產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)

時(shí)間：2022-11-09 11:18:15 產(chǎn)品策劃書(shū) 我要投稿

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)集錦7篇

　　充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，是時(shí)候認(rèn)真思考策劃書(shū)如何寫(xiě)了。好的策劃書(shū)是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)，歡迎閱讀與收藏。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)集錦7篇

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)1

　　研究、開(kāi)發(fā)、推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，不是至今還不存在的一個(gè)主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過(guò)制訂項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，可以使項(xiàng)目管理者對(duì)自己的項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)，重大項(xiàng)目還要據(jù)此說(shuō)服董事會(huì)，同時(shí)也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內(nèi)容應(yīng)包括：

　　一、產(chǎn)品介紹

　　1、產(chǎn)品的概念。

　　2、相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段？

　　3、本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣？

　　4、企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么？

　　5、誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么？

　　6、研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？

　　7、本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè)，有無(wú)升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃？

　　二、市場(chǎng)分析

　　1、市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益？新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。

　　2、細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。

　　3、推出一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

　　4、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。

　　5、策劃好新產(chǎn)品的.品牌和專利。

　　三、生產(chǎn)條件

　　1、如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品？

　　2、新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？

　　3、生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？

　　4、怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

　　5、生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

　　6、質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

　　7、解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

　　四、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

　　2、崗位職責(zé)說(shuō)明。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。

　　4、介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

　　五、財(cái)務(wù)規(guī)劃

　　著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

　　1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)。

　　2、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

　　3、預(yù)計(jì)的損益表。

　　4、現(xiàn)金收支分析。

　　5、資金的來(lái)源和使用。

　　根據(jù)××、××、××三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20××年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和能力有限，不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正，具體開(kāi)發(fā)計(jì)劃如下：

　　1月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃：

　　女包類（布包，相對(duì)于PU包而言，因?yàn)槭谴禾欤M量選擇靚麗花色）

　　1、簡(jiǎn)單的大容量女包2款

　　2、肩挎斜背兩用的女包2—3款

　　3、斜背休閑女包2款

　　4、小手提2款

　　5、小雙背2款

　　男包類

　　1、成型硬挺的豎款男包2款

　　2、與豎款成系列的橫款2款

　　3、單肩休閑男包2款

　　4、大小公文包2款

　　5、電腦包（根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款）3—4款

　　2月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃：

　　單肩休閑小包

　　1、手提單肩小包4010大小1款

　　2、橫款小包2111大小2—3款

　　3、豎款小包k—5008大小2—3款

　　4、附有腰包功能的小包2110大小1款

　　5、可穿在腰帶上的小包1款

　　6、售票收錢(qián)專用的小包1款

　　7、其他

　　3月份—4月份學(xué)生包開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　幼兒園包

　　1、卡通小包2款

　　2、卡通大包1080大小2款

　　小學(xué)生包

　　1、適合一年級(jí)的11××、1122大小1款

　　2、適合2—5年級(jí)普通學(xué)生包1123、1124、1125大小3款

　　3、大號(hào)小學(xué)生包1126大小1款

　　4、休閑風(fēng)格學(xué)生包1112類型1款

　　雙肩中學(xué)生包（有無(wú)印刷）

　　1、男女共用的1116大小風(fēng)格1款

　　2、休閑女款1114大小2款

　　3、1128大小風(fēng)格男款2款

　　4、1131大小風(fēng)格女款2款

　　高三及大學(xué)雙肩包

　　1、類似1133風(fēng)格大小有印刷2款

　　2、L—115風(fēng)格無(wú)印刷2款

　　3、時(shí)尚款雙肩休閑包（牛津布、pu）可放A4大小書(shū)本2—3款

　　單肩學(xué)生包

　　1、吉祥三角包（有無(wú)印刷）2款

　　2、初中生用單肩豎款1款

　　3、初中生用橫款（有蓋無(wú)蓋）2款

　　4、高年級(jí)男生用（分大小）3款

　　5月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　旅行包

　　1、大號(hào)旅行包L—088大小

　　2、中號(hào)旅行包L—118大小

　　3、L—122大小旅行包

　　4、L—117大小旅行包

　　5、大手提1款

　　6、小圓筒1款

　　雙肩/登山包

　　1、大號(hào)登山包L—110大小1款

　　2、中號(hào)L—085大小1款

　　3、L—125大小1款

　　4、L—112L—127大小1款

　　5、L—126大小有筆記本內(nèi)斗的1款

　　小腰包

　　開(kāi)發(fā)2—3款

　　6月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　女包類（布包）

　　大致品類同1月份的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選，具體計(jì)劃根據(jù)之前女包的市場(chǎng)反應(yīng)查漏補(bǔ)缺，替換修改完善。

　　男包類

　　也同1月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)之前的市場(chǎng)反應(yīng)，替換補(bǔ)充相應(yīng)款式。

　　7月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　單肩休閑小包

　　開(kāi)發(fā)品類同2月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并根據(jù)之前的市場(chǎng)反應(yīng)，替換補(bǔ)充。

　　8月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　女包類（PU，建議吸取××年教訓(xùn)，PU面料和顏色的選擇盡可能多樣化！）

　　1、適合年輕女孩子的大號(hào)女包1款。

　　2、中等大小時(shí)尚流行的女式包袋4款。

　　3、手把長(zhǎng)短可調(diào)的肩挎、手拎小包2款。

　　4、附長(zhǎng)短兩條背帶的斜背肩挎小包2款。

　　5、小手提1款。

　　6、成型小斜背1款。

　　7、時(shí)尚休閑小雙背1款。

　　9月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　男包類

　　1、橫款PU男包2款。

　　2、和橫款成系列的豎款PU男包2款。

　　3、根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補(bǔ)缺。

　　10月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　腰包類

　　開(kāi)發(fā)7—8款大小、功能、風(fēng)格各不相同的小腰包。

　　單肩休閑小包

　　根據(jù)之前的銷售和市場(chǎng)反應(yīng)，查漏補(bǔ)缺替換完善。

　　11月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　旅行包

　　根據(jù)7—10月份旅行包的銷售情況和商場(chǎng)反應(yīng)，查漏補(bǔ)缺，基本上不同大小的每種再開(kāi)發(fā)一款新品。

　　筆袋類

　　建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫(kù)存料利用起來(lái)，做幾款簡(jiǎn)單筆袋，既可以放在商場(chǎng)搭配銷售也可以在學(xué)生包旺季作為贈(zèng)品回饋客戶。

　　12月份學(xué)生包開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　根據(jù)7、8、9月份學(xué)生包銷售情況查漏補(bǔ)缺

　　1、幼兒園包2款

　　2、小學(xué)生包普通大小2—3款

　　3、中學(xué)生雙肩包2—3款

　　4、中學(xué)生單肩包2—3款

　　5、大學(xué)生雙肩包2款

　　6、大學(xué)生單肩包2款

　　7、時(shí)尚休閑雙肩包1款

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)2

　　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)概念：

　　計(jì)劃書(shū)內(nèi)容主要包括開(kāi)發(fā)課題的描述、開(kāi)發(fā)的目的、開(kāi)發(fā)的期限、開(kāi)發(fā)組織體制、預(yù)期成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開(kāi)發(fā)后期的試生產(chǎn)和試銷售等內(nèi)容。一項(xiàng)完整的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃一般需要五個(gè)步驟才能完成，即確定目標(biāo)、確定計(jì)劃前提（環(huán)境與資源）、提出可行性方案、評(píng)估與確定方案和擬定細(xì)節(jié)方案。

　　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)格式：

　　1) 課題名稱(XXXXXX)

　　2) 開(kāi)發(fā)期限

　　3) 開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)

　　4) 開(kāi)發(fā)組織體制(負(fù)責(zé)人及各成員的所屬部門(mén)、職務(wù)及人員分工)

　　5) 開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的用途、明細(xì)分類：①設(shè)備裝置費(fèi)用；②易耗品等明細(xì)分類

　　6) 開(kāi)發(fā)目的(用戶的需求、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)、開(kāi)發(fā)目的等)

　　7) 新產(chǎn)品的概況：①產(chǎn)品的特征、構(gòu)造以及各種規(guī)格；②新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量(質(zhì)量目標(biāo))

　　8) 研究計(jì)劃與方法(研究計(jì)劃、方法及預(yù)期成果)

　　9) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本計(jì)劃：①開(kāi)發(fā)的目標(biāo)(新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)與用戶需求傾向的一致性)；②技術(shù)質(zhì)量(新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量與用戶需求的一致性)；③獨(dú)創(chuàng)性(與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)商品相比，新產(chǎn)品的特點(diǎn)、吸引力或新穎性、先進(jìn)性)。

　　10) 未來(lái)市場(chǎng)：①市場(chǎng)規(guī)模(5年后新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模比現(xiàn)在將擴(kuò)大百分之幾)；② 市場(chǎng)占有率(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率能比現(xiàn)在擴(kuò)大百分之幾)；③新產(chǎn)品的生命周期(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的'有效壽命有多長(zhǎng))。

　　11) 開(kāi)發(fā)體制上的問(wèn)題(現(xiàn)有的開(kāi)發(fā)體制是否存在問(wèn)題)：①開(kāi)發(fā)技術(shù)、人員(現(xiàn)有開(kāi)發(fā)技術(shù)能力、經(jīng)驗(yàn)和人才條件及加強(qiáng)的必要程度)；②開(kāi)發(fā)設(shè)備、機(jī)器(現(xiàn)有開(kāi)發(fā)所必需的設(shè)備、機(jī)器的條件及加強(qiáng)的必要程度)。

　　12) 生產(chǎn)體制上的問(wèn)題(現(xiàn)有的生產(chǎn)體制是否存在問(wèn)題)：①生產(chǎn)技術(shù)、人員(現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力和人才條件及加強(qiáng)的必要程度)；②生產(chǎn)設(shè)備(現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的條件及加強(qiáng)的必要程度)。

　　13) 銷售體制上的問(wèn)題(新產(chǎn)品銷售體制是否存在問(wèn)題)：①銷售網(wǎng)(現(xiàn)有銷售網(wǎng)是否充足及加強(qiáng)的必要程度)；②銷售能力(現(xiàn)有銷售人員及銷售能力足夠與

　　否及加強(qiáng)的必要程度) 。

　　14) 預(yù)期效益性(新產(chǎn)品銷售的預(yù)期利潤(rùn)計(jì)劃及預(yù)期完成度)

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)3

　　產(chǎn)品背景（為什么要開(kāi)發(fā)此產(chǎn)品，此產(chǎn)品有何賣(mài)點(diǎn)等.....）

　　產(chǎn)品定位（同類產(chǎn)品有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品希望達(dá)到什么水平、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)、主要適用人群等......）

　　產(chǎn)品預(yù)期性能（新產(chǎn)品要達(dá)到的主要質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)及消費(fèi)者使用指南等......）

　　成本預(yù)算

　　開(kāi)發(fā)時(shí)間計(jì)劃

　　人員安排

　　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略市場(chǎng)研究方案

　　1. 定義

　　新產(chǎn)品至少可以有兩種：

　　其一，它來(lái)源于某種現(xiàn)有產(chǎn)品線的延伸，譬如商家已經(jīng)投放了普通洗衣粉，接著又進(jìn)行香味的延伸，開(kāi)發(fā)出新品帶蘋(píng)果香味的洗衣粉。這種新產(chǎn)品就是普通洗衣粉的延伸。

　　其二，它是一個(gè)全新的產(chǎn)品。

　　2. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本步驟

　　思想庫(kù)建立階段

　　概念篩選階段

　　概念測(cè)試階段

　　產(chǎn)品測(cè)試階段

　　3. 如何建立思想庫(kù)

　　所謂思想就是能夠形成文字描述的產(chǎn)品點(diǎn)子，許許多多的產(chǎn)品點(diǎn)子按照某種規(guī)范存放就形成了思想庫(kù)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的研發(fā)部(R&D)負(fù)責(zé)建立并維護(hù)產(chǎn)品思想庫(kù)。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品思想庫(kù)的建立非常重要，因?yàn)樗瞧髽I(yè)源源不斷推出新產(chǎn)品的源泉。

　　思想庫(kù)中點(diǎn)子的來(lái)源包括：

　　①過(guò)去市場(chǎng)報(bào)告、研發(fā)報(bào)告等內(nèi)部文檔；

　　②內(nèi)部員工不同時(shí)間段組織的頭腦激蕩討論的結(jié)果；

　　③用戶/客戶的抱怨/投訴的結(jié)果；

　　④研發(fā)人員根據(jù)某種研發(fā)規(guī)律所做出的推導(dǎo)的結(jié)果；

　　⑤市場(chǎng)研究公司運(yùn)用用戶座談會(huì)、U&A研究中用戶unmet needs 的分析等。

　　思想庫(kù)需要不斷的更新，對(duì)每一個(gè)思想也需要定義與再定義的過(guò)程，只有這樣才能夠保證思想庫(kù)是一個(gè)真正有用的產(chǎn)品來(lái)源庫(kù)。

　　4. 如何篩選概念

　　對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟的、或者看起來(lái)可能有市場(chǎng)的新思想進(jìn)行規(guī)范的描述后，提供給用戶進(jìn)行評(píng)價(jià)，目的在于挑選出接受度、喜歡程度較高的思想，經(jīng)過(guò)補(bǔ)充了營(yíng)銷的成分后，推進(jìn)到概念測(cè)試、產(chǎn)品測(cè)試階段、到最終推到市場(chǎng)。

　　概念篩選階段經(jīng)常是十幾個(gè)概念進(jìn)行評(píng)價(jià)，目的僅在于甄選出更高接受度的概念，不做其它營(yíng)銷成分的評(píng)價(jià)。

　　5. 如何測(cè)試概念

　　在甄選階段從十幾個(gè)概念中跳出2-5個(gè)接受度高的概念進(jìn)行概念測(cè)試，目的在于估計(jì)每個(gè)概念的市場(chǎng)量、目標(biāo)人群、價(jià)位接受度等，為是否進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試階段作支持作用。

　　6. 如何測(cè)試產(chǎn)品

　　對(duì)于通過(guò)產(chǎn)品測(cè)試的概念，商家或者產(chǎn)品出產(chǎn)品或者產(chǎn)品模型，進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試。產(chǎn)品測(cè)試的目的只在于產(chǎn)品與概念的匹配程度、產(chǎn)品的屬性評(píng)價(jià)等。

　　7. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)研究中應(yīng)注意的問(wèn)題

　　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是非常敏感的市場(chǎng)研究技術(shù)，因?yàn)樗婕暗降氖且环N全新的產(chǎn)品，用戶基本上看不到摸不著產(chǎn)品，因此其研究難度非常大。在研究過(guò)程中，研究公司在過(guò)程控制、目標(biāo)用戶的定義、抽樣設(shè)計(jì)、研究設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫(xiě)直至結(jié)果解釋的各個(gè)階段，都要求較高，且必須具備特別的分析技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。另外，對(duì)于不同的產(chǎn)品類型，其研究設(shè)計(jì)也各不相同。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)4

　　開(kāi)發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品需要有具體的策劃方案，下面就由小編為你介紹一下產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)怎么寫(xiě)的吧，希望對(duì)大家有幫助！

　　一、市場(chǎng)分析

　　（一）果汁市場(chǎng)形勢(shì)分析

　　一種產(chǎn)品流入新市場(chǎng)，必須通過(guò)各種各樣渠道流通于市場(chǎng)，與消費(fèi)者接觸。才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售量。

　　渠道分析：

　　1，酒店，餐飲渠道

　　果汁銷量有限，但是定位很高，像匯源一直在做酒店。可以采取賣(mài)店的銷售方式。

　　2，批發(fā)渠道

　　一般批發(fā)商對(duì)新產(chǎn)品都比較感興趣，因?yàn)樵谂l(fā)商眼中，新品的政策多，利潤(rùn)大。

　　3，商超渠道

　　商場(chǎng)業(yè)態(tài)較為集中，所以覆蓋小，但能拉動(dòng)品牌。便利連鎖店，小型超市，較多但無(wú)法保證哪里會(huì)用心銷售你的產(chǎn)品。

　　4，團(tuán)購(gòu)渠道

　　團(tuán)購(gòu)出現(xiàn)一般是由于慶典活動(dòng)，節(jié)日送禮自飲等。送禮市場(chǎng)大于自飲市場(chǎng)，自飲市場(chǎng)主要集中在中低檔，送禮市場(chǎng)主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間；消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)考慮的因素主要是口味，價(jià)格，品牌等，其中口味和品牌越來(lái)越受消費(fèi)者的關(guān)注。

　　（二）當(dāng)?shù)毓薪?jīng)驗(yàn)分析

　　露露和一洲雪梨汁是同年建起來(lái)的，只是雙方的定位不同，露露走的是低檔平民路線，而一洲是高檔貴族牌子，記得那時(shí)侯有燕窩雪梨汁。

　　一段時(shí)間，一洲還是不錯(cuò)的，但最后走向衰落，其原因是多方面的，我覺(jué)得定位，經(jīng)營(yíng)的不科學(xué)，是最主要的原因。

　　趙州雪花梨的魅力還是很大的，在外面，趙州雪花梨的知名度和美譽(yù)度都很高，很多朋友不止一次說(shuō)到，他們吃真正的趙州雪梨時(shí)的感受，盡管現(xiàn)在的梨樹(shù)品種多了，但真正好吃的，我感覺(jué)還是傳統(tǒng)的雪梨味道最好，"趙州雪花梨"本身是一個(gè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)，如果，真要做一個(gè)以梨為原料的企業(yè)，應(yīng)該打好這張牌，可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法，企業(yè)也參與到果樹(shù)的管理中，因?yàn)楝F(xiàn)在很多果農(nóng)都給梨套袋子，我覺(jué)得這很影響梨的口味。但現(xiàn)在要做的是把產(chǎn)品定位好，打出特色，形成潮流。

　　雪梨果汁定位于檔，是做出品牌命名，包裝和銷售決策的主要依據(jù)。離開(kāi)定位，一切都是空談。

　　二、項(xiàng)目分析

　　（一）發(fā)展新品牌的意義：

　　1，傳承"天下第一梨"品牌文化

　　文化是一個(gè)品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛，趙州橋文化，柏林寺文化，尤其是雪梨文化。趙縣有上百年的25萬(wàn)畝雪梨，春季萬(wàn)頃梨園，繁花如雪，二十里花海，飄香醉人；中秋時(shí)節(jié)，秋高氣爽，碩果累累，掛滿枝頭，梨果飄香，伸手可及。梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，"，"中國(guó)雪花梨之鄉(xiāng)"，年產(chǎn)量3。8億公斤，所產(chǎn)"趙州"牌雪花梨以其獨(dú)特的品質(zhì)享譽(yù)國(guó)內(nèi)外，被譽(yù)為"天下第一梨"，榮獲"中華名果"稱號(hào)。在新品的開(kāi)發(fā)上我們致力傳承雪梨品質(zhì)弘揚(yáng)雪梨文化，打造優(yōu)秀雪梨品牌。

　　（二）總體市場(chǎng)構(gòu)成：

　　三、項(xiàng)目可行性分析

　　價(jià)格定位：1。5—2。0元的中低檔價(jià)位。

　　目標(biāo)消費(fèi)群：

　　市場(chǎng)需求：價(jià)格在1。5—2。0元之間的果汁飲料品牌極少，是一個(gè)很大的市場(chǎng)空間。

　　品牌定位： "XX雪梨果汁"—源自萬(wàn)畝梨園的佳釀。（待定）

　　理由：

　　（一）果汁時(shí)尚化

　　隨著70、80后成為當(dāng)今社會(huì)的主流消費(fèi)群體。果汁潮流化，白領(lǐng)化，的發(fā)展方向?qū)②呌诒厝弧４送猓械蜋n價(jià)位產(chǎn)品將占整個(gè)果汁市場(chǎng)的主導(dǎo)。

　　1，目標(biāo)人群：

　　中檔的果汁消費(fèi)群以中產(chǎn)階級(jí)為主，年齡介乎于25—45歲。"雪梨果汁"把70，80年代后作為培養(yǎng)對(duì)象。這個(gè)階層的構(gòu)成較為多樣化，有獨(dú)撐門(mén)戶的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，有在企業(yè)中獨(dú)當(dāng)一面的中高層管理者，有一部分靠技術(shù)，知識(shí)進(jìn)入企業(yè)的高級(jí)知識(shí)分子，有一部分新任的行政官員。這類消費(fèi)人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深。消費(fèi)承受能力屬于中高等水平，是"雪梨果汁"主要的消費(fèi)人群。

　　2，主要特質(zhì)：

　　注重生活品質(zhì)，有文化，追求時(shí)尚，比較講究包裝；

　　事業(yè)發(fā)展之中，位居公司中高層，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；

　　社交廣，經(jīng)常參加各種社交活動(dòng)，渴望人際關(guān)系和諧；

　　工作生活節(jié)奏快，期望有舒緩身心的壓力，希望在工作之外有另一種生活方式，形象和心情。

　　3，消費(fèi)特點(diǎn)：

　　消費(fèi)屬于感性消費(fèi)，容易受廣告宣傳，品牌文化，情感與圈內(nèi)他人口味影響并跟風(fēng)。

　　4，媒體接觸習(xí)慣：

　　A喜歡看新聞?lì)悾w育類，電影類節(jié)目。

　　B 閱讀以時(shí)尚，體育雜志為主

　　C 習(xí)慣社交娛樂(lè)場(chǎng)所：中高檔酒店，餐廳，夜總會(huì)（在這些場(chǎng)所，酒類是不可缺少的主要飲品）

　　5，潛在消費(fèi) ：

　　夜場(chǎng)消費(fèi)水平逐漸提高，大量的年輕消費(fèi)人群日趨穩(wěn)定。夜場(chǎng)消費(fèi)的酒水品種從以前的啤酒，紅酒，威士忌還出現(xiàn)了大量的果汁，如可樂(lè)，雪碧，茶飲料等品種。《雪梨果汁》無(wú)論是口感或是價(jià)格的定位符合這類消費(fèi)群體，自然容易為消費(fèi)者所接受。這也雪梨產(chǎn)品的一個(gè)潛在的市場(chǎng)。可在包裝上，瓶型上打破傳統(tǒng)果汁的概念；再導(dǎo)入夜場(chǎng)果汁飲用概念（如：加冰塊，蘇打水，或調(diào)酒飲用等）從而擴(kuò)展"雪梨果汁"的銷售渠道，提高雪梨果汁的知名度。

　　（二）細(xì)分營(yíng)銷

　　細(xì)分營(yíng)銷主要體現(xiàn)為功能細(xì)分，渠道細(xì)分，消費(fèi)群體價(jià)格細(xì)分，區(qū)域細(xì)分，口感細(xì)分這幾個(gè)方面。運(yùn)用細(xì)分營(yíng)銷戰(zhàn)略，并能夠細(xì)致執(zhí)行的果汁企業(yè)，都取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。如：專門(mén)針對(duì)禮品市場(chǎng)，或?qū)ｉT(mén)對(duì)學(xué)生群體，或者是專門(mén)女士飲品等；專門(mén)針對(duì)單位的"特供飲品"等。"雪梨果汁"的開(kāi)發(fā)也將根據(jù)產(chǎn)品銷售渠道，目標(biāo)人群而進(jìn)行。

　　（三）價(jià)格定位科學(xué)合理，物美價(jià)廉

　　果汁能產(chǎn)生如此巨大的消費(fèi)量，與果汁的價(jià)格有很大關(guān)系。由于生活習(xí)慣的原因，消費(fèi)者每周都要喝酒幾瓶。這樣，物美價(jià)廉的果汁便成了消費(fèi)者的首選。《雪梨果汁》定位在中低端，高貴而不貴，自然容易為消費(fèi)者所接受。

　　（四）區(qū)域市場(chǎng)分析

　　目標(biāo)市場(chǎng)定位：重點(diǎn)開(kāi)發(fā)河北，河南，寧夏，甘肅，山西，陜西，內(nèi)蒙古等。逐步把雪梨汁做成全國(guó)性的一流長(zhǎng)線品牌。

　　四、市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)及公司目標(biāo)：

　　（一）根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度， 20xx年1月做出銷售計(jì)劃，啟動(dòng)春節(jié)市場(chǎng)，打好新品市場(chǎng)基礎(chǔ)。

　　（二）到20xx年，在一年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)2500萬(wàn)的銷售額。

　　（三）預(yù)計(jì)20xx年突破6000萬(wàn)。

　　以上是我針對(duì)貴公司開(kāi)發(fā)雪梨產(chǎn)品的設(shè)想和建議，呈上，合作為盼。

　　名稱預(yù)設(shè)：1、"趙州橋雪梨汁""安濟(jì)（趙州橋別名）梨汁"—————適合中低端大眾消費(fèi)

　　2、"百分汁百雪梨汁"——適合學(xué)生青年消費(fèi)

　　3、"萬(wàn)傾梨園雪梨汁"————適合高端白領(lǐng)中年以上人群消費(fèi)

　　4、"非梨雪梨汁"————時(shí)尚人群

　　5、"魅梨雪梨汁"———女性消費(fèi)

　　廣告語(yǔ)：

　　1、天下第一梨汁

　　2、我只要100%的果汁

　　3、千年趙縣，萬(wàn)頃梨園，一杯真情

　　4、來(lái)而不買(mǎi)，非梨也！

　　5、選擇也是一種魅力！

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)5

　　第一部分摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）

　　一、公司簡(jiǎn)單描述

　　二、公司的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）

　　三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

　　八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

　　十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案（資金籌措及投資方式）

　　十二、財(cái)務(wù)分析

　　1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3年～5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng)）

　　2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后3年～5年）

　　3.資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分綜述

　　第一章、公司介紹

　　一、公司的宗旨（公司使命的表述）

　　二、公司簡(jiǎn)介資料

　　三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　四、公司管理

　　1.董事會(huì)

　　2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　3.外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）

　　第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1.主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）

　　2.產(chǎn)品特性

　　3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

　　4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

　　5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

　　6.無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1.資源及原材料供應(yīng)

　　2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

　　4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

　　5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)6

　　一．產(chǎn)品介紹

　　1．產(chǎn)品的概念。

　　2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

　　3．本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?

　　4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向社會(huì)市場(chǎng)方法或渠道是什么?

　　5．誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么?

　　6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?

　　7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè)，有無(wú)升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?

　　二．社會(huì)市場(chǎng)分析

　　1．社會(huì)市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新產(chǎn)品的社會(huì)市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

　　2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。

　　3．推出一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

　　4．產(chǎn)品的社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的社會(huì)市場(chǎng)占有率和社會(huì)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。

　　5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

　　三．生產(chǎn)條件

　　1．如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?

　　2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?

　　3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

　　4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

　　5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

　　6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

　　7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

　　四．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

　　2．崗位職責(zé)說(shuō)明。

　　3．項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。

　　3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

　　五．財(cái)務(wù)規(guī)劃

　　著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有社會(huì)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入社會(huì)市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

　　1．商業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)。

　　2．預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

　　3．預(yù)計(jì)的損益表。

　　4．現(xiàn)金收支分析。

　　5．資金的來(lái)源和使用。