鉆石策劃書

時間：2022-04-18 13:49:08 策劃書我要投稿

鉆石策劃書

　　轉眼間一段時間的工作告一段落了，前方等待著我們的是新工作目標和挑戰(zhàn)，是不是需要好好寫一份策劃書呢？現(xiàn)在你是否對策劃書一籌莫展呢？以下是小編收集整理的鉆石策劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

鉆石策劃書

　　一、遠近景發(fā)展戰(zhàn)略：

　　在未來的幾年中中國鉆石行業(yè)以及奢侈品行業(yè)將面臨著巨大的挑戰(zhàn)，其原因在于中國人對于奢侈品行業(yè)的感覺正在悄無聲息的發(fā)生著改變由以前和現(xiàn)在的炫耀正在向適應發(fā)展。所以把握好這個度的產(chǎn)品終究會占領整個奢侈品市場!

　　著眼未來提出以下幾個發(fā)展建議：

　　1、通過各種手段迅速占領鉆石領域統(tǒng)治地位

　　2、向更多的奢侈品領域進軍(金銀首飾香水箱包等)

　　3、在短期內(nèi)建立一個龐大的消化系統(tǒng)(的合作婚嫁網(wǎng)站的合作展會的合作高端城市建立分銷店)

　　二、盈利模式：

　　交易對象逐漸向個體轉移(當然是部分的轉移可以更好的了解客戶心里擴大銷售業(yè)績增加市場占有率等諸多好處)。交易內(nèi)容今后要向多元化發(fā)展首先是在鉆石領域取得突破不只是要有鉆戒、鉆石項鏈、裸鉆，更要有鉆石DIY客戶直接提出要求我們來滿足客戶，然后逐步發(fā)展到整個奢侈品領域(因為我實在是不了解現(xiàn)在天辰的分類都有哪些只能自己憑空的寫了)。交易規(guī)模進行雙方向擴張不只是看到大客戶我們同樣重視小客戶。

　　盈利模式從來都是越簡單越好，因為不管多么復雜的盈利模式都是可以被復制的。別人可以復制我們的模式，我們也可以復制別人的模式。所以一個企業(yè)的成功盈利模式占得比重不是太大。

　　三、運營模式：

　　更新更好更搶眼的產(chǎn)品開發(fā)+新穎大方的產(chǎn)品設計+不斷完善的采購供應鏈+成本更低的生產(chǎn)制造+更快更安全的`產(chǎn)品配送+優(yōu)質(zhì)的售后服=更完整價值鏈

　　四、業(yè)務規(guī)劃：

　　增加對業(yè)務發(fā)展方向的預測，即業(yè)務的未來一個時間點(比如三年或五年)上的增長率和市場份額，增長率主要來自于市場本身，而市場份額要來自于市場競爭結構和企業(yè)自身的目標。明確未來發(fā)展方向，從而形成一個動態(tài)發(fā)展的業(yè)務定位，在此基礎上確定企業(yè)的業(yè)務選擇和資源投入。

　　舉例來說，一個業(yè)務當前是待確定業(yè)務，它的發(fā)展方向是明星業(yè)務(未來市場份額會增加)，那么公司應該增加投入，同時把該業(yè)務的現(xiàn)金流入作為重要的考核指標。

　　五、營銷策略：

　　以顧客需要為出發(fā)點，根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計劃地組織各項經(jīng)營活動，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務而實現(xiàn)企業(yè)目標。

　　通過電視網(wǎng)絡等手段教育迫使目標觀眾或聽眾賞識你的產(chǎn)品或公司有給他們提供的優(yōu)勢完善的能力，就是營銷。

　　六、企業(yè)形象：

　　1、經(jīng)營哲學;

　　2、經(jīng)營宗旨;

　　3、企業(yè)精神;

　　4、價值觀;

　　5、企業(yè)文化;

　　6、企業(yè)信條;

　　7、座右銘;

　　8、經(jīng)營目標;

　　9、經(jīng)營方針;

　　10、發(fā)展戰(zhàn)略;

　　七、企業(yè)行為：

　　對內(nèi)方面：

　　1、干部培訓;

　　2、員工教育;

　　3、服務態(tài)度;

　　4、電話禮儀;

　　5、應接技巧;

　　6、服務標準;

　　7、作業(yè)精神;

　　8、生產(chǎn)福利;

　　9、工作環(huán)境;

　　10、廢棄物處理，公害對策;

　　11、行為規(guī)范;

　　對外方面：

　　1、市場調(diào)查;

　　2、產(chǎn)品開發(fā);

　　3、公共關系;

　　4、促銷活動;

　　5、流通對策;

　　6、供應商、代理商、金融業(yè)關系;

　　7、科技界、教育界、政府關系;

　　8、公益性、文化性活動。

　　八、網(wǎng)絡建設：

　　許多公司都擁有自己的網(wǎng)站，他們利用網(wǎng)站來進行宣傳、產(chǎn)品資訊發(fā)布、招聘等等。

　　建設網(wǎng)站考慮因素：

　　1、網(wǎng)站的客戶服務群體;

　　2、網(wǎng)站的內(nèi)容方向和性質(zhì);

　　3、網(wǎng)站的功能描述和結構分析;

　　4、網(wǎng)站的用戶體驗;

　　5、網(wǎng)站的盈利方式;

　　6、網(wǎng)站的未來發(fā)展方向。

　　網(wǎng)站逐步建立首先可以建立一個單一做電子商務的平臺(同樣需要維護人員不是一蹴而就的東西)，然后由平臺衍生出一個鉆石門戶類網(wǎng)站吧上一個單一的電子商務平臺作為其中的一個子網(wǎng)站管理，最后由這個鉆石類門戶網(wǎng)站衍生出奢侈品門戶網(wǎng)站，此時再有一個鉆石類門戶網(wǎng)站和單一的電子商務為子網(wǎng)站的大型奢侈品門戶網(wǎng)站。從而進入中國奢侈品高端行列。

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