委托郵政抄表評估工作報告范文
委托郵政抄表評估工作報告范文
為做好委托郵政抄表工作，減輕分公司抄表工作壓力，提高工作效率和工作質量，增加經濟效益，促進供水事業又好又快發展，獲得市民的滿意。近期，我們就委托郵政抄表項目進行了深入的調研，還了解了外地水務公司委托郵政抄表的有關情況，在此基礎上，對分公司委托郵政抄表項目進行了全面評估，有關評估情況具體報告如下：
一、目前分公司抄表基本工作情況
1、當前水表數量及發展趨勢
截至2010年12月，我分公司管轄范圍的水表達31萬塊，隨著城市的發展壯大，供水抄表到戶、農村水改等民心工程的實施，水表數量預計至2011年12月將達到36萬塊，以后每年將按2萬只的數量遞增，預計至2012年12月將達到38萬塊，2013年12月將達到40萬塊。
2、抄表員隊伍基本情況
我分公司抄表員分布在兩個所，合計34人，洲所16人，女抄表員10人，男抄表員6人；北所抄表員18人，女抄表員14名，男抄表員4名。抄表員平均年齡43。2歲，洲所平均44。3歲，其中女抄表員43。5歲，男抄表員45。5歲。北所平均42。2歲，其中女抄表員43。2歲，男抄表員38。5歲。按照國家政策規定，三年內10名抄表員陸續退休，約占總數的29%。在34名抄表員中，有2名抄表班長，實際從事抄表工作的只有32人。
3、抄表員基本工作情況
抄表員工作以抄表為主體，同時進行水量異常判斷、違章用水糾察、電話和上門催費、張貼停水通知等工作，其中必須完成四項主要工作：一是由于居民用水實行階梯水價，抄表時間固定，不管刮風下雨、高溫天氣，還是重大節假日都必須按時準確將水量抄錄回來。二是在抄表時判斷水量是否異常以及進行其他簡單的水量分析，并及時提醒存在水量異常的用戶注意查漏；在抄表時糾察違章用水，初步判斷水表的工況。三是每月抄表完畢后，要做好兩輪催費，第一輪是電話催費，第二輪是上門張貼通知單。四是遇到大面積停水時，需要張貼停水通知并做好相應的解釋工作；同時每年定期進行水表防腐、養護等。
4、抄表工作存在的主要問題和困難
一是抄表員超負荷工作。我分公司對抄表員確定抄表勞動定額，一類地區抄表4500個/月，二類地區3500個/月，三類地區2000個/月。確定抄表時間，每月1—19日（階梯水價抄表時間誤差在正負一天），中間休息兩日，一月抄表17日。目前抄表員抄表量遠超勞動定額，一類地區已抄到5000—6000個/月，二類地區已抄到3300—4500個，三類地區2000—3500個左右。抄表員全員均需抄表，沒有機動人員，遇到抄表員病、休的情況，就發生抄表困難。目前每月法定工作時間20。83天，抄表員每月抄表17日，抄表時間比較長，影響了抄表員的其他業務工作。
二是需要不斷增加抄表員。按照水表數量發展趨勢和抄表員部分人員逐漸退休，需要不斷增加抄表員，根據計算，2011年抄表員50人需要增加14人，2012年抄表員53人需要增加23人，2013年抄表員56人需要增加31人。不計其他費用，按每個抄表員人工費8。9萬元/年計算，2011年抄表員人工費445萬元，2012年抄表員人工費471。7萬元，2013年抄表員人工費494。8萬元，攤到每只水表大致費用是每月2元。
二、委托郵政抄表工作情況
1、委托郵政抄表的優勢條件
郵政是國有企業，能承擔法人責任。郵政與我分公司已有良好的合作基礎，為我分公司派送水費通知單。郵政有豐富的外包經驗和綜合實力，有統一的形象和成熟的管理團隊，在外界有良好的信譽。
2、委托抄表的范圍及工作內容
委托抄表范圍為分公司管轄區域內已抄表到戶的居民用戶，數量約為每月30000戶。郵政負責抄表范圍內水表水量的抄錄、巡查、水管漏水、爆管的報告；負責用戶信息的收集、反饋，水費的催繳，量高量低的外復，違章用水的報告；負責報告水表周圍的環境情況及清除水表周圍堆積物和水表組表面污跡，協助做好水表輪換工作，對區域內用戶進行用水知識的宣傳和解析等工作。
3、郵政承擔抄表的權利與義務
郵政按分公司的抄表工作要求，及時、準確對用戶用水量進行抄錄，保質保量、按時完成抄表任務；將抄表員在抄表線路上發現的漏水、違章偷水、爆管等信息及時向分公司報告，協助分公司對用戶因抄表引起的投訴的調查處理，做好對用戶檔案資料的保密；自行提供抄表工作交通工具，接受甲方的監督、考核。
4、分公司擁有的權利與義務
分公司審定郵政擬定有關抄表管理制度和考核方案，監督、考核郵政的抄表工作和抄表質量；負責向郵政提供委托抄表的小區用戶資料、相關數據和抄表器，對出現估抄、錯抄等違章事故的調查處理；為郵政抄表員辦理工作證，負責對在線水表的維修、保養和更換等工作。同時，分公司對郵政的抄表質量進行一年兩次考核，每次考核不少于總抄表數的3%，年終考核值取兩次考核結果的平均值，考核內容為抄表及時率、抄表準確率、水表抄見率。遇到下列情形，分公司有權解除合同，因此產生的所有經濟損失由郵政賠償：一是連續兩個月出現不按時按量準確完成抄表任務；二是出現估抄水量，導致無法正常向用戶收取水費；三是由于郵政抄表員在抄表過程中的違規行為造成分公司社會形象嚴重受損。
5、抄表價款與支付事項
分公司與郵政簽訂《委托抄表合同書》，合同期限為一年，合同期滿經雙方同意可以續簽。分公司支付郵政的抄表價款為每月每抄一塊水表1。30元。抄表價款每月支付一次，支付日期在完成抄表的次月底，支付金額以上月實際委托抄表數為標準，每次支付金額為分公司當月應支付金額數的80％，余款于合同終止后30天內依考核結果一次性支付，支付金額以年終考核值為標準。如同時滿足以下標準：一是抄表及時率、抄表準確率、水表抄見率≥99％，分公司支付全部合同余款；二是抄表及時率、水表抄見率、抄表準確率≥95％，分公司支付合同余款的95％；三是抄表準確率、抄表及時率、抄見率〈95%，分公司不支付合同余款。與此同時，分公司根據以下情況扣除相應的款項：一是郵政抄表員估抄水量的，扣除200元／表次；二是不按規定時間抄表的，即抄表及時率≤99%的，扣除100元/次；三是未能及時反饋轄區內違章用水情況，發現用戶改變用水性質不報告的，扣除100元/次。
三、委托郵政抄表評估情況
根據上述對分公司目前抄表基本工作情況和對委托郵政抄表工作情況的調查評估，可以得出委托郵政抄表是可行的，具有良好的發展前景。
1、解決分公司抄表力量不足的問題
委托郵政抄表可以有效解決分公司抄表力量不足的問題，在近幾年可以不增加抄表員，避免分公司抄表員長期超負荷工作，可以騰出部分時間從事其他業務工作，從而把分公司各項工作搞得更好。
2、增加分公司經濟效益
根據財務測算，目前分公司自己抄表，抄表成本為每只水表2元/月，而委托郵政抄表，則每只水表1。3元/月，按30000只水表計算，每月節約抄表成本21000元，全年增加經濟效益25。2萬元。隨著逐步擴大委托郵政抄表，抄表成本還要進一步節約，增加的經濟效益較為可觀。
3、委托郵政抄表的主動權與優勢主要集中在分公司方面
根據委托郵政抄表工作情況的分析，郵政承擔的責任與義務較大，隨時要接受分公司的檢查與監督，必須要認真努力做好抄表工作，才能獲得抄表價款，保持合同的執行。分公司在委托郵政抄表上擁有主動權與一定優勢，具體表現為：管理權、檢查監督權、抄表價款計算支付權、考核權、合同執行權均集中在分公司，十分有利于分公司開展委托郵政抄表工作。
以上是委托郵政抄表的評估情況報告，特遞交公司領導參考，作出決策部署，促進公司供水事業又好又快發展，為建設和諧社會做出貢獻。
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