小學班主任的優(yōu)質(zhì)工作總結范文
小學班主任的優(yōu)質(zhì)工作總結范文
平凡的班主任工作，是組織和管理好班級、幫助學生養(yǎng)成習慣、塑造人格的工作，又是一件瑣碎、繁忙的工作。在領導的關心支持、科任老師的幫助下，班級工作逐步開展得有聲有色。我把這學年的工作總結如下：
一、完善班級管理制度
學生從早晨上學到放學，一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明，影響到良好集體的形成及學生各方面的發(fā)展。在班主任工作中，我著重從小事抓起，抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學生良好的學習、行為習慣，為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習環(huán)境。學期初，我就根據(jù)班中的實際情況，明確了各個崗位的負責人。如：紅領巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、路隊管理員、紀律檢查員等。同時，我利用班隊、晨會讓全班同學討論，明確小學生應做到哪些，不能做哪些。我又組織學生每周進行總結評比，表彰日常行為規(guī)范好的同學，以笑臉、星星的形式貼到競賽欄里，以此不斷強化，幫助學生逐步養(yǎng)成良好的行為習慣。
二、培養(yǎng)班干部。
班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。所以，我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng)，本學期，我采用了崗位聘任制，大膽選拔、培養(yǎng)和使用班干部，努力使他們成為班級管理的行家里手。主要從以下幾點入手：
1。認真考察，選拔任用會管理的班干部。對于班干部，我總會夸他們是班上的“佼佼者”，是老師最值得信賴的朋友，讓他們感受到當班干部的光榮。同時又要求他們要以身作則，嚴格要求自己，盡心盡職，公平對待每一個學生。
2。由扶到放，培養(yǎng)班干部。班干部各施其職，分別管理班級紀律、學習、衛(wèi)生、文體等方面，并有明確的分工。對于管理方法，我剛開始是手把手地教，然后慢慢放手，讓他們盡量嘗試處理班上的一些事務。同時也讓學生全員參與，即“人人有事做，事事有人管”，經(jīng)過一個階段的培養(yǎng)、訓練，現(xiàn)在我們的班委員可以說是有一定的“戰(zhàn)斗力”，好多事情不需要我管了，他們已學會自行處理。
三、做好家訪工作。
老師要教好學生，除了做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長協(xié)助，才能把學生教好。平時我都注意做好這個工作，特別是那些頑皮的同學和行為規(guī)范不好的更要家長共同管教。每天我都通過校訊通跟學生家長溝通，或者布置回家學習任務，或者了解孩子在家的表現(xiàn)和異常舉動，或者找家長共同商討教育孩子辦法，又或者傳遞校園信息，或者是交流先進的教學理念等等。有了這個經(jīng)常溝通的平臺，民工家長也慢慢適應了現(xiàn)代快節(jié)奏的城市學校生活，孩子也逐漸知書達禮，要求上進了。
四、善待每一位學生
針對本班的后進生，我沒有放棄不管，而是想方設法幫助他們上進，關心、呵護每一個同學。一方面利用課余時間與他們談心，化解他們心中的隔閡，讓學生感到老師對他們的關心與愛，使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用晨會、班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范，處處教育學生要以行為規(guī)范來對照自己、約束自己。后進生慢慢有了轉化。再加上優(yōu)秀生的榜樣力量，班級的班風和學風正逐步健康向上，這對于民工學校是不容易的。
做好班主任工作，管好一個班級，猶如搞好一個系統(tǒng)工程。有時候我們對于學生的屢次犯錯不能也不要太驚訝，要允許學生一個改過的過程。要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。要相信每一位學生都是可造之才。不管這個學生成績好或壞，一時的表現(xiàn)是好或差，都要帶著一顆善心去積極發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點。用愛去欣賞每個孩子，善帶每個孩子。
我告訴學生：好學生不一定是成績最好的，但他一定要有好奇心和上進心；好學生不一定是最聽老師話的，但他一定是是非分明的；好學生不一定是從不犯錯的，但他一定是知錯就改的；好學生不一定是長得最漂亮的，但他一定是衣著得體的，干干凈凈的；好學生不一定是死鉆牛角尖的，但他一定要有不服輸?shù)木窈驮馐艽煺鄣囊庵镜摹Ｎ遗o他們創(chuàng)設自我成長的空間和機會，期待每個孩子的進步……
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