采購合同

時間：2022-09-24 09:01:59 采購合同我要投稿

關于采購合同錦集7篇

　　隨著時間的推移，我們用到合同的地方越來越多，合同是對雙方的保障又是一種約束。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的采購合同7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關于采購合同錦集7篇

采購合同篇1

　　一、常見的公司合同管理漏洞

　　未對合同履行狀態進行有效的跟蹤和反饋，導致合同結算不嚴格，無法進行適當的合同履行情況的檢查有些公司雖然對合同簽訂前的比價、招投標等工作進行了規范和控制，但缺乏有效的合同履約的跟蹤管理，經辦人員編制付款預算時往往將同一家供應商涉及多筆合同付款混報預算，特別是合同重要條款發生變更是無法對合同版本進行控制，在賬務上無法準確知曉公司還有多少在手合同沒有履行，對于監控付款及合同履約更是無從下手，無法及時發現和處理異常情況。

　　二、非供應鏈類采購合同管理體系建設

　　針對以上的漏洞和問題，筆者試著轉變管理思路，采用深度應用金蝶ERP系統的思路，采用項目管控方式，建立起公司的非供應鏈類采購合同管理體系。通過建立一套規范和有效控制非供應鏈類合同管理業務操作流程并對合同承辦部門的經辦人員進行有針對性的培訓，在國家內控法規和現有制度保證的情況下，有效監控這一部分合同的執行和結算，有效降低企業財稅風險、提高合同履行執行效率，提高公司信譽。

　　（一）確立項目的階段性目標

　　1、確立非供應鏈合同類合同分類及編碼規則。

　　2、實現在金蝶ERP實現非供應鏈合同類合同的錄入、審核、付款、開票結算流程順暢。

　　3、指導業務人員操作，確立試點對象，完成兩個月的業務同步模擬測試。

　　4、制定《非供應鏈類合同管理操作規范》。

　　（二）項目具體實施的總體思路

　　1、根據公司現狀確立本單位涉及納入管理的合同實施的范圍。針對公司業務情況對涉及的合同進行分類和編碼規則的制定。合同編號是一個基本的工作點，也是錄入ERP系統進行管理的一項重要內容。編號是可以按照部門代碼+年份縮寫+合同類別進行編號，也可依據以前公司或單位的習慣分類來編，總之，目的只有一個，方便記憶、保存和查找。

　　2、走訪業務單位并開展公司合同管理現狀的調研，了解并分析現有流程風險點。可以采取對公司業務進行分析的方式，找出涉及問題最多的部門和業務，有針對性的進行問題調研。特別需要挖掘現有合同履約結算流程的風險點。

　　3、根據調研結果拿出具體項目方案并在項目組開展項目方案評審。在這個階段需要注意，可以先對公司使用的財務軟件進行深度挖掘和利用，盡可能不要改變穩定系統的核算思路，但對于需要重點把控系統又無法支持的情況下，建議對系統進行簡單的開發調試。例如，例如有的公司在年初會下達技改計劃和資金預算計劃，而系統提供的合同錄入單據中又沒有填列技改編號的地方，那么可以在合同錄入單據和付款單及系統發票的單據上進行將此內容添加成必錄項。

　　4、根據確定的方案在ERP測試系統進行模擬測試，包含權限設置測試、業務流程測試、關鍵控制點測試、財務控制點對接等。這個環節特別重要，需要在測試庫中進行完整業務錄入，并對各種可能發生的情況做好業務應對，有的公司的財務軟件如果系統操作復雜，那么更要考慮與財務流程的對接，包括什么角色的業務人在什么情況下做怎樣的動作來完成。

　　5、根據測試結果編寫《非供應鏈類合同管理操作規范》并組織業務和財務開展一對一業務操作培訓。

　　6、確認項目正式系統試運行時EnterpriseResourcePlanning推進范圍，采取先試點再推廣的方式，以公司常常發生的合同試點對象，在測試帳套中運行檢查2-3個月無特殊流程變化后逐步推廣至其他非供應鏈類合同正式運行。

　　（三）筆者對開展該項目的思考

　　通過該項目的實施，從源頭開始讓業務人員在系統中對所簽訂的合同進行電子備案，授權該業務人員所在單位領導對合同進行審批，后期業務人員取得發票或需要進行付款時與系統中的合同先進行關聯，財務人員只負責調取電子合同資料對發票內容和付款時間及合同載明的付款條款進行核查，系統自動對超出合同標的金額的發票和付款進行錯誤提示。原工作方式下靠的是細心的業務人員手工做備查簿登記每次在財務發票掛賬及付款情況，然而這種低效的工作方式往往容易出錯，財務人員根本無法知曉合同履行情況，合同管理失去控制，新的工作方式業務人員的各種操作受到系統控制，財務人員脫離了基礎的業務操作達到了職責分離互相監控的目的。現如今很多制造企業都在做信息化提升管理的工作，紛紛實施了各種適合自己企業的ERP管理系統。ERP作為企業資源規劃（EnterpriseResourcePlanning）的縮寫，濃縮了更深一層的含義，即如何將企業的資源進行整體規劃，這是一個系統工程。ERP已經上線的企業后期一定要持續的'更深度的應用這個系統。深度應用系統并不是只拋開系統之外獨自開發新的管理或分析報表，而是利用現有系統提供的資源“拿來”使用，在深度應用的過程中，考慮兼顧效率和效能最優的原則梳理原有業務進行，讓系統成為連接業務與財務的一個關鍵的平臺，財務人員也要帶著“互聯網+”的思維重新審視系統，多考慮用系統控制規范業務行為和業務內容，從管理會計的角度提升自己，深化系統應用并貼合企業本身為企業經營所用。

采購合同篇2

　　編號：

　　賣方：

　　買方：

　　簽訂地點：

　　一．根據《中華人民共和國合同法》，經買賣雙方協商，簽訂本合同。

　　序號使用單位品名品牌型號規格產地保修期單價（元）數量（套）采購金額（元）

　　合計：

　　二．供應設備：

　　三．質量與檢驗

　　1、賣方須準時提供全新的、包裝完美無破損的、備件齊全的、完全符合國家的有關質量標準的設備。

　　2、設備驗收包括：數量、外觀質量、備件備品、裝箱單、技術參數資料(中文)、設備安裝調試運行良好。

　　3、設備應釘有銘牌（包括：制造商、設備名稱、型號規格、出廠日期等）并附有產品質量檢驗合格標志。

　　四．交貨及驗收

　　1、合同簽訂后，賣方免費送貨至買方的使用單位（名稱：地址：電話：）。

　　2、在貨到后3天內，賣方免費完成設備安裝調試工作。

　　3、設備驗收：使用單位按國家規定的標準或廠方出廠標準驗收，使用確認設備運行良好，并在驗收報告上簽字蓋章

　　4、設備出現質量問題，賣方負責免費“三包”，7天包退、15天包換和不少于1年的保修。如果每件設備一年內出現三次質量故障，同類設備總貨量一年內出現質量故障超過15%的，應包換。

　　五、付款方式

　　1、賣方提交合同、驗收報告、發票復印件（加蓋采購單位公章）和撥款憑證復印件給XX市XX區政府采購中心。

　　2、XX市XX區國庫支付中心15天內用轉帳方式支付貨款。

　　六、售后服務

　　1、賣方提供的免費上門保修服務，自驗收報告簽字之日起計算。

　　2、保修期內設備出現故障，屬于產品質量問題，由賣方負責維修，不再收取費用；屬于人為造成的，賣方提供服務，但須收取材料費。

　　3、故障報修的響應時間：工作時間8:00～18:00期間為4小時，非工作時間為16小時（保修電話：?地址：?）。

　　4、設備故障在檢修8小時后仍無法排除，賣方應在24小時內提供不低于故障設備規格型號檔次的備用設備使用，直至故障修復。

　　5、保修服務方式，即由賣方免費派員到使用單位現場維修。

　　七、培訓

　　1、賣方免費向使用單位提供設備的基本使用的培訓。

　　2、培訓時間由使用單位安排進行1—2次集中的培訓。

　　八、違約責任

　　1、買方無正當理由拒收設備、拒付設備款的，向賣方賠付貨款總值的百分之五違約金。

　　2、買方逾期支付設備款的，向賣方賠付欠款百分之五。

　　3、賣方所交的設備品種、型號、規格不符合合同規定的，買方有權拒收設備，賣方賠付貨款總值百分之五的違約金。

　　4、賣方不能交付設備的，向買方賠付貨款總值百分之五的違約金。

　　5、賣方逾期交付設備，向買方賠付逾期交貨部分貨款總額的百分之五。逾期交付超過十天，買方有權終止合同。

　　九、爭議及仲裁

　　1、因設備的質量問題發生爭議，由XX市技術監督局或其指定的質量鑒定單位進行質量鑒定。設備符合質量標準的，鑒定費由買方承擔；設備不符合質量標準的，鑒定費由賣方承擔。

　　2、因本合同引起的爭議，雙方應協商解決，也可以向合同簽訂所在地人民法院提出訴訟。

　　十、本合同一式三份，買賣雙方和XX區政府采購中心各1份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

　　賣方：買方：

　　地址：地址：

　　法人代表：法人代表：

　　委托代理人：委托代理人：

　　電話：電話：

　　傳真：傳真：

　　郵政編碼：郵政編碼：

　　開戶銀行：開戶銀行：

　　帳號：帳號：

　　年月日年月日

采購合同篇3

　　一、甲乙雙方

　　甲方：

　　乙方：

　　二、根據【中華人民共和國經濟合同法】及有關規定，經雙方協商一致，簽訂本合同。

　　三、技術要求及標準

　　經甲方研究，乙方依據圖紙為甲方生產出水口保護裝置，出水口保護裝置為圓柱體，高為400mm，直徑為400mm。上開口預留180mm的口徑，柱體一側距離上方140mm,下方100mm的預留160mm的口徑。另一側依據模板有水利標志。乙方按甲方提供的圖紙結構、成型和支撐作用的模板，達到保護和改善出水口保護裝置的表面質量、材料工費，核實達成此協議。

　　四、質量要求

　　乙方依甲方的樣品生產，出水口保護裝置材料為混泥土，含水泥(復合硅酸鹽水泥P.C32.5)、砂土為中砂(3.0mm-2.3mm)、石子(粒徑大于4.75mm)。混泥土需現場攪拌機攪拌，攪拌出新鮮的漿液。生產出的出水口保護裝置需一次性成型，若出現表面接縫應進行處理，直至平整，外觀形象光滑平整，若出現蜂窩麻面及時進行處理。上部圓周圍及內部進行打磨處理至光滑平整，防止使用時刮傷。底座預埋螺栓均勻分布，無裂縫。出水口保護裝置應進行灑水養護，土工膜覆蓋，不能長時間暴露在太陽下，正常養護時間為2-4天，拆模時其表面不因拆模而損壞時方可拆除。乙方應嚴格要求按照甲方的產品標準供應，不符合建設單位、監理單位、及甲方要求的，乙方必須清除現場，結算時不予計量，不予結算。

　　五、承包方式與數量

　　本項目由甲方提供圖紙，提供生產模具，乙方提供附屬工具及場地。乙方嚴格按圖保質、保量生產。

　　本批次生產數量：

　　六：工期

　　從年月日生產至月日生產完成。

　　七、價格、結算和付款方式

　　1、經甲乙雙方按圖核其材料工費及附屬材料由乙方購買生產，甲方從乙方生產場地購買，每個( )元。并保證提供的產品型號為市場最低價，如發現乙方以低于甲方供應價向任何購貨商銷售同型號產品的，乙方須按照差額部分向甲方做出補償。價格經雙方議定后，乙方在年內不得調高商品價格。

　　2、乙方生產出的數量為總數量的70%時，甲方同意并對乙方生產數量與質量核實，預付50%的款后生產完成。并由質量檢驗人員檢查合格后，甲乙雙方認可簽字后付清。

　　八、甲方責任

　　乙方在生產過程中，由甲方對其技術要求和質量作以指導，對乙方生產的產品抽檢，對如發現乙方偷工減料，或發現有關質量問題，甲方可扣除總價款的

　　九、乙方責任

　　1、乙方需經甲方同意并簽訂生產協議。

　　2、應按甲方的要求定期報公司材料主管生產情況。

　　3、嚴格按圖紙要求保證質量、外觀及整體效果。

　　4、出現質量問題，必須接受材料專管員的罰款及停工通知的要求。

　　5、乙方安全生產、文明生產，在生產及運輸過程中所發生的所有事故甲方概不負責。

　　十、其它

　　本次生產中無論天氣或其它發生什么變化，甲方不在追加任何費用。

　　十一、本協議一式兩份，甲乙雙方各一份，未盡事宜雙方協商解決，本合同簽字

　　之日起生效，完全生產好后期滿終止。

　　甲方(公章)：

　　乙方(簽字)：

　　年月日

采購合同篇4

　　需求方：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（以下簡稱甲方）

　　供貨方：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（以下簡稱乙方）

　　為明確甲乙雙方責任，雙方本著平等互利的原則，就甲方向乙方購買電腦及安裝有關事宜訂立本合同。

　　一、甲方向乙方購買（）電腦一臺，價值為元，商品按甲方指定的地點由乙方免費送貨并負責安裝，安裝完畢后，由甲方使用一周后，商品無毛病，甲方定于一次性付清。

　　二、商品保質期為一年，三月內包修，包退，包換，終身維修。保質期后，若出現問題，乙方提供維修服務，只收材料成本費。

　　三、本合同未經事宜，經雙方協議，做出補充規定，合同有同等法律效益。

　　四、本合同如發生爭議，甲乙雙方應積極協商。如有爭議，向仲裁委員會申請仲裁。

　　五、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。

　　六、本合同經雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方（公章）：XXXXXXXXX乙方（公章）：XXXXXXXXX

　　法定代表人（簽字）：XXXXXXXXX法定代表人（簽字）：XXXXXXXXX

　　XXXXXXXXX年XXXX月XXXX日XXXXXXXXX年XXXX月XXXX日

采購合同篇5

　　摘要：

　　高職院校零星物資的采購是指國家創辦的高職院校按照學校教學、管理的需求，依據一定的程序購買零星物資。這種單次采購因價值小、計劃性不強，造成了人們對其重視程度不夠，加上相關內部控制制度的不完善，使得采購合同管理的規范性有欠缺。為充分發揮采購的零星物資的作用，避免廉政風險，應加強零星物資采購的合同管理，明確合同履約責任，完善內控制度建設，提高零星物資采購合同管理的規范性。

　　關鍵詞：零星物資采購；合同管理；規范性；內部控制

　　引言：

　　近些年來，國家為適應市場經濟發展的要求，培養應用型合格人才，對高職院校辦學加大了投資力度，促進了高職院校的發展。在政策的扶持下，高職院校得到了更多建設資金，在教學設備、儀器、辦公設施等方面的物資采購日益增多。盡管高職院校按照《政府采購法》來執行物資采購，但是在部分零星物資采購的過程中依舊存在著一些問題，特別是零星物資采購合同管理的規范性不夠，制約了采購來的設備物資發揮其應有的作用，而且也容易產生廉政風險[1]。高職院校必須認真研究，采取有效措施來加強零星物資采購合同管理，提高采購合同管理的規范性。

　　1、高職院校零星物資采購的特點與方式分析。

　　（1）高職院校零星物資采購的概念。

　　高職院校零星物資的采購是指國家創辦的高職院校為滿足學校教學、管理等工作需求，依據一定的程序開展對教學、實驗、實習和辦公等過程中一些耗材、設施、維修等零星物資和服務的購買，其單次采購的總費用一般不高于10萬元。這種采購的主體是高職院校，采購的內容是高職院校辦學或者辦公所需設備物資以及相關服務等。除了設備設施的采購外，高職院校中的一些服務項目（如物資的報廢處理、設備的搬遷、咨詢服務等）也屬于零星物資采購的范疇[2]。

　　（2）高職院校零星物資采購的特點。

　　高職院校零星物資采購雖然也屬于政府采購的范疇，但是與一般的政府采購相比，有著不同的特點。

　　①單次采購的物資價值小。高職院校采購的零星物資大都是價值不大，單次采購一般在10萬元以下，有的采購甚至只有一、兩萬元或甚至幾千元。這就容易造成投標方的投標興趣不大，特別是在設備及維修工程上，參加采購的企業不多，有時還會造成公開招標的失敗。

　　②高職院校的零星物資采購計劃性不強。雖然高職院校資金使用大都納入了地方的財政預算，其物質采購的資金需要在年度預算中體現，但是由于零星物資采購大都是一些臨時性和突發性的物資需求，難以在前一年制定下一年度預算時加以準確確定[3]，這就容易造成年度預算中很難完全體現出零星的物資需求，也就不好科學地安排零星物資的采購計劃，使得其采購的計劃性不強。

　　（3）高職院校零星物資采購的方式。

　　高職院校零星物資采購由于其單次采購的價值較小，往往達不到《政府采購法》及地方采購規定中公開招標的標準；同時，它又需要利用國家資金，因此必須符合《政府采購法》的要求。采購方法一般是邀請招標、競爭性談判或者詢價以及單一來源采購。其中單一來源采購是在只有一家供應商的情況下高職院校才選用的零星物資采購方式[4]。

　　2、高職院校零星物資采購合同管理存在的問題。

　　（1）高職院校零星物資采購的合同管理。

　　高職院校的零星物資雖然單次采購的價值不高，但是長期累計的數量較多，其最終形成的價值也是可觀的。例如，一個部門的打印機所使用的打印紙雖然不多，但是全校各個院系和部門一年累計使用的打印紙就非常多了，累計價值也較大。為了對這些零星物資加強管理，需要按照國家的法律法規和高職院校的制度，對這些零星物資采購的立項、采購方式的選擇和合同的訂立及歸口管理、合同履行等環節實施嚴格的管理[5]，以保證采購合同的合法性與規范性，確保合同得到有效執行。

　　（2）高職院校零星物資采購合同管理規范性欠缺及原因分析。

　　從我國高職院校開展零星物資采購的實踐來看，采購合同管理在整體上欠缺規范性（如表1所示）。高職院校零星物資采購缺乏規范性的原因，有以下幾點：

　　①重視度不夠，缺少對合同的統一管理。由于零星物資單次采購的價值小、計劃性不強，造成了人們對其重視程度不足，認為能夠買來使用即可，忽視對其規范性管理。在實際操作中，缺少合同歸口管理部門，也未對零星物資采購合同進行統一的分類和連續編號管理。

　　②零星物資采購制度不夠完善。高職院校簡單地遵循一般的《政府采購法》的規定來開展零星物資的采購工作，往往造成不適應現實情況的難題[6]。如選擇公開招標方式進行采購，因單次采購的合同價值太小，供貨商往往不愿意參與公開投標。

　　③對采購合同的前期準備工作缺乏管理。高職院校缺少對零星物資采購的立項論證，工作準備不足，對采購的必要性以及相關采購的內容、物資的技術規格參數等研究不透徹，合同要求不明確。

　　④采購合同的內部控制機制不完善。高職院校采購主管部門與監管部門對零星物資采購合同的管理沒有形成完善的管理體系，內部控制機制不規范，管理職責不清，合同風險控制不力，對合同的審核存在漏洞。對于影響重大或法律關系復雜的合同文本，未經組織業務部門、法律顧問、財會部門等相關部門進行聯合審核。

　　3、加強高職院校零星物資采購合同管理規范性的對策研究。

　　高職院校零星物資的采購合同管理不僅關系到采購物資的有效使用，以及院校的教學與科研工作，而且也是高職院校反腐倡廉制度建設中的一項重要內容，關系到校風、黨風建設，應該從黨風廉政建設的高度來認識高職院校零星物資采購的合同管理，認真研究和采取有效措施來實現合同管理的規范性。

　　（1）高職院校要從全校廉政建設的高度來認識零星物資采購的合同管理工作。

　　高職院校應加強領導，明確零星物資采購管理的歸口部門。為了便于實施統一管理，可由校國有資產管理部門或者單獨設立的招標采購管理部門來統一負責零星物資的采購工作。

　　（2）建立與完善零星物資采購的合同管理制度。

　　從零星物資采購的立項、技術論證和采購過程管理以及合同驗收、物資使用等各個環節完善制度建設，聽取各院系、部門、社會采購管理部門和供貨商以及招標代理機構的意見，集思廣益，對不適合高職院校實際情況的采購與合同管理制度進行修改，使得采購合同管理制度能夠適用于高職院校的零星物資采購。明確相關制度規定，要求各部門、院系提前做好各項零星物資的采購計劃，并將其列入年度預算。

　　（3）采購主管部門須強化零星物資采購的合同管理工作。

　　由高職院校的零星物資采購主管部門統一發布零星物資的采購公告，實施統一公開招標，以避免各院系單獨采購零星物資因合同價值過低，供貨商投標意愿不強的弊端。主動與供貨商溝通交流，合理選擇采購方式，根據情況規范使用競爭性談判和邀請招標以及詢價等方式，盡量避免采用單一來源的采購方式[7]。

　　（4）采購監管部門應加強對零星物資采購的監督檢查力度。

　　高職院校的紀委、監察部門以及效能建設管理部門都是零星物資采購合同的監管部門，應認真履行內部控制職責，加強采購立項、招投標、驗收等環節的合同監管工作[8]。在重要和價值較高的零星物資采購中，監察部門或者校招標采購管理辦公室要牽頭組織采購部門、國資管理部門、財務部門等，邀請相關專家共同提前審核招標文件與評分辦法，防止采購中出現違法肢解、規避招標以及評分歧視等行為。同時，監管部門要積極參與零星物資招投標和進場驗收環節的監督，發現采購不符合規范要求或者采購物資不符合合同條款，要立即指出并要求相關單位及時予以整改，以確保零星物資采購合同管理的規范性。

　　（5）合同的歸口管理。

　　各高職院校的專業與發展歷史不同，管理機制也不一致，所設立的部門也不相同，這使得對零星物資采購的合同管理部門也有差異性。有的學校由采購管理辦公室管理零星物資采購合同，有的學校由校長辦公室管理，也有的院校由監察或審計部門管理。為便于統一歸口管理，可設立校采購管理辦公室來負責校零星物資采購合同的管理；同時采購申請部門要負責合同的執行情況管理，組織對物資進校后的檢查和驗收，并邀請校采購管理辦公室、財務部門、國有資產管理部門等共同參與，各部門均同意驗收合格后方可按照合同規定進行付款。

　　4、結語。

　　由于高職院校零星物資單次采購的價值小、計劃性不強，造成了人們對其重視程度不足，加上相關內部控制制度的不完善，導致采購合同管理缺乏規范性。為確保采購的零星物資發揮其應有的作用，避免廉政風險，要認真研究采購方式，采用有效的管理對策，加強對零星物資采購的合同管理，完善內控制度，確保零星物資采購合同管理的規范性合法性。

采購合同篇6

　　一、雙方當事人

　　需方：(以下簡稱甲方)合同簽訂日期：

　　供方：(以下簡稱乙方)合同簽訂地點：

　　二、交貨時間：面漆應在供方接到需方通知后2天內到貨，其它油漆在供方接到需方通知后8小時內到貨，油漆用量以需方的實際需求量為準。如因供方供貨不及時而影響需方生產的，每延誤一天按人民幣200元天累計扣罰供方。

　　三、質量要求、技術標準：按國家標準執行，應確保漆膜表面顏色在室外條件下________年內不退色、不變光，產品質量從使用之日起三包________年。

　　四、運輸方式及費用負擔：汽車運輸，并送到需方指定倉庫內，費用由供方負擔。

　　五、包裝標準、包裝物的回收：按國家標準包裝，包裝物不回收。

　　六、驗收標準、方法及提出異議的期限：按國家標準及需方要求。若有質量問題供應商應無條件換貨，否則作退貨處理，并承擔對我公司造成的一切經濟損失。

　　七、隨機資料及供應方法：隨帶出廠合格證、裝箱清單，提供產品材質證明書

　　八、付款方式：貨到經驗收合格后，憑17%全額增值稅專用發票____日內付款。

　　九、違約責任：友好協商或按《合同法》有關規定辦理。

　　十、解決合同糾紛的方式：雙方友好協商或按《合同法》辦理

　　十一、其它約定事項：供貨價格以一次性定價為準(合同期限內不變價)，價格不____市場價格而改變，供貨數量以需方實際需求量為準，產品出現質量問題，供方應承擔給需方造成的相應經濟損失，并且足量換貨，退換貨所有費用由供方承擔。運輸方應具備相應資質，其車輛符合相關要求，具有市交通運政部門核發的加蓋道路危險貨物運輸專用章的《道路運輸營運證》，駕駛員經相關培訓具有市交通運政管理部門核發的《道路危險貨物運輸操作證》。

　　十二、本合同一式兩份，涂改無效，供需各執一份，本合同自供需雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　________年____月____日________年____月____日