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質(zhì)量處罰通知范文
在快速變化和不斷變革的今天,我們都不可避免地要接觸到通知,下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題,都可以用通知。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量處罰通知范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質(zhì)量處罰通知范文1
各學(xué)院、各部處、各位老師:
20xx年3月19日晚22:20,從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運公司校園車隊川xx客車駕駛員與我校教師因停車問題發(fā)生口角并導(dǎo)致肢體沖突,后經(jīng)保衛(wèi)處與治安民警調(diào)解處理。隨后,22:40從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運公司校園車隊川AM6083客車駕駛員因停車爭議將仍有我校一名教師乘坐的客車停放在東南門停車點不予理睬,后經(jīng)保衛(wèi)處現(xiàn)場處理并送該名教師返回文星花園。后勤管理處在接到報告后,立即安排負(fù)責(zé)人員前往江安校區(qū),并責(zé)令長運公司校園車隊負(fù)責(zé)人同時前往處理。在達(dá)到江安校區(qū)后,兩名教師均已返回住處,后管處人員與兩位教師電話聯(lián)系并了解了情況,同時與兩名當(dāng)事的司機(jī)進(jìn)行了溝通。次日,后管處召開緊急會議并約見長運公司負(fù)責(zé)人,提出嚴(yán)肅處理兩起事件,處理相關(guān)責(zé)任人,向兩名當(dāng)事教師道歉并賠付相應(yīng)損失,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量整頓,落實服務(wù)要求。長運公司迅速對當(dāng)事司機(jī)進(jìn)行處理,其中一人開除,另一人留隊察看,并處以經(jīng)濟(jì)處罰。
該兩起事件充分暴露出長運公司校園車隊個別司乘人員服務(wù)意識淡薄、服務(wù)態(tài)度差,對我校師生需求表現(xiàn)冷漠,缺乏人性化意識,管理人員缺乏處置突發(fā)事件的有效溝通機(jī)制等問題,在學(xué)校造成了非常惡劣的影響。
根據(jù)我校與長運公司相關(guān)協(xié)議及會議決定,我校對該兩起服務(wù)質(zhì)量事故作出嚴(yán)肅處理,并向全校師生作出如下通報:
1、要求長運公司對兩名駕駛員及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,詳細(xì)處理內(nèi)容報我校備案。
2、針對兩起事件,對長運公司分別作出600元和800元的經(jīng)濟(jì)處罰,共計1400元,從履約保證金中扣除。
3、敦促長運公司向當(dāng)事老師誠懇道歉,并作出相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償。
4、要求車隊管理層高度重視服務(wù)質(zhì)量,要求長運公司立即進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量整頓,樹立全心全意為師生服務(wù)的`宗旨,提高管理水平;同時對一線管理人員及駕駛員開展服務(wù)質(zhì)量專項培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識,要求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上墻,接受全校師生監(jiān)督,切實提高服務(wù)質(zhì)量。
5、后勤管理處將切實加強(qiáng)對校園交通服務(wù)的監(jiān)管,維護(hù)師生利益,不斷促進(jìn)長運公司服務(wù)質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,后勤管理處增設(shè)24小時校園交通車服務(wù)、監(jiān)督、投訴電話:
特此通報
后勤管理處
20xx年3月28日
質(zhì)量處罰通知范文2
一、概況
20xx年12月29日處理組作業(yè)員陳家才在打磨一款銅件產(chǎn)品時,旁邊一位同事已經(jīng)對其提醒不要打磨的太多,然而作業(yè)員陳家才不予理睬,導(dǎo)致50個產(chǎn)品,30個打磨變形,從而導(dǎo)致公司對客戶的質(zhì)量要求無法達(dá)到,對公司的.質(zhì)量信譽有所損失。
二、原因分析
1、員工品質(zhì)意識不強(qiáng),對公司沒有相應(yīng)責(zé)任心。
2、只注重進(jìn)度,忽視了“安全第一、質(zhì)量至上”管理理念。
三、處罰決定
為貫徹生產(chǎn)部的質(zhì)量管理方針和相關(guān)管理制度,提高生產(chǎn)部各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責(zé)任意識,經(jīng)生產(chǎn)部研究討論,做如下處罰決定:
給予陳家才嚴(yán)重警告及罰款50元
上述罰款在當(dāng)月工資中予以扣除。
特此通報!
實業(yè)有限公司生產(chǎn)部
20xx年xx月xx日
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