有空閑畜舍進行改建，那資金投入只需3000-4000元。
二、本場總投資預算
我們將對特種野雞養殖示范區加大投入，它肩負著示范和帶動作用，預計拿出10萬元資金對廠房的規范和管理，現本場有優良種雞800羽，可年孵化10萬羽雞苗，本場將拿出6萬元對種雞雞舍和孵化室建修，對于優價生態飼料供應站投入3萬元，正常開支預算2萬元，后備儲蓄資金5萬元，加上對加盟養農投資的22萬元，本場總投資預算50萬元。
三、資金籌措
此項目需要投資發展建設的范圍廣，前期投入資金太大，現是加入合作伙伴，進行資金籌措，但資金缺口仍然很大，希望國家各級黨委政府，各有關部門給予相關支持。
第六章：綜合效益分析與風險預算
一、本場經濟效益
綠色無公害特種養殖屬于新型產業，特種野雞市場缺口大，飼養成本低，所帶來經濟利益可觀，現本場重要經濟來源是飼養優良種雞為重，銷售商品雞為輔帶動周邊養農為戰略來發展壯大，本場現有優良種雞800羽，每只種雞可帶來利益1000元，總計80萬。商品雞銷售主要是回收周邊養農的成品雞，現銷售量可達到年10萬羽，按每只利潤7元計算，年收入可達到70萬元。優質生態飼料加工及出售，可得純利潤25萬元。各項附加值如旅游觀光等可得純利潤5萬元。那總經濟效益可達到180萬元，減掉日常開支，員工工資，場房基礎維修，種雞飼料消耗等50萬，還可得純利潤130萬元。
二、特種野雞養農經濟效益
養農主要開支飼料日消耗量，若每只日消耗量為0.2元，4個月全部出售，每只成本24元，當前市場價按75元，每只回收10元/只雞苗，養農可得利潤41元/只，若每批養200羽，每年可養3批，那么年利潤2.4萬元。
三、社會效益
此項目所帶來的直接社會效益就是讓周邊農戶脫貧致富，帶來的間接社會效益是帶動地區特色產業，如旅游觀光、“農家樂”、產品加工等連鎖產業，其次帶動農作物的增值增收，打開農村新天地。
四、風險預測
特種野雞養殖周期短、繁殖快，對環境要求不高，消費層次高，市場需求飽和度快，所謂“物以多為賤”，當達到市場飽和后，數量和價格都會受到影響，其次是自然風險，如禽類各種病害。
解決此類風險的辦法是：
1、搶占市場，以高效益低成本搶占市場占有率；
2、打品牌，讓產品品牌化；
3、抓質量，讓產品口感更好，更有營養價值，讓消費者認可；
4、挖技術，深挖先進飼養管理技術，無公害生產技術，疫病防治技術，安全檢測技術。
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