關于奔馳ci的策劃方案最終版
篇一：奔馳CI策劃方案(終)
CI策劃審批頁
項目名稱：
編 制：
審 核：
批 準：
生效日期：北京奔馳MRAII-焊裝車間
1
CI策劃方案 報審表
工程名稱：北京奔馳MRAII-焊裝車間工程 報審表編號（審批部門填）：
2
CI策劃方案
一、編制依據
根據中建總公司新版《CI視覺識別規范手冊（電子版）》 二、組織管理執行機構
項目成立CI管理執行小組：成員由技術、工程、安全、物資、消防、生活管理等有關人員參加；辦公室設在工程部，由項目書記負責日常CI管理工作。（見表）
項目CI管理執行小組基本情況
本工程CI 管理執行小組成立時間2013年3月15日
3
項目CI負責人：
三、實施方案
3.1、工地大門
本工程在東側設一主入口，采用門樓式大門，開啟式8米大門，供車輛及人員進出。本工程在項目辦公區設無門樓式大門，開啟式6米大門，供管理人員進出使用。 1、門樓式大門 A、大門門體形象
a、材質：型鋼框架 ，鐵皮全封焊固 。
b、規格：大門形式為四開門，總寬度為8米，高度為2米； c、色彩：大門顏色為白色、正腰1米涂刷中建藍色。
d、文字組合：大門正面中建藍色底板上按規范噴涂劉炳森手書“中國建筑”字樣。 B、門柱及門楣形象：
a、材質： 鋼結構主體架，外封彩鋼板。
b、尺寸：門柱截面尺寸為1X1米，總高度為6.5米， 其中門楣高度為1.5米，大門凈高度為5米。
c、色彩：從地面起2米高為藍色，2－5 米處為白色；門楣為藍色，標志反白，字為白色。
d、標志與文字組合：標志尺寸為1X1米，內容分為兩排，上排為中國建筑第八工程局，下排為承建北京奔馳MRAⅡ-焊裝車間工程。
4
2、辦公區大門：無門樓式
a、材質：主體架為焊管¤50毫米，厚度為國標。
b、規格：大門形式為對開門式，總寬度為6米，高度2米，每扇門面積為3×2米（寬×高）。
c、色彩：大門顏色為銀粉色。 d、文字組合及其它：
每扇門正腰安裝一塊面積為1×3米（高×寬）冷軋板，顏色為中建藍色（C100 M30以下簡稱藍色），下面用白色隸書字體書寫“
”字樣，門柱尺寸為0.8×0.8米，高度
為2.2米，其中0.2為柱帽高度，柱帽為梯形，頂面積為0.6×0.6米。門柱通體為藍色。
3.2、圍墻
圍墻：采用可重復使用的金屬式圍墻。
5
篇二：CI策劃書
溫州摩高服飾有限公司CI策劃書
摩高服飾有限公司創立于2000年，企業致力于"打造中國人自己的時尚休閑品牌"，以"提供時尚產品，傳播快樂文化"為已任，以成為"中國時尚休閑的領軍品牌"為目標，披荊斬棘，銳意進取。
摩高公司自創辦以來，以真誠之心洞察青春的心靈律動，為青年一族塑造快樂、自然、健康、率真的形象。
獨特的設計風格是摩高青春飛揚的不竭動力。摩高強大的設計團隊頻頻摘取設計大獎。在2004年中國國際時裝周上，憑借前沿時尚的設計理念，一舉拿下了"中國最佳休閑設計獎"，業界為之震驚；2005年中國國際服裝博覽會上的完美演繹可以說是在業界的又一次驚艷亮相。
為了進一步詮釋摩高品牌快樂、時尚、青春、活潑的個性，塑造出一個極具親和力的摩高品牌形象，2003年，摩高公司聘請臺灣"嘻哈小天王"潘瑋柏為形象代言人，張揚的品牌與年輕健康的小天王組合，一經推出就受到市場的熱捧。
摩高已經建立了運作規范、網絡健全的直營專賣和特許專賣渠道體系，完成了全國渠道布局。目前已在杭州、沈陽、成都、金華、鄭州、昆明、長沙、南京等地設立了分（子）公司，形象統一、價格統一、服務統一、管理統一的500多家摩高專賣店遍布全國各地。 目前，摩高公司已經形成集品牌運營、研發、生產、連鎖經營和特許經營并存的有限責任公司，公司以系列休閑服飾為主導，其產品覆蓋T恤、襯衫、羽絨（服）、牛仔、夾克等20多個系列，累計研發、設計服裝已達9000款，隨著研發能力和研發管理不斷成熟，目前每年可推出新版服裝約1200款。2006年，公司完成了系列改革措施，制定了詳盡的公司發展戰略目標，明確了打造企業核心競爭力的總體思路。
未來5年，摩高人將緊緊抓住快速發展的機遇，秉承"全力以赴，團結奮斗"的精神，穩固基礎，加速發展，完成"成為中國時尚休閑領軍品牌"的戰略目標，向世界服裝行業的知名品牌
一、目的
1．樹立溫州摩高服飾有限公司的企業形象；
2．確立溫州摩高服飾有限公司在國內同行類市場的優勢地位；
4．宣傳溫州摩高服飾有限公司為建立"成為中國時尚休閑領軍品牌"的信念。
二、原則
按國際化標準，以系統規范的CI設計和傳播完成溫州摩高服飾有限公司的形象塑造。
1． 設計原則
（1）設計符號規范化；（2）設計結構系統化；（3）設計圖案形象化；（4）設計語言實用化。
2．傳播原則
（1）傳播媒介與方式的多樣性；（2）傳播過程的連續性；（3）傳播范圍的廣泛性；（4）傳播效果的立體化和持久性。
第二部分 設計和傳播
根據以上的目的和原則，本策劃書以設計和傳播作為主體。
CI工程基礎設計
ci系統是由mi（理念識別mind identity）、bi（行為識別behavior identity）、vi（視覺識別visual identity）三方面組成。在cis的三大構成中，其核心是mi，它是整個cis的最高決策層，給整個系統奠定了理論基礎和行為準則，并通過bi與vi表達出來。所
有的行為活動與視覺設計都是圍繞著mi這個中心展開的，成功的bi與vi就是將企業的獨特精神準確表達出來。其中vi視覺識別是以標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統的視覺表達體系，他將企業的理念、文化，服務內容和企業規范等抽象概念轉換為具體符號，塑造出獨特的企業形象全面、完整地表現給大眾，更好地打造企業的品牌形象和服務宗旨。
mi：理念識別是企業理念，對內影響企業的決策、活動、制度、管理等等，對外影響企業的公眾形象、廣告宣傳等。所謂mi，是指確立企業自己的經營理念，企業對目前和將來一定時期的經營目標、經營思想、經營方式和營銷狀態進行總體規劃和界定。mi的主要內容包括企業精神，企業價值觀，企業文化，企業信條，經營理念，經營方針，市場定位，產業構成，組織體制，管理原則，社會責任和發展規劃等。
bi：行為識別是置于中間層位的bi則直接反映企業理念的個性和特殊性，是企業實踐經營理念與創造企業文化的準則，對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別系統。包括對內的組織管理和教育，對外的公共關系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。通過一系列的實踐活動將企業理念的精神實質推展到企業內部的每一個角落，匯集起員工的巨大精神力量。bi包括以下內容，對內：組織制度，管理規范，行為規范，干部教育，職工教育，工作環境，生產設備，福利制度等等；對外：市場調查，公共關系，營銷活動，流通對策，產品研發，公益性、文化性活動等等。
vi：視覺識別是以標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統的視覺表達體系。將上述的企業理念、企業文化、服務內容、企業規范等抽象概念轉換為具體符號，塑造出獨特的企業形象。在ci設計中，視覺識別設計最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，具有重要意義。
vi系統：摩高服飾識別規范VI基礎要素設計部分
（1）企業標志設計
企業標志及標志創意說明
標志墨稿
標志反白效果圖
標志方格坐標制圖
（2）企業標準字體
企業全稱中文字體及方格制圖
企業簡稱中文字體及方格坐標制圖
企業全稱英文字體及方格坐標制圖
企業簡稱英文字體及方格坐標制圖
（3）企業標準色（色彩計劃）
企業標準色（印刷色）
輔助色系列
（4）企業專用印刷字體
企業專用中文印刷字體
企業專用英文印刷字體
（5）基本要素組合規范
標志與企業中英文全稱橫式組合規范
標志與企業中英文全稱橫式組合規范
標志與企業中英文全稱在不同材質上的表現
標志及錯誤組合規范
4．摩高服飾識別規范VI應用要素設計部分
（1）辦公事物用品設計
名片
國內信封
國際信封
信紙規格
傳真紙
合同書規范格式
識別卡（會員卡及出入證）
臨時證件
記事本
資料袋
檔案袋
辦公文具
企業徽章
紙杯
茶杯、杯墊
辦公用筆
公文包
（2）公共關系贈品設計
賀卡
專用請柬
鑰匙牌
打火機
標識傘
（3）員工服裝、服飾規范
管理人員男裝（西服禮裝白領領帶）
管理人員女裝（裙裝西式禮裝領花）
春秋裝襯衣（短袖）
春秋裝襯衣（長袖）
員工男裝（西裝藍領襯衣）
員工女裝（裙裝西裝領花）
（4）企業車體外觀設計
公務車
吉普車
集裝箱式運輸車
（5）企業廣告宣傳
包裝
展廳
廣告墻
路牌廣告
室內形象墻
（6）企業環境類
告示牌
掛旗
桌旗
戶外燈箱
環境指示牌
部門指示牌
在對摩高服飾品牌定位，服務宗旨研究后，全面、細致的設計出了整套vi系統，以求企業的良好形象。在本vi手冊中通過對摩高服飾視覺形象進行系統設計與嚴格規范，對內其注入企業品牌文化形象，形成公司特有的品牌文化內涵，來增強廣大員工的榮譽感、責任感、凝聚力與向心力。對外能夠充分表現品牌的經營理念、品牌精神與個性特征，使社會公眾能夠一目了然地了解品牌傳達的訊息，從而，達成識別品牌，樹立良好的品牌形象與企業形象之目的。 品牌標識是VI的核心要素。是造型美觀、意義明確的統一、標準的視覺符號。品牌標識具有象征功能、識別功能，是品牌形象、特征、信譽和文化的濃縮。標識能夠增加品牌的信賴感和權威感，同時將品牌的經營理念、品牌文化、經營內容、產品特性等要素傳遞給社會公眾。
篇三：CI策劃方案
第一章 CI策劃方案總概況 ........................................................................................................... 2
1.1工程概況 ........................................................................................................................... 2
1.2組織管理執行機構............................................................................................................ 2
1.3設計依據 ........................................................................................................................... 3
1.4 實施目標 .......................................................................................................................... 3
第二章 CI實施方案 ....................................................................................................................... 3
2.1工地外貌 ........................................................................................................................... 3
一、大門 ........................................................................................................................... 3
二、圍墻 ........................................................................................................................... 4
2.2 現場辦公室、會議室、門衛室 ....................................................................................... 5
一、 辦公室 ..................................................................................................................... 5
二、會議室 ....................................................................................................................... 6
三、門衛室 ....................................................................................................................... 7
2.3標牌 ................................................................................................................................... 7
一、項目經理部名牌： ................................................................................................... 7
二、施工圖版 ................................................................................................................... 8
三、辦公室門牌 ............................................................................................................... 8
四、辦公室內圖牌 ........................................................................................................... 9
五、導向牌 ..................................................................................................................... 10
六、胸卡 ......................................................................................................................... 10
2.4現場生活臨建.................................................................................................................. 11
一、宿舍 ......................................................................................................................... 11
二、食堂 ......................................................................................................................... 11
三、衛生間、淋浴間 ..................................................................................................... 11
四、垃圾間 ..................................................................................................................... 12
五、現場道路 ................................................................................................................. 12
2.5機械設備 ......................................................................................................................... 12
2.6人員形象 ......................................................................................................................... 13
一、安全帽 ..................................................................................................................... 14
二、服裝 ......................................................................................................................... 15
2.7旗幟 ................................................................................................................................. 15
一、彩旗 ......................................................................................................................... 15
二、司旗 ......................................................................................................................... 16
2.8樓面形象 ......................................................................................................................... 17
第三章 CI達標管理措施 ............................................................................................................. 18
第一章 CI策劃方案總概況
施工現場是展示企業形象的窗口，是企業在市場競爭中的無形廣告。為此在開工前我們專門編制了CI方案，并組織項目部進行了專門討論，最后上報公司批準。在實施過程中“嚴格規范、覆蓋全面，過程展現，動態管理”并把實施CI與現場文明施工相結合。我們以現場文明施工為載體，對工地外貌、辦公區、生活區、作業區以及員工著裝、宣傳標語等進行了一系列的標準化設計，使項目體現出中建一局的精神風貌與企業理念。通過CI形象設計，推動項目管理，保證過程受控，創建精品工程，帶動文明施工、安全生產。
1.1工程概況
本工程位于黃山太平湖風景區南安村，建筑物臨湖而建，湖景山影十分美麗。總建筑面積73145平米。場地緊臨S103省道，距黃山區約30公里，距池州市青陽縣約40公里，緊臨合銅黃高速公路太平湖出入口。
本工程共計8幢建筑，分別為1#至8#樓及地下車庫，其中最高18層、最低9層，建筑最高度57.76m m，地下車庫為地下一層,總建筑面積為73145平米。
1.2組織管理執行機構
項目部設CI戰略實施領導小組，該小組由項目經理、副經理、總工、安全總監、安全部、工程部各部門的有關人員參加，辦公室設在安全部，由戴志賢負責日常CI管理工作。
CI戰略管理執行小組人員如下：
組 長：王琛
職責：負責CI小組的日常工作，決策小組的重大舉措，督促并檢查CI方案的實施。 副組長：費曉華、楊勇 、王榮華
職 責：a.對現場CI形象的實施情況進行檢查和驗收。
b.及時反饋CI實施中的不足，并督促改進。
成 員：項目部全體管理人員 施工隊伍主要管理人員
職 責：a.負責CI形象的具體實施工作，并對其延伸發展具有解說權。
b.制定CI方案并執行和遵循，負責對CI標志的維護工作。
c.負責對外、對內的CI宣傳工作。
d.負責現場CI形象的實施進行預算及管理工作。
1.3設計依據
《企業形象視覺識別規范手冊---房建系統分冊》---中建總公司新版。
1.4 實施目標
CI達標。
第二章 CI實施方案
CI實施結合施工組織設計及文明施工要求同步實施，細部做法如下：
2.1工地外貌
一、大門
本工程設2個大門為工地的出入口，設計成無門樓式。
1、規格：
大門形式為對開門。總寬度為6米，高度為2米；每扇門面積為2×3米（高×寬）；考慮現場實際情況。門柱截面尺寸為1×1米，總高度為3.1米，其中大門凈高度為2米。
2、材質：
大門采用鐵板和方管焊制；門柱為磚砌構造，在門柱上預留焊接大門的預埋鋼板。
3、色彩：
門柱顏色為中建藍色（C100 M30）。
4、標志與文字組合：
大門的四個門扇上用隸書書寫“中國建筑”四個大字。
無門樓式大門具體尺寸及文字組合標準如下圖示：
二、圍墻
（1）場地西側圍墻均為磚砌圍墻，高度為2m 米。主圖案為中建標識和“中國建筑”繁體手寫字樣組合，標識和字體均為藍色，標識尺寸0.8X0.8米，位置居白色墻體上0.36米，下0.34米，距地0.64米；字體按下圖尺寸組合，每組的組合圖形之間用輔助圖形間隔。每組間隔7.2米，輔助圖形居中。
（2）圍墻內側：顏色同外側一樣，內容為中間標識同中建專用標語組合，標識、字體（黑體字）均為藍色，尺寸0.7X0.7米。
專用標語組合：
“中國建筑 服務跨越五洲” “過程精品 質量重于泰山”
（3）施工區與辦公區、生活區用鋼管骨架掛新密目安全網圍擋間隔分區，高度1.8m， 嚴格做到三區分離。
2.2 現場辦公室、會議室、門衛室
一、 辦公室
辦公室設在施工現場西側，兩層磚房，彩鋼板屋面，塑鋼門窗，
外部形象：在辦公室南側山墻二層處設置中建圖標和“中國建筑”，見下圖：
內部形象：墻面保持彩鋼板原白色，頂棚采用鋁合金龍骨、花面石膏板吊頂；普通職員辦公桌和辦公柜為白色，黑色普通辦公椅，辦公室墻上懸掛崗位職責牌；項目主要領導辦公桌、辦公柜、辦公椅為較高檔材質，辦公桌放置國旗及總公司司旗，桌旗尺寸為18cm×12cm（長×高），辦公室墻上懸掛崗位責任制和本工程效果圖。圖牌具體作法后敘。 （項目經理：國旗+司旗，書記：黨旗+司旗）
篇四：項目CI策劃方案
***工程CI策劃方案
一、 設計依據
中建總公司新版《CI視覺識別規范手冊》 二、 組織管理執行機構
項目成立CI管理執行小組：成員由技術、工程、安全、機械、消防、生活管理等有關人員參加；辦公室設在經理部辦公室，負責日常CI管理工作。
項目CI管理執行小組
三、 實施方案 1、大門與圍墻 （1）大門要求 無門樓式：
有門樓式：
本工程采用 式大門，工程施工現場共有大門 處，其標準及位置為：
A、材質： B、規格： C、色彩： D、文字組合：
F、其他需要說明的問題：
（2）圍墻要求 磚砌式：
金屬板圍墻組合A：
金屬板圍墻組合B：
金屬板圍墻組合C：
本工程采用 式圍墻組合
A、 規格： B、 標準組合： C、 圍墻內側
D、 其他需要說明的問題：
篇五：ci策劃書
鶴山市明壹霖衛浴配件有限公司
——導入CI策劃書
班級： 10姓名： 指導教師： 藝術設計專接本 王挺 縣選平
目錄：
一、························ 前言
二、························ CI的概念
三、························
四、························
五、························
六、························
七、························
八、························
九、························
十、························
CIS 公司識別系統要素 對外活動識別 對內活動識別 視覺識別 導入CI的.作用 導入CI的重要性 導入項目清單 應用設計系統
一、 前言
據了解，中國衛浴生產企業達數百家之多，生產規模集中在25萬件至150萬件的年產量，其中又以中小規模者居多。十數年來，企業競爭主要在產品、產能、價格等初級層面的較量。經過多年的粗放式發展、積累、競爭之后，品牌的重要性愈加明顯，預示著衛浴業已經走過產品競爭，步入品牌競爭時代。
明壹霖衛浴有限公司坐落于廣東省鶴山市中國水龍頭生產基地址山鎮。交通便利、環境優美是一家專業生產高、中檔衛浴產品的廠家。自公司成立以來一直為淋浴房、龍頭企業提供技術開發、模具研制、注塑成型、及花灑成品加工配套服務， 現在，公司擁有現代化配套設備，集技術開發、模具研制、注塑、裝配成型，全套技術工藝與一體，在品質和成本方面積累了同行難以具備的優勢。公司多年來孜孜不倦，矢志不移地進行技術創新，并長期注重品質控制和經驗積累，因此獲得了同行普遍贊譽，也取得了多種技術專利和榮譽證明。 近幾年來，公司秉承“以人為本”的管理理念，開拓進取、高質高效，培養了一支高素質的員工隊伍，開發出一大批新款衛浴產品，并賦予高品質的制造工藝投放市場，以加速企業的持續發展。公司在品牌建設方面已全面推出具有現代化個性的花灑品牌，在市場上好評如潮。 在服務多個知名品牌的成功基礎上，我們愿資源共享，以專業的技術和經驗，以敬業的精神和態度，為更多業界精英提供OEM合作服務，歡迎相關產業委托設計、生產。
二、 什么是CI：CI的三大構成系統
1、CI的構成
CI的全稱為CIS，即企業識別系統，這個系統由幾部分組成呢?這就是目前學術界關于CI理論上的觀點。即“三結構”說。“三結構說”即傳統的觀點，認為CI是由三部分協調運作的整合性成果：
①企業理念識別(Mind Identity簡稱MI);
②企業行為識別(又稱企業活動識別，Behavior Identity，簡稱BI);
③企業視覺系統(Visual Identity，簡稱VI)。
(1)CI具體內容
①理念識別MI
理念，顧名思義是企業經營管理的觀念。具體指經營信條、企業精神、企業哲學、企業文化、企業性格、企業道德、經營戰略等一整套東西的統一化。屬于思想范疇，是企業經營管理的指導思想。實際操作中，這些看不見的理念，具體化為一句簡明、醒目、親切、很有感召力的口號，或叫座右銘，如美國國際商業機器公司的經營理念是“IBM就是服務”;美國電報公司的企業理念是“普及的服務”;美國德爾塔航空公司的理念是親如一家;卡西歐計算機公司的理念為“我們已經完成創造，但還要繼續創造下去”;日本NIKKA威士忌公司的企業理念識別是：“制造真正的威士忌酒”。
②行為識別BI
BI是指企業理念確定后，付諸實施過程中，所有具體執行行為的規范化、協調化、統一化。具體行為分為對內與對外，幾乎涵蓋了企業所有的經營管理活動。對內活動識別是對外活動識別的基礎。主要是對全體員工的規范化組織管理和嚴格崗位培訓，以及創造良好的內部工作環境，以保證提供優質產品的優質服務。以員工為活動對象。中心目的是造就企業良好的素質。對外活動識別是對內活動識別的延伸。主要包括促銷活動、公益性活動、公共關系活動、廣告活動、宣傳活動、展示活動等。以消費者作為活動對象，使更多的人認知企業，對企業產生好感和信賴，從而樹立良好的企業形象，這種對外活動識別，形式上是多種多樣的，在時間上是連續不斷的，在內容上是統一的。
③視覺識別VI
指視覺信息傳遞的各種形式的統一化，亦稱具體化、視覺化的傳達形式。在整個
CI系統中，VI隊伍最龐大，層面最廣，效果最直接。是“最先映入眼簾”的識別系統。具體內容分為基本要素系統和應用要素系統，主要包括：企業名稱、企業品牌標志、企業標準字、標準色、象征圖案、辦公用品、車輛、廣告、產品包裝、員工制服等等，這些視識別都是非常重要的外部表征，公眾對其認識程度和理解程度，決定了企業在 公眾心目中的地位，決定了“第一印象”的好與壞。所以，有些企業，特別是美 國的企業都在視覺識別的設計上傾注力量。不少出手不凡，獨特超群。
三、 CIS 公司識別系統要素
1、經營理念
堅持不懈、努力奮斗是明壹霖公司敬業、責任、創新、團結和高度一致的價值觀，是公司企業文化的核心。攜手共贏，堅持用產品的質量和熱情的服務打動每一位客戶，深入的與顧客溝通，更加有利于客戶品牌精神的傳播。公司努力實現每一位客戶的托付，悉心領會客戶的各種需求，以務實為標尺，深入客戶品牌文化，提煉核心價值訴求，為客戶創造實在而又滿意的服務，讓您與理想走得更近。尊重老客戶，珍惜好客戶。
2、精神標語
堅持不懈、努力奮斗。
3、企業文化
客戶至上，企業文化的靈魂就是把提高服務質量和以客戶為中心作為長期策略，并充分認識到實施這一戰略就是要成為吸引廣大客戶的品牌。作為企業，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，企業一定要保持產品的高品質，并且不斷的推陳出新，為客戶創造更高的價值。堅持誠信, 注重業績, 渴望變革。
4、管理原則
一個優秀的企業管理者應該做的事情有很多，但是，企業管理者正因為需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁雜的事物里，結果是做的越多，效率越低。筆者認為，在紛繁復雜的管理工作中，企業管理者只要把握管理工作的三個原則，就可以從企業經營的繁雜事務中跳脫出來，從容管理。這三個原則分別為：不做不該做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。 孔子在《論語》中講：“在其位，謀其政；不在其位，不謀其政”。
? 團隊協作集中— 如果沒有集中只有分散，系統就會演變為無序狀態。企業沒有
集中就是一種無序。集中包括戰略集中、戰術集中、市場集中、品牌集中、文化集中、權力集中等多個方面。
? 工作效率 — 速度與企業的競爭力成正比，速度哪里來？當然信息技術、
渠道改善都可以提高速度，但真正的來源卻是一個公司營造的企業文化。就象李華強總裁所說的，現在不是一個大魚吃小魚的世界，只是一個快魚吃慢魚的世界。誰快誰就能贏得競爭的主動權。
在市場經濟的初期，國內不斷增長的、寵大的市場提供了巨大的發展契機，我們經常可以看到，許多企業幾乎是一夜之間冒了出來，紅了起來，也有許多企業各領風騷兩三年，紅了之后迅速走向衰落。這是一個沒有大企業的時代，也可以說這是一個還沒有英雄的時代，這也是一個很容易產生英雄的時代。城頭變幻大王旗，誰快誰就能成功。但成功之后該怎么辦，企業大了之后怎么辦？如何恪守企業基本經營法則并不斷創新，那是另外一個話題了。
? 發展領導力 — 領導居于企業的核心地位，各級領導者的能力是企業競爭力
大小的關鍵所在。領導者的力量包括智慧力量、道德力量和意志力量。無數的事實證明，產業界在“民主”和“集中”問題上的糾纏不清，讓我國的企業在國際市場上喪失了許多競爭機會，也讓許多企業先吃了啞巴虧。現在我國一些較為成功的企業，如聯想、海爾、萬科，也包括象萬向集團這樣的農民企業，在企業成功的同時，也基本塑造了一個個象柳傳志、張瑞敏、王石、魯冠球等這樣的優秀企業家形象。在這些企業的內部，經營過程、務虛會議上肯定有許多民主的東西，但在關鍵的發展戰略上、在決定企業那驚險的一跳的過程中，無不是依靠這些優秀的企業家那超人一籌的眼光和力排眾議的超常規決策。在美國通用電氣，韋爾奇剛接手時，大刀闊斧的改革，“數一數二”為理念的主導型集中戰略，為許多所不理解，當時甚至被稱為“魔鬼杰克”，但后來的事實證明他是對的。當然，發展領導力并不是發展幾個高級管理者的領導力，作為中層干部、甚至一些主管，只要是管了人、管了事的人，都有發展領導力的空間，如果每個領導者都能充分發揮自己的智慧力量、道德力量和意志力量，我們就能在企業中培養出一個經理者階層。只要擁有一支優秀的隊伍，我們就擁有了王牌。
? 建立共同理念 — 一個企業每個人都很賣力地工作，這個企業是不是就能迅
速地發展？不一定。還要看他們是不是勁往一處使，是不是有個共同的目標和愿景。
【奔馳ci的策劃方案最終版】相關文章：
ci策劃書02-24
班主任CI策劃范文07-12
ci策劃書6篇02-24
奔馳促銷活動方案11-26
奔馳的造句07-01
廣告學CI策劃與設計教學體系改革論文06-19
學院各社團成果展策劃書最終版06-24
魯智深與奔馳散文08-02
在鋼鐵單位拓展CI論文04-28