方案策劃

時(shí)間：2022-09-22 08:42:19 策劃方案我要投稿

【推薦】方案策劃模板匯編6篇

　　為保障事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動明確一個(gè)大概的方向。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【推薦】方案策劃模板匯編6篇

方案策劃篇1

　　一、年會的意義

　　年會是企業(yè)重大節(jié)日！

　　1、年會的綱領(lǐng):為了父母的微笑，我在努力的路上!

　　2、操辦原則：怎樣讓員工有感覺就怎樣來！

　　3、企業(yè)的靈魂：經(jīng)營好員工的動力，實(shí)現(xiàn)員工的夢想，順便實(shí)現(xiàn)老板的夢想！

　　4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！

　　5、年會的目的：

　　①拉動員工

　　a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的期望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自我在公司干；所以年會必須要與往年不一樣，必須要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！

　　b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的進(jìn)取性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　②拉動顧客

　　a、必須要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶傳遞一個(gè)印象！

　　b、能夠邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個(gè)分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。

　　③拉動其他力量

　　a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來增加他們對我們的信心及依靠度。

　　b、邀請幾位地方相關(guān)部門的（或者行業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業(yè)）的拉動性和貢獻(xiàn)度（如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等）。

　　二、會場的布置：

　　1、有好的音響和好的環(huán)境，能讓大家一齊就餐。

　　2、地場兩邊掛著關(guān)于公司理念的一些條幅（如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并經(jīng)過員工展示體現(xiàn)）。

　　3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

　　4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。

　　5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。

　　6、老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最終一排看所有員工展示、表演。

　　（會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當(dāng)業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自我的巨幅照片，內(nèi)心深處必須會發(fā)出一股強(qiáng)烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡）

　　三、擬邀嘉賓

　　1、員工：要求全員必須參加，不可請假。

　　2、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)

　　3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。

　　4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化。

　　5、重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等（可提前說為神秘嘉賓）

　　四、崗位安排

　　1、成立專門會務(wù)組：

　　年會最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每上領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎樣辦！

　　1）會務(wù)總監(jiān)：

　　2）場外：簽到組二人（同時(shí)負(fù)責(zé)茶歇）

　　3）場內(nèi)：

　　4）主持人：

　　5）男女DJ:

　　6）負(fù)責(zé)在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)時(shí)戴紅花的：

　　7）燈光攝影：

　　8）物資：

　　9）白板組：

　　10）迎賓組：

　　11）禮炮手：

　　2、圍繞流程進(jìn)行采購。

　　所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎(jiǎng)杯，獎(jiǎng)牌，嘉賓胸花，禮炮，獎(jiǎng)品，元老條幅，水，茶點(diǎn)等！必先提前兩天配齊！

　　五、具體流程：

　　1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位（要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影）。

　　2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（場外由主持人引導(dǎo)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導(dǎo)進(jìn)會場，會場門口宣布客戶進(jìn)場，聚光燈引導(dǎo)客戶座位上（注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放十分十分動感的音樂）（門口要有三位禮儀的人引位）

　　4、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

　　5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞（由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞！）

　　6、放視頻（全年回顧）

　　7、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，主持人逐次邀請受獎(jiǎng)人上臺來領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

　　A、業(yè)績前十名（從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領(lǐng)獎(jiǎng)）

　　B、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且能夠感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài)）

　　C、無私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)（公司里平時(shí)默默無聞，但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著，無怨無悔）

　　D、狼性團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（公司所有的部門參選，評選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定）

　　E、最上進(jìn)員工獎(jiǎng)（在公司最努力，最有動力，最有上進(jìn)心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工）

　　F、天使獎(jiǎng)（此獎(jiǎng)的人選應(yīng)當(dāng)是對公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關(guān)愛身邊的人）

　　G、最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的`）

　　H、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且能夠感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài)）

　　I、晉升任命書

　　J、給客戶頒獎(jiǎng)

　　8、下半場入場兩場熱場舞

　　9、團(tuán)隊(duì)展示，向在場所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì)，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢，勢氣，狀態(tài)，禮儀。

　　10、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)。

　　11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（主持人必須要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興。能夠提前與其溝通，也能夠突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定，核心是讓其樂。

　　12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓（神秘嘉賓）發(fā)言（同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，更利于員工的提高和對此行業(yè)的理解。

　　13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策（可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件）

　　14、頒布20xx年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清）

　　15、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言！將全場所有人推向頂點(diǎn)。（話不用太多，重在激勵(lì)，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點(diǎn)燃就能夠了！）

　　16、主持人宣布大會正式結(jié)束；

　　17、晚餐（中間可穿插一些文藝節(jié)目）

　　六、重點(diǎn)備注：

　　1、主持人要在每個(gè)版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來什么！

　　2、每一位上臺的領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán)；

　　3、每一個(gè)上臺者都必要求走上紅地毯；

　　4、每一位上臺者聚光燈必須配合；

　　5、會務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配；

　　6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個(gè)環(huán)節(jié)；

　　7、頒獎(jiǎng)此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要到達(dá)哪些結(jié)果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎(jiǎng)的人都有一到三分鐘（做一個(gè)“時(shí)間到”的提示牌）的獲獎(jiǎng)感言，主持人提醒感激的話要少說！（每個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)的人挑自我喜歡的人用自我最喜歡的方式給自我頒獎(jiǎng)）。

　　8、感恩文化：

　　①感激父母養(yǎng)育之恩

　　②感激客戶幫忙自我實(shí)現(xiàn)夢想

　　③感激公司給我平臺

方案策劃篇2

　　報(bào)到時(shí)間：20xx年9月18日下午

　　走臺時(shí)間：20xx年9月18日晚6：30－9：00及

　　9月19日上午9：00—12：00；

　　競賽時(shí)間：20xx年9月19日下午2：00—5：30；

　　競賽地點(diǎn)：三樓會議室

　　總指揮：工委主任 xx

　　xx：

　　1、組織評委進(jìn)行走臺時(shí)的初審及正式演出的評審，并做好評分參考、評分細(xì)則表、匯總表等的擬定及印制

　　2、會場的總體布置及評委、領(lǐng)導(dǎo)、記分員的座位牌的擺放；

　　3、頒獎(jiǎng)的安排。

　　4、與后勤保障組人員銜接，落實(shí)相關(guān)工作。

　　xx：

　　1、獎(jiǎng)金的準(zhǔn)備；

　　冠軍xx、季軍xx、亞軍xx；＝xxx

　　最佳（單項(xiàng)）x*x＝xx；

　　組織獎(jiǎng)x*x＝xx；

　　參與獎(jiǎng)（未獲前任何個(gè)人獎(jiǎng)的選手）：xxx

　　2、攝影、攝像人員的落實(shí)；

　　3、負(fù)責(zé)走臺及比賽時(shí)的催場；

　　4、擬寫演出前的領(lǐng)導(dǎo)講話；

　　5、制作計(jì)時(shí)牌，負(fù)責(zé)演出時(shí)的計(jì)時(shí)。

　　xx：

　　1、確定男、女各一名主持人（擬寫串詞），安排比賽程序；

　　2、各參演單位的節(jié)目搜集及組織；

　　3、組織走臺、正式演出；18日晚6：30分正式彩排

　　4、制作所有競賽題（第一、二環(huán)節(jié)及群眾答題）；

　　5、擬寫競賽須知；

　　6、才藝展示節(jié)目單的制作；（評委、工作人員及各部門共xx份）

　　7、制作相關(guān)資料：報(bào)到時(shí)提供給選手的(日程安排表、競賽須知、才藝展示節(jié)目單、評分參考)、提供給評委的（才藝展示節(jié)目單、評分表、評分參考）、工作人員的（才藝展示節(jié)目單）；

　　8、請藝校老師，9月19日晚走臺時(shí)間指導(dǎo)選手出場。

　　xx：

　　1、負(fù)責(zé)會場的音響、燈光等，負(fù)責(zé)音源的規(guī)范收集；

　　2、演出時(shí)音響、話筒、各個(gè)環(huán)節(jié)的音樂等的安置調(diào)試及操作；

　　3、選手出場、結(jié)束頒獎(jiǎng)時(shí)音樂的準(zhǔn)備；

　　4、會場的總體布置、橫幅的制作及懸掛；

　　5、獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)制作；

　　6、制作選手圓形腰號牌（1－20號）；

　　7、臨時(shí)交辦的其它工作。

　　xx：

　　1、走臺及演出時(shí)的舞臺監(jiān)督及催場；

　　2、在大廳黑板上張貼會議通知，再次提醒全行職工準(zhǔn)時(shí)參加

　　3、臨時(shí)交辦的其它工作。

　　xx：

　　1、9月13日下午5：00，組織各參賽選手進(jìn)行比賽順序抽簽；

　　2、準(zhǔn)備演出時(shí)評委及記分員所用紙、筆、計(jì)算器并負(fù)責(zé)比賽時(shí)的評比記分；（建議使用手提電腦，使用電子表格；由于評分表較多，建議每個(gè)評委裝訂一套評分表）；

　　3、落實(shí)另一記分員（建議xx）；

　　4、中支領(lǐng)導(dǎo)、評委、記分員座位牌的制作落實(shí)；

　　5、縣支行及中支參會人員數(shù)的最終統(tǒng)計(jì)落實(shí)（9月13日下午前）并報(bào)xx處長；

　　6、臨時(shí)交辦的其它工作。

　　后勤保障組：

　　后勤服務(wù)中心：安排從9月18日－9月19日籌備及18日晚彩排、正式比賽時(shí)所需車輛；安排各單位住宿。

　　物管中心：安排各單位參賽人員9月18日晚餐、9月19日午餐、晚餐；提供兩間招待所客房作更衣室；布置比賽會場（主持人臺需要一籃鮮花）。

方案策劃篇3

　　一、活動名稱：“3﹒15”國際消費(fèi)者權(quán)益日紀(jì)念活動

　　二、活動時(shí)間：20xx年3月11日12點(diǎn)開始

　　三、活動地點(diǎn)：**市總工會大廈門前

　　四、具體內(nèi)容：

　　(一)紀(jì)念活動儀式：

　　主要議題有：市工商局領(lǐng)導(dǎo)講話、市政府領(lǐng)導(dǎo)講話、誠信單位代表宣讀企業(yè)公民道德建設(shè)活動倡議書、公布“打假維權(quán)十大典型案件”、公布“消費(fèi)者投訴十大案例”、介紹各行政執(zhí)法部門20xx年案件查處情況及銷毀假冒偽劣商品情況、宣布3.15咨詢活動開始等。

　　參加人員：區(qū)、市兩級黨委、政府、人大有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、藥品監(jiān)督、環(huán)保等部門的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營者代表(**區(qū)工商局組織并確定人數(shù))。參會單位和經(jīng)營者代表整隊(duì)入場。

　　(二)3.15宣傳咨詢活動:

　　各有關(guān)執(zhí)法部門按照市消協(xié)的統(tǒng)一安排設(shè)立咨詢臺，并選派懂法律法規(guī)、懂政策、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員參加有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳，現(xiàn)場受理消費(fèi)者咨詢、投訴，展示有關(guān)假冒偽劣商品(有關(guān)資料、展品由各部門自行解決);有關(guān)企業(yè)展示名優(yōu)商品(不得搞展銷活動)、或誠信經(jīng)營的做法。

　　(三)銷毀假冒偽劣商品

　　各有關(guān)執(zhí)法部門將擬銷毀的假冒偽劣商品品種、名稱、數(shù)量、案值等報(bào)送至市工商局市場經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)(電話：6224046)，各單位自行裝車，3月14日由市工商局市場經(jīng)檢大隊(duì)統(tǒng)一組織銷毀。

　　(四)幾點(diǎn)要求：

　　1、參加3.15活動的單位和個(gè)人，要在3.15活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的統(tǒng)一組織下，服從指揮，開展工作，嚴(yán)禁各行其是。

　　現(xiàn)場活動總指揮：***

　　場地布置、劃分聯(lián)系人：****;

　　記者現(xiàn)場采訪協(xié)調(diào)人：***

　　2、著裝要求：正式參加3.15活動的工商干部著冬裝、穿大衣(不帶毛領(lǐng))、戴大沿帽。其他人員可著便裝。

　　3、3.15活動(包括3.15晚會)期間，各工商局、所要加強(qiáng)值班制度，采取有效措施，確保消費(fèi)者投訴及時(shí)得到解決。

　　4、如有變化另行通知，或與市消協(xié)聯(lián)系(電話：00000)

　　五、具體分工

　　(一)市局合同消保科負(fù)責(zé)：

　　1、制定3.15系列活動的實(shí)施方案。

　　2、召開相關(guān)理事單位(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、藥監(jiān)、環(huán)保、農(nóng)牧、煙酒專賣、發(fā)計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、鹽務(wù)等)參加的協(xié)調(diào)會，協(xié)商3.15活動有關(guān)事宜。

　　主要內(nèi)容：通報(bào)前期準(zhǔn)備情況，征求各相關(guān)部門的意見或建議;各部門確定3.15活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員名單和參會人員情況;各部門案件查處及沒收假冒偽劣商品情況和銷假情況;報(bào)送典型案例;打假維權(quán)成果板報(bào)展的要求;其他有關(guān)事宜。

　　上述工作3月1日底前落實(shí)完畢。

　　3、提供制作宣傳車錄音帶所需文字材料。

　　4、收集、撰寫工商系統(tǒng)及相關(guān)部門20xx年打假維權(quán)十大典型案件。

　　5、收集、撰寫市消協(xié)系統(tǒng)20xx年受理消費(fèi)者投訴十大典型案例。

　　6、整理部分食品安全典型案例在板報(bào)展上公布。

　　上述工作3月7日前落實(shí)完畢。

　　(二)市局商廣科負(fù)責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)與電視臺廣告經(jīng)營部聯(lián)系，3月份免費(fèi)連續(xù)1個(gè)月滾動播出宣傳口號。

　　2、安排宣傳單的印制，協(xié)助區(qū)工商局做好廣告經(jīng)營單位條幅、橫幅制作事宜。

　　3、會同市消協(xié)、辦公室與電臺、電視臺、報(bào)社取得聯(lián)系，做好3.15活動月的宣傳策劃。

　　4、聯(lián)系市廣播電臺現(xiàn)場直播3.15活動實(shí)況。

　　(三)**區(qū)工商局、消協(xié)負(fù)責(zé)：

　　1、圍繞“消費(fèi)與環(huán)境”年主題，全權(quán)負(fù)責(zé)文化大廈門前活動現(xiàn)場布置(桌凳擺放、音響設(shè)備、主席臺、主會標(biāo)、各單位位置、彩門放置、熱氣球等)及活動安排(包括各相關(guān)單位的咨詢臺、受理臺、曝光臺的位置擺放及人員安排、參加活動的企業(yè)安排等);聯(lián)系公安交警部門維護(hù)活動現(xiàn)場秩序。

　　2、動員廣告經(jīng)營單位義務(wù)制作懸掛宣傳標(biāo)語：(1)在允許懸掛的主街道懸掛若干條橫幅，在文化大廈樓體上懸掛條幅(在活動現(xiàn)場前后掛出)，懸掛時(shí)間7天左右;(2)負(fù)責(zé)3月15日活動現(xiàn)場(文化大廈)主會標(biāo)的懸掛和摘取;(3)明確橫幅條幅制作單位的具體數(shù)量及懸掛位置。

　　3、組織協(xié)調(diào)各部門制作打假維權(quán)成果板報(bào)展示，并制作市、區(qū)工商局及消協(xié)系統(tǒng)打假維權(quán)展板(部分內(nèi)容由市局合同消保科提供)，要求圖文并茂、規(guī)格統(tǒng)一(展板規(guī)格：1.8米×1.2米)、擺放一致。

　　4、組織轄區(qū)內(nèi)各大商業(yè)、服務(wù)企業(yè)在各自店堂門前懸掛宣傳橫幅。

　　5、

　　動員各轄區(qū)規(guī)模大、信譽(yù)好的有關(guān)企業(yè)踴躍參加現(xiàn)場活動，進(jìn)行名優(yōu)商品展示(嚴(yán)禁搞商品展銷)、宣傳本企業(yè)在食品安全方面的做法、支持贊助3.15活動。

　　6、指定誠信單位“經(jīng)營企業(yè)公民道德建設(shè)活動倡議書”發(fā)言人及審稿。

　　7、3.15活動宣傳車的裝飾及音響設(shè)備安裝，確定行車路線。

　　上述工作均在3月9日前落實(shí)到位。

　　(四)市局市場經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)負(fù)責(zé)：

　　1、做好局機(jī)關(guān)及各區(qū)需銷毀的假冒偽劣商品統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作(按規(guī)定時(shí)間完成)。

　　2、假冒偽劣商品現(xiàn)場展示(3月10日前落實(shí))。

　　3、假冒偽劣商品銷毀現(xiàn)場的組織安排(3月9日前完成)。

　　4、整理、匯總各行政執(zhí)法部門20xx年案件查處和銷毀假冒偽劣商品情況說明。

　　(五)市局辦公室負(fù)責(zé)：

　　1、撰寫市政府領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)在3.15咨詢服務(wù)活動現(xiàn)場的講話，消保科提供必要的素材(3月5日前完成)。

　　2、邀請市、區(qū)兩級政府、人大、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)參加3.15紀(jì)念活動(3月10日前落實(shí))。

　　3、聯(lián)系媒體(電臺、電視臺、報(bào)社)記者，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場活動時(shí)記者的接送。協(xié)助消協(xié)、商廣科和新聞媒體做好3.15活動宣傳策劃工作(3月10日前落實(shí))。

　　(六)市局法制科負(fù)責(zé)：宣傳錄音帶(維、漢兩種語言)的錄制(3月5日前完成)，錄音帶由辦公室提供，內(nèi)容由消保科提供。

　　(七)市局組教科、紀(jì)檢監(jiān)察室、財(cái)務(wù)科、注冊登記科、私個(gè)協(xié)會負(fù)責(zé)：宣傳材料的發(fā)放。

方案策劃篇4

　　隨著社會的發(fā)展，健康體檢學(xué)科已成為醫(yī)院的重要組成部分，健康體檢作為醫(yī)院服務(wù)內(nèi)涵的延伸，具有廣闊的發(fā)展空間。如何更好開展健康體檢業(yè)務(wù)，促進(jìn)健康體檢學(xué)科的健康發(fā)展是醫(yī)院和健康體檢管理者十分關(guān)心的問題并進(jìn)行了有益的探討，但目前缺乏對健康體檢學(xué)科管理體系的系統(tǒng)研究，特別是結(jié)合自身發(fā)展理念與思考、發(fā)展實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)的兼有理論性與實(shí)用性的文獻(xiàn)報(bào)告。

　　健康體檢中心管理系統(tǒng)包括：戰(zhàn)略決策系統(tǒng)、規(guī)范化管理系統(tǒng)、市場營銷管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。規(guī)范化管理系統(tǒng)是健康體檢中心管理系統(tǒng)中的重要支持系統(tǒng)之一。規(guī)范化管理是健康體檢中心品牌建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

　　健康體檢中心管理系統(tǒng)中，戰(zhàn)略決策系統(tǒng)是健康體檢中心發(fā)展的核心系統(tǒng)；規(guī)范化管理系統(tǒng)、市場營銷管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都是落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的支持系統(tǒng)。

　　規(guī)范化管理系統(tǒng)

　　規(guī)范化管理系統(tǒng)是健康體檢中心管理系統(tǒng)中的重要支持系統(tǒng)之一。規(guī)范化管理是健康體檢中心品牌建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

　　健康體檢中心規(guī)范化管理系統(tǒng)包括六個(gè)組成部分：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、崗位管理、規(guī)章制度、流程設(shè)計(jì)、管理控制與支持體系。因此，規(guī)范化管理不僅僅是規(guī)章制度管理，規(guī)章制度僅僅是規(guī)范化管理的一個(gè)方面。

　　實(shí)行規(guī)范化管理的原則：循序漸進(jìn)、以身作則、令行禁止、定期檢討、學(xué)科文化建設(shè)。

　　規(guī)范化管理之戰(zhàn)略規(guī)劃

　　健康體檢中心必須明確應(yīng)該遵循的法律及成立的社會意義；明確戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)理念與宗旨。因此戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)理念與宗旨是規(guī)范化管理的開端。

　　戰(zhàn)略規(guī)劃是計(jì)劃與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程；是發(fā)展思想的體現(xiàn)、分析和判斷的過程；是領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任體現(xiàn)。

　　戰(zhàn)略規(guī)劃的作用：當(dāng)明天真正來臨的時(shí)候，你已經(jīng)做好了準(zhǔn)備應(yīng)對的準(zhǔn)備，能夠在變化之中獲得長久發(fā)展。

　　因此，“成功的戰(zhàn)略是通過規(guī)劃提高承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而提高競爭力”。

　　戰(zhàn)略規(guī)劃組成部分：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施。其中，戰(zhàn)略分析主要內(nèi)容之一就是核心競爭力。雖然無差異性競爭（價(jià)格競爭）仍然是目前健康體檢中心的競爭手段之一，但是差異性競爭（101競爭）才是健康體檢中心的主要競爭手段，是構(gòu)建健康體檢中心核心競爭力的主要途徑。

　　健康體檢中心的核心競爭力是戰(zhàn)略與理念、制度與執(zhí)行、服務(wù)與質(zhì)量和品牌效應(yīng)的綜合體現(xiàn)。

　　規(guī)范化管理之組織結(jié)構(gòu)

　　健康體檢中心在戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)確定以后，需要設(shè)計(jì)、調(diào)整、優(yōu)化和改革組織結(jié)構(gòu)和部門。

　　組織結(jié)構(gòu)常見類型與演變；由于管理機(jī)制的不同而有所區(qū)別。

　　組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則：以戰(zhàn)略規(guī)劃為指引；以市場需求為導(dǎo)向；以價(jià)值分析為前提；以協(xié)調(diào)互動為基礎(chǔ)。健康體檢中心組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則的最終目的必須是“以客戶為中心”，才能促進(jìn)其健康發(fā)展。

　　規(guī)范化管理之崗位管理

　　健康體檢中心的崗位管理主要內(nèi)容包括任職資格管理和崗位價(jià)值分析。

　　1、任職資格管理：健康體檢中心要對各崗位的任職資格、崗位職責(zé)進(jìn)行規(guī)范，任職資格管理對員工工作能力具有判斷的功能。要重視其在日常工作監(jiān)督和年終考核標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用。

　　2、崗位價(jià)值分析：能夠明確各個(gè)崗位對健康體檢中心發(fā)展的貢獻(xiàn)和價(jià)值（包括經(jīng)濟(jì)價(jià)值）。通過對崗位功能的描述（工作任務(wù)、工作量、特殊技能、智力程度等）得到崗位綜合系數(shù)并成為崗位待遇標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。崗位價(jià)值分析對員工工作所產(chǎn)生的貢獻(xiàn)具有檢驗(yàn)和評價(jià)功能。

　　健康體檢中心的崗位管理的主要目的是解決員工工作能力、原力與績效的矛盾與問題。

　　規(guī)范化管理之規(guī)章制度

　　制度就是規(guī)則，是所以員工的行為準(zhǔn)則。

　　制定規(guī)章制度的前提是必須有效執(zhí)行，健康體檢中心的規(guī)范化管理必須通過有效的規(guī)章制度來規(guī)范員工的行為。

　　通常對規(guī)章制度的認(rèn)識誤區(qū)是：規(guī)章制度越多越細(xì)越嚴(yán)格越處罰越好，但是如果規(guī)章制度泛濫又不能夠真正執(zhí)行，則結(jié)局適得其反，僅僅靠處罰并不能夠有效解決問題。

　　規(guī)范化管理之流程設(shè)計(jì)

　　健康體檢中心流程設(shè)計(jì)包括工作流程與表格設(shè)計(jì)與應(yīng)用

　　1、工作流程的作用：把健康體檢中心的日常工作過程制定成為一個(gè)流程。使常規(guī)性的工作能夠有條不紊、使突發(fā)性的各種能夠未雨綢繆。

　　2、表格設(shè)計(jì)與應(yīng)用：通過表格的形式使健康體檢中心的日常工作流程暢通、內(nèi)容清晰、結(jié)果明了，為信息化和數(shù)字化管理打下基礎(chǔ)。

　　健康體檢中心的流程管理包括體檢前、體檢中、體檢后的整個(gè)過程。

　　規(guī)范化管理之管理控制與決策支持體系

　　健康體檢中心管理者必須思路清晰，謀定而后動。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)就必須建立真正有效的管理控制和決策支持系統(tǒng)。

　　建立有效的管理控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)：確定控制點(diǎn)與控制信息、設(shè)立控制標(biāo)準(zhǔn)和控制手段、建立信息溝通渠道和糾正信息偏差機(jī)制等。所以管理控制系統(tǒng)包括“點(diǎn)、面、線相結(jié)合”的資料收集、分析、使用和保密制度。只要經(jīng)過處理（或證實(shí)）的信息才能夠支持企業(yè)的決策行為。

　　管理控制系統(tǒng)是支持決策的基礎(chǔ)。

方案策劃篇5

　　游戲名稱：最美和聲

　　參加人數(shù)：每組3~4人，最少3組以上，用A、B、C等字母為每組編號

　　游戲道具：準(zhǔn)備一些牌子，上面寫上每個(gè)組的編號，或者每一個(gè)乒乓球拍上寫一個(gè)編號

　　游戲規(guī)則

　　1、首先，每組需要為自己確定一個(gè)獨(dú)特的和聲屬于自己，比如鼓掌、啊啊啊的聲音等等，但是不管是什么聲音，長度都必須在3秒以上，且一定要有節(jié)奏感，不能和其他組重復(fù);

　　2、然后主持人會隨機(jī)的舉牌，舉到那個(gè)組的牌子，則這個(gè)組的隊(duì)員需要迅速的、整齊的發(fā)出自己的和聲，并且主持人沒有舉起下一個(gè)牌子的時(shí)候，他們不能停;

　　3、當(dāng)那一組有人沒有反應(yīng)過來，或者在和聲的時(shí)候出錯(cuò)，則該組要接受懲罰。

　　游戲的注意環(huán)節(jié)：1、選擇各組和聲的時(shí)候，盡量讓大家尋則用嘴發(fā)出的聲音，啦啦啦、嘟嘟嘟、啊啊啊都行，但是一定要有自己的節(jié)拍或者腔調(diào);2、主持人舉牌的速度可以自己掌握，有時(shí)剛把他們組的牌子放下，然后在他們松懈的時(shí)候，再迅速的舉起來，呵呵，效果一定很好哦。

方案策劃篇6

　　一、開業(yè)慶典活動概要

　　1、活動時(shí)間：XX年x月

　　2、活動地點(diǎn)：云南汽車4s店

　　3、受眾群體：本市汽車市場及各大媒介

　　4、活動目的：

　　通過本次大型的開業(yè)慶典活動，讓本市市民及廣大消費(fèi)者深刻了解“xx汽車”的企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象，進(jìn)一步鞏固和提示公司的知名度和美譽(yù)度。

　　5、機(jī)構(gòu)設(shè)置：

　　本次開業(yè)慶典屬于大型活動，xxx尚色慶典策劃成功與否的因素涉及多方面因素，因此，為了確保活動有序而成功的完成，需要多個(gè)部門的配合：

　　1)、策劃部職責(zé)：專門負(fù)責(zé)開業(yè)慶典策劃方案，協(xié)調(diào)及現(xiàn)場指揮工作;

　　2)、工程部職責(zé)：專門負(fù)責(zé)慶典用品采購及現(xiàn)場實(shí)施工作;

　　3)、接待部職責(zé)：專門負(fù)責(zé)活動的接待及后勤工作;

　　4)、人力部職責(zé)：專門負(fù)責(zé)活動人員的統(tǒng)籌組織工作;

　　5)、安保部職責(zé)：專門負(fù)責(zé)活動的安保工作，突發(fā)事件處理。

　　二、行動方案

　　1、活動程序的時(shí)間安排

　　1)8：30 全體員工到位，各級人員各就各位，最后落實(shí)檢查

　　2)8：50 身披綬帶的禮儀小姐負(fù)責(zé)來賓簽到工作及引領(lǐng)

　　3)9：00 儀式主持人宣布開業(yè)慶典開始，鳴謝來賓及祝賀單位

　　4)9：10 公司總裁講話

　　5)9：20 市政府領(lǐng)導(dǎo)或特邀來賓講話

　　6)9：30 公司總經(jīng)理開業(yè)慶典致辭

　　7)9：40 客戶代表講話

　　8)9：50在激昂的音樂聲中剪彩(獅舞、軍樂等)

　　2、現(xiàn)場布置

　　公司開業(yè)慶典活動是公司公共活動中的一件大事，現(xiàn)場氣氛布置必須以“熱烈”、“隆重”為主體。因此，現(xiàn)場必須以彩旗、燈桿旗、布幔、拱門、條幅來營造氣氛以使活動達(dá)到“熱烈”的效果。邀請各級嘉賓的參予能夠體現(xiàn)活動的高規(guī)格，故配備的主席臺及禮儀小姐，剪彩儀式、舞獅隊(duì)、軍樂團(tuán)將更進(jìn)一步體現(xiàn)活動的“熱烈”，同時(shí)，也體現(xiàn)了開業(yè)慶典的“隆重”。

　　三、實(shí)施策劃：

　　(一)、組合宣傳方案(此次活動的規(guī)模宏大，為了提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度，必須實(shí)施相關(guān)宣傳推廣工作，通過對整個(gè)活動的擴(kuò)展傳播，達(dá)到預(yù)期的效果。)

　　1、廣告策劃

　　1)前期準(zhǔn)備：

　　①、云南慶典公司-昆明尚色慶典通過電視臺、電臺、報(bào)紙等信息媒介報(bào)道公司開業(yè)慶典公告，吸引更多的民眾、汽車愛好者及各類汽車潛在客戶參予;

　　②、公司開業(yè)階段，可以開展一系列切實(shí)優(yōu)惠廣大汽車愛好者、汽車潛在客戶的服務(wù)活動。如購買汽車贈送禮品，抽獎(jiǎng)活動等;

　　2)、活動過程：

　　①、邀請電視臺、報(bào)紙等媒體記者的參與，進(jìn)行現(xiàn)場及跟蹤報(bào)道;

　　②、現(xiàn)場活動全程錄像，形成企業(yè)對外宣傳的影像資料;

　　2、媒體策略

　　1)、總體的媒體策略以電視為主，報(bào)紙為輔，廣播作為長尾推廣手段

　　2)、選擇本地區(qū)域媒介進(jìn)行整體推廣，宣傳范圍覆蓋全省;