it部部門崗位職責

時間：2024-10-07 07:14:29 部門職責我要投稿

（優(yōu)選）it部部門崗位職責

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的it部部門崗位職責，希望能夠幫助到大家。

（優(yōu)選）it部部門崗位職責

it部部門崗位職責1

　　職責一:業(yè)務部門經(jīng)理崗位職責

　　1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經(jīng)營責任指標。

　　2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

　　3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

　　4、控制庫存,實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

　　5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。

　　6、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現(xiàn)。

　　7、推進公司的企業(yè)文化建設,掌握員工主要思想動態(tài),倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。

　　8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。

　　9、密切與客戶及供應商的工作合作關(guān)系。

　　10、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

　　11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

　　1、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行,為驗收做好全部準備。

　　12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時實施完成。

　　13、開拓新市場,增加新客戶。

　　14、組織本部門員工業(yè)務培訓。

　　15、樹立xx公司的專業(yè)形象,保證xx公司的名譽不受到侵害。

　　職責二:業(yè)務部門經(jīng)理崗位職責

　　1、在公司總經(jīng)理、董事長領(lǐng)導下,負責公司業(yè)務經(jīng)營和市場開發(fā)工作。

　　2、貫徹執(zhí)行建筑法、招投標法、合同法等法律、法規(guī)及相關(guān)文件。

　　3、熟悉工程概、預算業(yè)務,有效的測算工程造價。

　　4、負責進行市場調(diào)研,對工程信息的收集、分析情況報公司總經(jīng)理、董事長篩選,按領(lǐng)導的決策進行跟蹤。

　　5、積極主動聯(lián)系業(yè)務,事前請示,事后報告,積極發(fā)展新客戶與新老客戶保持良好的溝通關(guān)系。

　　6、熟悉各項定額的標準,計算規(guī)則,參加施工預算和投標報價的編制和報價內(nèi)審工作。

　　7、負責收集和分析行業(yè)競爭對手經(jīng)營動態(tài)和業(yè)內(nèi)信息。

　　8、參與對工程合同的起草、組織會審、報批,經(jīng)公司法定代表人授權(quán),可按授權(quán)權(quán)限范圍對外簽訂合同和其他業(yè)務。

　　9、嚴守公司商業(yè)秘密。

　　10、對各項業(yè)務應負責到底、對應收的款項按合同規(guī)定配合其他部門及時追蹤回收。

　　11、負責本部門與公司其他部門的工作協(xié)調(diào)、業(yè)務交流。

　　12、完成公司總經(jīng)理、董事長交辦的其他任務。

　　職責三:業(yè)務部門經(jīng)理崗位職責

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面計劃、安排、管理市場部工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略目標。

　　2、協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源,推動工程項目的實施。

　　3、制定市場部的工作規(guī)范、行為準則。

　　4、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

　　5、了解客戶多方面信息,滿足客戶各種需求,接受并反映客戶反饋信息。

　　6、建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

　　7、負責陪同主要客戶進行項目現(xiàn)場考察、驗收等工作。

　　8、指導及開展相應的公關(guān)及商務活動。

　　9、制定不同時期完成項目的廣告宣傳制作。

　　10、與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系,保證業(yè)務良好開展。

　　11、指導與擬寫部門日常內(nèi)外中英文工作往來函件,并給與決策。

　　12、對于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,解決客戶對于部門員工及工作的`疑問與投訴。

　　13、階段性進行工作總結(jié)并完善部門工作制度,結(jié)合公司安排,提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點建設計劃。

　　14、指導部門配合其他各部門進行公司資料檔案的建立及整理。

　　15、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進行業(yè)務洽談,完成報價部所涉及的各種表格、文件,并協(xié)助財務部作好催款等后續(xù)工作。

　　16、為公司提供準確的行業(yè)定位,及時提供市場信息反饋。

　　17、指導組織部門人員接受最新業(yè)務知識與市場知識的相關(guān)培訓。

　　18、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調(diào)配。

　　19、配合市場部業(yè)務主管的各項工作。

　　20、每日部門員工報告的信息整理。

　　21、改善部門員工的形象及禮儀。

　　職責四:業(yè)務部門經(jīng)理崗位職責

　　1、計劃管理

　　1、1、負責制訂年度、月度營銷目標計劃,并呈報營銷副總;

　　1、2、負責跟進目標計劃的實施;

　　1、3、負責營銷實績的管理,并督導所屬文員進行統(tǒng)計、歸類并存檔;

　　1、4、負責監(jiān)督所屬部門的對于營銷目標的執(zhí)行情況,并制訂月度營銷實績報告;

　　1、5、負責日常車輛使用的審批;

　　1、6、合理編排公司出貨計劃,安排車次,以降低運輸成本;

　　1、7、負責組織成品出貨,報營銷副總簽字放行;

　　2、信息與情報管理

　　2、1、負責市場調(diào)查及預測工作的實施,制訂應對準備策略;

　　2、2、負責制訂交易往來客戶名簿的登記管理制度,并指導實施;

　　2、3、負責制訂競爭對手調(diào)查名簿的登記管理制度,并指導實施;

　　2、4、負責依據(jù)市場狀況和公司發(fā)展宗旨,對本行業(yè)市場信息及營銷進行整合;

　　3、績效管理

　　3、1、根據(jù)營銷目標計劃,制訂月度考核計劃,并配合行政部進行考核的實施;

　　3、2、負責制訂本部門的崗位責任制,輔助提升全體營銷人員的業(yè)務素質(zhì)水平;

　　3、3、負責按計劃完成每月貨款回籠;

　　3、4、負責收集新產(chǎn)品信息和樣品,及時提供給工程部進行研發(fā),負責不定期征求客戶對品質(zhì)質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息,并反饋給公司質(zhì)檢部;

　　3、5、負責監(jiān)控營銷項目的實施,督導下屬工作的高效達成;

　　3、6、負責在本部門推行目標管理模式,以推動公司經(jīng)營的發(fā)展;

　　3、7、負責研究效率最高的事務處理法,并經(jīng)常予以檢討;

　　4、對外、公關(guān)管理

　　4、1、負責制訂營銷外務公關(guān)的管理制度,并推行;

　　4、2、負責根據(jù)市場狀況,整合市場信息,并提出相關(guān)措施;

　　4、3、負責加強完善經(jīng)銷商合同,經(jīng)銷商鋪底合理比例,監(jiān)控各類合約的簽訂、建檔工作;

　　4、4、負責對大中型客戶的溝通與監(jiān)控,做好服務跟蹤;

　　5、其他管理

　　5、1、參與或主持相關(guān)的工作會議;

　　5、2、負責在本部門推行企業(yè)文化管理體制;

it部部門崗位職責2

　　(一)負責日常費用的審核、報銷工作;負責職工薪酬的.核算;負責打印、整理并裝訂會計憑證。

　　(二)負責現(xiàn)金盤點審核工作。

　　(三)負責領(lǐng)取銀行對賬單，編制銀行對賬余額調(diào)節(jié)表并錄入資金管理系統(tǒng)。

　　(四)交辦的其他工作。

it部部門崗位職責3

　　(1)嚴格遵守商場制定的各項規(guī)章制度;

　　(2)在部門部長和主管的.領(lǐng)導下進行工作。每天檢查員工出勤、上下班情況、檢查本班員工儀表儀容、勞動紀律、和工作質(zhì)量、作好記錄;

　　(3)根據(jù)員工的情況、能力和工作任務指派工作。

　　(4)帶頭做好本職工作，負責檢查所轄范圍各責任區(qū)的清潔衛(wèi)生狀況即檢查本班員工的工作質(zhì)量;

　　(5)向主管匯報本班在保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題，聽取指示，認真落實;

　　(6)指導本班員工正確操作機器、工具和藥劑，控制物料消耗;

　　(7)協(xié)助處理涉內(nèi)外糾紛、投訴;

　　(8)負責每日工作記錄的填寫及交接班工作;

　　(9)組織本班員工開早晚會。

it部部門崗位職責4

　　(1)負責本區(qū)域的清潔工作;

　　(2)負責門窗、外墻玻璃、樓道、觀光梯、電梯、開水間、電表箱、燈具等物品的擦抹;

　　(3)負責樓道雜物的清理;

　　(4)負責垃圾的收集、轉(zhuǎn)運集中;

　　(5)負責垃圾桶的'清洗工作;

　　(6)負責具體實施垃圾中轉(zhuǎn)房的衛(wèi)生及消殺工作;

　　(7)對發(fā)生的違章現(xiàn)象進行勸阻和及時匯報;

　　(8)負責工具設備的清潔及保養(yǎng)工作;

　　(9)配合各部門做好防火、防盜工作;

　　(10)做好本職工作，不斷提高業(yè)務知識與技能;

　　(11)嚴格按照作業(yè)流程和標準進行保潔工作，并控制物料的使用;

　　(12)完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務。

it部部門崗位職責5

　　1。在總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針，報總經(jīng)理審批后組織實施。

　　2。根據(jù)企業(yè)的近期和遠期目標、財務預算要求，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，提出銷售計劃編制原則、依據(jù)，組織銷售部人員分析市場環(huán)境，制定和審核銷售預算，提出產(chǎn)品價格政策實施方案，向銷售部人員下達銷售任務，并組織貫徹實施。

　　3。掌握產(chǎn)品市場的動態(tài)，每周在分管副總主持下，分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展狀況等，提出改進方案和措施，監(jiān)督銷售計劃的`順利完成。

　　4。協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟組織的關(guān)系，經(jīng)常駐保持同上級部門的密切聯(lián)系，并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。

　　5。提交產(chǎn)品重要銷售活動和參加產(chǎn)品展銷活動實施方案，組織人員、準備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務，對銷售效果提出分析，向總經(jīng)理報告。

　　6。定期檢查銷售計劃實施結(jié)果，定期提出銷售計劃調(diào)整方案，報總經(jīng)理審批后組織實施。

　　7。掌握產(chǎn)品價格政策實施情況，控制公司不同客戶對象及其不同季節(jié)的價格水平，定期檢查平均房租計劃實施結(jié)果，及時提出改進措施，保證企業(yè)較高的平均盈利水平。

　　8。定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平，分析競爭態(tài)勢，調(diào)整產(chǎn)品銷售策略，適應市場競爭需要。

　　9。參加企業(yè)收款分析會議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因，負責客戶拖欠款催收組織工作，阻止長期拖欠。

　　10。培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊伍。

　　11。制定銷售部管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支、簽發(fā)開支范圍和標準，監(jiān)督銷售費用的使用。

it部部門崗位職責6

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略方向和業(yè)務需求，編寫運營和業(yè)務流程，使流程標準化;

　　2、制定、完善運營手冊，制定營運策略及相關(guān)管理機制，指導、培訓相關(guān)管理制度及標準化作業(yè)流程;

　　3、流程型組織構(gòu)建與運營端到業(yè)務流程梳理與再造;

　　4、協(xié)助各業(yè)務部門開展并落實流程優(yōu)化方案，推進優(yōu)化項目進展和實施，提高內(nèi)部管理效率、節(jié)約成本、提高客戶滿意度;

　　5、對現(xiàn)有運營流程現(xiàn)狀進行評估調(diào)研，制定業(yè)務流程診斷報告，不斷提升公司標準化管理程度;

　　6、監(jiān)督各項流程實施的每個環(huán)節(jié)，通過檢查督促機制保證標準化有效執(zhí)行，制定方案推動標準化的落地工作;

　　7、通過調(diào)研和業(yè)務深入，主動發(fā)現(xiàn)業(yè)務流程中影響業(yè)務高效開展的`阻礙和問題，提出可行性解決方案，并推動實現(xiàn)系統(tǒng)化，流程標準化。

it部部門崗位職責7

　　1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權(quán)利。

　　2、負責本部門的全面工作，全權(quán)處理部門的一切事務，主持部門工作，做好部門的指導和監(jiān)督。

　　3、積極帶領(lǐng)部門員工執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關(guān)任務。

　　4、經(jīng)委托授權(quán)后對外代表本公司負責招標代理事項與業(yè)主的`洽談協(xié)調(diào)工作，但不影響正式代理項目的正常運行。

　　5、定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位的提升員工自身價值。

　　6、招標代理過程中，對內(nèi)負責協(xié)調(diào)溝通各專業(yè)、部門、造價部工作人員的標底編制等技術(shù)支持工作。

　　7、權(quán)則分明—在招標過程中根據(jù)項目的規(guī)模大小、復雜程度，成立招標代理服務小組，包含人員配備、職責分工。

　　8、負責本部門項目總結(jié)分析報告工作，定期進行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導決策提供分析報告或綜合分析資料。

　　9、負責有關(guān)招標代理項目的商務談判、合同簽訂、方案策劃、備案工作、標出起草、評標分析、資料歸檔匯總等工作。

　　10、審核、簽署涉及招標代理項目對外發(fā)出的文件、報表或報告。

　　11、隨時服從領(lǐng)導安排，及時完成領(lǐng)導交予的各項任務。

it部部門崗位職責8

　　一、部門職責

　　工程部是公司項目管理的主要對口管理部門之一,是負責公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責任部門,在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門未建立之前,同時負責公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責范圍內(nèi),同時根據(jù)標準化工作與管理體系的密切程度,工程部負責公司標準化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負責管理體系取證,其他部門配合,負責安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門之一,配合經(jīng)營部取證。

　　二、崗位職責

　　1、工程部主任崗位職責:

　　1.1負責組織整個工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報工作;

　　1.2負責項目前期準備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;

　　1.3負責項目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作

　　1.4負責組織審查并審核項目施工組織總設計;

　　1.5負責組織編制公司施工計劃;

　　1.6負責組織施工技術(shù)規(guī)范標準的編制;

　　1.7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊及體系文件;

　　1.8負責組織及管理公司質(zhì)量檢驗工作;

　　1.9負責組織及管理公司施工安全工作;

　　2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責:

　　2.1負責編制公司工程部年度、季度計劃。

　　2.2負責工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。

　　2.3負責編制公司施工技術(shù)規(guī)范標準;

　　2.4負責編制公司施工計劃并進行跟蹤監(jiān)督;

　　2.5負責項目施工組織設計審查;

　　2.6負責編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

　　2.7負責項目前期施工技術(shù)準備工作;

　　2.8其他工程部主任安排的工作任務。

　　3、質(zhì)量檢驗主管崗位職責:

　　3.1負責編制公司質(zhì)量檢驗管理制度;

　　3.2根據(jù)管理制度對項目進行監(jiān)督,在部門會上匯報質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見;

　　3.3負責編制公司施工質(zhì)量檢驗標準及規(guī)范,負責編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡,提出公司質(zhì)量目標;

　　3.4負責審查項目質(zhì)量檢驗大綱,并根據(jù)計劃進行檢查;

　　3.5負責建立與質(zhì)量協(xié)會、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對質(zhì)量方面的工作進行協(xié)調(diào);

　　3.6負責公司評優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;

　　3.7負責公司質(zhì)量獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準后實施;

　　3.8負責組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。

　　3.9負責起草職責范圍內(nèi)的文件資料。

　　3.10其他工程部主任安排的工作任務。

　　4、安全主管崗位職責:

　　4.1負責編制公司安全管理制度;

　　4.2根據(jù)管理制度對項目進行監(jiān)督,在部門會上匯報安全情況,提出下一步安全工作意見;

　　4.3負責編制公司安全管理網(wǎng)絡;

　　4.4負責編制公司安全管理年度計劃,并組織落實實施;

　　4.5負責建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進行協(xié)調(diào);

　　4.6負責公司安全評優(yōu)工作;

　　4.7負責安全獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準后實施;

　　4.8負責組織階段性安全檢查。

　　4.9負責起草職責范圍內(nèi)的文件資料。

　　4.10其他工程部主任安排的工作任務。

　　5、體系主管崗位職責:

　　5.1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進行監(jiān)督實施,具體負責管理體系取證;

　　5.2負責質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;

　　5.3按管理手冊和程序文件進行管理、維護、修訂、升級;

　　5.4負責具體組織公司標準化工作、計量管理工作以及統(tǒng)計技術(shù)的'應用;

　　5.5其他工程部主任安排的工作任務。

　　6、(機務、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責:

　　6.1負責公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;

　　6.6負責編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標準;

　　6.3負責編制公司本專業(yè)施工計劃并進行跟蹤監(jiān)督;

　　6.4負責項目施工組織設計中本專業(yè)的審查;

　　6.5在主管安排下,負責編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

　　6.6負責項目前期本專業(yè)施工技術(shù)準備工作;

　　6.7協(xié)助技術(shù)主管開展管理工作。

　　7、標準化工程師管理職責

　　7.1負責公司標準化管理工作;

　　7.2

　　8、調(diào)試主管

　　8.1負責公司調(diào)試技術(shù)管理工作;

　　8.2負責組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標準;

　　8.3負責編制公司調(diào)試計劃并進行跟蹤監(jiān)督;

　　8.4參與項目施工組織設計審查,負責調(diào)試方案審查;

　　8.7負責項目前期調(diào)試技術(shù)準備工作;

　　8.8其他工程部主任安排的工作任務。

　　9、調(diào)試專業(yè)工程師

　　9.1負責公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;

　　9.6負責編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標準;

　　9.3負責編制公司本專業(yè)調(diào)試計劃并進行跟蹤監(jiān)督;

　　9.4負責項目施工組織設計中本專業(yè)的審查;

　　9.5在主管安排下,負責編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

　　9.6負責項目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準備工作;

　　9.7協(xié)助調(diào)試主管開展管理工作。

　　10、資料員(兼)工作職責:

　　10.1負責工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;

　　10.2參與竣工資料審查;

it部部門崗位職責9

　　1、負責項目開發(fā)過程中的成本控制與管理。

　　2、負責審定工程進度款，負責工程的預（結(jié)）算工作。

　　3、負責自供材料設備采購的`招（議）標和結(jié)算工作。

　　4、負責統(tǒng)計管理工作，建立統(tǒng)計臺帳，及時報送統(tǒng)計報表。

　　5、參與建設工程的招投標工作，負責組織工程招（議）標的標底編制和審定，參與草擬工程合同及商務談判。

　　6、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，負責工程量變更及現(xiàn)場簽證的復核工作。

　　7、參與隱蔽工程、分部分項工程和配套設施項目的驗收。

it部部門崗位職責10

　　1、負責所管理項目的核算、稅務、經(jīng)營等日常財務事項;

　　2、負責統(tǒng)籌催收公司應收資金;

　　3、執(zhí)行公司財務管理及內(nèi)控制度，監(jiān)督各項經(jīng)營活動，保障公司資產(chǎn)的正常運作和安全;

　　4、統(tǒng)籌組織編制各項財務預算，定期提供預算執(zhí)行分析報告;

　　5、負責項目財務測算及經(jīng)營分析報告的.編報;

　　6、銀行、稅務重要事宜辦理及關(guān)系協(xié)調(diào);

it部部門崗位職責11

　　目的：結(jié)合公司的實際情況，通過一系列線上、線下創(chuàng)新手法，幫助公司提升品牌價值，獲取更多的粉絲、合作伙伴、客戶等；

　　范圍：適用于創(chuàng)新部

　　內(nèi)容：

　　1明確組織功能： 1-1不拘一格進行創(chuàng)新；

　　1-2提升公司品牌價值（品牌定位）；

　　1-3策劃線上、線下各類型宣傳、營銷等活動；

　　1-4通過策劃、推廣、運營吸收更多粉絲、合作伙伴、客戶等；

　　1-5線上增強客戶粘性、線下加強客戶互動、線上線下聯(lián)動將客戶轉(zhuǎn)化為價值延伸。

　　2設定組織結(jié)構(gòu)：

　　2-1創(chuàng)新部設置崗位：調(diào)研、策劃、文案、設計、推廣、客服四個崗位。

　　3明確崗位職責：

　　3-1調(diào)研：主要針對行業(yè)及行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)趨勢進行調(diào)研考察，將調(diào)研情況進行分析匯總后提交部門領(lǐng)導進行研閱、討論、決議；

　　3-2策劃：結(jié)合調(diào)研組所提供的'信息及市場行業(yè)狀況進行策劃，并制定出策劃方案，進行討論決議；

　　3-3文案：編寫相關(guān)有影響力的文章或宣傳文稿，協(xié)助策劃進行整個活動方案的演進；

　　3-4設計：結(jié)合策劃、文案的要求進行配制性的設計工作；

　　3-5推廣：跟進策劃項目的整體推廣；

　　3-6客服：協(xié)助創(chuàng)新部進行相關(guān)事項的客戶服務工作。

　　4、梳理工作流程：

　　4-1調(diào)研-策劃-文案-設計-推廣-客服。

　　5制定工作標準：

　　5-1工作標準原則：一切以結(jié)果為導向；過程講究專業(yè)、標準、時效、明確責任人、支持文件及表格。

　　6、相關(guān)細節(jié)管理規(guī)定：

　　6-1結(jié)合實際需要進行逐一編撰。

it部部門崗位職責12

　　一.部門職責

　　1.充分了解市場行情，制定實施公司市場拓展計劃；2.尋找和跟蹤業(yè)務的目標，加強溝通與交流；

　　3.沒進入一個新拓展，必須提供詳細的書面考察報告，為公司進入?yún)^(qū)域市場提供前期的市場依據(jù)；

　　4.完善拓展項目的.進展情況，及時與領(lǐng)導.策劃部.銷售部有關(guān)人員進行溝通與交流，尋求團隊合作，積極推進拓展進展，完成項目拓展簽約。

　　二.崗位職位

　　（一）拓展經(jīng)理

　　1.主持市場部的全面工作

　　2.負責公司市場開拓和管理工作，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場市場行情。

　　3.負責編制本部門每季每月的業(yè)務開展計劃和預算報告；4.負責對同行業(yè).市場環(huán)境進行調(diào)研，不斷調(diào)整市場開拓策略；5.定期向總經(jīng)理匯報市場拓展和團隊工作情況；6.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

　　（二）拓展專員

　　1.負責做好市場拓展工作，每年完成12單，每月完成1單。 2.負責市場拓展文件打印和資料的建檔管理工作；3.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

　　三.工作規(guī)范

　　1.儀容.儀表規(guī)范；嚴禁穿運動穿.拖鞋等；2.行為規(guī)范；同事之間不得發(fā)生任何爭吵.打架等惡劣行為。有矛盾由上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決。不得填報虛假報表。不得泄露公司拓展機密，不發(fā)表任何不確定.不負責任的言論。

　　3.拓展人員在外工作注意人身安全，凡在外地與人打架.斗毆的，公司概不負責。

　　四.考核規(guī)定

　　1.公平.公正.公開的原則。

　　2.信息第一.效果第一的原則。

　　3.有利于公司全面和拓展大局；

　　4.有利于公司與原房東的長期合作；

　　5.鼓勵公司全員積極參與.支持拓展工作；

　　6.有利于拓展員之間的團結(jié).協(xié)作；

it部部門崗位職責13

　　一、主持安全質(zhì)量監(jiān)察部的全面工作，督促部室各崗位人員全面執(zhí)行部室職責。對公司的安全、質(zhì)量工作進行督促、監(jiān)察和指導，向公司分管領(lǐng)導負責。

　　二、重點抓全公司的安全質(zhì)量監(jiān)察工作以及安全質(zhì)量事故的調(diào)查、統(tǒng)計等工作，并提交公司安委會討論處理；側(cè)重分管施工質(zhì)量檢驗和不合格品的控制工作，抓好優(yōu)質(zhì)工程的的申報和驗收工作；負責組織公司全面質(zhì)量管理小組活動工作。

　　三、抓好公司“三位一體”管理體系運行過程本部門主管和相關(guān)程序的各項工作，確保公司管理體系有效運行。

　　四、參加公司組織的`安全質(zhì)量大檢查工作，做好產(chǎn)品施工過程和最終的質(zhì)量檢驗和控制工作，并對工程部門施工過程中制定的預防和糾正措施實施情況進行監(jiān)督檢查。

　　五、負責本單位有關(guān)的危險源與風險的確認與補充辨識、更新，協(xié)助其他相關(guān)部門制定緊急事件應急預案，并監(jiān)督實施。并及時上報集團公司安質(zhì)部。

　　六、掌握全公司各施工單位安質(zhì)人員的配置情況，并在業(yè)務上給予指導、支持。

　　七、保持與集團公司安質(zhì)部正常的聯(lián)系，并完成上級安排布置的工作。

　　八、完成公司領(lǐng)導安排的其他與職責相關(guān)的工作。