【推薦】采購合同模板集錦6篇
隨著人們法律觀念的日益增強，合同的使用頻率呈上升趨勢，合同能夠促使雙方正確行使權力，嚴格履行義務。你知道合同的主要內容是什么嗎？下面是小編幫大家整理的采購合同6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
采購合同 篇1
委托方：（ ）（以下簡稱甲方） 合同編號：
受托方： （以下簡稱乙方） 經(jīng)費科目：
乙方在（ ）的湖南大學（ ）設備采購及服務招標中（招標編號為： ），中標下列設備/儀器：
[第一條] 產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、原產(chǎn)地列下表： （ 單位：人民幣）
序號序號
產(chǎn)品名稱
型號規(guī)格
單位
數(shù)量
單 價
金額
原產(chǎn)地
合計金額：（大寫） （￥： ）
進口設備詳細規(guī)格及技術配置見合同附件。
[第二條] 合同金額： 進口設備（儀器）合同價款總額為人民幣 （￥： ）
[第三條] 付款方式：合同簽訂后五日內，甲方將合同價款總額的95%即人民幣
匯入乙方保證金帳戶（保證專款專用，不得挪作他用），以便乙方及時到國家外匯管理局辦理換匯手續(xù)和到銀行開出信用證;余款5%即人民幣 在設備安裝調試驗收合格后15天內支付。
[第四條]設備/儀器交貨地點：由乙方負責送到湖南大學內甲方指定的地點。
[第五條]設備/儀器交貨日期：第一筆貨款支付后（ ）天內交貨。
[第六條]設備/儀器技術質量要求、人員培訓及售后服務：詳見技術協(xié)議。
[第七條]甲、乙方責任與義務：
甲方的責任與義務： 負責與國外供貨商洽談貨物配置清單，并將與外商商談確定后的貨物配置清單及相關技術要求交乙方。 如因人力不可抗拒的自然災害而不能履行合同，應及時通知乙方并提供相應證明文件，以便乙方對外交涉。 合同貨物到達甲方后，如發(fā)現(xiàn)包裝及貨物殘缺，品質不符合合同規(guī)定等情況，甲方應立即通知乙方，由乙方及時向當?shù)剡M出口商檢局提供檢驗，取得商檢證書后，在對外索賠有效期內（90天）對外交涉索賠。 負責將進出口機電產(chǎn)品申請表，免稅申請表蓋章后交乙方辦理機電批文，并負責提供免稅證明材料、申請免稅報告。 若海關要求現(xiàn)場查貨，甲方應派技術人員陪同。
乙方的責任與義務： 負責對外簽訂外貿(mào)購貨合同，并確保合同的有關條款符合國際貿(mào)易慣例。 負責辦理對外購貨合同的填單、開證，催貨，審查單據(jù)，及時對外支付貨款等相關手續(xù)。 負責合同項目下進口貨物進口機電批文，海關免稅，商檢和長沙報關手續(xù)，所有費用由乙方承擔。 負責辦理對外索賠手續(xù)及解決執(zhí)行合同過程中出現(xiàn)的其它問題。 貨物交甲方驗收合格后，及時與甲方辦理財務結算手續(xù)。
[第八條]違約責任：
（一）乙方違約責任：乙方所交的設備品種、型號、規(guī)格、質量不符合合同規(guī)定，甲方有權退貨及收回已付貨款，并由乙方支付合同價款總值百分之五的違約金。無特殊原因乙方逾期未交付設備的，乙方向甲方每日償付合同價款總值千分之一的違約金。
（二）甲方違約責任：甲方無正當理由拒收設備，甲方向乙方償付合同價款總值百分之五的違約金。甲方無故逾期支付設備款，甲方向乙方每日償付合同價款總值千分之一的違約金。
（三）甲方或乙方違約金最高限額不超過合同價款總值百分之十。
[第九條] 索賠：
乙方應負責代理甲方向供貨方進行索賠。在甲方同意的前提下，乙方應采用下面一種或綜合的方式理賠：
同意拒絕收貨并且退還給甲方拒收貨物的金額，同時承擔所有直接的損失和費用，包括：利息、銀行費用、運費、保險費、商檢費、報關費、倉儲費、對拒收貨物的監(jiān)管、保護費用等。 根據(jù)貨物不符合合同及技術協(xié)議的程度，損壞的程度，甲方損失的金額，降低貨物的價格。 替換新的與合同中所規(guī)定的規(guī)格質量一致的部件，承擔所有的費用和對甲方所造成的損失。 若乙方在收到索賠30天后沒有回復，則將視為乙方已經(jīng)默許接受了甲方所提出的索賠。
[第十條] 合同爭議的解決方式：本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決;也可由合同簽訂地工商行政部門調解;協(xié)商或調解不成的，按下列方式解決： 提交長沙仲裁委員會仲裁。
[第十一條] 其他
本合同簽訂后，甲乙雙方應按合同規(guī)定執(zhí)行合同的各項工作。 本合同自簽字蓋章后生效。 本合同的所有附件具有與合同同等法律效力。 本合同一式六分，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)二份。 合同附件：
甲方：湖南大學
乙方：
項目單位（院、系）領導簽字：
項目負負責人簽字：
年 月 日
地址：長沙岳麓山
地址：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人：
委托代理人：
電話：
電話：
傳真：
傳真：
郵編：
郵編：
開戶行：
開戶行：
賬號：
賬號：
合同簽訂地：湖xxxx沙市
采購合同 篇2
甲方（需方）：________________________
乙方（供方）：________________________
經(jīng)過雙方友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》，雙方同意簽訂以下合同條款，以便雙方共同遵守、履行合同。
一、產(chǎn)品清單及付款方式
設備名稱
設備型號
數(shù)量
單價(元)
合計(元)
中標總價格(大寫):
付款方式
全部設備驗收合格后的七日內，甲方向乙方支付合同總金額的_________％即_________元人民幣整。若延期付款，甲方每天應向乙方繳納延期額的千分之一作為罰金。
合同總金額_________％的余款即_________元人民幣作為質保金，若設備運行正常，質保金在驗收完成一年后的七日內一次性無息給付。
二、交貨時間及地點
1．交貨時間：_________（投標文件承諾時間）。若延期交貨，乙方每天應向甲方繳納延期額的千分之一作為罰金。因不可抗拒力所導致的交貨、服務及付款延遲等按照《中華人民共和國合同法》有關條文處理。
2．交貨地點：送貨上門，安裝調試。
三、保修條款
乙方針對本項目的售后服務保修措施祥述（投標文件承諾內容）。下例情況不屬保修范圍：
1．不可抗力引起的損害；
2．用戶電力系統(tǒng)故障（如接地不良、電壓超過規(guī)定范圍等）引起的損壞；
3．用戶私自維修引起的損壞；
4．用戶自行造成的機械損壞（用戶正常使用除外）；
5．其它不屬于供應商負擔的保修事宜。
四、相關權利及義務
1．甲方收到乙方設備后，乙方應在_________政府采購管理辦公室、_________監(jiān)察審計部門、_________政府采購中心的共同監(jiān)督下及時驗收，驗收時可對不符合合同要求及評標樣本的設備或產(chǎn)品拒絕接收；
2．甲方有權監(jiān)督乙方對所交付設備進行安裝調試，并督導完成；
3．甲方有權監(jiān)督乙方的售后服務，并對乙方的售后服務不符合合同要求時加以指出乃至追究合同責任；
4．甲方在合同規(guī)定期限內履行付款責任；
5．甲方在乙方進行安裝調試時應給予協(xié)助和協(xié)調各方關系，乙方應及時提出需要甲方協(xié)助和協(xié)調的內容，以便保證合同的正常履行；
6．甲方對乙方的技術及商業(yè)機密予以保密；
7．乙方有權按照合同，要求甲方支付相應款項；
8．乙方有權在實施安裝調試時，提出合乎情理的協(xié)助要求；
9．雙方指定聯(lián)系人，所有保修過程均應由雙方經(jīng)手人簽字紀錄。
五、爭議
雙方本著友好合作的態(tài)度，對合同履行過程中發(fā)生的違約行為進行及時的協(xié)商解決，如不能協(xié)商解決可通過法律訴訟解決。
六、其它
1．本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)一份，政府采購管理辦公室一份，政府采購中心一份；
2．本合同自簽訂之日起生效；
3．本項目的招標文件、投標文件、中標通知書是合同的附件，與合同具有同等的法律效力；
4．其它未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決，并參照《中華人民共和國合同法》有關條款執(zhí)行。
甲方（蓋章）：_____________________乙方（蓋章）：___________________
法定代表人（簽字）：_______________法定代表人（簽字）：_____________
____________年_______月__________日____________年_______月________日
簽訂地點：_________________________簽訂地點：_______________________
采購合同 篇3
Part 1: 關系
a. 風險（評估柵欄）；收益（卡拉杰克=》買方看賣方；偏好模型=》賣方看買方 ）
b. 關系圖譜：對立，合作，外包，伙伴
c. 環(huán)境：宏觀（STEEPLE）；中觀/行業(yè)（波特五力模型）；微觀（SWOT）
d.
Part 2: 合同
a. 用來維持，維束，發(fā)展關系：法律約束力；協(xié)議（要約，承諾）；對價；建立法律關系的意圖；簽約能力；正確的形式與格式
b. 合同優(yōu)缺點
c. 合同遇到麻煩時，解決途徑：訴訟；替代性解決方案
d. 合同管理；績效管理；關系管理 （制定/溝通→績效管理，關系管理，行政管理→終止）
e. 結構：一對一，單點聯(lián)絡； 多對多，多點聯(lián)絡
f. 合同管理→供應管理→供應鏈管理
第一章 商務關系的概論
1．7 關系的驅動要素是指能夠借以建立起關系的關鍵品質或價值觀，其中包括：
互動的質量：在客戶關系中體現(xiàn)為客戶服務感受；
信任：是供應鏈關系取得成功的核心所有；
透明度：愿意共享信息；
承諾：一方或者雙方愿意或者希望延續(xù)一種關系；
合作性：可以進一步培育關系；
互惠性：雙方都能夠從關系當中有所獲益，最理想的就是關系的收益與風險都能夠公平分配
3．1 關系的譜系
對立關系→合作關系（松散型關系，交易關系，較緊密的戰(zhàn)術關系，單一供應源關系）→外包關系→戰(zhàn)略聯(lián)盟關系→伙伴關系→共同命運關系
對立關系：買方和供應商是對手或競爭者，每一方都努力以另一方付出代價的方式獲取自已的優(yōu)勢。 交易關系：與供應商之間發(fā)生更經(jīng)常性的交易，但仍被視為多供應源的，一次性的商業(yè)交易，而不是關系。
外包關系：一個組織選擇一家外部供應商來提供原本由該組織自行提供的貨物或服務，這樣做的目的，一方面是為了將資源集中到自已的核心能力上，另一方面也是為了獲得外部的專長和資源。
伙伴型關系：買方和供應商一致同意開展長期密切合作，分享信息和開發(fā)思路。
第二章 關系組合的規(guī)劃
2．10 如何判斷風險？ 風險評估柵欄（參“供應鏈風險” ）
3．9 卡拉杰克矩陣 （參“采購與供應的組織環(huán)境”）
4．3
采購
組織
的吸
引力 高 低采購方業(yè)務的價值
開發(fā)類客戶：非常具有吸引力，當前業(yè)務水平還很低。供應商在這些客戶身上看到了值得開發(fā)的潛力，會在履行行合同的時候額外用心以招攬更多的業(yè)務。從而將客戶轉變?yōu)椤昂诵摹鳖惪蛻簟?/p>
核心類客戶：非常受歡迎且高價值的，希望與這些客戶建立起長期互利的合作關系。
噪擾類客戶：業(yè)務既談不上吸引力也沒有價值可言。減少或者停止為不能帶來利潤的客戶提供服務，或提高對他們的價格。從而將他們轉變?yōu)椤氨P剝”類客戶。
盤剝類客戶：業(yè)務量很大，從而彌補了吸引力不足這一點。供應商會滿足供應合同條款的要求，但不會額外提供什么。（對任何額外要求都會收取費用）
第三章 競爭環(huán)境
2．1 STEEPLE （參“供應鏈風險管理”） 每點展開一點。
S：國際文化差異； T：技術壁壘； E：匯率； E：環(huán)境法規(guī)； P：政府政策； L：用工權利；E：消費者和供應商
2．25 SWOT內部的 外部的
3．2 波特的五力模型 （參“供應鏈風險管理”）
第四章 增值型供應鏈關系
1．4 波特的價值鏈（參“采購與供應的組織環(huán)境”）
第五章 合同履行的基礎
1．4 具有法律約束力的協(xié)議中的各個要素：協(xié)議（要約和承諾）；對價；建立法律關系意圖；立約能力以及準確的形式
1．一方（要約人）必須作出一個法律上受特定條款約束的確定承諾，這就是要約。
2．另一方（受要約人）必須清楚地，無條件地自由地（即不受威逼或過度影響）接受該要約，這就是承諾。
3．建立法律關系的意圖是指雙方有意圖使他們之間的協(xié)議具有法律約束力；
4．簽約能力是指合同任一方都必須在法律上具備簽署合同的能力。
5．正確的形式與格式
2．9 條款之戰(zhàn)：如果買方的標準采購條款與供應商的標準銷售條款不同，就可能由于之前討論的要約和承諾原則而產(chǎn)生法律問題。如果受要約人在其承諾中試圖改動條款，無論以何種方式（例如通過規(guī)定該交易使用它自已的標準商務條款），那么可以將此解釋為反要約。這就形成了所謂的條款之戰(zhàn)。
2
3.1 合同條款：
明示條款：是在合同中明確闡述的，合同各方都正式認可的條款，不管是書面還是口頭的形式。
默示條款：就是任何一方都沒有在合同中明確但卻必須去遵守的一些條款，因此成為合同的一部分。（為什么要有默示
條款）
為什么要有默示條款： 定義 + 可能原因：
1． 合同的性質（如聘用合同暗示了雇主和雇員的某些義務）
2． 商業(yè)有效性的需要（根據(jù)雙方的意愿，使得合同可以執(zhí)行下去）
3． 成文法（立法或者議會法）
4． 行業(yè)的慣例（如3C認證）我們有理由認為合同雙方都應該已經(jīng)默認了約定俗成的條款。
5．1 國際法：供應關系越來越國際化，焦點仍舊是合同的解釋。
5．3 法律的一致性，常見問題：
1．在國際貿(mào)易交易中，要約或承諾何時生交效？ （時間）
2．所銷售貨物的所有權，產(chǎn)權和風險何時從海外的賣方轉移到本國的買方？（時間）
3．當貨物不符合合同要求時，一方具有哪些權利？（權利）
5．5 買方和賣方的義務
1．賣方具有一個基本責任，即交付貨物，交付相關單證和轉移貨物的所有權
2．買方具有兩個責任：按銷售合同所述的價格付款和按銷售合同的條款提貨。
5．24 仲裁（了解）：是國際爭端中最常用的爭端解決形式。 （私下，關系外表維護，一次性，效率高。）
1． 仲裁判決的不可更改性和具有約束力的特性； 2。國際上廣泛的接受度； 3。仲裁法庭的中立與公平性。 （官司：公開，有旁聽易導致知識產(chǎn)權泄露（國內常用）， 可以拖時間（資料收集期） 6個月~1年
第六章 合同不履行的管理
第七章 爭議解決
3．3 訴訟的主要優(yōu)點（背）：
1． 訴訟程序旨在判定案件的是非曲直，因此其判決（理論上）是公平和公正的。
2．判決具有法律上的約束力，所以獲取一方具有完全的法律效力將該判決強加給另一方。
3．4 訴論缺點（背）：
1．法律費用高昂； 2。由于該體系的特點，事件可能在很長時間才能得到受理，因此不可能訊速加以解決。
3．沖突細節(jié)會公之于眾，可能暴露機密的或損害信譽的信息； 4。在國際合同的案件中尤其復雜，因為具有不同體系
5．對抗式的爭議解決方法幾乎可以肯定會傷害雙方之間的商譽，因此對雙方之間持續(xù)的工作關系而言是一個障礙。 由于上述原因，訴訟是最后的選擇，尤其是與重要供應商打交道的時候；即使買方贏得了案件，也可能會“失去”一個有價值的供應源。
ADR（替代性爭議解決方法）或EDR（有效爭議解決方法）有兩種基本的形式：
調解：是指在一位公正的調解員的協(xié)調下，在討論中表達沖突或不滿的過程，調解員的作用是管理該過程并給出建設性建議。
調停：是在調解之后，沒有達成自愿性的解決方案時，所進行的工作。 （輔助式調停；評價式調停）
5．11 ADR（替代性爭議解決方法）的優(yōu)點：
1．試圖克服對抗性的，正式的爭議解決機制的缺點。
2．是非對抗性的，快速的，保密的和成本低廉的
3．避免了可能破壞未來商業(yè)關系的不良感覺。
5．14ADR（替代性爭議解決方法）的缺點：
1．標準合同中的ADR條款可能并不總是有強制性的
2．不像訴訟和仲裁，ADR過程的結果不具有約束力。
3．ADR程序可能仍會最終導致仲裁或訴訟，浪費了時間與金錢。
第八章 合同風險評估
第九章 合同管理
1．9 有效合同管理的好處（不管理合同的壞處）
1．供應商可能被迫接管合同履行和問題解決，導致不平衡的，不能服務于買方利益的決策。
2．不能在合適的`時間進行決策，來保護或優(yōu)化績效。
3．買方與供應商缺乏理解，不能履行他們的義務和責任，從而導致合同履行狀況欠。
4． 可能存誤解，導致過多的爭議，損害雙方關系。
5． 進度緩慢，或者不能向前推進。
6． 無法實合同預期的收益與價值。
1．10 積極的，主動的合同管理好處：
1． 改進合同制定與管理中的風險管理。2． 提高供應商的合格性和承諾。
3． 促進和推動日常關系發(fā)展與績效改進 。 4．增加價值（來自有效的合同管理和履行）
1．11 組織為什么沒有做到成功地管理合同，原因：
1． 沒有很好理解或者低估了合同管理的作用與價值，例如在那些持有較高水平緩沖庫存的傳統(tǒng)行業(yè)。
2． 合同可能起草得太不完善，沒有發(fā)現(xiàn)可預見的風險和問題，留下了漏洞和誤解的地方。
3．分配到合同管理的資源不足（人員，信息系統(tǒng)，時間，技能發(fā)展）
4．可能將不當人員分配到合同管理中，導到買方和供應商團隊之間缺乏和睦，產(chǎn)生人際沖突。
2．1 公司治理（糾偏）：泛指一套規(guī)則，政策，過程與組織過程，組織以此進行運作，控制與監(jiān)管，以確保遵守可接受的道德標準，優(yōu)良實踐，法律與法規(guī)。
2．2 治理在合同管理中尤其重要，這是因為負責簽訂和管理商業(yè)合同的個人：
1．是在跨職能和跨組織崗位上開展工作； 2。是在“保管工作”崗位上開展工作，負責保管股東擁有的資金與資產(chǎn)。
3．可能控制著非常大規(guī)模的組織資金； 4。在供應源搜尋和合同管理過程中，有很多機會進行金融欺詐或者為了個人利益濫用系統(tǒng)或信息（如虛開發(fā)票，批準支付貨款）。 4。代表組織形象和信譽。
3．3 買方的合同經(jīng)理的職責：
1．充當所有合同商務和法律溝通的唯一聯(lián)絡點； 2。維護合同績效測量的規(guī)格（SLA，KPI）；
3。監(jiān)督合同績效和報告綜合服務水平； 4。將買方的利益告訴供應商； 5。監(jiān)督合同履行與管理。
6．對于產(chǎn)生的任何問題，根據(jù)與供應商的協(xié)議，確定并采取糾正措施。 7。對合同規(guī)格修訂與更新進行維護。
3．4 供應商的合同經(jīng)理的職責：
1．監(jiān)督合同履行； 2。發(fā)現(xiàn)并管理例外情況； 3。將供應商的利益?zhèn)鬟_給買方；
4． 對客戶的需求變化作出響應； 5。對于產(chǎn)生的任何問題，根據(jù)與買方的協(xié)議，確定并采取糾正措施。
6．根據(jù)規(guī)格，履行并管理合同； 7。在發(fā)生違反合同條款的情況下，與買方協(xié)商補救辦法。
4．1 合同行政管理基本程序包括：
1． 合同維護，文件管理和變更控制； 2。訂購程序； 3。支付程序；4。預算控制程序；5。資源管理和規(guī)劃
5．管理報告（如進展情況，關于與計劃，進度計劃與合同之間的偏差）
合同行政管理內容：訂單跟催；文件管理和變更控制；管理報告； 支付責任； 合同續(xù)訂或終止； 合同后的教訓管理
第十章 供應商關系管理
1．1 供應商關系管理與合同管理區(qū)別（背）
1． 供應合同與供應商關系不一定是一一個對應的。
2． 單個供應合同可能期限較短，并且一般都有固定的期限。
3． 合同管理的焦點是保證雙方遵守合同議定條款。合同管理焦點是“合規(guī)性”，而供應商關系管理的焦點是“貢獻”
4． 合同管理中關系管理的內容同樣也是以合同履行為中心的。 供應商管系管理的范圍要廣泛得多。
5． 供應合同的條款在理想情況下應是詳細和清楚的。供應商關系的條款與價值則不是那么明確的。
6． 合同管理雖然很重要，但它基本上是一種操作性的活動，而供應商關系管理則是一種戰(zhàn)術性的或戰(zhàn)略性的活動。
7． 供應商關系管理是采購的一方面工作，涉及供應商基礎合理化，供應商的選擇，協(xié)調，績效評估，潛力開發(fā)，以及
在合適的情況下建立長期協(xié)作關系。 為了獲得關系帶來的額外價值與收益而對供應商進行的管理。
8． 合同管理，強調對供應商在合同期內履行某一特定供應合同的管理。供應管理，強調對供應過程和采購周期中操作
層面的管理，即保證供應品有效地流入與流出組織，并且滿足“采購的五個適當”。 供應鏈管理，強調整個供應鏈內流程與關系在戰(zhàn)略上的整合。
2．6 供應商評估：某位供應商可能申請加入批準的供應商名單（新人）；可能某位采購者要詢購一些以前沒有買過或者現(xiàn)供應商無法提供的東西。（新業(yè)務）。 目的是確保潛在供應商能夠履行合同，滿足相應的標準。
2．9 供應商評估，卡特爾10C
1．履行合同的能力（Competence）:是否能夠生產(chǎn)所需類型的物品或提供所需類型服務。
2．滿足采購組織目前和未來需求的產(chǎn)能（Capacity）：供應商能夠處理的數(shù)量是多大（生產(chǎn)能力）
3．對關鍵價值要素和與采購組織保持長期關系的承諾（Commitment）
4．現(xiàn)成的控制系統(tǒng)（Control system）：用以監(jiān)控和管理資源與風險。如質量或環(huán)境管理系統(tǒng)；財務控制；風險管理系統(tǒng)
5．現(xiàn)金資源（Cash resources）：確保供應商的財務狀況和穩(wěn)定性，如供應商的盈利性，現(xiàn)金流狀況。
6．在交付和改進質量與服務水平的過程中的一致性（Consistency）：如可靠性的“跟蹤記錄”或“過程能力”
7．成本（Cost）：供應商所提供的價格，全生命成本和資金價值。
8．供應商與采購組織的兼容性（Compatibility）：在文化和技術方面是否兼容。
9．合規(guī)性（Compliance）：符合環(huán)境，企業(yè)社會責任或可持續(xù)性的標準和法規(guī)。
10．有效溝通（Communication efficiency）及相應的支持技術：以支持供應鏈中的協(xié)作與協(xié)調。
2．16
3．11 為什么進行績效管理？為什么進行測量？
1．幫助識別質量高，績效優(yōu)的供應商； 2。表明為了改進供應商績效應當如何提升供應商的關系。
3．有助于保證供應商履行他們在合同中的承諾； 4。為供應商提供一種激勵，以保持和/或持續(xù)改進他們的績效水平。
5．通過識別問題及其原因，或識別需要得到支持和開發(fā)的領域，從而顯著提高供應商績效。
供應商評估（在合同授予前，目的在于選擇供應商）與供應商績效評估（在合同授予后，目的在于加強管控）有所不同。前者評判的是潛在供應商是否具有滿足買方需求的能力，而后者評判的是現(xiàn)有供應商在滿足買方需求過程中的績效。
第十一章 供應商績效管理
3．1 對標：將你的績效和做得最好的公司進行比較，弄清楚為什么這些最好的公司能實現(xiàn)最好的績效，并將這些信息作為設定自已公司目標，戰(zhàn)略和實施方案的基礎。目的是通過和最佳實踐者進行比較，確定哪些績效需要進一步提高以及應該如何提高這些績效。
3．5 對標四種類型：
1．內部對標：和同一組織內的其他績效水平高的部門進行比較。
2．競爭者對標：和績效水平高的競爭對手進行比較。
3．職能對標：將自已某個職能或流程的績效水平和其他績效水平高的組織的相同職能或流程的績效水平進行比較。
4．一般對標：對商業(yè)過程做跨職能或跨產(chǎn)業(yè)的比較。 （如學習型組織）
3．6 對標過程：
1．對市場及組織進行分析，以決定優(yōu)先順序及成功要素。
2．找出合適的供應組織以便進行比較（比較對象）
3．研究和評估比較對象的績效及流程
4．分析研究反饋信息，以識別最佳實踐及績效差距。
5．計劃新的/修正的流程，設定改進目標，計劃和實施變革。
3．8 平衡計分卡的四個關鍵視角：（“物流企業(yè)財務管理 ”有復習過）
財務：財務績效和為股東創(chuàng)造的價值。
客戶：組織向客戶傳送價值的效果如何，組織與客戶和其他利益相關者發(fā)展互惠關系的效果如何。
采購合同 篇4
購貨單位：×× (以下簡稱甲方)
供貨單位： (以下簡稱乙方)
簽約地點：××××
為保證甲乙雙方的經(jīng)濟利益，依據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定及招投標文件之內容， 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購買達成如下協(xié)議：
一、合同標準：
1.甲方同意向乙方購買，且乙方同意向甲方出售_________設備(以下簡稱合同設備)用于_________項目。由乙方提供的合同設備的內容詳見合同附件一(附件中在列出設備名稱的同時也請列出分項價格)。
2.乙方負責合同設備的安裝、調試工作，由甲方提供必要配合。
3.雙方同意附件中各項條款為合同不可分割的部分，若附件與合同正文有任何不一致，以合同正文為準。
二、合同金額
合同總金額：人民幣元，(大寫：人民幣萬元整)
三、付款時間及方式
1.付款方式：分期付款。
2.具體執(zhí)行規(guī)定：在合同生效后天內，甲方向乙方支付合同總額 %貨款;設備安裝調試完畢，并初步驗收后一周內，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設備正常運行 天，經(jīng)雙方正式驗收合格后一周內，甲方向乙方付合同總額 %的貨款;質保期滿后付清余款。
3.在每期合同款項支付前10天，乙方向甲方開具同等金額的增值稅發(fā)票(或根據(jù)實際情況加以約定)。
四、交貨的相關規(guī)定
1.交貨時間：合同生效后7個工作日內交貨。
2.交貨地點：×××××××
3.收貨人名稱：(應為簽約單位名稱)地址：
4.交貨方式：乙方負責貨物運輸，采用汽車運輸方式。
5.乙方將合同設備運至×××××××并經(jīng)安裝調試，投入使用并經(jīng)過甲方驗收合格后，方為設備交貨日期。甲方在合同約定的交貨地點提貨，運輸費及運輸保險費均由乙方承擔。合同設備的毀損、滅失風險自乙方完成交貨后轉移給甲方。
6.乙方應在合同設備發(fā)運后一個工作日內將發(fā)運情況(發(fā)運時間、件數(shù)等)通知甲方，甲方應在合同設備到達合同列明的地點后及時將乙方所托運合同設備提取完畢。
7.甲方提取合同設備時，應檢查合同設備外箱包裝情況。合同設備外箱包裝無損，方可提貨。如合同設備外箱包裝受損或發(fā)現(xiàn)合同設備包裝箱件數(shù)不符，應在2個工作日內通知乙方，以便乙方辦理合同設備遇險索賠手續(xù)。
8.甲方對乙方交付的合同設備，均應妥善接收并保管。對誤發(fā)或多發(fā)的貨物，甲方應負責妥善保管，并及時通知乙方，由此發(fā)生的費用由乙方承擔。
9.如甲方要求變更交貨地點，應在合同規(guī)定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發(fā)貨地址增加的運保費由甲方承擔。
五、設備驗收的相關規(guī)定
1.驗收時間：乙方應于合同生效后 天內完成設備安裝調試，安裝調試完畢后，甲方應在天內安排初步驗收。設備于合同生效后 天內通過雙方的合格驗收并由甲方出具驗收合格書。
2.驗收地點：
3.驗收標準：
六、現(xiàn)場服務
1.乙方現(xiàn)場人員應遵守甲方廠規(guī)、制度，如有違規(guī)由乙方負責。
2.乙方現(xiàn)場人員食宿自理。
3.甲方如需邀請乙方開展非質量問題處理的技術服務，乙方應予以協(xié)助。
七、人員培訓
乙方負責對甲方操作、維修人員和有關的工藝技術人員進行操作培訓、維修培訓、設備保養(yǎng)培訓，使之完全掌握全部使用技術，以便使甲方人員正常地使用、維修保養(yǎng)設備。
八、保修方式
1.自設備經(jīng)過雙方驗收合格之日起按乙方規(guī)定的條款進行免費保修服務，免費保修服務期限為年。保修期內，乙方必須在接到甲方保修通知后天內派人至甲方現(xiàn)場維修。
2.保修期內，如由于火災、水災、地震、磁電串入等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成的損壞，乙方負責免費維修，設備材料成本費用由甲方承擔。
3.保修期后，乙方必須在接到甲方維修通知后 天內派人至甲方現(xiàn)場維修。設備的維修、更換，乙方酌情收取成本費和服務費，收費標準另行約定。
九、違約責任
1.甲方無故中途退貨，應支付給乙方合同總額的5%違約金。
2.甲方逾期付款，每逾期一天，應支付乙方合同總額2‰的違約金，違約金累計總額不超過合同總額的5%。
3.乙方逾期交貨，每逾期一天，應支付合同總額1%的違約金，違約金累計總額不超過合同總額的30%。逾期交貨超過天，視為交貨不能，乙方應雙倍返還甲方已付款項，甲方有權解除合同并要求乙方支付合同金額30%的違約金。
4.保修期內，乙方未能在合同約定的期限內履行保修義務，每遲延一天，乙方向甲方支付合同金額1%的違約金并賠償甲方其他經(jīng)濟損失，違約金累計總額不超過合同總額的30%，乙方超過30天仍未履行保修義務，甲方有權解除合同
采購合同 篇5
愛安德電子（深圳）有限公司（以下簡稱甲方）與 （以下簡稱乙方）經(jīng)充分協(xié)商，本著自愿及平等互利的原則，訂立本基本合同。
第一條 基本合同與個別合同
1. 本基本合同規(guī)定了甲乙雙方之間采購交易的基本事項，適用于甲乙雙方之間簽訂的所有個別合同，甲乙雙方應遵守本基本合同和個別合同的約定。本基本合同與個別合同之間產(chǎn)生矛盾時，除非甲乙之間明確表示個別合同優(yōu)先適用外，本基本合同優(yōu)先適用。
2. 個別合同包括但不限于《采購訂單》。
第二條 個別合同的內容
甲乙雙方應在個別合同中注明訂貨日期、標的物的名稱、物料代碼、規(guī)格型號、品番、數(shù)量、交貨日期、交貨地點、到貨檢查及其他交貨條件、采購內碼以及貨款金額、單價、付款方式等。依據(jù)實際情況，在雙方協(xié)商的基礎上，可以事先對個別合同的部分內容另行規(guī)定。
第三條 個別合同的成立與變更
1. 甲方向乙方下達《采購訂單》，乙方對此予以承諾后該合同成立。乙方不得接受任何非書面形式的訂單。個別合同有規(guī)定的，個別合同優(yōu)先適用。
2. 乙方應于收到《采購訂單》后____個工作日內簽名回傳，否則訂單失效。
3. 甲方下達的《采購訂單》需經(jīng)甲方有權人簽名或加蓋章后方為有效，乙方回傳的《采購訂單》需經(jīng)有權人簽名或加蓋章后方為有效。授權委托書及章樣另以附件的形式進行確認，發(fā)生變更時應事先提交書面通知。
4. 甲方或乙方認為需要變更個別合同的，應立即通知對方，協(xié)商一致后可以變更合同。因一方責任引起個別合同變更時，另一方可以要求對方賠償因此遭受的損失。
5. 《采購訂單》中任何項目發(fā)生變更時，變更一方需提交書面變更申請，注明變更原因，經(jīng)甲乙雙方授權人書面確認后方為有效。
6. 以上條款同樣適用于除《采購訂單》之外的其它個別合同。
第四條 產(chǎn)品的質量要求
1. 乙方必須嚴格按照經(jīng)甲方提供的圖紙或樣品生產(chǎn)和供應產(chǎn)品，如有任何變更，甲方負責知會乙方更新有關圖紙等，乙方應積極跟進相關的變化。因此引起的交期延遲，責任由甲方承擔。
2. 乙方應保證所生產(chǎn)或供應的產(chǎn)品均符合國家環(huán)保法律規(guī)定及國家質量檢驗標準，特殊產(chǎn)品必須有國家特殊規(guī)定的質量認證書，并隨貨附帶產(chǎn)品合格證書和質量檢驗報告等其他有關所供貨物的文件。
3. 乙方應于首次報價或操作人員、物料、機器和作業(yè)方法（以下簡稱4M）變更時無償多送_____備品。以備甲方質量檢查部門檢查來料時做實驗。個別合同有規(guī)定的，個別合同優(yōu)先適用。
4. 品質檢查標準按國際通用的AQL檢查標準進行檢查。具體適用哪一款，由雙方品質部門進行協(xié)商確定。
5. 乙方所提供的產(chǎn)品的品質保證期限（產(chǎn)品保修期限）為最少_____個月。個別合同有規(guī)定的，個別合同優(yōu)先適用。
第五條 品質保證
1. 乙方應保證4M符合甲方要求，如有變更，必須提前書面報甲方確認。
2. 乙方應建立有效的質量保證體系以滿足甲方要求，甲方有權隨時對此進行檢查考核。
3. 乙方供貨前應嚴格按要求自檢，其檢測項目不得少于甲方標準和圖紙所規(guī)定的進貨檢測項目，并有書面記錄。
4. 對甲方提出的質量問題和要求整改意見，乙方必須及時解決和整改，若在規(guī)定期限內未得到解決和整改，甲方有權中止乙方供貨。
第六條 運輸與包裝
1. 將貨物運送到甲方指定交貨地點并交付給甲方之前的貨物運輸由乙方負責，相關的運輸費用、保險、貨物滅失及毀損的風險亦由乙方承擔。
2．乙方應根據(jù)貨物特點進行堅固包裝使其防水、防潮、防腐、防銹、防震等，并在正常情況下適于水運、空運和長途內陸運輸及反復裝卸和搬運的要求。
3．對因運輸與包裝不當產(chǎn)生的貨物滅失與損毀的責任，均由乙方負責。
第七條 交貨
1. 交貨時間：乙方必須嚴格遵守個別合同所確定的標的物的交貨期。乙方因自身原因需要提前或延期交貨的，應提前____天通知甲方，事先取得甲方的同意。
2. 交貨地點：甲方注冊地之工廠倉庫。個別合同另行約定交貨地點的，另行約定優(yōu)先。
3. 乙方應依據(jù)個別合同，添附甲方指定的單據(jù)后交付標的物。
4. 甲方在接受乙方交貨的同時應向乙方開具收貨證明，作為乙方完成交付的證明。標的物完成交付時起，標的物所有權發(fā)生轉移。標的物完成交付前，除甲方責任引起外，由乙方承擔風險。
第八條 驗收
1. 乙方須按甲方要求的交貨時間將貨物送至指定地點，并附上《送貨單》或甲方要求的其他單據(jù)。甲方收貨人員確認數(shù)量及要求無誤后在《送貨單》上簽名蓋“收貨章”確認。
2. 《送貨單》上必須注明甲方的物料代碼、物料名稱、采購內碼、數(shù)量等事項。
3. 甲方來料檢查部門依據(jù)雙方約定的品質標準、技術要求和檢測方案，并參照原樣品的要求進行檢驗和判定是否合格。
4. 甲方對乙方產(chǎn)品所行使的檢驗，并不能免除乙方對產(chǎn)品質量的責任。即使檢驗合格入庫，但在甲方裝配和使用過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，或者因標的物缺陷引起人身損害的，乙方仍應承擔質量擔保責任，并及時配合甲方采取有效措施予以補救，以滿足甲方正常生產(chǎn)的需要。
第九條 價格與貨款支付
1. 甲乙雙方應綜合考慮每個標的物的規(guī)格、數(shù)量、交貨期、貨款的支付方式、質量、材料價格、勞務費、運費、市場動態(tài)及適當?shù)墓芾斫?jīng)費以及利潤等，協(xié)商決定交貨價格。
2. 初次報價及變更價格時，乙方均應向甲方提交書面報價單。
3. 乙方應于送貨次月之日前將《對賬單》書面遞交至甲方，經(jīng)甲方確認，并收到乙方開具的發(fā)票后，按照甲乙方雙方確認的付款時間付款。
4. 因乙方原因，超過對賬期未提交付款必需單據(jù)的，貨款支付日期相應順延至下個付款期。
5. 付款條件、支付時間、支付方式等見個別合同。
第十條 提出異議的時間和方法
1. 驗收不合格的，甲方開具《品質通知書》給乙方。乙方應在___個工作日內回復對策報告給甲方。
2. 乙方產(chǎn)品存在品質問題，甲方因生產(chǎn)要求不能退貨，要求乙方來甲方選別或返工時，乙方應在接到甲方電話或郵件之時起，__小時內到甲方處理。
第十一條 聲明及保證
1. 甲方與乙方共同保證各自企業(yè)符合以下條件：
1.1. 為依法設立并合法存續(xù)的企業(yè)，有權簽署并有能力履行本合同。
1.2. 雙方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)均已辦妥并合法有效。
1.3. 在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構、行政機關或監(jiān)管機構均未做出任何足以對雙方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
1.4. 雙方為簽署本合同所需的內部授權程序均已完成，本合同的簽署人是雙方的法定代表人或授權代表人。
1.5. 雙方發(fā)生任何可能導致交貨不能或付款不能的事件時，應及時通知對方。
2. 乙方確保本合同項下出售給甲方的貨品來源合法，且不會對他人的任何專利、商標或版權等其它一切權利構成侵犯。
3. 乙方確保提供給甲方的發(fā)票真實有效。
4. 乙方確保所接受的業(yè)務在企業(yè)營業(yè)范圍內。
5. 乙方保證不向甲方工作人員或甲方工作人員指定的其他人員提供任何形式的好處。
第十二條 保守機密
1. 雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的對方的商業(yè)秘密（技術信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密）予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。
2. 一方違反上述保密義務的，應承擔相應的違約責任并賠償由此造成的損失。
第十三條 違約責任
1. 乙方不能交貨或有證據(jù)表明不能交貨的，向甲方償付不能交貨部分貨款％的違約金。違約金不足以彌補甲方損失的，甲方有權向乙方追償。
2. 乙方在收到甲方的《品質通知書》后逾期未回復，每延遲一天，甲方按乙方當月貨款的千分之一扣款。若一個月內回復對策存在敷衍、不切實際的情況超過兩次，甲方按乙方當月貨款的千分之二扣款。根據(jù)乙方回復改善對策，甲方有權不定期去乙方工廠查核，甲方若發(fā)現(xiàn)乙方未按對策執(zhí)行，甲方按乙方當月貨款的千分之五扣款。當月內同樣的品質問題不能重復發(fā)生，若同樣問題點有超過兩次(含兩次)，每超過一次,甲方按乙方當月貨款的千分之二扣除款。
備注：本項扣款金額最低為人民幣500元。
3. 乙方存在品質問題，甲方因生產(chǎn)需要不能退貨，要求乙方來甲方來選別或重工的，乙方應按照本合同要求的時間內到甲方處理。逾期未到，每逾一天甲方按乙方的當月貨款金額的千分之五扣款。經(jīng)過雙方同意。如果乙方不能派人來甲方選別時，由甲方安排人員代為選別，乙方應承擔每人每小時伍拾元人民幣選別費用。
4. 乙方所交貨物品種、規(guī)格型號、質量不符合合同規(guī)定的，如甲方同意利用，應按質論價。甲方不能利用的，應根據(jù)具體情況，由乙方負責包換或包修，并承擔修理、調換或退貨而支付的實際費用。
5. 乙方因貨物包裝不符合合同規(guī)定，須返修或重新包裝的，乙方負責返修或重新包裝，并承擔因此支出的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應賠償甲方該不合格包裝物低于合格物的差價部分。因包裝不當造成貨物損壞或滅失的，由乙方負責賠償。
6. 乙方逾期交貨的，應按照逾期交貨金額每日百分之___計算，向甲方支付逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所遭受的損失。如逾期__日，甲方有權終止合同并可就遭受的損失向乙方索賠。
7. 乙方提前交貨的，甲方接到貨物后，仍可按合同約定的付款時間付款。
8. 違反第十一條有關規(guī)定，違約方應賠償對方因此導致的一切經(jīng)濟損失，包括但不限于：對方支出的律師費、調查費、差旅費、公證費，以及對方可能被司法機關或仲裁機構判處先行賠付的賠償款等。
9. 乙方違反第十一條第三款及第五款的有關規(guī)定，甲方有權暫停支付任何款項、單方面終止合同，移交政府機關及司法機關處理。并有權要求乙方賠償甲方因此導致的一切經(jīng)濟損失，范圍同第十三條第八款。乙方另需按甲方應付款余額的20％支付違約金。
10. 其它：。
第十四條 合同的解除
1. 雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。
2. 甲方或乙方有以下任何事項時，對方無須經(jīng)催促等手續(xù)，可以立即解除本基本合同與個別合同：
2.1. 違反本基本合同與個別合同，經(jīng)過對方書面催告更正后，在規(guī)定期限依然未更正的；
2.2. 在供應期間內，不能滿足甲方數(shù)量及品質要求，無能力供應時；
2.3. 被政府機關停止或取消營業(yè)資格等處分時；
2.4. 受到第三人提出的查封、強制執(zhí)行或拍賣的申請時；
2.5. 自己或受到他人提出的破產(chǎn)、整頓、清算、重組的手續(xù)時；
2.6. 決定解散、合并、分割、減資、轉讓營業(yè)的全部或重要的部分等時；
2.7. 發(fā)生其他嚴重影響履約能力的事項時。
3. 如甲方在一年內無需求業(yè)務，則此協(xié)議自動解除。
4. 協(xié)議一旦解除，乙方接到甲方通知后，應立即歸還甲方所提供的模具、圖紙、技術文件等。
5. 協(xié)議一旦解除，甲乙雙方應償還一切債務。
第十五條 不可抗力
1. 本合同所稱不可抗力是指不能預見、不能克服、不能避免并對一方當事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災害如洪水、地震、火災和風暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂、政府行為等。
2. 遇不可抗力導致合同無法履行的一方應立即將事故情況書面告知另一方，并應在天內，提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料，雙方認可后協(xié)商終止合同或暫時延遲合同的履行。
第十六條 通知
1. 根據(jù)本合同需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關的通知和要求等，必須用書面形式，可采用書信、傳真、郵件、當面送交等方式傳遞。以上方式無法送達的，方可采取公告送達的方式。
2. 各方通訊地址如下，
甲方地址：
乙方地址：
3. 一方出現(xiàn)通訊地址、企業(yè)名稱、公司帳號、經(jīng)營范圍、分立或合并、減少注冊資本、營業(yè)資格被停止等涉及履行合同的重要事項變更，應自變更之日起___日內，以書面形式通知對方；否則，由未通知方承擔由此而引起的相應責任。
第十七條 爭議的處理
1. 本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。
2. 本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會華南分會申請仲裁。
采購合同 篇6
供方方：(甲方)
需方方：(乙方)
為明確責任、履行約定，經(jīng)甲乙雙方商訂如下煤炭買賣合同。
一、 合同標的和數(shù)量：
１.合同標的：煤
2.合同數(shù)量：全年噸、每月供貨至少10萬噸(以交貨日期為準)
二、 供煤時間及交貨地點和合同價格
1. 供煤時間：
2. 交貨地點：
3. 合同價格：
三、 驗收方.
1. 數(shù)量、質量的驗收以發(fā)運港共同認可的商檢為準。
2. 到達港的數(shù)量與發(fā)運港的數(shù)量以交通部規(guī)定的0.5%正常盈虧，到達港后如高于0.5%或接收方對到達港的數(shù)量有異議時可申請雙方認可的第三方商檢驗量檢測。
3. 質量應以發(fā)運港為準，到達港后如大于150大卡公斤，雙方可尋求第三方共同認可的商檢，所發(fā)生的費用由差錯方承擔，如在150大卡公斤內，應以發(fā)運港的煤質報告為準。
4. 無論數(shù)量還是質量驗收，甲、乙雙方均應參加共同驗收。若有一方未到驗收現(xiàn)場，即視為認同驗收結果，并不得提出異議;采樣后，共同制樣，對樣品進行封存、備驗。
四、 質量標準及結算方法
1. 質量標準：收到基低位發(fā)熱量(qnet,ar)≥5000大卡公斤;空氣干基揮發(fā)份(vad) ≥23%;干燥基全硫(st,d)<1%;全水<8%
2. 結算方法:
a. 合同期內加權熱值大于5000大卡公斤部分,每高100大卡公斤,煤價上浮14元噸.熱值小于5000大卡公斤部分,每低100大卡公斤下浮14元噸。熱值小于4800大卡公斤拒收。
b. 合同期內加權干基揮發(fā)小于23%部分,每低1%煤價下浮2元噸，小于20%拒收。
c. 合同期內加權含硫大于1%部分，每高0.1%煤價下浮1元每噸，大于1.2%部分，每高0.1%煤價下浮2元噸，大于1.5%拒收。
d. 合同期內加權全水分超過8%部分，每超1%下浮6元噸。
e. 若出現(xiàn)媒質在拒收范圍或上下不一致的情況，乙方有權隨時拒收。
五、 結算方式及期限：先款后貨，貨到碼頭后，先付所報煤款的60%，待供方票據(jù)出具后，付清余款。提報計劃，開具全額增值稅票。
六、 委托限制：除了買方委派的執(zhí)行單位，買賣雙方的任何一方都不得將合同下的全部或部分權利與職責，委托于他人，除非事先獲得雙方的書面許可。
七、 其它約定
1. 結算單位為中電洪澤熱點有限公司。
八、 合同有效期
本合同執(zhí)行有效期：自 年 月 日至 年 月 日止。本合同一式兩份，雙方簽字蓋章后生效，雙方各執(zhí)一份。由委托代理人簽訂本合同，應出具企業(yè)法人授權委托書。
出賣方： 買收方：
單位名稱： 單位名稱：
法定代表人： 法定代表人：
【采購合同】相關文章：
采購合同 關于采購合同09-15
采購合同04-25
采購合同..07-15
花崗石采購合同范本-采購合同12-24
采購主管對采購合同模板06-15
采購合同合同202209-23
生鮮水果采購合同范本-采購合同02-10
定制家具采購合同采購方09-07
采購的合同模板06-12
關于采購的合同06-12