ktv策劃書模板

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作又迎來了一個新層面，當(dāng)然也要定下新目標(biāo)，是時候認(rèn)真思考策劃書如何寫了。那么如何把策劃書做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的ktv策劃書模板，歡迎閱讀與收藏。

ktv策劃書模板1

　　一、活動目的及背景:

　　對于一個新興賣場要打開市場占領(lǐng)市場份額，要不以自身的品牌實(shí)力打動消費(fèi)者，要不以大力度的促銷活動，在消費(fèi)觀念上打動消費(fèi)者，ktv周年慶活動方案。見于我KTV的實(shí)際情況，及周邊人群的消費(fèi)檔次，將KTV定位為大眾休閑、娛樂為一體的綜合型娛樂城。

　　金融危機(jī)雖然已開始平息，但在人們消費(fèi)觀念上的陰影依然揮之不去。周邊商圈的競爭對手也在蠢蠢欲動，在這樣的消費(fèi)觀念、競爭環(huán)境下，我們需要改變營銷策略，適時推出大力度的宣傳及促銷活動。

　　綜上所述，我們既要加大品牌實(shí)力的宣傳，又可在適當(dāng)時間推出大力度的促銷活動。

　　周年慶促銷是KTV銷售的黃金期。在運(yùn)營2周年的日子里，我們應(yīng)該抓住這個有利的慶典機(jī)會，聚攏人氣，回饋、感謝我們忠實(shí)的顧客朋友，更主要的是為了提升KTV的銷售。

　　二、市場分析

　　1、優(yōu)越的地理環(huán)境;

　　目前新區(qū)的KTV，具有不便利的交通，但具有眾多固定居民區(qū)，其消費(fèi)能力強(qiáng),消費(fèi)水平高，潛在無限的商機(jī)。

　　2、準(zhǔn)確的.商業(yè)地位;

　　集休閑、娛樂為一體的綜合型娛樂城，具有棋牌、KTV娛樂，要突出主題化、個性化，

　　規(guī)劃方案《ktv周年慶活動方案》。利用傳統(tǒng)的商業(yè)形式，結(jié)合差異化的賣點(diǎn)，在競爭對手中攝取客戶，爭奪市場份額。

　　3、優(yōu)雅的購物環(huán)境;

　　目前樓層的分布、包房的設(shè)計(jì)規(guī)劃，配合整體的裝飾效果能給人一種高雅而不俗麗的感覺，整體的消費(fèi)環(huán)境能給人一種高檔、時尚、潮流的優(yōu)越感。

　　5、強(qiáng)勁的競爭對手;

　　太完美天上人間66會所等

　　6、新興企業(yè)，市場份額不足，廣告宣傳還需加大力度，增加品牌知名度，還需進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營體系。

　　三、活動策劃

　　A、SP主體活動：

　　提案A、滿100元送20元禮券(注：此活動主要考慮店慶，力度相對較大)

　　活動時間：7月日-7月日(周至周跨度3天)

　　活動內(nèi)容：

　　活動期間，參加此活動的消費(fèi)者，當(dāng)天消費(fèi)累計(jì)的電腦小票，滿100元送20元禮券，滿200元送50元禮券，依此類推多買多送。(部分酒水及特價商品不參與本期活動)

　　操作規(guī)則：

　　1.禮券消費(fèi)部分不再贈送禮券;

　　2.銷售票可以累計(jì);

　　3.禮券不可兌換現(xiàn)金且不設(shè)找贖;

　　4.損壞或撕毀均無效;

　　5.禮券可購買參加活動的商品，使用有效期為此次活動的時間段內(nèi)，過期自動作廢。(或者可延長時間)

　　提案B、滿200元減免10元再送20元禮券

　　(注：此活動主要考慮店慶，力度相對較大。將消費(fèi)額度提高至200，目的在于提高客單價。滿200減免10送20元禮券較能制造轟動效應(yīng)，相當(dāng)于直接滿100送30元禮券)

　　操作規(guī)則：

　　1、顧客憑參加活動專柜的當(dāng)日售貨小票，在收銀臺買單時，收銀員直接將減免部分減掉;

　　2、顧客憑減免后的電腦小票，在換券處換取相應(yīng)金額的禮券;

　　6.禮券消費(fèi)部分不再贈送禮券;

　　7.銷售票可以累計(jì);

　　8.禮券不可兌換現(xiàn)金且不設(shè)找贖;

　　9.損壞或撕毀均無效;

　　3、禮券可購參加活動的商品，使用有效期為此次活動的時間段內(nèi)，過期自動作廢。

ktv策劃書模板2

　　一、活動主題：

　　喜迎節(jié)慶，重磅出擊

　　二、活動及相關(guān)市場分析：

　　各家采取的主要營銷方式打折降價等，這樣營銷手段在營銷學(xué)里邊是一種最低級的引導(dǎo)消費(fèi)的辦法。同時還有部分KTV企業(yè)發(fā)行各種各樣的VIP卡通過消費(fèi)者在KTV的消費(fèi)后的贈送的方式來引導(dǎo)顧客的再次消費(fèi)，現(xiàn)在的VIP卡沒有顯示出VIP的尊貴及應(yīng)有的特權(quán)而是一種打折卡實(shí)際效果體現(xiàn)的不是很明顯。

　　如果一個顧客的再次選擇消費(fèi)是100分的話當(dāng)中40分應(yīng)該是你對顧客的服務(wù)態(tài)度。你的硬件設(shè)施完善程度占30分你這里是不是有可以吸引到顧客的東西占20分打折促銷最多10分。

　　所以我們首先應(yīng)該做的就是加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，完善與其相關(guān)的設(shè)施之后做一些能夠體現(xiàn)企業(yè)形象同時對顧客具有吸引力的活動這樣90%的顧客就會選擇我們。

　　這次活動的主要目的就是要讓更多顧客體驗(yàn)到全新的營銷理念及樹立良好的企業(yè)形象。

　　三、活動及前推廣時間：

　　9月xx日至9月xx日，中秋節(jié)活動

　　9月xx日至10月xx日，國慶節(jié)活動;

　　9月xx日、10月xx日，重磅活動;

　　9月xx日在主要報(bào)紙、網(wǎng)站刊登廣告宣傳，并接受提前預(yù)定;

　　四、活動內(nèi)容：

　　以中國傳統(tǒng)的中秋賞月賞花燈燈謎猜想

　　活動方式：

　　泛當(dāng)日在店內(nèi)消費(fèi)顧客不論消費(fèi)多少均贈送中秋月餅一份，以顧客人數(shù)進(jìn)行計(jì)算。

　　當(dāng)日所有每個包房消費(fèi)個顧客以包房計(jì)算贈送花燈一個，顧客可以在上邊寫上自己的愿望并懸掛在店內(nèi)。

　　活動當(dāng)日消費(fèi)的顧客可以參與猜謎活動。猜中的顧客均可贈送紀(jì)念品一份

　　注：在中秋佳節(jié)當(dāng)日在店內(nèi)各處懸掛各種樣式花燈增加節(jié)日氣憤，并在花燈上張貼各種謎語。

　　國慶節(jié)假期間消費(fèi)，贈送果盤券，軍人、教師消費(fèi)，免費(fèi)延長1小時。國慶節(jié)當(dāng)天，凡是10.1生日或年齡是61周歲的.，均可免費(fèi)獲得雙層果盤或紅酒一瓶。

　　五、活動準(zhǔn)備及投入預(yù)算：

　　煙灰缸或酒杯100個酒水促銷贈品

　　噴繪宣傳海報(bào)2張x20.00元/張

　　報(bào)紙平面廣告宣傳可以作為選擇項(xiàng)目價格在1000元左右x2天燈籠100個x5元/個

　　六、執(zhí)行部門：

　　企劃部門負(fù)責(zé)所須店內(nèi)宣傳品及媒體宣傳品的設(shè)計(jì)工作

　　注：9月xx日前完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作及謎語的選擇并提交給主管經(jīng)理審核財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對整體預(yù)算開支及活動后的收入情況進(jìn)行整體評估。

　　注：9月xx日前完成預(yù)算審核

　　采購及倉庫管理部門負(fù)責(zé)對相關(guān)所須物品進(jìn)行支持。

　　注：企劃部門協(xié)助采購部門在9月前完成采購工作。

　　營運(yùn)主管及服務(wù)人員負(fù)責(zé)具體活動內(nèi)容執(zhí)行。

　　注：管理部門在9月前完成對員工的培訓(xùn)工作。

　　工程部門負(fù)責(zé)電力等相關(guān)的支持工作

　　注：在9月xx日當(dāng)天完成燈籠的懸掛

　　備注：

　　本計(jì)劃屬于公司的商業(yè)機(jī)密任何人不得外泄。

　　計(jì)劃必須在主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的情況執(zhí)行。

　　在活動期間發(fā)生任何突發(fā)情況營運(yùn)主管負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。

　　相關(guān)部門可以根據(jù)實(shí)際情況要求更改計(jì)劃內(nèi)容或推遲。

ktv策劃書模板3

　　可是作為xx娛樂行業(yè)的先行者，公司不斷地受到來自同業(yè)的激烈競爭。無論是大眾消費(fèi)；還是尊貴享受。都瓜分著這里娛樂服務(wù)行業(yè)的這塊蛋糕。

　　面對這種現(xiàn)狀，每個娛樂城都必須得打出自己的特色。只有這樣，才能立足于這個行業(yè)！首先，得進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，要把xxx打造成什么檔次的娛樂城？我們要面對什么層次的消費(fèi)群體？第二，在硬件條件無法過多改變的情況下，我們要做的就是軟件條件的改變。通俗地說就是提高服務(wù)質(zhì)量。第三，我們必須打造一個出色的團(tuán)隊(duì)。努力地營造家的氛圍，讓員工有歸屬感，讓我們的員工把xxx當(dāng)成自己的家，忠于我們的公司。

　　以當(dāng)今上海娛樂業(yè)的總體發(fā)展和日益激烈的競爭趨勢來看，傳統(tǒng)模式和模仿他人的手段已很難在現(xiàn)今的娛樂市場平穩(wěn)生存了。特別是新場的開幕，怎樣在這個市場立足？怎樣策劃營銷方案？這些都是很關(guān)鍵的問題。做好這些一定要制訂一個完善的開業(yè)管理計(jì)劃，因?yàn)樗鼘⒅苯佑绊懙狡髽I(yè)今后的發(fā)展并能為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法，結(jié)合自身對此行業(yè)的認(rèn)識，以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，制定出以下開業(yè)計(jì)劃：

　　一． 管理規(guī)章制度的制定：

　　a． 企業(yè)的員工守則 b.獎懲制度

　　二． 各級主管部門人員的職責(zé)制定。

　　三． 現(xiàn)場作業(yè)流程的制定：

　　a. 外場工作的流程

　　a. 點(diǎn)餐式ktv外場工作流程

　　b. vip式ktv外場工作流程

　　b. 迎賓接待的工作流程

　　c. 總機(jī)的工作流程

　　d. 酒吧的工作流程

　　e. 廚房的工作流程

　　f. 保安的工作流程

　　g.vip公關(guān)人員的工作流程

　　h. 保潔的工作流程

　　i. 制定包廂形式/區(qū)域/價格

　　四.各式表格的制定

　　a． 點(diǎn)餐式ktv之適用表格

　　b． vip式ktv之適用表格

　　五.培訓(xùn)課程/教材制定

　　a. 點(diǎn)餐式服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

　　b. vip服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

　　c. 樓面干部的培訓(xùn)材料

　　六.人員體能教育訓(xùn)練

　　七.干部/人員的招募工作

　　八.人員的制服制定

　　九.開幕/試營業(yè)的準(zhǔn)備工作

　　a. dm廣告制作

　　b. 促銷活動

　　c. 開幕活動

　　d. 公關(guān)活動

　　e. 廣告宣傳

　　十.所有人員培訓(xùn)效果的驗(yàn)收及考核

　　十一.試營業(yè)

　　十二.正式營業(yè)

　　另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進(jìn)度表的同時還要制定ktv設(shè)備采購進(jìn)場明細(xì)表。此兩項(xiàng)工作應(yīng)同時按照進(jìn)度表的時間進(jìn)行工作安排，否則對開業(yè)籌備時的工作進(jìn)度會有很大的不便。下面本人就把需要采購的設(shè)備分幾大類列出：

　　一. ci相關(guān)印刷物品的設(shè)計(jì)與發(fā)包

　　二. 各式基本表格的制作與印刷

　　三. 消耗品進(jìn)貨明細(xì)

　　四. 音響器材類

　　五. 電腦系統(tǒng)

　　六. 包廂硬件設(shè)備

　　七. 廣告招牌

　　八. 廚房/吧臺設(shè)備

　　九. 電話/監(jiān)視錄影設(shè)備

　　十. 員工食堂/更衣室設(shè)備

　　十一. 財(cái)務(wù)用品

　　十二. vod點(diǎn)歌系統(tǒng)

　　十三. 柜臺結(jié)帳/確認(rèn)驗(yàn)收系統(tǒng)

　　十四. 燈具/硬件維修備料

　　根據(jù)現(xiàn)場占地7474.4平方米，三個樓面一共138間包廂來看，二、三樓可做為點(diǎn)餐式ktv的包廂，每層40間，共80間。四樓設(shè)定為vip包廂，共58間，將出品部（廚房、吧臺）設(shè)立在三樓以便及時將餐點(diǎn)飲料送至樓面，二、四樓必須再設(shè)立副吧和安裝菜梯，以便及時將餐點(diǎn)飲料送至樓面。包廂分布應(yīng)簡單明了，不宜過于復(fù)雜。如包廂較多可再按區(qū)域進(jìn)行化分（a區(qū)、b區(qū)等等），每個區(qū)域的.包廂最好能夠一目了然，這樣有利于在經(jīng)營時人員對區(qū)域的掌控和管理，亦可節(jié)約人員成本。

　　點(diǎn)餐式包廂的類型可根據(jù)現(xiàn)場情況分為大、中、小三種類型，也可根據(jù)經(jīng)營情況加設(shè)迷你包廂和特大包廂，來滿足各種不同層次和需要的消費(fèi)群體。

　　ktv的管理相對不如酒店管理那樣複雜、繁瑣。ktv的管理比較講究實(shí)效，從這方面來講，臺灣的ktv管理模式相對應(yīng)該是最好、最完善的。從人員的前期培訓(xùn)到營業(yè)現(xiàn)場的日常管理都非常嚴(yán)謹(jǐn)有序，其中的人員培訓(xùn)對於ktv來説尤為重要,因?yàn)榕嘤?xùn)是營造現(xiàn)場管理氛圍的基礎(chǔ)，所以對於培訓(xùn)人員的要求相當(dāng)?shù)母?要具有相當(dāng)專業(yè)的水平。

　　接著說一下點(diǎn)餐式ktv的經(jīng)營理念，點(diǎn)餐式ktv的經(jīng)營理念就是以較低的消費(fèi)價格來、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的視聽效果和美味的食品來吸引並刺激顧客的消費(fèi)能力，而使消費(fèi)者能充分地占有營業(yè)空間，以謀得盈利。另外，開設(shè)點(diǎn)餐式ktv對於消費(fèi)群體的定位相當(dāng)關(guān)鍵，將直接影響到開業(yè)後的經(jīng)營。

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