給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信

　　在某個(gè)公司奮斗時(shí)間長了，我們或許會(huì)因?yàn)橐恍┰�因離去，這時(shí)就要靜下心來好好寫寫辭職信了。你知道寫辭職信需要注意哪些問題嗎？以下是小編收集整理的給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　從20xx年xx月至今，進(jìn)入xxxx公司工作半年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫忙，我十分感激公司各位同事。

　　在過去的半年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處。

　　在經(jīng)過半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自我學(xué)習(xí)做市場方面的運(yùn)做，但自我缺乏市場等方面的經(jīng)驗(yàn)，自我沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā)，自我身感有愧公司的半年的培養(yǎng)。

　　我個(gè)人感覺，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自我感覺滿意，感覺有些愧對公司這半年的照顧，自我也感覺自我在過去半年沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn)，也感覺自我的本事還差的很遠(yuǎn)，在公司的各方面需求上自我本事不夠。所以，經(jīng)過自我慎重研究，為了自我和公司研究，自我現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

　　簽名：xxx

　　20xx年xx月xx日

給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

　　我因經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響以及家庭原因，無法在繼續(xù)工作下去，只能提前回國，希望公司能諒解我們的處境。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在公司的一切職務(wù)，敬請批準(zhǔn)。

　　來到公司大約二年了，公司里的每個(gè)人對我都很好。我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我的照顧與錯(cuò)愛，在這近二年里，我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識，開闊了視野，鍛煉了能力。工作上，我學(xué)到了許多寶貴實(shí)踐技能。生活上，得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近二年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中一筆寶貴的財(cái)富。感謝所有給予過我?guī)椭�的同事們�?/p>

　　望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

　　離開這個(gè)公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關(guān)心和愛護(hù)。遺憾我不能經(jīng)歷公司的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。結(jié)束我來新加坡的第一份工作。

　　最后，衷心祝愿公司健康成長，事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事：健康快樂，平安幸福!

　申請人：

　　日期

給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信3

　　一、辭職的本質(zhì)是解除勞動(dòng)關(guān)系

　　解除勞動(dòng)合同（關(guān)系），分為公司提出、員工個(gè)人以及客觀原因造成，三種情形。而辭職就是員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。因此，《勞動(dòng)合同法》里對此也有明確的規(guī)定，那就是試用期提前3天通知，非試用期提前30天書面通知，然后勞動(dòng)關(guān)系就解除了。

　　二、個(gè)人原因辭職，不是申請，而是送達(dá)！

　　很多公司和員工都覺得，公司沒批準(zhǔn)自己的辭職，勞動(dòng)關(guān)系就沒解除，自己就沒辦法走人。實(shí)際上并非如此！看看法律條文規(guī)定“提前30天書面通知”，重點(diǎn)就是這個(gè)“通知”，就不難理解，實(shí)際上只要員工天通知到位，就行了，并不需要公司批準(zhǔn)。

　　因此，只要我們有充分的證據(jù)證明，有提前30天書面通知了公司，那么到了30天后，無論公司批不批準(zhǔn)，勞動(dòng)關(guān)系就解除了。

　　三、辭職可以不用公司批準(zhǔn)，但工作交接是義務(wù)！

　　我們一定要分清楚兩個(gè)概念，那就是辭職和工作交接的關(guān)系。可以這樣理解，辭職只有在勞動(dòng)關(guān)系要解除時(shí)才會(huì)出現(xiàn)，但工作交接則不一定，離職時(shí)會(huì)涉及，但調(diào)崗時(shí)也會(huì)涉及工作交接。

　　因此，即便我們提前30天書面通知了公司辭職的事情，但在到期前，該進(jìn)行工作交接時(shí)，還是要交接。

　　那么就會(huì)有人提出質(zhì)疑：因?yàn)樽约禾崆?0天通知公司離職，但公司因?yàn)椴煌�意辭職，就故意不安排工作交接怎么辦？

　　這也大可不必?fù)?dān)心，最多就是要多一個(gè)步驟，那么就是在書面通知公司離職時(shí)，要記得加一句類似：“請公司于x月x日之前安排人員和本人進(jìn)行交接，若逾期不安排，視為公司無需本人進(jìn)行工作交接，因此帶來的一切責(zé)任及后溝由公司承擔(dān)”。這里的“x月x日”，就寫30天后的日期，這樣剛剛好。本來辭職提前30天，也就是給公司預(yù)留交接的時(shí)間。

　　四、如何證明辭職時(shí)提前30天通知了公司？

　　很多人都憑借自己想象的理解，固執(zhí)地認(rèn)為本來我就是提前30天親自將辭職書交給公司的！實(shí)際上，說句不恰當(dāng)?shù)脑�，勞�?dòng)仲裁主要還是看證據(jù)怎么樣，而不是看本來怎么樣！

　　你說你親自提交了辭職通知書給公司，那你的證據(jù)呢？如果公司說你沒交，你如何證明？在實(shí)際當(dāng)中，當(dāng)面提交通知書，的確不太好證明，你也不可能一手拿著辭職通知書，一手拿著手機(jī)拍攝！

　　所以，如果自己想辭職時(shí)，優(yōu)先還是和公司溝通解決，按流程提前30天寫辭職申請，然后走流程。

　　但如果公司就是故意不批準(zhǔn)，故意不接收辭職申請，但自己的確有急事要離職時(shí)，那就可以采用郵寄的方式進(jìn)行。畢竟郵寄的方式是有送達(dá)記錄的，這樣公司想耍賴也賴不掉。

　　五、辭職信沒有任何人簽字，重點(diǎn)就是看你能否證明送達(dá)日期！

　　雖然事實(shí)上已經(jīng)將辭職信交給公司了，但經(jīng)理和總監(jiān)都沒簽字，那么人力資源部更沒有簽字，這個(gè)時(shí)候，如果公司不同意離職，員工也是沒有任何辦法的，因?yàn)椴块T經(jīng)理說沒有收到過你的辭職信，而這個(gè)時(shí)候，員工也沒有有效證據(jù)證明送達(dá)時(shí)間。因此只能另外再通過郵寄的方式再次取證了。

　　但不管怎樣，關(guān)于離職這個(gè)事情，你真的要堅(jiān)持走人，相關(guān)通過溝通的方式，消除雙方的顧慮，公司也不會(huì)強(qiáng)硬地卡住不放。但也不排除個(gè)別公司借用不批準(zhǔn)辭職，來迫使員工自離，達(dá)到不發(fā)放離職工資活著扣發(fā)離職工資的目的。

給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信4

尊敬的林總：

　　您好!

　　對不起，現(xiàn)在呈現(xiàn)在您面前的是我的辭職申請書有負(fù)您的信任，有負(fù)您的關(guān)心，有負(fù)您的支持。一句話，對不起!再次感謝您的挽留!也感謝董事長多年來的培養(yǎng)!在公司這么久，尤其是跟您相處這么久，沒有人會(huì)真得舍得離開!我更不舍得離開公司，離開您，離開我的朋友!此時(shí)心情，我只有用無奈形容!

　　林總，如果不離開公司，我所承受的壓力是任何人都無法感受到的!這壓力會(huì)讓我崩潰!我只有選擇逃避!

　　回想過去的這幾年，風(fēng)雨同舟，肝膽相共!看一下我們?nèi)ツ晡逶路莸臅?huì)議光盤，還是那么得的風(fēng)光!幾年來我們幾乎是整個(gè)公司學(xué)習(xí)的榜樣!可以用士氣高漲，群情激昂來形容，一點(diǎn)不過份!

　　但從那以后，股份公司的工作每況愈下，矛盾重重，人心渙散，一分天災(zāi)，九分人禍!前幾天七提取的化罐，難道不是一個(gè)典型的例子嗎!江總，有些話，早就想給您說，但卻沒法向您說!現(xiàn)在仍然沒法向您說!有人說生產(chǎn)從前是我管的，讓我談看法，我說是我沒調(diào)度好、沒協(xié)調(diào)好、沒組合好、沒控制好，我沒有推托責(zé)任!正如董事長面前我沒有推托菱澳化驗(yàn)室的管理責(zé)任一樣!

　　林總，我無法向您說得話，您自己真得要好好總結(jié)，我離開了，但您還要面對股份公司的未來!總結(jié)一下吧，最近這一年來，跟過去的幾年相比，股份公司究竟什么發(fā)生了變化!余維信講管理說得很好管理永遠(yuǎn)不要以相信人為主體，要相信制度，相信自己!世上唯一不變的真理那就是自己對自己的忠誠度!屬于自己控制的沒有人能代替!

　　相信我們自己，從前的工作我們沒有錯(cuò)!我們接過來的是一個(gè)爛得無法形容的攤子，那時(shí)的管理手段用一個(gè)詞形容，就是革命，除此之外，沒有什么辦法能夠解決危機(jī)!但我們走過來了，而且我們非常風(fēng)光!

　　過去的管理手段，也讓我們背上了刻薄寡恩的帽子，以至于讓人的中傷有機(jī)可乘，如干柴一樣，一點(diǎn)就著!他們有得是被斷了財(cái)源，有的是被擋了仕途，有的是被遮了光芒，有的是不明就理，于是謠言一發(fā)不可收張問剛從事企管部或辦公室工作短短幾年，冠亞星城買了兩套對門的房子，明珠買了一套房子，還又買了汽車，把寒冬的夜拉到化肥廠搶修電纜的事說成往家里拉電纜，把開車送化肥的領(lǐng)導(dǎo)們說成開車私自外出辦事，出了事故公司還報(bào)了一萬多元，二十萬的垃圾只賣了二萬元。真好，這個(gè)世界真得是好，這么不光明正大的伎倆說出口來，竟那么得光明正大，而不臉紅!我真得明白了什么叫信口雌黃!

　　林總，人的正直，到底表現(xiàn)在什么方面!有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和貪腐的時(shí)候，這些人自己究竟在干什么?這個(gè)社會(huì)真得奇怪高談宏論的人就從來不知道自己臉紅!自己把工作弄得一團(tuán)糟，竟還這么大的勇氣對別人指手劃腳地指責(zé)!

　　正因?yàn)橛羞@些好人的推波助瀾，全公司沒有人不知道我的錢多的!江總，有時(shí)間我真得想把您邀到家里來，我知道您也是非常重感情的人，您看一下我的家，對比一下周圍人的傳言，我相信您會(huì)掉淚!人家說我們倆是二人幫，我借了你的信任中飽私囊，江總，您信嗎?甚至有人編出我們倆的順口溜，說什么二人幫一倒，味精廠就好，呵，人啊，難以想像的陰險(xiǎn)!

　　常言說，公道自在人心!但公道卻不在人口，因?yàn)槿�人成虎，誰能不信?

　　離開了公司，做為朋友，工作上的事還想再說幾句：

　　股份公司的工作放開了，但一些要害部門是絕對不能放的，自己成了聾子、瞎子的時(shí)候，您真得就管無所管了;逐級式的回報(bào)制度同樣會(huì)讓您成為聾子、瞎子，扁平式一步到位的控制是您一貫的作風(fēng)，實(shí)行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的干部實(shí)行輪換也是行之有效的控制手段，否則有時(shí)間久了，就會(huì)變得身不由已;我們要向精細(xì)化管理過渡，向數(shù)字化管理過渡，而不應(yīng)該回歸粗放型的管理;企業(yè)到了精兵簡政的時(shí)候了，看到調(diào)度會(huì)龐大的干部隊(duì)伍現(xiàn)在都有壓力;相信自己，管理就是控制!

　　質(zhì)量點(diǎn)檢人員的設(shè)置，也是一個(gè)革命，他們得罪了很多人，上次減員，我設(shè)法讓多余的人在二線轉(zhuǎn)崗，但沒有讓任何一個(gè)點(diǎn)檢人員回精制!我不忍看到他們委曲的淚水!我自己可以掉淚，但我不會(huì)讓他們掉淚!我經(jīng)常自己開車跑得很遠(yuǎn)，找個(gè)沒人的地方，來渲泄自己，然后回來再面對身邊的一切!

　　林總，還有在我們身邊的人，他們忠于工作，忠于您的領(lǐng)導(dǎo)，在您力所能及之處，盡量關(guān)照好他們!正如我不忍看到點(diǎn)檢人員落淚一樣，我知道您也不忍看到他們委曲的淚水!他們離開了我們的保護(hù)，都是弱者!在我們成為眾矢之的的時(shí)候，盡您的能力保護(hù)好他們吧!所有的責(zé)任都是我一個(gè)人的!

　　林總，我非常珍惜我們之間的友誼和信任!我們相處的時(shí)光是一段非常美好的旅程，有很多委曲的淚水，更有我們成功后的喜悅!您酒喝到幾乎爛醉的程度，走到辦公室第一件事仍沒有忘了我早上有事請假，關(guān)心詢問我，讓蔡處長找我的情景，此情此景我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記!

　　林總，再見了，永遠(yuǎn)的朋友，永遠(yuǎn)的弟兄!

　　代向董事長問好，祝老人金安!

辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信5

　　尊敬的胡總：

　　您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫下這封辭職信的。自我進(jìn)入公司以來，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作，我在這里學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對此我深表感激。

　　基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，覺得目前的工作對于我來說，不管是工作熱情還是創(chuàng)新熱情都已經(jīng)達(dá)到一個(gè)飽和點(diǎn)，以致近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時(shí)間的思考，覺得公司目前的工作安排和我本人所做的職業(yè)規(guī)劃已逐漸出現(xiàn)脫軌，很難讓自己邁入職業(yè)規(guī)劃的下一步計(jì)劃。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成影響，也是對公司負(fù)責(zé)，同時(shí)也為了自己的人生追求，我請求辭去在公司的職務(wù)。在此，我非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和關(guān)懷，在公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。不僅積累了工作經(jīng)驗(yàn)，而且在為人處事方面，感覺自己學(xué)到了很多很多；相信在以后的人生當(dāng)中，這些都是寶貴的財(cái)富。將來無論什么時(shí)候，無論在哪里就職，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。在此，由衷的祝愿：公司的發(fā)展蒸蒸日上、紅紅火火！公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康、工作順利！

　　同時(shí)，本著勞動(dòng)合同簽署的實(shí)質(zhì)精神，簽署雙方在解除勞動(dòng)合時(shí)，均須提前一個(gè)月通知對方；故此時(shí)起一個(gè)月內(nèi)，我尊重公司及領(lǐng)導(dǎo)的具體工作安排，隨時(shí)可以離職。 再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。謝謝！

　　此致

　　敬禮

　　辭職人：

　　年月2 日

給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信6

l總：

　　您好！

　　今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿了感慨和遺憾�，F(xiàn)在是7月上旬，算來正好我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，期間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月取得了××歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

　　一、反思走入××的決策

　　當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄，兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背，無需三顧茅廬；也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干；還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，畢竟我們公司在老家，中國人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

　　問題恰恰出在這里：是因?yàn)樵�因接受了任命，而非因�(yàn)槟康摹�—我邁出的第一步就錯(cuò)了；而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

　　在進(jìn)入公司兩個(gè)月，我逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，提出了離開。是您的誠心再一次打動(dòng)了我，是啊，來的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管；我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

　　在企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，但自己所到之處滿眼都是問題，而且說個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺都不得不睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅在于自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢；還在于，當(dāng)您面對那幫剪不斷理還亂的老臣甚至鄰居員工，希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免自己成為炮打慶功樓的朱元璋第二。

　　今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進(jìn)來，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。

　　但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末；反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。

　　因此，我們××公司招聘高管，必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時(shí)候。

　　二、反思戰(zhàn)略思路的配合上

　　一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果，不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。看一下我們××公司的現(xiàn)狀：

　　1.幾個(gè)主要運(yùn)營指標(biāo)：

　　20xx年銷售額較上年增長-10.7%，20xx年增長率為2.3%； 質(zhì)量方面：09年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%； 成本方面基本變化不大； 交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　2.下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

　　了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%；

　　認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%；

　　員工公平滿意度：29.4%；

　　越級指揮普遍性：74.5%；

　　文件執(zhí)行率：13.4%。

　　近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運(yùn)營指標(biāo)是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對百余頁的診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次的溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機(jī)會(huì)，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚！

　　事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。

　　回顧一下我們××公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。

　　盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強(qiáng)。l總，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。

　　我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭力的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)�？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

　　包括您在內(nèi)對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎？那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，還要上什么大學(xué)？上大學(xué)不僅不賺錢，每年還要花費(fèi)上萬元！

　　也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，您對待××更像在對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂像戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢走在萬丈深淵上面的獨(dú)木橋，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。

　　但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦？我們的核心競爭力在哪？靠技術(shù)？管理？市場資源？還是價(jià)值鏈？我們都沒有優(yōu)勢可言！

　　老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)！ 三、反思對下工作的推動(dòng)上

　　一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從××公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推行的問題出在了哪里？

　　一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們××公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機(jī)，陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺不出其中的問題嗎？感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法？當(dāng)然，也許問題出在了因?yàn)榇�遇匹配了相�?yīng)的職位。

　　建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直天方夜譚，除非隊(duì)伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮。在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個(gè)企業(yè)帶來的危害。您對××的情感是任何人無法比擬的，您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲您都清楚；當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動(dòng)起資源，效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長”，其

　　結(jié)果是不是“火勢”越來越大？問題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來越多？對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。人事權(quán)的控制，將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少運(yùn)做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中，一招不慎甚至自己怎么“死”的都不知道，“死”不足惜，問題是否死得其所。在我們××公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過分艱難。一個(gè)影響制度推進(jìn)的副總的調(diào)整，居然耗時(shí)一個(gè)半月；就連生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情，在其出問題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來，他的直接上級權(quán)威何在？部屬有必要在乎他們嗎？一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎？ 當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面？

　　您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎？當(dāng)罰款帶來更艱難配合的局面下，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦？

　　“法之不行，自上犯之！”——商鞅。

　　讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結(jié)果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

　　但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎？開會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎？還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上，在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是大家拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于透給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”�？墒�......

　　還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突，等等。

　　可以理解，在老板面對自己原有的那幫管理隊(duì)伍和新進(jìn)職業(yè)經(jīng)理時(shí)，內(nèi)心十分渴望彼此之間能夠融合，但這種根源性的矛盾很難調(diào)和。在元老們的眼里， 以上種種的問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革但又不能不投鼠忌器，導(dǎo)致這些棘手的問題一拖再拖。

　　也許根源在于您承載了一個(gè)企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團(tuán)隊(duì)的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù)；而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運(yùn)作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷�不放，或者收收放放�?/p>

　　故此，××的變革必須在您痛下決心的時(shí)候！

　　四、反思如何對一個(gè)管理者評價(jià)

　　管理中有一個(gè)很耐人尋味的數(shù)字，一個(gè)組織對某人的評價(jià)，如果30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個(gè)人還是不錯(cuò)的，事實(shí)上這種比例帶來的結(jié)果卻是適得其反。

給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!首先感激各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我工作的關(guān)心，支持與肯定。自20xx年8月進(jìn)入XXX中學(xué)這個(gè)大家庭以來，我倍受“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、奉獻(xiàn)”精神的鼓舞，在為XXX中學(xué)服務(wù)的同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到好良好的發(fā)展。今日我選擇離開XX中學(xué)，有很多原因：

　　一、工資收入低，不足以養(yǎng)活妻兒老小。

　　每月的工資收入，在這個(gè)物價(jià)飛漲的年代，想用來養(yǎng)家口，簡直是癡人說夢，買房更是成了傳說中的神話。還曾記得20xx年的那個(gè)夏天，外面下著瓢潑大雨，屋

　　里則下著毛毛細(xì)雨，如此情景，令我黯然神傷。身為男子漢，竟然叫自我最愛的雙親生活在如此境況之下，每憶及此景，便如一場噩夢!如今生活境況雖稍有改善，可是我覺得作為一個(gè)兒子，一個(gè)男子漢，我有職責(zé)讓我的家庭擺脫貧困，走向幸福的康莊大道。顯然，這一切僅僅靠一份待遇微薄的工資是無法實(shí)現(xiàn)的。

　　還有我的女友，她跟我吃了那么多苦，幾乎從沒怨言，可是作為一個(gè)男人，我真的很羞愧，為了改變此種境遇，我不得暫時(shí)告別我心愛的教育事業(yè)。

　　說句心里話，我不喜歡錢，可是我又不得不為它奮斗�？赡苁澜绫緛砭褪沁@個(gè)樣貌的吧：世界上有很多東西比錢重要，可是也僅有錢才能夠買到。

　　二、找不到自我的位置，失去了為人師的驕傲。

　　教師，處在貌似最高的峰巔，貌似為人父母，卻得不到應(yīng)有的尊重，忍辱負(fù)重。甚至大家都羞于讓別人明白自我的職業(yè)。在別人的心目中，也許教師就成了“無能“、”“軟弱”等的代名詞吧，至少我所認(rèn)識的人中間，大部分人都是持這種看法。再加上教育界“各領(lǐng)風(fēng)騷三五天”的改革，也叫我們迷茫，也許是自我有一些落后了，不能跟上專家們改革的步伐。既然自我不能跟上改革的步伐，那么我就不白浪費(fèi)這個(gè)寶貴的職位，把它給予一個(gè)更適合這個(gè)職位的朋友。不能兼濟(jì)天下只求獨(dú)善其身，我想讓我自我保留一份對此職業(yè)的完美幻想，唯一的途徑便是暫時(shí)離開這個(gè)行業(yè)，也許等思想能夠跟上社會(huì)前提高伐的時(shí)候，我還可能會(huì)再次步入這個(gè)行業(yè)，也許此一別便是永訣。

　　經(jīng)過多個(gè)不眠之夜，我最終鼓起勇氣寫了這封辭職信，決定暫時(shí)退出這個(gè)行業(yè)，并將此職位留給更需要它的高層次人才。期望各位領(lǐng)導(dǎo)能同意我誠懇的請求。

　　三尺講臺，將我我永遠(yuǎn)的懷念，不老的情節(jié)。

此致

敬禮

　　辭職人：

　　日期：20xx年XX月XX日

給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信8

尊敬的x總：

　　您好！

　　屈指算來，我到公司已有個(gè)月了，這個(gè)月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自我盡心盡職，每一項(xiàng)工作都用了自我十二分的努力去對待。憑心而論，領(lǐng)導(dǎo)青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環(huán)境。

　　但猶豫再三，我還是寫了這封信。我要離開公司了！雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。

　　您明白雖然我是個(gè)女孩，但我并不是個(gè)怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問題，但醫(yī)生的'一再叮囑要我好好靜養(yǎng)，卻令我不得不認(rèn)真對待。您明白，對于一個(gè)女孩來說一份好的工作固然重要，但一個(gè)健康的身體卻是一切的根本。

　　我是一個(gè)理智而現(xiàn)實(shí)的人，雖然事業(yè)上的提高也是我的夢想，但我不敢去拼什么青春。健康對我來說，真的比什么都要重要。以我此刻的身體狀況，已經(jīng)不能再勝任您交給我的工作，所以我不想為難自我，更不愿讓您及公司為難，我必須要離開了。我真的需要休息一段時(shí)間，我不想自我這樣的年齡就有著這樣或那樣的隱疾。盡管我明白這樣的理由在別人看來并不算是什么，但對我來說它真的很重要，這點(diǎn)還期望你理解與諒解。

　　加入公司以來，您對我的器重與信任，令我十分感動(dòng)，也成為激勵(lì)我努力工作的動(dòng)力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫忙下，我個(gè)人無論是業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，還是社會(huì)閱歷的豐富都是十分明顯的。我常想，自我應(yīng)當(dāng)用一顆感恩的心，去回報(bào)您及公司對我厚愛，真的想用自我的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自我的本事真的很有限，不必須做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒！

　　再一次真誠地感激您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任！

　　懇請您理解我的辭職請求！

　　多謝！

此致

敬禮

申請人：xxx

日期：20xx—xx—xx

給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信9

XX：

　　您好！

　　很抱歉在這樣的時(shí)段和您提出此事，考慮到諸多的個(gè)人原因，我決定向?qū)W校提出辭職。

　　我于12年11月1日正式入職XXX，歷任XX校區(qū)主任→XX校區(qū)主任→XX部主管→常務(wù)副校長助理→校長秘書。近三年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和悉心幫助下，我在處事心態(tài)和工作能力上，獲益良多。也很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在我出現(xiàn)各種問題時(shí)候，給予的提點(diǎn)和寬容。

　　最近一年時(shí)間里，我一直在您身邊工作。您宏大的視野、寬闊的胸懷、卓著的能力和深厚的底蘊(yùn)，都讓我深深折服。這一年是我對您和XXX深入了解、對自己不斷剖析的一年。了解越多，我越覺得XXX有著扎實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和良好的發(fā)展前景。這些都是我遲遲無法開始寫這份申請的原因。

　　想要辭職的主要原因在我自己身上：一：自己的能力不足以對學(xué)校目前的工作提供更大的幫助；二：自己的薪資收入不足以平衡個(gè)人的生活壓力。

　　學(xué)�，F(xiàn)在需要的是能力卓著，深受信賴的人才，這樣的人才有能力披荊斬棘，破舊立新，而我明顯沒有這方面的才能。今春，我的母親因傷住院期間，我們有了長時(shí)間的對話。表面上看，她體諒我工作辛苦，不肯多做護(hù)理和治療，怕我身體也吃不消，實(shí)則是考慮到我的收入情況，不愿意多花錢。暑假期間她選擇回老家，在老家物價(jià)較低的大環(huán)境下，才肯進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查。這讓我意識到，我有必要努力工作，為父母提供更好的生活條件。而以目前學(xué)校的現(xiàn)狀和個(gè)人的能力，都無法讓我在生活壓力下找到更好的平衡點(diǎn)，因此我向?qū)W校提出辭職。

　　請人事部同事盡快安排，招募人才。我會(huì)做好目前的工作，準(zhǔn)備好交接事宜。如果一切順利，我希望能在8月30號前離職，謝謝！

　　失去在您身邊學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，是我最大的不舍；不能繼續(xù)為學(xué)校出力，是我最大的不安。再次表達(dá)我深深的歉意，抱歉！給您和學(xué)校添麻煩了！

　　此致

敬禮！

xxx

20xx年x月x日

給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。

　　經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在 XXX 的一切職務(wù)，敬請批準(zhǔn)。

　　辭職申請人：

　　申請日期：

給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信11

　　尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請報(bào)告。 我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后，對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作，我在公司學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對此我深表感激。 由于個(gè)人原因，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給公司帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。 我已準(zhǔn)備好在下個(gè)月從公司離職,并且在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。 非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。 祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利! 再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請給予批準(zhǔn)。

　　此致

　　敬禮

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信12

敬愛的中心領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好!

　　在此，感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給予我一個(gè)很好的提升自我的機(jī)會(huì)，感謝單位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任和關(guān)照，特別感謝給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢的平臺。在單位的兩年多里，您們給予我很多的培育，讓我學(xué)到很多。但因?yàn)槟承┰�因，我不得不在此向單位提出辭職申請。 作為畢業(yè)后的第一個(gè)工作單位，兩年里我一直努力去做好本職工作，努力提高自己的專業(yè)技能。付出的辛苦也在服務(wù)對象上得到了肯定，對此無憾矣。但作為一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有完整結(jié)構(gòu)的機(jī)構(gòu)，我不得不說，壓力很大。一中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將優(yōu)秀技術(shù)人員說得比一個(gè)新手都不如的環(huán)境，我不知能說什么，也無能為這幾位優(yōu)秀同事說些什么。自問我們幾個(gè)老員工要問的問題，你中層未必能解決，當(dāng)然你中層可以夸夸其談，忽悠無知的家長可以，忽悠得了我們嗎?我們不是無知，而是無奈! 今天我同一位家長說，我要走了，他說社會(huì)需要我們我種專業(yè)人才。我知道這是事實(shí)，但另一個(gè)事實(shí)是社會(huì)不珍惜我們這種人才。都知道康復(fù)工作對我們工作人員來說是傷害性的，請問哪位康復(fù)工作者脊柱不是錯(cuò)位、勞損的?沒有，那只有兩個(gè)原因，一是新手，二是懶蟲!工作辛苦，但回報(bào)呢，低微的。提升空間有限。當(dāng)然，也有人透支自己去提高回報(bào)，但請問我們都在說提高生活質(zhì)量，而你的生活有質(zhì)量嗎?尊重職業(yè)、尊重自己，七彩組合，才是陽光!人生是一個(gè)過程，但不僅只是出生、成長、工作、死亡，還應(yīng)該有更豐富的內(nèi)容，看山、觀星、聽海、聞風(fēng)，人生之道!請社會(huì)愛惜我們吧! 我常常想起師傅們，他們高超、精湛的技術(shù)是我不止的追求。其中我的一位老師現(xiàn)在正在讀康復(fù)博士，這是國內(nèi)僅有的。他們有高遠(yuǎn)的追求，而追求的背后，有一個(gè)精神核心。師傅及他們的同事雖然每月至少拿五、六千的工資，有的甚至上萬，但工作辛苦、壓力大，部分人想轉(zhuǎn)行，卻又不舍離去，“唐主任還在，我不走!”這就是凝聚力，這就是精神核心!我不知這背后的故事，但作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，這絕對是成功的。心無所向，游離不定。遠(yuǎn)離吧，無論可悲的中層，還是糟糕的管理，只許別人斤斤計(jì)較的事實(shí)，將會(huì)與我無關(guān)! 尊重知識，尊重人才，規(guī)范管理，合理用人，當(dāng)代企業(yè)生存之根本。

　　這就是一位即將離職人員的獨(dú)白，是我膚淺的“某些原因”。 工作熱情消退，悲傷由此而生，這樣無論對我個(gè)人還是單位的影響都是不好的。(只是可憐了那些有障礙、需要幫助的小朋友們!)特此辭職。同時(shí)在此衷心祝愿中心的業(yè)績蒸蒸日上，各領(lǐng)導(dǎo)及同事工作順利!

　　請中心領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!

　　謝謝!

　　xxx

　　年月日

給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　思想僵化。多年從事此職務(wù)已造成了思維的定勢、思想的僵化，越來越不能適應(yīng)當(dāng)前的教育形勢。創(chuàng)新思維已消失殆盡，創(chuàng)造性工作也已無從談起，這勢必對工作造成不良影響。不如引進(jìn)新人，補(bǔ)充新鮮血液，使教務(wù)處工作重新煥發(fā)青春與活力。

　　性格固執(zhí)、不善交流。固執(zhí)、偏激、內(nèi)向的性格決定了我不能很好與領(lǐng)導(dǎo)、教師多交流、多溝通，把自己鎖在了一個(gè)密封的圈子里。有時(shí)牢*滿腹，有時(shí)抵制不干，工作沒干好也得罪了不少人，使我已不具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的表率示范作用。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，本著的對工作、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，我考慮再三，最終決定辭去教務(wù)主任一職。這不是我臨時(shí)起意，也不是我心存想法，而是我一兩年來一直思考而做的決定。懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請。

　　最后，也懇請領(lǐng)導(dǎo)看在我多年工作沒功勞也有苦勞的情分上給我安排一個(gè)合適的崗位，讓我好好歇歇。

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請求表示深深的歉意。

　　從xx年xx月份到xxxxx鄉(xiāng)政府工作以來，至今已xx年多時(shí)間，在這xxx年多的工作當(dāng)中，有過面對困難時(shí)的彷徨和苦累，也有過成功后的甘甜，是單位把我從一個(gè)剛邁出大學(xué)校門、不諳世事的學(xué)生培養(yǎng)成為一名綜合素質(zhì)較強(qiáng)的機(jī)關(guān)工作人員。在鄉(xiāng)政府工作的xxxx年多來，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助，度過了一段愉快、充實(shí)的時(shí)間。

　　xxx年多以來，由于自己所學(xué)專業(yè)的局限性，我在工作中深深感到自己相關(guān)知識的缺乏，雖然工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的好評，但仍然感覺自己在工作上一直處于一個(gè)比較被動(dòng)的局面，而作為我本身來講，我一直不干平庸，自己創(chuàng)業(yè)做自己喜歡的事業(yè)一直是我的夢想。時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我已經(jīng)到了而立之年。在這個(gè)重要的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)，突然從狂想的夢中醒來，回到現(xiàn)實(shí)中，發(fā)現(xiàn)青春一去不復(fù)返。年齡告訴我已不能再走彎路。經(jīng)過再三的思考之后，我決定調(diào)整一下自己目前的狀態(tài)。

　　工作靠領(lǐng)導(dǎo)的支持，靠大家的力量,我才能在xxxxx鄉(xiāng)政府工作這么多年。同時(shí)由于自己的素質(zhì)還不強(qiáng)，水平還不高，在工作中也做過一些不該做的錯(cuò)事。因工作也傷害過個(gè)別同志的感情。特別是因工作，自己不注意方法而批評過不該批評的同志，再此向同志說聲對不起，請?jiān)�諒�?/p>

　　經(jīng)過近段時(shí)間的考慮，我決定辭去現(xiàn)在的工作。在此，我感謝鄉(xiāng)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提供給我FFF年多來的學(xué)習(xí)和成長時(shí)期，感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事帶給我快樂的工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的指導(dǎo)幫助下，我學(xué)會(huì)了很多做人、做事的道理，同時(shí)我在綜合協(xié)調(diào)和文章寫作等方面也有了很大的提高，這將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富，在此我表示衷心的感謝。

　　最后，我為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉，并請各位領(lǐng)導(dǎo)諒解我的處境，再一次致謝。

　　希望批準(zhǔn)我的辭請，我衷心感謝。祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康，工作愉快!

　　此致

敬禮!

xxx

　　xxxx年xx月xx日

給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信15

　　1、了解辭職權(quán)利的性質(zhì)

　　作為一名員工，在寫辭職信之前，不要倉促行為，也不要意氣用事。想辭職時(shí)，就先要想清楚，你想行使的是哪一種辭職的權(quán)利，這種性質(zhì)的判斷，是需要一定的法律基礎(chǔ)的。

　　員工辭職的權(quán)利，共計(jì)有三種，其一是與單位協(xié)商，這是不需要員工單獨(dú)擬寫辭職信的；其二是員工提前三十日提出辭職，這種辭職的權(quán)利是一種預(yù)告解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，在現(xiàn)實(shí)中還是受到一些限制的，而且有可能會(huì)承擔(dān)向單位支付違約金的責(zé)任，因此，在行使這種權(quán)利時(shí)，作為員工，應(yīng)當(dāng)深思一下；其三是即時(shí)辭職權(quán)利，這種辭職權(quán)利，員工是不需要向單位承擔(dān)任何賠償或者違約責(zé)任的，但是這種辭職需要法定的理由。

　　2、尋找合適的辭職理由

　　在想清楚辭職權(quán)利的前提下，員工需要確定自己選擇哪一種性質(zhì)的辭職，并且在確定之后，尋找合適的辭職理由。協(xié)商解除，只需要雙方同意即可，不需要特別的理由；預(yù)告解除，只需要提前三十日通知即可，也不需要特別的理由；即時(shí)辭職，需要特別的理由，其理由形式主要為單位不依法繳納社保或者拖欠工資或者不付加班費(fèi)等諸種情形。

　　3、措詞溫和，不可激化矛盾

　　找到合適的理由之后，在具體行文時(shí)，不可語氣過于生硬，不可因辭職信本身而與單位激化矛盾。但是更不可過于委曲求全，不敢宣告理由而使自己被動(dòng)。

　　4、順利取得相應(yīng)的證據(jù)

　　員工對于自己辭職的行為本身、辭職的理由負(fù)有舉證責(zé)任。因此員工在辭職前、辭職時(shí)就應(yīng)當(dāng)有意識地保留相應(yīng)的證據(jù)。比如領(lǐng)導(dǎo)簽過字的辭職申請，自己寫的辭職信，單位發(fā)的工資條等各種證據(jù)，需要切記的是，證據(jù)需要是原件。

　　5、作好仲裁或者訴訟的心理準(zhǔn)備

　　如果你與單位之間的勞動(dòng)合同中約定了違約金的話，就要做好單位可能會(huì)向你索要的心理準(zhǔn)備；如果你的檔案存在單位的話，就要做好單位可能會(huì)扣留檔案的心理準(zhǔn)備；如果你的社保關(guān)系在單位的話，也要做好單位不給你辦轉(zhuǎn)的心理準(zhǔn)備吧。

　　總之，辭職跳槽本身對于員工來說，是一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的行為。在做出這個(gè)行為之前，需要深思并做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備，并且需要儲(chǔ)備相應(yīng)的法律常識來保存對自己有利的證據(jù)，必要時(shí)，也需要求助于專業(yè)律師為妥。

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