（經(jīng)典）公司各部門崗位職責(zé)15篇
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編整理的公司各部門崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
公司各部門崗位職責(zé)1
按期完成部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
遵守公司紀(jì)律，按時(shí)出勤，服從上級(jí)指導(dǎo)和安排。
深入市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)信息，向部門主管匯報(bào)，以便及時(shí)向設(shè)計(jì)部、企劃部反饋。
按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。
經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報(bào)告。
加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點(diǎn)目標(biāo)的.“炒作”工作。
每天認(rèn)真填寫《工作日志》、《工作匯報(bào)表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識(shí)。
按要求認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作。
每月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報(bào)思想。
完成部門經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。
公司各部門崗位職責(zé)2
行政部工作職責(zé)
部門名稱：行政部（含人力資源職能）
部門性質(zhì)：綜合管理部門
管理職能：負(fù)責(zé)公司行政管理：文秘檔案、信息化建設(shè)、對(duì)外宣傳、組織接待；負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃：勞動(dòng)人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)、部門崗位職責(zé)修訂等工作。
主要工作職責(zé)：
一、按公司領(lǐng)導(dǎo)指示處理公司行政日常事務(wù)，保證機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行和工作的順利開展。
二、負(fù)責(zé)公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、公司工作會(huì)議及其它以公司名義召開的行政工作會(huì)議的籌備、記錄、會(huì)議紀(jì)要的整理以及決議、工作報(bào)告等綜合性文件的起草、印發(fā)工作，負(fù)責(zé)公司公文及決定事項(xiàng)的催辦督辦工作．
三、負(fù)責(zé)管理公司法人印章，負(fù)責(zé)公司公文處理和信息處理工作。做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理，并牽頭負(fù)責(zé)公司的保密機(jī)要工作，負(fù)責(zé)公司值班安排、介紹信的日常管理工作。
四、負(fù)責(zé)公司行政辦公類經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算的統(tǒng)籌、申報(bào)和管理工作。做好行政辦公類、信息化建設(shè)類固定資產(chǎn)的管理和辦公用低值易耗品的采購；負(fù)責(zé)總務(wù)后勤（房租、衛(wèi)生、辦公場(chǎng)所安全、招待所）管理工作。
五、負(fù)責(zé)公司宣傳報(bào)道和新聞聯(lián)絡(luò)工作，辦好集團(tuán)公司內(nèi)部刊物，做好對(duì)外接待和公共關(guān)系工作。
六、負(fù)責(zé)公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。
七、負(fù)責(zé)公司車輛的購置、使用、調(diào)度等各項(xiàng)管理工作。
八、負(fù)責(zé)公司有關(guān)行政管理、文秘檔案、管理信息化建設(shè)等綜合管理規(guī)章制度的擬訂。
九、負(fù)責(zé)組織、管理和開展信息化相關(guān)培訓(xùn)，管理公司信息化硬件和軟件資產(chǎn)管理。
十、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，負(fù)責(zé)擬定、修訂及實(shí)施公司人力資源規(guī)劃、
勞動(dòng)人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等方面的管理制度。
十一、負(fù)責(zé)擬定公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位設(shè)置及人員編制方案。對(duì)所屬公司的崗位設(shè)置及人員編制提出建議或意見．
十二負(fù)責(zé)辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離（退）休、調(diào)動(dòng)、辭職、辭退以及勞動(dòng)合同簽訂、變更等相關(guān)手續(xù)，做好人事、勞資檔案管理工作。
十三、負(fù)責(zé)公司員工薪酬福利的發(fā)放，辦理員工各類保險(xiǎn)的參保、變更、續(xù)保及住房公積金的繳納、變更等手續(xù)。
十四、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司部門、員工及所屬公司負(fù)責(zé)人的年度考核工作，并根據(jù)考核結(jié)果，提出使用、調(diào)整、任免和獎(jiǎng)懲的建議。
十五、負(fù)責(zé)公司和二級(jí)預(yù)算管理單位人力資源成本的預(yù)算管理、員工年度教育培訓(xùn)計(jì)劃、員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)的審核、轉(zhuǎn)報(bào)。
十六、代表公司處理有關(guān)勞動(dòng)糾紛和勞動(dòng)仲裁的相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)公司及所屬公司勞動(dòng)、人事、分配、保險(xiǎn)、員工培訓(xùn)教育等方面的指導(dǎo)監(jiān)督工作
十七、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負(fù)責(zé)xｘ能源公司及托管公司財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算、資金融通、資產(chǎn)管理等工作。
主要工作職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度體系及工作流程的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行。
二、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作，并提供對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會(huì)計(jì)的信息需求。
三、負(fù)責(zé)擬定xx能源公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策、基礎(chǔ)工作規(guī)范等指導(dǎo)性意見。
四、加強(qiáng)與主管、稅務(wù)等政府部門的聯(lián)系和溝通，積極配合對(duì)上級(jí)單位組織的對(duì)公司各項(xiàng)審計(jì)和檢查，接受有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
五、負(fù)責(zé)ｘx能源公司及托管公司各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)、交納、籌劃等管理工作。
六、負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算管理，編制年度資金預(yù)算，編制公司年度、中長期籌融資規(guī)劃和方案。
七、負(fù)責(zé)組織建設(shè)和完善ｘｘ能源公司資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，協(xié)調(diào)調(diào)度和監(jiān)督xｘ能源公司所屬企業(yè)資金運(yùn)行，做好公司資金集中管理日常工作。
八、負(fù)責(zé)公司預(yù)算資金籌措、資金成本控制工作；負(fù)責(zé)資金的日常調(diào)度和結(jié)算管理工作；合理利用金融工具，開展日常投資理財(cái)業(yè)務(wù)。
九、負(fù)責(zé)銀行等金融機(jī)構(gòu)資金綜合授信的工作，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系。
十、指導(dǎo)公司所屬及托管公司的資金業(yè)務(wù)管理工作，掌握各企業(yè)銀行融資動(dòng)態(tài)，調(diào)查分析所屬及托管公司資金狀況，預(yù)測(cè)資金需求，為公司決策提供參考。十一、負(fù)責(zé)公司的負(fù)債管理，規(guī)范開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。
十二、參與公司債權(quán)投資管理和參股、控股企業(yè)的資金后續(xù)管理工作。
十三、參與編制、匯總ｘｘ能源公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算表，評(píng)價(jià)參股、控股公司預(yù)算執(zhí)行情況，配合進(jìn)行績效考評(píng)。
十四、負(fù)責(zé)對(duì)公司及所屬參股、控股公司、托管公司進(jìn)行定期或不定期的財(cái)務(wù)分析及專項(xiàng)分析，對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析．
十五、參與公司項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)分析。
十六、對(duì)接公司參股企業(yè)的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)ｘx能源公司產(chǎn)權(quán)管理、登記、申報(bào)、處置、收益分配等項(xiàng)工作。
十七、負(fù)責(zé)ｘx能源公司財(cái)務(wù)委派人員的管理工作，參與委派財(cái)務(wù)人員的資格審查與推薦，定期對(duì)委派財(cái)務(wù)人員進(jìn)行檢查與考核，對(duì)其業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià)。
十八、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、繼續(xù)教育等工作。
十九、參與公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)、運(yùn)行及內(nèi)部管理工作。
二十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
計(jì)劃合同部工作職責(zé)
部門名稱：計(jì)劃合同部
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃（統(tǒng)計(jì)）、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同與結(jié)算管理．主要工作職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)編制ｘx能源公司年（月）度生產(chǎn)及資金使用計(jì)劃。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、負(fù)責(zé)編制公司投資、經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作，定期和不定期對(duì)投資、經(jīng)營情況做出全面的'評(píng)價(jià)和分析．
三、根據(jù)工程建設(shè)的要求，編制工程招標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的審核，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)組織實(shí)施。
四、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判和簽訂工程建設(shè)合同工作。
五、負(fù)責(zé)依據(jù)合同審核施工單位上報(bào)的月進(jìn)度工程價(jià)款。
六、負(fù)責(zé)審核各類工程變更（合同變更及設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更等）費(fèi)用，并提出處理意見。
七、受理索賠申請(qǐng)，建立索賠檔案，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。
八、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核．
九、建立公司合同臺(tái)帳，負(fù)責(zé)組織合同檔案的整理歸檔以及工程費(fèi)用的概算回歸。
十、負(fù)責(zé)組織實(shí)施xx能源及所屬公司的績效考核工作。
十一、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等方面的管理制度的擬訂、修改工作。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
開發(fā)部工作職責(zé)
部門名稱：開發(fā)部
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負(fù)責(zé)企業(yè)能源開發(fā)、項(xiàng)目前期報(bào)建、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理。
主要工作職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)公司水電能源發(fā)展規(guī)劃的信息收集、編制公司水電能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)公司各類投資項(xiàng)目的審核和上報(bào)工作，從項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目可研、項(xiàng)目初設(shè)，直至項(xiàng)目核準(zhǔn)。
三、負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目的專項(xiàng)管理。
四、負(fù)責(zé)研究公司投資項(xiàng)目（參股、改制、收購、重組）方案，承擔(dān)完成投資項(xiàng)目方案的具體基礎(chǔ)工作。
五、加強(qiáng)與省、地、市（州）政府、發(fā)改、水利、環(huán)保、林業(yè)、國土、電力、設(shè)計(jì)、工商、移民等各級(jí)部門的聯(lián)系和溝通，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的簽報(bào)手續(xù)。
六、建立xｘ能源水電建設(shè)與發(fā)展開發(fā)項(xiàng)目的臺(tái)賬。
七、協(xié)助項(xiàng)目部完成竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)批工作。
八、完成領(lǐng)交辦的其它工作。
機(jī)電物資部工作職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和物資供應(yīng)管理工作，對(duì)總經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)。
2、組織編制機(jī)電設(shè)備和物資供應(yīng)及設(shè)備安裝季、年進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)公司審定后，及時(shí)執(zhí)行采購。
3、制定機(jī)電物資采購分標(biāo)方案和招標(biāo)條件，負(fù)責(zé)機(jī)電物資招標(biāo)文件的編制并報(bào)總工程師批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目招標(biāo)文件的匯總、編制和印刷。編制相應(yīng)招標(biāo)計(jì)劃報(bào)公司審定批準(zhǔn)。
3、全面了解、深入研究工程技術(shù)資料：熟悉設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購（制造）合同，組織本部成員執(zhí)行合同。組織工程材料、機(jī)電設(shè)備的工地的質(zhì)量驗(yàn)收，商檢。配合進(jìn)行設(shè)備質(zhì)保期管理。
4、深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)展、材料供應(yīng)、設(shè)備制造和安裝質(zhì)量，監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)、監(jiān)理、制造和安裝合同執(zhí)行情況，參加監(jiān)理例會(huì)，發(fā)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量問題，組織技術(shù)討論，協(xié)調(diào)管理參建各方的關(guān)系。
�。�、按合同規(guī)定，監(jiān)督檢查機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的制造和供貨情況。
6、根據(jù)工程形象進(jìn)度、工程驗(yàn)收和質(zhì)量情況組織審核合同結(jié)算設(shè)備安裝工程量和設(shè)備供貨量．
�。�、根據(jù)合同條款審查機(jī)電設(shè)備采購、安裝合同索賠的技術(shù)依據(jù)和索賠工程量，工期索賠時(shí)段、索賠人員工日，組織制定反索賠措施。
8、負(fù)責(zé)調(diào)查機(jī)電工程質(zhì)量事故，組織事故原因分析和事故處理討論；審查監(jiān)理簽署的事故處理報(bào)告，追查事故責(zé)任；在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行重大質(zhì)量事故處理，將處理結(jié)果報(bào)總工程師批準(zhǔn)．負(fù)責(zé)制訂機(jī)電物資質(zhì)量管理辦法。
9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查；檢查防汛、安全措施落實(shí)情況；參與編寫工程防汛報(bào)告。負(fù)責(zé)制訂機(jī)電安全管理辦法。
10、參與組織進(jìn)行階段工程、單位工程、竣工驗(yàn)收及技術(shù)文件編制工作。參與組織竣工資料歸檔和工程移交。
總工程師工作職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司水電項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、組織開展技術(shù)攻關(guān)，審查技術(shù)方案，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工、制造、安裝和管理方案，有效節(jié)約工程投資（施工成本）。
3、全面了解，深入研究項(xiàng)目工程技術(shù)問題，有預(yù)見性地進(jìn)行工程技術(shù)管理。
4、配合開發(fā)部進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn)工作，協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目介紹工作。參與組織工程設(shè)計(jì)階段的咨詢、審查。
5、組織有關(guān)各方討論工程分標(biāo)方案，提出初步意見；審查工程施工規(guī)劃及方案，確定工程招標(biāo)條件。
6、組織技術(shù)部門對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購、設(shè)備制造等合同技術(shù)條款的審查。參與組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。
7、參加各種計(jì)劃會(huì)議，組織制訂工程（總）控制進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度調(diào)整方案和工程竣工驗(yàn)收辦法；審核工程防洪度汛方案。
8、管理設(shè)計(jì)工作和檢查監(jiān)理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與監(jiān)理的關(guān)系。
�。�、掌握質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況，組織制定并落實(shí)創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施；負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及項(xiàng)目部開展質(zhì)量管理工作。
�。�0、組織開展工程重大技術(shù)問題討論和處理；主持重大工程事故調(diào)查及處理，組織制定預(yù)防事故措施．
11、負(fù)責(zé)研究和解決工程安全技術(shù)問題，主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重大隱患要審查制定整改計(jì)劃，組織有關(guān)部門實(shí)施．
1２、負(fù)責(zé)總工辦的管理，指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部工程部門工作；參與考核工程部門負(fù)責(zé)人，培養(yǎng)技術(shù)骨干，提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平。
�。�3、組織工程階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；組織編寫工程竣工報(bào)告和技術(shù)總結(jié)。
１4、組織工程索賠的技術(shù)核查，提出重大索賠的處理意見。
15、完成建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé)3
1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；
2、堅(jiān)決服從車間主任的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；
3、配合品管員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；
4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；
5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；
6、認(rèn)真做好本崗位的“6S”工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向部門主管進(jìn)行匯報(bào)。
品管部職責(zé)
1、品管部在品管部主管的.直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作；
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作；
3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定；
4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的基本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保品管工作落到實(shí)處；
5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或解決；
7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對(duì)問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見；
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作；
9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門崗位職責(zé)4
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，禮貌待人；
3、認(rèn)真監(jiān)督上下班公司員工刷卡工作，對(duì)違反公司規(guī)定現(xiàn)象，敢于管理，糾正并記錄；
4、做好車輛出入管理。公司內(nèi)部車輛憑證出入，外來車輛按公司規(guī)定放行并做好記錄；
5、做好外來聯(lián)系業(yè)務(wù)人員詢問工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)口部門，填寫來客登記單，出門時(shí)憑證放行；
6、進(jìn)出公司大門的'物資、辦公用品等憑有關(guān)部門開具的清單，核實(shí)、清點(diǎn)屬實(shí)方可放行，否則予以暫扣；
7、發(fā)生重大安全隱患、突發(fā)事件，立即匯報(bào)班長和部門領(lǐng)導(dǎo)；
8、做好各種記錄和臺(tái)帳，填寫真實(shí)、完整全面；
9、做好交接班工作，保持工作場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，愛護(hù)班組辦公用品；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)5
1、熟練使用CAD軟件，有審核本專業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)能力并編制運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時(shí)糾正解決;
2、巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理;
3、巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時(shí)組織力量解決;
4、合理安排人員、工時(shí)，以提高工效;
5、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;
7、二次裝修管控，二次裝修審圖和驗(yàn)收;
8、籌備期跟進(jìn)設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試
公司各部門崗位職責(zé)6
1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的`采購工作；
2、熟悉采購流程和采購根本知識(shí)，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)；
3、對(duì)采購的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)展收集，提供最正確采購方案；
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)展資信調(diào)查；
5、按照公司制訂的采購方案執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作；
6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；
7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的管理，協(xié)助會(huì)計(jì)、出納做好工作。
2、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金；
3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；
4、建立健全財(cái)務(wù)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：
5、協(xié)調(diào)處理好稅務(wù)、工商等政府部門事務(wù)。
6、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)8
1、制訂設(shè)施設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行維修、保養(yǎng)制度及巡檢工作
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的安排與落實(shí)
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作程序，通過能源管理和設(shè)備改造節(jié)能降耗
4、負(fù)責(zé)及時(shí)處理安全隱患和設(shè)備故障，保管交接班記錄、日常各項(xiàng)巡檢、檢修、保養(yǎng)記錄等檔案
5、商戶業(yè)主裝修管控工作
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作
公司各部門崗位職責(zé)9
1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；
2、堅(jiān)決服從車間主任的工作安排，配合生產(chǎn)班組長工作，依照指示進(jìn)展生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；
3、配合品管員(質(zhì)檢員，化驗(yàn)員)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；
4、嚴(yán)格依照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作；
5、正確標(biāo)準(zhǔn)的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；
6、認(rèn)真做好本崗位的"6S〞工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向部門主管進(jìn)展匯報(bào)。
品管部負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是:
1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作；
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)展品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作；
3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面的規(guī)定；
4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循"預(yù)防為主〞、"誰主管誰負(fù)責(zé)〞的根本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保品管工作落到實(shí)處；
5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的`方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)展定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或解決；
7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對(duì)問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見；
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作；
9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門崗位職責(zé)10
負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施制圖標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
對(duì)展會(huì)及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。
對(duì)大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān)；對(duì)公司重大工程或樣板間等的組織實(shí)施工作；對(duì)公司設(shè)計(jì)競(jìng)賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評(píng)估等工作。
觀察、評(píng)估本部門設(shè)計(jì)師整體技術(shù)、能力狀況，向部門提交報(bào)告。
分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數(shù)量、要求、評(píng)估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案，提交部門經(jīng)理。參與招聘設(shè)計(jì)師的'考評(píng)工作，進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。
多方收集設(shè)計(jì)材料和信息，監(jiān)視社會(huì)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為企劃提供相關(guān)信息。
完成部門經(jīng)理交付的其他工作。
熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。
與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方案。
公司各部門崗位職責(zé)11
1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售方案和目標(biāo)；
2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解國內(nèi)市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì)；
3、根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的.年度、月度銷售方案與銷售政策，并監(jiān)視方案的執(zhí)行實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；
6、通過多種手段開拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)；
7、對(duì)市場(chǎng)開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)展及時(shí)、妥善的處理,并督導(dǎo)進(jìn)展統(tǒng)計(jì),歸檔并存檔；
8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷售費(fèi)用的使用進(jìn)展控制和管理；
9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。
公司各部門崗位職責(zé)12
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的各項(xiàng)工作。
負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
帶領(lǐng)部門人員實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
負(fù)責(zé)審核派單工作，準(zhǔn)確理解顧客意圖。
經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作，對(duì)其設(shè)計(jì)及圖紙預(yù)算結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，開拓設(shè)計(jì)師的視野，增強(qiáng)交往溝通能力。
組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計(jì)制度，并進(jìn)行綜合分析，每月向總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。
就本部門人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向人事部提出建議方案。
按時(shí)執(zhí)行部門例會(huì)制度，指導(dǎo)員工工作，進(jìn)行工作總結(jié)。
就部門出現(xiàn)的.緊急情況作出處理、決策，并承擔(dān)責(zé)任。
每月25日向總經(jīng)理提交個(gè)人《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃，并口頭匯報(bào)思想。
完成公司規(guī)定的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé)13
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)參與進(jìn)廠原煤樣的采樣、制樣的全過程；
3、接受備樣認(rèn)真復(fù)查、準(zhǔn)確無誤，杜絕混樣；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督殘留廢樣的清除；
5、負(fù)責(zé)煤炭備樣保管庫的鑰匙，對(duì)備樣進(jìn)行收存；
6、負(fù)責(zé)煤樣的'送檢；
7、不定期對(duì)煤炭備樣進(jìn)行抽查；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)14
1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；
2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；
3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作；
4、對(duì)生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；
7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；
8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地整潔和管理工作；
9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
11、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
12、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；
13、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；
14、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；
15、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議；
16、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的.生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；
17、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；
18、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；
19、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。
20、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
21、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；
22、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；
23、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；
24、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；
25、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；
26、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；
27、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
28、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；
29、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
30、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；
31、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；
32、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)；
33、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
34、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；
35、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧�。如果遇到自己無法妥善解決的問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；
36、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；
37、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
38、負(fù)責(zé)班組員工的日�？己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
39、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)、寫字樓運(yùn)作期間的巡查、組織、協(xié)調(diào)工作;
2.檢查公共設(shè)施、設(shè)備存在的問題和運(yùn)行狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患，及時(shí)通知有關(guān)部門處理，并跟進(jìn)其完成修復(fù)情況;
3.不定時(shí)檢查裝修單位的'施工情況，及時(shí)阻止噪音工程和存在安全隱患的施工;
4.接受客戶投訴、協(xié)助上司幫助客戶解決問題，做到態(tài)度和藹、周到熱情，全心全意為客戶服務(wù)。確保上門服務(wù)的效率速度;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性任務(wù)。
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