辭職信2022

　　在公司奮斗了好幾年之后，我們或許會(huì)因?yàn)橐恍┰�因離去，這時(shí)就要認(rèn)真思考寫辭職信的事情了。可是怎樣寫出合乎規(guī)范的辭職信呢？下面是小編精心整理的辭職信2022，希望能夠幫助到大家。

辭職信20221

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好，首先非常感謝這一年來您們對(duì)我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也體會(huì)很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導(dǎo)我前進(jìn)，更是讓我由衷的感激。

　　我在前臺(tái)服務(wù)的崗位上，所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際工作中并沒有盡到這個(gè)責(zé)任。通過認(rèn)真反思，主要原因有以下幾點(diǎn)：

　　一、工作時(shí)工作怠慢，熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性。

　　二、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化，不創(chuàng)新求異。

　　三、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時(shí)，導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。

　　四、缺乏銷售意識(shí)和銷售技巧，客房出租率低。

　　五、微機(jī)改革之后，缺乏責(zé)任心，沒有及時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理。

　　六、自身調(diào)節(jié)力差，情緒化嚴(yán)重。

　　七、服務(wù)意識(shí)淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。

　　在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請(qǐng)，我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)！

此致

敬禮！

辭職信20222

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　由于個(gè)人一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出離職申請(qǐng)，離職預(yù)定日期為xxx年x月xx日。在xxxxx工作x個(gè)月的時(shí)間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，在本職工作專業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝xxxx提供給我這個(gè)良好的平臺(tái)，這里工作的經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。在這里，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助、信任和關(guān)照，感謝所有給予過我?guī)椭�的同事們。特此望批�?zhǔn)申請(qǐng)，并請(qǐng)公司協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離職之前我將繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作。 祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。

　　申請(qǐng)人：xxx

　　20xx年x月xx日

辭職信20223

敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！我是夜班出租車司機(jī)XXX，現(xiàn)我正式提出辭職申請(qǐng)。

　　至XX年我就在坤馳出租車公司當(dāng)司機(jī)，主要出夜班車，4年干下來還算比較習(xí)慣，也比較滿意。然而近來由于（什么原因），所以不得不提出辭職的要求，雖然有一萬個(gè)不舍，但是這也是沒有辦法的辦法，所以我懇求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求，在辭職信是同意簽字，我將在最快時(shí)間將車子及相關(guān)證件交還公司，我將十分的感激。

此致

敬禮！

　　申請(qǐng)人：

　　時(shí)間

辭職信20224

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

　　你好!我很高興在那里工作了這么長(zhǎng)時(shí)間。謝謝你的關(guān)心和支持。由于一些個(gè)人原因，我那天辭職了。

　　在這個(gè)月，公司給了我很多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，讓我積累了必要的技能和工作經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，我也學(xué)到了很多做人的道理，而不僅僅是工作。所有這些，我都珍惜并感謝公司。因?yàn)樗麄兌冀o我未來的工作和生活帶來了幫助和便利。此外，在與公司同事共事的這段時(shí)間里，友誼從淺到深，可以一直持續(xù)下去，直到永遠(yuǎn)。

　　我想在遞交辭呈后1 - 2周內(nèi)離開公司，以便您有時(shí)間找到合適的人選來填補(bǔ)我的辭職所造成的空缺。同時(shí)，我可以盡我最大的努力幫助新員工的工作過渡，讓他們盡可能熟悉工作。另外，如果你認(rèn)為我應(yīng)該在某個(gè)時(shí)間離開，你也可以給我一個(gè)建議或者盡快讓我知道。

　　對(duì)于由此給公司帶來的不便，我深表歉意。我真誠(chéng)地希望公司在未來的每一步都能贏。

辭職信20225

　　一位總經(jīng)理的辭職信，這是一封真實(shí)的辭職信，其中的酸甜苦辣想必對(duì)許多老板和職業(yè)經(jīng)理人都有似曾相識(shí)的感覺。我們刊發(fā)此信，是想讓人們對(duì)如何用好職業(yè)經(jīng)理人和如何做"

　　L總：您好！

　　今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿了感慨和遺憾。現(xiàn)在是7月上旬，算來正好我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，期間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月取得了××歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

　　一、反思走入××的決策

　　當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄，兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背，無需三顧茅廬；也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干；還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，畢竟我們公司在老家，中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

　　問題恰恰出在這里：是因?yàn)樵�因接受了任命，而非因�(yàn)槟康摹�—我邁出的第一步就錯(cuò)了；而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。在進(jìn)入公司兩個(gè)月，我逐漸意識(shí)到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，提出了離開。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我，是啊，來的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管；我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

　　在企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，但自己所到之處滿眼都是問題，而且說個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺都不得不睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅在于自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì)；還在于，當(dāng)您面對(duì)那幫剪不斷理還亂的老臣甚至鄰居員工，希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免自己成為炮打慶功樓的朱元璋第二。

　　今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進(jìn)來，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深。

　　但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末；反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。

　　因此，我們××公司招聘高管，必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。

　　二、反思戰(zhàn)略思路的配合上

　　一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果，不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。看一下我們××公司的現(xiàn)狀：

　　1.幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：

　　20xx年銷售額較上年增長(zhǎng)-10.7%，20xx年增長(zhǎng)率為2.3%；

　　質(zhì)量方面：09年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%；

　　成本方面基本變化不大；

　　交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　2.下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

　　了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%；

　　認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%；

　　員工公平滿意度：29.4%；

　　越級(jí)指揮普遍性：74.5%；

　　文件執(zhí)行率：13.4%。

　　近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對(duì)百余頁(yè)的診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次的溝通過，企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì)，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚！

　　事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下，銷售額增長(zhǎng)32.8%。

　　回顧一下我們××公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。

　　盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強(qiáng)。L總，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。

　　我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

　　包括您在內(nèi)對(duì)此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎？那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，還要上什么大學(xué)？上大學(xué)不僅不賺錢，每年還要花費(fèi)上萬元！

　　也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，您對(duì)待××更像在對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂像戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢走在萬丈深淵上面的獨(dú)木橋，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k？我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪？靠技術(shù)？管理？市場(chǎng)資源？還是價(jià)值鏈？我們都沒有優(yōu)勢(shì)可言！

　　老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)！

　　三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)上

　　一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從××公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推行的問題出在了哪里？

　　一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們××公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機(jī)，陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺不出其中的問題嗎？感恩的方式有多種，如果送出去深造，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法？當(dāng)然，也許問題出在了因?yàn)榇�遇匹配了相�?yīng)的職位。

　　建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直天方夜譚，除非隊(duì)伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮。

　　在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來的危害。您對(duì)××的情感是任何人無法比擬的，您喜歡事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲您都清楚；當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源，效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”，其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來越大？問題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來越多？對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識(shí)到其中的問題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。

　　人事權(quán)的控制，將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少運(yùn)做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中，一招不慎甚至自己怎么“死”的都不知道，“死”不足惜，問題是否死得其所。在我們××公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過分艱難。一個(gè)影響制度推進(jìn)的副總的調(diào)整，居然耗時(shí)一個(gè)半月；就連生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情，在其出問題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來，他的直接上級(jí)權(quán)威何在？部屬有必要在乎他們嗎？一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎？ 當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面？

　　您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎？當(dāng)罰款帶來更艱難配合的局面下，對(duì)這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦？

　　“法之不行，自上犯之！”——商鞅。

　　讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結(jié)果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

　　但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎？開會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎？還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上，在元老們的眼里，他們就是把太陽(yáng)叫出來的公雞，企業(yè)是大家拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸情緒。更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于透給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。可是。。。。。。還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突，等等。

　　可以理解，在老板面對(duì)自己原有的那幫管理隊(duì)伍和新進(jìn)職業(yè)經(jīng)理時(shí)，內(nèi)心十分渴望彼此之間能夠融合，但這種根源性的矛盾很難調(diào)和。在元老們的眼里，

　　以上種種的問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對(duì)下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對(duì)那些元老，您想變革但又不能不投鼠忌器，導(dǎo)致這些棘手的問題一拖再拖。也許根源在于您承載了一個(gè)企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團(tuán)隊(duì)的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對(duì)各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù)；而更深層的原因在于，對(duì)新招來的人，除了不放心外，潛意識(shí)里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運(yùn)作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷�不放，或者收收放放�?/p>

　　故此，××的變革必須在您痛下決心的時(shí)候！

　　四、反思如何對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)

　　管理中有一個(gè)很耐人尋味的數(shù)字，一個(gè)組織對(duì)某人的評(píng)價(jià)，如果30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個(gè)人還是不錯(cuò)的，事實(shí)上這種比例帶來的結(jié)果卻是近70%的人認(rèn)為這個(gè)人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會(huì)不遺余力地大肆宣揚(yáng)某人如何差勁，而認(rèn)為不錯(cuò)的那些人是很少主動(dòng)站出來糾正的，最后那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點(diǎn)。

　　現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時(shí)期的幾個(gè)指標(biāo)簡(jiǎn)單對(duì)比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量957個(gè)，我任職期間每月人均1158個(gè)，人均產(chǎn)能增長(zhǎng)率約為21%；產(chǎn)銷比率為98.7%；質(zhì)量指標(biāo)也由原來的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標(biāo)均創(chuàng)××歷史最好記錄。按說這些指標(biāo)的取得，不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由，事實(shí)上，我錯(cuò)了！

　　我們對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)不是看業(yè)績(jī)數(shù)字，而是就事論事，憑感覺。

　　我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎？您的一個(gè)家庭會(huì)議，其影響程度超過我?guī)讉�(gè)會(huì)議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽則明，這本身沒有錯(cuò)。

辭職信20226

　　尊敬的劉總：

　　作為一名在酒店工作了三年多的員工，我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。

　　我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里，我學(xué)會(huì)了很多東西，能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ鳎�我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識(shí)，如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……

　　但這種感覺不會(huì)隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。李總，還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在２０xx年的時(shí)候。那時(shí)的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊(duì)，您正好是隊(duì)長(zhǎng)。讓我意想不到的是，平時(shí)看起來那么斯文而又帶點(diǎn)書卷氣息的您在球場(chǎng)上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們?cè)诘谝淮蔚慕M隊(duì)中沒有取得好的成績(jī)，但我們堅(jiān)持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會(huì)的認(rèn)同，最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎(jiǎng)的稱號(hào)。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽?jī)。隨著時(shí)間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人欽佩的是，在今年的非典時(shí)期，同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場(chǎng)災(zāi)難時(shí)，您卻以審時(shí)度勢(shì)的目光，作出在做好預(yù)防工作的同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的決定，酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。可能這一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已，可在我們眼里，在我們心

　　里都認(rèn)為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總！

　　而我，作為這個(gè)集體的一份子，更加感覺到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心，所以想公司提出了辭呈，忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　簽名

　　年 月 日

辭職信20227

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我加入xx公司時(shí)一直在xx部工作，在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與xx公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但由于自己感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)急需充電和提高，特此辭去我現(xiàn)在的職務(wù)，決定去考研。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，離開xx公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

　　但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)xx公司領(lǐng)導(dǎo)們?cè)�諒我的離開。

　　再次感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的支持和勉勵(lì)，在此我忠心的道聲“謝謝”。

此致

敬禮!

　　辭職人：XXX

　　20xx年xx月xx日

辭職信20228

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　經(jīng)過再三思考，正式向飯店提出辭職。

　　由于諸多原因，現(xiàn)在我不得不向飯店提出申請(qǐng)，對(duì)于由此給飯店造成的不便，我深感歉意。但同時(shí)也希望飯店能體恤我的個(gè)人實(shí)際情況，雖有很多的不舍，但還是做出以上的決定，希望公司飯店能對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。謝謝!

　　在此期間深知背后領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培，同事們的支持與幫助。轉(zhuǎn)眼在飯店廚房已有一年多時(shí)間，不管是工作實(shí)踐還是工作技能培訓(xùn)讓我受益頗深，各方面能力都得到了很大的提高，對(duì)于飯店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的技能培訓(xùn)表示感謝。在飯店的工作很充實(shí)、愉快，同事們的支持與幫助在此表示感謝。尤其是x總平時(shí)的教導(dǎo)與栽培，平時(shí)工作中的`不足，還望諒解。

　　我希望可以在此辭呈遞交之后的x——x周左右離開公司，便于公司在此期間尋找更合適的人選，來填補(bǔ)職位的空缺。在接下來的工作中，我一定會(huì)認(rèn)真做好本職工作。

　　希望批準(zhǔn)我的辭請(qǐng)，衷心感謝。祝x飯店蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!

此致

敬禮!

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

辭職信20229

xxxxxx:

　　自xxxx年從事收銀工作以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個(gè)人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作.希望公司能早日找到合適人手開接替收銀工作并希望能于今年xxxx月底前正式辭職.如能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡，希望公司理解!

　　在我提交這份辭呈時(shí)，在未離開崗位之前，我一定會(huì)盡自己的職責(zé)，做好應(yīng)該做的事.最后，衷心的說："對(duì)不起"與"謝謝".祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).此致辭職人：日期超市差人的話辭職有點(diǎn)困難哦，等超市招到新人了，可以獨(dú)立上機(jī)了再辭職吧。

申請(qǐng)人：xxx

　　20xx年x月xx日

辭職信202210

　　我在這家公司工作了某某年。我在工作中受過公司和你的培訓(xùn)。我成長(zhǎng)了很多，公司的文化和環(huán)境也讓我很開心。

　　現(xiàn)在由于個(gè)人原因，我不得不辭職。我希望離開我后正式,我想問公司安排人員接替我的工作在x月,我會(huì)真心實(shí)意地移交。

　　再次感謝您X年來的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　最后，祝您和公司全體同仁工作順利!

　　這是敬禮。

　　20 x x年x月x日

辭職信202211

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　今天，我懷著復(fù)雜的心情向各位提出辭職，一半是不舍，另一半還是不舍，在××公司的近兩年里，我收獲了很多，認(rèn)識(shí)了很多好朋友，自己的工作能力和技術(shù)水平也有了一定的提高，在此我感謝公司給我的發(fā)展機(jī)遇。

　　現(xiàn)在，有一家電氣公司在濰坊尋找代理，找到我愛人的公司尋求合作，他們?nèi)鄙僖粋�(gè)懂電器和自動(dòng)控制的人來運(yùn)作這件事，所以自然就想到了我。這于我是一次機(jī)遇，況且我也需要一個(gè)能讓自己的能力得到充分發(fā)揮和解放的空間。我應(yīng)該還有潛力，我不想讓自己的青春在安逸和平庸中度過，每天重復(fù)地做那些已經(jīng)沒有任何挑戰(zhàn)性的工作，這對(duì)我是一種精神上的折磨，這也不是我想要的生活。趁著自己還算年輕，還有青春的資本去拼搏和揮霍的時(shí)候，我很想再給自己一次機(jī)會(huì)，即使不成功，努力過也不會(huì)留下遺憾。因此，我也懇求公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

　　其實(shí)我本就不是一個(gè)安分的人，我的個(gè)性和做事方式并不適合公司目前的用人理念。我的離職對(duì)公司來說應(yīng)該不算一件壞事。

　　在辭職到離職的時(shí)間里，我一定會(huì)為公司站好最后一班崗，我會(huì)恪盡職守，做好自己的工作，并做好與相關(guān)人員的交接、培訓(xùn)。即使離職后，如果公司需要，我也會(huì)盡自己所能為公司解決一些實(shí)際問題，我會(huì)時(shí)刻關(guān)注公司的發(fā)展，并以曾在×××工作為榮。

　　在此，我感謝張總給予我的信心與鼓勵(lì)，感謝王×經(jīng)理給予我的信任與支持，感謝王××經(jīng)理給予我的關(guān)懷和幫助，我也感謝趙經(jīng)理以及所有的員工們近兩年來給予我的兄弟般的親情與友情，我不會(huì)忘記你們。同時(shí)，我也真誠(chéng)地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這次接受我的辭職信。謝謝你們！

　　xxx

　　20xx-6-19

辭職信202212

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

　　天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。本來我想在培養(yǎng)我的xx公司里工作中老，但生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬起頭來，去遙望那碧藍(lán)的天空。這時(shí)，我多么羨慕那自由飛翔的小鳥，還有那些坐得起飛機(jī)的人啊。每個(gè)月的開頭我會(huì)滿心歡喜地拿著微薄的工資去還上個(gè)月的欠債，每個(gè)月的月中，我為了省錢會(huì)努力勒緊褲帶，重復(fù)性的，每個(gè)月末，生活的本色就變成了借錢和躲債。

　　人比人得死。這是句俗話，但確實(shí)是亙古不變的真理。看著身邊一個(gè)個(gè)兄弟都出頭了，這心里跟火燒似的。看著朋友每月拿著15%的房貼，車貼，五六百的高溫費(fèi)，幾千幾萬的獎(jiǎng)金，這心里就琢磨著，這人與人的差距咋就這么大捏?

　　人生數(shù)年，彈指一揮間。是的，公司有培訓(xùn)計(jì)劃，有培訓(xùn)機(jī)制，公司會(huì)盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的人，工資會(huì)漲的，面包會(huì)有的，可俺就看不明白，咋你們培養(yǎng)我就要那么多年滴，人家咋不用培養(yǎng)就收了俺捏，俺還有多少年來給你們培養(yǎng)?到時(shí)候，黃花菜都涼嘍。人家咋就看得起俺，給俺錢吶?龍入淺水遭蝦戲，虎落平原被犬欺啊。

　　佛曰：一苦一榮，皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說：欠著我的，我會(huì)記下。梁朝偉說：出來混，總歸是要還的。電視上也說，要爽靠自己。

　　因此本人因?yàn)閭�(gè)人原因，決定離開已經(jīng)服務(wù)多年的xx公司。請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

辭職信202213

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　美工的工資雖高，但是付出的辛苦也是同等的。公司銷售的責(zé)任基本落在美工身上，因?yàn)榈觊L(zhǎng)什么都不懂，銷量提高不上來，只會(huì)怪我圖片處理不能吸引消費(fèi)者的眼球。攝影師拍的照前期不好，叫我后期這修那修。你以為PS真是萬能的呀。當(dāng)然有些可以修的好，但要花很多時(shí)間，而我卻一個(gè)美工裝修那么多店，裝修好掛上去才沒幾天又要換。當(dāng)然我也知道要換，但不要那么頻繁呀!其實(shí)這些都不算什么。最不開心的是做設(shè)計(jì)了，我設(shè)計(jì)好了，給他看，一句話不行。一點(diǎn)溝通都沒有，設(shè)計(jì)沒有溝通怎么行呀!

　　在海潤(rùn)工作的兩年匆匆而過，恍惚間并不遙遠(yuǎn)，我還記得在畢業(yè)的時(shí)候，被石家莊的公司辭退，那時(shí)候我根本沒想過來北京，而且長(zhǎng)這么大也就來過兩次北京，大二的時(shí)候來過一次，大四的時(shí)候去過國(guó)展招聘會(huì)。我覺得北京好大好大，我肯定混不來。我不知道畢業(yè)后會(huì)去哪里，即便當(dāng)論文答辯結(jié)束后張小寧問我想不想去北京的時(shí)候，我依然猶豫自己夠不夠格。如果沒有小寧的介紹，有一點(diǎn)我可以肯定，那就是絕對(duì)不會(huì)來北京，想都沒想過。如果那樣我現(xiàn)在可能還會(huì)在石家莊游蕩，可能會(huì)離廣告越來越遠(yuǎn)，一邊走一邊迷茫在年輕的路上。

　　今天我提出辭職就老實(shí)說了句，做的不開心!當(dāng)然去工作都會(huì)受氣，生活中受占挫折應(yīng)該是好事，所以我會(huì)更加努力，希望公司批準(zhǔn)我的辭呈。

此致

敬禮

　　申請(qǐng)人：

　　20xx年x月x日

辭職信202214

xxxxx有限公司總經(jīng)理室：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作，使我在xx開發(fā)，xx管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!

　　非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

　　由于考研的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。

　　感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、栽培以及包容，也感謝各位同事給予的幫助和關(guān)心。在過去的近兩年的時(shí)間里，利用單位給予的良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于單位兩年多的照顧表示真心的感謝!當(dāng)然，我也自認(rèn)為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。但因?yàn)槲覀�(gè)人的原因，我最終選擇了向單位提出辭職申請(qǐng)，并希望能于今年5月23日正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作，我會(huì)盡力配合做好交接工作，保證單位的正常運(yùn)作， 對(duì)單位，對(duì)客戶盡好最后的責(zé)任。

　　我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入單位，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在單位從事的xx開發(fā)和xx管理工作，使我在xx開發(fā)，xx管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!

　　對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

　　我會(huì)在我的任期之內(nèi)將我的工作交給我的下一名接替者，這也是我為企業(yè)做出的最后貢獻(xiàn)了，相信大家都能夠好聚好散，我會(huì)這么做的!感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在我在企業(yè)期間給予我的信任和支持，感激企業(yè)給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。

敬禮

辭職信202215

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！首先感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)，長(zhǎng)期以來對(duì)我的關(guān)心和照顧，使我得到了家庭般的>溫暖。

　　和大家在一起的日子里，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，學(xué)會(huì)了很多為人處事的原則。現(xiàn)由于個(gè)人原因（家庭原因/身體原因等等）不能在公司繼續(xù)工作了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！

　　此致敬禮申請(qǐng)人：xxx

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