影響中草藥發(fā)展的幾個核心問題調(diào)查報告

　　隨著社會不斷地進步，需要使用報告的情況越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的影響中草藥發(fā)展的幾個核心問題調(diào)查報告，希望對大家有所幫助。

　　中草藥是五大重點增收項目之一，戰(zhàn)略規(guī)劃支柱產(chǎn)業(yè)之一，是優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地建設重點之一。經(jīng)過多年的種植，中草藥逐漸成為農(nóng)民增收的主要來源。中草藥作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目，等綠色產(chǎn)業(yè)一樣，目前正處于艱難的攀登階段，必須解決幾個長期積累的核心問題。

　　首先，基礎問題阻礙了行業(yè)發(fā)展

　　問題簡要分析：近三年來，截至去年年底，種中草藥的種植面積已達。萬畝，占特色農(nóng)產(chǎn)品基地總面積的%，主產(chǎn)區(qū)藥農(nóng)人均面積達到畝以上。籠子和系統(tǒng)，根據(jù)地真正形成了氣候。但是，與基地密切相關的兩個現(xiàn)實問題是無法避免的：一是種植分散，品種無序。目前畝規(guī)模的大種植戶還不到戶，大部分藥材還處于零星種植的原始狀態(tài)。品種方面，不僅種植了本地藥材、大宗藥材，還種植了多種進口藥材。品種繁多且雜，科技含量停留在較低水平，沒有形成本地優(yōu)勢產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品，缺乏驅(qū)動力。第二，重點品種的開發(fā)受制于人。雖然楓溪、香壩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取了“從野到家”的方式解決了一些種源問題，但由于缺乏專業(yè)技術人員和技術資料，還沒有建成規(guī)范的藥材良種繁育基地。很多市場前景看好、銷售價格高的藥材種子都是外包采購，引進成本高，遇到“品種壁壘”。為了擴大基地規(guī)模，銷售好，見效快，苗木的引進和采購必須由任何人投標。

　　解決問題的建議：

　　第一，穩(wěn)定基地規(guī)模。按照的土地容量，藥材面積控制在萬畝以內(nèi)為宜，不必盲目貪圖基地數(shù)量。

　　第二，合理調(diào)整品種結構。加大傳統(tǒng)品種的選育和品質(zhì)開發(fā)力度，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)勢品種為突破口，推動生產(chǎn)要素向名優(yōu)特產(chǎn)品聚集，努力發(fā)展杜仲等優(yōu)勢特色品種。，黃連、玄參、川烏、獨活、桔梗、柴胡和白附子占藥材總面積的比。同時，抓緊進口品種的國產(chǎn)化，盡快擺脫對各種來源的依賴。

　　第三，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)多村一品”的要求，合理配置資源，重點培育一批大型藥材、大村、大鎮(zhèn)、大田地，實行連片開發(fā)，集聚規(guī)模經(jīng)濟，打造基地板塊，以適應國際中藥材、中藥飲片市場準入制度為目標，逐步提高產(chǎn)業(yè)化水平。

　　第二，銷售問題阻礙了增加收入的希望

　　問題簡要分析：藥材不同于其他農(nóng)產(chǎn)品，賣不出去就是一堆廢草（根和皮）。在擴大藥材銷售方面，各地各部門想了很多辦法，取得了一定的成效。龍頭企業(yè)和營銷人才在藥材銷售中發(fā)揮了重要作用。比如郝云醫(yī)藥集團在工業(yè)園區(qū)劃出畝土地，建設中藥飲片加工企業(yè)；出現(xiàn)了鎮(zhèn)和鄉(xiāng)等大型經(jīng)銷商，人均藥材年配送量在萬元以上。但是，有很多客觀事實是很難賣的。去年約有%的藥材積壓在農(nóng)戶家中，甚至約有%的藥材積壓在基地，不挖不采；部分藥農(nóng)因成本回收壓力，不得不低價出售，遭受經(jīng)濟損失。農(nóng)民通過種植毒品增加收入的希望破滅了，他們的生產(chǎn)熱情也受到了打擊。相反，除了中草藥的國內(nèi)市場容量之外，許多國家和地區(qū)也有巨大的中草藥市場。歐盟對中草藥有統(tǒng)一立法，允許藥店銷售植物藥；加拿大和澳大利亞的中草藥已經(jīng)合法化；美國的政策也放松了對中草藥的管理，正在對中草藥進行立法，將中草藥作為治療藥物納入醫(yī)療，而不僅僅是作為營養(yǎng)補充劑和替代藥物。這些都將為中草藥進入市場提供廣闊的前景，也將促進乃至全國中草藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　解決問題的建議：

　　首先，積極構建

　　二是推進藥材原產(chǎn)地營銷網(wǎng)絡體系建設，特別是啟動黃連等品種原產(chǎn)地保護和GAP認證申報，培育原產(chǎn)地各類專業(yè)小市場，消除進入國內(nèi)外市場的障礙。

　　三是開展網(wǎng)上銷售業(yè)務，堅持走出去，請進來，通過各種渠道與國內(nèi)各大中藥市場和醫(yī)藥企業(yè)建立廣泛的合作關系，特別是要加強等醫(yī)藥企業(yè)的業(yè)務聯(lián)系

　　第三，項目問題使發(fā)展勢頭短命

　　問題簡要分析：投入不足是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤其是中草藥產(chǎn)業(yè)建設的“短腿”。爭項目是解決資金不足的重要途徑。目前，雖然幾個項目如中草藥塊同時，項目獲得的外部機會形成了疊加趨勢，為贏得國家直接投資提供了政策保障。比如，已將中藥材列入_ _基地建設范圍，已提出打造的發(fā)展目標，將中藥材列入優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設范圍；今年文件確認，涉農(nóng)專項資金總投資規(guī)模達到億元，財政資金主要投向農(nóng)村基礎設施、農(nóng)村社會事業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，其中，今年用于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的資金總額為，省財政已安排人民幣

　　解決問題的建議：

　　一是進一步完善中藥材發(fā)展項目的規(guī)劃和包裝，盡快研究論證一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策方向、有資金來源的項目，并組織專題班爭取。

　　第二，為林業(yè)項目打好“牌”。已決定將藥材辦公室設立到，以解決省市藥材行業(yè)沒有專門機構，無法進行工作匯報和獲得資金的問題。在新藥經(jīng)營中，要利用好退耕還林政策，創(chuàng)新退耕還林經(jīng)營模式，實施林藥結合工程，發(fā)展木本長期藥用經(jīng)濟林和中草藥，打造獨特的醫(yī)藥經(jīng)濟帶。

　　第三，加大招商力度，爭取當年引進縣外家以上企業(yè)，借助外力開發(fā)中草藥資源。

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