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大學生創(chuàng)業(yè)策劃書

時間:2023-06-13 10:34:47 創(chuàng)業(yè)策劃書 我要投稿

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書(精選15篇)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,一段時間的工作已告一段落,我們又迎來一個新的工作階段,要定下新的目標了,我們要好好制定今后的工作方法,寫一份策劃書了。好的策劃書是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的大學生創(chuàng)業(yè)策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書(精選15篇)

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書1

  主辦:院團委

  協(xié)辦:社團聯(lián)合會

  承辦:大學生創(chuàng)業(yè)俱樂部

  基于我院同學積極進取,不斷開闊創(chuàng)新,備受外界各方關注。為使我院同學能樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀以及為日后創(chuàng)業(yè)打定堅實的基礎,在學院的支持下特舉行創(chuàng)業(yè)論壇。現(xiàn)對本次創(chuàng)業(yè)論壇實施方案詳述如下:

  一、活動時間:xx年03月27日晚7:30~9:00

  二、活動地點:院小禮堂

  三、活動主題:創(chuàng)業(yè)論壇

  四、活動目的.

  1、樹立同學們正確的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)觀;

  2、提高同學們口頭表達能力和交際能力;

  3、增強同學們自我榮譽感和自信心;

  4、豐富同學們課余生活,活躍班級氣氛開拓思想,體現(xiàn)我院同學朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài),團隊的組織和團結協(xié)作能力。

  五、資源需求

  1、已有資源:活動場地(院小禮堂);有關創(chuàng)業(yè)主題和資料;工作人員(我部同學);活動所需電腦和桌椅;活動相關經費。

  2、資源需求:相關專業(yè)老師的參與和指導;一些好的創(chuàng)業(yè)idea。

  六、論壇方式:

  本次活動主要參與者為我院全體同學,每個同學須在活動前針對創(chuàng)業(yè)主題進行了解和準備以便于活動時對演講嘉賓做出提問解答心中疑惑。開始,由主持人宣布活動開始,并首先邀請嘉賓致辭,而后進入嘉賓演講,講述他們與眾不同的經歷和獨到的創(chuàng)業(yè)觀!接著進入互動階段,由同學向演講嘉賓提出心中疑惑,由嘉賓解答。然后后由同學代表進行總結,最后宣布論壇結束,歡送嘉賓出場,同學老師依次離場。

  七、活動開展

  1、領導講話:由社長或指導老師宣布開始,結束時進行總結。

  2、嘉賓講話:由邀請嘉賓進行創(chuàng)業(yè)總結報告。

  3、互動環(huán)節(jié):由同學向嘉賓提出關于創(chuàng)業(yè)方面問題并由嘉賓回答。

  4、活動后清理人員:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)部全體同學。

  5、合影:活動結束后全體選手集體合影,然后全班同學與嘉賓合影。

  八、資金問題與經費預算

  (一)、本次活動的經費來源以學校審批資金為主,贊助資金為輔。在活動期間制定詳細的合理的資金支出安排,以拉外聯(lián)的形式作為活動宣傳。

  (二)、打印和復印相應文件約10元;買礦泉水約15元;

  共計:25元

  九、活動問題預測及解決

  1、嘉賓無法請到;

  2、由于時間安排不妥,在規(guī)定時間不能結束活動;

  3、10位選手未有充分準備以致論壇效果很差;

  4、在觀眾互動環(huán)節(jié)沒有同學配合或發(fā)言同學過多;

  5、主持人在主持過程中的細節(jié)差錯;

  ……

  針對以上問題,制訂了相應的應急措施:

  1、活動前多次與老師聯(lián)系,確保老師可以按時參加;

  2、妥善的安排時間,若時間緊迫,可相應延長活動時間(最多延長10分鐘);

  3、在活動前班委會及時督促各個選手認真對待、積極準備;

  4、主持人要適當調節(jié)活動氛圍,鼓勵觀眾積極發(fā)言;

  5、在活動前對主持人進行相應的輔導和幫助

  ……

  十、主辦方:院團委

  協(xié)辦方:社團聯(lián)合會

  承辦方:創(chuàng)業(yè)俱樂部

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書2

  為進一步普及大學生創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)素質,提高大學生的社會適應能力和創(chuàng)業(yè)能力,引導大學生進行自主創(chuàng)業(yè)實踐,提升大學生的就業(yè)競爭力,以創(chuàng)業(yè)促進大學生更好地就業(yè),經研究決定,依托合肥工業(yè)大學大學生科技創(chuàng)業(yè)服務中心,整合校園內外各種資源,舉辦合肥工業(yè)大學“創(chuàng)業(yè)風云論壇”系列活動,具體策劃如下:

  一、論壇主題:

  激活青春,放飛夢想,贏在創(chuàng)業(yè)。

  二、活動時間:

  在每學期開學一個月后舉辦,計劃兩周左右舉辦一次,一學期五至六次。

  三、論壇形式和內容:

  1、邀請著名教授、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者到學校開辦創(chuàng)業(yè)者講壇、報告會,講授創(chuàng)業(yè)經歷、創(chuàng)業(yè)故事,激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情;

  2、舉辦創(chuàng)業(yè)者沙龍,邀請創(chuàng)業(yè)成功的校友和往屆參加創(chuàng)業(yè)大賽的團隊介紹經驗,交流體會,展開討論;

  3、結合學校評選第三屆“大學生創(chuàng)業(yè)之星”活動,舉辦創(chuàng)業(yè)之星專場報告會,傳授創(chuàng)業(yè)知識,交流創(chuàng)業(yè)經驗體會;

  4、舉辦大學生創(chuàng)業(yè)研討會,圍繞創(chuàng)業(yè)者個人志向與理想、創(chuàng)業(yè)素質、創(chuàng)業(yè)準備以及創(chuàng)業(yè)者如何對事業(yè)全面規(guī)劃來展開討論。與會者包括政府部門、在肥高校老師、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、投資人、大學生創(chuàng)業(yè)者、有創(chuàng)業(yè)想法的.在校大學生。

  四、前期準備工作:

  1、學校將成立創(chuàng)業(yè)風云論壇籌備委員會,下設策劃組、聯(lián)絡組、宣傳組、活動組,辦公室設在校大學生創(chuàng)業(yè)服務中心;

  2、活動前期將通過海報、校園網、校園廣播、無名論壇媒體和渠道等進行宣傳,積極引導廣大學生參加;

  3、積極爭取大學科技園、團省委、省教育廳、省勞動就業(yè)與保障以及各創(chuàng)新型企業(yè)的大力支持,爭取社會力量投入,擴大論壇影響力。

  五、后期工作:

  1、編印《創(chuàng)業(yè)風云論壇》文集,匯集創(chuàng)業(yè)人物、創(chuàng)業(yè)故事、創(chuàng)業(yè)經歷。

  2、爭取與勞動和社會保障部門、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)成功人士合作,建立創(chuàng)業(yè)者學堂,定期進行授課,使大學生創(chuàng)業(yè)者獲得更多與創(chuàng)業(yè)和就業(yè)相關的知識和經驗。

  3、與相關企業(yè)合作,定期進行創(chuàng)業(yè)模擬及戶外實戰(zhàn)演練,提高大學生創(chuàng)業(yè)者的實際操作能力。

  六、經費問題:

  “創(chuàng)業(yè)風云論壇”可能產生的費用主要有:策劃宣傳費用、專家招待及酬金、《創(chuàng)業(yè)風云論壇》文集印刷費、校園內外媒體宣傳費用等。除了爭取學校的專項支持投入外,還可以通過校外企業(yè)冠名贊助籌得經費支持。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書3

  公司概述

  青草科技公司以“以質量論電腦用售后贏顧客”為宗旨。

  在這個過程中以校園分部團隊為主,抓住英華國際職業(yè)學院、欽州學院這兩塊重要市場向社會市場邁進,由此必須在兩個學院組建自己的團隊,公司內部有總經理、財務部總經理、校園團隊經理、店長、酬金規(guī)劃組構成。外部結構由拓維部、人事策劃部、市場部組成。

  一、資金預算

  1.1預計所需投資

  預計投資一共三萬八千元:兩萬給總代壓貨作為貨款出入彌補所需,九千做為半年房租三千做押金,兩千做為店內裝修(柜子以由總代贊助),四千作為資金周轉,合計一共三萬八千元。共7頁,當前第2頁1234567大學生創(chuàng)業(yè)策劃書——校內電腦公司

  1.2 預計三年收入

  臺式電腦銷售量平均每臺臺式電腦收入260元(出去所送的東西)

  筆記本的出售量平均美臺筆記本收入160元(除去所送東西)

  3年內的收入預算注意:在12個月時支出將會多出房子裝讓費28000,在46個月時鋪面轉手拿回轉讓費24000元。

  二、市場分析

  2.1青草科技環(huán)境分析

  我們計劃在電腦領域中進駐欽州市場,以大學消費為主,整個市場的價值大約有幾十萬,整個大市場的消費趨勢將緊隨網絡科技的發(fā)展,不斷更新產品,延長產品生命周期。

  “青草”的定位是“時尚、潮流”把整個市場細分為兩個方面,時尚女性追求的“g18”和酷男追求性能、速度的“b30”兩個主題系列,采用立體型分銷渠道,利用大學生熱愛學習喜歡交流廣交朋友的特征創(chuàng)立一個學習中心,從電腦軟件基礎知識培訓到軟件開發(fā)、網游基地到動漫群體交流等社交平臺,相互促進增長知識,青草科技在銷售的過程中另辟蹊徑把銷售和培養(yǎng)進行整合,以盈利為主倡導培養(yǎng)學習為輔向廣大學生消費者融入“家”的理念,提高在學生心中的品牌形象,力爭在學院的市場占有率。

  2.2市場營銷策略

  ①產品銷售主要分為u盤大行動和會員卡宣傳。u盤是大學生必須的學習工具,我們店里可以由此突破口從每個班級由內向外打市場因為u進貨價比較低而且每個同學又受用而且?guī)缀跏潜匦杵罚瑩碛衭盤的u優(yōu)惠加上贊助的實惠便可以通過每個班級的班長團支書打入每個班級。這樣不僅僅讓班級感覺班長帶來的實惠與此同時店里的市場也順理成章攻進每個班級。it報價也可以順勢進入每個班級,在u盤進入每個班級是宣傳單上可以把名片(為了方便聯(lián)系)、套餐宣傳(可以打出店面的主推產品、地點)。同時和每個班長達成協(xié)議只要每個班級購買u盤達到一定的數(shù)量即可贈送一張會員卡,持該會員卡到本店購買周邊產品可以享降價u惠,購買電腦時除了該同學可以享受打折優(yōu)惠之外帶來的班級也可以享受積分實惠,積分達到一定的數(shù)目之后我們將現(xiàn)金返給每個班級,這樣不僅僅每個班級不用擔心贊助難拉而且可以給自己班級省下很多班費,而顧客也會由于享受打折優(yōu)惠而感激該同學認可我們的店面。該會員卡只能限量贈送,太多會貶值會員卡的功能。只有適當才能讓同學們珍惜、向往、期待。

  以欽州學院為主要目標市場,開店的理由,選擇在欽州學院開店,是看中了大學市場電子產品消費日趨增高這一契機、在學校附近開店主要的顧客是靠關系網其次是宣傳。在選擇地點的時候我一定要要選擇一個價格比較實惠,考慮到成本,人流量可以不是很多的地方,但是我們一定要選擇一個距離學校比較近,這樣就近市場策略的選擇在銷售渠道上具備一定的優(yōu)勢,選擇開業(yè)的時期我選擇在新生開學的時候,如果選擇在開始中期盈利不會理想,將近三個月的房租就這樣浪費了,選擇在開學的時候就像大海紗網,開學總會有同學去光顧,在盈利上就不會虧損。在開學之后順勢大力宣傳,重點目標客戶是數(shù)計學院和美創(chuàng)學院的無電腦人群,因為數(shù)計學院作為以it專業(yè)為主開設學科課程,在對電腦的需求以及配件上占據(jù)大部分銷量,尤以裝機為主。美創(chuàng)的專業(yè)設計性和對各項軟件的需求再加上屬于it這樣的高消費人群體,也就成了我們發(fā)展其為目標客戶的重點之一。共7頁,當前第3頁1234567大學生創(chuàng)業(yè)策劃書——校內電腦公司

  2.3青草科技外部環(huán)境

  我們對it產品的需求從相關調查材料可以看到暫時沒有購買計劃的只占1.6%,而其中還會有一部分因為學習、生活的開展產生變化。計劃購買的高達64.2%,這說明這個細分市場潛力很可觀,因為在學生階段只有4年左右,加上經濟條件的限制,調查顯示,在占34.2%份額的已經購買筆記本的學生用戶中,有七成以上的消費者表示暫時沒有換本計劃。但也有28.3%的用戶表示計劃換本。但其升級、服務的消費同樣很客觀。

  2.4對消費者市場的分析--------大學生對電腦消費特征

  1、復雜性購買行為

  筆記本作為大學生學習生活的重要工具,又有比較昂貴的價格。作為知識分子的大學生用戶傾向在購買之前都會盡可能詳細地了解關于產品的各種信息。無論市場上的信息還是技術上的信息。是典型的復雜性購買行為:在面對品牌、廠商林立的筆記本市場,學生用戶會廣泛收集相關信息,慎重選擇,仔細比較后才會購買,以求降低風險。這對于消費者是一個復雜而耗時間的學習過程。

  2、價格是大學生消費的首要因素

  性價比是大學生最看重的因素,品牌的作用次之,這一方面是因為廣告的輪番轟炸導致消費者的疲勞,另一方面大學生作為知識分子群體傾向理性消費。“從學生用戶購買筆記本的價格分布上看,1800-2500的臺式電腦、組裝機和3000-5000元筆記本成為大學生的首選產品。其次是5000-7000元之間的產品,占據(jù)23%的`比例。而處于1800以下的臺式和3000元以下的筆記本低端產品在學生用戶中占據(jù)的比例為20.4%。7000元以上的產品所占的比例較低。”這個調查結果看出大學生的消費集中在價格合理、質量穩(wěn)定的中端產品。

  3、重視時尚與前衛(wèi)的因素

  因為是年輕人,在購買產品是都有希望跟上時尚、顯示前衛(wèi)的傾向。從而“筆記本電腦不僅僅是一個學習工具,在學生看來,其還體現(xiàn)了自己的品位和個性。”大學生消費奢侈品很多是因為面子和消費攀比心理,大學生崇尚時尚,渴望把握潮流風向,同時又是年輕人中的知識分子群體。因此,在大學里面看到的學生筆記本,有不少是著名品牌,而外觀時尚的產品更是成為學生筆記本電腦中的主流。

  4、購買渠道相對多樣

  在大學生中網絡購買已經漸成氣候,很多書和化妝品都形成了在網上購買的習慣。但對于單價比較昂貴的電腦目前還是在發(fā)展初期。調查顯示,“在計劃購買產品的學生群體當中,電腦城以七成以上的比例占據(jù)主流。”由此可見,電腦城是學生選購電腦的重點渠道。“這一場所擁有的產品價格透明、市場競爭激烈、可選擇產品較為豐富等特征是吸引學生用戶的重要因素。”但由于賣場營銷人員的過度推銷導致消費者尤其是女性消費者的反感、和賣場推銷人員經常有欺詐行為,消費者在電腦城這單渠道購買電腦的局面勢必有所改變,所以很多同學選擇網絡的渠道,但是大部分還是會擔心質量、售后服務的問題。所以在大學校園做電腦專賣店,解除同學們的困擾,最好的方式就是提供優(yōu)質的售后質量服務。

  2.5swot分析

  青草科技的優(yōu)勢在于:通過同學們購買it產品的習慣、學院附近it行業(yè)的分析可以知道在學校經營it產品最大的劣勢就是利潤薄,其次是市場競爭強。優(yōu)勢有四:共7頁,當前第4頁1234567大學生創(chuàng)業(yè)策劃書——校內電腦公司

  1、在校學生在市場上面不僅可以從外向內做宣傳而且可以從內到外做宣傳。

  2、大學關系網里面的同學都是在校學生這是占據(jù)市場一塊必不可少的墊腳石。

  3、我們可以通過正確的態(tài)度身份去增加在同學中的信任度。

  4、我們主打品牌的質量過硬。(因為做學校市場最重要的就是質量還有售后)

  青草科技的劣勢:在宣傳自己產品過程中一定要找出該產品的優(yōu)劣勢,一般從產品自身找到的劣勢,發(fā)現(xiàn)自身不足之處通過洞悉市場找到產品在市場的劣勢,目前在大學市場,大學生素質的提高對產品的需求力求物美價廉,現(xiàn)代營銷渠道的多樣化包括網絡購物、直銷等加大的我們的競爭。根據(jù)周邊做it行業(yè)的優(yōu)劣勢來發(fā)展我們的劣勢在學校周圍開店最大的劣勢是利潤薄、市場小、售后頻繁、市場季節(jié)化明顯。面對劣勢我們只能能避則避能用得用。針對利潤薄我們只能贏取更大的市場用銷售量來避免劣勢給我們帶來的沖擊。

  青草科技的機會:各個二級學院對it產品的需求量及需求時間,面對我們學院的這么多二級學院每個二級學院所需電腦的時間段是不同的,在同學們心目中美創(chuàng)的同學最有錢,我當時一直不知道為何同學們會這么說,我現(xiàn)在初步的懷疑是因為美創(chuàng)學院的同學剛到學校很多同學就從家里把電腦帶過來了,在大一下學期基本上買完。其次是數(shù)計學院,特別是計科本、動漫、計網因為專業(yè)的需要所以數(shù)計學院這幾個班的同學在大一下學期幾乎買完,資環(huán)學院、物理學院、海洋學院、商學院購買電腦的時間大多數(shù)在大二上個學期,國語學院、教育學院購買電腦的時間段不是很突出,購買電腦所占的百分比在70%——75%。

  青草科技的威脅:根據(jù)資料顯示欽州學院附近一共有幾家電腦店:聯(lián)多電子、歐帝電腦、青蘋果電子、南寧翱翔科技。其中聯(lián)多電子占據(jù)69%的市場份額,經營的業(yè)務中主要以維修電腦、網線接路、電腦出售以及周邊電子產品產業(yè)如mp3/mp4/mp5等。然而,聯(lián)多電子在電腦及電腦配件的出售中又以配件出售較多為主導,而該店的產品更多推出的是低價格產品,雖然能滿足我們在學校學生的消費主流,這樣的價格限制使得產品在質量上存在一定的缺陷。歐帝電腦主要客源也是通過內線人員做宣傳因為該店面在二樓,所以有一定的空間局限性,南寧翱翔科技主要是通過內部宣出銷售量,而且現(xiàn)在他們主要的是做音響出租,青蘋果電子主要做周邊配件,而且只等顧客上門故在學校所占據(jù)的市場是最少的。雄維電腦在學校占據(jù)的市場也是比較小的但是在品牌的選擇上是周邊電腦中最好的,這才是勁敵。

  三、具體實施方

  3.1實施步驟

  (1)、開店前期的準備工作。

  在開店前期我們要做的不外乎是宣傳,開業(yè)要做的宣傳采用傳單發(fā)放,海報、橫幅張貼,人脈推廣,提供贊助等在同學們的消費領域中增強店門自身的形象,所以在價格上不用太多介紹,只需要在產品的描述還有店面地址的闡述上加重筆鋒,我們不能只靠宣傳單宣傳在宣傳單宣傳的同時我們要加緊關系網的宣傳,店面開張就要有得力的支柱用他們來幫助組建及管理團隊。在開業(yè)當天盡量聘請各個二級學院的知名人士或者能力突出的朋友,希望通過他們在宣傳上面可以得到一定的提升。

  (2)、實施過程

  ①產品銷售主要分為u盤大行動和會員卡宣傳。u盤是大學生必須的學習工具,我們店里可以由此突破口從每個班級由內向外打市場因為u進貨價比較低而且每個同學又受用而且?guī)缀跏潜匦杵罚瑩碛衭盤的u優(yōu)惠加上贊助的實惠便可以通過每個班級的班長團支書打入每個班級。這樣不僅僅讓班級感覺班長帶來的實惠與此同時店里的市場也順理成章攻進每個班級。it報價也可以順勢進入每個班級,在u盤進入每個班級是宣傳單上可以把名片(為了方便聯(lián)系)、套餐宣傳(可以打出店面的主推產品、地點)。同時和每個班長達成協(xié)議只要每個班級購買u盤達到一定的數(shù)量即可贈送一張會員卡,持該會員卡到本店購買周邊產品可以享降價u惠,購買電腦時除了該同學可以享受打折優(yōu)惠之外帶來的班級也可以享受積分實惠,積分達到一定的數(shù)目之后我們將現(xiàn)金返給每個班級,這樣不僅僅每個班級不用擔心贊助難拉而且可以給自己班級省下很多班費,而顧客也會由于享受打折優(yōu)惠而感激該同學認可我們的店面。該會員卡只能限量贈送,太多會貶值會員卡的功能。只有適當才能讓同學們珍惜、向往、期待。共7頁,當前第5頁1234567大學生創(chuàng)業(yè)策劃書——校內電腦公司

  ②室內設計

  it店面給別人帶來的感覺是大氣、上檔次,因為里面放的筆記本對學生來說就是上檔次的物品,所以里面的裝飾一定要淡,兩邊擺放有序收,辦公地方要設置不能讓外來人員進去出,柜臺采購、倉庫設計等具體實施以附件的形式保留。

  室外設置

  在們口處放置一個放報刊的架子上面貼一些好看的掛件并寫上:“在帶走宣傳單的同時請帶走小掛件”,讓同學們能夠及時知道it的最新行情,拿走掛件或者拿走宣傳單的同時宣傳效果就達到了。在門口兩邊放置一對影響有里面辦公電腦管理,當下課的時候可以放音樂吸引顧客,有顧客上門的時候可以通過辦公電腦超控其音量。在每周指定的時間播放該周的特價或者活動價。

  3.2職務分配表

  總經理

  財務部經理

  校團隊經理

  店長

  英華分部經理

  學院分部經理

  酬金規(guī)劃組

  人事部經理

  市場部經理

  拓維部經理

  人事部經理

  市場部經理

  拓維部經理

  四、目標市場戰(zhàn)略

  4.1目標選擇:重點以欽州學院本科院校無電腦人群,擴大周邊市場為輔如英華學院。

  4.2市場細分:按學院進行主要細分,第一階段主打數(shù)計和美創(chuàng)。

  4.3目標市場的定位:目前市場品牌所有的產品,擴大產品品牌占有率,高檔產品10%,中檔產品60%,低檔產品30%。

  五、風險的來源與控制

  5.1風險的來源:

  首先,風險的來源因素不是項目本身的潛力,而是管理團隊的構成、管理者的素質、我們自身持續(xù)奮斗的稟賦等,因為只有優(yōu)秀的管理團隊才能把項目的潛力充分挖掘出來。因此,最為重要的首先是要想辦法克服這樣的障礙。辦法之一是或許可以搞些資源外取的策略。

  其次,貨源存在風險。一開始我們就應該做好這方面的預算,開始我們沒有足夠的資金供貨,力求找到欽州總代理批發(fā)商,要求所有產品壓貨,我們要求壓貨主要是因為主板、顯示器、筆記本之類的大件我們沒有足夠的貨款,主板還有顯示器在整個欽州批發(fā)商行里面價格相差無幾,所以理財?shù)你~學必須在開始的兩年之內把所有的盈利規(guī)劃好剩下的留著防止供貨商供應不足,洞察到供貨商供應不足的時候應該馬上尋找另外的供貨商主要供應筆記本,因為筆記本擺在店里的很難出手出去,很多同學會因為他擺的太久而要新貨,所以我們只能在欽州要求供貨商壓貨,這樣出手不出去可以定期返回供貨商自行出售,即使有足夠的資金了也不能直接從南寧總代里面直接拿筆記本,因為筆記本更新速度之快會導致價格波動大。共7頁,當前第6頁1234567大學生創(chuàng)業(yè)策劃書——校內電腦公司

  最后,對市場是否有足夠的認識,目前的市場是起步期、成長期,還是種子期、成熟期。因為從經驗看,風險更多來源于起步期與成長期,而對種子期和成熟期則相對較少。但對市場認識而言,由于信息的不對稱,我們對本行業(yè)要有一種非常清醒的認識,本項目面臨的最大市場風險是什么,是否是信用體系的不完善,還是競爭對手問題,所以,我們是要保持一種挑剔的苛刻心理來監(jiān)督項目。因此,通過細致的調查、詳實的數(shù)據(jù)、周密的分析、科學的邏輯去應對風險的理性控制。

  5.2風險的控制辦法。

  貨源上,此時我們應尋找其他批發(fā)商將原有的貨物按當時簽訂的協(xié)議把貨物全數(shù)返還給原供應商,待新供應商找到之后立即通過團隊成員聯(lián)系到原來再此購買電腦的同學,主動問其性能如果發(fā)現(xiàn)產品有異樣將立即更換,定時向顧客詢問其性能以增加其信任度。

  資金周轉上,此時我們應該估算一個虧損度,在未達到虧損度增加銷售量,切記在這種情況下一定不要為求暴利而進不合格產品,我們可以通過品牌增加銷售量,打進市場。

  六、可行性分析

  6.1創(chuàng)業(yè)平臺的可利用性

  目前就國內高等教育對大學生創(chuàng)業(yè)資金上的扶持,與往年相比已大幅增加,為大學生創(chuàng)業(yè)提供良好的平臺已不僅僅局限于學校提供的各種創(chuàng)業(yè)活動,、國家和各級政府以及各大商機網出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導等諸多方面,各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款,并簡化程序,提供開戶和結算便利對打算創(chuàng)業(yè)的大學生來說,這無疑是雪中送炭,在大多數(shù)無經濟基礎的學生隊伍中我們可以充分利用這些政策好經濟上的資源優(yōu)勢以便走好創(chuàng)業(yè)的第一步。

  6.2大學市場對it產品的需求

  it行業(yè)除了低端市場還有一個最主要的市場就是我們大學市場,我們大學市場是一個永遠不會飽和的市場,無論專業(yè)是不是與電腦掛鉤的大部分同學都會購買電腦,在大學里課程是比較少,很多同學都喜歡通過游戲、電影、qq來消磨時間又或者通過網絡來進行學習,所以在大學里很多用不到電腦的同學也會購買電腦只是會比較晚一點而已。據(jù)調查全校85%——90%以上的同學在大學畢業(yè)之前都會購買電腦。而且每年都有新同學來到學校,所以大學市場對電腦的需求量不僅僅是源源不斷的而且處于平衡狀態(tài)。

  6.3學院同學購買it產品的習慣

  據(jù)我調查所知大部分同學心里所想都大同小異那就是學校旁邊的東西都是最貴的而且質量是最差的,像電腦這樣重要的物品30%——40%的同學都會先去電子廣場購買。周邊產品比如網線、耳機、鼠標墊之類的小配件會選擇在學校旁邊買。

  各個二級學院對it產品的需求量及需求時間隨專業(yè)的不同而引起了不一樣的消費時段。

  面對我們學院的這么多二級學院每個二級學院所需電腦的時間段是不同的。其次是數(shù)計學院,特別是計科本、動漫、計網因為專業(yè)的需要所以數(shù)計學院這幾個班的同學在大一下個學期幾乎買完,資環(huán)學院、物理學院、海洋學院、商學院購買電腦的時間大多數(shù)在大二上個學期,國語學院、教育學院購買電腦的時間段不是很突出,購買電腦所占的百分比在70%——75%。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書4

  瀏覽字體:【大 中 小】(封面) 擬創(chuàng)辦的公司或項目名稱: 經營地址:

  聯(lián)系人及職務: 聯(lián)系電話: 電子郵箱: QQ或MSN: 參賽選手(姓名):

  時間:年 月 日

  目錄: 第一部分:摘要……第X頁

  第二部分:項目介紹……第X頁

  第三部分:市場分析……第X頁

  第四部分:利潤分析……第X頁

  第五部分:營銷策略……第X頁

  第六部分:風險防范……第X頁

  第七部分:發(fā)展前景……第X頁

  第一部分:摘要

  描述所要經營的是什么行業(yè),賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶,目前市場情況怎么樣?競爭是否激烈,是個人獨資、合伙經營還是有限公司的形式,需要多少錢的投資,贏利空間多大,目前進展到什么階段,有什么樣的經營管理措施等。

  第二部分:項目介紹

  1、 企業(yè)、項目地點:華東師范大學閔行校區(qū)櫻桃河商業(yè)樓二樓

  (你的經營地點在哪里)

  2、 產品和服務:(你準備經營的產品、項目或服務的介紹) 專賣情侶飾品,包括銀飾、服飾等其他情侶飾品

  3、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨: (經營的目的是什么)

  4、 市場優(yōu)勢

  (你的項目在目前市場上有什么優(yōu)勢)目前大學校園的這片市場還是空白,競爭壓力小

  5、 發(fā)展計劃

  (你準備怎樣發(fā)展自己的企業(yè)或項目的,比如說怎么打開市場、怎樣銷售自己的產品、產品怎樣進行推廣以及開創(chuàng)企業(yè)后準備怎樣去經營等。) 首先 ,店面的裝潢 其次,宣傳 第三,營銷

  第三部分:投資和利潤分析:

  (你準備給你的項目總投資多少資金,這些資金是怎樣分配的,比如前期推廣包括廣告、人員推銷費用等,你準備投入多少錢;公司的流動資金有多少,留為預防應急的資金又有多少?你的產品價格與利潤是怎么的?比如你開一個書吧,一本書的價格為20元,那么你的成本是多少,利潤又是多少元等。) 成本:裝潢費,采購費 價格:方案 利潤

  第四部分:市場分析

  1、 市場定位、市場規(guī)模(市場結構與劃分)

  (核心顧客有哪些、大學情侶產品服務范圍全面價格等,你所經營的行業(yè)目前的市場情況是怎樣的空白,已有多大的規(guī)模;它們都有哪些類別。比如說你開一家服裝店,在你所在的地段中已存在多少家服裝店了,他們都經營些什么服裝,這些店鋪在地段中是怎樣的一種情況等。)

  2、 目標市場:

  (目標市場就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場細分之后的若干“子市場”中,所運用的企業(yè)營銷活動之“矢”而瞄準的市場方向之“的”的優(yōu)選過程。例如,現(xiàn)在我國城鄉(xiāng)居民對照相機的需求,可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費者群。那么你是選擇他們中的哪一個層次的消費群體呢?)低中檔

  3、 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 (就是你準備經營的項目是面向哪些人群的大學生,他們有什么特性,他們一般的購物地點是哪里,都喜歡買些什么價格的商品,他們的消費方式是怎樣的以及什么最能影響他們的消費方向及數(shù)量等。)

  4、 目前公司產品市場狀況,產品所處市場發(fā)展階段

  (空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況。(就是指你的產品現(xiàn)在還在設想階段還是已經開始實施,到了哪個層次,你的產品在你所經營的市場中占有多大的份額,以及你在這個市場里的信譽是怎樣的。)

  5、 市場趨勢預測和市場機會

  (你的產品在目前的市場中還有沒有份額,如果你投入了能不能賺錢,將有多少利潤可賺等。)

  6、 競爭對手分析

  (在你的經營范圍的地方內,你的競爭對手是怎樣的,他們都經營哪些產品,都有什么優(yōu)勢,有多大的消費群,都有哪些人買他們的產品或服務等。)

  第五部分:營銷策略

  1、 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額): (你準備在多大的地方內開展、銷售你的項目、產品,以什么方式進行的,都有哪些渠道及路子,能有多大的利潤等。)

  2、 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃) (就是你的產品或服務是怎樣進行買賣的)

  3、 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務: (就是你的產品或服務目前都有哪些渠道路子,你的產品或服務目前以什么方式進行買賣的,這里面有什么環(huán)節(jié),你的售后服務是怎樣的?)

  4、 主要業(yè)務關系狀況

  (你和哪些單位、個人的業(yè)務關系是怎樣的,他們有什么特點及優(yōu)勢。)

  5、 產品價格方案

  (你的產品或服務的價位是怎么定的,都在什么范圍內)

  6、 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式

  (就是指你的產品或服務目前的銷售情況的匯總,以及你是怎么記錄這些數(shù)據(jù)的。)

  7、 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

  (你的項目或產品在近期、中期有什么目標,在往后的幾年內你的銷售額將可達到多少,以及你是怎么預測這些目標能否實現(xiàn)的,依據(jù)是什么?)

  第六部分:風險防范

  1、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組成形式

  (就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是怎樣組成的,比如是個人或是合伙,是集資還是個人投資等,目前有多少人與你共事或有多少員工,他們的教育水平如何等)

  2、 人事管理:

  (要考慮現(xiàn)在、半年內、未來三年你的企業(yè)將需要多少人加入,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需的成本是如何等。)

  3、 財務需求與運用:

  (考慮融資款項、投資的資金是怎樣運用的、平時經營的資金是怎樣周轉的等,并預測未來3年你的利潤、負債多少和現(xiàn)金多少等。)

  4、 日常管理

  (就是平時你的企業(yè)是怎樣管理的,都有哪些制度等):

  5、 風險分析及應對方法:

  (你的投資都有哪些風險,這些風險你準備怎樣應對,比如說當你的資金不足時,你會怎么做?又如你的產品出現(xiàn)了質量問題你怎么辦等。)

  第七部分:成長與發(fā)展

  成長與發(fā)展:下一步要怎么樣,三年后如何等。

  (你的企業(yè)或項目的發(fā)展前景如何,在未來幾年將朝什么方向發(fā)展,發(fā)展到什么程度等)

  格式:

  1.企劃書名稱

  企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確,應該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。

  2.企劃者的姓名

  企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。

  3.企劃書完成時間

  依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案。”

  4.企劃目標

  附:企劃書一般格式: 企劃書的一般格式 封 面

  (1)企劃書名稱

  (2)企劃者的姓名 要求具體、清楚

  (3)企劃書完成時間 正文

  (4)企劃的目標

  (5)企劃的內容 本企劃書的主要內容

  (6)預算表與進度表 細化內容

  (7)企劃場地

  (8)預測效果 附件

  (9)參考的文獻資料

  (10)其他注意事項

  三、企劃書具體內容

  一份完整的企劃書的構造分為兩大部分。一是社會狀況分析,二是企劃書正文。

  (一)社會狀況分析(市場調查)

  要了解酒店行業(yè)整個社會規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,社會狀況分析包含下列幾項內容:

  (1)整個酒店行業(yè)的社會規(guī)模;

  (2)周邊各酒店的客流量與營業(yè)額比較分析;

  (3)周邊各酒店社會知名度的比較分析。

  (4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之分析。

  (5)周邊各酒店優(yōu)缺點的比較分析。

  (6)周邊各酒店消費定位的比較分析。

  (7)周邊各酒店廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

  (8)周邊各酒店促銷活動的比較分析。

  (9)周邊各酒店公關活動的比較分析。

  (二)企劃書正文

  企劃書正文由6大項構成,現(xiàn)分別說明如下:

  1、公司的主要政策

  企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的`溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);

  確定目標客源與消費水平定位。

  策劃目標是擴大社會知名度還是追求利潤。

  制定價格政策。

  廣告表現(xiàn)與廣告預算。

  促銷活動的重點與原則。

  公關活動的重點與原則。

  2、營業(yè)目標

  所謂營業(yè)目標,就是指公司在一定期間內(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

  營業(yè)目標量化有下列優(yōu)點:

  為檢驗整個企劃案的成敗提供依據(jù)。

  為評估工作績效目標提供依據(jù)。

  為擬定下一次營業(yè)目標提供基礎。

  3、推廣計劃

  企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)營業(yè)目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

  (1)目標

  企劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個企劃案的營業(yè)目標,所希望達到的推廣活動的目標。

  (2)策略

  決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

  廣告表現(xiàn)策略:針對酒店定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題。

  媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

  促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

  公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

  (3)細部計劃

  詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。

  廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

  媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。

  促銷活動計劃:包括菜品展覽、抽獎、贈送禮品、品嘗會、折扣等。

  公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

  4、市場調查計劃

  市場調查在企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的9項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。

  然而,市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

  5、營業(yè)管理計劃

  假如把企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,營業(yè)目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而營業(yè)管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,營業(yè)管理計劃的重要性不言而喻。

  6、損益預估

  任何企劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。

  (2)-- 企劃書的常規(guī)設計方案

  一般地,企業(yè)的企劃書大致由以下八個部分、共計十一項內容構成:

  1、 企劃導入。企劃書的緒論,目的是引起讀者的關心及高度注意,從而使其充滿期待感,順利進入正文的閱讀。

  2、 企劃概要。對企劃進行概括性的說明。

  3、 企劃背景。作為企劃的出發(fā)點,以基本數(shù)據(jù)、基本資料客觀說明企劃的必要性。

  4、 企劃意圖。明確企劃的目的、目標,說明企劃應起的作用。

  5、 企劃方針。根據(jù)企劃意圖,決定企劃的方向,并確定企劃的基本內容。

  6、 企劃構想。即企劃的內容。這是企劃書的核心部分,展示實現(xiàn)企劃目的的具體方法。

  7、 企劃設計。明確企劃實現(xiàn)的可能性,確定實施企劃所需的時間、費用、人員及其他資源,預測企劃可能獲得的效果。

  8、 附錄。為了增加企劃的可信性,提供企劃背景和企劃構想部分所使用的數(shù)據(jù)及其他基本資料。

  企劃書的上述八個部分,可以細化成表3所示的十一項具體內容:企劃書的構成部分內容說明

  1、 企劃導入

  (1)封面 企劃書臉面,應充滿魅力

  (2)前言 表明企劃的動機及企劃者的態(tài)度

  (3)目錄 企劃書目錄

  2、 企劃概要

  (4)企劃概要 概述企劃書的整體思路與內容

  3、 企劃背景

  (5)現(xiàn)狀分析 明確企劃的出發(fā)點,說明企劃的必要性及其前提

  4、 企劃意圖

  (6)目的、目標設定 確定企劃的目的、目標,說明企劃的意義

  5、 企劃方針

  (7)概念形成 明確企劃的方向、原則,規(guī)定企劃的內容

  6、 企劃構想

  (8)確定實施策略的結構 明確企劃實施的結構及其組織保證,提高企劃的效果

  (9)具體實施策略 企劃的具體內容,將實現(xiàn)目標的方法具體化

  7、 企劃設計

  (10)確定實施計劃 實施企劃所需時間、費用、人員及其他資源;預測企劃可能獲得的效果

  8、附錄

  (11)參考資料 附加的與企劃相關的資料,增加企劃的可信度

  促銷活動企劃書(店內促銷)

  1、 企劃的名稱

  2、 企劃目的(銷售促進等)

  3、 企劃主題(活動主題)

  4、 對象商品

  5、 企劃內容(如贈品的種類、贈品的贈送方法)

  6、 企劃的對象(目標顧客)

  7、 企劃的目標(來店顧客人數(shù)、促銷期間銷量等)

  8、 促銷場所(店內)

  9、 促銷時間

  10、店內裝飾

  11、制品種類(廣告?zhèn)鲉巍OP、卡片等)

  12、通知方法(廣告等)

  13、運營企劃

  14、企劃的效果(顧客數(shù)、銷量以外的預期效果)

  企劃的哲學及原則

  一、 企劃的哲學

  企劃的方法是由企劃的觀念所決定的,而企劃觀念最本質的內涵來自于企劃的哲學。

  1、 企劃就是善于利用他人的智慧與金錢。 企劃成功=他人頭腦+他人金錢

  2、 企劃是令人愉快的表演

  企劃最重要的是要以看的人、讀的人、聽的人為觀眾,演出簡單、易懂且有趣的戲劇。

  3、 企劃是一種促銷活動

  企劃工作本質與推銷是完全一樣的。可以認為,企劃也就是推銷。不能演出的戲劇等于賣不出去的作品,毫無價值。企劃不能推銷出去,等于在商場上找不到買主,再優(yōu)秀的創(chuàng)意也要遭到失敗的命運。

  4、 企劃是一種互利行為

  為成功實施企劃,企劃者必須事先明確決定企劃的“利益享體”。即使是根據(jù)自己的創(chuàng)意立案的企劃,如果所得的利益不能分享給大眾,想獨自占有,這種企劃也是不可能成功的。

  5、 企劃沒有固定模式

  6、 企劃是美的藝術

  7、 企劃是一種服務活動

  8、 企劃沒有專門領域,但需要淵博的知識

  9、 企劃是“能賣的點子”

  在企劃中沒有“不可能”三個字。無論在任何絕望的情況下,只有企劃不會被封殺。企劃是使有價值的產品服務“商品化”。

  二、 企劃的原則

  企劃者除應明確以上的企劃哲學外,還應正確把握運用企劃方法的原則。

  1、 企劃應力爭第一

  現(xiàn)代社會流行的差別化經營策略就是“與眾不同”,而“第一”是實行差別化經營的必要條件。

  2、 企劃應超脫“經驗”

  3、 企劃應當機立斷

  4、 企劃應擴充膨脹

  5、 企劃應“大膽假設”

  6、 企劃應“領先攻擊”

  7、 企劃應設定“規(guī)模”

  8、 企劃應積極主動

  9、 企劃應明辨“性質”

  10、企劃應有好奇心和游戲心

  11、企劃應親身體驗

  12、企劃應明確“對象”

  13、企劃應注重實效

  14、企劃應排除障礙

  15、企劃應善于溝通、磋商

  16、企劃應敢于實現(xiàn)夢想

  17、企劃應以“軟件”為重點

  18、企劃應有詳實準確的情報

  19、企劃應活用“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術”

  20、企劃應根據(jù)人類行為來規(guī)劃

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書5

  前言:理想因青春的活力而遠翔,人生源奮進的腳步而輝煌,在這個物質橫流,日新月異的時代,實力彰顯魅力,我們作為當代的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備。給自己充電,鍛煉自我的方法很多,我們可以去實習,也可以上課之余做兼職,以填補自己的開銷費用。但在這個要求嚴格的時代,我們必須獨樹一幟,力求創(chuàng)新,有自己的風格,大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為了大學生發(fā)展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以通過自己的努力,為父母減輕負擔,更可以鍛煉自我積累經驗,為此我們大學生在農村可建立一個與實用,娛樂為一體的機構。

  一、創(chuàng)業(yè)背景:

  1、時代不同,賦予大學生的涵義不同,使命不同。在巨大的就業(yè)壓力下,使得大學生不得不另辟蹊徑,自求發(fā)展。而且激烈的競爭的社會,使得大學生不得不及早地自理。自主大學是強化自我的場所,也是規(guī)劃職業(yè)生涯,實現(xiàn)人生價值的沃土。社會發(fā)展表明:越來越多的大學生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。

  2 、隨著經濟的發(fā)展,越來越多的年輕人都力求更好的發(fā)展,離開了自己的家鄉(xiāng),開始打工生涯或其他的發(fā)展,而村里剩下的'則以老人和孩子為主這就使得農村的經濟更難以發(fā)展,長期停滯不前。近年來,黨中央重視農村經濟的發(fā)展,提出了一系列的優(yōu)惠政策,給大學生到農村創(chuàng)業(yè)起了很大的鼓勵作用。

  二、創(chuàng)業(yè)目的:

  1、進行創(chuàng)業(yè)是向別人證明自己的實力的好機會,一個鍛煉自我的機會,讓我們真正擺脫父母的庇護,減輕他們的負擔。

  2 、自主創(chuàng)業(yè)不僅會減輕大學生的就業(yè)壓力,而且會給農村注入新的活力,給農村帶來更好的服務和發(fā)展,帶動農村一同致富,在完善自我的同時也匯報了社會。

  三、經營項目及內容:

  1、種子的購銷和技術的教授。由于農村的信息通達度不高和農民的知識水平低下,要通過實踐了解,向農民引薦好的種子,并請專門的技術人員教授技術。當如農作物或土壤出現(xiàn)問題是使他們有師可尋。

  2、農產品的銷售:市場存是千變萬化的,農民不能及時掌握市場信息,而且由于許多家庭的男勞力外出打工,使得農產品運輸不便。所以可在城市找到直銷地點或對農產品深加工后銷售到農民手中。

  3、建立企業(yè)技術和聯(lián)系投資人:對于工業(yè)農民個體戶,給他們講授建立企業(yè)的知識和技術,與好的廠子合資經營、

  4、農民的業(yè)余生活:空閑時間農民大多會打麻將打牌,賭博之風盛行、建立書屋出售書,使農民可就地接近知識,也可讓孩子開闊視野、

  四、經營原則

  1 、真實性原則:真心真意為人民服務,熱心的為人民解難,不坑害農民的錢財,以真誠打動人。

  2 、互利原則:建立這個機構不僅為盈利,而且也要農民謀利,帶動農民一起富。

  3、科學性原則:為農民提出的技術指導和教授,都本著科學性原則去做,用科技真正為人民謀利。

  五、服務群眾:

  農村農民

  六、市場分析:

  雖然農村經濟在發(fā)展,但農村的和城市的差距仍在拉大,農村的基礎還沒有完善。缺乏技術、人才和娛樂場所。而且根據(jù)市場調查農村幾乎還沒有一家以實用和娛樂為一體的機構,所以我們在市場上有很大的盈利空間且隨著經濟的發(fā)展,農民對知識的渴求和對娛樂享受的追求,更有利于我們的機構的發(fā)展。

  七、經營策略:

  1 、人力上:經過多方人脈請專業(yè)的大學加盟,比如農業(yè)土壤檢測培育的人才,市場營銷人才等。

  2 、策略上:

  A、真心地走到田間詢問幫助農民以行動打動人

  B、建立一些籃球場,乒乓球臺等娛樂場地來吸引孩子,從而吸引到他們父母對我們機構的注意。

  C、隨著電腦的普及,向農民傳授電腦技術,和幫著維修電腦。

  3、宣傳上:在晚上免費放映電影,放映紅色經典電影或戲曲片,動畫片…在農民等待看電影的時段放映我們機構的宣傳片,或者和農民閑聊天,在加上讓自己的親人多做宣傳。

  4 、設備上:買進先進的農業(yè)需求機器。

  八、經營來源:

  大學生創(chuàng)業(yè)貸款

  九、預想問題及解決方法:

  1、村民可能拿你當孩子,不給予重視,所以要采用虛心的態(tài)度,真心的付出,把會做的能幫的攬過來,從小事做起樹立起形象。

  2、剛踏上社會有許多的不懂,不要以自己的知識多就自以為是,也要聽取老農民的意見,跟有號召力的農民弄好關系,以更好的進行工作。

  3、在農產品銷售上可能會出現(xiàn)爛市,要及時掌握掌握市場信息,向農民獻計,以爭取農民的依賴力。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書6

  一、頁面設置

  1、頁邊距:上下左右都設置為2.5cm;

  裝訂方向:縱向裝訂;

  2、紙張:頁面尺寸設置為29.1×20.7cm(A4紙排版打印)。

  二、裝訂設置

  1、策劃書一律為橫開本,左側裝訂;

  2、策劃書封面一律采用左封塑料本皮。

  三、封面要求

  1、圖標:在封面上方設置XX學院圖標;

  2、標題:居中排列黑體小初號;

  3、小組名稱格式:在標題下方偏左排列宋體三號;

  4、小組成員格式:在小組名稱下偏左排列宋體三號;

  5、大學成員學號:在小組成員下偏左排列;

  6、聯(lián)系方式:必須真實有效;

  7、提交時間:在封面下方排列小四號;

  (如附件1所示)

  四、目錄

  1、“目錄”二字:居中黑體三號;

  2、目錄標題及頁碼:宋體,四號;

  (注:如有圖表,另建圖表目錄;)

  五、內容

  1、“內容提要”四個字:宋體,三號,字與字間隔一個空格;

  2、內容提要正文:宋體,小四;

  (內容要求參考附件2)

  六、其他部分

  1、字體及字號:除特殊要求外,字體一律采用宋體字,一點五倍行距,字號大小可根據(jù)情況選用5號字、小4號字或4號字。各章節(jié)和標題的字號可略大于正文一個字號;

  2、正文章節(jié)標題序號:章節(jié)的序號按層次劃分,層次的劃分應科學合理,清晰分明。相同級別層次劃分使用的序列號要采用同一系列的序號或字符,序號與標題間要空一個漢字字符的位置。

  3、圖表等及編號:策劃書中的圖、表、公式、算式等,均按策劃書的章節(jié)劃分,用阿拉伯數(shù)字依序連續(xù)編號,章節(jié)號和序列號之間用“.”隔開。圖的位置應該在相關文字說明之后,隨文排。圖號和圖題名排于圖的下方,以圖所占位置為限,居中排列。圖號和圖題名之間空一個漢字的位置。表的位置依次放置在相關文字說明之后,隨文排。表號和表名排于表的上方,以表格所占位置為限居中排。表號和表名之間空一個漢字字符的位置。如表格太大需轉頁時,需在續(xù)表左上方與表格左邊線對齊位置注明“續(xù)表”,表頭也應重復排出。

  4、圖名和表名均采用黑體字,

  附件1:

  大學生創(chuàng)業(yè)策劃書

  團隊名稱:XXXXXX

  團隊成員:XXX

  成員學號:XXXXXXXXXX

  聯(lián)系方式:XXXXXXXXXXX

  20xx年xx月xx日

  附件2:

  內容要求

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內容一般包括以下十一個方面:

  (一)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內容:公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動、特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的'市場因素。

  (二)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

  (三)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

  (四)產品(服務)介紹

  產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利等。

  在產品(服務)介紹部分企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

  (五)人員及組織結構

  在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

  在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖、各部門的功能與責任、各部門的負責人及主要成員、公司的報酬體系、公司的股東名單、認股權、,比例和特權、公司的董事會成員、各位董事的背景資料。

  經驗和過去的成功比學位更有說服力,如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

  (六)市場預測

  應包括以下內容:

  1、需求進行預測;

  2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;

  3、競爭廠商概覽;

  4、目標顧客和目標市場;

  5、本企業(yè)產品的市場地位等

  (七)營銷策略

  對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一,在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

  (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

  (2)營銷隊伍和管理;

  (3)促銷計劃和廣告策略;

  (4)價格決策

  (八)制造計劃

  創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

  1、產品制造和技術設備現(xiàn)狀;

  2、新產品投產計劃;

  3、技術提升和設備更新的要求;

  4、質量控制和質量改進計劃

  (九)財務規(guī)劃

  財務規(guī)劃一般要包括以下內容:其中重點是現(xiàn)金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書7

  一、活動背景:

  在現(xiàn)今的經濟高速發(fā)展的背景下,大學生就業(yè)的問題尤為突出,創(chuàng)業(yè)成為緩解大學生大學生就業(yè)的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),正是如此,創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力,早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質人才具有重大意義。“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的'創(chuàng)業(yè)平臺。同時它也為社會和經濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為了擴大挑戰(zhàn)杯在懷化學院的知名度,調動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現(xiàn)將活動安排如下:

  二、活動主題:

  懷化學院全體學生

  第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

  三、參賽對象:

  xxx

  四、主辦單位

  共青團懷化學院委員會

  懷化學院學生會

  五、承辦單位

  商學系團總支、學生分會

  六、時間及競賽流程安排

  (XX年11月-XX年12月)

  1、前期(11月5日-11月9日)

  前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

  (1)、制作展板、噴繪、專刊,擺臺宣傳,校內外媒體

  (2)、相關負責人聯(lián)系各系部、各協(xié)會,傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請

  (3)、參賽團隊報名

  (4)、啟動儀式及賽前培訓(XX年11月)

  (5)、各團隊項目準備

  (6)、組委會聯(lián)系相關企業(yè),創(chuàng)投機構

  (7)、組委會聯(lián)系校內外媒體

  (8)、成立評審團

  (9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

  2、報名階段(XX年11月9日—11月25日)

  3、初賽培訓及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)

  初賽培訓:(暫定)

  時間:11月8日

  地點:E2B-301

  2、中期(XX年11月29日--12月上旬)

  (1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體

  (2)、初賽(XX年12月10日)

  (3)、決賽(XX年12月24日)

  3、后期

  (1)、后期宣傳

  (2)、對各獲獎團隊的創(chuàng)業(yè)過程進行跟蹤報道

  (3)、組委會做活動總結

  注:具體時間按實際情況商定

  七、活動流程

  1、初賽

  各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據(jù)作品整體質量選取作品的數(shù)量,以提高決賽參賽作品的整體質量,同時為更多的學生創(chuàng)造機會。

  2、決賽

  1、主要環(huán)節(jié)

  (1)、團隊展示

  (2)、策劃展示及答辯

  (3)、案例分析環(huán)節(jié)

  (4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質疑辯論)

  (5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創(chuàng)投機構提供)

  備注:1、評審團在決賽的每個環(huán)節(jié)都公開亮分。2、決賽的每個環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動。3、校內外媒體全程記錄報道。4、決賽具體流程暫定,應需要組委會將做適當修改

  2、時間:12月24日

  3、地點:E1C-201

  注:1、我們將根據(jù)決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結束此場活動。2、我們會邀請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,為同學們創(chuàng)造一個公平舞臺。

  八、獎項設置

  特等獎(終審作品總數(shù)的3%)獎金+證書

  一等獎(終審作品總數(shù)的8%)獎金+證書

  二等獎(終審作品總數(shù)的24%)獎金+證書

  三等獎(終審作品總數(shù)的65%)獎金+證書

  在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書8

  一、賽事組織

  1.主辦單位:教務處

  2.承辦單位:信息科學與工程學院

  二、參賽單位與學生要求

  1.比賽面向全校本科生,不分專業(yè),學生可獨立成隊,也可以自愿組隊,建議跨專業(yè)組隊。團隊人數(shù)不超過5人,每件作品可以有1~2名指導教師。

  2.參賽人員需認真填寫參賽報名表(見策劃書附件)大學生手工DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書大學生手工DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書。

  三、競賽內容與規(guī)則

  1.競賽作品性質

  參賽作品應是學生獨立完成或在指導教師指導下完成的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)作品、科技作品或專利發(fā)明產品等。作品必須具有真實性和創(chuàng)新性,嚴禁弄虛作假,評審委員會將對申報作品進行創(chuàng)新審查和防抄襲審查。

  2.競賽作品內容(作品命題)

  凡是與DIY創(chuàng)意為主要內容的創(chuàng)新活動,能挖掘大學生的創(chuàng)新潛能,與培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識有關的科技創(chuàng)新課題與作品, 能夠提高人民生活品質、促進人們積極向上以及給人們帶來美感和愉悅的產品, 都在此項目范疇之內。

  根據(jù)作品形式對所涉及項目進行分類如下:

  A. 創(chuàng)意實物作品類

  B. 創(chuàng)意方案作品類

  根據(jù)作品所涉及技術領域將項目進一步分類如下:

  (1)時尚手工創(chuàng)意類:如創(chuàng)意學習用品、筆筒插花、雕塑、相框、手工玩具、小禮品、創(chuàng)意箱包、創(chuàng)意鞋子、創(chuàng)意生活用品、時尚紀念品、掛件飾品等;

  (2)電子軟件及應用類:如軟件產品造型設計、應用程序設計、工業(yè)產品或組件創(chuàng)新設計、電路電子應用設計等;

  (3)環(huán)保創(chuàng)作類:如以環(huán)保為主題,突出體現(xiàn)環(huán)保意義,作品具有一定實用價值;

  (4)服裝設計類:創(chuàng)意服飾類;

  (5)創(chuàng)意設計:如汽車、建筑、景觀、手機等的.設計、海報創(chuàng)意設計、公益廣告創(chuàng)意等新概念設計;

  (6)創(chuàng)意策劃:如有新意的活動策劃、商業(yè)模式、營銷方案、創(chuàng)業(yè)計劃、廣告腳本等,作品要符合現(xiàn)實需要

  3.競賽規(guī)則

  (1)參賽者根據(jù)競賽內容,在規(guī)定的時間內網上申報作品相關材料,超過規(guī)定時間完成的申報,將不能參加競賽評選。

  (2)所申報作品要以DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)為核心,作品評審要側重技術性、創(chuàng)新性和實用性大學生手工DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書策劃書。

  四、競賽時間和報名方式

  (1)啟動時間: 5月29日起,面向全校本科生和研究生進行宣傳動員。

  (2)報名時間: 5月29日~6月5日。參賽學生需聯(lián)系指導老師,組成穩(wěn)定的創(chuàng)作小組,采取自愿方式于上述時間到信息學院應用數(shù)學系報名。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書9

  1、當前市場狀況及市場前景分析:

  目前,奶茶店、咖啡吧隨處可見,尤其是在學校周邊及繁華商業(yè)地區(qū)。但是在學校周圍的奶茶店的形式比較單一,規(guī)模不大。隨著社會經濟的發(fā)展,人們的消費水平有了一定的提高,對消費品也有了更高的要求。所以,本店根據(jù)現(xiàn)在市場的形式及消費者的需求,創(chuàng)造出新的營銷模式——下午茶與酒吧的融合!一種多元素的休閑吧!

  同時,本店是一家面向學生和附近居民集休息、娛樂、飲品的中高端店面。我們會盡可能的利用現(xiàn)有資源,一物多用,致力將本店打造成獨特且深受大家喜愛的個性店鋪。

  2、對產品市場影響因素進行分析

  居民經濟條件:奔小康

  消費結構的變化:消費群體對優(yōu)質生活的追求消費心理:消費群體對多元化生活的需求

  3、市場機會與問題分析——SWOT分析法

  S(strength優(yōu)勢)

  本店的產品及形式多樣化,裝修風格別致。地理條件好,位于學校和小區(qū)附近,能夠吸引大部分消費者。白天下午茶、晚上酒吧的形式能夠滿足消費者的不同需求。本店的咖啡、奶茶、中國茶口感舒適,糕點的品質上乘。白天,可以在本店放松的享受下午茶與陽光,晚上就是釋放激情的時刻。并且本店服務態(tài)度上乘,使顧客每次到店里來都有一種賓至如歸的感覺。

  W (weakne弱勢)店面成本較高,利潤率低。初創(chuàng)業(yè)階段,資歷小,品牌不夠響亮,資金有險。進入較其他奶茶店晚,沒有競爭優(yōu)勢。市場占有率低。

  O (opportunity機會)

  潛在的、固定的顧客群不斷增大。目標消費群可引導性。大學生中愛喝奶茶的人越來越多,市場前景廣闊。目前杯裝奶茶占市場的60%,奶茶店奶茶占40%。

  T (threat威脅)學校附近已有幾家奶茶點,競爭力大。目前奶茶店的目標消費群還不夠成熟。消費習慣需要引導。

  4、營銷目標

  預計每月毛利1.2萬元

  5、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

  1)、營銷宗旨:

  ·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

  ·以產品主要消費群體為產品的營銷重點——西南財大天府學院學生及周邊居民。

  ·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

  2)、產品策略:

  產品質量就是產品的市場生命。本店對產品應有完善的質量保證體系。

  ①產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

  ②產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

  ③產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

  3)、價格策略

  ·給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。

  4)、廣告宣傳

  1)原則:

  ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

  ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

  ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

  ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

  2)實施步驟可按以下方式進行:

  ①策劃期內前期推出產品形象廣告。

  ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

  ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

  ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。

  6、具體行動方案。

  1、宣傳

  (1)我們將聘請學校愿意兼職的同學作為我們開張時的禮儀宣傳小姐,在店門口宣傳三天。屆時,我們將準備好的奶茶倒入小紙杯中,在店門口給來往的'人群宣傳,免費品嘗。

  (2)在校門口發(fā)宣傳單宣傳本店。

  (3)開店的頭三天,舉行奶茶買一送一的活動,并且分發(fā)積分卡。

  2、展開學生對奶茶消費的調查問卷

  我們將制作一系列關于學生對奶茶店的意見的調查,通過這些問卷調查,我們會更加努力的完善本店的口味、設施、環(huán)境和服務方式。

  3、針對不同的消費人群,我們可調制出不同甜度、濃度的奶茶。比如:有的顧客喜歡偏甜的奶茶;有的顧客喜歡茶味重一點的奶茶。

  4、店內還供應各種茶,咖啡等飲品和各式糕點。

  5、針對目前市場情況,我們在晚上8點以后將進行酒吧式的經營模式,并免費為顧客提供專業(yè)的錄音棚式的唱歌娛樂方式。

  6、店內提供wifi,提供各種桌游游戲。

  7、店內將制作格子鋪,為其他想創(chuàng)業(yè)的大學生提供機會。

  7、財務計劃和規(guī)劃

  預算費用(總費用共計:158060元)

  1、店面費用預算

  轉讓費:5萬租金:3200/月鋪面裝修:4萬桌椅雜費:8000元燈具費用:6000元格子費用:2000元音響設備:3000元專業(yè)話筒2720元錄音棚:1500元投影設備:4500元

  2、鋪面所需器材費用

  封口機300;冰柜3000;刨冰機800;攪拌沙冰機480收款機3000元;空調3000元

  3、原材料成本

  果醬、珠類、茶類、果汁類、奶精、茶包、酒類、杯子、等共計8000元

  4、宣傳費用預算

  禮儀小姐:210元奶茶成本:100元宣傳單:250元

  5、其他費用:2000元

  1、預留流動資金30萬

  2、一杯奶茶的成本在3元以內,我們的定價為6元以上;咖啡成本4元,定價8元;啤酒的成本在6元以內,我們的定價為12元。各類茶水的利潤為7元左右。據(jù)初步估算,我們將在6個月之內收回成本。

  3、我們將預留14萬左右為開店5個月的周轉資金,以用于進貨和拓展店面。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書10

  很多上過大學的人都有這樣的體會:大學時期是人生中最美好的階段,魂牽夢繞的歲月,風花雪月的年紀,對身邊的事做起來都很有激情,對新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很BIT(BIT指對某事物的偏愛)。資訊暢通無阻,信息頻繁交換,時代瞬息萬變,新舊事物交替很快,大學生作為時代的領跑者,也是一樣。我是一名大學生,我的閑置物品很多,學生生涯十五年,學習用書,卡通書,雜志,音像物品,體育用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學,親戚,朋友,那也只是一部分還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內張貼廣告或委托同學代售。這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是效果不佳。大部分學校的校園網都開設了“供求信息”一項,可是在市場調研中的.數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。針對與此,就校園大學生閑置物品置換方案闡述如下:

  一.市場潛力:

  1.目前吉林農業(yè)大學在校學生20000余人,其中本專科生14100余人,研究生1100人,在編教職工1700多人,20xx年學校計劃招生4300人,比20xx年多出140人。未來3年內大學繼續(xù)擴大招生,在校大學生還會持續(xù)增加,消費市場和貨源非常穩(wěn)定。

  2.我本身作為一名在校大學生,經常體會到自己閑置物品太多,扔掉很可惜,自己一留下很多東西都用不到了,有心賣掉又沒有時間和精力,最主要是沒有一個真正的交易市場。

  3.我在吉林農業(yè)大學校園內做了一個關于大學生閑置物品如何處理的市場調查。市場調查報告共100份.

  (1)你想對你的閑置物品如何處理?

  留作紀念 賣掉 丟棄 送給同學

  52 42 21 16

  (2)如果你有閑置物品想處理你會選擇哪種方式?

  在校園內張貼廣告 委托朋友代售 放在置換店里代售 其他

  39 9 23 38

  (3)如果校園內開設一家閑置物品置換店你對此有何感想?

  希望 不希望 有沒有都一樣

  62 8 26

  (4)如果在校園內有做兼職的機會你會?

  很愿意去做 看情況而定 不愿意去做

  26 62 10

  二.業(yè)務范圍:

  二手圖書,二手家電,二手日用品,廢舊物品回收等

  服務項目:

  大學生閑置物品出售,出租

  三.贏利模式:

  1. 在我店每件物品交易成功我店收取7%的手續(xù)費和3%的占地費

  四.資金規(guī)劃:

  1. 資金投入:不少于5萬RMB。

  2. 2萬用于一年的房租

  3. 2萬用于購買設備(2臺收款機,貨架,價條等)

  4. 1萬用于其他費用(廣告費,稅費等)

  五.階段目標:

  第一階段(20xx-20xx年):在吉林農業(yè)大學成立“千緣大學生閑置物品置換中心”。讓這一新理念在校園內深入人心,打出一個品牌!

  第二階段(20xx-20xx年):在吉林省內各個高校陸續(xù)開設置換中心的分店,旗艦店等,擴大貨源,擴展市場,讓“千緣大學生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞!

  第三階段:(20xx-20xx年)在全國各大高校陸續(xù)開設置換中心的分店,旗艦店等,繼續(xù)擴大貨源,擴展市場,使“千緣大學生閑置物品置換中心”成為高校校園內“必不可少的設施”!

  六.在校大學生課余時間在校打工——“亮點”

  (一)校內勤工助學如何管理

  1.置換中心派專人對勤工助學學生進行崗前培訓,制定工作時間表并指導開展工作

  2.由勤工助學管理員對勤工助學學生出勤情況,工作量勞動表現(xiàn),勞動效果等情況進行考核

  3.勤工助學學生每學年考核情況作為評選勤工助學積極分子的依據(jù)

  (二)崗位要求

  1.學生應樹立良好的工作形象,工作態(tài)度端正,責任心強

  2.講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作

  3.參加勤工助學的學生因病因事無法工作,應事先向管理員請假并征得同意

  4.不能擅自缺勤和私自更換崗位

  5.通過勤工助學活動,培養(yǎng)學生自立意識勞動觀念,為培養(yǎng)學生“自我教育,自我管理,自我服務”等能力起到積極作用

  (三)報酬

  1.學生參加校園內勤工助學活動的報酬原則上5-8元/小時,高強度高難度技術性強的工作可略微上調

  2.學生的勞動崗位所在部門依據(jù)考勤考核情況填寫“月報表”“及勤工助學工資簽收表”

  3.每月財務定期發(fā)放學生勤工助學工資

  4.崗位分配按多人分一組即多組制

  (四)其他

  1.學生在進行勤工助學活動時,因本人失誤造成經濟損失的,要給予賠償

  2.規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權歸置換中心

  七.口號:

  “情迷象牙塔,源自校園,服務學生,激情加盟,鑄就無悔青春”

  八.宗旨:

  嚴格物品管理,健全運營機制,提高業(yè)務素質為廣大師生提供安全,誠信,實惠的交易平臺。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書11

  第一部分:基本概況

  (一)創(chuàng)業(yè)計劃構想

  1、 項目名稱:舊衣改造小鋪

  2、創(chuàng)意來源及市場猜測:目前幾乎每個人手上都有那么幾件不想穿的但又舍不得扔掉的衣服,于是想到如果能將這些衣服做一下改造,然后繼續(xù)使用衣服,這樣環(huán)保又省錢,這個項目一定會受到歡迎的。而且目前市場基本空白,一進入市場就容易受到消費者的關注。如果可以,希望能夠建立自己的品牌,并且擁有各地的連鎖店。

  3、項目概況:可將材質較好但又嫌款式不夠新穎的衣服,或者自己不適合的衣服,或者衣服本身很好看,但穿的人太多,想要使衣服變得特別一點,經過設計師改造之后,就變成了新的一件衣服。(顧客可以跟設計師商討衣服更改的款式)設計師也會根據(jù)顧客的自身的情況,對衣服進行適當?shù)母摹?/p>

  (二)小鋪簡介

  1、小鋪簡介:小店于20xx年12月成立,

2、小鋪宗旨:顧客至上

  3、小鋪選址:人口較多的地方

  4、小鋪人員結構:店主一名,設計師兩名,銷售人員一名

  5、目標市場主要為女性,因為女性天生愛買衣服,家里肯定有不少過季不想穿的衣服,舊衣服改造后就變成新衣,每個女性都會喜歡的。

  第二部分:產品或服務和市場分析

  (一)產品或服務

  1、(1)消費者可以把自己想要改造的衣服拿到小鋪,可以與我們的設計師協(xié)商想要的款式,我們的設計師會根據(jù)消費者的要求和消費者自身的特點,設計和改造衣服。 (2)小鋪也有賣經設計師改造設計的衣服

  (3)同時,小鋪也有回收高品質的舊衣服(回收的衣物會用專門的機器進行殺菌消毒,保證無菌無味)

  2、目前此項服務還處于試驗階段

  3、此個項目相對于其它項目的優(yōu)勢在于其不僅在創(chuàng)新,又符合環(huán)保的當代理念,更重要的是如果此項目一旦實施,就可以為我國少大量的垃圾。

  4、研發(fā)和開發(fā):消費者拿給我們的衣服都會不同,而且每個消費者的要求以及自身的特點不同,因此提供給我們消費者的衣服基本是獨一無二的。

  5、售后服務:如果消費者對于我們設計的衣服不滿意,消費者可以將改造的舊衣服賣給我店。 如果經改造后出現(xiàn)衣服破裂,線散了等一些質量問題,消費者可以在取貨后3天之內與我店聯(lián)系,我們會及時對衣服進行修補,如無法修補,我店將會以該件舊衣服的折算價格進行賠償。 (二)市場分析 1、市場分析

  服飾講究款式、布質,現(xiàn)代人所穿服飾大部份都是貨真價實的服飾材料。但因季節(jié)、年輪、款式及時尚的變化等等原因,原來高價購買的舊衣成為家庭箱底貨。舊衣翻新是一種創(chuàng)新,既經濟又實惠,年年、季季可穿新衣服。特別是皮貨類成品衣的翻新,需方市場非常大,舊衣改造這一行業(yè)目前來說幾乎沒有,在現(xiàn)行市場這還幾乎是空白的`,因此上升的空間比較大。

  并且我國每年都有大量的舊衣服被當做垃圾丟掉,如果拿這些舊衣服來改造成新衣的話,每年中國就會減少大量的垃圾,也減少清潔工人的負擔,同時也比較符合環(huán)保的概念。地球的資源也是

  有限的,在創(chuàng)業(yè)的同時為地球節(jié)約資源想必會得到消費者的支持。

  2、市場定位的分析:主要針對女性,而且是比較熱衷于時尚,而且現(xiàn)在由于互聯(lián)網的關系,望眼過去,都可以看見同個款式同個顏色的衣服,毫無個性而言。而我們也可以對這些衣服進行改造,使它更有自己的個性。因此,這比較會受到年輕的在校學生的青睞。

  3、競爭分析

  主要競爭對象為服裝賣家,在中國這個人口眾多的國家,這一形勢是相當嚴峻的。 他們的主要優(yōu)勢是他們的衣服全為全新的。

  他們的主要劣勢在于他們的衣服基本同個款式同個顏色都有幾百件幾千件甚至幾萬件,撞衫率極高。并且有些時候消費者買到的衣服并不適合她(他),但由于無法改變而只能壓箱底了。

  第三部分:營銷分析

  1、產品策略:個性化策略

2、營銷渠道:直銷

  3、促銷策略:

A:直接促銷(面對面的宣傳推銷)

  B:間接促銷(廣告促銷、報紙、雜志、電視)

  4、定價策略:滿意度定價法 第四部分:財務分析 資金來源:均由店主支付

  五、風險

  1、目前關于舊衣服改造的店鋪幾乎不曾出現(xiàn),因此有可能市場對此類服務暫無需求或年需求較少。 2、現(xiàn)在大多數(shù)人都比較熱衷于穿新衣服,而且對于自己舊的衣服或別人的舊衣服不太感興趣,甚至會嫌棄。而且現(xiàn)在人民素質日益缺乏,無環(huán)保意識,可能不會對舊衣改造感興趣。

  3、有些消費者會擔心我店對舊衣物沒有進行專業(yè)的嚴格的殺菌消毒,而導致被傳染皮膚病等一些傳染病。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書12

  大學生創(chuàng)業(yè)計劃書

  隨著以互聯(lián)網(internet)為龍頭的信息產業(yè)的迅猛發(fā)展,社會的各個領域中正發(fā)生著一場深刻的變革。專家預測:在幾年之內,中國將成為世界上擁有最多互聯(lián)網用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內校園網現(xiàn)狀,與眾不同的“‘網’‘卡’合一”的運作模式,或許是又一種能夠借鑒的解決方案。

  幾個賦有激情和智慧的青年對這個“校園易網”和“校園易卡”的方案進行了市場可行性分析和財務分析,制定了旨在發(fā)展“工商大學校園網”和向其他高校推廣校園網的建設策略,并結合當前市場狀況進行了風險分析。還結合該校的優(yōu)勢,制定了以“校園網電子商務網”(遠程網校、在線購物、智能化小區(qū))等項目為主的遠景規(guī)劃。

  方案整合

  一、校園網站―校園易網

  網站定位

  北京工商大學校園網站校園易網,將定位于以帶給全方位的信息服務為主,輔以電子商務服務,實現(xiàn)校方管理的全面上網,突出網絡的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網絡化管理,同時能夠豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活帶給最大的方便和空間。

  網站目標

  在北京工商大學局域網與廣域網建立的基礎上,將此校園網站辦成為全體師生帶給全方位的周到的服務(包括信息服務和商務服務)的多功能網站,可使學校的教學教務管理電腦化,網絡化。透過在互聯(lián)網上的鏈接,擴大北京工商大學在社會上的知名度。服務的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網絡系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準確的流通。中國人才指南網

  網站資料

  網站開設四大頻道:“網上學校”,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關心”。并思考在網站成熟后推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

  主頁包括:

  1.站點導航

  2.搜索引擎

  3.強檔新聞

  4.公告欄

  5.會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優(yōu)惠地帶”等。

  6.天氣預報

  7.友情鏈接

  網上學校

  1.首頁,包括“北工商風采”,“教學與教務”,“網上圖書館”,“后勤中心”,“遠程網校”,“考研專欄”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要資料,點擊“更多”可進到對應的項目中。

  2.北工商風采,下設數(shù)個小專題,包括“我愛我校”-對學校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細介紹學校在學術方面的優(yōu)點,與國內外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行建立。該版塊設置在公眾網上,主要應對的對象是校外的網民,從而擴大學校的知名度。

  3.教學與教務,包括:“學籍管理”,“教學一覽”,“留學信息”,“定期講座”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學期開學初)設置“課程表”一項。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學籍管理”中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等資料建立數(shù)據(jù)庫。查尋人透過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分。“教學一覽”中,詳列各系的大學四年的課程設置、授課資料和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。“留學信息”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學聯(lián)合辦學的資料刊登在網上,并可帶給在線問題回答。“定期講座”是將所有在校內舉辦的講座原文刊登在網上,也但是在網上就熱點問題邀請專家進行在線訪談。“教材倉庫”將為每個班級建立資金庫,用于教材的統(tǒng)一購買。開學初,每班的學習委員負責鍵入要購買教材的名稱,數(shù)量和金額,并要注明領書時間和領書人姓名。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的了解自己的學習狀況。

  4.網上圖書館,可在網上查閱各類圖書的目錄及借閱狀況-“圖書查閱”,同時可在網上“預約借書”。在館內有“降價圖書熱賣”時,帶給網上宣傳渠道。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫,在預約借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。目的在于方便學生,節(jié)省時間,免去不必要的操作。

  市場工作計劃書教學工作計劃書會計工作計劃書招商工作計劃書

  服裝店工作計劃書項目計劃書企業(yè)計劃書培訓計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書模板

  5.后勤中心,帶給“網上定購火車票”的服務,鏈接到其他網站的定票專區(qū)上,由校園易網作為銷售代理,帶給送票上門服務,票到付款,加收五元的送票手續(xù)費。“宿舍電話簿”建立全體住宿生的姓名,班級,宿舍號和相對電話號碼的數(shù)據(jù)庫。“場地預定”帶給的是校內各娛樂場所的時間安排表,使預定者一目了然,更容易做出決定。“網上銀行”的思路將在校園網建設的比較完善后推廣成為現(xiàn)實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內,并擁有一個獨立的密碼。同時根據(jù)飯卡上的密碼可將必須數(shù)量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。“時間明細表”是將校內的一些公共設施的開放時間公布,如浴室、圖書館等。

  6.遠程網校,分為“教學園地”與“信息咨詢”兩大版塊。“信息咨詢”帶給各種培訓信息,如考取秘書證、計算機證,bec、lcci等涉外英語等級證書,輔修課程介紹,及英語四六級考試輔導信息等。其中的一部分可在網校上對外帶給在線教育。此版塊需做在公網上。且暫時列入遠景規(guī)劃中。

  7.考研專欄,是信息服務版塊。專門帶給各高校考研資料,考研輔導班信息,以及不定期邀請資深教師在線解答關于考研的疑問并帶給方向選取指導。

  8.答疑解惑,首先網站負責為每位任課老師帶給一個免費電子信箱,并會在網上公布,學生可根據(jù)不同科目的問題發(fā)進該科目老師的信箱中。老師則可根據(jù)同一問題被提出次數(shù)的多少決定將答復回發(fā)至學生的.信箱中,或是將答復貼在“答疑板”上。“答疑板”同時也可由學生將疑問貼在上面,由老師回答或是一齊討論。不定期舉辦資深教師的在線訪談,并現(xiàn)場回答問題。

  9.人才供求,下設“求賢榜”-將每年各單位對學校索要畢業(yè)生的詳細資料刊登;“求職一點通”-介紹應聘面試時的技巧、注意事項、服裝要求等;“熱門職業(yè)”-從其他專業(yè)網站上轉載對短期內及未來熱門職業(yè)的排行,以供廣愛貓撲.愛生活。

  10.科研成果,向公眾介紹我校的科研產品,如:蘆薈系列產品等,并可在將來運用于“在線購物”頻道中,實現(xiàn)b2b,和b2c。

  多彩校園

  1.首頁,包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職信息”,“私語角落”,“公告”等項目。那里將設置時間控制系統(tǒng),對同學們在網上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。

  2.課堂以外分別以學校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

  3.休閑空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

  4.銀屏指南,轉載當周和下周的電視節(jié)目,預告學校近期的小廳電影放映狀況。

  5.校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿,對部分精彩節(jié)目,學生可下載收聽-“原音重現(xiàn)”。并開設“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫,學生可在網上查找選取,在“附言”中可注明時間與其他細則。

  6.兼職信息,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網上。

  7.私語角落。

  8.公告牌。

  教工之家

  1.首頁包括“教師學校”,“北工商黃頁”,“智能化小區(qū)”(遠景歸劃),等資料。

  2.教師學校,給教師帶給理解深入教育的機會,包括介紹一些專業(yè)知識(從其他網站上轉載)和帶給關于二次教育進修的信息。

  3.北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。

  4.智能化小區(qū),

  事事關心

  1.首頁,“國事家事天下事,事事關心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

  2.各新聞版塊的資料主要從其他網站上轉載。

  3.電子校報,網上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)資料,并設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

  二、校園一卡制―校園易卡

  1.構想與目的

  如果學校發(fā)給學生一張能夠確認身分、存取現(xiàn)金,與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡,那么就能實現(xiàn)校園網在線支付結算管理。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現(xiàn)用卡的交易。

  2.實施準備工作

  在校園內的網絡完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統(tǒng),由郵政儲蓄系統(tǒng)負責帶給校園內相應的在線及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),并與校園網相連接。同時,開發(fā)網上的學籍注冊系統(tǒng),圖書借閱系統(tǒng),早操登記系統(tǒng),并建立相應的劃卡機。

  3.具體操作方法

  在新生入學后,郵政儲蓄透過校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學生能夠透過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等。在校園網的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也能夠在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也能夠透過讀卡設備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。

  三、遠景規(guī)劃

  隨著網站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網會逐步推出“遠程網校”,“在線購物”,“智能化小區(qū)”等更能服務于大眾的項目,從而進一步提高網站的知名度,也可從中贏利。

  可行性分析

  一、目標市場分析

  1、目標對象

  方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學,在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校推廣。

  2、目標對象的需求

  ●學校:優(yōu)化管理體制,實現(xiàn)資源合理配置,節(jié)約不必要開支,投入教學、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考核,擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質培養(yǎng);

  ●教師:獲取信息;提高業(yè)務水平及自身素質;進行科研及項目開發(fā);對外學術交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務;

  ●學生:獲取信息,拓寬知識面;提高專業(yè)水平,隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機會;便利的校園生活服務;

  二、競爭優(yōu)勢分析

  1、競爭對手分析(以中國校園網建設相對領先的著名高校為例)

  ●北京大學校園網是經過中關村地區(qū)網建設,中國教育科研計算機網絡示范工程建設及我國教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網。具有歷時久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內覆蓋范圍廣的特點。堪稱中國校園網的典范。然而其教師素質教育、學生生活(如休閑娛樂、網上交流、便利服務等)資料欠缺。

  ●上海交大、南開大學、石油大學(華東)、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業(yè)大學校園網系統(tǒng)的主要服務對象是本校應屆畢業(yè)生和全國各地用人單位,帶給各種相關信息。沒有真正開展校園網絡管理。

  ●華中理工大學、東華大學的校園網系統(tǒng)服務對象是本校研究生。設有科研項目,課程設置等相關頻道。

  2、解決方案優(yōu)勢分析:

  ●完整的校園網絡管理模式。

  校園網涉及校園生活的各個方面。實現(xiàn)了教學、教務、財務、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進一步完善,節(jié)約資源,用于科研、教學。

  校園網設有相關頻道以促進科研成果轉化,開展校際交流,進行技能培訓及遠程教育,提高學校聲譽。

  為教職員工帶給便利的社區(qū)服務。

  為學生帶給廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務,如網上答疑,交友、獲取考研、留學、兼職信息、網上定票等。

  ●校園易卡

  校園易卡是本方案與以往其他網站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

  電子支付是未來支付方式發(fā)展的方向,較之以往的傳統(tǒng)支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學生能夠透過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也能夠在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書13

  一、前言

  在這個日益浮躁的社會,書籍受到人們的喜愛,在這個時代中,書業(yè)本該很紅火,但卻因網絡的飛速發(fā)展,閱讀方式的改變,實體書店存在已受到嚴重的挑戰(zhàn),實體書店的數(shù)量也在不斷減少,但因為實體書店的減少,我也從中看到了商機,但諸多的實體書店倒閉的經歷告訴我們傳統(tǒng)書店已經不行了,所以我打算開的是一個新式復合型書店。

  二、店鋪介紹

  我們的店鋪名是“半日浮生”,這個名字取自“偷的浮生半日閑”,在現(xiàn)代的社會,無論是上班的工作人員還是學生,每日都因各種各樣的事情而忙碌,所以我認為人們需要書店來平息自己的浮躁的內心。

  書店的地點是在學校內,類型主要以集消費,享受,收藏愛好,學術交流為一體的新式復合型書店。

  三、SWOT分析

  (一)優(yōu)勢

  1.價格便宜。首先因為學校支持同學創(chuàng)業(yè),免去水電的費用,這使我們書店的成本比較低。還有我們一次進貨多,在價格上比較便宜。還有二手書籍的價格也很便宜。

  2.沒有店面租金成本。這個主要需要感謝學校的政策。

  3.產品種類多樣化。在書店中我們會出售一些文化創(chuàng)意產品和文化交流享受產品。

  4.銷售方式多樣化。我們將加入網上售書,做到集實體,網絡為一體

  的書店。

  (二)劣勢

  1. 管理經驗少。管理者都是學生,從未管理過店面,所以我們缺乏一些管理的經驗。

  2. 缺乏人氣。因為學校只有圖書館和校外有一個書報亭,所以同學們對我的書店不是很熟,所以我的書店缺乏足夠的人氣。

  3.地理位置差。學校將給我們的地段比較“偏僻”,它不是同學們每天的“必經之路”,就李嘉誠的“地段論”來說,這不是一個很好的地理選擇。

  (三)機會

  1. 舊書市場對學校的師生來說相對空白,經過培養(yǎng)和規(guī)范的市場必成為讀書市場的競爭領域。

  2.許多學生的休閑觀念發(fā)生改變,他們不在沉迷于網絡,戀愛,不在滿足于吃穿,他們更講究精神層次的'滿足和個人能力的提升,這種觀念的轉變逐漸體現(xiàn)到尋找安靜的讀書場所中。

  3. 在學校附近沒有一個正式的書店。學校的圖書館它只是一個提供閱讀和查閱資料的地方,不是一個以營利為目的地產業(yè),而校外的報亭更是沒有書籍,所以無法和我們書店競爭。

  4. 學校有將近兩萬的師生,他們大多數(shù)有著中國人共有的“書店情結”,所以說顧客群體可以保證。

  (四)威脅

  1. 網絡書店的沖擊。現(xiàn)在是一個網絡時代,電子商務無處不在,

  網絡售書業(yè)務的迅速擴張是傳統(tǒng)實體書店銷售下滑的致命因素。網絡書店以圖書種類眾多,快捷的購買方式,更加便宜的價格吸引著諸多顧客和不斷擠壓著實體書店的生存空間。

  2.閱讀方式改變。近年來隨著數(shù)字化的發(fā)展,讀者的閱讀方式在明顯的改變。從紙質閱讀到電子閱讀,再到移動閱讀,這些改變無疑不是在給實體書店的生存增加了難度。

  四、發(fā)展戰(zhàn)略

  前期

  前期因為書店剛剛開始,管理者沒有經驗,書店沒有人氣,顧客對書店不了解。所以我們打算用1到1.5月的時間來積累書店的人氣和管理者對管理書店的經驗。而我們主要以書籍的價格優(yōu)勢,種類齊全,店面的裝潢設計和一系列的宣傳活動來吸引顧客。

  中期

  因為前期書店已經積累一些人氣和管理的經營,所以我們在中期會繼續(xù)保持前期的優(yōu)勢,并且把書店的風格向文化交流享受的方向發(fā)展。我們將會舉行一些文化交流會,學術沙龍,學術報告,聽名人講座等活動來發(fā)展我們的書店,同時我們會在書店中推出文化創(chuàng)意產品和閱讀時文化享受產品,這也將是我們書店主要運行的方案。

  后期

  在后期,我們將會繼續(xù)以文化交流享受為店面的主要發(fā)展風格,同時創(chuàng)立一個讀者愛好協(xié)會(注:如果時機成熟,我們在中期時候就會成立),以保持協(xié)會內部成員愛好的同時,讓協(xié)會內成員帶動吸引。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書14

  隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,越來越多的大學生對西餐產生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,在大學的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場,雖然可能資金有限,但還是希望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地。

  一、公司的項目概況

  1.1項目目的

  自食其樂西餐廳以打造優(yōu)質的西餐文化和服務大眾為其辦業(yè)和經營宗旨,力求開拓一片屬于自己的市場。

  1.2公司名稱:自食其樂西餐廳

  1.3性質:此項目集開發(fā)家居設計、房屋室內設計、獨棟別墅設計專業(yè)性服務項目,同時,吸引商家投資,建設中國人自己的家居設計文化。

  1.4前衛(wèi)的高技派風格營造:如果目標顧客是青年消費群,運用前衛(wèi)而充滿現(xiàn)代氣息的設計手法最為適合青年人的口味。運用現(xiàn)代簡潔的設計詞匯語言,輕快而富有時尚氣息,偶爾可流露一種神秘莫測的氣質。空間構成一目了然,各個界面平整光潔,巧妙運用各種燈光構成室內溫馨時尚的氣氛。西餐廳的裝飾特征總的來說明,富有異域情調,設計語言上要結合近現(xiàn)代西方的裝飾流派而靈活運用。西餐廳的家具多采用二人桌、四人桌或長條型多人桌。

  1.5建設開創(chuàng)地點:南昌市經濟開發(fā)區(qū)高校周邊

  1.6食其樂西餐廳的經營理念自食其樂西餐廳力求做到“完美”,嚴選食材,堅持用優(yōu)秀的原料品牌,針對大眾飲食習慣及口味,兼顧美味/健康,秉持著“1杯送”的服務態(tài)度,提供多樣化產品,把差異性價值呈現(xiàn)在大眾面前,讓每1份精細的產品都能夠呈現(xiàn)在消費者面前。享受美味時刻,自食其樂一定是你的優(yōu)選品牌。

  經營理念:專注,誠信,和諧,感恩

  服務理念:始終如一的為客人提供親情化服務,關注品質,關注健康服務誓言:

  1)熟記顧客稱謂。

  2)對顧客行注目禮、微笑、問好

  3)熱情的為顧客介紹。

  4)將顧客當成親人及朋友般的對待

  5)用感恩的心回饋給顧客。

  1.7服務宗旨:服務大眾,優(yōu)質經營,為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。

  1.8經營范圍:

  (1)推出皇牌主食套餐,經濟實惠。例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

  (2)西餐結合快餐。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

  (3)美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。

  (4) 提供不同口味的冷飲和熱飲。根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。結論:“自食其樂西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽。“自食其樂”一詞可以營造風趣的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

  二、市場定位與行業(yè)

  2.1大學校園所在地(南昌)市場行業(yè)

  (1)高校現(xiàn)有大約幾萬多的師生,調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%,正因如此,飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。各種美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生65.8%,現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務是就餐環(huán)境,而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。

  (2)據(jù)資料以某某財經大學周邊的餐飲業(yè)為例,存在的餐館扎堆現(xiàn)象嚴重、店面裝潢簡單、不具欣賞價值,以及服務質量不高,上菜速度較慢,菜肴同質,特色不鮮明等問題。

  3)校園經濟的市場有很廣的發(fā)展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經營單純,以小投資為主。服務于學生,應該提供最優(yōu)質的服務,首先,要吸引學生的注意目光,讓他們能在最短的時間來光顧本店;其次,是怎樣達到以下營銷效果。

  2.2西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景

  (1)隨著西方飲食文化不斷進入中國市場,越來越多人開始關注西餐,所以這提供了很好的市場前景。

  (2)西餐是發(fā)達國家已有的飲食,形成了西方的飲食文化,對我國飲食文化也有影響。

  (3)為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索。

  2.3西餐需求度

  西餐自始就受到老百姓的關注,尤其是在校大學生對其情有獨鐘,不管是學生還是其他消費群體都對其有很大興趣,所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經營,運用品牌策略、價格策略等一系列策略經行運營。

  2.4消費者市場

  南昌經濟開發(fā)區(qū)地區(qū)在不斷發(fā)展,為加速其城市建設,西餐廳能過有效帶動特色的飲食文化文化興起。而且南昌經濟開發(fā)區(qū)地區(qū)城市發(fā)展速度很快,且附近旅游資源豐富,是一個潛在的大市場。由于大量不同地區(qū)人口聚集,對飲食的選擇很不同,但市場上能提供的飲

  食比較單一,所以市場前景很好。

  2.5對其他西餐廳的特點的不規(guī)范的全面

  (1)同一性:目前在很多的城市中,西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一,忽略了特色服務,對飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

  (2)追求時尚個性化:西餐廳盲目追求華麗的外表,時尚的造型,忽略了結合本地區(qū)的特色來進行運營

  2.6目前面臨問題的綜合與方案解析

  (1)西餐廳店鋪的選擇,一個人流量大經濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個梯子,這樣說吧,客流量帶來了市場,市場帶來了營業(yè)額!我們的目的是效益,積累原始基金!要做到這點就必須要很多的市場,能帶來市場的就是客流量了!

  (2)我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創(chuàng)意產品讓人產生很多的聯(lián)想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當?shù)牡囟握业竭@類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,我們可以作為一種借鑒,具體是這樣的:

  a.對本地的居住情況進行調查,將它們的位置標在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則。

  b.根據(jù)地圖,標出看好的地點。

  c.在選定的地方周圍,畫出經營范圍。

  d.確定該商圈內是否有我的競爭對手,對彼此的實力進行權衡,然后決定是否需更改地點。

  e.了解商圈內的人口、人口統(tǒng)計特性、購買力和其他相關信息,幫助我們了解顧客群。

  f.畫出可走到本店面的街道或公交者線路,了解顧客是否能很方便地到達那里。

  2.7經營活動

  (1)經營活動是在經濟核算的基礎上,通過正確評估,找出問題,問題和原因,提出整改措施,以進一步加強經營管理和成本管理,提高經濟效益(2)經營活動的主要內容包括以下幾點

  ②客源構成變化對餐飲業(yè)收入的影響及其發(fā)展趨勢。

  ②產品品種、質量和價格,人均就餐消費水平等變化對餐飲收入的影響程度食品原料價格、毛利變動對成本的影響程度及食品原料綜合利用情況的

  三、營銷策略

  市場營銷:在西餐廳初步發(fā)展中,我公司將采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃。可以不同程度降低營銷成本,還能建立起堅實的客戶關系。隨著西餐廳的發(fā)展,還將擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式。

  3.1實行差異化戰(zhàn)略,進行錯位經營

  (1)隨著大學生生活水平和質量的提高,個性化消費趨勢日益明顯。對社會消費品的不同需求,更加注重產品和服務的附加值。這體現(xiàn)在餐飲業(yè)市場上,就是飲食消費已經從單純的填飽肚皮、一飽口福開始轉變?yōu)槌蕴厣⒊孕缕妗⒊晕幕⒊誀I養(yǎng)、吃健康的多感官享受。人們這些餐飲消費習慣的改變,必然要求企業(yè)差異化經營。而目前的“同質化”的現(xiàn)狀顯然與消費者的偏好背道而馳。

  2)南昌高校周邊的餐飲業(yè)要擺脫“同質化”競爭的困擾,重新進行市場定位將是一個明智之舉。這就要求重新對南昌高校周邊餐飲市場的需求進行調查,對消費者心理和消費結構的變化進行,并對市場發(fā)展趨勢作出預測。結合本企業(yè)自身的強項,調整自己所在的環(huán)境中重新定位自己的角色,形成自己的核心競爭力。同時也要不斷對自身進行調整,不斷推出新的經營形象和特色產品,密切關注消費需求的動向,使之和市場脈搏一起跳動,走出一條與眾不同個性化經營之路。

  3.2就地取材,雇傭高校中的學生做服務員

  (1)仔細餐飲業(yè)中服務員的特征不難發(fā)現(xiàn),其實服務員的工作時間比較集中,一天中也就中午和晚上吃飯時間工作量大。這是店主不愿意聘請更多服務員的根本原因。同時,這一特征也使餐飲企業(yè)聘請鐘點工成為可能。

  (2)從經濟學的角度來考慮這樣做也是經濟的。規(guī)模適中的餐飲企業(yè)一般會雇傭5個服務員,而一名服務員每天的工資在40元左右(含食宿費),每天共支出200元。學校為貧困大學生提供的勤工儉學崗位大概是每小時5元左右,鑒于服務員的工作量比較大,將工資加到8元(實際沒這么高),一天大學生工作4個小時(中午、晚上各兩個小時)。假設企業(yè)現(xiàn)在只聘請兩名全職服務員,三名大學生服務員,那么餐館的服務質量就可以有較大幅度的提高,而餐館的支出此時為40某2+4某3某8=176元,可見餐館在提高服務質量的同時實現(xiàn)了成本的節(jié)約,可謂一舉兩得。

  3.3餐廳的定位特色營銷方式

  (1)根據(jù)學生消費理念及學生的就餐時間等,從周一到周日實行定位,如周一,可周對情侶學生消費群體定位為男左女右,比如在就餐座位上這方面定位,通過我們雜志對男左女右這種愛情文化理念進行傳播或者引導,因為大學生對新事物非常大的好奇感。

  (2)特色菜命名一般的大學生在校時間是4年,針對這一特點,我們可以在開業(yè)之際通過雜志和網站活動等。對各種菜進行有學生命名,通過在餐廳就餐的`同學或者網站,海選餐廳的餐單,從中選出最好的菜名。

  3.4重視品牌效應,提升公司整體形象

  江西南昌高校周邊固然有像“某某”這樣的大品牌,但總體來看,品牌意識還很薄弱。我們知道,一個現(xiàn)代意義上的品牌除了品牌名稱、品牌標記、品牌文化、品牌形象等一般要素外,更具有品牌核心價值、品牌聯(lián)想、品牌個性等獨特要素。而目前的狀況是,即使有一些品牌在一般要素上做的比較出色,但在更深層面上獨特要素方面仍需要建立和完善。企業(yè)必須清醒的認識到:品牌不僅僅是一個代號,更主要的是品牌所產生的效應。小四川的菜肴就應該具有濃厚的四川風味,清蒸館就應該形成一種大西北的獨特氛圍,將品牌與特色有機結合。這一點正是當前許多餐館所缺少的。所以,增強餐飲企業(yè)的品牌意識,重視并塑造餐飲企業(yè)的品牌效應是提升企業(yè)整體形象的當務之急。

  3.5重視市場營銷推廣:平面與網絡

  (1)平面媒體的基本選擇:DM雜志推廣海報宣傳單優(yōu)惠券會員卡。

  (2)網絡媒體的基本選擇:公司網站話題軟文推廣。

  (3)其他媒體的投放:校園,校園BBS聯(lián)盟活動推廣代金券及合作活動。

  (4)下線活動:校園選秀投票大賽攝影視頻大賽校園社團的合作活動月3.6校園DM周邊飲食DM雜志推廣。

  進入校園我們始終認為良好的互動和高端的雜志圖片,文字展示很重要。綜合目前市場上常見的優(yōu)惠券,會員卡等的有效傳播整合,對餐廳進行特色定位營銷。

  3.6.1關于雜志方面的宣傳工作

  (1)雜志的設計要求:(大氣,精美有檔次高端)150克銅版紙內頁105克銅版紙,大小A5頁數(shù)60頁(包括封面)。

  (2)雜志的定位:時尚、娛樂美食體現(xiàn)大學生的吃喝玩樂大雜燴的特點,可以由我們完全掌握,體現(xiàn)我們宣傳的主題。在雜志的內容上我們要體現(xiàn)的就是關于大學生在娛樂領域的新特點。

  (3)雜志的編輯及策劃等這是我們非常重要的一塊,也是核心內容,雜志要發(fā)行6期,每月一期,所以怎樣每期在內容和方法上創(chuàng)新,同時要宣傳帶動我們的消費,這就是我要們要做的細致工作。因此,我們要有效利用高校人才,通過在每所大學組織一批團隊,(包括攝影愛好者,文字編輯者,記者,社團負責人等)在雜志的不同板塊設立不同的高校欄目,

  從而讓他們更好的體現(xiàn)自己的才藝和在高校的認知度。這樣做有利于市場細分,同時為我們打開高校市場提供了校園門檻,更加有利于帶動消費。最后,,我們更要通過雜志這個有效的傳播平臺,把我們的線下活動結合起來,在雜志的第一期可以通過造勢,招納各方人才,和組建網站團隊同時廣泛宣傳餐廳的特色定位,注意:切記在第一期硬性的大范圍宣傳。

  3.7組織“好吃嘴”餐廳品牌校園選秀投票大賽這是一個和大學生互動,同時很好的展示餐廳品牌和間接帶動消費的活動。現(xiàn)在的大學生,尤其是女生這一塊對吃的方面很是重視。前期通過大量的造勢,雜志宣傳海報宣傳等和各個高校的媒體宣傳集中展示活動的價值意義。活動的官方網站是我們公司的網頁,選手可以在拉動其他大學生對他投票的同時,可以看到更多我們公司的信息,再有就是的設置,組建大學生創(chuàng)業(yè)團隊去運作,關于每個高校的社團或者組織都可以合作。給他們設置版塊,很好的宣傳他們,讓他們自由去操作。每個高校設置一個負責人,管理各方信息和信息匯總。總體原則呢就是線上活動和線下活動整合傳播,形成一個互動的局面。

  四、產品生產管理計劃

  4.1西餐廳應以服務顧客為宗旨,為他們提供優(yōu)質的西餐服務,讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象,更能獲得精神上的享受。

  4.2餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區(qū)別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業(yè)形象。

  4.3西餐廳應開發(fā)出自己的特色產品和獨特服務,在競爭對手中樹立較高的創(chuàng)新形象,并學習和借鑒他們的獨有特色,開辦優(yōu)質服務。 4.4通過主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”來實現(xiàn)足夠的利益。

  4.5我國的西餐廳不但歷史久遠,而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發(fā)展的潮流,因此,要在傳統(tǒng)基礎上做足做夠“新”字文章,增強其吸引力。

  五、管理層及部門職能

  5.1總經理:郭曼主要職責

  (1)總經理負責綜合協(xié)調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監(jiān)督,做好西餐廳與學校的交流工作。

  (2)工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運行.代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。

  5.2行政人事

  部門職責人員:某某。

  (1)對計劃開發(fā)項目進行前期調查,收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告。

  (2)對西餐廳項目進行和需求策劃。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書15

  為了貫徹落實《教育部、財政部關于“”期實施“高等學校本科教學質量與教學改革工程”的意見》(教高[20xx]6號)文件精神和《高等學校新農村發(fā)展研究院建設計劃》要求,實施高等教育質量水平提升工程,深入推進高等學校教學質量與教學改革工程項目建設,建立并完善大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,不斷提高教育教學水平和人才培養(yǎng)質量,結合我校實際,特制訂南京農業(yè)大學“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”項目實施方案。

  一、實施“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”的重要性和必要性

  培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是“人才強國”戰(zhàn)略和建設創(chuàng)新型國家的主要內容,是教育部、科技部《高等學校新農村發(fā)展研究院建設計劃》的重要內容,也是我校人才培養(yǎng)的重要目標之一。創(chuàng)新型人才不僅要具有從事專業(yè)知識學習、研究的創(chuàng)新思維和能力,也應當具有適應經濟社會發(fā)展的創(chuàng)新意識和潛能。創(chuàng)新訓練就是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要且有效的手段。

  當前和今后一段時期,伴隨著社會轉型、經濟結構調整和深化教育體制改革,大學生就業(yè)難將是一個持續(xù)性的社會問題,解決就業(yè)問題的根本出路在于創(chuàng)業(yè),越來越多的大學生將創(chuàng)業(yè)作為自己的職業(yè)選擇。為了鼓勵創(chuàng)業(yè),近年以來特別是今年,黨中央、國務院、國務院辦公廳、團中央、省政府、教育廳下發(fā)了一系列文件,對促進大學生創(chuàng)業(yè),開展大學生創(chuàng)業(yè)教育提出了要求。大學生具有文化知識方面的優(yōu)勢,是我國自主創(chuàng)業(yè)者的主體,但傳統(tǒng)教育機制下很難培養(yǎng)幫助大學生獲得基本的創(chuàng)業(yè)知識。創(chuàng)業(yè)訓練是一種具有創(chuàng)新意義的教育觀念,不僅蘊含了素質教育的意義,而且能夠有效促進教育創(chuàng)新和學生實際能力的培養(yǎng),對于提高學生的創(chuàng)新能力、實踐能力、培育創(chuàng)業(yè)意識、增加強創(chuàng)業(yè)能力具有重要價值。對大學生的創(chuàng)業(yè)訓練正是從實際出發(fā),根據(jù)經濟社會的.發(fā)展變化,采取針對性、適應性的教育措施,幫助大學生轉變就業(yè)觀念、培育創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)信心、掌握創(chuàng)業(yè)技能、提高創(chuàng)業(yè)管理的能力,對于提高大學生乃至全社會的創(chuàng)業(yè)水平具有重要意義。

  二、指導思想

  學習實踐科學發(fā)展觀,大力弘揚“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”三創(chuàng)精神,著力培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力,構筑“教育、實訓、指導、服務”的創(chuàng)業(yè)教育工作體系,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育軟硬件方面的投入,營造良好的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練的氛圍,全面開創(chuàng)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的新局面。

  三、目標要求和基本原則

  實施“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”的目標是:以我校“新農村發(fā)展研究院”為依托,充分發(fā)揮“研究院”所建設的綜合服務基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)在人才培養(yǎng)中的積極作用,深入實施“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”,促進教育思想觀念轉變和人才培養(yǎng)模式改革,強化對大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓練,開展“三創(chuàng)”教育,提升大學生的綜合素質,培養(yǎng)適應國家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)需要的高素質復合應用型人才。

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