(精華)部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編整理的部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1
物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立健全公司組織架構(gòu)及人員配備，制定公司的管理方針及目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)制定達(dá)到上述方針目標(biāo)的實(shí)施程序文件和規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)管理人員的招聘、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、辭退審批工作。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、理順與房地產(chǎn)公司各部門的工作關(guān)系，貫徹落實(shí)公司指令。
5.協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)。
6.協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會(huì)、政府主管部門的工作關(guān)系。
7.嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，控制公司費(fèi)用支出、降低損耗，節(jié)約成本。
8.監(jiān)督各部門的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9.及時(shí)處理嚴(yán)重的投訴，突發(fā)事件，負(fù)責(zé)理順業(yè)主與公司的關(guān)系。
10.完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
辦公室主任崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度制定、修改、完善、培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)公司管理制度執(zhí)行過程中的考評(píng)及獎(jiǎng)罰。
3.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)。
4.負(fù)責(zé)公司人事管理工作。
5.負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作。
6.負(fù)責(zé)業(yè)主建議分析、投訴篩選及綜合整理、信息反饋上報(bào)工作。
7.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
客服部主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)管理區(qū)域的面積、戶數(shù)、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、業(yè)主等情況核實(shí)及檔案保管。
2.熟練掌握住宅小區(qū)管理費(fèi)制定的依據(jù)及所含內(nèi)容，充分了解物業(yè)公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好對(duì)業(yè)主的解答工作。
3.接受處理業(yè)主投訴，準(zhǔn)確掌握情況，迅速解決問題，做好投訴記錄，并負(fù)責(zé)定期上報(bào)投訴處理結(jié)果。
4.熟悉掌握公司提供的收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)業(yè)主需求督促相關(guān)部門及時(shí)提供服務(wù)。
5.按照回訪制度，做好回訪記錄工作，對(duì)不能解決的業(yè)主投訴問題，負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
6.協(xié)助業(yè)主辦理入住、裝飾裝修等各項(xiàng)手續(xù)。
7.協(xié)調(diào)并督促有關(guān)部門，及時(shí)完成工作維修單、特約服務(wù)單的相關(guān)工作。
8.定期與銷售部核對(duì)入住客戶相關(guān)信息。
9.負(fù)責(zé)房屋指示標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)識(shí)的管理。
10.每半年進(jìn)行一次業(yè)主意見征詢，采取走訪、調(diào)查表等形式，并根據(jù)意見征詢結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
11.做好管理費(fèi)及其他費(fèi)用的征收、催繳工作。
12.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
維修部主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)物業(yè)公司的管理目標(biāo)，制定住宅園區(qū)內(nèi)物業(yè)維修及養(yǎng)護(hù)的實(shí)施方案。
2.掌握住宅園區(qū)房屋的`分布情況、結(jié)構(gòu)類型，地上及地下管道的走向、分布和起止點(diǎn)。
3.接受業(yè)主報(bào)修或咨詢時(shí)，態(tài)度要熱情、和藹，及時(shí)解答、解決住戶的疑難問題。
4.負(fù)責(zé)電梯的維修、維護(hù)的管理工作。
5.組織維修人員對(duì)住宅園區(qū)內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)，確保地下排污、雨水管道的暢通。
6.按照公司管理要求巡點(diǎn)，巡視住宅園區(qū)及檢查維修工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
7.定期對(duì)本部門維修人員進(jìn)行思想教育與維修技術(shù)的培訓(xùn)，提高維修人員的服務(wù)意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
8.負(fù)責(zé)配合其他部門做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
保安隊(duì)組長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對(duì)本部門安全保衛(wèi)制度進(jìn)行具體實(shí)施，分配每天的具體工作。
2.負(fù)責(zé)主持全組工作，堅(jiān)決執(zhí)行主管和上級(jí)的指令，做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作。
3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門的工作進(jìn)行檢查，對(duì)不安全隱患及時(shí)整改。
4.負(fù)責(zé)本組每月的業(yè)務(wù)考評(píng)工作，掌握保安員的思想動(dòng)態(tài)，了解組員的心理變化，做好溝通工作。
5.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全組協(xié)同其他部門制止、糾正各類違章行為。
6.負(fù)責(zé)裝修人員的出入證件發(fā)放管理，并設(shè)立臺(tái)賬。
保潔部主管崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)保潔工作，制定日、月、季、年工作計(jì)劃，工作內(nèi)容，工作標(biāo)準(zhǔn)。熟悉物業(yè)分布，結(jié)構(gòu)、樓層、車庫、人行道，各種設(shè)施的位置，根據(jù)物業(yè)實(shí)際情況計(jì)算任務(wù)量，合理配置人員、崗位。
2.實(shí)行分區(qū)劃片作業(yè)管理，做到責(zé)任明確，劃分清楚，考核標(biāo)準(zhǔn)公平，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3.按照公司規(guī)定巡點(diǎn)，對(duì)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。
4.負(fù)責(zé)消殺、大型開荒作業(yè)、滅四害、化糞池清掏、定期工作計(jì)劃編制、落實(shí)。
5.合理配置垃圾桶數(shù)量、分布地點(diǎn)、運(yùn)輸車輛、清潔工具、洗滌機(jī)械。并落實(shí)相應(yīng)負(fù)責(zé)人、保管人、保管場(chǎng)所及制定執(zhí)行工具材料的領(lǐng)用、使用、保養(yǎng)、更換、報(bào)廢的方法、程序。
6.及時(shí)了解觀察員工的思想動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)思想、法紀(jì)、工作紀(jì)律的教育。定期培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，定期組織召開班務(wù)會(huì)。
7.嚴(yán)格執(zhí)行工作檢查制度，實(shí)行自查、互查、主管查、各部門巡查、大檢查五級(jí)制。并將檢查結(jié)果與員工、班組獎(jiǎng)金掛鉤。
8.負(fù)責(zé)制止亂貼、亂畫亂涂、亂倒垃圾、亂吐痰等行為或現(xiàn)象，培養(yǎng)業(yè)主愛護(hù)小區(qū)環(huán)境，清潔衛(wèi)生的自覺行為。
9.負(fù)責(zé)制定呈交清潔工具、物料申購，對(duì)采購的物品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，合理使用，協(xié)助行政和財(cái)務(wù)對(duì)物品的盤點(diǎn)、保管。
10.負(fù)責(zé)做好雨、雪天氣前的檢查、準(zhǔn)備工作。保證排除隱患、及時(shí)清理工作。
11.負(fù)責(zé)節(jié)假日裝飾、樓盤促銷、娛樂活動(dòng)、辦公室消殺工作。
12.完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。
綠化部主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定本部門的規(guī)章制度及員工紀(jì)律，并負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的工作做出安排及指導(dǎo)、監(jiān)督。
2.熟悉和掌握?qǐng)@區(qū)各種花草樹木生長習(xí)性和病蟲害防治，做好花草樹木的日常管理，并根據(jù)季節(jié)的自然變化情況管理好花草樹木。
3.根據(jù)季節(jié)和園區(qū)綠化情況合理調(diào)整，移栽、補(bǔ)栽多種花草樹木。
4.對(duì)綠化工作要有創(chuàng)新，及時(shí)推薦和引進(jìn)適合園區(qū)種植和生長的花草樹木。
5.負(fù)責(zé)對(duì)綠化員工的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。
6.嚴(yán)格要求綠化人員的操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，防止事故的發(fā)生。
7.抓好工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度，確保衛(wèi)生清潔、花木的正常生長。
8.完成公司新項(xiàng)目的綠化工程任務(wù)。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2
一、生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)
生產(chǎn)部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作范圍及職責(zé)開展工作，崗位職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)建立健全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，理順內(nèi)部工作相互間的配合關(guān)系和工作秩序，做好部門間的工作溝通與協(xié)作。
2、每月根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的月度工作計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，并通過作業(yè)長指揮生產(chǎn)、檢查并督導(dǎo)工作。
4、組織好對(duì)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、控制、改進(jìn)工作。
5、與有關(guān)部門配合擬定設(shè)備大修理和更新改造計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施過程加強(qiáng)督促和檢查，提升設(shè)備安全使用率。
6、嚴(yán)格督促生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6S”的落實(shí)情況
7、抓好生產(chǎn)過程管理工作，控制不合理物耗，確保產(chǎn)品防護(hù)在生產(chǎn)過程中的實(shí)現(xiàn)。
8、協(xié)助公司辦公室做好對(duì)下屬管理人員和員工的培訓(xùn)工作。
9、對(duì)各階段的生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算，及時(shí)將統(tǒng)計(jì)情況反饋給公司分管副總及總經(jīng)理。
10、主持召開生產(chǎn)部各種生產(chǎn)安全會(huì)議。
11、其他突發(fā)性事件的處理和完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
二、品質(zhì)部主任崗位職責(zé)
品質(zhì)部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作范圍及職責(zé)開展工作，崗位職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)起草編制本公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件以及第三層文件的質(zhì)量記錄表格式的審核。
2、切實(shí)貫徹落實(shí)技術(shù)規(guī)范、指導(dǎo)、保障、服務(wù)生產(chǎn)總要求，牢牢把握住以下三個(gè)主環(huán)節(jié)，即：
（一）要切實(shí)審清顧客提供產(chǎn)品圖紙（或技術(shù)資料）各要點(diǎn)內(nèi)容（產(chǎn)品名稱規(guī)格、圖號(hào)料號(hào)、選用原材料及其材質(zhì)、產(chǎn)品各部位尺寸、熱處理和電鍍技術(shù)質(zhì)量要求）。審圖中凡不明確的、不清楚的應(yīng)及時(shí)與相關(guān)方溝通，直到問題解決為止。
（二）要及時(shí)提供采購模具具體技術(shù)數(shù)據(jù)。
（三）要負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)工序。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品新品種開發(fā)，按照顧客提供的產(chǎn)品圖紙或技術(shù)資料要求，負(fù)責(zé)具體籌劃產(chǎn)品新品種開發(fā)工作進(jìn)程，組織項(xiàng)目分工，明確交代完成時(shí)限，督促檢查落實(shí)效果，實(shí)現(xiàn)總體要求一次成功。
4、負(fù)責(zé)本公司從原材料進(jìn)廠、生產(chǎn)過程到產(chǎn)品交付全過程的`質(zhì)量控制和管理。在實(shí)施過程中，要善于發(fā)現(xiàn)并善于抓薄弱環(huán)節(jié)、易被忽視而影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵項(xiàng)，把預(yù)防措施下在前，終檢把關(guān)卡得緊。要加強(qiáng)巡檢、抽檢工作力度，環(huán)環(huán)扣緊、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，根除僥幸心理，決不讓不合格產(chǎn)品出廠。要千方百計(jì)達(dá)到常規(guī)產(chǎn)品合格率96%以上，今后三年每年遞增1%。
5、負(fù)責(zé)各種檢測(cè)計(jì)量器具稽查，督導(dǎo)維護(hù)，組織送檢。
6、負(fù)責(zé)對(duì)自制檢具（模具）內(nèi)校鑒定、登記編號(hào)、呈報(bào)生產(chǎn)副總審批、入帳。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)計(jì)和管理。收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，以確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，并識(shí)別可以實(shí)施和改進(jìn)。
8、協(xié)助辦公室組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
9、協(xié)助管理代表對(duì)內(nèi)部質(zhì)量組織審核。
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核中的不合格，采取糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證，要敢于和善于堅(jiān)持原則，絕不可任意放寬標(biāo)準(zhǔn)，將創(chuàng)一流產(chǎn)品品質(zhì)的工作負(fù)責(zé)到底。
三、辦公室主任崗位職責(zé)
辦公室主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作范圍及職責(zé)開展工作，崗位職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)文書和資料管理工作。文書和資料管理應(yīng)達(dá)到規(guī)范、系統(tǒng)、簡明、操作方便、手續(xù)完備、歸檔條理。擬制文書主題突出、內(nèi)涵表達(dá)正確、文字通俗易懂、可操作性強(qiáng)。資料收集整理要堅(jiān)持分類建檔，編目清晰易查找，辦理手續(xù)完備。
2、負(fù)責(zé)將企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)按職能和車間展開，提交生產(chǎn)部納入生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)行責(zé)任考核。
3、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好公司各部門之間的職責(zé)、權(quán)限得到明確和溝通工作，從而保證企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)開展得更有成效。
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)相關(guān)崗位人員的教育和培訓(xùn)工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工作環(huán)境的管理，使環(huán)境能達(dá)到生產(chǎn)符合要求所需。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)一年以上質(zhì)量記錄的收集、標(biāo)識(shí)、編目、查閱、歸檔、貯存、保管。
四、經(jīng)營部主任崗位職責(zé)
經(jīng)營部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作范圍及職責(zé)開展工作，崗位職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在部門貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品合同評(píng)審和銷售工作。
3、做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作，及時(shí)處理顧客反饋的信息，包括滿意與投訴的溝通。
4、組織市場(chǎng)調(diào)查，走訪用戶，預(yù)測(cè)分析掌握市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，了解顧客對(duì)本公司產(chǎn)品改進(jìn)的意見，將調(diào)查結(jié)果形成書面意見提交總經(jīng)理作為經(jīng)營抉擇的重要輸入，同時(shí)將顧客反饋給有關(guān)部門以便采取相應(yīng)改進(jìn)措施。
5、做好倉庫管理工作，針對(duì)產(chǎn)品的符合性提供防護(hù)，這種防護(hù)包括搬運(yùn)包裝、貯存和保護(hù)，確保產(chǎn)品到達(dá)顧客方時(shí)都得到保護(hù)。
6、認(rèn)真執(zhí)行合同法。
7、對(duì)本部門的質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3
1、依據(jù)公司銷售策略，參加制定年度、月度客戶進(jìn)展目標(biāo)；
2、結(jié)合市場(chǎng)狀況制定各區(qū)域產(chǎn)品銷售指標(biāo)，進(jìn)行指標(biāo)分解至個(gè)人，對(duì)整體指標(biāo)負(fù)責(zé)；
3、重點(diǎn)客戶開發(fā)、管理與維護(hù)，促進(jìn)達(dá)成銷售，老客戶持續(xù)經(jīng)營；
4、負(fù)責(zé)銷售回款的監(jiān)控和執(zhí)行，確保完成銷售回款目標(biāo)；
5、關(guān)注并收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、了解行業(yè)競爭狀況，時(shí)時(shí)反饋信息并提出建議性意見；
6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通力合作，建立高效的團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部關(guān)系。
部門負(fù)責(zé)人的`崗位職責(zé)4
1、搜集、整理相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情以及客戶需求等狀況，為銷售代表供應(yīng)銷售信息；
2、關(guān)心銷售代表聯(lián)系客戶，發(fā)掘客戶需求；
3、關(guān)心銷售代表做好客戶的接待以及溝通工作，負(fù)責(zé)記錄客戶或者顧客的投訴并聯(lián)系相關(guān)部門幫助處理；
4、整理銷售資料，管理銷售合同以及其他銷售文件，做好歸檔工作；
5、幫助銷售代表做銷售數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計(jì)、分析工作，并制作銷售報(bào)表；
6、為客戶供應(yīng)詢問服務(wù)，建立與客戶的良好合作關(guān)系；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)從工程立項(xiàng)、施工到竣工驗(yàn)收、交付全過程的現(xiàn)場(chǎng)管理;
2、負(fù)責(zé)與政府職能部門、集團(tuán)職能部門、地區(qū)公司各部門和勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明的把控;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù);
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)6
貫徹實(shí)施公司公司總體計(jì)劃及規(guī)劃，貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司管理制度，維護(hù)公司合法權(quán)益。
貫徹執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的公司各項(xiàng)規(guī)章制度。合理調(diào)度資源，控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源并按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作，按時(shí)按質(zhì)交付實(shí)施成果。
負(fù)責(zé)客戶關(guān)系發(fā)展與維護(hù)，協(xié)助公司開展商務(wù)工作。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)的跨部門及外部協(xié)調(diào)與處理。
負(fù)責(zé)制定并組織項(xiàng)目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔體系的維護(hù)及知識(shí)共享工作。執(zhí)行公司或上級(jí)交付的其他工作。
3、項(xiàng)目經(jīng)理必須有效掌控項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的'工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問題，并對(duì)項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。
4、負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計(jì)劃，則及時(shí)采取糾正措施。
5、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)范建立項(xiàng)目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。
為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理。通過施工過程中對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)
第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
第四條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。
第五條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。
第六條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第七條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。
第八條組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成第九條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。
第十條對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
第十一條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
第十二條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
第十三條發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
第十四條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。
第十五條勤儉辦事，反對(duì)浪費(fèi)，力行節(jié)約，加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理，努力降低工程成本。
第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊(duì)使用必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
第十七條組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理
第十八條組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理，建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。
第十九條樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生
第二十條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第二十一條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)7
1、執(zhí)行公司銷售政策和渠道策略，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，保證銷售目標(biāo)完成，抓好市場(chǎng)和人員布局。
2、制定公司整體市場(chǎng)方案，提出市場(chǎng)推廣、品牌、市場(chǎng)活動(dòng)等方面的詳細(xì)方向和實(shí)施方案。
3、定期對(duì)精裝修市場(chǎng)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行分析，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整推廣方案，組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣方案。
4、幫助企業(yè)主管制定全年?duì)I銷策略和建設(shè)，項(xiàng)目形象包裝推廣，提升公司品牌和知名度。
5、進(jìn)行精裝修市場(chǎng)調(diào)研與分析，討論同行、業(yè)界進(jìn)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)猜測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策供應(yīng)依據(jù)，進(jìn)行家裝市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃。
部門負(fù)責(zé)人的.崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)搜集新客戶的`資料并進(jìn)行溝通，多渠道邀約客戶，開發(fā)新客戶，查找潛在客戶，為各個(gè)企業(yè)完善學(xué)問產(chǎn)權(quán)服務(wù)和供應(yīng)科技項(xiàng)目規(guī)劃；
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，貫徹執(zhí)行公司的銷售策略，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)；
3、依據(jù)客戶需求，為客戶制定共性化的科技詢問方案或相關(guān)商業(yè)服務(wù)；
4、收集市場(chǎng)客戶信息及動(dòng)態(tài)，有效進(jìn)行客戶關(guān)系的維護(hù)和進(jìn)展，提升意向度。
5、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理等各項(xiàng)工作。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)9
根據(jù)公司項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃《項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作計(jì)劃》、《項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)審工作計(jì)劃》，組織協(xié)調(diào)部門人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各專業(yè)設(shè)計(jì)管理，對(duì)本部門設(shè)計(jì)計(jì)劃的實(shí)施負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目進(jìn)度、品質(zhì)，成本控制實(shí)施。及時(shí)完成本部門相應(yīng)工作。
1、制定部門規(guī)劃，分解業(yè)務(wù)經(jīng)營管理年度目標(biāo)，制定計(jì)劃，指導(dǎo)和監(jiān)督規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行，分析評(píng)估經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況，組織落實(shí)調(diào)整方案。
3、組織、指導(dǎo)、推動(dòng)所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域政策制度的制定和修訂，評(píng)價(jià)和考核政策制度落實(shí)情況，保持公司政策制度的一致性。
5、負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)委托或招標(biāo)工作，及時(shí)檢查、督促設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)工作。
6、組織對(duì)相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃、建筑、景觀調(diào)研，了解項(xiàng)目的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，編寫調(diào)研報(bào)告。
7、組織編制項(xiàng)目任務(wù)書、制定設(shè)計(jì)計(jì)劃、委托設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)過程中規(guī)劃、建筑、景觀、市政工程之間設(shè)計(jì)工作。
8、組織方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖階段各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙審查及設(shè)計(jì)報(bào)審工作。
9、組織本部門配合項(xiàng)目報(bào)建、施工、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)工作。
10、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程合理監(jiān)控，全面把握項(xiàng)目實(shí)施過程中的規(guī)劃、建筑、景觀效果。
11、配合成本控制部門做好建筑成本優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。控制重大設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格控制限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。
12、對(duì)公司完成項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑、景觀及設(shè)計(jì)各階段進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)，組織編寫評(píng)價(jià)報(bào)告。
13、設(shè)計(jì)、優(yōu)化所轄部門業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé)。
14、所轄部門人員及工作的分派和調(diào)整，監(jiān)督和評(píng)價(jià)下屬崗位工作完成情況；與人力部門協(xié)作進(jìn)行人員招聘，組織所轄人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)并及時(shí)反饋
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)10
1、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
（1）正確理解黨和國家的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的教學(xué)計(jì)劃，積極貫徹上級(jí)有關(guān)教學(xué)工作的意見、規(guī)定和指示。
（2）在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)教育教學(xué)的具體管理和活動(dòng)組織；做好中心教學(xué)管理工作，落實(shí)中心對(duì)教學(xué)管理目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃和措施，并進(jìn)行檢查、評(píng)估。執(zhí)行中心對(duì)教學(xué)常規(guī)要求的各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)檢查教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)了解教學(xué)效果和存在問題并及時(shí)改進(jìn)。
（3）認(rèn)真履行崗位職責(zé)，當(dāng)好助手和參謀，認(rèn)真貫徹中心教學(xué)工作意圖，做好教學(xué)常規(guī)工作。
（4）深入教師中，了解教學(xué)情況，誠懇聽取教師建議，幫助改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。
（5）積極開展教學(xué)新理論、新經(jīng)驗(yàn)，研究課堂教學(xué)新模式，開展各種形式教研活動(dòng)和練兵活動(dòng)，求實(shí)創(chuàng)新，使中心教學(xué)再上新臺(tái)階。
（6）指導(dǎo)教研組工作，加強(qiáng)窗口建設(shè)，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力提高各科教學(xué)水平。
（7）切實(shí)抓好教學(xué)工作的六個(gè)環(huán)節(jié)（擬訂教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、考查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。）要及時(shí)跟教師交換意見，肯定成績，提出改進(jìn)意見。
（8）抓好培訓(xùn)專用教室建設(shè)和管理工作。
（9）負(fù)責(zé)教學(xué)工作的檢查、考核，按時(shí)檢查教師的教案、教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)效果。
（10）完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
2、活動(dòng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)中心現(xiàn)有項(xiàng)目的鞏固改進(jìn)工作，新項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施與管理及相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研、分析、信息管理工作。
（2）負(fù)責(zé)策劃全中心大型文體娛樂活動(dòng)，擴(kuò)大中心影響，做好節(jié)日文化娛樂演出及深入基層慰問演出工作。
（3）圍繞中心全年工作計(jì)劃，針對(duì)青少年特點(diǎn)，積極開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有總結(jié)。
（4）走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)開展活動(dòng)，和企事業(yè)有關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系，聯(lián)系開展活動(dòng)。
（5）組織師生參加有關(guān)部門舉辦的社會(huì)教育活動(dòng)和藝術(shù)展演活動(dòng)。
（6）與學(xué)校緊密銜接，做好整體招生宣傳。
（7）做好各項(xiàng)活動(dòng)的策劃與實(shí)施工作，對(duì)外交流工作。科技館負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。
（8）完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
3、科技館負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)每周六科技館開館工作，做好面向全市少年兒童的服務(wù)工作。
（2）負(fù)責(zé)重大活動(dòng)參觀協(xié)調(diào)工作，做好展品更新、及時(shí)維護(hù)，衛(wèi)生清潔等相關(guān)督促管理工作。
（3）定期做好科技館常規(guī)檢查，及時(shí)關(guān)閉展品電路，做好相關(guān)記錄。
4、辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
（1）履行“助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的.職能，貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)的決策，反饋員工的意見；協(xié)調(diào)單位部門的工作，溝通各部門的聯(lián)系。
（2）負(fù)責(zé)中心內(nèi)外事聯(lián)絡(luò)、接待并處理來信、來訪。
（3）搞好綜合協(xié)調(diào)，確保中心政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹中心決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)中心各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保中心以培訓(xùn)活動(dòng)為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致。
（4）當(dāng)好參謀助手，做好中心相關(guān)工作制度實(shí)施的模范帶頭作用，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握中心各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向中心領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳中心，提高知名度，樹立良好形象。
（5）負(fù)責(zé)處理中心文字材料，保管歸檔材料，按檔案管理制度作好登記、統(tǒng)計(jì)、調(diào)閱工作，保證資料的完整。
（6）按時(shí)完成中心領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
5、總務(wù)處負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
（1）根據(jù)中心的教學(xué)、活動(dòng)計(jì)劃和教職工的需要做好后勤保障工作，結(jié)合中心的財(cái)力、物力和人力的實(shí)際情況，不斷改善辦學(xué)、辦公條件。
（2）負(fù)責(zé)全中心物資、設(shè)備（固定資產(chǎn)）的采購、管理、維修以及設(shè)備報(bào)廢的申報(bào)工作；
（3）中心設(shè)施的定期檢查與及時(shí)維修工作；
（4）負(fù)責(zé)中心的環(huán)境衛(wèi)生和綠化維護(hù)工作；
（5）做好中心重要活動(dòng)的組織管理與服務(wù)工作；
（6）負(fù)責(zé)中心的水、電、消防系統(tǒng)的管理和維修工作；
（7）完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
6、團(tuán)支部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
（1）開展各類有益于年輕人成長的活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)。
（2）積極擁護(hù)中心黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，做群眾的表率，帶領(lǐng)中心教工團(tuán)員，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，以優(yōu)異的成績向黨組織匯報(bào)。
（3）組織團(tuán)支部成員定期開展政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)和豐富多彩的團(tuán)員活動(dòng)。
（4）按每年行事歷開展團(tuán)支部活動(dòng)。
7、財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按照統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一會(huì)計(jì)方法、統(tǒng)一會(huì)計(jì)程序、統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)一會(huì)計(jì)檔案的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。
（2）負(fù)責(zé)根據(jù)出納憑證制記賬憑證、登記各細(xì)帳及總帳，按期出具財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)分析，為決策者提供相關(guān)信息。處理日常現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)、按期登記現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬。要按照規(guī)定收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，收足收齊各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，履行總帳會(huì)計(jì)、出納會(huì)計(jì)、招生報(bào)名咨詢室等相關(guān)工作職責(zé)。
（3）定期核對(duì)往來款，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。
（4）定期做好報(bào)名咨詢室值班人員按時(shí)到崗抽查、衛(wèi)生檢查工作。
（5）做好家長、學(xué)員報(bào)名咨詢接待工作，細(xì)致耐心，宣傳到位。
（6）做好學(xué)員報(bào)名收費(fèi)管理相關(guān)信息登記，及時(shí)反饋給任課教師。
（7）完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
8、工會(huì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
（1）營造民主和諧的氛圍；有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性的工作氛圍；有利于青年教師快速成長的工作學(xué)習(xí)氛圍；健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍；營造和諧的充滿關(guān)愛的生活氛圍。
（2）不斷提高中心民主管理水平。工會(huì)組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)與黨政的溝通，依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持，為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。
（3）按每年行事歷積極開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動(dòng)，維護(hù)廣大教職工的精神文化權(quán)益。
9、音樂、美術(shù)、綜合教研組長崗位職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)組織本組教師學(xué)習(xí)黨的教育方針和教育理論，不斷提高教育理論水平，提高教學(xué)水平，是本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量、教研水平的第一責(zé)任人。
（2）根據(jù)黨的教育方針目標(biāo)和中心實(shí)際，根據(jù)中心發(fā)展規(guī)劃、中心工作計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃，制訂教研組工作計(jì)劃，定期檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，完成學(xué)期或?qū)W年教研工作的自評(píng)和總結(jié)。有創(chuàng)意地帶領(lǐng)本組教師開展各項(xiàng)教研、科研工作，努力形成教研組工作特色和學(xué)科教學(xué)特色，努力建設(shè)教研組教研文化，打造品牌教研組和學(xué)科強(qiáng)勢(shì)教研組。
（3）負(fù)責(zé)組織教師開展教學(xué)研究活動(dòng)。每學(xué)期選好教研組教學(xué)研究課題專題，并分配到各個(gè)備課組開展實(shí)踐研究。指導(dǎo)備課組開展主題式集體單元備課，檢查開展情況。抓好教育教學(xué)改革研究工作。定期研究改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量的方法。
（4）高度重視青年教師的培養(yǎng)，指導(dǎo)教師制定在職進(jìn)修計(jì)劃，開展好“老帶新，新促老”活動(dòng)，促進(jìn)教師之間和校際之間的學(xué)科經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高教師的專業(yè)知識(shí)水平和教學(xué)水平。
（5）關(guān)心本組教師的身心健康，及時(shí)反映本組教師教學(xué)業(yè)務(wù)和情況，提出改進(jìn)意見。開展各種教研組集體活動(dòng)，增強(qiáng)教研組凝聚力，形成良好組風(fēng)。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)推廣工作，有效達(dá)成網(wǎng)站平臺(tái)的訪問量等相關(guān)推廣指標(biāo)，并不斷的探究新的.運(yùn)營思路和推廣方法；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)百度、google收錄和關(guān)鍵詞排名，討論競爭對(duì)手及其他網(wǎng)站相關(guān)做法，按階段優(yōu)化提升網(wǎng)站；
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)廣告投放，及第三方網(wǎng)站進(jìn)行流量、反連接交換，專題活動(dòng)合作，增加網(wǎng)站的流量；
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營銷策劃和實(shí)施，針對(duì)節(jié)假日、社會(huì)大事活動(dòng)策劃可執(zhí)行的有效網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)；
5、策劃執(zhí)行軟文、在線活動(dòng)、病毒式營銷等傳播方案，擅長發(fā)覺炒作點(diǎn)并形成文案；
6、協(xié)作平面和媒體廣告，準(zhǔn)時(shí)更新、轉(zhuǎn)載軟文，擴(kuò)大網(wǎng)站和品牌的影響力；
7、每天查看合作網(wǎng)站，對(duì)其適當(dāng)調(diào)整，保持網(wǎng)站權(quán)重不被降低；
8、其他方式建立品牌美譽(yù)度，幫助完成推廣效果；
9、對(duì)數(shù)據(jù)，網(wǎng)站概況、有效資訊數(shù)據(jù)進(jìn)行整理評(píng)估，上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
10、負(fù)責(zé)定期組織學(xué)院對(duì)競爭對(duì)手廣告調(diào)研；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)12
1、根據(jù)原始憑證和其他資料，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;
2、登記各類明細(xì)帳，總帳，能獨(dú)立完成記賬全過程;
3、每月將會(huì)計(jì)憑證裝訂成冊(cè);編制月報(bào)，季報(bào)，年報(bào);
4、每月及時(shí)完成納稅申報(bào)，熟悉稅務(wù)申報(bào)和賬務(wù)處理業(yè)務(wù);
5、向稅務(wù)機(jī)關(guān)提供稅務(wù)資料，配合上級(jí)部門的檢查;
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
部門負(fù)責(zé)人的`崗位職責(zé)13
1、開具發(fā)票和辦理稅務(wù)、銀行、工商等相關(guān)事項(xiàng);
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票及銷項(xiàng)發(fā)票數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)納稅申報(bào)及每月憑證歸檔裝訂;
3、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的對(duì)賬及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);
4、熟悉全盤及成本賬務(wù)處理，財(cái)務(wù)報(bào)表的`編制;
5、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng);
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)14
1、完善、健全公司運(yùn)營管理的各項(xiàng)制度、流程及指引,如計(jì)劃管理等;
2、根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)運(yùn)營等情況,進(jìn)行公司運(yùn)營診斷,制定公司多年度戰(zhàn)略,并推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施及落地;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo),制定項(xiàng)目全周期開發(fā)計(jì)劃,包括項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、工程計(jì)劃、成本計(jì)劃、銷售計(jì)劃、資金計(jì)劃等;
4、各項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的管理,推動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成,檢查工作計(jì)劃完成情況;
5、分析計(jì)劃執(zhí)行中存在的'風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警,并組織相關(guān)資源形成解決方案;
6、組織制定公司各部門、各項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo)和運(yùn)營業(yè)績考核指標(biāo),協(xié)助開展公司績效考核工作;
7、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,編制企業(yè)管控模式,梳理公司流程、制度、授權(quán),定期根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行優(yōu)化;
8、根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度計(jì)劃,定期組織召開運(yùn)營工作會(huì)議,按期完成月度計(jì)劃運(yùn)營報(bào)告,并根據(jù)運(yùn)營分析報(bào)告,提出改進(jìn)措施;
9、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目投模管理,組織及審核基準(zhǔn)版、動(dòng)態(tài)版等投模;
10、公司安排的其他工作.
部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)海外子公司的收入、費(fèi)用、資產(chǎn)、薪酬、總賬等日常核算工作;
2、負(fù)責(zé)海外子公司每月結(jié)賬，并出具月度財(cái)務(wù)報(bào)表;
3、負(fù)責(zé)海外外籍員工的日常財(cái)務(wù)事務(wù)的培訓(xùn)與管理;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)海外外籍員工與當(dāng)?shù)厥聞?wù)所、稅務(wù)局、銀行等單位進(jìn)行對(duì)接;
5、參與海外賬務(wù)回收工作;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
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