理發店創業計劃書

時間：2022-06-29 13:24:42 創業計劃書我要投稿

理發店創業計劃書

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，請一起努力，寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的理發店創業計劃書，歡迎大家分享。

理發店創業計劃書

　　一、執行概要

　　1、企業理念和企業特征

　　為了豐富長橋地區居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質，目前在該地區巳建立了西南文化藝術中心及西南影城分院，投資人本著“立足實踐、大膽創新，與時俱進、勇于探索”的理念，設想將在該地區創立一家中高檔的美容美發有限公司，為在那里居住的市民提供優質、上等的服務，滿足各個層次消費者的需要。

　　2、商機和戰略

　　公司所在地區的環境“動靜相宜”，周邊屬于城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理發店，這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此，該美容美發公司的建立，將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利，在此地區設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，聘請著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢?通過一、二年的`實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規模，定能創造出更多的利潤。

　　3、企業目標市場和預測

　　公司服務的對象主要是該地區的中青年人士，向他們提供優質的服務，只要定價合理，服務保證，一定會有一定數量的消費者，產生更大的規模經濟，據保守的預測年營業額將會超過20萬元。

　　4、企業競爭優勢

　　由于該地區尚未具有比較高檔的美容美發公司，而且隨著大批商業樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理發室，使公司在競爭中處于不敗之地。

　　5、企業經濟性、盈利性和收獲能力

　　經濟效益預測:

　　年營業收入: 50萬元

　　年營業總成本: 40萬元

　　年利潤: 10萬元

　　所交所得稅: 2.7萬

　　稅后利潤: 7.3萬

　　提取盈余公積: 1.01萬

　　可分配利潤: 6.29萬

　　投資回收期: 3年

　　6、企業團隊

　　公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經理)1名負責日常經營管理;財務人員1人負責公司的帳務處理;監事1人負責監督公司的經營狀況及財務監管;員工5人負責公司的日常經營及參與策劃各種公關活動，其中招聘深資質的美容師1名，其余為招聘勞務工(不出資)。

　　7、投資企業的回報

　　總投資額為20萬元人民幣

　　注冊資金為20萬元人民幣

　　1)、出資情況:

　　法定代表人出資10.1萬元人民幣，占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資，占投資比例的45%。

　　2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。

　　3)、繳資期限:在工商營業執照簽發前一個月(即工商查名成功后)全部到位。

　　4)、經營期限:5年

　　5)、資金的主要用途:

　　購買固定資產及低值易耗品(電吹風機、多功能轉椅、罩子、躺椅等)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見費等。

　　6)企業回報:

　　企業預計將在3年即可收回投資成本，并且投資人可每年視經營狀況追加部分固定資產外，再按出資比例分紅。

　　二、企業

　　1、行業機會:

　　屬消費行業，主要從事美容美發，目前該行業具有廣大的消費市場，有廣闊的發展前景，但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經營下，不斷打造服務品牌，以服務帶動人，以創新的理念，追求時尚，給企業帶來生機和潛力。

　　2、企業描述:

　　為了豐富長橋地區居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質，投資人本著“立足實踐、大膽創新，與時俱進、勇于探索”的理念，設想將在該地區創立一家中高檔的美容美發有限公司，為在那里居住的市民提供優質、上等的服務，滿足各個層次消費者的需要。公司服務的對象主要是該地區的中青年人士，向他們提供優質的服務。公司有員工8名，其中:法定代表人(兼總經理)1名;財務人員1人;監事1人;員工5人。

　　3、產品或服務:

　　公司狠抓服務質量，不斷追求創新，在服務上做到“以人為本、誠信待客”，讓每一位消費者滿意而歸，不斷增加消費者的回頭率。

　　4、企業競爭優勢:

　　5、現狀與需求:

　　公司所在地區的環境“動靜相宜”，周邊屬于城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理發店，這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此，該美容美發公司的建立，將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利，在此地區設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，聘請著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規模，定能創造出更多的利潤。

　　三、管理團隊及組織結構

　　1、組織

　　美容美發店創業計劃書

　　2、主要管理人員:

　　1)、總經理的職權:

　　①負責召開股東會，并向股東報告工作;

　　②執行股東會決議;

　　③決定公司的經營計劃和投資方案;

　　④制定公司的年度財務方案，決算方案;

　　⑤制定公司的利潤分配方案及彌補虧損方案;

　　⑥制定公司增加或減少注冊資金方案;

　　⑦擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案;