工程項目施工承包協議書

時間：2024-01-30 12:10:41 承包協議書我要投稿

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工程項目施工承包協議書

　　在現在的社會生活中，很多情況下我們需要用到協議，簽訂協議可以保護當事人的合法權益。協議到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的工程項目施工承包協議書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程項目施工承包協議書

工程項目施工承包協議書1

　　甲方：

　　乙方：

　　為了明確雙方的責任，保證工程質量，安全及時完工，經雙方友好協商，甲方將河南縣文化廣場（上下水暖、電、消防、避雷接地、臨時接電、接水等）所有工程承包給乙方施工，現簽訂以下協議，望甲乙雙方遵照執行：

　　一、工程地點：河南縣文化廣場

　　二、建筑面積：按實際地平方面積計算，每平方單價為45元。

　　三、付款方式：按工程款進度付款，按合同價款扣除質量保證金5%，經甲方監理驗收合格后一次性付給乙方工程款，所干的活出現問題由乙方負責維修，滿一年的剩余5%維修金一次付清。

　　四、工程質量：嚴格按照圖紙要求施工，質量標準的評定以國家或行業的'質量檢驗評定標準為依據。工程保證驗收合格，如驗收不合格，需要返工時一切經濟損失和責任由乙方全部負責承擔。

　　五、安全生產、文明施工。按操作規章施工，不得違章作業，若乙方不聽甲方管理人員安排，出現安全事故一切由乙方自行負責承擔，嚴禁在上班時間吃酒鬧事，違者后果自行負責。

　　六、在施工中途無故不上班退場一切后果由乙方自行負責承擔。

　　七、如乙方安裝時，砸爛板墻、配電箱、消防栓由乙方自行負責補好。

　　八、乙方向甲方承諾按協議約定進行施工，竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修的全部責任。

　　九、本協議一式兩份。甲乙雙方各執一份。本協議未盡事宜，由甲乙雙方共同協商解決。本協議自簽字之日起生效。

　　甲方：

　　乙方：

　　簽字日期：年月日

工程項目施工承包協議書2

　　甲方：______有限責任公司

　　乙方：____

　　為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業經濟效益，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協議：

　　一、甲方的職責和權限

　　1、甲方的職責

　　(1)負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會環境資源的聯系銜接；

　　(2)負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制；

　　(3)協助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優申報；

　　(4)負責組織項目管理期間和終結時的考核審計；兌現項目承包人經濟收益(包括薪金)或實施經濟賠償處罰；

　　(5)協助乙方選聘項目管理人員，組建項目經理部，配置其他生產要素；

　　(6)根據項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。

　　2、甲方的權限

　　(1)有權對乙方的.施工管理工作進行指導、檢查、監督、協調；

　　(2)除建設單位指定外，有權將項目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團公司所屬專業公司；

　　(3)乙方違法、不執行國家標準不按規范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經濟處罰、終止承包合同、調整承包人。

　　二、乙方的職責和權限

　　1、乙方的職責

　　(1)代表企業實施項目管理，遵守國家法律法規，執行強制性標準，執行企業相關管理制度，積極維護企業合法權益；對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理；

　　(2)根據國家規范組織編制項目管理實施計劃；

　　(3)組織實施施工現場的生產要素的配置和管理；

　　(4)組織制定和實施項目經理部各項管理制度；

　　(5)在企業授權范圍內負責與建設單位、監理單位、地方政府相關部門、企業管理層的工作聯系和協調，負責勞務分包、協作單位的管理；

　　(6)解決施工現場和項目經理部出現的問題，發現和處理突發事件；

　　(7)負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關技術經濟資料；

　　(8)協助企業進行項目的檢查、鑒定和評優、評獎申報；

　　(9)負責員工的管理教育、企業文化和精神文明建設；

　　(10)接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監督，認真落實整改意見，提高管理水平；接受本企業的檢查監督和考核審計；

　　(11)處理項目經理部善后工作和工程質量保修服務，完成清收工程款等債權債務的清理和移交；

　　(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況；

　　(13)按分公司規定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。

　　2、乙方的權限

　　(1)代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規，執行強制性標準、規范和甲方相關管理制度；

　　(2)根據甲方的授權，組建項目經理部，主持項目經理部全面工作；

　　(3)確定項目經理部組織架構，選擇聘用管理人員和生產工人，少數關鍵崗位的管理人員按規定程序可外聘；確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲；

　　(4)有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發包方備案；

　　(5)甲方授權的范圍內自行組織物資采購；

　　(6)按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用；

　　(7)按照以收定支、效率優先的原則決定項目經理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)

　　(8)根據企業授權，協調處理與項目有關的內外部事項，重點跟蹤后續工程項目和參與其他項目的經營活動。

　　三、合同糾紛的解決方式

　　1、雙方在履行承包合同產生糾紛時，首先應協商解決；

　　2、雙方協商解決不成時，依據集團公司工程項目責任承包管理辦法，進行調解；

　　四、合同的成立與生效

　　1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立、生效；

　　五、其他

　　1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力；

　　2、本合同未盡事宜，雙方另行協商，所訂協議與本合同具有同等效力；

　　3、本合同一式四份，雙方各執二份。

　　甲方：___________乙方：____________

　　法定代表人：法定代表人：____________

　　日期：__日期：______

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