養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

時間：2023-02-08 08:32:49 創(chuàng)業(yè)計劃書我要投稿

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書15篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編收集整理的養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書15篇

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書1

　　近幾年，我國許多地區(qū)開始了小龍蝦的人工養(yǎng)殖，但是產(chǎn)量高低懸殊，高的畝產(chǎn)達(dá)400～500千克，低的僅幾十千克。要提高養(yǎng)殖成活率，獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，必須掌握以下主要技術(shù)措施。

　　1、合理的養(yǎng)殖密度

　　保持合理的養(yǎng)殖密度，既有利于充分發(fā)揮池塘的生產(chǎn)力，又能提高蝦的產(chǎn)量、規(guī)格和經(jīng)濟(jì)效益。如果片面追求產(chǎn)量而提高養(yǎng)殖密度，則會增加養(yǎng)殖管理方面的難度，小龍蝦也會為爭奪生存空間而自相殘殺。高密度養(yǎng)殖產(chǎn)生的大量殘餌和排泄物也會敗壞水質(zhì)，使小龍蝦的生存空間進(jìn)一步縮小。池塘環(huán)境對小龍蝦掘洞的影響較大，在水質(zhì)較肥、底層淤泥較多、有機質(zhì)豐富的條件下，洞穴減少，也會導(dǎo)致小龍蝦自相殘殺。一般而論，池塘單養(yǎng)小龍蝦的合理養(yǎng)殖密度是：春季每畝水面投放規(guī)格為2～4厘米的`幼蝦3萬～4萬尾;夏季一般不投放幼蝦，而投放優(yōu)質(zhì)的小龍蝦親蝦，每畝水面投放20～25千克，雌雄比例為3∶1;秋季每畝水面投放剛離開母體的幼蝦3萬～5萬尾。

　　2、放養(yǎng)規(guī)格應(yīng)基本一致

　　在放養(yǎng)小龍蝦時，要注意放養(yǎng)規(guī)格不能相差太大，否則必須采用大、中、小3種規(guī)格分池放養(yǎng)。在養(yǎng)成過程中，也要注意小龍蝦的規(guī)格，若規(guī)格大小不一，會出現(xiàn)大蝦吃小蝦的現(xiàn)象，以致成活率大大降低，影響?zhàn)B殖產(chǎn)量的提高。

　　3、正確地投餌

　　養(yǎng)殖小龍蝦投餌是關(guān)鍵，投餌時應(yīng)注意餌料的種類、餌料的適口性、

　　投餌量的確定、餌料的投喂方法和餌料的投喂時間5個方面的問題。小龍蝦屬雜食性動物，動物性餌料和植物性餌料均能攝食。養(yǎng)殖生產(chǎn)中通常投喂一些谷類、草類植物性餌料和活螺螄等動物性飼料。小龍蝦比較貪食，投餌量不足不僅影響小龍蝦的正常生長，還會出現(xiàn)自相殘食現(xiàn)象，所以必須確保小龍蝦能夠攝食到足夠的餌料，且餌料新鮮。投餌過量或投喂方法不當(dāng)會造成餌料浪費和敗壞水質(zhì)。一般按存塘蝦的體重來計算投餌量，生長旺季，投喂量為蝦體重的7%～8%，其余季節(jié)為蝦體重的1%～3%。實際投喂時，要結(jié)合具體情況，如天氣情況、水質(zhì)狀況、池內(nèi)水生動植物多寡、剩余餌料量多少等，靈活調(diào)整投喂量。小龍蝦有晝伏夜出的習(xí)性，常夜間出來活動、攝食，白天一般隱蔽在水草叢中棲息。所以，一般9∶00左右投喂總餌量的20%～30%，17∶00左右投喂70%～80%。

　　4、及時改良水質(zhì)

　　天然小龍蝦經(jīng)常生活在臭水溝里，不少養(yǎng)殖戶錯誤地認(rèn)為小龍蝦具有較強的耐污能力，可以在較差的水質(zhì)環(huán)境條件下生存。事實上，水質(zhì)條件過差會降低小龍蝦的體質(zhì)和活力。在小龍蝦養(yǎng)殖過程中要保持池水透明度為30～40厘米，pH值為7.5～8.5，溶解氧3毫克/升以上。為此要加強水質(zhì)管理，經(jīng)常加注新水，定期潑灑1次生石灰漿，每立方米水體用量為3～5克，以調(diào)節(jié)水質(zhì)，增加水中離子鈣的含量，提供蝦蛻殼生長時所需的鈣質(zhì)。一旦池水老化應(yīng)及時更換，保持池水“肥、活、嫩、爽”，促進(jìn)小龍蝦及時蛻殼生長。在水溫適宜、餌料充足的情況下，一般60～90天幼蝦即可達(dá)到每尾20克左右的商品規(guī)格。

　　5、增加隱蔽物

　　小龍蝦生性兇猛，有較強的占地習(xí)性，在沒有足夠的洞穴和水草供其隱蔽或隱藏時，自殘現(xiàn)象極為嚴(yán)重。利用小龍蝦喜歡穴居的習(xí)性，建立人工洞穴可有效防止小龍蝦自相殘殺。人工洞穴可以建在水位以下的坡地上，洞口直徑6～10厘米，深15～30厘米。小龍蝦還有攀附水草的習(xí)性，

　　養(yǎng)殖池中種植或投放水花生、輪葉黑藻、鳳眼蓮、眼子菜及水浮蓮等水草，既可為小龍蝦提供隱蔽物，又可增加其生存空間，減少互相殘殺。同時水草還可作為小龍蝦的食物，降低人工飼料的消耗，節(jié)省養(yǎng)殖成本。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書2

　　1.1 項目名稱及性質(zhì)

　　1.1.1項目名稱：散養(yǎng)雞場建設(shè)項目 1.1.2項目性質(zhì)：新建 1.2 項目建設(shè)單位

　　綠水園種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社法定代表人：

　　1.3可行性研究工作依據(jù)和范圍

　　1.3.1可行性研究工作依據(jù)

　　a)《國土資源部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于促進(jìn)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖有關(guān)用地政策的通知》（國土資發(fā)[2007]220號）。

　　b）《中華人民共和國野生動物保護(hù)法》。

　　c) 國家產(chǎn)業(yè)政策以及省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。

　　d）財務(wù)效益評價按國家《建設(shè)項目評價——方法參數(shù)》(第三版)進(jìn)行規(guī)范化計算和財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析。

　　e）機械設(shè)備價格依據(jù)各專業(yè)生產(chǎn)廠家報價比較后綜合估算。 f）土建工程依據(jù)當(dāng)?shù)赝惞こ淘靸r比較估算。 1.3.2可行性研究工作的'范圍

　　a）建設(shè)規(guī)模及規(guī)劃布局，環(huán)境分析。 b）散養(yǎng)雞場地條件分析。 c）技術(shù)的可靠性分析。 d）生產(chǎn)銷售的可靠性。

　　e）編制勞動定員、工程投資、成本估算和經(jīng)濟(jì)效益評價。 1.4 建設(shè)規(guī)模

　　按散養(yǎng)土雞 5000只、散養(yǎng)野雞1000只設(shè)計。配套建設(shè)圍欄棚(架)舍、飼料加工廠等及防疫、接種設(shè)備和辦公、生活設(shè)施。

　　1.5 建設(shè)地點和條件

　　1.5.1建設(shè)地點

　　本項目擬在同田鄉(xiāng)綠水園建設(shè)散養(yǎng)雞場一個，占荒山面積約200畝，分區(qū)域建設(shè)土雞散養(yǎng)區(qū)和野雞散養(yǎng)區(qū)。

　　1.5.2建設(shè)條件

　　項目區(qū)位于豐城市，距養(yǎng)殖場35公里，緊臨高速等級公路。該場址內(nèi)山勢較平坦，溝壑錯落有序，交通運輸便利，建設(shè)條件良好。 1.6 建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)期限

　　1.6.1建設(shè)內(nèi)容

　　項目單位自建1個散養(yǎng)雞場，分二個養(yǎng)殖功能區(qū)：土雞散養(yǎng)區(qū)占地約150畝，按存欄5000只建設(shè)；野雞散養(yǎng)區(qū)占地約50畝，按存欄1000只建設(shè)。同時按照設(shè)計建設(shè)各養(yǎng)殖分區(qū)圍欄棚（架）舍、飼料加工廠、生活、辦公、服務(wù)設(shè)施。

　　1.6.2項目建設(shè)期：1個月。 1.7投資規(guī)模與資金來源

　　1.7.1投資規(guī)模

　　項目總投資10萬元，其中：固定資產(chǎn)投資1.2萬，其他0.8萬。流動資金投入8萬元。項目建設(shè)單位自籌10萬元，申請產(chǎn)業(yè)扶持資金？萬元。 1.8 經(jīng)濟(jì)效益分析

　　項目建成后，可實現(xiàn)年收入342萬元，年均利潤68萬元，投資利潤率35.27%，所得稅后投資回收期2.61年，財務(wù)凈現(xiàn)值（ic=8%）286.89萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率39.84%。 1.9 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書3

　　全天候喂食含有添加劑的全價顆粒飼料，養(yǎng)殖成本較高，且不能提供健康的純綠色食品；

　　3.品種單一，傳統(tǒng)模式依賴性強，缺乏嚴(yán)格的管理，缺少立體生態(tài)發(fā)展的意識，缺少價格競爭優(yōu)勢；

　　4.因循守舊，故步自封，發(fā)展意識不夠，難以擴(kuò)大規(guī)模；

　　5缺少職業(yè)道德操守，惡意品種炒作，套取國家優(yōu)惠政策，不能把養(yǎng)殖業(yè)作為一項“民生”的事情來做，不能夠把養(yǎng)殖業(yè)作為一項事業(yè)來發(fā)展！

　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　1、有些文化水平，能吃苦耐勞、虛心好學(xué)，擅于接受新事物、新思想，有過多種行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，具有強烈的創(chuàng)業(yè)愿望，善于學(xué)習(xí)科學(xué)知識，有與時俱進(jìn)的競爭意識；

　　2、本著“以草為主，精料為輔”“預(yù)防為主，防治結(jié)合”“統(tǒng)籌安排。科學(xué)管理”的原則，貫穿養(yǎng)殖的整個過程，降低養(yǎng)殖風(fēng)險，提高養(yǎng)殖效益；

　　3、多種養(yǎng)殖相結(jié)合，采用立體、生態(tài)的養(yǎng)殖模式，充分利用空間和物體，大大降低養(yǎng)殖成本，提高產(chǎn)品競爭力；

　　4、立志發(fā)展養(yǎng)殖事業(yè)，把立體養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖作為一項事業(yè)來做，從小到大，由弱到強，立志發(fā)展為立體生態(tài)的莊園模式，做相關(guān)產(chǎn)品的深加工；

　　5、加強和政府及相關(guān)部門的聯(lián)系，謙虛請教，虛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識，有政府的優(yōu)惠政策和SYB培訓(xùn)的`系統(tǒng)的知識作為后盾。

　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

　　缺少穩(wěn)定的發(fā)展場所；

　　資金緊張。

　　四、市場營銷計劃

　　產(chǎn)品

　　產(chǎn)品或者服務(wù)

　　主要特征

　　獺兔

　　兔皮堅韌柔軟保暖性能好，肉質(zhì)鮮嫩營養(yǎng)價值高

　　山羊

　　羊皮堅韌柔軟保暖性能好，肉質(zhì)鮮嫩營養(yǎng)價值高

　　土元高蛋白、低脂肪神奇的藥療保健效果

　　價格

　　產(chǎn)品或者服務(wù)

　　成本價

　　銷售價

　　競爭對手價格

　　獺兔

　　10元/只

　　50元/只

　　35元/只

　　山羊

　　150元/只

　　500元/只

　　暫無

　　土元

　　5元/j斤

　　30元/斤

　　暫無

　　土雞

　　2元/斤

　　12元/斤

　　暫無

　　地點

　　（1）、選址細(xì)節(jié)

　　地址

　　面積

　　租金

　　安靜、交通方便的地勢干燥地帶（南湖路附近）

　　當(dāng)前使用面積不足200平方米，急待擴(kuò)大

　　300元/月

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書4

　　隨著寶豐縣政府出臺一系列的政策與措施(如：高速路、鐵路的建設(shè)開通，旅游業(yè)的興起)，寶豐縣的經(jīng)濟(jì)得到前所未有的發(fā)展，整個寶豐縣出現(xiàn)一個繁榮的景象。伴隨著寶豐縣一些工業(yè)企業(yè)的建成投資，這樣，直接上就大大地促進(jìn)寶豐縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從間接來說，這就進(jìn)一步地提高了人民的生活水平，與之也促進(jìn)了人民消費觀念的變化，出現(xiàn)了對健康生活水平異常強烈的追求和對自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。

　　寶豐縣地處北緯33°47ˊ～34°02ˊ，東經(jīng)112°43ˊ～113°18ˊ[1]。位于河南省中西部外方山東麓，北依汝河，南臨沙河。東和東南與平頂山市郊區(qū)接壤，南和西南與魯山縣及平頂山市西區(qū)相連，西北與汝州市交界，北和東北與郟縣毗鄰。東西長54公里，南北寬27公里，總面積722平方公里;其中城區(qū)面積12.7平方公里。

　　縣城位于境區(qū)中部偏南，東北距省會鄭州市134公里，東距平頂山市區(qū)30公里，西北距洛陽市141公里。為焦(作)柳(州)、孟(廟)寶(豐)鐵路，鄭(州)南(陽)西線、洛(陽)界(首)公路交會處，207國道南石公路及鄭堯高速、寧洛高速公路穿境而過，是河南省中西部重要交通樞紐，是全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心。

　　我們的養(yǎng)殖場，是一家具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。而且會將旅游成份融入其中，建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開發(fā)基地。因此，這不僅為企業(yè)帶來新的利潤點，也為整個寶豐縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來巨大的促進(jìn)作用。

　　一、公司概述

　　公司的名稱：養(yǎng)殖場(暫未定)

　　公司簡介：養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的，集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的，具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。養(yǎng)殖場設(shè)立在肖旗鄉(xiāng)李莊村，引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，預(yù)計年生產(chǎn)兔子50萬只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費者為主要的服務(wù)對象，憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系，實行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營銷模式，鎖定不同層次的消費者，全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度，從而擁有最廣泛消費者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標(biāo)識，使用統(tǒng)一的商標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)色，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，制定一系列的標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴(kuò)大影響力。更重要的是令其可識別標(biāo)記聯(lián)系起來，得到客戶和大眾的認(rèn)可，從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

　　養(yǎng)殖場文化

　　養(yǎng)殖場是由本人自行籌資創(chuàng)立，年輕人獨有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財富。公司注重市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營理念的延伸，從社會中來，到社會中去，始終站在社會與市場的邊緣，明白市場的需求，理解消費者的消費心理。公司在經(jīng)營理念和人力資源等方面始終堅持以“誠信為本，服務(wù)大眾”的思想為依托，力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。

　　養(yǎng)殖場宗旨：一流環(huán)境、一流效益、一流服務(wù)、一流隊伍

　　養(yǎng)殖場理念：誠信為本，服務(wù)大眾

　　員工標(biāo)準(zhǔn)：一心一意、精益求精、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂

　　宣傳口號：歡樂傾訴，盡在鮮兔

　　四個優(yōu)秀：文化、產(chǎn)品、服務(wù)、知名度

　　工作口號：團(tuán)隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從

　　員工信條：能力大于學(xué)歷，經(jīng)驗大于經(jīng)歷

　　發(fā)展定位：以公司文化、創(chuàng)新理念為依托，產(chǎn)品和飲食店設(shè)計洋溢著健康的魄力

　　經(jīng)營目標(biāo)：以的肉兔為主，打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌

　　統(tǒng)一行動計劃

　　通過養(yǎng)殖場自身強大的管理運作體系，為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴(yán)格的公司化管理體系，與單打獨斗的個體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風(fēng)險。

　　強力培訓(xùn)計劃

　　養(yǎng)殖場對加盟者進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。內(nèi)容包括：技術(shù)、店面裝修及策劃、設(shè)備使用、營運守則、營銷戰(zhàn)略、員工管理等。

　　直線供貨計劃

　　養(yǎng)殖場營銷人員會根據(jù)市場及消費者實際品味，特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案，產(chǎn)品由公司直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保價格最低，同時，大量集中采購，必然使價格達(dá)到最優(yōu)惠，與店鋪零星采購相比，成本自然要低得多。

　　公益促銷計劃

　　做好公關(guān)工作，搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系，并有計劃地實施和開展廣泛的公益活動，以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場奉獻(xiàn)社會，回饋消費者的崇高精神，使養(yǎng)殖場的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

　　品種多樣計劃

　　制定了多個品種，目的只有一個：讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”營銷理論。

　　廣告支持計劃

　　我們計劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告，直至養(yǎng)殖場攝入人心，成為消費者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。

　　跟蹤督導(dǎo)計劃

　　連鎖店開業(yè)后，公司將對該區(qū)域加盟店在價格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評估，讓連鎖店有真正的歸宿感。

　　二、產(chǎn)品與服務(wù)

　　作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景、畜牧行業(yè)精英管理團(tuán)隊傾力打造的養(yǎng)殖場，我們將專注于：

　　具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場：目前，寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務(wù)雖然沒有完全真正地開展起來，但這畢竟是一個趨勢。這一趨勢產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛，投資選擇和投資組合越來越多樣化，市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂等方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并在競爭中，贏得競爭優(yōu)勢，這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶，這無疑是一塊軟肋。我們所做的工作，就是通過建立養(yǎng)殖場的商業(yè)模式，開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面，在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化。

　　養(yǎng)殖場，我們還處于計劃階段，我們需要結(jié)合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況，為市場提供客戶各種需求。目前，我們準(zhǔn)備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店”能滿足現(xiàn)階段市場的最迫切的需求，而這一些核心方案和服務(wù)項目正是我們的競爭對手所缺乏的，也正好是我們已經(jīng)擁有和善長的。

　　我們希望，我們的生產(chǎn)產(chǎn)品，能成為行業(yè)的典范，并能在短期內(nèi)，在畜牧行業(yè)中廣泛使用。因此，我們計劃，適當(dāng)?shù)臅r候，我們可以將拓展新的業(yè)務(wù)，進(jìn)行銷售。這也是我們利潤點的來源之一。

　　要做到這一點，我們的產(chǎn)品必須是獨一無二的，我們相信，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能夠這樣，將來，我們不斷地拓展業(yè)務(wù)，融理論與實務(wù)為一體的團(tuán)隊，一定能持續(xù)地走在市場的前端，研發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品與服務(wù)。

　　公司產(chǎn)品

　　產(chǎn)品功能定位------可愛、健康、美味

　　在社會上流傳著一種錯誤觀念：“認(rèn)為吃兔子肉不健康，比較燥火。”

　　但事實上兔肉營養(yǎng)價值很高，兔肉全身是寶。從醫(yī)學(xué)觀念講，兔肉營養(yǎng)價值高、易消化、并有保健作用。《兔肉是一種營養(yǎng)價值較高的肉食品，也是一種保健性能較好的肉食品。兔肉與其他家畜肉食相比，具有蛋白質(zhì)、賴氨酸、色氨酸、磷脂、礦物質(zhì)(特別是鈣)、煙酸含量高，脂肪含量低，膽固醇含量少，瘦肉含量多，消化率高，可食部分多的特點;兔肉性“甘、涼”、具有補中益氣、涼血解毒的功能。兔肉中煙酸含量最高，煙酸又名抗賴皮病維生產(chǎn)素，常吃兔肉有益人的肌膚健美，所以，又被稱為“美容肉”。所以，兔肉是廣大消費者所歡迎的滋補品，在山西等地有廣闊的市場空間。資料顯示，中國人人均年消費兔肉0.26千克，而在歐美國家，這個數(shù)字是2.6千克。也許正因為此，兔肉如今占中國肉類產(chǎn)品出口量的80%。

　　引進(jìn)和開發(fā)新品種

　　結(jié)合市場的需求，穩(wěn)定有效地引進(jìn)和開發(fā)新品種，拓展自身產(chǎn)品的多樣性，最終推向市場。

　　開辟網(wǎng)站

　　開辟自身個性的網(wǎng)站，為四方的客戶提供各類的咨詢與信息，解決顧客的困難與疑問，提高自身的銷售效益與服務(wù)水平。

　　綜合定位：可愛、健康、美味是三個產(chǎn)品特征和消費者需求的最佳結(jié)合點。

　　三、市場現(xiàn)狀與分析

　　市場現(xiàn)狀的概況

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來每年鄭州的肉兔需求量超過1000萬只，而且一到入秋之后，市場上的肉兔供不應(yīng)求。在寶豐縣吃兔肉也越來越受歡迎。養(yǎng)殖場在價值創(chuàng)新方面具備一定的優(yōu)勢，其發(fā)展的潛力很大。

　　市場定位(目標(biāo)市場)

　　作為事業(yè)的起點，我們把我們的市場定位在畜牧行業(yè)，即養(yǎng)殖兔子。因為畜牧行業(yè)的工作，幾乎才剛剛起步，特別是養(yǎng)殖兔子更是未來幾年趨勢，一定能成為一個新興的行業(yè)，而我們有能力成為這一新興行業(yè)的開創(chuàng)者，也一定能成為受益者。

　　在畜牧行業(yè)站穩(wěn)腳跟后，我們可以向其他畜牧領(lǐng)域切入，通過跨畜牧領(lǐng)域的運作，搶占高端客戶群，建立更廣泛的客戶聯(lián)系，為我們的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造新的機會。

　　四、戰(zhàn)略步驟

　　公司的目標(biāo)

　　近期目標(biāo)(20xx-2013年)：20xx年初步進(jìn)入寶豐縣，率先突破，樹立品牌，首先凸顯其市場占有率。20xx年開展全面攻勢，推廣品牌，鞏固其市場占有率，目標(biāo)二年內(nèi)占有寶豐縣肉食業(yè)市場銷售30%。在寶豐縣城設(shè)立兔子的肉食店，以節(jié)約消費觀念和優(yōu)雅簡約的裝修風(fēng)格吸引中高端的消費者。

　　中期目標(biāo)(20xx-2016年)：20xx年開始，以寶豐縣為大本營，周邊相鄰縣市為重點市場，以“網(wǎng)絡(luò)型”輻射式進(jìn)軍，不斷開發(fā)新品種，滿足消費者的需求，強化品牌。在周邊各縣市建立批發(fā)站與飲食網(wǎng)點，以完善成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)和良好的品牌形象，以吸引更多的銷售商加盟與消費者消費。通過以特許加盟連鎖飲食店的模式，將飲食店擴(kuò)大到平頂山各區(qū)縣的比較適合的地方開店，實現(xiàn)寶豐縣的模式在各市得到有效的應(yīng)用，實現(xiàn)其業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo)。發(fā)展連鎖店經(jīng)營，按競爭機制中寧缺勿濫原則，在眾多的申請者中，選擇符合條件者加盟，保證約定區(qū)域內(nèi)獨家經(jīng)營，確保加盟一家，成功一家。

　　遠(yuǎn)期目標(biāo)：公司以合作社形式發(fā)展，帶動村民一起發(fā)展致富，穩(wěn)固平頂山市場，將公司的銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到整個華中地區(qū)以及全國各地，秉承公司經(jīng)營的先進(jìn)理念，憑借自身的管理運作體系和人才優(yōu)勢，全力打造品牌和發(fā)展連鎖事業(yè)，運用嚴(yán)格的國際化管理體系，形成兔業(yè)一流的品牌形象，讓具有不同規(guī)模的兔業(yè)肉食品牌意識，牢牢定位在中國的大小城市與消費者之中。

　　五、財務(wù)分析

　　公司投資預(yù)算

　　投資規(guī)模：總注冊資本為100萬元人民幣，先期投入50萬

　　主要假設(shè)：公司的設(shè)備和貨源供應(yīng)商準(zhǔn)時送貨，生產(chǎn)系統(tǒng)順利正常運作，能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證公司的內(nèi)部正產(chǎn)運行。

　　財務(wù)目標(biāo)：通過公司財務(wù)上的合理經(jīng)營，采取最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上是企業(yè)總價值達(dá)到最大。

　　投資期限：期限為2年(20xx-2014年)，分階段投資。

　　國家政策及地方扶持

　　1、根據(jù)國家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)支持的有關(guān)規(guī)定，回鄉(xiāng)從事個體經(jīng)營的，除國家限制的行業(yè)(包括建筑業(yè)、娛樂業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿、按摩、網(wǎng)吧等)外，自工商部門批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起1年內(nèi)，免交個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費。

　　2、我省自20xx年起，對回鄉(xiāng)從事個體經(jīng)營的，實行免交登記類和管理類行政事業(yè)性收費政策。

　　六、營銷戰(zhàn)略

　　營銷模式：公司+基地+美食店

　　營銷計劃：

　　宣傳階段：融進(jìn)市場，讓市場慢慢接受自己的產(chǎn)品。

　　1、介紹給同學(xué)、朋友、鄰居、親戚和家人等等，通過他們的`口得到宣傳。

　　2、進(jìn)行的傳統(tǒng)媒體的宣傳，適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行戶外路燈、車站和車身等進(jìn)行宣傳。

　　3、開辟自己的網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行介紹。

　　銷售階段：真正實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售，建立銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　1、積極聯(lián)系寶豐縣的市場、大酒店、超市、學(xué)校與飲食店等，銷售其兔子。

　　2、在一些特定的地方，如新世紀(jì)購物廣場、大型超市門口等，實行口感嘗試烹調(diào)的兔肉，以此促進(jìn)顧客日后對本公司產(chǎn)品的購買。

　　合作方式：

　　我們真誠的希望合作，積極邀請加盟商、批發(fā)商以及零售商等來參與我們的銷售業(yè)務(wù)，雖然他們度我們的管理模式不是很清楚，但是我們希望在交流和面談時，協(xié)商合作事宜。

　　營銷策略：

　　渠道策略：利用一切可能的資源與各地養(yǎng)殖兔協(xié)會簽定單項或全面合作協(xié)議，與各省市養(yǎng)殖兔行業(yè)建立長期的合作伙伴關(guān)系。建立和完善銷售渠道。

　　廣告促銷策略：重點突出寶豐縣養(yǎng)殖場的品牌，兼顧突出團(tuán)隊建設(shè)，培訓(xùn)體系建設(shè)，技術(shù)研發(fā)與銷售，顧問咨詢等等全方位的個性服務(wù)，提供營銷，客戶關(guān)系管理等。

　　品牌策略：不為謀取暴利而毀掉市場，前一，二年注重品牌建設(shè)，力爭成為畜牧業(yè)生產(chǎn)的第一品牌。這樣的品牌效應(yīng)，它的市場前景可想而知，更重要的社會所值是使我們能成為中國畜牧業(yè)這一新興職業(yè)的發(fā)起人。

　　定價策略：結(jié)合市場的價格，在開始時一段時間以低于市場的價格進(jìn)行銷售，實施短期的促銷，當(dāng)過了一段時間后，就回復(fù)到市場價格;在假期或重要的節(jié)日，又進(jìn)行短期的促銷的活動，實行優(yōu)惠的價格;開辟買兔子的積分活動和捆綁促銷活動。

　　產(chǎn)品與服務(wù)方面的策略：我們除提供免費的我公司的介紹外，我們還提供電話或網(wǎng)上的顧問咨詢，組織專業(yè)的營銷團(tuán)隊，實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)個性服務(wù)。

　　總之，在營銷策略方面既要注重利益，但又不能只強調(diào)利益，更重要的是迅速占領(lǐng)市場，樹立專業(yè)品牌。

　　七、風(fēng)險控制

　　1、病害風(fēng)險：瘟疫是致命的風(fēng)險，所以，我公司會組建專門的技術(shù)團(tuán)隊，聘請省市級畜牧專家為技術(shù)指導(dǎo)顧問，及時預(yù)防，從中把風(fēng)險降低到最小。

　　2、市場風(fēng)險：合同金額的預(yù)測基于目前的市場情況估計，但市場可能會發(fā)生變化，雖然我們傾向于判斷市場是向樂觀的方向變化的，但是市場是存在著不確定的因素，這就需要我們在出現(xiàn)這種情況時，立即采取相應(yīng)的方案進(jìn)行促銷，用以減少非人為因素對公司的沖擊，控制市場風(fēng)險，把影響我們市場空間的范圍和程度降到最少。

　　3、市場目標(biāo)風(fēng)險：我們的客戶可能已和別人簽約，但我們可以簽定別人做不了的其它服務(wù)項目來逐步滲透，另一個風(fēng)險是我們的關(guān)系網(wǎng)不夠，不能完成簽約客戶數(shù)量，那我們應(yīng)該通過人脈關(guān)系、電話營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷等方式來拓展關(guān)系網(wǎng)，以盡早解決其問題。

　　4、資金風(fēng)險：當(dāng)公司還沒有實現(xiàn)相應(yīng)的盈利時，造成公司的管理成本，流動資金、產(chǎn)品研發(fā)資金、市場開拓資金等出現(xiàn)風(fēng)險時，企業(yè)應(yīng)實施之前已經(jīng)做好的防范方案，例如之前應(yīng)逐漸進(jìn)行股份改革，或著通過人脈關(guān)系注入新的資金等等，讓公司渡過資金風(fēng)險的階段。

　　5、要有承擔(dān)風(fēng)險的勇氣：就是要能承受住風(fēng)險和失敗，做好應(yīng)對各種困難的思想準(zhǔn)備。因為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除了在資金、社會經(jīng)驗等方面都有著先天不足外，還有來自外部諸如制度不完善所造成的麻煩，也常常會因缺乏基本的理財技能、推銷意識和溝通技巧而陷入困境。市場時時刻刻都有風(fēng)險，卻永遠(yuǎn)也不會有人來及時提醒風(fēng)險在哪里。隨時會面臨像過山車一樣起伏跌宕的生活，隨時遭遇明知不可為卻不得不為的絕境。因此，風(fēng)險意識顯得特別重要，沒有堅強的心理品質(zhì)和風(fēng)險意識，創(chuàng)業(yè)的路不會走得長遠(yuǎn)。

　　八、團(tuán)隊管理

　　執(zhí)行戰(zhàn)略能力：依據(jù)公司人員管理體系，各部門與人員主要執(zhí)行和做好自身的職責(zé)，正所謂各司其職，這是基本的要求。董事長在下達(dá)任務(wù)時，各部門與各成員要完整、正確和順利地執(zhí)行，其中在哪個部門出現(xiàn)執(zhí)行力不夠時，要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，例如自身要進(jìn)行書面與口頭上的檢討等等。其實團(tuán)隊一起工作，絕不分你我，在完成自己的工作時，適當(dāng)時候可以幫助其他部門與成員，最終順利地完成工作與任務(wù)。從總的來說，團(tuán)隊在真正執(zhí)行工作時，要真正到位，絕不能有半點松懈。

　　團(tuán)隊建設(shè)策略：

　　①多方拓展創(chuàng)業(yè)能力：長期以來，我國的高等教育更偏重知識的傳授，較少創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)和商業(yè)能力的訓(xùn)練，而創(chuàng)業(yè)不是有專業(yè)能力就可以的，社會閱歷、人際交往、客戶關(guān)系、法律常識也很重要。首先自身與團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)之前可到一些大型公司實習(xí)，學(xué)一些財務(wù)、稅法和市場等相關(guān)知識和經(jīng)驗。然后對所選的項目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場調(diào)查，包括創(chuàng)業(yè)計劃的可行性及需要什么手續(xù)、如何辦理等。全面了解相關(guān)企業(yè)場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設(shè)備及設(shè)備價格、消費需求等方面的市場信息，做好一切創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。

　　②增強團(tuán)隊合作精神：以包容、開放的心態(tài)去和別人合作。當(dāng)前市場競爭厲害，自主創(chuàng)業(yè)“萬事開頭難”，要處理的事情面廣量重，靠一個人的力量很難有效地處理各類情況。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要招集幾個有著共同理想的同學(xué)，形成一股力量，共同面對挑戰(zhàn)。因為優(yōu)勢互補的團(tuán)隊是自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有利于優(yōu)勢互補。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊則能有效進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)管理的互補，還能保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊形成最大的合力，在市場競爭中取勝。從而達(dá)到了大家一致的目標(biāo)，推動企業(yè)向前發(fā)展，取得創(chuàng)業(yè)成功。

　　③引進(jìn)激勵機制與培訓(xùn)機制：激勵機制是平時促進(jìn)團(tuán)隊的積極性，培訓(xùn)機制是指我們公司組織專業(yè)的培訓(xùn)隊伍進(jìn)行對公司里面的成員進(jìn)行有組織、有計劃的培訓(xùn)與激勵，使團(tuán)隊保持積極的心態(tài)與工作精神等。我們會按期請一些領(lǐng)域國內(nèi)知名的教授、一些具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家和講師為團(tuán)隊的成員進(jìn)行培訓(xùn)，并且要有自己的公司教材開發(fā)人員，市場推廣人員，談判人員，訓(xùn)練專家，管理人才等，用以完善與增強團(tuán)隊的文化精神與魅力。

　　九、退出戰(zhàn)略

　　退出戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理中的一項重要內(nèi)容，它包括產(chǎn)業(yè)退出、市場退出、股權(quán)退出等。企業(yè)退出投資的各種情況，大致可分為自然退出、被動退出和主動退出三大類。其中企業(yè)投資退出戰(zhàn)略的重點，應(yīng)是主動退出。它是指在投資項目公司存續(xù)的情況下，企業(yè)基于退出條件、項目盈利能力、戰(zhàn)略調(diào)整等種種考慮退出所投項目。

　　作為一支致力于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊，是堅持把創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)人生的成功與價值，雖然他們的內(nèi)心是這樣，但是雙方制定正確合理的退出戰(zhàn)略，有何妨不是一種對團(tuán)隊的一種保障呢?因為它能夠讓大家心中清楚自己的創(chuàng)業(yè)征途有一個怎樣的終點和底線，讓團(tuán)隊明確自己努力的焦點，當(dāng)?shù)竭_(dá)目標(biāo)后，個人、團(tuán)隊或投資者是否真正需要退出又作為另一個思考的問題，不過在這之前三方都會協(xié)商好，制定好合法相關(guān)的合同來規(guī)劃好退出后的相關(guān)事宜。這過程都已經(jīng)讓正規(guī)的法律機構(gòu)來制定相應(yīng)的法律條文來強行維護(hù)好三方的利益。

　　十、創(chuàng)業(yè)后記

　　努力不一定成功，但是放棄就一定失敗!!!

　　創(chuàng)業(yè)是一個整合的過程，需要充分考慮各方面的因素。創(chuàng)業(yè)一半是辛酸，一半是喜悅，大學(xué)生村正創(chuàng)業(yè)時要激情與理性并存。

　　右玉鮮兔有限責(zé)任公司的創(chuàng)立，單憑我們大學(xué)生村正的空想，也許不會有實現(xiàn)的一天。創(chuàng)業(yè)可以失敗，但是，精神不能失敗!我們有過這樣的沖動，就不會甘于平淡;我們有過這樣的激情，就不會承受失敗。我們一直堅持到底，因為我們相信我們的未來不是夢!只要方法對，走的路對，我們的前方就一定能到達(dá)，我們就一定能成功，我們就一定能實現(xiàn)我們的夢想!!!

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書5

　　企業(yè) 名稱

　　創(chuàng)業(yè)者姓名

　　日期

　　創(chuàng)業(yè)計劃書生態(tài)土雞養(yǎng)殖場 XXXXX 20xx-3-10

　　通信地址懷化市

　　郵政編碼

　　電話

　　傳真

　　電子郵件

　　一、企業(yè)概況

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

　　三、市場評估

　　四、市場營銷計劃

　　五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　六、固定資產(chǎn)

　　七、流動資金（月）

　　八、銷售收入預(yù)測（12個月）

　　九、銷售和成本計劃

　　十、現(xiàn)金流量計劃

　　一、企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營范圍：

　　土雞養(yǎng)殖與銷售

　　隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味，正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美、無污染的.大自然放養(yǎng)。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年人病后恢復(fù)的進(jìn)補品，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

　　企業(yè)類型：

　　□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) √□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)

　　□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

　　以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：

　　無

　　教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）

　　20xx-至今桂林理工大學(xué)南寧校區(qū) 市場營銷專業(yè) 大專學(xué)歷

　　三、市場評估

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書6

　　個人簡介

　　我20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院，20xx年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作，對銷售和管理有一定了解。

　　市場分析

　　在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機體微生態(tài)失調(diào)，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿(mào)組織后，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費不起，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已，產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中，大量實踐證實，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達(dá)。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的.效力也很強。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長，并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。蚯蚓的營養(yǎng)價值蚯蚓干重約為鮮重的12～21％，水分占鮮重的79～88％。

　　在蚯蚓干體的化學(xué)成分中，主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53、5～65、1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。此外，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10、25毫克，維生素ba2、3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍，錳的含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高、鈣、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍。來源于創(chuàng)業(yè)計劃書總之，蚯蚯蚓蚯不僅是營養(yǎng)價值高約蛋白質(zhì)飼料，而且是畜、禽的礦物質(zhì)補充飼料的來源。同時又由于蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保健劑實際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報酬高;用來喂蛋雞，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。市場營銷在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點供應(yīng)，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施，擴(kuò)大蚯蚓的市場影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大供給量，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術(shù)，企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營銷及產(chǎn)品的成品加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈。

　　五、資金投入及盈利年投入支出（每畝）:

　　用餌料(牛糞，豬糞，雞糞，養(yǎng)蘑菇下腳料均可)200立方米每立方米10元計20xx元、

　　2、蚓種40公斤每公斤20元計800元3、占地費1畝每畝400元計400元

　　4、水電工具計500元合計:3700元年收入:

　　（1）蚯蚓20xx公斤每公斤2元計4000元

　　（2）蚓糞40噸每噸150元計6000元合計:10000元純利潤:10000-3700=6300元

　　六、風(fēng)險與對策

　　養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書7

　　隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對肉、蛋等動物食品的.需求穩(wěn)步增加。健康綠色是未來的消費趨勢，散養(yǎng)土雞正是適應(yīng)了這一趨勢，迅速發(fā)展起來，并不斷得到完善。必須建立畜禽生產(chǎn)發(fā)展的保障機制。由分散、粗放性養(yǎng)殖向標(biāo)準(zhǔn)化、良種化、規(guī)模化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，以提高抵御市場風(fēng)險的能力。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書8

　　一、企業(yè)概況企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)√農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：

　　本人在亞美皮箱公司（原第二皮件廠）工作32年，在企業(yè)中,在生產(chǎn)、供應(yīng)銷售、外經(jīng)、多種經(jīng)營等科室工作2～3年并在職。后在本廠門市部任經(jīng)理5年。離場后，在民辦企業(yè)主營生產(chǎn)銷售5年。以后，由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發(fā)院。

　　教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：本人新華職工大學(xué)中文專業(yè)畢業(yè)。二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓(xùn)1年。外經(jīng)、外貿(mào)專業(yè)培訓(xùn)半年。工業(yè)統(tǒng)計單科兩門（均有證書）。

　　三、市場評估目標(biāo)顧客描述：

　　獺兔是皮肉兼用，經(jīng)濟(jì)價值高的食草小動物，其皮類似小獺。在當(dāng)前保護(hù)野生動物行動下，世界上人們對皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向，養(yǎng)殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品，具有“三高三低”的特點，即“高蛋白、高磷脂、高效化；低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據(jù)說，吃兔肉有三大好處，老人益壽，預(yù)防心腦血管病；婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖；小孩們益智、養(yǎng)腦。這些知識在國外營養(yǎng)學(xué)雜志和我國古代醫(yī)書：李時珍《本草綱目》中均有記載。

　　市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：獺兔皮出口為主。自20xx年以來，有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場：肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn)，每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購。兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩(wěn)定增長。出口主要在山東省，內(nèi)銷市場東西南北需求都在增長。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升唯獨京津兩地，兔肉消費市場尚未開發(fā)。本兔廠的產(chǎn)量在巨大市場需求中，微乎其微，供不應(yīng)求。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：獺兔市場需求在一年中有季節(jié)變動。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是銷售旺季。尤其是春季，是一年中價格較高的時候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密聯(lián)系。二是與國內(nèi)農(nóng)村散戶參與數(shù)量多少有關(guān)系。但總的看，近兩年波動不大，尤其是對專業(yè)養(yǎng)殖場，兔皮收購商均采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先的政策。

　　競爭對手的主要優(yōu)勢：（主要是農(nóng)村散戶）1.本人親自干，不用擔(dān)負(fù)別人工資，引自勞動力成本低；2.兔飼料有一部分自產(chǎn)自用，不用資金采購，因此飼料成本低；3.商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就可以。

　　競爭對手的主要劣勢：1.養(yǎng)殖時，不懂得或不舍得選用優(yōu)良品種；2.喂養(yǎng)時，不懂得或不舍得是用優(yōu)質(zhì)飼料或以次充好；3.不懂得在養(yǎng)殖過程中更新?lián)Q代，育種征集，使產(chǎn)品近親繁殖退化；4.產(chǎn)品的皮毛達(dá)不到優(yōu)質(zhì)。

　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1.有文化水平，學(xué)習(xí)科學(xué)知識，有與時俱進(jìn)競爭意識；2.了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當(dāng)?shù)厥袌鰞r格限制；3.科學(xué)方法、選種、引種、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價；4.能與大專院校科研專業(yè)人士合作，使起點高；5.有一定資金實力。實行工廠化養(yǎng)殖，比較先進(jìn)。

　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1.勞動力成本高于農(nóng)村散戶；2.飼料成本高于農(nóng)村散戶。

　　四、市場營銷計劃：

　　1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)：活體獺兔主要特征：月令五月體重五斤。

　　2.價格（略）。

　　3.地點:

　　（1）選址細(xì)節(jié)：

　　地址：河北省無極縣黑程道鄉(xiāng)北和莊村，面積（平方米）2200多平米；租金或建筑成本：土地大約4畝，每平米0.7元，建筑成本30萬。

　　（2）選擇該地址的`主要原因：

　　a.當(dāng)?shù)赝恋刭Y源，相比較而言，較多，租用價格優(yōu)惠。

　　b.當(dāng)?shù)囟嗪拥溃Y源豐富。

　　c.與村、鄉(xiāng)等政府有良好合作基礎(chǔ)。

　　（3）銷售方式（選擇一項并打√）：

　　將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費者□零售商√批發(fā)商

　　（4）選擇該銷售方式的原因：

　　獺兔養(yǎng)殖是這個行業(yè)中，產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)。目前，無論是規(guī)模，還是產(chǎn)量，都還太小。所以只能活體出售，賣給批發(fā)商。

　　五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：√個體工商戶已經(jīng)商□有限責(zé)任公司√個人獨資企業(yè)已在辦□其他□

　　合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：

　　企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)）：職務(wù) 月薪業(yè)主或經(jīng)理謝勤 1500元員工 4人平均800元。

　　企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預(yù)計費用省一級執(zhí)照 50元許可證 100元

　　六、財務(wù)規(guī)劃（略）

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書9

　　一、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)方向：特種養(yǎng)殖業(yè)

　　二、產(chǎn)品介紹：特種野豬肉

　　三、市場調(diào)查：特種野豬養(yǎng)殖近幾年在安徽周邊省份的城市有較大發(fā)展，尤其是山東大型野豬基地發(fā)展迅速。大型野豬基地在整個安徽卻寥寥無幾，而豬肉銷售位于居民肉類消費的前列。

　　四、資金投入分析：以飼養(yǎng)10頭(2公8母)為例需豬舍和運動場120平方米，投資12000元。購種豬需15000元，飼料一年約7300元。1頭母豬每年產(chǎn)仔18頭，共144頭。每頭仔豬從出生到出欄需5個月，飼料成本約350元。共計50400元。總投資約85000元。利潤：商品豬按65公斤算，銷售價按20元/公斤，可收入187200元。飼養(yǎng)一組特種野豬年純利潤可達(dá)10萬元。

　　五、風(fēng)險說明：1疾病風(fēng)險，特種野豬抗病能力雖比家豬強，但圈養(yǎng)后免疫力有所下降，所以它需要與家豬一樣進(jìn)行疾病防御，比如口蹄疫，豬瘟等十三種疾病。防御這些疾病可根據(jù)病情用中添加中草藥進(jìn)行治療。2銷售風(fēng)險，野豬瘦肉率率比家豬高出53.5％，肉質(zhì)比家豬鮮嫩，野豬的背腹薄，板油少(只有家豬的1/6)，因此野豬肉市場價比家豬市場價高，恐居民消費難以接受。野豬肉雖然在沿海城市有需求，但野豬飼養(yǎng)散戶日益增多，沿海城市消費空間有限，競爭勢必激烈。即：恐“貨”賣不出去。措施：從大規(guī)模的養(yǎng)殖基地引種，簽訂回收合同。

　　六、發(fā)展前景：人們生活水平日益提高，野豬肉已成為人們追求的'新的保健食品。特種野豬是以純種野豬為父本，一家豬為母本進(jìn)行雜交，經(jīng)過多次選育，馴化的野豬。它保持了純種野豬的瘦肉率高，肉質(zhì)鮮嫩，抗病力強，適應(yīng)性廣的優(yōu)勢，又保持了家豬生長發(fā)育快，飼料利用率高，繁殖力強的特點。野豬肉可加工成火腿等。骨頭可制藥。食用野豬皮可消除高度疲勞和兒童發(fā)育不良等癥狀。此外野豬吃生食，腹部較小，飼料僅為家豬的2/3，合群性強，耐粗食，抗病力強。年產(chǎn)兩胎，每胎6—8頭。養(yǎng)殖野豬的效益顯然優(yōu)于家豬效益，因此養(yǎng)殖野豬是具有發(fā)展前途的特色產(chǎn)業(yè)。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書10

　　黑豚示范養(yǎng)殖及加工項目可行性研究報告（編制要點及大綱）

　　縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司

　　20xx年5月

　　第一部分黑豚

　　項目背景 ................................................................................................................................ 4

　　第二部分關(guān)于黑豚項目熱點問題專家答疑 ................................................................................................ 5

　　第三部分黑豚項目可行性研究報告編制大綱（20xx年最新版） ........................................................... 11

　　第一章黑豚項目總論 ............................................................................................................................... 11

　　第二章黑豚項目建設(shè)背景及必要性 ....................................................................................................... 11

　　第三章黑豚項目承辦單位概況 ............................................................................................................... 11

　　第四章黑豚項目產(chǎn)品市場分析 ............................................................................................................... 11

　　第五章黑豚項目技術(shù)工藝方案 ............................................................................................................... 11

　　第六章黑豚項目原材料及燃料動力供應(yīng) .............................................................................................. 12

　　第七章黑豚項目地址選擇與土建工程 .................................................................................................. 12

　　第八章黑豚項目節(jié)能措施 ...................................................................................................................... 12

　　第九章黑豚項目節(jié)水措施 ...................................................................................................................... 12

　　第十章黑豚項目環(huán)境保護(hù) ...................................................................................................................... 12

　　第十一章勞動安全衛(wèi)生與消防 .............................................................................................................. 13

　　第十二章組織機構(gòu)與人力資源配置 ...................................................................................................... 13

　　第十三章黑豚項目實施進(jìn)度安排 .......................................................................................................... 13

　　第十四章黑豚項目投資估算及融資方案 .............................................................................................. 13

　　第十五章黑豚項目財務(wù)評價 .................................................................................................................. 13

　　第十六章黑豚項目結(jié)論 .......................................................................................................................... 14

　　附件 ........................................................................................................................................................... 14

　　第四部分農(nóng)業(yè)可行性研究報告案例賞析 .................................................................................................. 15

　　第五部分黑豚項目可行性研究報告編制服務(wù) .......................................................................................... 15

　　附件：部分成功案例 .................................................................................................................................... 20

　　第一部分黑豚項目背景

　　生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)是我國農(nóng)業(yè)中的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，不僅滿足了人民的消費需求，而且為農(nóng)民增收、農(nóng)村勞動力就業(yè)、糧食轉(zhuǎn)化、推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)（飼料工業(yè)、獸藥生產(chǎn)、肉品加工、皮革加工、養(yǎng)豬設(shè)備等）的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。自改革開放以來，我國養(yǎng)殖業(yè)獲得了高速度的持續(xù)發(fā)展，取得了舉世矚目的巨大成就。由于良種、飼料、防疫、環(huán)境工程，飼養(yǎng)管理等綜合科學(xué)技術(shù)的推廣應(yīng)用，大大縮短了養(yǎng)殖生長周期，降低了生產(chǎn)成本，提高了養(yǎng)殖生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。

　　20xx年一號文件中共中央《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 進(jìn)一步增強農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》。文件強調(diào)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)，把城鄉(xiāng)發(fā)展一體化作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑；必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，著力強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)支撐，深入推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、試驗示范、輻射帶動的積極作用。

　　第二部分關(guān)于黑豚項目熱點問題專家答疑

　　一、項目可行性研究報告主要用途有哪些？

　　武漢縱智聯(lián)合投資咨詢公司及五洲智庫咨詢網(wǎng)根據(jù)近10年來大量案例經(jīng)驗將黑豚項目可行性研究報告用途分為以下7種，具體包括：

　　1、用于報送各級發(fā)改委立項、核準(zhǔn)或備案的項目立項報告、可行性研究報告、項目申請報告。此類可研報告是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的`行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。

　　2、用于銀行貸款的可行性研究報告、項目建議書。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研。詳細(xì)介紹參見《20xx年用于銀行貸款的項目可行性研究報告編制說明》一文。

　　3、用于融資、對外招商合作的可行性研究報告。武漢縱智聯(lián)合投資咨詢公司及五洲智庫咨詢網(wǎng)認(rèn)為這類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書11

　　養(yǎng)殖，培育和繁殖水產(chǎn)動植物。關(guān)于養(yǎng)殖場創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書要怎么寫呢?

　　一. 市場分析

　　隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的大幅提高,使得人們對食品衛(wèi)生安全的要求越來越高.這就要求廣大的食品業(yè)者提供出更加高品質(zhì)的綠色食品。可以想到不久的將來生態(tài)、環(huán)保、綠色、有機將是形容農(nóng)產(chǎn)品的最好詞語。豬肉又是咱中國老百姓餐桌上的主角，有著其他食物所難以替代的位置。在食品市場、食譜搭配上都占有絕對高的地位。以筆者所在的廣西來賓市興賓區(qū)2007年豬的養(yǎng)殖為例,當(dāng)年出欄量就達(dá)到60.65萬頭。而07上半年由于受到豬高熱病疫情的影響是豬肉快速漲價的一年，當(dāng)時不少養(yǎng)殖戶都增加了養(yǎng)殖數(shù)量，但下半年豬價還是達(dá)到了歷史高峰。08年初的南方雪災(zāi)和四川地震，更是將豬價鎖定在了高價位。1。雖然從遠(yuǎn)來來看，以玉米-豆粕-魚粉型的全價飼料配方養(yǎng)殖將存在一個動物與人爭糧問題，人口不斷增長，生活水平不斷提高，人類將面臨著糧食日益緊缺的的問題。2。全球性的能源短缺、國際高油價，使得替代能源(已醇汽油)開發(fā)，而消耗大量玉米，造成國際糧食價格大漲，以玉米為主要飼料來源的養(yǎng)殖業(yè)必然會受到極大的沖擊。3。飼料蛋白資源存在長期的短缺，末來缺口將在五千萬噸以上，所以尋求更為經(jīng)濟(jì)有效，來源更為廣泛的蛋白資源潛代品，是當(dāng)務(wù)之急。這些都直接影響到中國農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖戶的利益。但農(nóng)業(yè)產(chǎn)品作為人類生存的必須品，有它存在的必要性，而尋求農(nóng)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展性，將是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。利用微生物與酶技術(shù)解決飼料資源短缺問題無疑是得心應(yīng)手的，對糟渣的綜合利用，費渣水再循環(huán)利用，對現(xiàn)在正在利用的`飼料資源如玉米-糠-豆粕-魚粉型日糧進(jìn)行改進(jìn)和提高利用率，對寵大的秸稈資源進(jìn)行深度開發(fā)，并部分用于單胃動物，對有毒蛋白資源〈菜粕-棉粕-薨麻餅粕〉等進(jìn)行脫毒加工，對動物糞便進(jìn)行深度技術(shù)處理，都利用到微生物與酶技術(shù)，它們是最佳首選。我們展望未來養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展將受到發(fā)展慣性的影響，會略有回落，但對整個市場的影響不大，像東莞這樣的先進(jìn)城市將在09年起為環(huán)保而會全面禁止養(yǎng)豬業(yè)，但同時也將留出大片的空白市場。

　　二.我們的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃

　　1.養(yǎng)豬。我們將先建設(shè)一個以微生物與酶技術(shù)解決部分飼料問題的養(yǎng)殖場，采用自繁自養(yǎng)的方式防止有害病毒、病菌通過引種傳入。以一間投資成本為10萬元的小型養(yǎng)殖場為例。場地建設(shè)費、豬苗、飼料、獸藥等成本約為7.5萬元，周轉(zhuǎn)資金為2.5萬元，一次可養(yǎng)60頭，年出欄三次共180頭，每頭豬的毛利在120-150元之間，那么使用全價飼料喂養(yǎng)的豬場年毛利在2.16-2.70萬元之間。如果是自行繁育母豬，那么初期的投資高些，但長期算下來養(yǎng)殖成本將大為下降。目前豬的生長周期為6個月。可長到200斤，現(xiàn)在市場上的商品飼料批發(fā)價約為2元/斤。但因為我們所建設(shè)的是小型生態(tài)養(yǎng)殖場，目前農(nóng)村中有很多可利用的植物秸稈(玉米秸、花生殼、花生藤、米糠、稻草、樹葉、甚至鋸末)，糟渣(木薯渣、蔗渣、谷類酒糟等)通過微生物與酶技術(shù)發(fā)酵、降解其粗纖維、提高蛋白率、改善適口性、變廢為寶轉(zhuǎn)化為低成本的動物飼料，再結(jié)合成配合飼即可飼養(yǎng)家畜家禽。

　　2、生物鏈養(yǎng)殖。而全生態(tài)生物鏈養(yǎng)殖與傳統(tǒng)養(yǎng)殖最大的不同就在于豬糞便的利用上，同樣的以10萬元投資養(yǎng)殖場為例。此養(yǎng)殖場月產(chǎn)糞便可達(dá)數(shù)噸，每噸作為農(nóng)家肥使用僅為幾十元，但通過生態(tài)發(fā)酵后，每噸養(yǎng)殖蠅蛆可產(chǎn)100到200公斤，二次利用養(yǎng)殖蚯蚓40到50公斤，而造一座日生產(chǎn)蠅蛆，蚯蚓50公斤的養(yǎng)殖房只需一次性投入約3000 元，蠅蛆蚯蚓是雞、鴨、魚、蛙、鱔等經(jīng)濟(jì)動物的重要飼料、再配合一定量的商品飼料和谷物。一噸價值幾十元的糞便，可產(chǎn)生數(shù)千元的產(chǎn)值，其生產(chǎn)成本將大大降低。

　　3、肉制品專賣連鎖店。現(xiàn)如今，在國外及國內(nèi)的一些大中型城市，部分鮮肉及肉制品已從農(nóng)貿(mào)市場中走出來，進(jìn)超市、開專賣店，走中高端之路。在那里，鮮肉擺脫了農(nóng)貿(mào)市場里的陰暗、蚊蠅，賣肉人的萬能抹布，買肉人千姿百態(tài)的手。享受著小包裝，空調(diào)房的待遇。我們的肉制品綜合店將將提供豬肉、牛羊肉、熟食、包裝食品、活體水產(chǎn)禽類、烹調(diào)用品果蔬等一站式的服務(wù)。因為自產(chǎn)自銷將比超市有價格上的優(yōu)勢，因為環(huán)境衛(wèi)生將比農(nóng)貿(mào)市場有品質(zhì)保證。

　　4、深度發(fā)展組建合作社，解決“三農(nóng)”問題服務(wù)中國農(nóng)民。

　　我們的目標(biāo)，聯(lián)合名個中小養(yǎng)殖戶、飼料、食品加工廠、經(jīng)銷商、實現(xiàn)資源和利潤最大化，增強競爭力，在價格、技術(shù)、信息、資源上具有更強地話語權(quán)，走產(chǎn)業(yè)化之路。為降低投資風(fēng)險，初期與各大型養(yǎng)殖場合作，提供種苗支源。

　　三、資金使用

　　資金用在辦理營業(yè)執(zhí)照、合作社組建、養(yǎng)殖場建設(shè)、辦公用品、房租、水電、人員工資、宣傳等。合計約20萬元

　　四、產(chǎn)品成本及盈利分析

　　為節(jié)省費用，合作社將以院校+公司+基地+合作社+農(nóng)戶+經(jīng)銷商的模式進(jìn)行生產(chǎn)。

　　我們的贏利主要來自于、

　　1、種苗供應(yīng)。

　　2、養(yǎng)豬場贏利

　　3、統(tǒng)一購銷的傭金、差價。

　　4、零售點的銷售利潤。

　　5、不收取養(yǎng)殖戶的技術(shù)指導(dǎo)費、培訓(xùn)費、信息費。以上要求與各個養(yǎng)殖戶簽定加盟包銷合同。

　　五、合作方案

　　與全國各大院校、大型養(yǎng)殖場合作，與各個養(yǎng)殖戶簽定購銷合同。合作社提供場地資金支持，定期聘請各院校的優(yōu)秀教師到田間地頭給養(yǎng)殖戶指導(dǎo)生產(chǎn)、解答難題、免費培訓(xùn)。另外為了鼓勵養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)積極性將一定數(shù)額的利潤，奈人對養(yǎng)殖戶的返點計劃中。

　　返點操作如下、

　　合作社以比市場價高出3%到10%的價格向養(yǎng)殖戶收購，然后批發(fā)給上門來的客商、食品企業(yè)、零售者并對其收取不低于價值3%的傭金，養(yǎng)殖戶不收取。所得的利潤30% ，即作為返點金。返點率以3個月為一次結(jié)算，分為多個等級，大體標(biāo)準(zhǔn)有季度產(chǎn)值、品質(zhì)、誠信、可持續(xù)發(fā)展性、養(yǎng)殖成本等，每月考核入擋，每季調(diào)整一次。

　　六、本項目的未來

　　由于產(chǎn)業(yè)門檻不高，具有易復(fù)制易操作的特點。難免有他人搶占市場先機的風(fēng)險,所以應(yīng)加強與農(nóng)業(yè)院校|、養(yǎng)殖戶、加工廠、消費者之間的溝通聯(lián)動性，提高信息的準(zhǔn)確性，快速準(zhǔn)確調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，加強技術(shù)含量和品質(zhì)的提升，降低成本，做好服務(wù)。通過合作社的努力，將全生態(tài)生物鏈養(yǎng)殖發(fā)揚光大，服務(wù)全國人民。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書12

　　在當(dāng)下的生活中，出現(xiàn)了對健康生活水平異常強烈的追求和對自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。

　　摘要

　　隨著政府出臺一系列的政策與措施(如：高速路、鐵路的建設(shè)開通，旅游業(yè)的興起)，經(jīng)濟(jì)得到前所未有的發(fā)展，整個城市出現(xiàn)一個繁榮的景象。伴隨著一些工業(yè)企業(yè)的建成投資，這樣，直接上就大大地促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從間接來說，這就進(jìn)一步地提高了人民的生活水平，與之也促進(jìn)了人民消費觀念的變化，出現(xiàn)了對健康生活水平異常強烈的追求和對自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。

　　我們的公養(yǎng)殖場，是一家具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。而且會將旅游成份融入其中，建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開發(fā)基地。因此，這不僅為企業(yè)帶來新的利潤點，也為整個城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來巨大的促進(jìn)作用。

　　一、公司概述

　　公司的名稱：城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場

　　公司簡介桂林鮮兔養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的，集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的，具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。養(yǎng)殖場設(shè)立在焦石鎮(zhèn)，引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，年生產(chǎn)兔子5萬只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費者為主要的服務(wù)對象，憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系，實行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營銷模式，鎖定不同層次的消費者，全力打造在城市以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度，從而擁有最廣泛消費者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標(biāo)識，使用統(tǒng)一的商標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)色，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，制定一系列的標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴(kuò)大影響力。更重要的是令其可識別標(biāo)記聯(lián)系起來，得到客戶和大眾的認(rèn)可，從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

　　養(yǎng)殖場文化

　　城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場是由一群年輕的大學(xué)畢業(yè)生自行籌資創(chuàng)立，年輕人獨有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財富。公司注重學(xué)生就業(yè)市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營理念的延伸，從社會中來，到社會中去，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者站在社會與市場的邊緣，明白市場的需求，理解消費者的消費心理。公司在經(jīng)營理念和人力資源等方面始終堅持以“藍(lán)海戰(zhàn)略”為依托，力求打造學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌。

　　養(yǎng)殖場宗旨：一流環(huán)境、一流效益、一流服務(wù)、一流隊伍

　　養(yǎng)殖場理念：從社會中來，到社會中去

　　員工標(biāo)準(zhǔn)：一心一意、精益求精、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂

　　宣傳口號：歡樂傾訴，盡在鮮兔

　　四個優(yōu)秀：文化、產(chǎn)品、服務(wù)、知名度

　　工作口號：團(tuán)隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從

　　員工信條：能力大于學(xué)歷，經(jīng)驗大于經(jīng)歷

　　發(fā)展定位：以公司文化、創(chuàng)新理念為依托，產(chǎn)品和飲食店設(shè)計洋溢著健康的魄力

　　經(jīng)營目標(biāo)：以可愛的肉兔為主，打造學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌

　　養(yǎng)殖場連鎖系統(tǒng)

　　完全加盟計劃

　　按競爭機制中寧缺勿濫原則，在眾多的申請者中，選擇符合條件者加盟，保證約定區(qū)域內(nèi)獨家經(jīng)營，確保加盟一家，成功一家。

　　統(tǒng)一行動計劃

　　通過城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場自身強大的管理運作體系，為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴(yán)格的公司化管理體系，與單打獨斗的個體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風(fēng)險。

　　強力培訓(xùn)計劃

　　直線供貨計劃

　　公益促銷計劃

　　做好公關(guān)工作，搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系，并有計劃地實施和開展廣泛的公益活動，以此體現(xiàn)城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場奉獻(xiàn)社會，回饋消費者的崇高精神，使城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場的學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

　　品種多樣計劃

　　制定了多個品種，目的只有一個：讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”營銷理論。

　　廣告支持計劃

　　我們計劃在城區(qū)及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告，直至城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場攝入人心，成為消費者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。

　　跟蹤督導(dǎo)計劃

　　二、產(chǎn)品與服務(wù)

　　作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景、畜牧行業(yè)精英管理團(tuán)隊傾力打造的xx區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場，我們將專注于：

　　具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場：目前，城區(qū)有私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務(wù)雖然沒有完全真正地開展起來，但這畢竟是一個趨勢。這一趨勢產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛，投資選擇和投資組合越來越多樣化，市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂等方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并在競爭中，贏得競爭優(yōu)勢，這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶，這無疑是一塊軟肋。我們所做的工作，就是通過建立城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場的商業(yè)模式，開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面，在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化。

　　城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場，我們還處于計劃階段，我們需要結(jié)合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況，為市場提供客戶各種需求。目前，我們準(zhǔn)備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店”能滿足現(xiàn)階段市場的最迫切的需求，而這一些核心方案和服務(wù)項目正是我們的競爭對手所缺乏的，也正好是我們已經(jīng)擁有和善長的。

　　公司產(chǎn)品

　　產(chǎn)品功能定位------可愛、健康、美味

　　在社會上流傳著一種錯誤觀念：“認(rèn)為吃兔子肉不健康，比較燥火。”

　　引進(jìn)和開發(fā)新品種

　　結(jié)合市場的需求，穩(wěn)定有效地引進(jìn)和開發(fā)新品種，拓展自身產(chǎn)品的多樣性，最終推向市場。

　　開辟網(wǎng)站

　　開辟自身個性的網(wǎng)站，為四方的客戶提供各類的咨詢與信息，解決顧客的困難與疑問，提高自身的銷售效益與服務(wù)水平。

　　綜合定位：可愛、健康、美味是三個產(chǎn)品特征和消費者需求的最佳結(jié)合點。

　　三、市場現(xiàn)狀與分析

　　市場現(xiàn)狀的概況

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來每年從北方南運的肉兔超過1000萬只，而且一到入秋之后，市場上的肉兔供不應(yīng)求。在城區(qū)吃兔肉也越來越受歡迎。城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場在價值創(chuàng)新方面具備一定的優(yōu)勢，其發(fā)展的潛力很大。

　　市場定位(目標(biāo)市場)

　　四、戰(zhàn)略步驟

　　對于公司的發(fā)展，我們首先分析公司在內(nèi)外部因素，最終判斷公司的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)在我們用SWOT分析方法來研究分析。

　　通過以上的分析，公司處于第Ⅰ界限，在外部上有眾多機會，有具有強大的內(nèi)部優(yōu)勢，所以公司應(yīng)采取發(fā)展性的戰(zhàn)略。

　　公司的目標(biāo)

　　近期目標(biāo)(20xx-2013年)：20xx年初步進(jìn)入城區(qū)，率先突破，樹立品牌，首先凸顯其市場占有率。20xx年開展全面攻勢，推廣品牌，鞏固其市場占有率，目標(biāo)二年內(nèi)占有城區(qū)飲食業(yè)市場銷售30%。在城區(qū)設(shè)立兔子的飲食店，以節(jié)約消費觀念和優(yōu)雅簡約的裝修風(fēng)格吸引中高端的消費者。

　　中期目標(biāo)(20xx-2016年)：20xx年開始，以城區(qū)為大本營，周邊相鄰縣市為重點市場，以“網(wǎng)絡(luò)型”輻射式進(jìn)軍，不斷開發(fā)新品種，滿足消費者的.需求，強化品牌。在周邊各縣市建立批發(fā)站與飲食網(wǎng)點，以完善成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)和良好的品牌形象，以吸引更多的銷售商加盟與消費者消費。通過以特許加盟連鎖飲食店的模式，將飲食店擴(kuò)大到重慶各區(qū)縣的比較適合的地方開店，實現(xiàn)右玉的模式在各市得到有效的應(yīng)用，實現(xiàn)其業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo)。

　　遠(yuǎn)期目標(biāo)：穩(wěn)固重慶市場，將公司的銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到整個西南地區(qū)以及全國各地，秉承公司經(jīng)營的先進(jìn)理念，憑借自身的管理運作體系和人才優(yōu)勢，全力打造學(xué)生品牌和發(fā)展連鎖事業(yè)，運用嚴(yán)格的國際化管理體系，形成兔業(yè)與飲食店一流的品牌形象，讓具有不同規(guī)模的兔業(yè)與飲食店的牢牢定位在中國的大小城市與消費者之中。

　　五、財務(wù)分析

　　公司投資預(yù)算

　　投資規(guī)模：總注冊資本為10萬元人民幣

　　投資期限：期限為2年(20xx-2014年)，分階段投資。

　　國家政策及地方扶持

　　1、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好20xx年普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國辦發(fā)[20xx]49號)的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)屆高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的，除國家限制的行業(yè)(包括建筑業(yè)、娛樂業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿、按摩、網(wǎng)吧等)外，自工商部門批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起1年內(nèi)，免交個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費。

　　2、我省自20xx年起，對高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的，實行免交登記類和管理類行政事業(yè)性收費政策。

　　六、營銷戰(zhàn)略

　　營銷模式：公司+基地+飲食店

　　營銷計劃：

　　宣傳階段：融進(jìn)市場，讓市場慢慢接受自己的產(chǎn)品。

　　1、介紹給同學(xué)、朋友、鄰居、親戚和家人等等，通過他們的口得到宣傳。

　　2、進(jìn)行的傳統(tǒng)媒體的宣傳，適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行戶外路燈、車站和車身等進(jìn)行宣傳。

　　3、開辟自己的網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行介紹。

　　銷售階段：真正實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售，建立銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　1、積極聯(lián)系右玉縣的市場、大酒店、超市、學(xué)校與飲食店等，銷售其兔子。

　　2、在一些特定的地方，如新世紀(jì)購物廣場、愛家超市門口等，實行口感嘗試烹調(diào)的兔肉，以此促進(jìn)顧客日后對本公司產(chǎn)品的購買。

　　合作方式：

　　營銷策略：

　　廣告促銷策略：重點突出xx區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場的品牌，兼顧突出團(tuán)隊建設(shè)，培訓(xùn)體系建設(shè)，技術(shù)研發(fā)與銷售，顧問咨詢等等全方位的個性服務(wù)，提供營銷，客戶關(guān)系管理等。

　　總之，在營銷策略方面既要注重利益，但又不能只強調(diào)利益，更重要的是迅速占領(lǐng)市場，樹立專業(yè)品牌。

　　七、風(fēng)險控制

　　1、技術(shù)風(fēng)險：當(dāng)設(shè)備已經(jīng)引進(jìn)完成，進(jìn)行生產(chǎn)，隨著時間的推移，由此引出來的機械損害、自然老化和時間風(fēng)險等都是風(fēng)險參考的因素，所以，我公司會組建專門的技術(shù)團(tuán)隊，讓他們的工作到位，從中降低技術(shù)的風(fēng)險。

　　八、團(tuán)隊管理

　　團(tuán)隊建設(shè)策略：

　　九、退出戰(zhàn)略

　　十、創(chuàng)業(yè)后記

　　努力不一定成功，但是放棄就一定失敗!!!

　　創(chuàng)業(yè)是一個整合的過程，需要充分考慮各方面的因素。創(chuàng)業(yè)一半是辛酸，一半是喜悅，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時要激情與理性并存。

　　城區(qū)鮮兔有限責(zé)任公司的創(chuàng)立，單憑我們大學(xué)生的空想，也許不會有實現(xiàn)的一天。創(chuàng)業(yè)可以失敗，但是，精神不能失敗!我們有過這樣的沖動，就不會甘于平淡;我們有過這樣的激情，就不會承受失敗。我們一直堅持到底，因為我們相信我們的未來不是夢!只要方法對，走的路對，我們的前方就一定能到達(dá)，我們就一定能成功，我們就一定能實現(xiàn)我們的夢想!!!

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書13

　　龍巖學(xué)院20xx年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

　　企業(yè)姓所在學(xué) 聯(lián) 系郵日

　　創(chuàng)業(yè)計劃書

　　名稱：綠源養(yǎng)

　　豬場名：李柳紅

　　院（系）：數(shù)計系

　　號： 130105124

　　電話： 13299646893

　　箱： 1425192711@qq.com

　　期： 20xx年6月7日

　　一、企業(yè)概況 .......................................... - 1 -

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃者的個人情況 .............................. - 1 -

　　三、市場評估 .......................................... - 1 -

　　四、市場營銷計劃 ...................................... - 3 -

　　五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ...................................... - 4 -

　　六、固定資產(chǎn) .......................................... - 5 -

　　七、流動資金（月） .................................... - 7 -

　　八、銷售收入預(yù)測（12個月） ................................ 8

　　九、銷售和成本計劃 ....................... 錯誤！未定義書簽。

　　十、現(xiàn)金流量計劃 ......................... 錯誤！未定義書簽。

　　十一、評閱專家意見 ....................... 錯誤！未定義書簽。

　　一、企業(yè)概況

　　（1）主要經(jīng)營范圍: 主要從事生豬養(yǎng)殖、仔豬養(yǎng)殖與銷售、商品豬銷售。（2）企業(yè)類型：

　　新型產(chǎn)業(yè) ? 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃者的個人情況

　　（1）以往的相關(guān)經(jīng)驗：

　　在20xx年開始，我家創(chuàng)立當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬場，幫助家人料理一下工作。 20xx年暑假在爸爸朋友

　　的飼料廠銷售豬飼料

　　（（2）教育背景，所學(xué)習(xí)得課程：

　　多次和爸爸到當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)

　　20xx年考入龍巖學(xué)院，現(xiàn)在就讀于龍巖學(xué)院

　　20xx年11月參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

　　三、市場評估

　　（1）目標(biāo)客戶描述：

　　隨著社會的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)居民對豬肉的需求量日益擴(kuò)大，主要對龍巖市各大屠宰場與生豬

　　市場，有相對穩(wěn)定的消費。

　　（2）市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：

　　隨著人們生活水平的不斷提高，我們的養(yǎng)豬場以養(yǎng)殖肉質(zhì)更好、更生態(tài)的生豬的需求不斷加，

　　大，以價格合理、生態(tài)養(yǎng)殖理念向龍巖生豬市場提供服務(wù)。

　　（3）市場容量的變化趨勢：

　　豬肉一直是消費者日常生活中，選擇最普遍的肉類，具有很好的`發(fā)展趨勢，另外社會的發(fā)展，

　　人均純收入的增加，未來的市場將會越來越大。

　　（4）競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　散戶養(yǎng)殖居多，由于規(guī)模小而養(yǎng)殖隨意，容易養(yǎng)殖。

　　豬肉的銷售渠道多種多樣。

　　（5）競爭對手的主要劣勢：

　　因為傳統(tǒng)的養(yǎng)豬技術(shù)比較成熟，往往在現(xiàn)代化生態(tài)養(yǎng)殖中不會創(chuàng)新。

　　養(yǎng)殖沒有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化。使投資大、肉質(zhì)差、價格高、養(yǎng)殖資金周轉(zhuǎn)不暢。

　　（6）本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　我們綠源養(yǎng)殖場采取規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)養(yǎng)殖，使投資更小、價格更低、肉質(zhì)更好。

　　資金的周轉(zhuǎn)統(tǒng)一安排，在規(guī)模化養(yǎng)殖中，不斷創(chuàng)新。做到綠色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)的豬肉品牌。

　　（7）本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢：

　　由于規(guī)模大，對生豬的疾病的預(yù)防與治療，需要投入更大的人力、物力、財力去應(yīng)對。

　　養(yǎng)豬場的衛(wèi)生的保持力度加大。

　　四、市場營銷計劃

　　（1）產(chǎn)品

　　（2）價格

　　（3）地點 1.選址細(xì)節(jié)

　　2.選擇該地址的主要原因：

　　鐵山鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越交通便捷，水資源比較豐富，轄區(qū)內(nèi)主要河流為龍津河、白板溪和彌

　　勒溪，氣候宜人，污染少。

　　3.銷售方式（選擇一項并打√）：

　　將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： □最終消費者 ?零售商 ?批發(fā)商

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書14

　　一、企業(yè)概況

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

　　三、市場評估

　　四、市場營銷計劃

　　五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　六、固定資產(chǎn)

　　七、流動資金（月）

　　八、銷售收入預(yù)測（12個月）

　　九、銷售和成本計劃

　　十、現(xiàn)金流量計劃

　　一、企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營范圍： 土雞養(yǎng)殖與銷售

　　隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味，正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美、無污染的大自然放養(yǎng)。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年人病后恢復(fù)的進(jìn)補品，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) √□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

　　以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：無

　　教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）

　　20xx-至今桂林理工大學(xué)南寧校區(qū) 市場營銷專業(yè) 大專學(xué)歷

　　三、市場評估

　　目標(biāo)顧客描述：

　　收購商，小販，餐館，酒店，批發(fā)商

　　市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：市場占有率30%以上

　　市場容量的變化趨勢：逐步攀升，市場容量處于無飽和狀態(tài)。

　　競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.土雞養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富 2.在市場上已有一定的'立足之地，客情關(guān)系好 3.喂養(yǎng)人工飼料，養(yǎng)殖周期較短

　　競爭對手的主要劣勢： 1.土雞肉感較差 2.設(shè)備投入多，成本高

　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　1.產(chǎn)品“土”，味純正，口感好，脂肪沉積適度，營養(yǎng)豐富

　　2. 大自然環(huán)境放養(yǎng)，屬于無公害產(chǎn)品

　　3. 設(shè)備投入少，成本低

　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

　　1.土雞養(yǎng)殖經(jīng)驗不足 2.養(yǎng)殖周期較長 3.市場占有率低

　　四、市場營銷計劃

　　1. 產(chǎn)品

　　2. 價格

　　3. 地點

　　(1) 選址細(xì)節(jié)：

　　(2) 選擇該地址的主要原因：企業(yè)的性質(zhì)、宗旨決定

　　(3) 銷售方式（選擇一項并打√）

　　將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費者 □零售商 √□批發(fā)商

　　(4) 選擇該銷售方式的原因：

　　產(chǎn)品容易產(chǎn)銷

　　4. 促銷

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書15

　　一、個人簡介

　　二、市場分析

　　在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機體微生態(tài)失調(diào)，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國際市場。

　　減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿(mào)組織后，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費不起，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。

　　蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已，產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中，大量實踐證實，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達(dá)。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強。

　　通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的'養(yǎng)分也能長期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長，并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、蚯蚓的營養(yǎng)價值

　　蚯蚓干重約為鮮重的12～21％，水分占鮮重的79～88％。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中，主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。

　　此外，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍，錳的含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍。

　　總之，蚯蚯蚓蚯不僅是營養(yǎng)價值高約蛋白質(zhì)飼料，而且是畜、禽的礦物質(zhì)補充飼料的來源。同時又由于蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保健劑

　　實際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報酬高;用來喂蛋雞，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。

　　四、市場營銷

　　在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點供應(yīng)，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施，擴(kuò)大蚯蚓的市場影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大供給量，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術(shù)，企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營銷及產(chǎn)品的成品加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈。

　　五、資金投入及盈利

　　年投入支出（每畝）:

　　1.用餌料(牛糞,豬糞,雞糞,養(yǎng)蘑菇下腳料均可) 200立方米每立方米10元計XX元

　　2. 蚓種40公斤每公斤20元計800元

　　3.占地費1畝每畝400元計400元

　　4. 水電工具計500元

　　合計:3700元

　　年收入:

　　（1）蚯蚓 XX公斤每公斤2元計4000元

　　（2）蚓糞 40噸每噸150元計6000元合計:10000元

　　純利潤:10000-3700=6300元

　　六、風(fēng)險與對策