工程師辭職申請書

時間：2023-03-27 08:51:12 辭職申請書我要投稿

工程師辭職申請書9篇

　　現(xiàn)今社會公眾的追求意識不斷提升，很多事項(xiàng)都需要使用申請書，寫申請書的時候要注意內(nèi)容的完整。那么寫申請書真的很難嗎？以下是小編精心整理的工程師辭職申請書，歡迎閱讀與收藏。

工程師辭職申請書9篇

　　工程師辭職申請書篇1

尊敬的h總、s部長：

　　你們好！

　　在公司工作的近三年時間里，我從一個剛走出校門的學(xué)生，到如今對電氣設(shè)計(jì)有初步了解的電氣工程師，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的指導(dǎo)與幫助。

　　然而在應(yīng)該對公司做出回報(bào)的時候，經(jīng)過慎重考慮，我還是提出辭職申請。主要原因：首先，我與丈夫mjh同處一個單位，公司員工不多，兩個部門之間還經(jīng)常配合，感覺在開展工作中有諸多不便；其次，基于家庭經(jīng)濟(jì)方面考慮，夫妻在一個單位，抗風(fēng)險(xiǎn)能力太差。

　　提出辭職，經(jīng)過了很長時間的考慮，有太多的不舍。我忘不了s部長在工作中對我的'信任和生活上對我的關(guān)照，忘不了師傅zcy對我的傾心指導(dǎo)與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體，年長師傅對新人的指導(dǎo)和愛護(hù)毫無保留，年輕同事之間知識共享的毫無保留，都是我所感謝和懷念的。

　　現(xiàn)在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開這個集體，但是我心懷感激。感謝公司，感謝電氣部，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是公司培養(yǎng)了我！在公司的三年將是我人生的一筆寶貴財(cái)富。

　　在此，我自愿申請辭去在公司的一切職務(wù)，敬請批準(zhǔn)。

　　在離開之前，我會認(rèn)真做好一切的交接工作。

　　祝愿公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、事業(yè)順心。

　　此致

敬禮

　　申請人：xxx

　　時間

　　工程師辭職申請書篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!時間勿勿一過，在××公司已是三載有余，然而讓我感覺碌碌無為，沒有做出太大成績出來。三年前我從××大學(xué)電子信息工程研究生畢業(yè)就直接進(jìn)入××公司讓我感到很榮幸，很感謝這三年多的時間里公司的全體同仁對我工作上的支持，生活上的照顧。然而今天我要辭職了，辭職就意味著永遠(yuǎn)的離開××公司，心里有點(diǎn)不舍，可是種種原因，我不得不離開。做為電子工程師每天做著以下工作：

　　1、研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)集成電路、半導(dǎo)體分立器件、電真空期間和特種器件;

　　2、研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)阻容元件、敏感元件，磁性器件、石英晶體與器件、電子陶瓷與壓電、鐵電晶體器件、機(jī)電組件、電子線纜、光纖光纜、化學(xué)物理電源及激光、紅外技術(shù)的`應(yīng)用等;

　　3、研究、開發(fā)電子元器件封裝技術(shù)及其應(yīng)用;

　　4、研究、開發(fā)電子元器件試驗(yàn)與檢測技術(shù)及其應(yīng)用。

　　可以說很多事情讓我厭煩，我一直在堅(jiān)持，然而事事總是難以預(yù)料的，家庭住房的搬遷、新的工作待遇和條件更好，然而平靜的心再也無法平靜，我選擇離開，請公司諒解!

　　此致

敬禮!

辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工程師辭職申請書篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　我是××項(xiàng)目的制冷工程師***，很遺憾向您提出辭職申請。在離職之前我先說一下我的`工作職責(zé)：

　　1.承擔(dān)工程項(xiàng)目中制冷工程方面的技術(shù)分析工作;

　　2.主持制冷工程招標(biāo)工作，并簽定合同、協(xié)議，選擇施工隊(duì)伍等;

　　3.編寫制冷施工工程方案，并監(jiān)督實(shí)施;

　　4.管理協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍以確保所有項(xiàng)目皆按制冷施工工程方案進(jìn)行并在規(guī)定期限內(nèi)完成;

　　5.定期呈遞報(bào)告以反映制冷工程項(xiàng)目的目前進(jìn)度，預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，提出解決方案;

　　6.辦理制冷方面配套手續(xù);

　　7.審核制冷專業(yè)圖紙;

　　8.與施工單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)溝通，確保制冷工程項(xiàng)目完成并符合項(xiàng)目要求。

　　總共有8項(xiàng)工作任務(wù)，說多不多，說少也不少，一直以來我做的都算上手，然而現(xiàn)在卻因?yàn)閭€人的原因而影響到工作，給公司造成了損失，我感到很愧疚，因此我向公司提出辭職，還請經(jīng)理批準(zhǔn)，謝謝!

　　此致

敬禮!

　　辭職申請人：

　　20xx年3月3日

　　工程師辭職申請書篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　在公司工作快一年了，在此感謝各位家人在工作及生活中的關(guān)心和照顧，是__讓我在深圳有個好的開端，讓我有了歸屬的感覺。特別是海總，感謝您對我一直的栽培與照顧，工作中您總能放手讓我們挖掘開發(fā)自己的潛能，相信肯定我們工作報(bào)告，工作遇到困難時及時引導(dǎo)我們盡量讓我們少走彎路，生活中幽默風(fēng)趣低調(diào)的作風(fēng)讓我看到一個不一般的領(lǐng)導(dǎo)，非常感謝您，在這只能說，我令您失望了！即將離開公司，我衷心向您說聲謝謝。

　　記得剛來公司，工作圈都是比我年長的'同事、領(lǐng)導(dǎo)，總感覺難以交流，時間久而一點(diǎn)使我大改之前想法，__同事、領(lǐng)導(dǎo)都是非常優(yōu)秀、都是很容易溝通、都是我學(xué)習(xí)的方向，也感到自己非常幸運(yùn)能加入__.

　　在__工作期間，從最初什么都不懂SEO的我，在公司給予的環(huán)境中成長，有中搜的SEO培訓(xùn)、有海總的支持、有各位家人們建議，使我成為一名SEO入門者，轉(zhuǎn)變了我對人生初步規(guī)劃。一年來，對SEO的學(xué)習(xí)、思索，或許希望自己能進(jìn)入有著專業(yè)SEO營銷團(tuán)隊(duì)中去摸索學(xué)習(xí)更加專業(yè)知識，才能更好的研究SEO懂得SEO藝術(shù)，也許這樣的思考欠妥，但還是希望給自己一個在社會上受挫折的選擇，在經(jīng)歷中成長。

　　離開公司，離開這些共同奮斗的同事，很多不舍。

　　衷心祝愿__事業(yè)蒸蒸日上，各位家人工作順利、身體健康！

　　望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請，在此非常的感謝！

此致

敬禮

　　申請人：___

　　時間

　　工程師辭職申請書篇5

尊敬的車間主任：

　　您好!我是負(fù)責(zé)塑膠項(xiàng)目的工程師，很遺憾向您提出辭職申請，公司已經(jīng)遞交給人力資源部。我主要負(fù)責(zé)以下四個方面的工作：

　　①負(fù)責(zé)對塑料零部件及原材料檢測技術(shù)的研究;

　　②不斷完善塑膠材料檢測手段與方法;

　　③設(shè)計(jì)和改進(jìn)塑膠制品工藝;

　　④領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)塑膠部件的開發(fā)。

　　辭職的'原因如下：

　　第一、工資問題，在公司工作三年有余，工資收入一直不溫不火，跟外面的同行業(yè)已經(jīng)有一定的差距。

　　第二、家庭原因，由于上班地點(diǎn)離家較遠(yuǎn)，每天花費(fèi)在路程時間太多。

　　第三、自身職業(yè)規(guī)劃，干了幾年的技術(shù)感覺達(dá)不到原來的期望值，所以想轉(zhuǎn)銷售類的。

　　最后，感謝您在百忙之中提出時間查閱我的辭職申請書。

　　此致

敬禮

辭職申請人：XXX

時間

　　工程師辭職申請書篇6

尊敬的公司董事會成員：

　　我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此，心中充滿了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來到公司已經(jīng)是三個年頭14個月了，20xx年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職，六個月來其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這六個月已經(jīng)取得了我們公司歷史的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

　　一、反思走入公司的決策

　　1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯了，當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強(qiáng)強(qiáng)烈邀請經(jīng)公司董事會決定讓我擔(dān)任公司總工程師，我對公司進(jìn)行了為期一個月的觀察，我選擇了放棄。是當(dāng)時的懂事長廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強(qiáng)多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發(fā)展目標(biāo)，而且告訴我，董事會一致通過聘我做總工，并讓我對贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目的管理可以調(diào)整或辭退項(xiàng)目部人員，任何人不得有異議。我很感動，種。種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

　　路艱難、人復(fù)雜，跌跌撞撞，忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，各自為政形成了最不團(tuán)結(jié)的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20xx年7月16日當(dāng)時總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾淼搅松仃P(guān)，經(jīng)過曾老師和湯總的誠意打動了我，前車之鑒，后事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大，告訴我把權(quán)

　　力完全下放，可以大膽放手地去干，使我再次成為中航長城大地建工集團(tuán)贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。

　　進(jìn)入韶關(guān)四個月后，逐漸意識到公司不注重長遠(yuǎn)利益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分管理混亂，錯位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管；我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不愿意輕易看到自己的失敗。

　　2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實(shí)在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。將因錯位導(dǎo)致舍本逐末；反之，試圖改變公司的結(jié)局，往往注定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必須在公司認(rèn)識并接受改變自己的時候。

　　二、反思戰(zhàn)略思路的配合

　　一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

　　1。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項(xiàng)指標(biāo)分析我們做好了多少？

　　1、了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：？%；

　　2、認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：？%；

　　3、員工公平滿意度：？%；

　　4、越級、錯位、缺位管理普遍性：？%；

　　5、文件執(zhí)行率：？%。

　　長痛不如短痛，趁現(xiàn)在有粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目，市場給我們喘息的機(jī)會，把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、工期無法徹底保障的情況下，我們施工面越大風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救，就為時太晚！

　　回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于湯總敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠中航長城大地建工集團(tuán)的所謂“央企”品牌和幫開發(fā)商“貸款”優(yōu)勢獲得項(xiàng)目，企業(yè)做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。

　　2、董事會的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在大型國有企業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。即使跟普通競爭狀況的'行業(yè)相比，我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在，企業(yè)從無到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，對待項(xiàng)目更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦？我們的核心競爭力在哪？靠技術(shù)？管理？市場資源？還是價值鏈？我們都沒有優(yōu)勢可言！

　　領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)！

　　三、反思對后期工作的推動

　　一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里？

　　1、建筑學(xué)中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層沒有溝通，如果這不是問題，就施工了52根旋挖樁來說，使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎？感恩的方式有多種，對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法？當(dāng)然，也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

　　2、總經(jīng)理不是救火隊(duì)長

　　在公司組織x的管理上，總經(jīng)理遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個項(xiàng)目帶來的危害。現(xiàn)任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的。當(dāng)一個老板喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個釘子都清楚；當(dāng)這個老板看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想這種老板擔(dān)任了“救火隊(duì)長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大？我們總經(jīng)理的手機(jī)響聲變得越來越多？像這種老板一樣成為

　　3、一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎？

　　當(dāng)層層都可以不服從安排，項(xiàng)目會是一個什么樣的局面，人事權(quán)的控制將決定一個管理者的x。我曾做過中冶集團(tuán)湖南和天項(xiàng)目管理有限公司阿富汗艾娜克項(xiàng)目總工程師、湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院建筑分院總工程師、湖南巴陵建設(shè)有限公司總工程師、湖南岳陽東唐建筑公司副總經(jīng)理、湖南安信巖土公司總經(jīng)理、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目總工程師等職務(wù)，雖不敢說取得過什么大的成就，但至少運(yùn)做過他們品牌躍升。我非常清楚變革的艱難程度，項(xiàng)目管理中出現(xiàn)了一系列問題時，我建議對公司直接任命的個別人員予以調(diào)整，事實(shí)證明最終的結(jié)果是付出的代價你們買單。否則，他的直接上級x何在？越位、錯位、缺位的滑稽管理模式讓員工會服從誰的管理？當(dāng)層層都可以混亂安排，項(xiàng)目會是一個什么樣的局面？你們告訴我，當(dāng)管理帶來更艱難配合的局面下，結(jié)果是什么？

　　4、“法之不行，自上犯之！”讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，組織召開工程例會、班前會，感謝黃毅總經(jīng)理在這一點(diǎn)上的大力支持，項(xiàng)目部紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，例會決定的事情即不執(zhí)行也不將信息反饋給，而更要命的是高管的態(tài)度也隨之開始動搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，我們必須按新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范施工都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

此致

敬禮

　　辭職人：xxx

　　xx年xx月xx日

　　工程師辭職申請書篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　我是系統(tǒng)安全工程師，向您申請辭職。不知不覺在xx公司已經(jīng)工作了五年，說實(shí)在的現(xiàn)在讓我離開有點(diǎn)舍不得大家，畢竟跟同事們都有了感情，再者我也熟悉的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)安全等事務(wù)，做起來也順手了。工作過程中，關(guān)于以下五項(xiàng)工作內(nèi)容：

　　①設(shè)計(jì)并實(shí)施完整的'網(wǎng)絡(luò)安全解決方案，以降低損失和攻擊風(fēng)險(xiǎn);

　　②迅速診斷、定位和排除安全故障;

　　③負(fù)責(zé)電腦安全新技術(shù)的調(diào)查和運(yùn)用;

　　④提供電腦安全方面的咨詢或培訓(xùn)服務(wù);

　　⑤在第一時間告訴人們解決的方案，幫助企業(yè)或個人恢復(fù)電腦功能。

　　是我對系統(tǒng)安全工程師的理解，希望對公司安排交接人員有所幫助。最后，我希望公司能夠讓我在x日之前辦理完辭職手續(xù)。

此致

敬禮！

　　申請人：xx

　　工程師辭職申請書篇8

尊敬的h總、s部長：

　　你們好!在xx公司工作的近三年時間里，我從一個剛走出校門的學(xué)生，到如今對電氣設(shè)計(jì)有初步了解的電氣工程師，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的.指導(dǎo)與幫助。

　　然而在應(yīng)該對公司做出回報(bào)的時候，經(jīng)過慎重考慮，我還是提出辭職申請。主要原因：首先，我與丈夫mjh同處一個單位，公司員工不多，兩個部門之間還經(jīng)常配合，感覺在開展工作中有諸多不便;其次，基于家庭經(jīng)濟(jì)方面考慮，夫妻在一個單位，抗風(fēng)險(xiǎn)能力太差。

　　提出辭職，經(jīng)過了很長時間的考慮，有太多的不舍。我忘不了s部長在工作中對我的信任和生活上對我的關(guān)照，忘不了師傅zcy對我的傾心指導(dǎo)與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體，年長師傅對新人的指導(dǎo)和愛護(hù)毫無保留，年輕同事之間知識共享的毫無保留，都是我所感謝和懷念的。

　　現(xiàn)在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開這個集體，但是我心懷感激。感謝xx公司，感謝電氣部，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是xx公司培養(yǎng)了我!在xx公司的三年將是我人生的一筆寶貴財(cái)富。

　　在此，我自愿申請辭去在一汽xx自動化工程有限公司的一切職務(wù)，敬請批準(zhǔn)。

　　在離開之前，我會認(rèn)真做好一切的交接工作。

　　祝愿xx公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。xx公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、事業(yè)順心。

　　此致

敬禮

　　申請人：xxx

　　日期：xxx

　　工程師辭職申請書篇9

尊敬的經(jīng)理：

　　您好！

　　經(jīng)過深思熟慮地思考，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位，我知道這對于您來說，是非常難以作決定的事情。但是出于對我個人遠(yuǎn)期發(fā)展、以及公司內(nèi)部協(xié)作等等原因，本人經(jīng)慎重考慮后，還是決定離開我現(xiàn)在熱愛的崗位。本人自08年8月作為政泉二部的一員以來，一直柯業(yè)職守，盡職盡責(zé)，作為年輕的甲方電氣工程師，本人完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，其中主要包括；管理E.F電氣工程施工，配合各其他部門分包接工程電，研究三期酒店電氣圖紙的各項(xiàng)遺漏并讓設(shè)計(jì)予以修改、制作酒店、A.B.C.D.E.F、廣場的機(jī)電總進(jìn)度計(jì)劃、酒店設(shè)計(jì)任務(wù)書電氣部分編制，但完成這些任務(wù)并沒得到表揚(yáng)，相反平常的施工發(fā)生的細(xì)微小事，卻給我換來的嚴(yán)厲的責(zé)罵與警告。雖然有俗話說宰相肚里能成船，但我卻是不是宰相的料，也沒有那么大的肚子撐不了什么船，我只知道男子漢是可忍孰不可忍，忍無可忍只好走為上。

　　雖然本人能力有限，但作為一個工程師我首先是個人品端正的，在為人處事上樂于幫助別人，但是現(xiàn)在我的直接領(lǐng)導(dǎo)并不喜歡我這種工作方式方法，不但不鼓勵我與外界的溝通協(xié)調(diào)，反而封鎖我對外本應(yīng)了解的信息，不讓我去與其它部門溝通協(xié)調(diào)、不讓我參加設(shè)計(jì)會議，甚至連設(shè)計(jì)的重大改動事件都不告知于我，造成我與設(shè)計(jì)的脫鉤，我提的很多問題，設(shè)計(jì)院人員都說早就在會上擬定了的。這種種事件讓我認(rèn)為，我已成為局外之人，甚至不如總包知道的多，所以我認(rèn)為諸如此事的發(fā)生絕非偶然，而是有目的的排斥行為。每次圖紙來后，我的主管領(lǐng)導(dǎo)借口其他事物繁忙，而不去看圖紙，反而要求我們把圖紙看出的問題提交給他后，他做總結(jié)上交，以把自己造成技術(shù)高手，搏得領(lǐng)導(dǎo)信任。

　　俗話說“水太清則無魚，人至察則無徒。知者減半，省者全無”：大智者宜難得糊涂。細(xì)節(jié)可以反映本質(zhì)，但本質(zhì)的改變不能通過糾正細(xì)節(jié)。面面俱到就是無中心無重點(diǎn)，最后的結(jié)果必定是縮手縮腳，謹(jǐn)小慎微，小家子氣。要求別人注意細(xì)節(jié)，不等于自己“幫人家”挑剔細(xì)節(jié)。現(xiàn)在我的直接領(lǐng)導(dǎo)就是總對我挑剔小細(xì)節(jié)，甚至要求我調(diào)配施工的工人的工作情況，令人啼笑皆非。而一些真正應(yīng)該注意的施工問題他卻不去考慮、明顯是以外行人的眼光經(jīng)驗(yàn)在管理指揮內(nèi)行人的工作。本人是個樂天派，喜歡愉快的工作，在工作中主動承擔(dān)責(zé)任，與人為善、耿直不阿。但在這里由于某些人的處事風(fēng)格與本人的處事風(fēng)格不能相符，總是暗示本人要按其所要求的風(fēng)格做事，在上邊受批評就拿屬下撒火罵人、拿屬下的工作成績在上邊美其名曰自己所為，不提屬下一點(diǎn)功績，故本人不能接受，不能為公司做到全身心地投入。所以本人決定走為上，離開本公司另謀高就。

　　良禽擇木而棲，強(qiáng)兵擇將而戰(zhàn)。金泉廣場作為一個既搶工期又要保質(zhì)量的`大型公建項(xiàng)目，不許任何人有任何大的失誤，這就需要一個有著大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的高級管理及技術(shù)人才作為機(jī)電部統(tǒng)帥，并能團(tuán)結(jié)協(xié)作所有機(jī)電全體員工的工作熱情及主動積極的同各個部門溝通協(xié)調(diào)，本著為土建服務(wù)的良好心態(tài)工作，而現(xiàn)在機(jī)電部首先是內(nèi)部分崩離析，三分割據(jù)，風(fēng)、水、電互相不善溝通，而且由于方部長個人的人品問題，造成與土建部、幕墻部產(chǎn)生各種矛盾，甚至演變成了土建、幕墻要遷就機(jī)電安裝系統(tǒng)，機(jī)電指揮土建、幕墻改動工期、質(zhì)量，給工程帶了很多不必要的麻煩。鑒于以往的經(jīng)驗(yàn)，我個人認(rèn)為如果任此種現(xiàn)象繼續(xù)，將會給工程帶來嚴(yán)重的后果，甚至造成整個金泉決戰(zhàn)的失敗趨勢，所以我決定離開金泉戰(zhàn)場，以免將來丟盔棄甲敗歸戰(zhàn)場無顏愧對郭老板及其他部門員工的努力。

　　石材穿線管、自己找人進(jìn)隊(duì)伍、裝修漏畫插座、高壓挖斷電纜、不配和土建檢查變電室位置與開挖D棟沖突、當(dāng)設(shè)計(jì)面說我們活該挨罵、不懂得施工順序未完成自己的項(xiàng)目強(qiáng)行安裝屋頂避雷（已被我及時阻止）辦公室里問我是不是想離職、當(dāng)著土建部人員說我早晨上班前成心不接他打的電話、過分?jǐn)U大自己的權(quán)利、不尊重監(jiān)理及其它人員的建議、讓我不許幫技術(shù)部劉總的忙、一次遲到就說我半天、亮個燈還不知道如何走線就罵同事。

　　本人希望能及早得到人事部門的答復(fù)意見，并盡早辦完所有辭職手續(xù)。

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